县联社宣传工作安排

县联社宣传工作安排（共8篇）

1.县联社宣传工作安排 篇一

彰武联社2017年征信知识宣传“七进”工作总结

为了使征信活动能够在彰武联社顺利有效的开展，进一步拓宽征信宣传的范围，促使社会公众了解和认识征信信息及其意义，彰武联社根据人民银行要求并结合辖区内的实际情况，制定了《彰武联社征信知识宣传“七进”工作方案》，以“进农村、进农户”做为本年度重点宣传对象，现将工作情况总结汇报如下。

一、成立组织，周密安排宣传工作

彰武联社成立征信知识宣传“七进”工作领导小组：组长：李殿辉，副组长：刘海鹏 付国新，组员：勾宇驰 周建明 刘洋 赵明 包丽娜 康爽。辖内24个信用社分别设置一名督导员、一名辅导员及一名义务宣传员。同时要求各基层信用社按照《彰武联社征信知识宣传“七进”工作方案》积极开展工作。

二、全面开展，突出重点宣传

彰武联社本年度“七进”征信知识宣传口号为：“信用创造财富，守信成就明天”，“珍爱信用记录，享受幸福人生”。重点宣传对象为“进农村、进农户”。

1、制定工作方案，全面开展“七进”工作。我联社从2017年6月份开始，组织辖内机构在营业网点LED显示屏滚动播放宣传标语、布放展板，在营业网点室外或乡镇集市等地开展定点宣传。2017年7月份，彰武联社机关征信宣传小组到悦澜湾小区进行了“进社区”宣传，开展了现场专题讲座，一是通过开展征信知识宣传，让老百姓了解征信信息的内容，认识征信信息的重要性；二是引导大家关注自己的信用行为，养成良好的守信习惯，同时对信用信息查询、使用及维权的方法及途径也在现场进行了讲解，本次活动受到了社区居民的热烈欢迎，现场发放宣传资料400余份，受理咨询问题100余人次。

2、结合信用村创建工作，重点对“进农村、进农户”进行宣传。2017年8月14日，彰武联社与人民银行彰武支行一行10余人共同到彰武县阿尔乡镇北甸子村及四堡子镇先锋村，开展了以信用村创建及农村信用体系建设为主题的宣传活动，现场对个人征信相关知识进行了讲解，活动中共发放宣传资料360份，200余位群众观看了宣传海报折页。

除了在营业网点、信用村等地点进行定点宣传之外，还利用各基层信用社信贷员下乡过程中及义务宣传员日常走访中发放征信宣传折页，讲解征信知识，进行点对点、面对面的宣传，扩大宣传的范围，取得了明显的效果。

三、总结宣传工作，建立长效宣传机制

彰武联社通过本次“七进”征信知识宣传，向社会普及了征信知识，形式多样且注重内容的实用性，强化了人们讲诚信、守信用的意识，推动了地区社会信用体系建设的步伐，也为防范金融风险、深化金融改革工作打下了基础。

彰武联社 2016年8月17日

2.县联社宣传工作安排 篇二

一、积极争取, 做联社集体资产的管理维护者

联社集体资产是联社赖以生存与发展的重要基础。保护联社集体资产不流失, 使其保值增值是联社的重要职责。几年来, 我们增强自我保护意识, 看住管好手中的资产, 依法维护联社权益, 保证联社集体资产独立完整。梅河口市联社综合办公楼座落在市区的黄金地段。前些年, 大楼的第一、二层作为门市房出租, 租金用于支付机关工作人员的工资及办公经费, 第三层作为机关办公用房。2002年, 梅河口市城区统一改造, 联社办公大楼拆迁翻建后, 市政府及相关部门的个别领导认为, 集体资产和国有资产都姓“公”, 不同意将大楼再归到联社名下, 并且一度以国有资产的名义办了产权证。面对这种情况, 联社进行了认真研究, 大家一致认为, 要据理力争, 坚决依法维护联社的合法权益。我们班子成员冒着被摘掉“乌纱帽”的风险, 向市政府说明情况, 与有关部门反复协商, 强调联社集体资产是几代“二轻人”创业积攒下来的, 联社办公楼是用成员企业税后利润和上缴合作事业基金构建的, 是属于集体性质的联社资产。同时, 我们将《宪法》、《集体企业条例》等法规中关于集体资产界定、管理、使用、收益、处分方面的条款复印送上。功夫不负有心人。经过我们反复争取, 市政府同意将联社办公楼产权证办到联社名下, 产别为集体资产属性。在此基础上, 我们按照省联社七届二次理事会议通过的《吉林省手工业合作联社集体资产监督管理实施细则》的规定, 制定了加强大楼物业管理的制度, 进一步强化联社集体资产的运营措施, 通过采取对外公开竞租的方式招揽承租户, 将门面房及车库租金由原来的每年41.3万元提高到120万元, 确保了联社资产的保值增值。

二、创造条件, 做集体企业改制的倡导推动者

联社企业大多是由上个世纪50年代合作社演变而来的集体企业, 不同程度地存在生产力水平低、管理素质不高的问题。有的企业停产多年, 职工流散社会, 留守的班子成员存在“现得利”思想, 不愿意改革;有的企业暂时能维持生产, 尚未认识到危机的存在, 不想搞改革。面对这种情况, 我们通过召开会议动员、小范围打招呼座谈等办法, 倡导改革, 并积极创造条件推动改革。在具体推动过程中遇到的最大难题就是缺乏改制成本。几年来, 我们充分利用联社挂靠在经济局的行政资源优势, 积极寻求思路和办法, 千方百计地筹措改制成本。具体办法是:

1、对于临街的企业, 将其房产按照商业用房价格公开拍卖, 使其增值, 所得收益全部作为企业改制成本。

2、对于资不抵债的企业, 一方面协调法院、银行等部门化解一部分债务, 另一方面组织企业职工集资或争取政府出资, 将企业资产回购, 再将回购资产交给企业作为改制成本。

3、改制和实施破产时, 不得将集体资产破掉。如市油毡原纸厂改制破产时, 把集体资产变现30万元, 返还给企业作为改制成本。

4、将每年信访专项资金、国企改革扶持资金结余部分用于企业改制。

5、对于集体企业使用的国家划拨土地, 破产时, 参照国企标准, 将土地结转, 交回企业。

在我们的积极倡导推动下, 省联社“七代会”以来的6年间, 共有18户企业进行了改制, 筹措改制资金1053万元, 化解银行债务1298万元, 有2402名职工与企业解除了劳动关系, 实现了身份置换。改制后重组、再生产的企业获得了生机与活力。2010年联社系统完成工业总产值15508万元, 实现销售收入13875万元, 上缴税金876万元, 实现利润463万元。

