海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路

海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路（共7篇）

1.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇一

XX县教育局教育信息化工作2011年工作回顾和2012年工作思路

11年教育信息化工作以促进教学和提高教育教学质量为中心，努力改善农村中小学校信息化环境和应用水平。到目前，我县已建成功能比较完备的教育城域网，逐步形成了相对完善的教育信息化体系。全县中小学计算机达到***台（生机比达***，农村生机比***，其中县城所在地学校***台），多媒体平台***套(班级比达***，农村班级比***，其中县城所在地学校***套），学校网站***个。全县所有学校已配备教育管理电脑和光盘播放设备、配套教学光盘等资源，已建成***个校园网或简易校园网（其中光纤接入***所，达到省定标准的**个）；乡镇中心校以上学校都有网络视频收视点和多媒体教室、计算机教室。为顺利全面开设信息技术课和将现代教育技术有效地应用于教师培训和学科教学奠定了硬件基础。

11年重点工作回顾如下：

1、首批教育信息化建设达标学校通过市级验收测评，创建完成教育信息化建设省Ⅰ类达标学校**所，省Ⅱ类达标学校**所，完成计划的**%（完成**%学校创建，即**所）。同时启动了第二批信息化建设达标学校创建工作。

2、做好第二轮省、市农村中小学现代远程教育工程的实施工作，制定好切实可行、有针对性的制度，做好管理，开展多种形式的应用活动。设备到位后，应用是关键。

2011年，投入经费***万，新添**个校园网及网站，设备***台计算机（**个机房），***套多媒体小平台等

3、组织指导省现代教育技术实验学校做好新一轮创建工作。各实验校都积极行动起来，即出成效又出方法。

4、推进教育技术在教育教学中的有效应用和设备的使用率。开展多媒体教学软件、教育网站、现代教育技术论文、电教课题、教学录像、学生现场手抄报、学生现场网页制作等各类师生评比活动，扩大评比的覆盖面，推动师生现代教育技术能力和应用水平的提高。指导学校做好《XX县教育技术设备使用登记表》的记录和统计工作，使设备使用率有据可查。

5、各学校要建成有一定规模、有特色的专题资源库和校本资源库。组织教师进行教育教学资源自主开发等县级和校本培训，定期对开发资源进行专题专项评比。

6、建好信息化管理机构**个班级以上学校设立“教育信息技术处”，聘任好中层干部，**个班级以下学校要有中层干部分管；精选能干事、业务好的教师骋任为网络管理员，做好网络设备的管理，加强网络安全的意识和防范工作。

2012年教育信息化工作按照“四建”（即建网、建库、建队、建模）的工作目标，在“建、配、管、培、用、效、研、推”八字工作方针上狠下功夫，以学校信息化建设达标为抓手，以优质教育资源共享为核心，努力改善农村学校信息化环境和促进教育教学应用。

2012年重点工作如下：

1、农远工程。预计投入经费***多万，借省市农远工程项目，推进教育教学资源建设，广泛开展资源建设和应用活动。

2、教育信息化建设达标学校创建。争创教育信息化建设省Ⅰ类达标学校**所，省Ⅱ类达标学校**所，完成总任务的**%。

3、省级现代教育实验学校第二轮创建工作。扎实推进创建工作，大力开展研究活动，及时总结经验，努力推广实验成果，进一步辐射教育技术效用。

4、整合各类教育技术师生活动，每学期开展一次“电化教育节”，每次约为1个月，扩大教育技术的覆盖面，推动师生现代教育技术能力和应用水平的提高。上半年开展“两个一”活动，即:师生人人参加一项现代教育技术培训，师生人人参与一项信息技术比赛；下半年开展“两个一”活动，每个学科分年段开出一节信息技术与学科有效整合观摩课或录像课，每个学科分年段至少制作出一项多媒体作品集。

