项目部驻地施工方案

项目部驻地施工方案（精选6篇）

1.项目部驻地施工方案 篇一

项目部临时驻地污水排放方案

一、施工概况

任沐新高速公路LJ11项目经理部位于沐川县新凡乡场镇东南方向外侧，紧邻G213国道。占地约5500m2，规划面积约4950m2，项目部采用全封闭式管理。经现场考察位于场镇外围，沐溪河下游，新凡场镇主排污暗沟经过该区域附近，且有一座大型污水处理厂处于该区域下侧50m处，根据现场实际情排污管径设置为d=500mm管道，经沉淀过的污水接入排污水渠，最终排放到此污水处理厂，减少了对环境的污染。

二、设计原则

⑴严格执行国家现行的环保技术标准、规范，遵守国家和地方环保的有关法律、法规及排放标准；

⑵因地制宜，合理布局，有效地利用空间和场地。

三、污水排放

1、食堂污水

①食堂洗米、洗菜的洗涤水，可直接经排水管流入排水沟，再流入污水沉淀池。

②食堂清洗餐具和炒锅的洗涤水，通过油水分离器处理，油水分离器主要工作原理是应用流体力学理论，在含油污水大流量不间断同步（油水同速即相对紊流）流经的瞬间，油珠借助污水高速流动时的动能，连续碰撞，由小变大，由此加速运动，使不同比重的油与水分流、分层和分离，最终实现油水分离的目的。

分离油层及过滤清除洗涤水中的食物残渣后方能流入排水道，分离的油污和食物残渣倒入馊水桶，统一回收。

③食堂的排水沟应指定专人经常检查疏通，保持排水畅通。

2、厕所污水

①冲洗厕所水尽量采用经处理后的磷化污水或其他污水代替，综合利用水源节约用水。

②冲洗厕所的污水，随粪便排入化粪池，定期清理。

3、洗漱污水

①浴室和洗衣机等产生的污水可直接经排水管流入污水沉淀池；

②宿舍在公用洗涤槽内洗涤后的污水排入排水管道。

③保洁员每天清除排水管入口处的杂物，保持排水管道畅通。

4、地面除尘污水

办公楼门厅、地面、通道等，如有积水，应及时擦干拖净。

四、污水处理

为了更好的保护当地的环境，同时也为了让本项目部驻地的形象更加美观，避免雨水和生活污水中的杂物堵塞排水管，项目部专门设置了一个污水沉淀池和一个化粪池。

1、污水池排放污水

汇集后的生活污水经过一道格栅，去除水中较大的悬浮物、漂浮物和带状物，自流进入一级沉降池，沉淀池污泥大部分被沉淀在一级沉淀池中，少量随雨水等排入第二个沉淀池沉淀，经消毒处理并达到国家要求的标准后，方可排放。污泥池内浓缩后的污泥消毒后外运或填埋处理。各个环节所过滤的杂物，由项目部指定专人及时清理，保持排水沟入口处畅流。

图1

沉淀池管道预埋图

图2

污水管道安装图

2、化粪池排放污水

化粪池（见图3）中的污水经过生物发酵，定期处理。不能直接排放到有水的地方，最终排入新凡乡污水处理厂进行集中处理。

图3

化粪池示意图

五、污水排放管理目标：

1、生产、生活用水排放控制在国家规定范围内。项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求，在施工前对职工宿舍、食堂等位置认真选址，以方便、安全、达标的目标布置。在施工过程中对现场设定沉淀池，排出污水经过沉淀处理后，分类排放到指定的市政管网，并组织安全、环境检查小组对排放污水进行检查、检测。

2、项目部还确定：由技术负责人组织、编制污水排放管理方案、管理目标，对现场管理人员进行职责分配，明确岗位。

六、污水排放管理组织及职责：

1、管理方案组织机构：

技术负责人

刘东苗

环保负责人

敬虎成施工员

技术员

安全员

施工一线工人

项目经理

寇光明

2、职责：

项目经理：为污水排放管理第一负责人，执行国家有关法律法规，确定各管理人员的职责，协调各职责人员之间的关系，组织、联系相关部门进行检测。

项目技术负责人：负责组织《污水排放管理方案》的编制、修订，分配、监督各职责人员进

行方案的执行实施；组织相关法律、法规、标准的学习。

安全员：监督、巡查污水排放情况，负责日常安全检查，对沉淀池定期检查。

技术员：协助编制《污水排放管理方案》，根据方案对实施人员进行详细的交底并监督执行。

施工员：在施工过程中严格执行污水排放管理方案，定期组织工人清理沉淀池。

七、质量保证措施

质量是企业生命的源泉，只有树立“质量第一、信誉第一”的思想，加强管理，保证有良好的信誉和优良的质量才能赢得市场、求得生存发展，本工程项目中，我们将集中全项目的力量与智慧，在保证质量第一的前提下，圆满完成本工程的施工任务。

（一）质量目标：达到优良工程标准。

（二）质量保证体系：建立完善的质量保证体系，由本项目经理牵头，建立以项目副经理，总工程师和各专业技术负责人质检员施工员材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查督促机构完善全面质量管理，实行质量一票否决权。

（三）质量控制原则：

①工程质量控制遵循“预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

②质量控制坚持达到优良标准，严格内部检查，一切都用数据控制，严禁凭想象办事。

八、安全保证措施

安全生产是实现工程优良的保证，同时也是提高工作效率的保证，施工必须要加强安全意识，严守安全规程，建立安全保证体系，具体如下：

①建立安全岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，项目经理部各级负责人应把安全当头等大事来抓，认真贯彻招待国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。

②建立安全责任制，明确安全生产责任，强化职员的安全意识，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真招待国家有关安全生产的法规制度，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。开工前，进行一次至二次安全教育，在布置生产的同时布置安全工作。劳动力进场要进行安全教育，各种安全教育必须要有文字记录，施工现场设有针对性的安全标语和安全警示牌。

③每天的碰头会要对当天的安全问题做出处理，消除安全隐患。

④施工中要认真招待操作规程和各项安全规程，严禁违章作业、违章指挥。

⑤在安排施工任务的同时，必须进行一次安全交底，所有安全交底均有书面资料的交接人签字。

⑥现场设有专职安全员，实行安全值班制度，加强现场安全生产，填写安全日记。

⑦各种机械设备由专人操作，持证上岗，并定期检查，严禁带病作业。

⑧施工现场围档作业，挂警示灯，并协助交警组织好交通分流。

⑨加强道路交通安全管理，作业区以内严禁乱堆、乱放建筑材料。

2.项目部驻地施工方案 篇二

关键词：施工方案；方案实施；管理与质量；成本控制

中图分类号：TU712+.3 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0191-02

序言

项目工程的施工离不开施工合同规定的竣工时间表，在工期有限的情况下，如何有条不紊按计划实施施工，并保证项目工程质量。前提是制定全面分析、综合考虑以质量、安全、工期和技术经济指标等方面施工方案，当然这个方案是通过权衡利弊，比较前施工方案，制定科学、合理、更符合实际的施工方案，覆盖施工程序、项目顺序、起点流向和施工方法，还包括协调组织工序、机械设备进场先后时间和技术经济指标分析的各项措施。实施方案有效组织计划地科学管理施工，执行实施严格的检查制度和规章制度，从而实现控制工程项目的施工质量目的和降低成本的预期目标。

