本周总结与下周计划

2024-10-09

本周总结与下周计划（通用9篇）

1.本周总结与下周计划篇一

本周工作总结与下周工作计划

本周工作总结

1.完成切割并焊接（安装）2#锅炉烟道人孔，总计4处（除尘器北1处，除尘器南1处，烟囱旁2处）；切割焊接烟道放灰口，总计11处（空气预热器最下端2处，除尘器北3处，除尘器南1处，烟囱附近3处，储渣仓锥形筒2处）

2.完成3#锅炉45米平台MS219电动阀的维修工作。

3.完成储渣仓旁排水管的改线工作，总计1处；完成热电加药间暖气管线的改线工作，总计1处；更换汽机厂房0米平台暖气接头活接，总计2处。

4.完成2#锅炉冷渣机落料管开孔并焊接螺栓，总计2处。

5.完成检修储渣仓断裂的链条。

6.焊接1#锅炉8米平台和45米平台吹扫细管的焊接，总计2处；完成焊接1#锅炉42米平台临时吹扫管，总计1处。

7.检查并焊接全厂围栏，总计12处，南大门东侧封堵。

8.完成更换2#干煤棚钢丝绳的检修维护工作。

9.完成焊接临时检修平台2个。

10.完成更换2#锅炉软连接1处。安装2#锅炉防爆孔，总计2处。

11.完成焊接空分空冷岛旁管廊下伴热管管道以及引风机风道焊接角钢筋板。

12.制作并更换11#皮带犁煤器橡胶刮板1处，检修11#皮带犁煤器托辊架1处。

下周工作计划

1.积极完成领导分配的检修维护任务。

2.配合空分车间以及化建单位做好吹扫、打压、试车的检修维护工作。

3.配合热电车间做好3#锅炉的吹扫、打压、煮炉的检修维护工作。

4.继续配合保运人员做好已运行设备日常的检修维护工作，使各项工作安全有序进行。

5.继续配合保运人员完成日常值班检修工作。

6.每日培训并学习HSE安全手册，学习生产管理制度汇编并作好记录。

7.完成上级领导临时交予的其他任务。

检修维护中心机修车间

二○一三年四月十八日

2.本周总结及下周计划03.08 篇二

本周：周一周二在公司联系客户，周三是3月5日去聊城拜访了几家客户，周五是3月8日下午回到济南，三点多回到公司上班！拜访客户的详细记录在客户记录表里面！

今天：总结了一下这几天拜访的客户，在网上搜集了一些菏泽的客户！

下周：把以前跑过的客户该打电话的打打电话，再搜集一些菏泽客户信息，打电话！

3.本周工作总结及下周工作计划篇三

一、本周工作总结：

1、继续开展20104工作面回风巷煤层注水工作。截至12月21日，23~26#孔共注水10天，其中24#孔注水量为15.7 m3，25#孔注水量为28.3 m3，26#孔注水量为38.1 m3，23#孔缺少水表记录，注水量与前3个孔注水量相当。由于静压注水流量较小，动压注水时间不足，导致注水进度滞后，目前20104工作面回采至20#注水孔，注水孔距工作面距离较近，易发生工作面跑水现象，因此，需加快注水进度。

2、优化20104辅运巷掘进机高压外喷雾降尘系统。通过对20104辅运巷掘进工作面进行现场考察，并与队组协商沟通后，针对高压外喷雾单体降尘装置在掘进机机身的安装位置、喷雾降尘单体装置的喷雾角度以及喷嘴的类型进行优化。

