安全检查ppt汇报材料

安全检查ppt汇报材料（10篇）

1.安全检查ppt汇报材料 篇一

马家岩煤业公司当前工作进展情况

一、开工建设情况

（一）、已完成的工作

截止目前为止，先后完成了采矿证的申领（2009年12月28日）、企业名称预核准（2009年12月1日）、资产清点交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步设计的审批（2010年11月1日）、安全专篇的审批（2010年12月9日）以及开工报告的批复（2010年12月28日）等各项前期准备工作，同时还同步办理了建设项目选址意见书（2010年12月 1日）和建设项目规划许可证（201年3月24日），为企业早日启动创造了先决条件。现一期工程工队招标及施工、监理合同已签订，二期工队招标也已完成，具备了开工建设前的隐患整改及复工复产前期条件。正在等待县、市及时履行相关上报审批程序后，即可启动。

（二）、正在办理的工作

1、隐患整改审批：现已报至镇政府，等待及时批复。

2、土地临时租用、永久征用：正在按程序摸排情况、收集资料、统计结果、逐级上报审批（中间时间太久、手续繁杂）。

3、水土保持、环评报告、土地复垦以及资源开发利用方案的编制、上报、审批工作正在按程序办理（但不影响隐患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品运输、存储、领用及发放等相关事宜正在同公安部门接触、协商（需加快进度）。

5、水患治理方案按监管部门的要求，已委托专家编制完成，正在逐级上报审批（需缩短送审上报时间）。

6、国有职工接管安置方案已定，待三方协议签订后，将在县委、县政府的指导和帮助下及时协同原矿方认真落实。

7、供电系统双回路及增容工作已报送市供电局，等待批复。但明确供电线路隐患处理及容量不足的问题仍未解决。

二、安全生产管理机构设置情况

(一)、按照市、县煤炭局对基建改造矿井“关于煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定的通知”要求。我矿目前安全生产管理机构设置根据主体企业派驻人员数量、专业、工作经验等配齐了“六长”并设置了以下7个安全生产管理科室：

（二）、“六长”配备情况：

1、矿长薛振江

2、总工（空缺）

3、生产副矿长刘宏宽

4、安全副矿长冯志军

5、机电副矿长樊继平

6、矿长助理王国宏

以上“五长”符合任职资格条件并持有有效的证件同时在相关部门备案。

（三）、科室配备情况：

1、安监科张树广（临时负责人）、张志国、王强、赵鹏

2、通风科巩金涧（临时负责人）、王斌

3、生计科李玉锁（临时负责人）、王鑫

4、机电科宋文军（临时负责人）、张杰、王鹏亮

5、调度室王振华（临时负责人）、张艳伟

6、地测科李小明（临时负责人）

7、基建科张茂明（临时负责人）、闫新新

另外根据煤矿建设需要还设立了以下3个科室:

1、综合办孟忠国（临时负责人）、姚庆刚

2、人事科段国冻（临时负责人）

3、财务科武宏文（科长）、樊小科（会计）、马晓东(出纳）

按照市、县煤炭局对基建改造矿井机构设置人员配备的要求，安监科至少配备7人，其他科室至少配备3人。因此还需煤业公司根据我矿建设需要尽快配足上述7个安全生产管理机构人员。另外这7个科室的管理人员和专业技术人员都未经培训取得相应的从业资格证书（部分管理人员的资格证早已过期），下一步需煤业公司尽快组织人员参加培训，符合文件“一

般安全生产管理人员”至少12人经培训合格并取得《安全资格证》，机构负责人必须持有有效的《安全资格证》，安监科至少7人必须持有有效的《安全资格证》。

（四）、施工单位安全管理机构配置情况：

目前由于施工单位未进厂，机构设置、配备人员还是一片空白。

三、特工人员配置、持证及培训情况

目前我矿还处于开工建设前的准备阶段，井下工作只进行排水，经矿方申请煤业公司同意，现已配备6名排水工（临时用工，未经培训持证），根据入井所需还需配备相应的瓦斯工、电钳工、安全员，这些特工人员的配备申请报告已多次呈交公司，但一直未得到解决，瓦斯工、安全员只能靠6名排水工兼职。近期，煤业公司组织的瓦斯员培训我矿有6人参加，其他工种的配备、培训待公司解决。

四、有关工程进展情况

（一）净化水池严格按照施工方案和设计进行，施工过程中矿方全程监管工程质量、并制订了施工安全技术措施，该工程已进入扫尾阶段，近日即可投入运行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，编制了施工方案、制订了安全

技术措施并经矿方会审和煤业公司基建部、有关领导审核。该工程现已完工。

五、优化设计方面

1、经资源及开采条件分析，矿井生产能力确定为300万吨/年。

2、矿井工业广场仍利用马家岩场地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井维持初步设计不变。

4、调整初步设计的回风斜井为回风立井，回风立井选择在井田中部原新舍科矿井场地，新凿回风立井200m，可节约投资840万元，减少工期6个月。

5、对采区划分和采区布置进行优化。

6、对矿井通风系统进一步优化，达到300万吨/年通风能力。

7、对矿井设备选型按300万吨/年提出方案修改优化。

六、安全监控系统方面

原矿方的安全监控系统全部坏旧，我矿根据开工建设所需将安全监控系统配备申请报告已呈交煤业公司相关部门等待批复。

七、重大隐患治理方面

1、对矿井水害治理常抓不懈。根据我矿井下水害的实际情况，在煤业公司的组织帮助下，重庆煤科院防治水专家组，对我矿井下水防治，制订了相应的报告和方案。同时我矿也已出台了区域性防治水方案。水患治理方案正在加紧送审上报中。目前井下水正采取3台4寸泵一天24小时强排，最近两台6寸泵已到矿，目前正在组织管路安装中。

2、“雨季三防”工作，本着“早动手、早安排、早部署、”的原则，已经做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水沟、清挖了井下主水仓淤泥。大洼线路已整改完毕并已投入运行、娄范线正在检修中。

3、“雨季三防”工作所需应急物资报告正在等待煤业公司批复办理中，防雷电装置仍需煤业公司相关部门尽快跟当地气象部门、电力部门联系解决。

2.安全检查汇报材料 篇二

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南通新华建筑集团有限公司

南通滨海园区控股发展有限公司大楼工程项目部

2013年4月16日

南通滨海园区控股发展有限公司大楼工程

安全检查汇报材料

一、工程概况

本工程位于南通滨海园区围垦南区，经二路东侧，由主、辅楼两部分组成，总建筑面积20628.35㎡。主楼为半地下室，地上六层，用途为办公、会议会务，规划展示；辅楼为半地下室，地上二层，用途为餐厅。本工程由南通滨海园区控股发展有限公司开发，南通新华建筑集团有限公司总承包, 南通诚意工程管理咨询有限公司监理。

