员工考评表范文

员工考评表范文（共7篇）

1.锅炉考评检查表 篇一

锅炉考评检查表

序号 考评项 1 技术资料要求 2 安全阀 3 水位计 4 压力表 5 排污装置 6 报警装置 7 给水设备 8 炉墙与炉体 9 水质化验与处理 10 外接管道 11 辅机设备考评内容（1）出厂资料齐全，应有质量证明书、出厂合格证、锅炉总图、主要受压部件图、受压元件强度计算书、安全阀排放量计算书、安装使用说明书，以及各种辅机合格证书等。（2）锅炉使用登记证必须悬挂在锅炉房内。（3）必须有检验合格证，并在检验周期内使用。（1）结构完整，动作灵敏可靠，介质泄放点合理。（2）每年检验一次，记录齐全，且铅封完好；每月自动排放试验一次，每周手排试验一次，并作好记录。（1）安装合理，灵敏可靠，便于观察。水位计高于操作地面6m时，应加装远程水位显示装置。（2）每台锅炉至少应安装两个彼此独立的水位表。（3）能正确显示水位位置，有最高和最低安全水位和正常水位标记。（4）水位表应设置放水管，接至安全地点，玻璃式水位表应有防护装置。（5）每月检验一次，记录齐全。（1）锅炉必须装有锅筒蒸汽空间直接相连接的压力表。（2）压力表指数灵敏，刻度清晰，每半年校验一次，铅封完整，在检验周期内使用。无泄漏，保持畅通，定期进行排污。根据锅炉的型号按规定安装报警及连锁装置。（1）能保证安全可靠用水。（2）机械给水装置，应设置两套给水设备，其中必须有一套为蒸汽自备设备。（1）炉墙无严重漏风、漏烟。（2）炉体完好，构架牢靠，基础牢固。（3）油、气、煤粉锅炉防爆装置完好。（1）水质处理符合《低压锅炉水质标准》要求。（2）水质化验员应持证上岗，按规定进行取样化验，监控水质，记录齐全。各类管道无泄漏，保温层完好，管道构架牢固可靠。（1）燃料输送系统安全可靠，运行良好。（2）除渣设备整齐干净，不影响周围环境。（3）通风设备配备合理，运行良好，节能降噪。（4）所有电气设施连接可靠，接地良好。

2.团员考评表自我评价 篇二

团员考评表自我评价

1我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓**理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。上学期，学校开设了《毛泽东思想概论》；这学期前8周，我又认真学习了《马克思主义政治经济学原理》，并受到了党校的培训以及考试。通过对《毛泽东思想概论》的学习，我对毛泽东同志的思想以及中国**创建的背景有了一定程度的了解；而《马克思主义政治经济学原理》让我明白了资本主义制度下的资本家对劳动者剥削的本质，从而更加深信只有社会主义制度下，广大的人民才能真正得到平等公正的对待；

同时本人坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。工作上、生活中，我能舍小义，求大全。例如有时为年级机关报《梦翔》审稿，常常牺牲休息时间，有时熬到深夜才得以安睡等等。至此，个人利益和集体利益并未发生过很严重的冲突，但我相信自己在遇到要为党和人民“舍大义”时，也能同样无怨无悔。

团员考评表自我评价

2本人自加入中国共青团以来，一直以团员的标准严格要求自己。

首先，在学习专业知识上我端正学习态度，遇到不懂得地方不蛮干，虚心向老师傅请教。在工作中多动手，尽快提高自己的专业技能。同时在闲暇之余通过学习书本上的专业知识并结合实际多总结经验，勤思考，在不断充实的过程中提高自己。

在思想方面，工作以来一直坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，热爱祖国，坚持中国共产党的领导，坚持学习“xxxx”的重要思想，学习党的十八届四中全会和团的十七届三中全会的精神。积极主动的参加团支部及公司所组织的团员活动，思想上要求进步，用科学的理论武装头脑。重视理论的学习，也有学习的自觉性、积极性和主动性。

在工作方面。我对待工作认真勤恳，积极负责。因为作为一名xx人，我深知xx作业的过程中是事故易发的时期，稍不注意就会引发事故，给单位带来不必要的损失。因此，唯有认真做好自己的本职工作，才能确保安全，才能给企业带来效益。

在生活方面，我待人有礼，为人正直，尊敬领导，团结同事，并始终保持着积极乐观的人生态度。在身边的人遇到困难时，我能热情地伸出援助之手，乐于参加各项有益的活动，曾多次参与献爱心募捐等活动。