2.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇二

2011年4月26日, 国家安全监管总局办公厅 (财务司) 和规划司在宁夏银川市联合组织召开2011年投资计划和预算资金执行及2012年投资需求工作座谈会。国家安全监管总局副局长杨元元出席会议并讲话。

会议通报了国家安全监管总局2010年投资计划执行情况, 分析了政府投资存在的主要问题, 部署了2011年建设项目投资计划和预算资金执行相关工作, 提出了2012年国家安全监管总局中央政府投资方向和重点。杨元元在讲话中指出, 加强安全生产重点项目建设是安全监管监察能力发展的战略主题, 是国家安全监管总局党组建设坚实保障体系的迫切要求。各单位要切实加强组织领导, 落实建设责任, 加快建设步伐, 全力做好2011年投资计划工作。杨元元要求, 2012年国家安全监管总局政府投资要根据国家经济社会发展的总体部署和中央预算内投资的重点领域, 面向安全生产事业发展的战略需求, 按照突出重点、基层优先的原则, 坚持把加强安全监管监察保障能力建设作为有效防范事故的重要支撑, 着力加强安全生产监管监察执法、信息和技术支撑能力建设。一是开展监管监察能力建设达标活动, 着力提升煤矿安全监察执法效能。二是加强安全生产监管监察执法信息系统建设, 强化安全生产保障能力的基础支撑。三是继续改善基层煤矿安全监察机构基础工作条件。四是合理安排续建项目年度规模。五是不断提高国家安全监管总局直属单位和省级煤监直属事业单位的综合支撑服务能力。

各省级煤矿安全监察机构负责同志及财务处、装备处处长, 国家安全监管总局和国家煤矿安监局机关有关司局、应急指挥中心有关部门负责人, 国家安全监管总局有关直属事业单位负责人及财务处、基建处处长参加了会议。

3.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇三

（一）结合落实各项监管中心任务，深入开展“创先争优”活动

1、成立了由局长任组长，分管领导任副组长，科室负责人为成员的领导小组，加强对开展“创先争优”活动的领导，制定切实可行的实施方案，明确各阶段的工作任务，重点围绕监管中心任务，全面推进“创先争优”活动。

2、开展“党员目标承诺制”活动。要求每个党员结合岗位职责，提出参加创先争优活动的具体措施，在爱岗敬业、提高能力、创优创效等方面作出承诺，在局OA网上公布，接受监督。

3、大力解决食品药品安全的突出问题。加大打击制售假冒伪劣食品药品的违法待业，加在清除“药品冒充非药品”行为，积极开展“春季打假”、“夏季大输液”、“节日保健康”和世博会食品安全保障等食品药品安全专项整治，着力解决食品药品安全中存在的突出问题。

（二）全面开展学习型党组织建设，不断提升科学监管能力

1、制定计划。认真制定全年党员教育和理论学习计划，建立健全党员干部学习培训制度，全面开展争当学习型监管干部活动；发挥党员示范引领作用，重点发挥“机关工作示范岗”的示范和表率作用，总结示范岗争创活动经验，在全局掀起学先进、赶先进、争做先进的热潮。

2、重点突出。围绕党的十七届四中全会提出的推进马克思主义学习型党政建设目标，着力加强中国特色社会主义理论体系学习，着力加强社会主义核心价值体系学习，着力学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，促进党员做到真学、真懂、真信、真用。

3、形式多样。邀请了区纪委宣教室戎主任举办解读《廉政准则》专题讲座，局机关全体工作人员认真学习，深入理解《廉洁准则》中提出的八项“禁止”和五十二个“不准”，更加清醒地认识到必须坚持全心全意为人民服务的宗旨，必须模范遵守党纪国法，做到清正廉洁，忠于职守，正确行使权力，始终筑牢廉洁自律这道墙。要求个党员确定一个调研课题，撰写一篇调研文章。充分利用局OA网的有利条件，积极拓展网上学习交流平台，加强党员之间的学习交流。