二、工程进度情况

本工程于2012年10月8日正式挖土，2013年2月3日主体结构验收，合同工期为325天，9月份竣工验收。为了迎接江苏省沿海工作会议在此召开，业主要求5月底竣工验收，比合同工期提前了3个多月，施工正处于抢工期阶段。目前内装饰地砖已完成5层，吊顶龙骨完成70%，内墙隔断完成4层，外装饰玻璃幕墙已至安装玻璃阶段，石材干挂完成70%，准备4月20日开始拆除外脚手架。

三、安全生产、文明施工目标

本工程安全生产，文明施工目标为省级文明工地，安全事故死亡率控制在0‰，重伤率控制在0%，无重大坍塌、设备、火灾、急性中毒、车辆交通运输责任、爆炸事故。

四、安全管理措施

4.1、安全管理制度

建立健全安全保证体系，项目经理部在公司原有的安全工作管理体系上建立起本工程专门的领导小组，项目经理对该工程整个施工过程的安全生产负责。成立项目经理负责，施工员、安全员、质检员等参加的安全生产领导小组。做到人人讲安全，人人抓安全，齐抓共管搞好安全生产。分公司安全部门负责对施工现场安全生产的检查、监督工作，严格按照安全检查评分标准和文明施工标准执行。专职安全员负责具体监督检查工作和日常事务。做好安全思想教育，掌握执行安全规章制度；做好安全思想教育工作，增强全员“安全第一”的观念意识，做好文明施工。每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。

4.2、安全制度的落实情况

从工程开工开始，项目部即明确把“预控风险、全程监督、教育领先、全员参与”的方针作为工程施工中必须遵循的原则，在项目部设专职安全员，强化了安全监察管理力量，并在工程开工时签订安全责任状，建立以各级行管人员为安全第一责任人的安全生产责任制，强化安全目标管理，横向到边，纵向到底，安全目标层层分解，责任到人。

根据现已建立健全的安全保证体系，项目经理、施工员、安全员等参加的安全生产领导小组对已进场施工人员进行安全三级教育及各分项施工的安全技术交底，配备了充足的安全生产防护用品，并在每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。同时，我们建立了质量、环境、职业健康安全管理组织体系，由专职安全员组织相关人员，对施工现场安全和环境因素进行了辩识，相应制定了相关管理制度和安全应急预案。项目经理部每周要开一次安全例会，公司每月进行一次安全检查，制订相应的考核办法。平常工地的专职及兼职安全员监督施工工作人员执行各岗位安全操作规程。

4.3、安全管理人员、安全预案

项目部设专职安全员，每个分项开工前都进行安全技术交底，并有完备的安全事故应急预案、专项安全措施及应急预案。

4.4、施工安全、环境与卫生状况

现场安全

1、施工的危险区域设立醒目的安全警示标志。

2、施工便道等符合安全标准，设立四口五临边防护措施。

3、各种施工设备在保持完好状态下才进行使用。

4、临时用电有计划与设计，电器设备安放安全、规范、合理，统一使用标准开关箱，现场推行三相五线制。

5、施工区和生活区各配足泡沫灭火器。

6、安全员佩戴袖章，持证上岗，调度有序，指挥有方，无冒险作业，无野蛮装卸，无违章指挥。

现场环境

1、工地设置“五牌一图”。

2、临时设施排列有序，生活区与施工区严格分开。场容场貌整齐、清洁、文明、美观。

3、机械、车辆、设备定位停置，材料堆放整齐，管线堆叠有方。

4、工地三通一平。场地平整、道路通达，排水顺畅，烟尘有控制，噪音不超标。

现场卫生

1、职工生活设施整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。

2、食堂远离厕所和污染源，饭菜新鲜，餐饮卫生、炊具洁净、杜绝食物中毒。

3工地有充足的茶水供应，茶桶有盖加锁；冬季有防冻保温手段，夏季有防暑保温措施。

4炊事员持健康证上岗，且每年体检一次。

5、有除四害的措施、药品，有效控制四害孳生。

6、严格执行门前场内卫生包干制度，污水不外溢，废气不乱排、杂物不乱放、垃圾不乱倒。

五、目前存在问题

本工程现在正处于装饰装修阶段，专业分包单位较多，项目部需要协调的工作量比较大。由于现场施工班组混杂，各种机械设备使用混乱，维护也比较困难。现场有临时用电私拉乱接现象。施工现场各施工班组和各分包单位穿插施工，互相影响，现场施工安全隐患较多。

六、下阶段工作安排

1、下阶段项目部要加强安全管理力度，加强对施工现场的管理。

2、强力推行安全精细化管理，增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性，抓住安全生产的各个环节和每道工序，充分调动和促进各级管理人员。

3、提高班前会和安全学习会的质量，狠抓安全生产责任制考核，将各级考核与岗位责任制考核相结合，切实改变安全管理理念，提升企业安全文化建设水平。

4、抓好安全培训教育，提升职工安全意识。各单位要结合岗位实际工作，分级开展安全培训教育，在安全管理制度、应急处置方法、风险评价、危害辨识、应急防护器材的使用等方面分层次、分类别的进行不同形式的安全教育，确保全员参与，确保学习效果。

南通新华建筑集团有限公司

南通滨海园区控股大楼项目部

3.安全检查汇报材料 篇三

关于学校交通安全集中整治检查的汇报

在安全工作中，我中心校始终以“构建平安校园” 为中心，狠抓管理，明确责任，完善制度，规范办学，迄今为止未发生一起安全责任事故，有效保证了教育教学工作的顺利进行，为学生的健康成长创造了良好的条件。下面我就有关工作向各位领导做简要汇报。

一、加强领导，高度重视

按照市局有关文件精神，中心校先后组织召开了多次中小学校长以及私立园园长会议，明确了要把安全工作作为各项工作的重中之重，树立“100—1=0”的安全意识，要求各校要加强领导，层层签订安全责任书，做到校园内人人对安全负责任，人人有岗位、有职责。同时，组建上下连通、左右衔接的学校安全管理网络，建立了学校安全应急预案和安全情况通报零报告制度。