1 优质的施工质量离不开科学合理的施工方案

1.1 施工方案的必要性

项目工程施工的质量管理取决于施工方案科学合理化。项目工程量大、专业齐全、涉及工序多，可以说纷繁芜杂，如果没有施工方案的实施，会影响项目施工的进度、造成重复施工、工时浪费的局面。为了进行技术和资源的整合，使施工进度有条不紊的开展，有必要合理布置施工现场，确定施工过程的顺序与施工工艺流程，把施工的技术工艺、协调组织、成本控制，质量管理等方面细致综合分析，把握新技术、新工艺的应用，合理使用成本的施工方法。实施施工方案服务于工程需要，又能始终贯穿整个工程施工过程，因此综合施工现场情况，考虑设计的理念，科学合理地编制施工方案，通过对比分析后，选择最佳的施工方案是很有必要。

1.2 因地制宜制定施工方案

确立施工方案目的是提高质量、加快工期、降低成本。然而方案的制定取决于现场施工环境、施工方的设备品种、人员配置、技术支持、专业性的程度、时间安排等诸方面的因素，科学、合理地为项目施工提供节奏性、均衡性和连续性的最优方案，并作为实施项目工程管理的指南。

施工的准备阶段，必须组织项目人员现场勘查环境了解工程的设计意图、现场环境、施工条件、水文气象规律等客观因素的影响。掌握一手资料，按照施工图理念、依照现行的施工技术操作规程，规范施工程序、步骤。突击重点、难点项目的施工方法，具体、详细地组织辅助施工项目的配套措施，制定质量控制管理细则和岗位责任制度，科学、合理地制定施工工艺、施工方法、设备的进场次序措施、实行验收规范、质量检验评定标准检查，验评。从而既定的施工组织设计施工方案。

确定施工方案后，涉及整个项目工程施工过程管理质量的总评，关系着经济效益和社会效益重大问题。因此确定施工方案要细心、严谨，制定过程要酌情处理，并且在施工中逐渐完善切实可行的施工方案及其技术措施，结合自身的优势，综合考虑企业的组织、技术、经济等方面的能力，衡量、比较、分析、评价施工方案的利弊，解决措施的对策，最后交给有关部门讨论、修改。确定可行性的施工方案，这样才能使设计的方案合理、准确，更能适合指导施工全过程。

1.3 施工方案是项目工程顺利竣工的依据

制定施工方案需要选择多方论证，最根本的要求要满足技术的可行性，这样才能确保项目工程质量目标的实施。进度控制、质量控制、投资控制三大目标与施工方案息息相关，因此制定和审核施工方案时必须从技术工艺、协调管理、施工工艺操作、成本控制入手，结合工程实地和现场环境综合考虑分析，力求惠及各方面的方案，这样可行性的施工技术方案，才能成为技术性指导文件，确保成本控制的计划，施工过程的进度表，保证项目工程顺利竣工。

2 施工质量管理的技术指导依据是施工方案

项目工程施工质量管理是建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。实际上施工方案也同样是指导项目工程施工过程中具备：①抓好各施工阶段的安全生产，对影响质量的关键问题，预测可能发生的问题，及时采取预防控制措施，消除事故隐患。②质量检验制度，施工方案明确质量检验的方法，保证工程质量达到预定目标的重要手段。③施工方案明确评定质量检验标准、内容和手段，规范技术、操作的标准，检验内容包括原材料、半成品或成品、结构整体和部件的检验等。④施工方案具有统筹施工过程人员调动、机械设备进场次序、实施依据施工技术要求、施工工艺、资金流向和施工方法监督和调配的功能。⑤施工方案还发挥协调组织的指导作用，协调各级组织生产、技术会议，施工操作工艺衔接技术交底。有组织、有计划、有步骤地实施岗位责任制，加强监督施工质量管理的功能。总之，在项目施工的实施过程，施工方案是有效地保证施工质量的依据。

3 施工方案可以优化项目施工设计和资源整合

施工方案最大程度体现优化项目施工组织设计和资源配置。合理安排组织人员施工、采用新技术和资源整合与工程进度快慢有着密切关系，同时也是项目成本最大的节约，项目成本包括固定成本和施工人员成本，施工人员成本体现在施工生产的全过程，工程进度快慢决定成本的高低。项目施工前，施工方案设计优化施工人员配置，整合材料、设备等利用方式，采用先进的施工工艺。

4 施工方案明确预算成本，确定目标成本

工程項目中标后，施工方案对施工图预算审定为依据，确定预算成本。分析、归类施工图成本项目的核算内容，确定计划成本，确定分解成本项目可行性措施，在施工方案明确降低成本方法和措施，确定目标成本。根据事前的预算成本，做好事中成本核算，监督目标成本执行过程。每个分项目的预算成本作为单独列账，施工方案中形成完整的成本财务系统，逐月分析各分项目成本计划的执行情况，对照成本节约和超支因素，寻找降低成本的途径和方法，达到防止工程竣工时目标成本超支。

5 施工方案是控制工程质量成本有效途径

“质量第一、用户至上”，作为建筑施工企业座右铭，是市场竞争中的“活广告”。控制工程质量成本是保证和提高工程质量一切费用的关键，但是要预测一些意想不到事故（工程质量、安全事故等）损失费用。施工方案的制定过程都涉及这些方面的问题，严把各道工序质量关，均衡安排各个分项工程的进度，根据施工次序立体交叉的作业原则，要设计合理的工程施工方法和质量检验措施。

6 结束语

施工方案为项目工程施工提供了准则，实施施工方案对技术经济指标等方面全面分析、综合考虑，使施工过程科学、合理、目标明确，具有协调性、计划性地科学管理的方法、实施质量控制，检查制度。有效约束了项目工程施工随意性、盲目性，使工程项目施工达到预期目的。可以说，正确合理的施工方案，是保障施工安全的依据，同时对缩短进度，统筹施工过程人员调动、机械设备进场次序。明确评定质量检验标准、规范技术、操作的标准，控制成本起了积极作用。优质施工方案的实施，给企业增加经济效应，同时提高社会知名度。