3.技能考评表邀约关键句 篇三

一、0-3月新人邀约关键句（以转正为理由）

关键句：XX客户，您好！我现在加入中国平安且已达转正条件了，但公司要求新人在转正前要通过技能考评测试，即对50人以上进行保险观念的讲授，以保证我的保险销售技能可达到公司正式员工的水准。你是我的好朋友了，你放心，今天约你并不是让你买保险，而是想让你做我的听众，对我的销售技能做一次客观的判定，请问我是周一下午还是周二下午去拜访你比较方便呢？

二、4-12月新人邀约关键句

1、以1年司龄技能考评测试为理由

关键句：XX客户，您好！我现在加入中国平安快1年了，公司要求我们要通过1年司龄技能考评测试：即对50人以上进行保险观念的讲授，并有80%的听众觉得表达良好以上，以保证我的保险销售技能可达到公司1年以上正式员工的水准。你是我的好朋友了，你放心，今天约你并不是让你买保险，而是想让你做我的听众，对我的销售技能做一次客观的判定，请问我是周一下午还是周二下午去拜访你比较方便呢？

2、以晋升技能考评测试为理由

关键句：XX客户，您好！我现在加入中国平安快1年了，并向晋升公司主管而努力，现我已是公司储备主管了，但公司晋升前，储备主管需通过公司晋升技能考评测试：即对50人以上进行保险观念的讲授，并有80%的听众觉得表达良好以上，以保证我的保险销售技能可达到公司主管的水准。你是我的好朋友了，你放心，今天约你并不是让你买保险，而是想让你做我的听众，对我的销售技能做一次客观的判定，请问我是周一下午还是周二下午去拜访你比较方便呢？

三、1年以上业务员邀约关键句（以加入导师为理由）

4.学年综合考评表班级意见填写模版 篇四

模版一：有特长的学生

该生能积极参加政治学习和政治活动，思想和行动上能与党中央保持一致；

学习刻苦认真，专业成绩优秀，尤其在方面有特长，本学年获奖励；为人诚实守信，有很强的责任心，有

团队意识和合作精神；能尊敬师长团结同学；总之该生是一名全面发展的优秀大

学生。

模版二:表现特别优异的学生

该生在政治上高标准、严要求，积极以实际行动向党组织靠拢，积极参加政

治学习和政治活动，学习刻苦认真，专业知识过硬，学习成绩优异，本学年获

（1/2/3）等奖学金，被评为“三好学生”等荣誉称号；为人诚实守信，工作任劳

任怨，有团队意识和协作精神；总之该生是一名各方面全面发展的优秀大学生。

模版三：多次获奖的学生

该生自入校以来思想上积极要求进步，政治上努力寻求发展，积极参加政治

学习和政治活动；学习刻苦认真，专业成绩优异，本学年获等奖学金，被评为“三好学生”等荣誉称号；为人踏实守信，尊敬师长，团结同学，有团队

意识和合作精神，总之该生是一名全面发展的优秀大学生。

模版四：表现一般，未得到任何奖励的学生

该生能积极参加政治学习和政治活动，政治表现好；学习刻苦认真，专业知

识过硬；为人诚恳，能尊敬师长，团结同学，有较强的责任心和集体荣誉感，有

团队意识和合作精神；总之该生是一名全面发展得大学生。

个人小结模版：

本学年在老师的指导，周围同学的帮助下，经过个人努力，我在思想、学习、工作各个方面都取得了一定的进步，主要表现在以下几个方面：

在思想上，………..在学习上，………..在日常活动中，……..本人的优点是…….，本人存在的不足之处是……

5.员工考评表范文 篇五

（沁源县）

一、资金到位情况

长财行[2009]140、141号文下达你县（市、区）中央政法专款万元，其中，公安 442万元，检察 44万元，法院万元，司法万元。截止5月31日，我县拨付资金情况为：