二、大力宣传，加强教育

学校对学生的交通安全管理注重内外结合，除充分保证规定的安全教育时间、内容外，做到逢会必讲安全，逢活动必讲安全，校园安全文化成为校园文化建设的一项重要内容，学校安全气氛浓厚。另外，中心校要求各校在学期初或期末通过告家长书和家访的办法，与家长签订安全责任书，教育家长配合学校做好学生的交通安全教育，坚决不乘坐电动三轮车以及违规搭载学生的机动车，提高学生的交通安全意识和防范能力。

三、协调联动，务求实效

为了确保此项工作落到实处，中心校按照迁安市教育局以及镇党委政府的安排部署，积极配合公安、交通等部门，协调联动，重点做了以下几点工作： 一是定期召开校车安全工作会议，消除隐患，及时整治。要求各校务必加强法制意识、务必遵守道路交通安全法规、务必对车辆进行安全检修、务必做好与学校及家长的沟通工作、务必确保学生上下学安全，不要存在侥幸心理、不要超员超载、不要超速行驶、不要隐瞒故障、不要视学生安全如儿戏，进出校园时尽量做到低速行驶，避免在校园里发生安全事故；

二是在学校周边醒目位置悬挂、张贴醒目标志，中心校积极争取地方政府支持，配合有关部门做好学校、幼儿园周边道路设置，完善明显的警告、限速、慢行、让行等交通标志及交通安全设施，为广大学生出行了提供安全保障，起到警示作用，此外结合镇中门前各类车流量较大、车速较快的实际情况，在校门口两侧铺设减速带，并要求中学领导教师加强学生上学、放学时段的门口值

班制度，确保学生安全；

三是要求各校尤其是私立幼儿园要积极做好自查，并配合交警部门彻查电动三轮车以及违规搭载学生机动车；

四是争取政府以及公安、交通部门支持，对各中小学以及私立园的安全工作进行了集中整治检查，对校车驾驶人的资格和校车安全运行技术、资质进行审查，严格对驾驶员资格的审查，对在三年内一个记分周期内累计记分满12分或者发生过交通死亡事故并负有责任的驾驶人严禁驾驶校车接送学生。严格对校车的运行技术和条件进行审查，严禁租用拼装车、报废车、个人机动车、低速载货汽车、三轮车、拖拉机以及不符合安全运行技术条件、没有资质的机动车接送学生，要求专用校车涂装应当符合国家标准，车身前后及两侧应当粘贴、放置符合国家标准的校车标志、标牌；临时租用的校车在车身前后及两侧应当粘贴校车标志，此外校车上要配备学生照管人员，监督校车司机安全行驶。

四、存在问题

尽管我中心校针对校车安全问题制订了专门的管理制度，采取了一系列措施，但在校车安全管理方面仍存在一些问题，需要在下段工作中继续改进：

1、个别学校仍然有违规车辆接送学生现象，并且严重超载，因为这些接送车辆全部由家长指定，而个别家长因为安全意识淡薄，导致屡禁不止，给学校管理校车造成比较大的阻力；

2、我镇有两所学校和一所私立幼儿园交通环境复杂，附近车辆密集，给学校交通安全管理也造成一定难度。

针对以上实际情况，我们希望在上级主管部门的领导下，进一步与公安、交通等部门配合，加强对接送学生车辆的管理，真正站在“为学生未来负责、为学生生命负责”的高度，确保学生安全，并以此带动创建“和谐校园、平安校园”工作的顺利开展。

4.迎接安全检查汇报材料 篇四

（二〇一八年三月十五日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先我代表****煤业有限公司，向莅临我矿检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎。

下面就我矿2017年取得的主要工作成绩和“两会”期间的安全工作开展情况及今后的安全生产工作思路简要汇报如下：

一、矿井基本情况

1、****煤矿在2003年由**集团有限责任公司出资收购原四个地方小井进行资源整合。2014年7月发生股权变更，现由******农八师天山铝业有限公司（股权55％）和****集团有限责任公司（股权45％）共同经营。矿井设计生产能力120万吨/年，设计服务年限为85年。

2、矿井交通及地理位置

****煤矿位于玛纳斯县城南54km处，行政区划属****乡管辖。从矿区到国防公路的团庄子为12.5km的砂石公路，由团庄子沿玛纳斯—南山沥青公路(X156号公路)北行56.5km即可到达玛纳斯县城，并与312国道、乌奎高速公路、北疆铁路玛纳斯火车站相接，交通较为便利。

3、矿井建设总投资5.1亿元，矿井于2013年6月通过**煤炭 管理局组织的综合验收。

4、井田的煤层赋存于中侏罗统西山窑组中下部地层中，矿井地质储量为2.4亿吨，可采储量1.42亿吨，井田内含可采煤层共14层，自下而上编号分别为B0、B1、B21、B21′、B22、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11。煤层厚度1.42～7.94m，倾角24°～28°。

5、矿区开采范围：根据****煤业有限公司****煤矿采矿许可证（证号：C***054144），井田东西走向长3.6km，南北宽1.4km，面积4.805km2，开采水平标高为+1437m～+1250m。

6、矿井设计五个采区，现生产生产采区为二采区，二采区水平标高为+1250m水平—+1310m水平，该采区内布置了一个回采工作面（即12B801综放工作面）和一个掘进工作面(即12B601回风顺槽)。

7、采煤方法为走向长壁后退式，全部垮落法管理顶板，放顶步距为600mm、来压步距为600mm。

8、矿井涌水量：矿井现正常涌水量为88m3/h，最大涌水量为180m3/h。

9、矿井目前《安全生产许可证》、《采矿许可证》、《煤炭生产许可证》、《矿长安全资格证》、《工商营业执照》等证照均在有效期内。

10、矿井现有注册安全工程师3人、工程师10人、助理工程师15人、各类大中专院校毕业生120人、矿井现有员工322人。

11、矿井现配备安全监察部等业务职能部门9个、生产区队2个、辅助区队2个，安全生产管理机构健全、配置合理。

二、矿井主要生产系统

1、排水系统

矿井在+1250m水平布置两个独立的主、副水仓，总容量3480m³，泵房安装了3台D450型多级离心泵，电机450kw，单泵排水量450m3/h，扬程380m。

2、提升、运输系统

工业场地内分别布置有主斜井、副斜井、回风斜井、管道斜井,共四个井筒。其中：主斜井装备ST型强力带式输送机运输煤炭，副斜井采用单钩串车提升，提升绞车为JK—2.5×2/31.5，用于升降人员、设备，下放材料，提升掘进矸石。