参考文献

[1]史碧耀，建筑项目的成本控制探讨[J]，现代商贸工业，2009（4）：78～79

[2]王宇志，施工质量管理的落实与控制[J]，施工企业管理，2004，2

[3]龙满初，建筑工程项目施工成本控制与管理措施[J]，广东建材，2009，（7）：318～320

[4]王国和，浅谈工程项目施工质量控制[J]，科技风，2005，3

[5]李玉军，我国建筑工程项目成本控制研究[J]，合作经济与科技，2009，（2）：34～37

3.工程驻地设计方案 篇三

本营****地为生活营地，位于1碣田公路左侧空地处，距离核电站门口约1.5km。营地设施主要包括办公楼、宿舍楼、会议室、餐厅、篮球场、停车棚、卫生间等，总建筑面积1603m2，占地面积6430m2。具体布置详见附图：生活营地平面布置示意图。2 编制依据

（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。

（2）《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009。

（3）《建筑给水排水设计规范》GB 50015—2003。

（4）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。

（5）对本工程地形和现场实地调查资料。主要设施布置

3.1 办公楼（含会议室）

本方案设置共办公楼2栋，共16间，其中会议室3间，办公室13间，每栋建筑尺寸为28.8m×5.4m×3.0m。

3.2 1#、2#职工宿舍

本方案1#、2#职工宿舍每栋8间，共16间，为单层砖混结构，每栋建筑尺寸为28.8m×5.4m×3.0m。

3.3 3#职工宿舍

本方案3#职工宿舍共5间，为单层砖混结构，建筑尺寸为18m×5.4m×3.0m。

3.4 职工餐厅及4#职工宿舍

本方案职工餐厅及4#职工宿舍共10间，其中餐厅6间，职工宿舍4间，为单层砖混结构，建筑尺寸为36m×5.4m×3.0m。

3.5 作业人员宿舍

本方案作业人员宿舍共6栋，每栋7间，共42间，为单层砖混结构，每栋建筑尺寸为26.6m×5.4m×3.0m。

3.6 作业人员食堂

本方案设置作业人员食堂1栋，共7间，为单层砖混结构，建筑尺寸为26.6m×5.4m×3.0m。

3.7 卫生洗浴设施

本方案共设置卫生洗浴设施2栋，其中项目职工1栋，共3间；作业人员1栋，共

6间。卫生洗浴设施为单层砖混结构，职工卫生间建筑尺寸为10.8m×5.4m×3.0m，作业人员卫生洗浴间建筑尺寸为21.6m×5.4m×3.0m。

3.8 篮球场

本方案设置有标准尺寸篮球场1座，周边设置1m混凝土缓冲带，总建筑尺寸为30m×17m。

3.8 停车棚

本方案设置有停车棚1座。停车棚采用钢结构，地面采用植草格铺设，单个车位宽3m，共6个车位，建筑尺寸为18m×6m×3.5m。4 建筑设计说明

1、本建筑设计为砖混结构，占地6670m2，建筑面积1905m2。

2、本建筑设计±0.000为相对标高，施工时应按建筑总平面图所定位置和绝对标高值确定。

3、屋面防水等级为Ⅱ级。

4、墙身防潮采用20厚1：2.5水泥砂浆掺5%防水粉（重量比），防潮层低于室内地面60。

5、外墙面：做法见98ZJ001第45页外墙23(取消第一条做法）,外墙涂料采用立邦牌。

6、走廊、卫生间低于相应楼面20。

7、卫生间的洗脸盆为挂式洗脸盆。

8、屋面防水、隔热层：做法见98ZJ201第7页②。

9、电气、弱电系统见相关专业图纸。

10、本建筑设计所采用的标准图集均为2002年版中南地区通用建筑标准设计。

11、未尽事宜请严格按国家现行有关规范、标准、规程要求执行。结构设计说明

1、本建筑结构安全等级为二级。

2、本结构设计为砖混结构。

3、本基础设计地基承载力特征值fak=250kPa，基础必须坐于原状土上，基槽开挖后应会同工程管理部门验槽后方可进行基础施工。

4、墙体材料：洗手间隔墙为M5.0水泥混合砂浆砌120mm厚MU10粘土机砖，其余墙体均为M5.0水泥混合砂浆砌240mm厚MU10粘土机砖。

5、混凝土结构强度等级为C20，主筋保护层：梁、柱为30mm，板为20mm。

6、钢筋的连接采用绑扎搭接，搭接长度为40d。同一连接区段内搭接接头面积百分率不大于50%，未注明的分布筋均为φ6@200。箍筋弯钩角度≥135，平直段长10d。

7、门窗洞口顶部有砖砌体者均设混凝土过梁，荷载等级为一级，按相应洞口宽度及墙厚在03ZG313中选用矩形断面过梁，当门窗洞口过梁与圈梁重合时则用圈梁代替过梁。

8、构造柱锚固于地圈梁内，墙与柱之间沿墙高每500设2φ6钢筋连接，每边伸入墙内为1000mm。

9、图中φ为Ⅰ级钢筋编号，Φ为Ⅱ级钢筋编号。

4.重合铁路驻地建设方案详解 篇四

葛洲坝集团第五工程有限公司

新建市郊铁路重庆北至合川段项目经理部

策划第四分册 驻地建设方案

编 制：姚波 审 批：

编制单位：新建市郊铁路重庆北至合川段项目经理部

编制时间：二〇一五年四月一十五日

葛洲坝集团第五工程有限公司重合铁路项目经理部

新建市郊铁路重庆至合川段工程驻地建设方案

目 录

第一章 总则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1

第二章 驻地建设要求。。。。。。。。。。。。。。。。。1

第一节 项目部（含分部、工区）建设。。。。。。。。。。1

第二节 项目部标示标牌。。。。。。。。。。。。。。。。10

第三节 工人驻地。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12

第三节 工地试验室。。。。。。。。。。。。。。。。。。15

附录 相关铭牌图例。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

葛洲坝集团第五工程有限公司重合铁路项目经理部

新建市郊铁路重庆至合川段工程驻地建设方案

第一章 总则

根据上级单位有关“标化工地”建设的要求，考虑到安全施工、文明环保、方便施工、便于管理等因素，重合铁路工程项目在进行施工现场布置时将按以下原则进行。

1、全面兼顾原则：既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求。

2、充分利用现有条件原则：在业主允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。

3、有利于文明施工原则：现场布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施。

4、有利于安全保卫原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全布置合理。

5、技术经济合理化原则：现场平面既要尤其科学的先进性，又要考虑到资金投入，不宜盲目扩大投资。

6、严格遵守广西交投标准化驻地建设实施细则的的原则。

第二章 驻地建设要求 第一节 项目部（含拌合站驻地）建设

一、项目部选址

考虑到本工程地处山区丘陵，沿线工程地质情况复杂，由于场地限制，沿线有一些坡积碎石等散体结构，极易发生山体滑坡、雨季有可能发生泥石流等地质、自然灾害，严重影响施工安全。我单位在进场初期即对工程沿线地质条件进行了勘察，并向当地居民进行走访，了解情况。在进行项目总体平面布置时充分考虑地形地貌、地质条件，避开了不良、危险地段，将项目部驻地等

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临建场地都设在离山体较远的平整、开阔地带，且离进场路很近，这样保证在发生突然灾害时可以尽快撤离、疏散。