3、继续测试全矿井粉尘浓度。12月15日测试进回风巷粉尘浓度，了解生产期间进回风巷粉尘浓度的现状；12月20日测试20105辅运巷粉尘浓度，考察分段注水效果。

4、综掘六队安装三箱泡面一组。

5、综掘二队安装三箱泡面一组。

6、现场三班培训如何使用防尘设备。

7、20105辅运顺槽除尘风机改造。

8、20104工作面安装架间喷雾。

9、盘区管子道安装甲烷传感器一台、风筒传感器一台、风机开停

4台。

10、敷设安全监控线1200米

11、综掘1队瓦斯电闭锁改造。

12、标校室标校甲烷便携仪105台。

13、105胶带顺槽回收安全监测线2400米、回收开停12台。

14、20107回风巷回胶联巷施工临时风门一组。

15、20105辅运顺槽施工永久调节1道。

16、20105回风巷调节进行改造。

17、井下所有风门水沟进行添加挡风帘。

18、每天组织人员对井下主要大巷及通风设施冲尘，降低粉尘浓度的产生。

19、每天组织人员对井下所有地点自动防尘设施和通风设施进行调整、维护。

二、下周工作计划

1、在20104工作面采用钻孔取样的方式，考察煤层水分增量。

2、继续测试全矿井粉尘浓度，重点针对20105辅运巷掘进工作面和20104采煤工作面粉尘浓度进行测试。

3、安装20105高压喷雾泵站及水质过滤站。

4、继续对全矿井传感器在标校平台标校。

5、盘区管子道全面贯通，根据现场实际情况调整通风系统。

6、继续安排人员在20105工作面支架运输期间“一通三防”安全情况。

7、安排专人继续观察20104工作面上隅角瓦斯浓度变化情况。8、106配电点施工自制风门一组。

9、原变电所施工自制风门一组

4.本周工作总结及下周工作计划篇四

本周工作总结

本周共签订协议5家：

1、郑州誉兆鑫科贸有限公司。

2、郑州宝饰达管理咨询有限公司

3、河南金创景广告文化传播有限公司

4、郑州恒信通设备有限公司

5、新悦医药

接待客户：

农业大学：客户对房间到用餐地点距离较远不满意

财专：客人对地中海房间不满意，对别墅房间满意并确定到店开会

松下：客人对地中海房间公用卫生间不满意，后经联系客人选择其它地方

散客：客人用于长住房，对于房间不能做饭只是简单加热不满意

参加培训：2次

周一上午参加《找回童年》培训，虽然培训内容都是，一些小时候曾经玩过的游戏。但是我们既放松的心情，也从中学到了一个团队只有团结、合作、谦让、协商才算的上是一个真正的团队，大家团结一致发挥个人能力才能使整个团队体现团队的力量。

周一下午参加部门经理培训《与客户成交的`24个技巧》通过参加培训学习到了不少与客户交谈的技巧，学到了怎么说话、怎么察言观色、科学、事实、实践出来的东西都是硬道理。别人总结出来的经验要多吸取学习对于我说是非常大的帮助。也会是我少走好多弯路、以后又时间一定多买些书看看。

下周工作计划

陌拜、签协议这是必须得。多搜集搜集写字楼、去市区多跑跑。

没事多和原来跟过的会议客人联系联系、推推圣诞套票、搜集搜集会议信息。

5.本周总结与下周计划篇五

—布尔台食堂

一、本周工作总结：

1、5月14日，食堂经理及班组长组织全员进行全面大扫除，从操作台、地面、墙面、橱窗、门窗到饭柜、更衣柜彻底擦洗干净，包括各个场所的死角死面，做到无污垢、无灰尘。

2、5月15日，办事员对食堂设备进行资产普查；班组长对建筑装潢方面进行检查、统计并上报。

3、5月16日，食堂经理组织全员传达周二的会议精神并逐项落实，鼓励员工积极参予公司举办的“七一红歌会”以丰富业余文化生活。

4、5月17日，布尔台服务部领导携食堂负责人一行前往补连塔班中餐借鉴学习并组织讨论。公司安全质量管理部考核组组长温顺义携组员王瑞、王增清、王小平来我食堂进行考核，在检查中发现有厨房冰柜除霜不及时、凉菜间食品未封膜现象，食堂经理当即提出整改措施并实施。

5、5月18日，经理及班组长组织员工学习食品安全知识，并以笔试的形式对员工进行考核，增强安全责任意识。

本周内员工各尽其责，圆满地完成了一周的工作任务。

二、下周工作计划：

1、严格规范食品加工操作过程关键项目、冰柜冰箱除

霜清洗、餐具消毒、食品加工机械清洗消毒、厨房卫生情况

等工作；

2、加强食堂管理制度，严禁一切可能污染食品的行为。

如，在食品处理区抽烟、饮食等不良行为；

3、继续开展好“百日会战”活动，全面完成各项工作

计划。

6.本周工作总结及下周一工作计划篇六

本周工作总结及下周一工作计划

本周工作总结：9月13日--18日 1.本周一去市区送月饼(建行、中烟公司)，月饼已销售完; 2.中烟公司签订协议、中州科贸签订协议、生命人寿签订协议; 3.在酒店值班，负责接待好来酒店参观及预订会议的客户; 4.谈了一个会议：9月20日豫东商会; 5.老客户回访：河南小松工程机械有限公司、河南职工旅行社(主要是挖掘会议信息); 6.中电通讯下个月的同学聚会，继续跟踪并尽快落实; 7.电话、短信邀约客户来酒店参加9月20日的`中秋晚会。 9月20日工作计划： 1.上午在酒店开会，下午及晚上在酒店邀约客户并参加中秋晚会; 2.豫东商会的客人今天报到开会、用餐。