3、压风系统

矿井安装了螺杆式压缩机DRAF-500A-8型3台，单台供风量60m3/min，排气压力0.8～0.85MPa），配套电机:功率315kW,电压10000V。

4、通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，主、副斜井及管道井进风，斜风井回风，通风方法为机械抽出式，选用2台FBCDZ№19/2×185型对旋式轴流通风机。

矿井目前配风量3258m3/min，综放工作面风量972m3/min； 掘进采取压入式通风，B8回风顺槽风量520m3/min，B8运输运槽风量654m3/min。

矿井瓦斯等级2016年鉴定为低瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为12.78m3/min，矿井相对瓦斯涌出量为4.87 m3/t;B8综放工作面绝对瓦斯涌出量为2.86m3/min，采面相对瓦斯涌出量为1.19 m3/t。

5、瓦斯抽采系统 矿井采用地面固定泵站和井下移动泵相结合的方式抽采瓦斯，地面抽采泵型号：2BE3—67（3台）水环式真空泵，2台使用、1台备用，最大抽采量：400m³/min、转速：290r/min、极限压力：160hPa、配套电机功率：450KW；抽采主管路采用φ480无缝钢管，支管路采用φ350PE管。

6、供电系统

矿井现双回路供电分别为****110KV变配电所和雀儿沟110kV变电所电源。井下用电为经矿35KV变电所变成10KV后向井下中央变电所和采区变电所、配电硐室供电。

二、安全目标管理情况

我公司从2015年起至今，在各级领导正确指导下及全矿员工的共同努力下，未发生人员伤亡事故和三级以上非伤亡事故，截止2018年3月15日，我公司连续实现安全生产1630天。

三、2017年安全管理重点工作开展情况

（一）、开展安全风险专项辩识工作，为安全生产提供有力保障 为确保B8综放工作面安全顺利回采，总工程师组织生产、通风等技术部门针对一采区水、火、瓦斯等隐蔽致灾因素对B8综放工作面开采过程的影响，我矿联合沈阳煤科院对B8综放工作面开采前开展了一次专识安全风险辩识评估，并出具了风险评估报告，为今后B8综放工作面回采提供了切实可行的技术指导。

（二）、落实安全生产主体责任，确保安全管理一抓到底 为进一步明确公司安全管理的主体责任，按照“党政同责、一岗 4 双责、齐抓共管”的工作要求，建立健全了各级安全生产责任制，确保安全责任落实到位。并按照“谁主管谁负责”的原则层层签订了安全承诺书，建立起了公司、区队（部门）、班组、个人四级责任体系，确保安全生产责任层层落实。

（三）完善完善各项管理制度，健立健全安全管理长效机制 今年公司领导组织各部门完善各级各部门《岗位责任制》、《全员安全生产责任制》、《安全技术管理制度汇编》、《技术操作规程》等各项管理制度，并多次组织会审，使我公司今后的安全工作从管理、责任、技术、标准上都有章可循。

（四）、扎实开展安全生产标准化建设工作、为安全生产工作保驾护航

2017年12月1-3日，**安监局邀请专家组成考核验收小组，对我矿进行了安全生产标准化现场考核，最终得分为83.69分，考核评分达到了二级安全生产标准化矿井。通过检查发现自身存在不少的问题，公司立即制定改正措施，开展动员大会，每月月底对资料、现场自评，制定到个人的具体考核办法等手段，大力开展安全生产标准化建设工作，为今后安全生产标准化达标评级奠定了坚实基础。

（五）抓好瓦斯防治重点工作，提升矿井安全保障能力 为严格落实瓦斯治理“十二字”方针，标本兼治，防治瓦斯灾害。在B8运输顺槽共计施工钻孔333个，B8回风顺槽共计施工钻孔99个（其中：660-1610米每3米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔223个、从0-660米每6米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔110个），共计施钻2.6万多米，通过本煤层钻孔预抽后，我公司聘请沈阳煤科院对B8抽采效果进行了评价，经评价B8综放工作面瓦斯平均抽采率为60.74%，达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的相关规定。

（六）、加强安全教育培训、提高职工整体业务素质

1、加强对特种工和新进工人的教育。特种工坚持参加上级三级培训，做到持证上岗。新进工人实行强制培训，考试合格后方可上岗作业，提高了职工基础安全知识。2017年培训新工共214人、特种工42人、从业人员59人全部做到持证上岗。2018年至今培训新工人9人，转岗培训5人。

2、加强日常安全培训。每月根据日常安全培训计划，开展安全培训。日常培训包括岗位风险源辩识、不安全行为、作业规程、典型事故案例等内容，2017年共组织开展各类培训50余次，培训人员4500多人次，通过培训提高了职工整体业务素质。2018年开展日常培训七期，每期按照安全生产标准化要求分项、分专业进修培训，同时完善培训档案资料，七期累计培训412人次。

（七）、强化安全投入保障，提升安全技术装备水平

2017年共提取安全费用445万无，共使用445万元。安全费用主要用于设备更新、改造和重大隐患治理、六大系统及应急救援、安全防护用品、推广新技术、新工艺等方面。

（八）、强化事故隐患排查治理，全面提升作业环境安全度

1、董事长或总经理每月组织召开事故隐患治理会议，对一般、重大事故隐患的治理情况进行通报并分析事故隐患产生的原因，提出 下阶段加强事故隐患排查治理的措施；及时公布行政主管部门在行业其它煤矿检查出的事故隐患，督促各单位逐条比对“举一反三”进行自检自改，从而强有力的遏制了重大事故隐患的发生。2017年我公司共排查各类事故隐患共计892条，其中已整改884条，8条正在整改中，隐患整改率达到99.1%，为矿井安全生产创造了有利条件。

（九）深入开展“专项监察”、“安全体检”“安全生产大检查”“安全活动月”等系列活动，强化安全管理 1、2017年深入开展了“超能力生产”、“瓦斯治理”“水害防治”“安全投入”“新版煤矿安全规程对照落实”5项专项整治活动；在2017年3月10日至3月12日聘请行业相关专家与公司各业务部门共同对矿井进行了一次全面安全自查自检工作。2017年4月19日-4月21日，组织专家对我矿进行了一次全面安全体检；2017年6月份开展了一次以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月活动。通过系列活动的开展使广大员工牢固树立安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识和“安全压倒一切、事故否定一切”、“生命至上、健康至上”的意识。

四、“两会”期间安全工作安排

为认真落实自治区党委、**党委近期重点工作安排部署，确保全国“两会”期间**安全生产形势稳定，实现“三不出”，根据矿井实际情况编制了专项工作方案，在全矿范围内开展事故隐患排查整治工作。