三、尽职尽责, 做维护社会稳定的桥梁纽带者

维护社会稳定是联社的一项重要工作。几年来, 我们本着“上为政府担责, 下为职工分忧’’的原则, 不等不靠不推不拖, 在化解矛盾、理顺情绪、多办实事、维护稳定方面起到了“防火墙”的作用。

1、做好思想工作, 努力化解上访矛盾。

联社企业职工上访, 诉求问题集中在四个方面:一是因企业未参保得不到养老金;二是企业改制享受不到国企政策, 没有得到经济补偿金;三是企业改制要过去欠发的工资或股金、集资款;四是工伤、重病人员要待遇。对上访职工提出的要求, 我们认真解答, 讲历史, 谈政策, 摆事实, 亮家底, 求得职工的理解。为了维护稳定, 杜绝越级上访事件发生, 我们实行包保责任制。由联社领导带队分组、包片深入到企业, 甚至到职工家中, 认真细致做上访人的思想工作, 稳定职工情绪, 做到了矛盾不化解不走、矛盾不平息不完, 收到了较好的效果。

2、积极争取政策, 解决职工实际困难。

联社把为成员企业职工说话、办事、谋利作为自己的根本职责。几年来, 我们根据形势发展的需要, 及时把工作重点从传统的行政管理转移到强化服务上来。

3.县联社宣传工作安排 篇三

在日常宣传中。嘉陵联社各网点设置了宣传专柜及金融知识大奖赛报名专柜，统一张贴“四川农信杯”全民金融知识大奖赛海报、布放X展架、在LED显示屏上滚动播出宣传标语、有电视的网点统一播放大赛宣传片、摆放大赛宣传册、金融知识宣传册、大赛报名表、报名收集箱、DM单、礼品等，并落实专人专职负责大赛咨询报名工作，对客户关心的热点问题和金融知识进行解答。各中心社、城区网点开展了“答题赢农信好礼活动”，邀请网点客户或报名选手参与，并提供了丰富的活动小礼品。

在集中宣传上。嘉陵联社根据集中宣传的重点内容，抽调相关业务条线的业务精英，组成宣传小分队，统一着装，佩戴绶带，现场散发宣传资料。并聘请了腰鼓队，编排了群众喜闻乐见的节目，在各乡镇开展了轮流宣传活动，营造了良好的宣传气氛。宣传围绕2014年“四川农信杯”全民金融知识大奖赛、四川农村存款突破8000亿、个人贷款、信用卡、借记卡、银行理财、电子银行、手机银行、自助设备、代销业务、非法集资、假币辨别、警惕非法集资等内容开展，有效满足了区内客户的金融知识需求。在活动现场，设置了2014年“四川农信杯”全民金融知识大奖赛报名点，吸引广大年轻客户前来咨询、报名。

在流动宣传上。城区客户经理组成流动宣传小组，走上街头，走进大中专院校、中小企业、产业园区发放宣传资料，全方位向公众介绍中小企业贷款、商户贷款、公职人员贷款、失地农民创业贷款等一系列信贷业务品种，接受群众现场咨询。同时，通过“政企银”洽谈会、座谈会，向企业讲解小微企业金融服务模式，并就如何降低小微企业贷款成本、提高信贷审批效率、满足小微企业多样化融资需求等方面进行详细说明。各乡镇营业网点客户经理组成流动宣传小组，成立宣传车队，每辆车粘贴了“四川农信杯”全民金融知识大奖赛，四川农村存款突破8000亿、手机银行、阳光信贷等宣传标语进行流动宣传，宣传车队延伸到车辆所能到达的所有村组。同时，宣传小组走村串户、深入农家坝院、田间地头宣讲存贷款、结算、银行卡、投资理财以及预防假币、抵制非法集资等金融知识，实现了金融知识传播进村入户。

4.信用联社电视宣传片脚本 篇四

一、引子（？分钟）场景：（伴以现代而极富韵律感的音乐奏起）繁花绿草、办公大楼、高速公路、车水马龙的市 域（远景）；员工喜悦表情特写、快速翻动的点钞机、田间农民的笑容特写，信合标志推进，爱岗敬业诚信守纪八个大字，逐渐拉出“市农村信用联社”（近景）。解说词：当前的神州大地生机勃勃，中国的现代化事业如春潮澎湃，而关系到千民万户的中 国信合事业，也迈着坚定的步伐大步向前。我们市农村信用合作联社，感受着 “十七大” 的召唤和积极创建“六型联社”的动员令。厚积薄发，扶摇直上九万里，用“三个率先”的 呐喊，擂响构建和谐、跨越发展的战鼓，在中国金融的沃野中，纵横驰骋，用青春和汗水铸 就“服务三农”的不变承诺。联社近几年来，资产规模快速放大，经济效益持续提高，综合竞争能力稳步提升。07 年 12 月末，各项存款余额便以超过十亿元，08 年投放支农贷款七亿元，支持着市域九 万户农民的生产和生活。去年央行票据资金成功兑付、综合业务网络系统成功上线，这些都 标志着我们信合的工作已取得了丰硕的成果。

二、开篇（？分钟）场景： 无垠的稻田，苞米地，现代化机械正在耕种，欣欣向荣的葡萄园，鱼塘跳跃的鱼儿，草原上 遍地的牛群，一排排整齐的养殖基地。规范化储蓄所，服装整齐的工作人员，服务场景，配 以背景音乐，叠加字幕：手握手的承诺，心贴心的服务。解说词：三江平原，物宝天华；沃野，人杰地灵。市农村信用合作联社以服务三农 为宗旨，坚持“根植寒地黑土、立足三农、服务城乡”的市场定位。扬帆正遇东风来，远征 万里纵青骢。紧紧围绕市委提出的“主副换位” 思路，全力支持产业化发展，加大对高产、高效、优质、生态等规模化特色农副产品基地的扶持力度，因地制宜地支持特色农业发展，积极引导农户调整种养结构，通过发放农户联保贷款和农户小额信用贷款，引导农户发展优 质粮食、水产、蔬菜等效益农业，支持“公司+基地+农户”的发展模式。合居的养鱼基地、涝州的葡萄园、宋站的奶牛养殖厂，以及千万亩农田，处处都有农村信合人的身影。农 村信用社已经真正成为了农民自己的银行。同时联社在精神文明建设上更是硕果累累，他们积极推进用人改革，积极构建“以人为 本”的企业文化理念。积极承担社会责任，关爱社会，心系市民，为市三农发展、经济 建设、环境改善、社会稳定及方便居民生活，付出了不懈的努力，充分发挥了联社城乡桥梁 纽带、三农服务主力军的作用。为我市社会稳定、经济发展作出了突出贡献。内有凝聚力，外有竞争力的联社，正昂首阔步，向着省级文明单位标兵而大步迈进。