（三）深入开展党风廉政建设，树立机关对外良好形象

1、认真学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，严格落实党风廉政责任制，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，积极开展学习先进事迹和警示教育等活动，用正面典型Ji励人，反面案例警示人，不断提高党员干部拒腐防变的意识和能力，积极营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好风气，为确保人民群众饮食用药安全提供了强有力的纪律保证。

2、加强机关党组织的思想、作风和制度建设，增强预防腐败的能力。抓好党风廉

政建设责任制的落实、责任制的分解、责任制的追究和责任制考核等工作，建立廉政建设长效机制，从制度上预防腐败。抓好群众和管理相对人来信来访的登记和案件查处工作，严厉惩治腐败行为。按照“从严治党”的要求，落实好党员民主生活会和民主评议工作，认真开展批评和自我批评，切实加强机关党内民主监督，严防腐败现象发生。

3、紧紧围绕机关效能建设，进一步用良好作风塑造药监部门形象。认真分析机关作风与效能建设中存在的问题，及时明确整改方向和措施，不断改进工作作风提升服务效能；通过政务公开、主动加强与地方党委政府交流沟通、认真听取社会各界的意见建议等形式方法，把党内监督、人大监督以及社会各界的监督有机地结合起来，形成完善的监督机制；从工作机制、工作质量、工作形象等方面入手，规范内部管理，确保行政高效、服务优良。严格落实首问责任制、一次性告知制和责任追究等各项制度，遵守政治纪律和工作纪律，严格上、下班考勤，坚持热情服务、挂牌服务和外出公示。

4、积极开展献爱心活动，玉树地震发生后，在第一时间积极发动全体党员捐款，合计捐款1600元。在慈善一日捐中，进行广泛宣传发动，又捐款1300元。

二、2012年党建工作思路

1、继续抓好学习。一是突出重点内容学。突出政治理论特别是党的十七大精神以及食品药品业务知识两大重点学习内容，提高学习的主动性和针对性。二是强化制度督促学。建立健全机关学习制度，明确政治理论学习每月不少于一次，业务知识学习每月不少于两次，切实提高机关干部学习的自觉性。

2、深入开展调研。在深入学习的基础上，要注重学习和调研相结合，围绕破解食品药品监管瓶颈建立监管长效机制、推进药品“两网”建设、推进机关党的建设等课题，组织机关干部广泛开展调研活动，积极撰写调研论文，不断提高干部职工推进科学发展、破解工作难题、提升工作实效的能力和水平。

3、推进规范化建设。认真贯彻执行民主集中制，重大决策和重要工作坚持集体讨论决定，确保决策的民主化、科学化。认真执行党内“三会一课”制度，按时召开支部大会和民主生活会，按时组织上好党课，进一步加强党组织的凝聚力和战斗力。加强对工青妇组织的领导，充分调动一切积极因素，为全面完成食品药品监管任务服务。

4.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇四

——公司2011年党委工作报告

各位代表、同志们：

新年伊始，万象更新，我们站在新的历史起点，手捧过去一年经全体员工辛勤付出而收获的累累硕果，迎来了充满希望的2012年。过去的一年里，公司党委始终把围绕中心、服务大局作为工作的指导方针，带领广大党员和干部职工乘着纪念改革开放三十周年的东风，积极应对全球金融危机带来的严峻形势，以昂扬的斗志和饱满的热情，开拓创新，迎接挑战，超额完成了上级下达的各项任务指标，实现了**公司的全面、协调和可持续发展，在构建和谐企业的征程中迈出了崭新的步伐。下面，我代表公司党委作工作报告。

第一部分 2011年党建和思想政治工作回顾

2011年，**公司党委在总部党委的正确领导下，认真贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持学习实践科学发展观，以开展阳光活动为契机，注重领导班子建设，切实加强党建和思想政治工作，提升员工队伍整体素质，增强企业的向心力和凝聚力，开创了公司党建工作的新局面。