（一）确立“安全第一，预防为主”的安全理念。公司各单位 负责人要认真负责把安全放在首要突出的位置，保持清醒的头脑，深刻认识到特殊时期安全生产工作的政治性、敏感性和极端严重性，严格安全生产责任落实，发现问题及时处理，杜绝不安全事故发生。

（二）加强领导、周密部署。各单位负责人必须强化安全生产红线意识和底线思维，始终做到警钟长鸣，在思想上保持高度警惕，时刻绷紧安全生产这根弦，高度重视全国“两会”期间安全生产工作，各单位负责人必须亲力亲为、亲自部署，认真开展全覆盖、全过程安全生产隐患排查治理工作。同时3月5日由董事长亲自带领各分管领导、职能机构开展了一次井上、下全面隐患排查整治工作，全面堵塞安全漏洞。

（三）督促整改，防控有力。按照“五定”原则召开了专题会议，逐项落实检查出的隐患。职能部门每班安排专业技术人员深入现场指导区队完成隐患整治，安监部门班班检查、班班督促整改、班班逐条验收。通过现场指导、逐级整改、现场验收的整治模式，达到了堵塞漏洞消灭隐患在萌芽的目的。

（四）认真分析，全面总结。本次专项整治共排查安全隐患44条，各单位按照“五定”原则全部整改完成。通过此项工作的推进，公司各级管理人员和广大职工的安全意思和遵章守纪行为有了很大的提高，该项工作带动了各区队隐患排查治理和风险管控的整体推进，各区队做到了每周一次隐患自查，每天一次班组检查，确保了 “两会”期间安全生产形势稳定。

五、今后的安全工作思路

（一）坚守红线意识。深入宣传总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神，使安全生产“红线”意识和法治观念深深植根于全体员工心中。

（二）抓关键环节，重过程监控，提升矿井安全生产管控能力。根据矿井历年以来安全生产工作出现的事故统计和矿井实际面临的可能危及安全生产的隐患，加强机械伤害的预防工作，抓好防治水工作，做好防灭火工作，加强顶板管理工作，加强爆破管理工作，做好隐蔽致灾因素普查、治理工作。

（三）我矿一定认真履行好在安全生产工作中的主体责任,各级管理人员认真履行好安全生产职责。严格遵守“煤矿三大规程”和落实“煤矿两大规定”,确保矿井持续安全生产。做到对员工负责、对企业负责，使股东满意、使政府放心。

（四）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，只有在确保安全的前提下，才组织生产。

（五）扎实做好安全隐患排查和整改工作，按照“安全第一、以人为本、科技兴企、管理创新、教育培训、依法依规管矿”的思路，认真落实煤矿安全生产方针政策。

（六）强化“管理制度、基层班组、矿井基础、企业文化、领导班子”建设，夯实安全基础，实现矿井长治久安。

5.专项安全检查汇报材料 篇五

75省道南延工程开发区段一标段项目部

2010年9月26日

尊敬的各位领导、专家：

大家好！我们项目部自2010年3月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。

工程概况：

75省道南延段开发区工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号K79+643，全长3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽33.5m。软基处理长2.572km，桥梁8座，其中：中桥1座，小桥7座。借方23.7万方，挖方3.4万方，塑料排水板34.45万米，水泥搅拌桩25.21万米，预应力管桩1.06万米，土工格栅18.1万平，混凝土 1.67万方，圆管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24个月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程质量目标优良，工程造价7802.8万元（有效合同价7098.9万元）。

一、安全隐患排查治理工作

1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有5个危险源点，分别是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电 2

源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。

2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。

3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底20份。

二、安保体系运行及安全生产责任制

1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2）制定了目标和实施计划，并针对目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了32项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交底制度、设备管理制度），并将在今后的工作中不断总结、完善。

3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和班组或个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，在职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年4月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

积极开展安全教育和安全竞赛活动，每周召开一次项目内部的安全会议，每月进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行特殊工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕，项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，准备进行了一次安全知识竞赛。

项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

坚持“管生产必须管安全”的原则，在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案，及安全施工方案，经监理部门和指挥部认可后严格按照安全施工管理方案进行施工，并配备了专职的安全管理人员，进行现场监督。

六、设备管理和日常检查

1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工队长作为监管人，加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。

2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

3）加强施工起重机械的管理，使用前，由台州市技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。

4）建立了安全检查台帐，项目部每月至少进行一次安全检查。安全员及安全分管领导不定期的对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案及演练情况

制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：建设施工安全事故应急预案、火灾应急预案、触电事故应急预案、人身伤害应急预案、中毒事故应急预案、高空坠落应急预案、机械伤害应急预案、防汛防旱应急预案、防汛防台应急预案、临时设施防倒塌事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。

八、安全经费使用

制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全费用。在中便桥设置了减速板、减速标志、交通安全等警示标志30块，随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉路

口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。

在工程指挥部、驻地监理办的大力支持和帮助下，经过项目部全体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进。领导、专家这次检查给了我们一次难得的学习机会，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改不足。在今后的工作中，项目部全体员工将以饱满的工作热情，艰苦奋斗，开拓进取，力争安全、优质、高效完成75省道工程的建设任务。

6.安全大检查汇报材料 篇六

各位领导、监督检查的同志们您们好：

欢迎你们对我矿的检查指导，现在把我矿防治职业危害工作情况向领导简单汇报：

1、我矿向安全生产监督管理部门申报了作业场所职业危

害项目，已接到安全生产监督管理部门的申报回执单。

2、我矿建立健全职业健康各项管理制度，并落实到各生产

单位认真执行。

3、各生产单位重点岗位职业健康警示标识都按规定上齐

制定并完善了操作规程，定期发放防护用品。

4、我矿定期对特殊工种人员进行体检，建立特殊工种人员

体检档案，向体检本人发放回执单，告知本人体检结果。

5、重点岗位、特殊工种的劳动保护用品及时发放，并建立

发放档案。

6、我矿定期对特殊工种进行培训，并建立了培训档案。做

7.机电安全检查汇报材料 篇七

机电安全检查汇报材料

随着煤矿现代化程度的逐步提高，机电运输作为煤矿安全生产的一部分显得尤为重要。今年以来，我们制定了“坚持人性化管理，精细化操作，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针的指导下，全科各项工作迅速展开，有效杜绝了重大机电事故的发生，现将我矿的机电运输工作做个简单汇报：

一、今年工作

（1）加强机电基础管理，完善各种制度的汇编及资料的整理存档，为现场管理提供准确的依据,我们结合机电设备运转情况，修订和完善了机电运输各种安全生产责任制、各项管理制度，机电“四房”的三程两制和各种运行记录，促进了机电运输工作规范化进行。