二、规划

本合同段根据现场实际情况，设置1个项目经理部和工队驻地，拌合站采取彩钢房作为拌合站办公区、职工生活区、实验室、停车场等，并进行相应的绿化。项目经理部的办公和生活用房与施工机具停放场地适当分开。项目经理部办公和生活用地建筑面积必须满足使用需要，其中办公室面积不低于1000平方米，会议室面积不低于100平方米；场地全部硬化处理，房屋进行基本粉饰，并应有围墙，设置有明显大门，做好排水设施，配备足够的消防设施。大门悬挂项目经理部铭牌（图1-17），楼体明显处有项目经理部标志。

三、安全及管理标准

1、安全标准

（1）我项目部拌合站选址处于平坦地段，不受洪水、泥石流和台风威胁，避开了塌方、落石、滑坡、危岩等危险路段，避开了取土、弃土场地，项目经理部离红线有200米以上的安全距离。

（2）项目经理部在虎头村租用一套5层楼房，每层有600平方米，办公和生活用房与施工机具停放场地应分开30米距离。

（3）项目经理部拌合站驻地选址与当地民居保持了一定距离，避免了扰民。避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一

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定距离。

（4）项目办公生活区须采用封闭式管理，应有固定出入口，必须设置围墙及大门。出入口应设置专职的保卫人员，制定专门的管理制度。

（5）项目部具备完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须按有关消防要求配置消防器材及设施，配备不少于10个灭火器。

（6）按照《建筑防雷设计规范》相关要求做好防雷、避雷设施。

2、管理标准

（1）靠近现场，方便管理，不受施工干扰。（2）交通便利，靠近公路，缩短引入线。

（3）通信方便，邮路便捷，满足业主单位办公的自动化要求。

四、项目部硬件设施标准

我单位严格按照合同文件有关承诺，规范用地及场地建设。项目部驻地除了有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，还具备信息化办公管理条件。办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合合同文件及施工管理要求。办公用房面积和办公家具必须满足规范的要求。项目部、场站场地一律采用20cm厚C20以上混凝土进行硬化处理，房屋进行基本装修。

1、项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等应设置合

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理，区内场地及主要道路全部做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能区平面示意图及指路导向牌。我项目部驻拌合站地房屋一律采用活动板房式自建用房。

2、办公区内设项目经理室、各业务科室和资料室、拌合站设工地试验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。

3、生活用房设：宿舍、食堂、浴室、厕所等，项目部设置文体活动室及活动场地。办公区和生活区内均应配置了消防安全器具，设置垃圾池、沉淀池，有合理的分类（可回收、不可回收）垃圾箱，污水必须妥善处理、符合排放标准后方能排出，垃圾应定点堆放、及时处理，严禁乱扔乱弃。建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。

4、项目部硬件设施如下：

（1）“三室”设施：项目部、场站一律为院落式，室外有停车场地和活动场所，其中办公室（包括试验室）面积不低于1000 ㎡，会议室面积不低于100㎡。

（2）项目部专设停车场，停车场地需画线专地停放，停车场或停车位10个。

（3）项目经理部建议设置有灯光篮球场，场地采用混凝土进行硬化。

（4）项目部人均办公用房建筑面积在10㎡（不含会议室、新建市郊铁路重庆至合川段工程驻地建设方案

停车场），人均生活居住面积在8㎡（不含厨卫）。

（5）项目部接入电线达到相应的功率，接入及电线布设必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）等相关规范要求，且每个房间设置独立的漏电开关。

（6）排水设置：活动彩钢房室内高于地面10cm的地坪，整个项目部驻地、场站生活和办公区、活动区都设置了地面和地下排水系统，排水坡度≥3%。周围有排水沟，保证不积水，主排水沟≥35cm×35cm，沟底纵坡≥1%，过水涵≥Φ35cm；一般排水沟25cm×25cm，沟底纵坡≥1%，过水涵≥Φ25cm。所有排水沟采用砖砌或混凝土浇注。

（7）项目部设置钢结构拱门，拱门口≥500 cm×500cm，大门左侧悬挂项目经理部铭牌（牌匾50cm×300cm），拱门上方设置有明显的从业单位名称和项目经理部标志。

（8）消防照明设施：步距20米范围内有一个干粉灭火器，有一个照明设备。

（9）垃圾处理：办公室内有≥30 cm×30cm分类垃圾筐，有“可回收”和“不可回收”字样；垃圾池≥150cm×300cm×400cm；保洁员2人以上。

（10）采用拼装式活动房的，搭建二层，采取防风措施，屋顶排水通畅。

5、“五小”设施要求：（1）宿舍

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①项目部宿舍坚固、美观，房间净空高度2.6m；门窗齐全，同时设置可开启式窗户，保证通风；房顶选用阻燃、防水材料，地面硬化防潮湿。

②保证了每人单床，人均住房面积不低于5㎡∕人。③生活用品应放置整齐，有条件的每人有）生活专业组合柜，宿舍严禁私拉乱接电线。

④宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度及突发事件应急预案流程表，每个办公室和宿舍都安装空调。

⑤宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，职工应统一床单被罩、室外设有标志的垃圾箱，由专人清扫。

（2）食堂

①面积100㎡，设置小包厢，位置距厕所、垃圾等有害物质应在50 m。净空高度2.8m，瓷砖地面，保证不积水。锅台四周面、案板挨墙处贴白瓷砖，便于清洁。厨房与餐厅分隔。锅台上方设置抽风机、吸油烟机等整套排烟系统。

②制定食堂卫生管理责任制度，炊事员(包括工作人员)有健康证，工作时必须穿上工作服。

③食堂应配备了排风设施和冷藏设施。燃气罐单独设置存放间，存放间通风良好，并严禁存放其他物品；炊具宜存放在封闭的橱柜内，并生熟分开；厨房配备有冰柜（箱）、消毒柜、纱窗、纱门、纱罩等卫生硬件设施，公共餐具必须消毒处理；食品储藏和菜板生、熟分开；炉台、洗菜池、餐桌、地面等保持清洁；设

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置潲水桶，潲水桶摆放位置合适，能及时清理；食堂污水归集到独立的沉淀池处理。

④食堂内设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，设置隔离油池并及时清理。生活垃圾要装入容器，有专人管理及时清运。厨房应有防火设施。

⑤保障供应符合卫生标准的饮用水。高温季节应有防暑降温措施，如提供绿豆汤、凉茶等。

（3）厕所

①分设男、女厕所，厕所数量按不高于每8人/间设置，厕所面积不低于1.5㎡/间。

②卫生间采用的是水冲式固定厕所，采用标准的多级排放措施，配置通风措施，采光良好且保持清洁。采用蹲厕，每个蹲厕四面有1.5米高的砖墙或钢塑板隔离，安装等高的门。卫生间地面要铺贴瓷砖，大、小便处分开，男小便处安装挂立式自动冲水小便池。卫生间的污水设置密封的化粪池，定期清理。