（一）创建阳光班子，强化企业领导核心。

新一届公司领导班子组成后，牢记使命，肩负重任，在认真分析公司现状和客观环境，广泛征求干部职工意见建议的基础 1 上，明晰公司发展过程中的优势与劣势，查找存在问题，确定整改措施。坚持每月一次的党委中心组学习活动，统一思想，提高认识。公司党委按照总部领导提出的“心齐气顺，风正劲足”和“凝聚力、爆发力、向心力和感召力”的班子建设要求，提出了以创建“阳光班子”为核心的阳光活动，要求领导班子做到公开透明，阳光操作，团结协调，务实拼搏。领导班子重新明确分工，既发挥总经理在经营管理中的中心作用，又发挥党组织的政治核心作用。正确处理正职与副职之间的关系，做到既坚持集体领导，又发挥分管领导的聪明才智，创造性地开展工作。班子成员分工不分家，恪尽职守，相互协作，探讨业务与管理，寻求发展良策。公司领导经常深入基层，调查研究；现场办公，加强管理。公司生产经营呈现崭新局面，三大业务均有发展。建立了总经理和党委书记接待日活动，广泛征求职工的意见和建议，把领导班子的活动全部臵于群众监督之下，保证领导班子决策透明，权力在阳光下运行，基本形成了风正劲足、心齐气顺的局面。

10月17日公司党委召开年度民主生活会。会前，公司党委广泛征求党内外职工的意见和建议。会上，党委成员围绕会议主题，联系自己的思想和工作实际，积极发言，使民主生活会真正取得良好效果，达到预期目的。会后，经党委会研究讨论，制定了完善的整改措施，逐条抓好落实。各基层党组织也都根据公司党委的统一部署召开了民主生活会。民主生活会的顺利召开，对深入学习实践科学发展观，加强作风建设，切实提升班子的整体素质，增强工作合力起到了重要作用。

（二）完善干部管理，造就人才培养平台。

干部队伍建设和人才队伍建设，是企业发展的重要保证，也是党建和思想政治工作的重要内容。公司党委坚持党管干部原则，着眼公司发展愿景，建立激励与约束机制，制定干部培养计划，加强干部监督考核，规范干部管理。

公司党委参照总部的干部管理办法，坚持德才兼备、任人唯贤的干部路线，坚持有利于建立高效的管理团队、有利于调动各级干部积极性、有利于公司效益最大化原则，对公司原有的干部管理规定进行修订完善，制定了新的《***公司干部管理办法》。适当放宽了干部履职年龄，明确了任期制度，规范了交流措施，加强了以业绩为主的监督考核，为各级干部履行职责创造了良好的氛围和条件。

在充分调查研究的基础上，陆续调整了几个单位的领导班子。10月份，按照总部货运体制改革要求的部署，成立了新的集装箱海运部，配备了相关干部。在中层干部聘任前，在全公司进行公示，接受全体干部员工的监督。目前，公司中层干部思路清晰，作风扎实，干劲十足，为推动公司各项工作开展提供了组织保证。

（三）充实活动内容，加强基层组织建设。

公司党委高度重视组织建设，根据业务变动，及时调整基层组织，保证党组织的健全完善。目前，公司党委下辖基层党委3个，党总支5个，党支部35个，现有党员589名。

在庆祝建党87周年大会上，公司党委组织新党员入党宣誓，表彰了“两优一先”，交流了基层党建工作经验，同时表彰了一批先进基层组织和优秀党员，有效地巩固了党的先进性教育成果。

为把学习贯彻落实党的十七大精神活动不断推向深入，公司党委在公司基层党组织中开展“强组织、强能力、实践科学发展观”活动，在党员中开展“学习中国特色社会主义理论体系、学习中国共产党章程，实践党的宗旨”活动。活动的开展深入扎实，效果明显。