（2）强化设备检修、使用、维护管理，保证设备完好率达到98%以上，为公司安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。今年先后投资四百余万元，安装大型设备 11 台/套，新购置节能性矿灯383盏，隔离式自救器200台。

（3）按要求对主要设备进行检测检验。今年以来我们对矿井主通风机、空压机、绞车、罐笼、钢丝绳、天轮、防坠器、提升

机主轴、各接地极接地电阻、变压器、继电保护装置、高压电缆和平地锅炉及其附属设备进行了检测检验。另外对井下主排水泵入井电缆、井下在用电缆、变电所变压器及继电保护装置、开关、皮带综合保护装置进行了监测检验，并对皮带的阻燃性进行了检测检验，有效地保证了各种机电设施安全使用和运行。

（4），完善和强化井下电器设备“三大保护”，使用率、合格率达到98%以上，整定值符合规程及实际要求，以确保井下供电安全运行，彻底杜绝无计划停电停风现象。今年以来我们加大投资力度，井下新安装KBZ4—400型配电开关8台，KBZ2—630型配电开关6台。平地主扇房选用“TJ—F”智能型节电柜进行控制。

（5）严格做好机电设备巡检工作，提高机电设备完好率，将机电事故消灭于萌芽状态。我们加强了对机电设备的巡查力度，并采用包机管理、分段负责、设备挂牌等一系列措施，促进了机电设备的维修管理。

（6）强化培训，确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质，确保机电管理水平有一个质的突破。按照上级要求和矿井培训计划，我们先后对机电运输的特种作业人员全部送到市煤校进行培训或复训，坚持做到资格准入，持证上岗，有效的提高了管理操作水平。

（7）先后投资近百万元，对机电各种机房、硐室及变电所改

造和建设，目前已成为标准机房、硐室及变电所。

（8）付井平地车场和井下车场按规定新装设阻车器4台，加强了防跑车保护装置，并制定维护计划，定期检查，确保有效可靠。对井下的绞车运输斜巷安装了一坡三挡，上、下车场及中间道口全部安设了声光报警装置和各种提示板牌。改造井下运输巷道，提高了轨道质量。

二、以人为本，打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存，发展的源动力，基于这种认识，我们重视发现人才、培养人才、用好人才、充分发挥人才效益。首先，我们对全科所有人员进行了摸底排查，了解他们的所学和技能特长，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位，对技术好、能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会、搭建平台，以便大家相互交流、相互学习，机电科还定期、不定期派人外出参观学习和培训，以提高工人的整体素质，全年共派外出学习培训70余人次，使他们的工作技能和专业知识大大提高，这一人才工程的实施，大大提高了机电队伍的整体素质，为我矿的安全生产奠定了坚实的基础。

三、保运转、创达标

今年全科上下齐心协力，共同奋斗，在保证安全运转，搞好

生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作，在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的铺设悬挂，小到一个电缆钩的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫马虎，要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转。

四、推广新技术、新工艺

我矿的工作重点是在保障安全的前

提下进行隐患整改，办理两证，迎接上级的复工复产验收。隐患整改，我矿先后投入了巨额资金用于设备的升级改造，先后淘汰了各种开关、电机80台套，为验收打下了坚实的基础。3月份投入近百万元资金对主副井的提升绞车的电控系统进行了升级改造，全部采用了先进的变频系统，双PLC控制，操作更为简便，安全性能更高。对井下4千余米的压风管路和静压水管路进行改造，由原来的50mm改为108mm，改善了职工工作生产环境。5月份投资近3万元对副井提升灌笼进行了更换，进一步提高了人员上下井的安全性。6月份投资10多万元安装风机专用变压器和双电源开关，并辅设了专用线路，实现了风机供电的“三专两闭锁”。7月份投资近百万对井下中央变电所进行改造，使变电所的工作环境更加优美，为我矿井下又增加了新的亮点。11月投资10多万元安装了2台热风机，避免井筒结冰，提高了井筒运输及井筒装备的安全性。投资更换了电话交换机，增加井下直拔电话，可

通公司、平地，进一步完善了监测监控系统和井下人员定位系统。下一步再计划投资60万元对副井变电所进行改造，使平地供电系统更进一步完善，达到安全生产的要求。

郑宏康辉（新密）煤业有限公司

2011年12月12日

郑宏康辉（新密）煤业有限公司

机电安全检查汇报材料

郑宏康辉（新密）煤业有限公司

8.旅游安全检查汇报材料 篇八

尊敬的检查组各位领导：

大家好,首先请允许我代表太平国家森林公园全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

太平国家森林公园成立于1996年，现为国家4A级景区、世界地质公园、西安市名牌服务企业。公园位于秦岭北麓，自然环境优美，基础设施完备，交通便利，曾多次受到省市上级单位表彰奖励。

一直以来，太平森林公园的各项工作不断得到省、市、县相关单位领导的关心和支持，今天市安监安全检查组的各位领导莅临太平公园指导我们的工作。在这里，我谨代表景区全体员工对各位领导的指导表示衷心的感谢！

在西安旅游集团秦岭朱雀太平旅游发展有限公司的正确领导下，在省、市、县各级部门的关心指导下，太平公园紧紧围绕省、市、县对旅游安全工作的重要部署，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“没有安全就没有旅游”的思想，将旅游安全作为首要任务来抓。依法履行职能，突出工作重点、落实责任、深化整治，在建立安全生产工作长效机制方面进行了积极探索，形成公园上下齐抓共管安全生产工作的局面。为景区发展提供了有力的安全保障。现将开展的主要工作汇报如下：

一、加强组织领导，落实责任，形成齐抓共管工作格局

防护栏、桥梁、路基进行检查维护；制定了冬季道路管理措施，配齐了道路除雪、除冰设备设施；景区采用安全性能高，服务设施齐全的观光车；挑选了驾驶经验丰富的驾驶员，全部持证上岗；车辆实行出车前检查，收车后维护的安全管理措施，并定期到符合资质的修理厂进行检测保养。

（二）消防安全管理。强化护林防火工作力度，在护林防火重点时期，通过增加人员、增强巡山检查密度、加强宣传教育力度、控制进山火源等措施，确保了景区全年无火情。在景区各服务站点、宾馆等场所开辟安全通道、配齐配全消防器材，定期检查排除隐患，杜绝了安全事故的发生。

（三）食品卫生安全管理。严格执行食品安全管理法律法规的相关规定，所有工作人员必须持证上岗，严格控制食品来源和质量，杜绝使用野生菌类和腌腊制品等食品，经常配合质监、卫生等部门的监督检查，及时整改存在的问题。