③厕所指定专人负责卫生工作，每天进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇滋生，化粪池及时清掏，要符合卫生要求。

（4）浴室

浴室间男女分开设置并隔离成多个单间，安装统一标准的门，墙、地面铺贴瓷砖。浴室数量按不高于每8人/间设置，浴室面积不低于1.5㎡/间，浴室用节水龙头，冷热水能直接接入，符合安全要求，职工能按时洗浴。浴室设置独立、封闭的沉淀池。

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（5）办公室、活动室

办公用房设项目经理室、总工室、财务部、工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部和工地试验室、农民工工资管理办公室、档案室、现场监理工作用房、会议室、活动（学习）室或职工之家等，各办公室门口应悬挂标识牌和工作去向牌，管理人员上班时间按要求佩戴工作胸牌（图1-15），办公桌上摆放岗位铭牌（图1-16）。

①办公室

a.条各部门办公室隔开。房间净空高度控制在2.6m以上,房顶选用阻燃材料,房间地面硬化,门窗齐全,通风、照明良好,配备空调，墙面抹灰刷白。

b.办公场所配备必要的办公设备，并排列整齐。c.室内将有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。d．办公室门采用标准的防盗门，财务等重要部门采用防盗门和防盗网。

②活动（学习）室或职工之家

房间净空高度在2.6m以上，面积50㎡。房顶选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。室内具备活动（学习）条件，设施良好，悬挂各项活动（学习）制度图表，配备有电视机、DVD机、兵乓球桌、报刊杂志栏（报刊杂志应及时更新）等。

③会议室

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a.会议室净空高度在2.6以上m，房顶选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。

b.会议室能够容纳不少于60人同时开会，面积100㎡，应设置两个门，门向外开启，保证了发生危险时能及时疏散室内人员。

c.会议室有通风、隔音、照明良好，还设有防暑降温设备。d.会议室配备必要的整体性会议桌、椅，会议室还配备投影仪、话筒等常用会议设施和2㎡以上的写字板。

e.会议室上墙的管理图表应包括线路平纵面缩图、项目部组织机构框架图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、危险源分布图、环保保证体系图表、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展争先创优活动有关图表、项目管理方针和管理目标图表、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等。

④档案资料室(图1-10)a.档案资料室面积20㎡，净空高度在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，设有必要的防盗防火设施，墙面抹灰刷白。

b.所有档案资料保存在专用资料柜内，由专人负责收发。c.根据已批复的工程划分，编制档案卷内目录，设置相应档案盒及标签，并事先上架。

⑤办公自动化要求：配备必要的信息化硬件，以满足施工信息收集、整理、传送的要求。办公室主要管理人员每人配备一台

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电脑。

第二节 项目部标示标牌

一、驻地和施工场地标示标牌

在施工期间，我单位在项目部或工地的显著位置悬挂安全文明生产（图1-13）、质量管理、廉政建设（图1-3）等标牌标语。

1、项目部门口旁设置采用防水喷绘或彩绘制作的施工告示牌和施工路线平面示意图版牌，其中，宣传栏、告示栏：橱柜≥250cm×500cm，施工告示牌≥120cm×200cm，施工路线平面示意图版牌150cm×250cm。施工告示牌标明项目名称、标段号、起讫桩号、工期（含开工日期、交工日期）、施工单位名称、项目经理姓名及联系号码、总工姓名及联系号码、办公室值班联系人及电话、项目经理部举报电话、廉政举报电话以及业主的质量举报电话、廉政举报电话。施工路线平面示意图版牌标明起讫桩号、主要结构物和主要控制工程等情况。（图1-

1、图1-2）

2、在标段起点、终点位置的主线旁边设置标段标志，牌标标示施工单位名称、“葛洲坝集团重合铁路节点段施工起点（终点）”文字及里程桩号（采用120cm×200cm钢结构），蓝底白字，做到美观、大方、醒目（图1-18）。

3、施工现场设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，重点工程、大型施工作业面要设置与

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企业文化理念有关的宣传标语、彩旗，有完善的交通标志。（图1-14）

二、各部室标示标牌

1、项目经理(总工)室：施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、施工进度计划网络图、危险源分布图、重点分项工程的质量动态监控图、项目经理(总工)职责等。（图1-

4、1-

5、1-7）

2、工程技术部门：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及部门和人员职责等。

3、安全环保部门：安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图等。（图1-6）

4、物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动态图等。（图1-

8、1-9）

5、计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。

6、其他部室在明显位置悬挂工作职责。（图1-11）

三、企业宣传和文明施工标示标牌

1、标段两端头或工程项目与临近交通干道、城市、村镇人群密集点的醒目位置各选2处位置建彩门或明显的宣传版牌。项目经理部楼体、围墙、拌合场、钢筋加工场主要施工点应设置或悬挂有企业精神、目标等标语以及创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容等宣传标语。项目部驻地悬挂国旗、企业旗、青年文明号旗，旗座：90㎝×180㎝×250㎝三级阶梯型。

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2、现场机械设备布置有序，悬挂安全操作规程。

3、现场各种防火、防电、防高空坠落等安全标志牌按照指挥部有关规定统一制作，悬挂于工地相应场所的醒目位置。

4、现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定进行，并按照材料规格、计量单位、材料来源、炉号（批号）、质量状况进行标识。

第三节 工人驻地

一、选址要求

1、不受洪水、泥石流和台风威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等危险地段。

2、避开取土、弃土场地。不能搭建在红线范围内，离红线有200米以上的安全距离。严禁在高危、临边、悬崖、低洼、通道、涵洞等地搭建、安置办公住所，工人驻地生活用房与施工机具停放场地适当分开。

3、避开了高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。

4、离集中爆破区500m以上。

5、有完善消防措施，配备必要的消防器材。

6、按照《建筑防雷设计规范》相关要求做好防雷、避雷设施。

二、驻地建设

1、工人住房可以租用民房或自行搭建砖房或活动彩板房，项目部驻地租用民房，场站驻地统一搭建。工人宿舍人均面积在

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4平方米。工人驻地严禁乱搭乱盖，有明显的标牌标识，工人宿舍内保持干净卫生。

2、电线布设符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）等相关规范要求。工人宿舍内严禁私拉乱接电线，禁用明火、电炉煮食或取暖。

3、生活区有垃圾箱或垃圾池，有专人打扫卫生，垃圾集中处理，保持清洁。垃圾处理：垃圾池≥150cm×300cm×400cm；清洁负责人1人以上。

4、接通自来水。

三、宿舍要求

1、电灯电线等照明线路与通讯线路独立拉设，电线采用铜线。接入电线须达到相应的功率，接入及电线布设必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）等相关规范要求，且每个房间必须设置独立的漏电开关。