今年，公司制定下发了《精神文明建设任务书》。不定期对下属公司党组织进行检查和民主评议。

（四）打造阳光文化，维护和谐稳定局面。

公司党委以打造阳光文化为契机，落实***提出的以务实协调为核心的企业文化建设，在实践中注意抓好五点：

一是求真务实。说真话、做实事、求实效、讲诚信。在与客户交往过程中，要讲诚信，求共赢，不允许出现任何坑害客户或者合作伙伴的行为；二是协调发展。以建设和谐企业为目标，加强宣传教育，提高和谐意识，努力开展工作。做到外部与客户、与战略伙伴、与社会环境协调；三是管理创新。遵循现代企业成长规律，从文化观念、企业战略、经营方式、管理制度、业务流程等各个方面创新，使发展理念和运作模式与国际惯例和世界商业规则全面对接；四是坚持发展。对于企业当前存在的一些问题也是企业改革发展过程中出现的一些问题，同样要靠企业发展解决问题。公司上下紧紧抓住发展主题不放，巩固原有优势，发展新的业务，提升增值服务，创造新的价值。五是维护稳定。公司各级党组织和干部职工，积极响应号召，集中精力发展生产搞好经营，维护企业稳定。公司制定了维护稳定责任制，并狠抓落实，维护了企业的安全、稳定、发展。

9月25日，公司工会和团委积极响应公司党委号召，联合 4 发出倡议书，倡议各工会组织、团组织和公司全体员工认真学习《做最好的中层》和《把信送给加西亚》两本书，促使干部职工养成良好的职业道德品质，加强执行能力，培养创新思维，很好的把“阳光活动”倡导的“公开公正、团结拼搏、务实创新、干事创业”等指导思想融入到了生产经营和企业管理各项具体工作。

（五）坚持“学创”活动，积极创造一流业绩。

年内，公司专门制定了开展“双学一创”活动计划。学习先进，激励员工。5月份，公司党委以组织观看**先进事迹专题片《**》为契机，再一次掀起了全区域范围内的“学创”高潮。同时，公司党委积极配合总部党委做好“双学一创”的典型宣传工作，不断发现和培养新的典型，积累了一批先进事迹材料，营造了良好的学创氛围。

面对全球金融危机带来的严峻形势，公司党委动员全体员工正视面临的困难和挑战，从苦练内功抓起，提升服务质量、促进市场营销，寻求市场突破，提高企业抗风险能力，降低金融危机造成的不利影响。同时，利用10至11月一个多月的时间，组织开展了全员参加的“服务质量月”活动，增强了全员服务意识，提升了服务质量，得到了客户的高度评价。

（六）注重廉洁自律，促进企业健康发展。

公司党委坚持把党风廉政建设列入重要议事日程。认真开展党风廉政宣传教育，发挥阳光文化的号召和警示作用。认真执行廉洁从业承诺和诫免谈话制度，建立干部廉政档案，签订《廉洁从业承诺书》。强化“三重一大”约束机制，使企业经营管理始终处于制度管理与约束中，最大限度的发挥制度管理的作用。加 5 大了“三重一大”专项检查力度。建立了财务管理控制、商务风险控制、企业综合管理控制和绩效评价控制四大管控体系。进一步完善企业内部审计制度建设，努力做好传统审计的基础上，逐渐向专项审计、综合审计延伸。全年进行审计24项次，发现问题146条，提出整改建议165条。对领导班子进行了民主评议，增强职工代表对领导干部的监督，领导干部评好率全部达到90%以上。开展了领导干部述廉、领导班子议廉活动，领导班子议廉评好率达到99%。加强了纪检监察和信访工作，信访处结率达到100%。

（七）指导群团组织，发挥桥梁纽带作用。

公司党委高度重视工会、共青团工作，积极引导群团组织发挥桥梁纽带作用，激发广大职工和团员青年的工作热情和创造精神。公司工会在进一步加强企业民主管理工作的同时，大力推进以职代会、厂务公开大会为主要载体的厂务公开活动，坚持集体合同制度，依法维护职工群众的合法权益；积极参加存续公司的改制工作，深入细致地做好职工工作。广泛开展爱心基金捐助活动，实施送温暖工程，开展有益职工身心健康的文化体育活动，创造了企业和谐融洽的氛围。