（四）游览设施安全管理。经常性对景区内的导览标识、安全警示牌、游览步道、休息亭台、环保厕所和安全防护栏等设施进行检查维护。

（五）地质灾害的预防。进入雨季以来，加强了对景区内地质灾害的监测预防工作。对可能发生灾害的地段进行治理，完成了景区公路排水沟、桥洞的清淤工作，并加强监测和巡查。制定了预警和应急处理措施。

（六）对景区易落石坡面安装防护网。加大易落石坡面治理的投入，截止目前已完成老虎口至伏牛滩桥坡面的防护网安装，网高5米，总长度240余米，累计投入一百余万元，有效的防止了此路段坡面的落石，确保了游客和景区工作人员的生命安全。

工作，追求进步，不断改进管理方式和措施，真正把太平公园打造成为平安景区，为游客提供安全、舒适、轻松、愉悦的游览环境，让所有到太平国家森林公园的游客乘兴而来，满意而归。

9.执业安全检查汇报材料 篇九

汇报材料

各位领导：

您们好！欢迎莅临我院指导工作！

业务方面

一、强化制度，狠抓落实

根据医院管理年及医疗质量管理的要求，强化职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《传染病防治法》等法律法规，着重落实保障医疗质量和医疗安全的核心制度，如首诊负责制、三级查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病历书写规范及管理制度、处方点评制度、知情同意谈话等医疗质量管理制度，并结合医院的实际情况进行重申及相应的修订补充，加强环节质量过程管理，确保贯彻落实到位。

1、加强医疗质量管理，保障患者安全

根据医院质量管理的规定，实施定期与不定期检查相结合的原则进行质量检查。以做好医疗质量安全管理基础工作为重点，监控环节质量，督察临床科室“核心制度”落实情况。院各职能科室坚持不定期下临床督导，医院组织医务科、护理部、感染科、药剂、质控科、防保等专业人员成立“考核办”，由院长亲自带队，每月进行一次质量考核检查，考核与绩效工资挂钩，严把医疗护理质量关，杜绝医疗差错和缺陷的发生，对减少医患纠纷，起到促进作用。

加大重点病人管理力度，制定了日报制度，使管理部门及时掌握重点病人的信息，能根据病人的情况及时督促科室进行各种 1

讨论、会诊、明确诊断、合理治疗，保证质量防范纠纷发生。

针对病历的质量管理，医院高度重视，年初投资数十万元购买设施，医务科牵头制定中医病例模板，4月1日起全面实施“电脑病历”。对日常督察尤其是核心制度的落实、医患沟通、医疗文书等发现的问题能立即整改；对于共性的问题查找原因，注重系统改进，找出对策，帮助科室及个人改进。发现的问题集中利用院周会进行反馈。病历、处方严格把关，每月进行检查，极大地减少了不合理用药、大处方、人情处方的发生。

严格落实传染病管理及疫情上报制度，院内感染、消毒隔离、医疗废物管理制度健全、措施落实到位。强化全员的质量教育，牢固树立医护人员的质量及安全意识，营造安全的医疗环境，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。

2、依法行医，保障医疗安全，减少医疗纠纷

依法行医是保障医疗安全的重要措施，医院将《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构临床用血管理条例》等法律法规进行了强化培训、学习，增强了医护人员的法律意识和风险防范意识。为保障安全杜绝隐患重点抓了以下工作：

⑴加强新员工岗前法律法规培训，推行住院医师轮科培训制度，考核合格方可上岗。

⑵加强人员的准入管理。严把临床从业人员准入关，无执业资格的人员严禁独立执业。

⑶完善了新技术，新项目的准入管理制度，严禁应用不成熟、风险较大、疗效不确切、行业内有争议的项目。

⑷加强质量教育，制定有效控制、防范医疗风险和事故的办法，实施纠纷三级预警管理。使职工牢固树立质量第一、质量是医院的生命线，是生存之本的理念。认真执行制度及操作规范。

⑸今年4月1日起，我院全面实施“先看并、后付费”制度。借此，要求职能管理人员掌握评价标准及实施细则，督导临床落实好，达到规范行为、规范服务、规范收费。

3、抓业务学习，提高医疗水平

⑴举办“业务知识”系列讲座，每季度由医务科对全院医护人员进行相关业务知识的培训、讲课一次，每周由科室组织一次，切实规范多种医疗活动。医院重视“三基”“三严”训练工作，本着立足本职，立足岗位，干什么练什么，缺什么补什么的原则，进行练兵。上半年组织所有的执业医师，进行基础知识技能考核一次，合格率100%。

⑵护理部开展多种培训，更新护理理念和模式，提高护理质量。在全院内推行护理优质服务流程，护理部定期组织检查、督导、考核，每月利用护士长例会给予通报；全面培训和开展中医护理，督促训练落到实处，努力提高护理整体的服务水平。

二、优化服务秩序，提高服务意识。

医院把服务好、质量好、百姓放心满意当作重点工作来抓。为此，医院实施了多项便民措施：

1、医院为方便患者就医，调整康复科和儿科病区位置，合理配置硬件设施，极大方便患者就医，病人就医舒适安全。

2、院内设置规范、醒目的服务标牌，标明医院各科室，清楚易懂，方便病人就医。

3、门诊大厅设导诊咨询台。接受病人咨询，提供优质导诊服务，现场解决患者质疑问题。即维护挂号、收费取药秩序，又为病人提供轮椅、担架等导医服务。特别对危重或行动不便的患者实行全程导诊服务。

4、医院安装监控系统，实行24小时不间断、无死角的监控，增添消防器材，培训相关知识，保证了医患双方人身及财产的安全。

5、为保障急救绿色通道的畅通，医院对急诊科配备了精干的人员、齐全的设备，要求人员到位、急救器械设备性能良好、药品齐全，实行24小时急诊服务，提高了抢救成功率。

6、公示药品和医疗服务价格，完善费用查询系统，提供一日清单，让百姓明明白白看病。

7、设立举报信箱，方便群众投诉，及时处理投诉和医患争议，构建和谐医患关系，每月深入科室发放患者满意度调查问卷，定期向社会各界征求意见，认真分析，发现问题及时整改。

三、加强药事管理，强化合理用药

医院建立完善了药事管理委员会，根据新的《处方管理办

法》及《麻醉精神药品临床应用指导原则》，组织临床医护及药剂人员进行学习，实行药品通用名处方，开展临床处方点评，每月对发现的问题在院周会上公示，对不合格处方进行处罚。对抗生素实行严格的分级管理，对违反规定的医师进行公示，情节严重的进行警示谈话并根据医院的规定给予相应的处罚。