2、宿舍内整体布置美观，宿舍地面硬化、平整，通风好。宿舍内衣物生活用品摆设有序。

3、保证每人（可上下）单床，禁止设置通铺或搭设简易的上下铺；宿舍内床铺不允许超过两层。

4、消防照明设施：步距20米范围内至少有一个干粉灭火器，有一个照明设备。

四、食堂要求

1、饮用水符合卫生要求。工人的膳食、饮水、环境符合环

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保和卫生要求，饮用水达到当地防疫部门的饮用水卫生标准。

2、卫生达到防传染、污染要求。厨房配备冰柜（箱）、纱窗、纱门、纱罩等卫生硬件设施，公共餐具必须进行消毒处理。

3、切菜板、食品储藏生熟分开。

4、设置独立的厨房，炉台、洗菜池、餐桌、地面等保持清洁。

5、剩饭剩菜要集中收集，及时清理；食堂生活污水归集到独立的沉淀池处理。

6、食堂工作人员穿着整洁，身体健康（有体检健康证明），严禁穿拖鞋。

五、卫生间、洗浴间要求

1、卫生间与生活区保证有≥20米的距离。

2、卫生间严禁是旱厕，应为标准的多级排放厕所。卫生间大、小便处分开，采用冲水式蹲厕，每个蹲厕四面有≥1.5米高的砖墙或钢塑板隔离，安装等高的门。浴室间应隔离成多个单间，安装统一标准的门。洗浴间和卫生间必须男女分隔，通风通气。卫生间、洗浴间数量按不高于每8人/间设置，面积不低于1.5㎡/间。

3、洗浴间和卫生间排水顺畅，水沟硬化，纵坡合理。

4、卫生间地面硬化平整、防滑。

5、卫生间的污水设置密封的化粪池，定期清理。

第四节 工地试验室

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项目部在拌合站设置一个工地试验室。试验室离项目经理部较近，满足安全和便于管理的要求，试验室硬件设施满足合同文件的要求。试验室建设完成后，报监理、业主单位验收。

一、工地试验室硬件设施

我单位严格按照合同文件有关承诺，规范用房及场地建设。试验室除了有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，还创造信息化办公管理条件。试验室用房建筑面积、场地占地面积不少于合同文件要求。试验室房屋坚固、安全、耐用，并满足工作要求。

办公区内按《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《建筑工程消防监督审核管理规定》等有关规定配置消防安全器具，配备空调，建立安全、卫生管理制度，落实设置独立的沉淀池、垃圾池，专人维护和保洁。

1、做好了检测室的合理布局。试验室各室面积：力学室在20㎡，土工室在20㎡，水泥室在15㎡,养护室在20㎡，且不宜采用活动板房，样品室在10㎡，水泥混凝土室在20㎡，集料室在15㎡,资料室在20㎡,办公室在30㎡。水泥室和标准养护室应分别配备温、湿度自动控制设备。

2、试验工作环境应符合下列要求：

（1）水泥室温度控制在18～22℃,相对湿度大于50%（安装空调）；水泥养护箱温度控制在（20±1）℃，相对湿度大于90%，养护水温度（20±1）℃，水泥使用专用水槽养护，将同一工作

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日制作的同品种水泥分别养护。

（2）混凝土、砂浆试件养护室温度控制在（20±2）℃，相对湿度大于95%。试件应放在钢结构支架上，间隔10～20mm，不得抽水直接冲淋。

（3）检测室的检测环境条件必须满足以下要求： ①恒温恒湿试验室有空调和除湿机。

②相邻区域的工作不相容时采取有效的隔离措施。③检测过程中使用的消耗材料和物质的存储对环境条件有要求时，应有措施保证予以满足，避免材料和物质的损坏或变质。

3、办公自动化要求：配备信息化硬件，满足施工信息收集、整理、传送的要求。

二、试验室标示标牌

1、应在试验室的醒目位置，悬挂授权委托书、岗位操作规程、试验人员公示牌、试验人员职责、试验流程图、试验检测形象进度图等。（图1-12）

2、试验区域、有毒有害气体存放处所设置禁止、指令标志。

3、消防设施存放处所设置提示标志，废旧物品存放区设置明显标志。

4、试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制，试验检测工作程序，试验仪器设备操作规定，试验仪器的定期标定、保养、维修制度，试验室安全和卫生管理制度，试验资料管理的台账制度，标准养护室的管理检测制度，取样要求和样品管理制

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度，试验报告表格填写要求等）全部必须上墙。

附录 相关铭牌图例

附图1：

图1-1工程告示牌，尺寸200㎝×120㎝，灰底黑字。

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图1-2平面布置图，尺寸250㎝×150㎝，灰底蓝字。

图1-3廉政建设监督牌，尺寸200㎝×120㎝，蓝底黑字；廉政建设制度，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字；投诉电话牌，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字；体系框架图，尺寸100㎝×120㎝，白底蓝字；举报箱，尺寸30㎝×40㎝，黄底红字。

图1-4 管理曲线图，尺寸100cm×120cm，白底黑字；

计划网络图，尺寸200cm×120cm，白底黑字；

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图1-5 形象进度图，尺寸300cm×120cm，白底蓝字；

图1-5 岗位职责，尺寸60cm×80cm，白底黑字；

安全保障体系图、环境保护体系框图，尺寸100cm×120cm，白底蓝字；

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图1-7危险源分布图，尺寸300㎝×120㎝，白底红字。

图1-8材料物资进货、检验和发放流程图，尺寸200㎝×120㎝，蓝底黑字。

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图1-9主要施工设备动态图，尺寸200㎝×120㎝，白底黑字。

图1-10档案室管理制度等部门制度，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字。

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图1-11民工管理部工作职责等岗位职责，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字。

图1-12管理制度、工作职责、操作规程牌，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字。

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图1-13禁止通行、闲人免进牌，尺寸40㎝×30㎝，蓝底白字。

严禁烟火、限速行驶牌，尺寸30㎝×40㎝，白底红字。

5.项目部驻地施工方案 篇五

为加强项目经理部、驻地办的党建精神文明建设，进一步发扬“团结拼搏、从严求实、廉洁奉公、争创一流”的高速公路精神，确保工程建设健康、快速发展，根据宁波市委关于加强特殊行业党建精神文明工作的要求，结合我市高速公路建设实际，特提出如下工作意见：

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论、江泽民同志“七一”重要讲话和“三个代表”重要思想为指导，坚持以党的基本理论、基本路线、基本纲领，积极探索、研究新时期新形势下加强项目经理部、驻地办党建精神文明建设的规律和方式方法，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全面实现“工程优质、人员优秀”提供强大的思想、政治、组织保障，从而促进高速公路建设，实现“建好一条公路、培育一种精神、锤炼一支队伍”的目标。