公安部门 442万元，具体时间和金额为09年12月30日，442万元；

检察院44万元，具体时间和金额为2010年1月30日，44万元；

法院万元，具体时间和金额为； 司法局万元，具体时间和金额为；

二、资金使用情况

1、公安部门办案经费万元，已使用万元，主要用于，未按规定用途使用笔，涉及金额万元，分别用于；

2、检察院办案经费万元，已使用万元，主要用于，未按规定用途使用笔，涉及金额万元，分别用

于；

3、法院办案经费万元，已使用万元，主要用于，未按规定用途使用笔，涉及金额万元，分别用于；

4、司法局办案经费万元，已使用万元，主要用于，未按规定用途使用笔，涉及金额万元，分别用于；

三、装备采购情况

公安部门业务装备经费万元，通过采购已使用万元，市场价约为万元，采购项目、方式、用途：在公安系统能共建共享的项目为在政法系统能共建共享的项目为

四、资料上报情况

政法专款使用情况报告于2010年月日通过方式上报市财政局。

五、其他补充情况

单位（签章）：

负责人：联系人及电话：

6.员工绩效考评 篇六

一、绩效考评的目的1、提高管理效率、改进工作质量。员工绩效考评通过检查工作与任务完成情况，找出差距、困难等需要改进工作质量的地方。同时，建立管理者与员工之间的沟通管道，增进员工对企业、对管理层以及对本岗位工作的认同感，调动员工积极性。

2、帮助员工改进工作、谋求发展。通过考评，让员工明确自己的工作任务、工作职责，了解企业对自己的希望和要求，找出差距，调整工作方式，以期更好地完成工作任务。

3、为日常人力资源管理工作提供依据。考评结果作为员工岗位动态管理（岗位晋升／降职／备岗／待岗）和员工调整工资（薪点工资晋升／降低）福利待遇（奖励／处罚）等的重要依据。

4、通过全员绩效考评结果发现职工队伍现存的问题和不足，及时采取有针对性的措施加以改进，最终实现提高员工整体素质的目的。

二、绩效考评的原则

1、坚持公平、公正、公开的原则。

2、坚持重在落实的原则，以岗位职责为主要依据，落实责任，促进有计划、有序、有效的工作。

3、坚持激励与约束相结合的原则。

4、可靠性与准确性统一的原则。

5、坚持分级管理，逐级考核的原则，建立公司级考核到部

门级、部门级考核到值和专业、值和专业考核到个人，逐级建立和完善绩效考核管理体系。

三、绩效考评人员的范围

绩效考评人员的范围为除处级以上领导外全体在岗的职工。

四、绩效考评的方式与主体（考评者）

1、考核的方式：对于管理岗位员工，主要采用主观测评的方式。对于运行、检修员工采用主观测评与客观考核两种方式，前部分主要是对员工在一定时期内的总体评价，后部分主要是对考试成绩和指标考核的动态测评。

2、考核的主体及方式

（1）公司级别考评，主要依据岗位责任制、日常管理考核细则和事故处理条例。

（2）由主管领导进行考评，主管领导通常处于最佳的位置来观察员工的工作业绩。并负有管理的责任。能够从全局的观念观察员工，具有一定的公平性。

（3）由员工同事来进行评价

这种考评可以有效地预示某人的发展潜力和工作业绩，相对比较公正，能听到群众的声音。

（4）自我评价

如果员工理解了他们所期望取得的目标以及将来评价他们所采用的标准，则他们往往处于评价自己业绩的最佳位置。许多

人最清楚自己在工作中哪些做得好、哪些是他们需要改进的。出于员工自我发展需要，员工的自我考评会变得更加积极和主动。他们就会客观地批评他们自己的工作业绩并采取必要的措施进行改进。

五、绩效考评内容与权重

1、结合发电厂管理特点和实际情况，发电厂员工绩效考评内容分为“工作业绩”、“工作能力”、“工作态度”“工作潜力”、“职业道德”、“创新意识”、“岗位适应性”考评七个主要方面。另外对中层及一般管理人员在“职业道德”方面增加廉正考核条款。

2、员工绩效考评结果

考评结果计算主要采用综合评价的方法，主要是先分别按不同指标的评分标准对各评价指标进行评分，然后加权相加，求得总分。可用下式表示为：

W=∑ni=1AiWi(i=1,…,n)

式中，W——评价对象总得分值

Wi——评价对象i项指标得分值

Ai——i项指标权重

且∑ni=1Ai=1,0≤Ai≤1

六、制定绩效考核表

1、管理岗位系列

对于管理岗位考核根据实际情况及岗位责任制实施方案的考核细则制定合理有效的指标考核标准,对管理人员的业务指标完成情况、日常工作表现进行加减分考核。

2、运行岗位、检修岗位系列

运行岗位、检修岗位的考试考核测评包括岗位考试和岗位考核两部分。岗位考试指厂内组织的岗位竞争考试、岗位测评考试等，每年至少进行一次，各考试成绩录入个人绩效考评档案，通过平均计算得出当期岗位考试成绩。岗位考核依据公司日常管理考核细则和事故处理条例,对检修、运行人员的工作完成情况、日常工作表现进行减分考核。