三、领导班子（？分钟）场景： 理事会议场景，各部门会议、保卫取送款、监控设施、各种会计、出纳、事后等办理业务镜 头叠加，同时切入组织机构图和人员配置图版。解说词：成功的企业源于卓越的管理，只有卓越的管理才能使企业运筹帷幄、决胜千里，肇 东市联社拥有一支精锐的管理团队，他们在金融管理上得心应手、业务素质上超卓不凡、为 人处事上才德兼备，是产生企业持久向心力和凝聚力的源泉。我们看到了，现在的联社 工作一年一个新台阶，一年一个新气象。在维护我市金融市场稳定、保障经济和社会和谐发 展、推动市域经济发展等方面发挥着越来越重要的职能作用。尤其是近年来，他们秉承传统，审时度势，与时俱进，提出了“抓思想、抓素质、抓效率、抓服务、抓宣传”的“五抓”工 作思路和建设“效能型、服务型、学习型、创新型、现代型” “五型”金融企业的长远目标，践行“三个率先”，构筑“六型联社”，制定了具体的工作措施，积极推进工作改革，狠抓队 伍建设，取得了极其显著的工作成效。“不积跬步，无以至千里”，市联社十几年的创业路，仿佛就在眼前。这些年里，联社 人怀抱一腔热情，带着憧憬和梦想，共同走过艰难，在我市的金融领域里面抓住机遇，拼搏 进取，在市场经济的大潮中接受洗礼，经受考验；多年风雨坎坷，多年励精图治，多年艰苦 创业，多年硕果辉煌。成绩的背后浸满了辛勤的汗水，荣誉里面是努力的结晶。也正是依靠 这种辛勤和努力，年轻有为的领导班子，奋发向前，带领着全体职工取得了一个又一个成绩，实现了一次又一次飞跃。

5.县联社半年工作会议汇报材料 篇五

全市半年工作会议汇报材料

*年上半年，*县联社认真贯彻落实上级工作部署，坚持以科学发展观为指导，坚定“支农支小”方向不动摇，紧紧围绕省联社*的战略思想，积极应对复杂多变的经济形势和激烈竞争的市场环境，强化措施，狠抓落实，推动各项业务持续健康增长。现将*县联社上半年的工作汇报如下：

一、业务经营基本情况

1、各项存款：至6月底，*县联社各项存款余额**万元，比年初增加**万元，增幅为*%，完成综合发展计划的*%；日均存款余额*万元，比年初增加*万元。

2、各项贷款：至6月底，*县联社各项贷款余额*万元，比年初增加*万元，增长*%；日均贷款余额*万元，比年初增加*万元。其中涉农贷款余额*万元，比年初增加*万元，增长*%，完成综合发展计划的*%；小企业贷款余额*万元，比年初增加*万元,完成综合发展计划的*%。

五级不良贷款余额*万元，比年初减少*万元，占比为*%，比年初下降*个百分点；四级不良贷款余额*万元，比年初减少*万元，比率*%，比年初下降*个百分点。

3、财务收支：至6月底，*县联社实现各项收入*万元，比上年同期多收*万元，其中贷款利息收入*万元，比上年同期多收*万元，实现税前利润*万元，比去年同期增盈*万元。

二、主要开展的工作

（一）注重创新落实，确保存款稳步增长

一是及早谋划，统一思想，重点突出资金组织工作。*县联社以年初确立的全年工作指导思想和总体目标为指针，量化任务目标，制定工作细则，强化督查指导，逐项予以落实。同时紧密结合县域实际，及早谋划，周密部署，明确目标，突出重点，认真细致地开展工作。为有效解决经营盘子小、发展受限等难题，2010年底，联社就已经明确了2011年力争上升6.3亿的资金组织目标，并召开会议进行了布署、落实。针对一度出现的资金组织工作松懈、业务增长缺乏后劲等现状，联社以组织开展“干事有为大讨论活动”为契机，召集网点负责人一起集思广益，研究探讨促进*县农信社业务发展的新思路、新举措。

二是创新机制，落实举措，促进存款业务稳步增长。结合*县联社实际，组织开展/专项劳动竞赛活动，科学设置时点存款新增指标、日均存款实绩指标等考核指标和奖惩力度，进一步调动全体干部员工的主观能动性，促进资金组织工作有明显好转；完善了贷款利率定价管理办法，对资金归社率较高的信贷客户实行较大的利率优惠，其中保证类贷款最低利率可以达到基准利率，反之，对资金归社率达不到一定标准的信贷客户，则执行征罚性的利率，通过灵活的利率政策，从而有效提高信贷客户的资金归社率；进一步完善绩效考核管理办法，按基础保障工资、业务量计酬、绩效薪酬三大考核内容，明确了综合柜员、信贷岗位、管理岗位等不同岗位的计酬办法；实施硬件标准化改造装修，规范营业场内外设施布置，推进总部建设和网点转

型升级，目前已完成城中信用社搬迁和变压器改建工作；加大银行自助设备的布设力度，进一步延伸了服务的时间和空间，至6月底，*县联社已安装ATM机具*台，比年初增加*台、电话POS机具*台，比年初增加*台、传统POS机具*台，比年初增加*台。

（二）注重节奏控制，确保信贷结构转型

通过几年来的努力，*县联社农户贷款覆盖面有了明显的提升，信贷结构调整取得了初步成效。今年*县联社进一步强化了“支农支小”的信贷投向，努力拓宽服务渠道，有效创新服务举措，切实解决农户、中小企业“贷款难”的顽疾，挖掘和培育新的业务增长点，以最大限度和最快速度抢占和巩固农村市场。

（1）深耕细作，不断扩大支农支小覆盖面。*县联社在总结前两年走访经验的基础上，有针对性地开展*活动，力求活动取得实效。

一是积极参与由县府开展的*活动，切实做好*的税费扣缴帐户的开立和经营情况的摸底调查。对符合*要求的加工户，做好资料收集、电子建档等基础性工作，目前在全县约*户*加工户中，在*县联社已完备建档的有5700户左右；密切关注县委县府通报*的进展情况，对因违规而受到批评或罚款的信贷客户处以调低信用等级、提高贷款利率等惩罚；对勒令关停的经营者则坚决执行信贷退出。到6月底，*县联社已对*人次进行了调低信用等级等信贷惩罚。

二是稳定老客户，不断挖掘潜在客户。辖内各网点结合自身实际，采取有针对性的举措，在留住老客户的基础上，不断吸引新客户的加入，为联社的发展增添新的血液。城区网点以提高对老客户的服务水准，增强老客户忠诚度，并通过其言传身教，不断引入新客户；山区

网点主要通过挨家挨户上门走访，对外出户进行电话“走访”，做到走访工作无遗漏、不缺位。到6月底，已挖掘潜在客户*户；“增户扩面”工作也取得了较好的进展，目前已新增贷款农户数*户。