（二）基本原则

1、坚持党政工团共建的原则。要形成以党组织为核心，以党员和领导干部为骨干，党政工团等相互配合，齐抓共管，纵向到底，横向到边的党建精神文明建设格局。

2、服从服务于工程建设的原则。把项目管理和施工中的难点作为党建精神文明建设工作的重点，自觉地服从服务于工程建设这个中心。通过教育引导、舆论宣传、典型示范协调关系、理顺情绪等工作方法，处理解决项目部、驻地办每个成员的思想问题和矛盾，调动全体干部职工的积极性，从而为推动工程的顺利进行提供强有力的思想保证和精神动力。

3、条块结合的原则。各项目经理部、驻地办党建精神文明建设工作要遵照“条块结合、以条为主、地方指导、加强协调”的原则去开展。“条块结合、以条为主”即项目经理部、驻地办的上级主管单位对他们的领导与指挥部对他们的指导相结合，但从领导关系上讲以项目经理部、驻地办上级主管单位对他们的领导为主；“地方指导、加强协调”即参照属地管理的某些原则，指挥部对项目经理部、驻地办的党建精神文明建设负有一定的责任，但指挥部以指导、督促和检查为主。

4、“五同时”原则。项目经理部、驻地办组建时同步组建项目部、驻地办党工团组织，在项目施工的各个阶段对生产经营和党建精神文明工作同研究、同布置、同检查、同考核、同总结。将党建精神文明工作贯穿于施工生产全过程，实行一体化管理。

二、基本要求

（一）加强组织建设，强化队伍管理。

各项目经理部、驻地办要按照“凡是有党员的地方就要有党的组织，凡是有党组织的地方就要有党的工作和活动”的思路，搞好党建工作，为此提出以下要求：一是在项目部、驻地办组建时起，组建一个政治素质高、经营管理能力强、公正廉洁的项目班子，建立党支部或临时党支部，明确党建工作第一责任人；二是配备一定数量的政治强、业务精、作风正的专职或兼职政工干部队伍；三是建立工会、团支部等组织，为党建精神文明建设提供组织保证；四是在工程正式开工之前所有党团员要办理有关党团员证明手续，保证每个党团员能行使自己的政治权利和履行自己的应尽义务。

党支部要坚持正常的学习制度，合理安排时间；要加强考核、培训和监督，全面提高领导班子、政工干部的思想政治和专业技术管理水平；要加强党风廉政建设，要通过开展警示教育、建立健全制度，落实责任等措施，确保工程项目沿着健康轨道向前推进。

（二）建立基本制度，强化思想教育。思想政治教育要有相配套的有关规章制度，防止工作的随意性和盲目性。要通过思想教育工作的制度化、规范化建设，建立思想教育的预警机制，为此要形成“一、三、六”制度，即：一是各项目经理部、驻地办建立每月一次的思想政治教育、廉政教育制度；二是建立和完善三个月（每季）一次的分析研究制度，把施工单位中最为突出、职工反映最为强烈的问题理清楚，并及时组织专题思想教育；三是建立每半年一次的检查制度，督促思想政治工作落到实处。在思想教育方面，项目经理部、驻地办主要抓好常规性学习教育，指挥部则着重抓好检查和督促。

（三）开展宣传活动，强化教育氛围。

1、项目现场的环境宣传。对施工现场、办公区和生活区进行环境布置，在工程的主要地段和主要部位，搭建承建单位标志牌等，既渲染现场政治与文明的氛围，又向社会公众展示形象。

2、在施工过程中反复进行工程项目形势任务、安全质量、优质服务、履约守信、经济效益等教育。

3、组织多形式的职工自我教育活动。针对施工人员分散、构成复杂、流动性强以及文化素质参差不齐的特点，各项目经理部、驻地办一要通过现场宣传栏、黑板报、工地简报等及时反映好人好事和施工动态；二要针对施工管理的难点、重点和职工关注的问题，组织职工献计献策，提合理化建设，参与“三工序”管理（保证本工序，监督、保护上工序，服务下工序）；三要围绕项目总目标和各节点目标开展各种形式的劳动竞赛，树先进、立标兵，激励和调动职工生产积极性；四要组织开展有益于职工身心健康的各种文艺娱乐活动，使职工在紧张的生产、工作之余有休息松弛的机会与场所，从而养精蓄锐，以更充沛的精力和体力投入施工生产。

（四）建立管理网络，强化监督考核。

1、建立党建精神文明建设工作管理网络，实现各方齐抓共管。为实现条块结合的原则，在“块”方面，采取以片组的管理模式，加强管理和监督，具体为：以驻地办管辖范围为片组，将项目经理部划成若干个片组，建立管理网络，片组之间可进行交流和检查，相互促进，共同提高。片组负责对片组内各单位的党建精神文明建设的检查和督促。在“条”方面，指挥部加强与项目经理部、驻地办的主管单位的联系，反映项目经理部、驻地办在党建精神文明建设方面的情况，征询主管单位在党建精神文明建设方面的工作意见，使“条块”有机地结合起来。

2、建立评估考核机制，确保党建精神文明建设工作落到实处。指挥部把项目经理部、驻地办的党建精神文明建设纳入工作目标管理之中，每半年对责任落实情况进行检查。拟采取“创四好”考核办法（办法附后），进行督促落实。要完善评估考核机制，把党建精神文明建设工作的成效作为考核指标，并将考核结果与项目经理部、驻地办评选先进结合起来，实行廉政建设“一票否决制”。对好的进行表彰、奖励，差的进行批评，对因不重视党建精神文明建设工作造成严重后果的，追究其直接责任人责任，甚至取消其在宁波地区的施工资格。指挥部每年将拨出一定数额的专项资金，用于先进党支部、先进党务工作者和精神文明建设先进单位的奖励。

（五）探索创新领域，增强教育效果。

（1）党建精神文明建设工作方法现代化。一是工作方法要科学化，结合职工关心的热点、结合职工的实际需要，在双向交流、采取集中与分散相结合的方式和寓教于乐的方式中，增强思想政治工作的趣味性和感染力。二是充分运用现代化的传播手段和大众传媒，使党建精神文明建设工作在新体制中能有效地运行。三是积极探索项目经理部的党建精神文明建设工作的最佳方式方。

（2）党建精神文明建设工作队伍现代化。一要从抓提高项目经理部政工人员的政治思想素质着手，通过采用短期轮训、系统学习和培养的方法提高其全面素质；二要充分发挥交流会、探讨会的作用。不定期的在所有项目经理部中进行互相交流，开拓新思路、新方法，达到新水平；三要积极探索项目经理部管理人员与政工人员一体化的途径，实现党建精神文明建设工作的全方位延伸。

6.最绿的驻地 篇六

游猎小屋

奢侈的游猎小屋是非洲游猎之旅的必备，这其中，&Beyond旗下的度假小屋是最好的。每一家&Beyond的游猎小屋都是设计新颖的，地理位置、自然景色和人文氛围都是独特的。