（1）运行岗位绩效考核指标体系

①工作量管理

包括：设备缺陷、机组启停、系统操作、两票管理等。②工作质量管理

包括：全能值班员安全性指标和经济性指标。

（2）检修岗位绩效考核指标体系

① 日常管理包括：安全管理、设备管理等。

② 动态指标包括：主机可靠性、辅机可靠性、技术监控等。③ 检修管理包括：机组大、小修规范性工作任务

（3）检修、运行人员考核方法

以百分制按月累加计算运行岗位和检修岗位员工绩效考核得分。运行岗位“工作量管理”考核得分权重为15%，“工作质量管理”考核得分权重为85%左右，工作量管理中，两票考核权

重为7％，重大操作管理为8％；工作质量管理中，安全考核占40％，发电量占20%,其余指标占25％；检修岗位在100分的基础上减去“日常管理”、“检修管理”、“动态指标”考核分。运行岗位绩效考核得分=“工作量管理”考核得分+“工作质量管理”考核得分。

检修绩效考核得分=100±“日常管理”考核分±“动态指标”考核分±“检修管理”考核分。

检修绩效考核得分＝∑本专业点检员得分/本专业点检员人数

3、对违章违纪者的减分处罚

对所有人员发生安全生产一类异常及以上责任者，考核扣分标准统一规定如下：发生一类异常的责任者减5分/次；发生二类障碍的责任者减10分/次；发生一类障碍的责任者减15分/次；一般事故及以上责任者岗位考核成绩按零分计。因违章违纪受到行政处分者，考核扣分标准取高限。

七、绩效考评结果的反馈和运用

1、绩效考评结果定期反馈员工，使员工能够从客观角度了解自己的成绩和存在的不足，有助于员工对自己的工作状态和工作方法进行优化调整。各部门领导要对总成绩较低或单项成绩较低的职工进行针对性的帮助和指导，及时掌握和调整职工的思想状态。

2、绩效考评结果是进行岗位调整的重要依据，最终形成优

胜劣汰的岗位竞争机制；员工岗位异动、提升、晋升、提职、干部选拔任用以绩效考评总成绩或单项成绩作为重要参考指标，优先从绩效考评成绩排名靠前的员工中选拔

7.员工考评制度 篇七

一、考评的原则

1、公司各部门应把考评工作作为一项常规工作来抓，每个季度

进行一次，并协同人事部门做好员工的考评，使之制度化、程序化、合理化。

2、在考评前应认真做好准备，对员工的工作表现要有充分的了

解，搜集其自上次考评以来的工作表现记录，包括出勤情况、奖惩记录、直属主管的日常反映等，确保考评结果的准确性。

3、常用的考评方法式是考评者与被考评员工直接面谈交换意

见。面谈应选择一个不受外界干扰的安静环境，使考评双方能在宽松尔宁静的气氛中坦诚交谈，以提高考评效率。

4、在客观公正的考评基础上，根据每一个员工的业绩与表现，将其考评的结果与对员工的合理使用和相应的报酬待遇结合起来，以提高工作效率，调动员工的积极性。

5、考评者工作要认真、仔细、实事求是，确保考评工作的公平

性和客观性。

二、考评的内容

1、态度：主要指员工的事业心与工作态度，包括遵守纪律、出

勤情况、工作的主动性与积极性等。

2、素质：包括员工是否有上进心，是否忠于本职工作，还包括

纪律性、职业道德等。

3、能力：根据员工的不同职别层次，对其业务能力、管理能力、工作能力作分类考评。

4、绩效：主要考评员工对公司的贡献与完成工作任务的数量及

质量方面的情况。

三、考评的方法

1、上下级面谈：上级领导通过直接面谈方式对其下属员工进行

考评。

2、对象比较：由被考评员工的直属上司执行，对被考评的一组

员工，按照工作要求的标准，相互比较，然后采用评分或评语方式，对被考评员工工作表现进行评价。

3、班组评议：由所在部门的同事有组织、有准备地讨论评议。

班组评议由班组长负责召集并记录评议结论。考评标准或提纲由人事部门和员工所在部门制定。班组评议结论需经班组长签字方为有效。

4、个人鉴定：由被考评员工对本人的工作表现，参照公司人事