（2）明确方向，不断做深支农支小服务

*县联社充分发挥农村金融主力军作用，以解决好“三农”和中小企业的金融服务为切入点，调整思路，加大“三农”和中小企业信贷投入，引导和帮助广大农民持续增收、企业不断做强。

一是多予、少取、放活，把信贷支农服务做实做细。“多予”，就是积极筹措信贷资金，扩大支农支小贷款总量，并确保 “三农”贷款的比例不低于75%。毫不夸张的说，凡有贷款需求的农户，只要符合贷款条件，都可以适时从*县农信社贷到款。为配合县委县府提出的加快推进新农村建设进程的要求，*县联社加大了对农村住房改造建设的信贷投入力度，到5月底，已发放农村住房改造建设贷款6474万元，比年初增加1513万元；“少取”，就是切实减轻农民负担，对“三农”贷款，特别是农户小额贷款，适当降低利率浮动幅度，减轻农民利率负担，千方百计让利于农；“放活”，就是灵活放贷，方便农民贷款。充分发挥丰收小额贷款卡手续简便、一次授信、两年循环使用的优点，要求10万元以内的小额农贷一律使用丰收小额贷款卡；同时根据去年丰收小额贷款卡运行情况，出台了更加简便的小额贷款相关管理制度，对具有“小、频、急”特点的小额贷款实施与大额贷款不同的差别化管理，稳步推进小额贷款流程的梳理与再造，努力把丰收小额贷款卡打造成为*县联社小额贷款业务的核心产品，成为农民使用最方便、手续最简便的支农信用卡。年初以来，新发放丰收小

额贷款卡*张，已累计发放*张,累放贷款金额达*万元。

二是有效扶持一批具有县域特色的中小企业，提高联社推进*县经济发展的贡献度。结合走访活动，通过举办银企座谈会、融资推进会等活动，全面了解企业当前的生产经营状况和资金需求情况，对存量贷款企业产生的暂时性经营困难，主动介入，帮助业主分析原因，谋划应对措施：对手上有订单、销售有保障、流动资金临时紧缺的老客户，及时增贷，支持其生产；对没有信贷关系的新客户，摸清企业生产资金和贷款实际需求情况，送服务上门，全力支持。6月底，走访中小企业2358家，其中新增贷款企业6家，新增贷款6783万元。

（四）注重堵新清旧，严防不良资产反弹

*县联社把提高资产质量作为信贷管理的重中之重来抓，确保资产质量持续向好。

（1）强化风险意识，严把放贷关。*县联社及时下发各类风险预警提示，重点关注四类风险：一是关注贷款集中度风险。坚持按“小额、流动、分散”的经营原则，择优选择客户，严格限制超比例发放大额贷款；二是关注房地产抵押贷款风险。由于国家连续对房地产进行宏观调控，房地产流动性及价格存在下行风险，联社加强了对抵押物评估价值合理性的审核，合理把握贷款抵押率，防范房地产抵押贷款风险；三是关注客户担保链风险。目前同一客户或关联人在同一网点或多个网点提供担保情况较多，且由于担保链传导造成不良贷款相继产生的情况也时有发生，因此联社对已形成的过长担保链进行具体分析、疏理，及时阻断；四是关注民间融资风险。由于银根不断收紧，民间融资也再次活跃，*县联社要求严格贯彻执行“三办法一指引”，重点关注客户贷款的资金流向。

（2）完善考核机制，抓牢清收关。*县联社将四级不良贷款列入考核指标，把五级不良贷款和五级非信贷资产列入加减分范围，进一步提高各网点不良压降积极性。同时加强对各网点的不良贷款余额和新增不良贷款等数据进行监测，时刻关注不良贷款压降变动情况，并及时进行情况通报，积极督促各网点压降不良贷款。

五、注重教育检查，加强员工队伍建设

一是以庆祝建党90周年系列活动为契机，加强对干部员工的教育引导。联社专门制作庆祝建党90周年宣传展板，增进干部员工对党的历史、成就、理论和路线方针政策和党的知识的了解和认识；组织开展第二届职工气排球比赛，协助县财贸工会举办“信合杯”气排*赛并组队参加；组织开展“红歌唱响，我们爱党”歌咏比赛、征文和廉政短信征集等活动，使“庆建党、促发展、创和谐”为主题的纪念活动有声有色。

二是加强对干部员工的教育培训，提高队伍素质。根据*县联社二0一一年干部员工教育培训计划，加强对全体员工的管理培育，使之更好地适应岗位工作。组织员工参加各类业务培训，提高队伍的战斗力和履职能力；组织员工学习案防警示录、廉政准则、从业人员职业操守指引，进一步提高员工的合规意识、案防意识、廉政意识。

三是强化内控机制，提升案件防控的自觉性。以岗位为切入点，针对主要业务岗位进行全面风险排查和风险提示，将操作风险、管理风险、道德风险的排查，细化落实到各管理层面；进一步规范风险岗位人员定期轮岗、交流和强制休假制度，组织开展对亲属回避执行情

况的排查，严格按制度要求实行回避；开展对重要岗位员工十种不规范行为的排查，落实对“九种人对象”的风险排查；推行信贷合规检查常态化，通过开展信贷合规检查、交叉检查、重点检查等形式，健全信贷管理合规化、规范化；推行信贷人员廉洁从业暗访考核评价制度，充分发挥社会监督作用，提升信贷人员廉洁从业的良好形象；充分利用远程监控平台，推行主办会计每月轮查监控录像制度，开展柜面操作检查工作，实现监督关口前移。

四是规范从业行为，推进“争创岗位廉洁合规从业标兵”主题活动。组织开展文明规范服务大检查、人事监察规章制度执行情况检查，对严重违反文明服务规定的对责任人进行严肃处理；组织开展星级服务窗口和优质服务标兵竞赛活动、“双先”评比工作和“双星”评比工作，积极参与“创建涉企服务最佳金融机构”和“创建五星级服务窗口”群众评议活动；组织20余名中层以上干部参加全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览，提高党员干部的法律意识，推进党风廉政建设和反腐败斗争；制定清算业务合规操作及风险防控考核办法，加强对信贷资金流向和内部员工账户交易合规性后续审计，完善会计人员岗位配置和机构柜员管理办法，从全方位、多角度开展操作风险管控，进一步提高合规经营、廉洁从业意识，从而推进活动的深入开展。