2011年党建和思想政治工作取得了很大成效，对于公司的健康发展起到了重要的促进作用。在此，我代表公司党委，对为公司党建和思想政治工作作出积极努力的各级党组织和广大党员、干部、职工表示衷心的感谢！

同志们，我们在肯定成绩的同时，也应该看到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：少数单位学习实践科学发展观在理论联系实际上下功夫还不够，在一定程度上降低了学习效果； 6 个别基层单位对党建和思想政治工作重视程度不够，少数党员先锋模范作用发挥欠佳，仍有少数员工存在重业务轻思想工作的倾向；受金融危机的波及，少数单位的效益不够理想，员工的情绪受到影响；以上问题和现象告诫我们必须针对新形势遇到的新情况，有针对性的采取措施，加大思想政治工作的力度，切实认真加以解决。

第二部分2012年党建工作思路

2009年对公司来说是至关重要的一年。世界金融危机造成的不利影响已经凸显，公司面临的任务更加繁重艰巨，这一点，我们必须有充分的思想准备。基于上述情况，公司党委将紧紧围绕企业中心工作，坚持解放思想，坚持改革创新，坚持以人为本，坚持科学发展，不断改进工作方式，完善工作方法，努力提升公司软实力。主要任务有：

（一）深入扎实抓好学习实践科学发展观活动，推进公司的健康发展。在活动中要注意把握以下几点。

1、领导带头，做出表率。公司党委要组织领导班子成员和各级干部学好胡总书记的重要讲话，学好党的十七大报告和学习活动所规定的一系列文献，不断加深对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的学习理解，以更扎实的作风、更大的力度，投入学习实践活动。努力成为勤于学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，爱岗敬业，创造效益的模范。公司和下属单位要加强对学习实践活动的组织领导，健全领导机构，一级抓一级，层层抓落实，在公司营造良好的学习氛围。

2、突出重点，把握关键。要把活动与公司经营管理实践密切结合起来，以促进事业的建设与发展。要突出科学发展的主题，围绕提高思想认识、追求经济效益、促进科学发展的目标，把握坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主的原则，要针对公司经营管理和员工思想认识的实际，制定学习计划，分专题、有重点，确定整改措施，突出活动效果，把学习实践活动不断引向深入。

3、找准问题，讲求实效。要紧密联系市场形势和业务需求，紧密结合员工的思想实际，明确公司落实科学发展观的着力点和切入点，通过广泛征求，找准公司在落实科学发展观上存在的突出问题，边学边改，体现学习实践活动的时效性和感召力。提高青岛中远物流贯彻落实科学发展观的水平。要注重处理好改革、发展、稳定的关系，以高度的责任、端正的理念、有效的机制维护好公司的和谐稳定；要注重公平公正，努力解决员工反映的问题，凝聚人心、鼓舞士气；要注重改革创新，推进公司各项体制和机构改革，要注重科学考核，进一步推进并完善绩效考评体系。

（二）进一步深入开展以创建“阳光班子”为核心的阳光活动，加强“四力”建设，努力创造“四好班子”。

阳光活动是公司党委在客观分析公司的竞争态势和市场环境，查找自身存在问题的基础上提出的。经过公司上下的共同努力，活动已经初见成效，尤其是领导班子心齐气顺，风正劲足，凝聚力和战斗力进一步增强，为活动深入持久开展奠定了良好的基础。开展阳光活动是一项长期的工作，必须长抓不懈，才能不断取得成果。

开展阳光活动与“四好领导班子”创建活动有机结合。我们 8 在实践中深刻地体会到，阳光活动的目标要求与“四好领导班子”建设标准在本质上是一致的，因此，两项活动要相辅相成，同步开展。在实际运行中，领导班子要通过争创“四好”的实践，真正体现公开透明，阳光操作，切实提高整体素质和领导水平，增强驾驭企业的能力，取得优异的经营业绩。