根据《医疗机构临床实验室管理办法》《病原微生物实验室生物安全管理条例》的要求，首先完善规章制度，严格检验人员的资格准入，建立各岗位的技术操作规程。开展室内质控，建立了标本处理程序，严格按照医疗废物处置规定做好废弃标本的处理处理，防止院内感染及病原微生物危害发生。

加强输血质量和安全的管理。我们认真落实《输血法》、卫生部《采供血机构和血液管理方法》、《临床输血技术规范》等有关规定。每年至少进行一次临床输血知识培训并了解医务人员输

四、加强实验室及临床用血的管理

血基本知识掌握程度。落实临床输血用血登记制度、输血前检验和核对制度。

八、加强医院感染管理工作

我们高度重视医院感染工作的管理，我院医疗垃圾进行分类收集，交予咸阳医疗垃圾处理处理厂处置，每月质控科牵头开展各业务科室的定期院感工作考核，取得了显著效果，近期重点督导和规范了口腔、内镜的消毒管理。

最后，我们诚恳地请各位领导、各位专家指出我们的不足和缺点，使我们把医院的各项工作做得更好、更扎实。我们有决心、有信心，全面提升医院的管理水平和医疗水平，使我院成为一所名副其实的“百姓放心满意医院”。

谢谢大家！

10.安全检查工作汇报材料 篇十

——迎接唐山市安监局领导安全检查汇报材料

尊敬的各位领导：

首先，我代表国义特钢公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对各位领导给予我司的帮助和指导致以衷心的感谢！为进一步落实我司安全生产主体责任，加强安全隐患排查整改力度，减少安全事故发生，今年以来在省、市、区安监部门领导的监督指导下，我公司按照古冶区安全生产委员会《关于切实加强“两节”“两会”期间安全生产工作的通知》、“2016年全省钢铁行业节后复工复产视频会议”及古冶区安全生产监督管理局关于印发《2016年唐山市古冶区冶金建材行业安全生产综合整治行动实施方案》文件要求，严格落实上级有关安全生产工作部署和指示精神，认真开展隐患自查整改，较好的保持了公司安全生产稳定进行，现将我司安全生产工作汇报如下：

一、落实政府任务，加大安全知识宣传，普及安全生产知识。年初以来，我公司认真落实市、区各级政府的指示精神，相继开展了“两节”“两会”期间安全生产大检查活动”、“节后复工复产工作”“安全生产综合整治行动”，3月18日我公司开展了“反三违、防事故、查思想”活动”，各项活动的开展，取得了良好成效，在完成上级政府安排的任务基础上，较好的保持了公司安全生产。

二、落实企业主体责任，精心谋划安全生产工作。

今年以来，认真贯彻落实《安全生产法》，按照隐患自查标准积极组织安全隐患自查工作。一是修改完善《安全生产责任制度》，明确主要负责人七项职责及安全管理人员七项职责，认真落实“一岗双责”制度，建立纵向到底、纵向到边、人人有责的安全生产责任体系；二是开展安全生产双向承诺活动，公司与各厂/处/队签订安全生产责任状、承诺书；厂、车间、工段、班组、职工层层签订安全生产双向承诺活动，切实将指标和责任落实到班组、个人；三是完善各项规章制度及安全操作规程等。

三、加强安全检查，治理事故隐患。

今年以来，公司加大隐患排查力度，做好“两节两会”、“复工复查”期间隐患排查，公司将安全检查作为确保安全稳定的重要手段。严格落实公司综合检查及厂、车间、班组隐患排查制度，全面提升安全管理防护等级，特别是对危险源（点）、安全设施、员工作业行为、员工劳动纪律作为重点进行控制，有力的保证了敏感期间的安全生产。今年以来开展公司综合检查、专项检查、日常检查等，累计查出问题762项。其中，公司综合大检查5次，查出安全隐患587项；安全专项检查6次，查出安全隐患175项；各厂开展厂级/车间级/班组级自查，截止3月底已全部整改完成。

四、加强员工安全教育，提高员工素质。

年初以来，公司在日常职工岗位安全教育不放松的同时，不断加大教育培训力度，增强员工的安全知识。一是督导各单位2月份“复工复产”安全培训；二是3月10-12日分三批组织了全公司煤气岗位的煤气安全知识培训；三是3月21-24日对到期的电工、焊工73人复审工作；四是3月21-23日、3月23-25日分批参加了大自然、安达公司组织的5名安全管理人员合格证复审工作；五是3月16日至18日，利用3天组织了班组长以上管技人员500余人进行了安全培训；六是公司安排的其他临时与计划培训等。通过各项培训，员工的安全意识有了明显提高。

五、强化现场、检修、外委施工安全管理

年初以来，我公司加强作业现场的安全管理，规范作业行为，较好的保持的公司安全生产。一是规范危险源点管理。为提高作业现场危险源管理，提高危险源点的警示作用，我公司于2月份定制了危险源点告知牌132块，并已安装在各个危险源点；二是重点加强各单位检修现场、外委施工现场的安全督导检查及复工复产的安全检查、教育培训管理。检查检修风险评估及现场安全措施的落实、班前危险作业程序分析填写情况，使检修、复工复产、外委施工作业安全管理落实到实处；三是规范安全会议的召开。公司不定期检查各单位班前班后会召开情况，对节期安全生产、复工复产等安全生产工作进行全面部署，要求各单位严防死守，严查违章违纪、班前班中饮酒，确保不发生安全事故；四是严格监管各单位、部门对外委施工队伍的管理情况，对施工现场定期督导检查，对不认真执行的给予严惩；对资质不全、不签订安全协议的不得施工。对进厂外委施工人员管理等同于对本公司员工管理，确保外委施工队伍不发生安全事故。通过近期的强化管理，公司的安全管理有了进一步提高，为公司下一步的安全生产工作打下了坚实基础。

各位领导，我公司在各级政府和安监部门的关心指导和有力监督下，国义特钢公司在安全生产管理方面，加大隐患排查整改力度，强化员了工安全基础教育，消除了各类事故隐患，预防各类事故发生，保障了员工人身安全和设备安全。我公司经过不断的整改与完善，仍上级政府及安监部门领导的要求还有一定的距离。我们将继续努力，下一步，我公司将继续加强安全管理，把安全生产管理工作做得更好，坚决实现公司安全生产目标。

谢谢大家！