三、存在的问题

（一）资金组织不稳定，业务发展受制约。

（二）贷款投放不均衡，企业贷款增长慢。

（三）不良贷款压降成效小，反弹压力不容小觑。

另外，中间业务品种单一，发展空间狭窄；合规意识薄弱，凭经验、想当然的做法仍然存在；安保硬件设施有待进一步完备等等。上述种种问题，都将阻碍联社的进一步发展。

四、下半年的工作安排

下半年，*县联社将进一步解放思想，认真总结开展各项活动所取得的实效和不足之处，不断调整制定更为详细的方法及措施，有效贯彻落实。同时，结合，狠抓业务经营指标、要点不放松，以完善内控操作为重点，推动各项工作良性发展，全面实现年初既定的各项目标。

（一）稳打稳扎，确保存款稳定增长。

1、树立“增存就是增效，增量就是竞争力”的理念，全力做好组织资金工作。一靠网点增存。以传统优势和渠道优势为依托，充分发挥点多面广和熟人熟地优势，利用好网点、人员资源，主动出击，深入每村、每户，大力吸收相对稳定的个人储蓄存款，巩固和扩大储蓄存款优势，努力提高自然增长率。二靠服务增存。抓住县委县府开展水晶行业税费缴纳情况整治活动的有利时机，切实提高服务质量和效率，吸引尽可能多的客户来农信社缴纳税费，并通过优质的服务，变他行的客户为*社的客户。三靠机制增存。进一步整合信贷政策，充分运用利率定价机制，给予现金流量多的客户以更大的利率优惠幅度,积极引导客户尤其是对公客户资金归社，夯实和扩大对公存款客户基础；进一步细分客户群体，在现有客户与代理渠道进行深挖，建立健全优质客户档案资料，以分层管理和差异化服务为手段，大力培育壮大优质客户群体，尽快形成一个以零售客户为基础、以机构客户

为龙头、综合回报高、成长性好的客户群体。四靠产品增存。以设立银行卡助农取款服务点为契机，切实做好丰收卡的宣传、发行和推广工作，提高发卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始银行卡市场，带动低成本资金的快速增长；从专业市场和农家乐入手，及时了解客户的需求，适时提供优质、高效的金融服务，尤其要加大POS特约商户和信付通等中间业务的拓展力度，不断拓宽市场份额。

（二）抓住机遇，确保信贷结构有效调整。

深入研究目前农村经济发展的新形势、新变化，把握农村资金需求的新规律、新特点，重点做好对粮食核心区、产业集聚区、产业化龙头企业等重点领域的信贷服务，在满足小额农贷需求的同时，以抓重点项目为着力点，建立政、银、企共同参与的、经常性的项目推介、论证、咨询、监测制度，加强与中小企业合作，优化项目库。进一步明确信贷支持的重点和方向，围绕水晶、挂锁、绗缝三大支柱产业和水果、蔬菜、茶叶、苗木等农业主导产业，助力县域经济和乡村生态农业的发展。并切实转变观念，提高服务效率，为优质项目打通快速审批的绿色通道，促进信贷规模良性扩张。

1、助推农村特色产业升级，促进现代化农业发展。一是支持农业龙头企业和农民专业合作社。下半年将加大对农业龙头企业和农民专业合作社的信贷支持覆盖力度，力争年底前新增农业龙头企业和农民专业合作社贷款500万元。二是扶持庄园经济。*县的葡萄园、桃形李等特色果品均已形成了一定规模，成为有效推动县域经济发展的特色产业。因此，在信贷支持已成效的基础上，继续加大力度进行扶持，对该两类贷款需求优先安排信贷资金，简化信贷流程，真正方便

于农。

2、助推优化农村生产经营环境，促进新农村建设。*县联社自2008年推出新农村住房建设配套贷款以来，取得了良好的社会效应和经济效益。因此，下半年在总结以往经验的基础上，“切出”1000万元专项信贷资金用于支持农村住房改造，积极推进新农村建设。

3、优化微小企业融资环境，助推企业转型升级。一是组织排查摸底工作。结合走访活动，摸清辖内企业真实的经营状况，并按新标准进行分类；二是完善信贷政策。根据辖内各行业企业的分类情况，严格按照贷款新规，对现有的信贷操作流程进行细化和完善，从而促进微小企业转型升级。

4、加快农村金融服务渠道建设。为进一步推动“便农支付工程”深入开展，方便农村养老保险、涉农补贴发放，切实解决偏远农村地区农民小额取现难问题，有效改善偏远农村支付服务环境，*联社利用“丰收电话宝”刷卡交易设备，开展“银行卡助农取款服务点”的布设工作，承办小额取现业务，下半年计划安装助农取款机20台。

（三）强化内部监管，确保业务稳健经营

1、强化内部审计，确保监督效果。强化审计队伍建设，组织审计人员到基层网点临柜学习每季不少于一次；做好计算机辅助审计系统的上线工作，进一步规范审计操作程序，提高审计工作质量和效率；加强对问题整改情况的后续监督和考核评价，防止大事化小、小事化了，查而无改、改而无果现象；做好审计成果的利用，对普遍存在的风险点及时通报，起到举一反

三、以点带面的良好效果。

2、狠抓案件治理，确保安全经营。加大对重要岗位、重要时段、重要业务、重要工具及重大交易的管控，切实做好对“九种人”的排查工作，特别要密切关注家庭收不敷支、对外交往不正常、赌博、经商办企业等人员；要坚决落实干部交流、岗位轮换、强制休假和亲属回避制度，消除隐患，防范化解风险。对重点管控对象，实行跟踪教育，正确引导，加强监督；加大安保投入，强化营业网点安全设施达标升级和维护工作，为一线员工提供可靠安全保障；进一步改进安保检查方式，加大问题查处整改力度，落实安全经营“一票否决制”，形成齐抓共管、联防联控的安全保卫大格局。

3、完善科技支撑，构建风险防控体系。在全面推行指纹识别系统的基础上，积极筹建预警中心，做到随时监控营业网点的业务变化情况，发现异常交易，及时采取措施；进一步完善视频集中监控功能，使其更好地发挥作用。通过科技防范技术手段的提升与应用，建立“四位一体”的防控体系，共同对前台业务人员的操作行为实施有效管理和监督，切实增强风险预警能力。

（四）深植合规文化，夯实经营管理基础

通过开展“合规文化建设年”活动，建立与联社相适应的合规管理机制，促进内部控制更加严密，员工从业行为更加规范，激励考核制度更加科学，各种风险得到有效控制，同业竞争力显著提高，实现依法、合规、稳健发展。

1、继续推进制度建设。紧密结合改革和发展的实际，对现有制度进行一次全面梳理、修订和完善，逐步建立起一套层次分明、衔接有序、约束有力的制度保障体系。针对改革发展的新变化，建立制度动态评估纠偏机制，及时发现制度执行中存在的问题和漏洞，不断进