7.本周总结与下周计划篇七

一、加强学习，促进优质服务和检验质量

以“二甲评审”的中心工作为契机，并体现“以病人为中心，以质量为核心”的工作宗旨，检验科通过加强政治思想建设(全年共进行政治学习)，努力学习业务知识(全年业务学习，业务考核x次)。一方面充分调动全科人员的积极性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落实，为了缩短患者等候报告单的时间，同志们经常加班加点，任劳任怨，实现了在提高检验质量的基础上快速发报告的目标，尤其方便了农村偏远地区的患者。另一方面，使全科同志的业务技术水平和工作积极性进一步提高，认识到了遵守SOP文件(标准化操作规程)的重要性，认识到了质量是检验工作的生命线，因此检验质量大大提高。

二、以“二甲标准”完善了实验室各项规章制度、明确了职责、加强了生物安全知识培训和考核

具体制度有值班制度、交接班制度、标本验收核对制度、急诊检验制度、急诊检验结果登记和即时通知制度、危急值报告制度、报告单签发制度、试剂与仪器设备管理制度、消毒隔离制度、生物安全管理制度等;明确了各级工作人员和不同岗位人员的具体工作职责，对不同岗位人员做了针对性地专业培训;全年x次对检验科全体人员进行了生物安全知识培训和考核。使全体工作人员在工作中有章可循，责任明确，保证了检验科工作正常、有序进行，保障了检验科人员与患者的安全健康，保证了仪器设备、电器和危险品的安全使用。

三、加强了仪器设备及管理

高质量的检测结果离不开高科技含量的仪器设备，高科技含量的仪器设备更离不开精心的维护和管理。检验科设备众多，自动化水平不断提升，为充分发挥仪器设备效能，以取得投资效益，就必须保持设备完好，延长仪器寿命。为此，我们检验科掌握了系统的管理理念，以定期有计划地维护保养为主，对各种仪器责任到人，对全自动生化分析仪、全自动血球仪、全自动电化学发光免疫分析仪、尿沉渣仪等仪器设备，例行了日保养、周保养、月保养、年保养，并建立了详细的仪器日常使用与维护保养记录。

四、以“二甲评审”为契机，加强了实验室的正规化建设、管理和质量控制。按“二甲评审”精神，成立了质量管理小组

根据《医疗机构临床实验室管理办法》、《医学实验室能力认可准则(__》、《实验室生物安全认可准则》﹑《全国临床检验操作规程(第三版)》和各种仪器及试剂盒的使用说明书等，重新修订了临床检验项目标准操作规程和新购检验仪器的标准操作和维护规程，制定了检验科质量控制管理办法，建立和指导同志们进行临检、生化、免疫、细菌的检验前、检验中和检验后的室内质控，使室内质量控制程序化、正规化、日常化;积极认真地参加了省市定期进行的室间质控，全年室间质控活动均取得优秀的成绩，使各项检验结果更加准确，各种检验准确率达98%以上，从而使我科的生化﹑血常规﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在20__年再次全部通过了全省检验结果“一单通”的认可。准确的检验结果为临床提供了可靠的诊断依据，极大地满足了临床需求和人民群众诊治疾病的需要，受到了同志们和患者的一致好评。

五、努力挖潜开展新项目和增收节支

一方面，为满足临床医生和广大患者的需求，我们广泛征求其意见，并根据我们检验科目前的综合资源条件，充分挖掘潜力，开展了急诊干式生化等一批新检验项目，进一步满足了临床急诊需求，给广大患者提供了一个方便、快速的就医环境，同时也为科室带来了可观的的经济效益。另一方面，我们充分号召全科人员大力开展增收节支工作，从节约一滴水、一滴试剂做起，限度地减少浪费;减少跑、冒、滴、漏现象，控制人情单，限度地增加收入。经过全科人员的共同努力，今年检验科收入又有较大增长，20__年检验科毛收入突破x万元大关，达x万元，比去年增加了x万元，增幅x%;支出比为x%，节支x万元;20__年检验科总收入占全院总收入之比为x%，纯收入为x余万元，创历史水平。

20__年度工作成绩是肯定的，但不足之处也是存在的，思路还需要更加开阔。检验人员的知识面有待扩展，技术水平还有待提高，责任心还有待加强，避免差错事故的防范措施有待更加严密，纠正问题有待更加及时。还要进一步向上级医院学习新技术和新方法，加强与临床、患者沟通，开展临床所需的新项目等。要继续促进检验科全体人员的业务学习，加大管理力度，进一步提高检验质量。

总之，20__年度是检验科加快发展、增进效益的一年，是树立全新经营管理理念、提升核心竞争力的一年，也是落实“厚德仁爱，博学创新”和“以病人为中心，以质量为核心”的一年。一年来，通过全科同志的共同努力，不仅使检验科顺利通过了“二甲评审”，迸发了诸多令人瞩目的亮点，而且取得了经济效益和社会效益的双丰收，为医院的发展做出了较大贡献。