位于南非姆普马兰加省萨比森私人保护区里的Kirkman’s Kamp就是这样一个绝好的例子：南非的私人野生动物园中，在向导的带领下可以看到野生动物中的“Big Five”（狮子、猎豹、非洲象、犀牛和非洲野牛）；每日两次的四驱车游猎；然后夜宿四周一圈是长廊的林间小屋，这建于1920年的家宅看起来就像是《走出非洲》的电影场景。

带爪形足的浴缸、墙上的老式黑白照片、亚麻织物，还有其他富有年代感的细节都让这座曾经家宅的殖民时期氛围有增无减。酒店有18间客房，围在一起形成一簇。酒店不仅看起来很美好的样子，更要感谢她的Africa Foundation，这个基金支持地区动物保护区的可持续发展。

Kirkman有健全的垃圾回收系统，所有的玻璃、塑料和金属物品也都是可重复利用的。如同上文提到的，&Beyond的每家小屋都有不同的特点，即使是主打“Sustainable”的也有不同主题，比如太阳能为酒店能源的Klein’s Camp、种了三万棵本地树种重建一整片树林的Ngorongoro Crater Lodge、采用可以使森林地被物恢复的绿色建筑的 Xudum Okavango Delta Lodge等等。

还有一种更节俭的游猎住宿选择，那就是放弃私人保护区的度假小屋，转而考虑国家公园内的住宿，例如萨比森私人保护区不远的克鲁格国家公园的Punda Maria，不仅能看到很多难以看到的野生动物，入住还能方便地获得公园的游猎行程，配有厨房的单层小屋或者帐篷。最重要的是价格，相比&Beyond每人动辄几百美金的住宿费，这里的房价简直是太合适了，通过克鲁格公园住宿网站krugerpark-direct预订，85多美金就可以轻松解决。如果是去南非其他国家公园，可以到sanparks.org上搜寻更多选择。

水上茅草屋

那种在宁静泻湖上的马尔代夫水上茅草小屋其实起源于上世纪60年代的法属波利尼西亚，而且去过的人一定会告诉你这里的水上小屋一如既往。Bora Bora岛上的四季酒店是最新的一家度假村，和其他岛上的奢华度假村一样位于东海岸，因为能看到Otemanu山壮观的景色。四季酒店就坐落在植物园内，有100个茅草小屋，房间内地板上镶有玻璃嵌板可以用来看水底的鱼，酒店同时也举办泻湖生态之旅，向住客介绍珊瑚的成长过程和鱼的行为举动。

Bora Bora岛的泻湖是一个天然的七彩泳池，全球最美的泻湖就在这里，在玛提阿角或者泻湖中小岛的白色沙滩上晒晒太阳，那感觉是非常美妙的。这里也是遭遇名人几率最高的海岛之一。在四季酒店餐厅吃早餐时，身边的客人就调侃着好友谢耳朵也说不定。

四季旁边的泻湖正是酒店“绿色”之所在。除了在Pacific Eco Initiative的共同保护和管理，这里还常驻生物学家，时刻检测着泻湖和周边的生态系统变化。

绕路选择一个不太热门或者不太容易到达的地方是一个节省预算的好办法。就拿马来西亚的金棕榈树度假村（Gold Palm Tree Resort）来说，作为一个生态友好型的海边酒店，拥有可观的392间客房（想象将近四百间茅草小屋在海面上像树冠一样铺向马六甲海峡的壮观场面吧），独立的观景阳台，马来风融合现代感的装潢，金棕榈树可谓亲和，两人一晚的价格还不到200美金。金棕榈树还有一个不可忽视的有点，那就是距离吉隆坡机场只有45分钟车程。如果要把环保的各个方面都考虑进去，这无疑也算减少碳排放的一项。

海滩帐篷

澳大利亚有很多迷人的海滩，聚集着来的本土和各国热爱海滩运动的旅行者，这也让澳大利亚成为海滩帐篷住宿地的绝佳选择。如果你想更深入这种旅行方式，可以到威尔逊岛（Wilson）上试试。这是大堡礁的一个私人小岛，静匿、无暇并且鲜有人到达，岛上有六个游猎帐篷式的客房，这也就是说小岛一次最多只能接纳十二位住客。在小岛上住，要做好准备，在这里科技的用武之地有限。岛上没有电话，没有电视，非常安静。科技都用在了别的方面，比如洗澡用的是太阳能加热的雨水。如果梭罗再多挣扎一下，决定找一个更暖和的地方替代瓦尔登湖，那他应该会选这里了。

私密小岛，仅有十二个人等等，这些听起来似乎就能猜出来价格，总之不会是便宜的。如果没有做好付大价钱的准备，不如把搜索的坐标定在澳大利亚的西海岸—布鲁姆。在布里姆几英里远的海滩，白沙滩和印度洋在凯布尔相遇了，于是就遇见了The Billi。必须要说，这家度假村酒店没有能直视海滩和海景的视线，也并不是私密性非常高的地方，但是山坡上的生态帐篷客房还是不错的选择，而且帐篷足够大，有厨房和室内独立卫生间，更重要的是价格合理，根据季节不同，100-300美元的价格还是非常公道的。

布鲁姆地区周围还有一片生态海滩，海滩的一边是一望无垠的海水，另一侧是高高耸立的悬崖。木板铺成的道路把海滩周围的帐篷客房连在一起，小岛旁边是不知名的茂密的植被，像是天然的花园。瀑布从高处倾斜而下，俯瞰着海湾，到了特定的季节，鲸鱼会造访远处的海上，跃出海面呼吸的时候让这画面更无与伦比。

雨林庇护所

在秘鲁亚马逊盆地的度假村中会经常看到类似一直啄木鸟为保护自己的巢穴和蛇勇斗这样的原生态画面。这里有不少雨林小木屋为旅行者体验亚马逊最亲近的方式。Inkaterra Reserva Amazonica，是其中一个，在2009年开放Canopy Tree House的当下就将雨林中的住宿方式提升到了一个新水平。这些客房可以称作树屋，在大约九层楼高的树枝上，树屋之间有木旋梯连接在一起，架起的空中步道移动有一千多英尺。

住在树顶的好处，当然，窗外的画面将非常震撼。树屋的茅草屋顶，怀旧的油灯，最简单的木床白床单，不过当穿着考究的管家出现在眼前的时候会让你意识到这里确实是奢华的酒店之选，最起码在树屋里头是。再加上房费中包括鸡尾酒、早晚餐、私人向导的费用，于是乎，价格很高也是值得考虑的了。

还好，不只是亚马逊的雨林中才有这种树顶酒店，其实很多地方都已经有了，而且不止在雨林中。如果有机会去哥斯达黎加，可以考虑去Tree Houses Hotel，因为探索去发现频道报道过，在树屋界，它的江湖地位真是牢靠。

Tree Houses Hotel距离阿雷纳尔火山脚下的幸运小镇La Fortuna不远，这一带还因为丰富的瀑布和野生动物景观而闻名，而且这里的六间树屋在价格方面也颇为和善，100美元左右一晚（两人）还能享受早餐！