行修正和完善，实现规章制度对业务发展的有效覆盖，切实做到“事事有制度、操作有规范、有岗必有责、以效定奖惩”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一项系统工程，按“形式简洁、内容实用、易于学习、方便操作”的总体原则，开展流程设计。要结合实际，把重点放在贷款管理、财务管理、抵债资产处置、市场营销、安全运行等方面，制定符合固始农合行业务特点的操作流程。下一步*们还将吸引商业银行经验，邀请专家对流程进行评估。通过流程再造彻底解决存在的有制度无流程、有流程无责任主体等问题，实现经营管理制度化、科学化、流程化。

3、加大学习培训力度为手段。根据培训计划，在加强信贷、科技、财会等岗位员工 “应知、应会、应能”教育培训的基础上，围绕新知识、新业务、新技术及新操作流程，进行重点培训。大力推行以“考”促“能”，通过“先考试后上岗，不过关就下岗”的形式，增强学习的主动性，打造全新的人才成长模式。

6.县联社宣传工作安排 篇六

和县联社营业部2008年安全保卫工作，根据和县信用联社2008年度安全保卫工作指导意见，结合本单位的实际，坚持围绕创建“资本充足，管理规范，服务一流，业绩优良”的现代金融企业的管理目标，本着“标本兼治，立足防范，关口前移，综合治理，齐抓共管”的原则，大力加强员工的思想教育，增强安全防范意识，强化组织领导和责任落实，努力提高安全防范意识和安全管理水平，狠抓内控制度的完善和落实，严肃处理违章违法行为，确保各项业务工作健康有序的发展，现把有关情况汇报如下：

一，拟订了2008年安全保卫工作计划

和县联社营业部安全保卫工作根据上级要求，结合本单位实际，计划重抓以下几方面的工作，1.明确营业部主任是安全保卫工作的第一责任人，负责领导布置，监督本单位和辖内安全防范工作，此项工作纳入本单位的经理管理目标，安全防范责任层层落实，落实到每个在岗职工，在本单位评先，晋职，晋级中安全防范工作实行一票否决制。2.加强教育提高安全防范意识，开展职工安全保卫工作学习培训班，进行应急预案演练，使广大职工熟悉掌握突发事件应急预案和各项内控制度，掌握电视监控，110报警系统，灭火器，防暴枪等安全防范技防设备，做到以人为本。

3.认真落实查岗制度，采取定期或不定期查岗，下班查空班值守

和印鉴，政卡，金融尾箱等入库保管情况，同时还采取电话查岗等多种形式结合的查岗方式，检查结束后对检查的有关情况进行会上通报，对存在隐患较大不即使整改或屡查屡犯的社要严肃追究责任人的责任。4.积极与联社保卫部门和公安机关进行沟通些调，工作上取得他们的支持和帮助，以便有效处置突发事件和灾害事故，二，工作开展情况

（一）2008年1月7日，联社理事长，党委书记徐**同志组织召开了全县信用社主任工作会议，布置了安全保卫工作，并与各社主任签订安全保卫，消防，案件专项治理，综合治理等责任书，营业部与各岗位员工签订相应责任书，做到安全防范工作责任层层落实。

（二）认真开展了职工安全防范工作的培训和突发事件预案演练

2008年1月23日，联社娉请了110设备广方技师陈**，县110报警中心负责人**，电视监控设备广方技师**，防尾随联动门设备技师齐**，县公安局治安大队队长李**等专业人士，在县联社八楼会议室对全县信用社各营业网点内勤主任，分社负责人进行了安全防范有关知识和培训，联社营业部抽出大部分职工参加培训，技术人员携带电视监控器，110报警器，灭火器等设备，现场演讲并让每位学员亲自上机操作，设置预案，故障让学员排除，公安局李队长讲解突发事件的处置预案和防暴枪的使用与管

理，通过学习和演练，使每个学员都进一步提高了安全防范意识和突发事件处置应变能力，了解物防，技防设施的正确使用与维护，增强了制度观念和危机责任感，达到了预期的目的，受到县公安局和上级领导的肯定。11月9日，由监事长吴**同志负责组织营业部，经警队，保安人员于当天下午3点钟，在联社营业部前厅模拟演练，储户支款被抢劫后当场经警队员，保卫人员制服，随后在办公室前进行了消防和正确使用消防栓对接的演练，消防演练先后共用其干粉灭火器四桶，通过模拟演练和启动应急预案，参加员工受到了锻炼，增强了处置应变能力。

和县联社营业部2008年安全保卫工作，由于联社领导的重视，在全体干部职工的共同努力辖，达到了全年安全无事故，但由于当前社会治安形式的严峻，要始终绷紧安全防范工作这根弦，做到警钟常鸣，万物一失

7.县联社宣传工作安排 篇七

我认为在目前新疆地区联社势单力薄的新形式下, 开创联社工作的新局面首要的是找准定位, 强化服务。

从乌鲁木齐市、伊犁、喀什联社的现状看, 其职能应定位在宣传、贯彻、落实党和国家关于集体经济的方针、政策;研究、协调、指导各地集体 (合作) 经济的改革和发展;充分发挥其“指导、监督、维护、协调、服务”职能, 依法指导未改制集体企业;以确保民生、改善民生为核心, 全力做好托管企业的服务工作;依法依规协调处理原轻工业局所属已改制企业遗留问题;管好联社资产, 力使联社资产保值增值, 确保各地集体经济的和谐稳定。

由此我们可以把各联社的工作目标确定为:

“一个统领, 两大职责, 五项措施”。

一个统领是:

以科学发展观统领联社各项工作。

两大职责是:

1、宣传集体经济的方针政策;

2、指导集体经济改革发展。

五项措施是:

1、以“四民八字”促进未改制企业自我管理。

2、以确保民生为核心, 做好托管企业服务工作。

3、坚守稳定工作第一道防线。

4、确保联社资产保值增值。

5、加强联社自身建设。

一、以科学发展观统领联社各项工作

联社是集体经济的联合组织, 联社职能的核心是为企业服务。以科学发展观统领联社各项工作是联社全体职工形成共识、统一步调的前提。

一是树立“以人为本”的观念。把强化服务意识作为实现联社科学发展的突破口。不仅要以感恩的心饱含深情为未改制企业服务, 而且要为托管企业退休人员服务;同时还要为来访上访的原二轻职工服务。真情实意这样做, 才能把“以人为本”的思想落实在联社的工作实践中。

二是树立全面发展的观念。就联社而言, 全面、协调、可持续的发展就是把发挥职能、资产保值、联社管理、思想建设四位一体全面抓。联社职能是保障, 是联社事业发展的载体和内容, 失去了联社职能, 联社事业发展、联社资产的存在就失去了动力和方向。资产保值是基础, 是推动联社事业发展的前提, 联社资产不保值, 联社事业的发展就失去了依托。联社管理是条件, 没有一个管理有序各就各位为联社事业尽责的管理氛围, 联社的各项工作就会无序, 就会混乱。思想建设是精神动力, 联社领导班子乃至全体职工思想上没有共识, 工作上缺乏主动精神, 价值观上不树立互相尊重、理解、谦让和谐的理念, 联社事业就失去了生机和活力。

三是树立可持续发展的观念。我们要争取地、市级联社进入财政系列, 要求地、市级联社进入财政系列, 联社的各项工作就必须转轨, 转轨就意味着要解决联社是什么、做什么, 怎么做的问题。联社要结合事业单位分类改革的新要求, 以强化联社职能的公益服务为突破口, 逐步建立起功能明确、治理完善、运行高效、监督有力的管理体制和运行机制, 由此解决联社的定位和联社的可持续发展问题。实现了联社的可持续发展, 我们才能做一个无愧于先人的后人, 无愧于后人的先人。

四是树立开拓进取的观念。联社的危机就是安于现状。“有为”才能“有位”。克服安于现状的观念, 树立开拓进取的观念, 就要注重提高领导班子的素质, 注重提高全体职工的素质, 以科学发展观引领联社的各项工作, 进而提高联社的核心竞争力。

二、宣传贯彻党和国家对集体经济的方针、政策;研究、指导集体 (合作) 经济的改革与发展

宣传党和国家对集体经济的方针、政策, 就是要把以下观点讲到位。

1、党的十六、十七大报告关于“集体经济是公有制经济的重要组成部分, 对实现共同富裕具有重要作用”, “要深化集体企业改革, 继续支持和鼓励各种集体经济的发展”的观点。

2、我国将长期处于社会主义初级阶段, 生产力不够发达, 城镇集体企业、混合所有制劳动密集型企业能解决大量劳动就业。发展集体企业、混合所有制的企业符合党和国家解决就业的基本精神的观点。

3、集体经济的基本特征是民有、民富、民营以及从根本上体现劳动群众的利益, 因此集体经济、混合所有制经济在国民经济中非常重要, 非常活跃, 生命力很强的观点。

各地联社要在积极探索集体经济多种实现形式上多下功夫, 引导未改制集体企业加强管理, 指导已改制股份制企业进一步完成“转制”。尤其要按照全国总社第七次全国代表大会的要求大力宣传新型集体经济。

三、以“四民八字”促进未改制集体企业自我管理

各地联社对社属未改制集体企业管理的重点是制定、推行集体企业民主管理一系列规定、办法, 概括起来就是“四民八字”。“四民”即, “民主选举、民主决策、民主理财、民主评议”;“八字”即, “安全、规范、稳定、和谐”。

(一) 按照《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》规定实行“四民”自我管理办法

建议各联社制定《联社社属企业民主选举厂长 (经理) 暂行办法》、《联社关于社属集体企业实施民主决策的暂行规定》、《联社关于社属集体企业实施民主理财的暂行规定》、《联社关于在社属集体企业实施民主评议厂长 (经理) 的若干意见》, 通过推行“四民”制度, 真正落实集体企业财产集体所有, 管理民主化的要求, 落实企业职工主人翁地位。

(二) 在推行“四民”基础上, 实现企业“八字”工作目标

一是安全。各地联社应当把“不出事”当做首要目标, 全面落实企业安全目标责任制, 确保安全工作的计划、检查、整改、监控、宣传、设施、资金全方位落实。

二是规范。要逐步推行规范化管理, 建议联社从推行领导班子议事制度, 基层党组织民主生活会制度, 职工劳动纠纷调节制度等入手, 进而加强集体企业的民主管理。

三是稳定。要狠抓企业稳定工作不放松, 联社要逐步开展干群谈心、党群谈心、恳谈会、学习、参观、歌咏、读书等各项活动, 密切干群关系, 引导企业职工真情为企业做贡献, 进而群策群保稳定。

四是和谐。要下大力气努力实现和谐联社、和谐企业的目标。建设和谐联社、和谐企业重点是营造以集体主义为核心的企业文化, 在日常工作中体现关怀、尊重、公平、公正的观念, 努力建立职工情感倾诉, 困难有人帮、权益有保障、思想能提高的工作氛围。

四、以确保民生为核心, 做好对托管企业的服务工作

近年来乌鲁木齐市经委明确的乌市联社托管单位有四家:天山五金厂、服装科研所、橡塑制品厂, 新华服装厂。这是一个机遇, 做好托管单位的工作是确保民生的社会职能和公益职能, 做好它可以说是联社生存发展的基础。

五、全力处理好原轻工业局属企业遗留问题, 坚守稳定工作的第一道防线

在各地区, 凡二轻系统遗留问题, 唯有各级联社最有资格、最有责任承担, 这是联社的本分。建议各联社今后要加强这方面的引导, 要不厌其烦地月月讲、年年讲。

要深刻认识原二轻系统企业遗留问题的复杂性, 协调此类问题要把握政策依据, 加强调查研究, 在具体工作中要坚持五项原则, 把握四方面分寸, 处理好四方面关系。

应坚持的“五项原则”是:“敬、诚、当、效、听”即, 尊敬对方, 真诚待人, 分寸适当, 追求高效, 善于倾听。

应把握的四个方面分寸是:1、接待上访来访应坚持与人为善;2、处理纠纷注重树立联社的形象;3、坚决避免因处理不当引起越级上访:4、解决问题要避免给联社资产带来损失。

应处理好的四个关系是:1、虚与实的关系, 即, 在接待交流中要多说些实在的, 要与上访来访者坦诚相见。2、过犹不及的关系。对上访问题要认真调查研究, 要依据政策作答复。提出解决问题的办法, 一定要实事求是, 宁肯讲话留有余地, 也决不说大话、空话、假话。3、社会发展与社会问题的关系。接待中既要正视上访问题, 又要宣传社会发展, 人民生活提高这一事实, 引导上访来访人员增强对党和政府的信任。4、个人与组织的关系。我们要充分的认识到, 接待上访来访不是个人的行为, 而是组织的行为, 所以说话、处理问题一定要具备高度负责的精神, 处理上访问题的重要决策, 一定要开会决定, 重大上访问题要上报当地政府决策。

协调处理企业劳动争议和劳动纠纷的原则是协商、解释性调节。

《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》、《国务院城镇集体所有制企业条例》、《中华人民共和国合同法》、《工会法》、企业劳动争议处理条例》、《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》、《社会保险费收缴暂行条例》、《关于加强安全生产工作的意见》、《新疆维吾尔自治区劳动安全暂行条例》、《企业职工培训规定》等均为联社依法调节的依据。

六、加大力度确保联社资产保值增值

各地的联社资产都属政府监管、集体性质的公有资产。确保联社资产保值增值是各联社工作重心之一。运作好联社资产, 从战略上研究联社资产的安全性和效益性, 严格按《联社资产管理办法》监管联社资产的运作。在确保安全性的前提下, 联社资产可在有效的流动中保值增值, 这是总社对联社资产管理的要求, 也是联社义不容辞的责任。

七、加强联社自身建设

走出一条联社工作的新路子, 一是学习, 不仅要学习联社的理论和实践, 还要学习和掌握各种政策法规, 要提高联社班子及广大职工的综合素质, 掌握新技能, 适应新任务。二是建班子, 班子成员一定要把思想统一到党的路线、方针、政策上来, 统一到廉洁自律的各项要求上来, 统一到总社七大提出的各项工作要求上来, 由此抛开一己之见, 开阔胸襟, 容人容事, 团结一心。三是定战略, 抓共识。联社工作总体思路就是联社发展战略, 要组织全体职工静下心来认真学习联社工作总体思路, 引导职工形成共识, 进而扎扎实实抓落实。四是求真务实, 实实在在地开展社务活动, 夯实资产运作, 严格联社管理, 强化思想建设。五是带队伍, 要用自立更生、艰苦奋斗、互助合作、同甘共苦、共同富裕的集体主义精神武装联社职工, 要引导联社职工发扬民主管理、尊重人格、积极激励、平等待人、团结合作的优良传统, 用联社的企业文化推动联社的各项工作。六是坚持与时俱进的思想政治工作, 联社的党建工作、思想政治工作要体现主动性、超前性、预见性、现实性、针对性、凝聚力和感召力。要围绕“规定动作”突出“自选动作”。首先要完善基层党组织建设, 严格党内组织生活, 发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 把握正确舆论导向, 注重维护党和政府的威信, 注重树立联社形象, 注重发挥领导班子以身作则的作用。其次要立足于依靠广大职工, 保证民主渠道畅通。第三、要营造同甘共苦、共同创业的氛围, 尤其是领导干部应树立全心全意为人民服务的责任感和使命感, 工作中不计较个人得失, 以富于奉献的高尚情怀团结职工、带领职工、影响职工、凝聚职工。

8.县联社宣传工作安排 篇八

全面动员，周密部署，加强组织领导。为了确保“第四届小微企业金融服务宣传月”活动卓有成效开展，按照《省联社“第四届小微企业金融服务宣传月”活动实施方案》有关要求，联社成立了以理事长为组长，主任为副组长，各班子成员和部门负责人为成员的领导组织，制定了切合联社实际的实施方案，在9月中旬召开了活动动员会，将方案内容和实施计划落实到各个分管领导和机关部门，建立督导和检查机制，并利用例会和集中学习时机，组织全员认真学习文件要求，将活动内容传达至每位员工，在全社上下掀起了“宣传月”活动新高潮，为卓有成效开展本次宣传月活动奠定了坚实的基础。

多媒联动，活化形式，营造浓厚氛围。一是立足网点宣传。为了凸显宣传效果，联社在全市所有营业网点及16座“警银亭”的门头LED、室内电视屏、广告机等循环播放特色金融产品及主题宣传标语，在门前悬挂宣传横幅，及时更换《农信橱窗》，努力打造宣传视觉效应，使客户路过营业网点或走进营业大厅，就可在第一时间了解金融产品和小微企业金融服务相关知识。同时，大厅导服人员积极引导客户关注联社微信公众号，查阅宣传展架放置的资料，面对面了解客户需求，当面解答客户疑问，用周到服务吸引客户、留住客户。二是开展集中宣传。动员会后，联社组织志愿者集中在文化广场、体育馆及联社门前等人流密集场所，分别悬挂横幅、摆放咨询台、展示宣传版面、放置宣传折页、散发宣传海报，吸引过往群众关注和咨询联社的金融产品和服务举措。活动开展一个月来，联社累计接受咨询人数2000余人，发放宣传资料5000份。三是加大自媒体宣传力度。发挥微信平台功能，坚持每周推出四条宣传信息，吸引客户关注，努力扩大宣传覆盖面。经过精心准备，编发2期《灵宝农信》内部报刊，免费向全市行政、企事业单位赠送。与灵宝电视台合作，精心编导2期小微企业金融服务电视专题，在黄金对段循环播出。及时向广播电台传送宣传信息，使每天都有灵宝联社的信息播出。

全员扫街，上门宣传，增强宣传效果。一是推行工作日志。为了将宣传营销活动长期化、具体化、务实化开展，联社在全员中间推行工作日志，详细列出天、周、月工作计划，详细记录每天工作进展，使各项工作有条不紊、扎实推进。二是定期开展扫街活动。全市信用社每周确定2-3天时间，划分扫街区域，明确工作职责，主动上门深入街道、商户、企事业单位及社区，广泛宣传和营销金融产品，确保宣传活动覆盖全区域。三是完善客户经济档案。为了增强营销针对性，避免盲目营销和无序营销，联社在9月初组织了一场经济档案展评会，分别确定焦村、阳平、大王等三个商户、农户及小微企业经济档案样板社，加强了沟通交流，规范了经济档案样板社，迅速在全社营造了争先恐后的进取氛围。

创新机制，延伸服务，深化支持效果。一是推行偏平化管理模式。为了提高贷款发放效率，减少审批环节，联社严格执行贷款集中管理模式，在全市组建9名高级客户经理队伍，设立独立审批人，推行各环节限时服务规则，有效提高了工作效率。截至9月底，联社小微企业贷款余额104231万元，占各项贷款的23.66%，小微企业贷款支持户数1117户，申贷获得率100%，有力支持了小微企业的持续、健康、良性发展。二是举办银企座谈会。9月份，在苹果收购旺季即将来临之际，联社领导在阳平社举办果品收购及储存大户座谈会，现场宣讲评级授信的优越性和解答客户疑问，收到良好效果。三是参加银企座谈会。9月中旬，联社2次参加市政府和人民银行组织的银企座谈会，现场介绍联社的产品特色、服务机制、优惠政策及支持效果，与各家金融机构就信贷业务做了经验交流，近距离了解了企业的融资难题，并对企业因暂时资金周转困难的融资需求和续贷等相关问题进行了现场表态，破除了企业的后顾之忧，满足了企业的融资需求。四是深入开展“进企业、进社区、进农户、进园区、进商户”五进活动，积极为企业宣传推广十大品牌贷款、手机银行、网银等金融产品，满足了小微企业的多元化融资需求。截至9月末，全社累计营销手机银行客户6917户，交易量73642万元；累计营销网上银行客户3948户，交易量287422万元；

通过历时一个月的小微企业宣传活动，在大范围普及了小微企业金融支持方面的金融知识，促进了全市小微企业与信用社的良性互动，同时也优化了农信社的服务质量，树立了行业形象，为下步打开小微企业营销突破口和更好服务小微企业夯实了基础，凝聚了动力。