（三）加强干部队伍建设，打造一支善打硬仗、勇创业绩、员工信服的干部队伍。

干部队伍是企业建设与发展的中坚力量，肩负着时代赋予的重任，寄托着广大员工的热切期待，必须具有强烈的事业心、责任感和过硬的工作能力。今年的工作压力很大，对各级干部的要求也更高，干部管理工作的重点，就是全面落实干部管理办法要求，进一步完善体现科学发展观的干部考评体系，既看当前的业绩，又要看有利于企业长远发展的潜绩，加强对各级领导干部的培养教育和监督考核，增强对干部的激励措施，为愿意而且能够干事创业的各级领导干部创造发展平台。

（四）深入开展 “双学一创”活动，加强企业文化建设。我们要将阳光活动的成果运用到企业的文明创建工作中，在公司范围内打造阳光文化，使阳光文化成为企业文化的重要内容，号召全体员工说话要阳光，办事要阳光，做人要阳光。同时，以深入开展“双学一创”活动为契机，大力弘扬“团结、拼搏、创新”的理念，党政工团齐抓共管，开展丰富多彩的文化建设活动，充分发挥企业文化的“导向”和“凝聚”功能。公司党委要加大力度培养典型，总结经验，及时表彰奖励。同时充分利用《***》刊物、网站以及宣传展板等各种媒体宣传他们的先进事 9 迹和先进经验，激励全体员工振奋精神，团结一心，顽强拼搏，为公司的建设和发展多做贡献。

（五）紧密结合形势，融入企业管理，加强党风廉政建设，确保各项生产经营管理指标的完成。

目前，无论宏观还是微观的角度，我们面临的形势都非常严峻。我们要有足够的危机意识，要有更加强烈的使命感和责任感，切实抓好思想政治工作和党风廉政建设显得尤为重要。面对新的形势，公司党委作为强化思想政治工作和反腐倡廉的责任主体，要继续坚持以思想工作为先导，以各级干部为重点，严格执行党内监督制度，防止权力滥用和行为失范，使党员干部真正做到清清白白做人，干干净净办事，用自己的模范行动促进企业的健康发展。

同志们，新年的钟声已经敲响，春天的脚步正在临近。如果说去年是公司的调整年、改革年，那么今年就是我们的机遇年、发展年。我们已经清醒的认识到，前进的征途上会有荆棘、会有坎坷，然而有句话说得好，“积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，消极的人则在每个机会中都看到某种忧患”，我希望、也相信我们每一个**人都有勇于拼搏，敢于争先的气概。我们既要看到面临的困难和严峻挑战，又要充分认识逆境中蕴含的重大机遇和有利条件，要变压力为动力，化挑战为机遇，要继续锐意进取、深化改革，最大限度地减少金融危机带来的不利影响，继续推动公司又好又快发展。2011年我们卓有成效的工作已经为2012年的持续发展打下了坚定的基础，我们对公司的前景更加充满信心。我们要在新的起点上，以奋发有为的精神状态，实事 10 求是的工作态度，与时俱进的创新意识，适应新形势，完成新任务，探索新改革，开创新局面，以实际行动迎接党的十八大周年。

5.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇五

全

面

实

现

小

康

而

努

力

奋

斗

同志们：

在这春意盎然、万物复苏的季节，在这举家团圆、喜迎新年的日子，我们在这里隆重举行“郑楼镇2011年度目标管理总结表彰暨签订2012年度目标责任状大会”。会议的任务是总结回顾2011年的工作情况，安排部署2012年的发展任务，组织和动员全镇上下牢牢把握我镇快速发展的难得机遇，进一步坚定信心、直面挑战、抢抓机遇、稳快发展，以一流的标准、昂扬的激情，务实的作风，奋力开启2012年各项工作的新局面。

2011年工作汇报

2011年，我镇在区委、区政府的正确领导下，团结带领全镇广大干部群众，紧紧围绕“一个主题、两个亿元、三项原则、十个方面和35项重点工程”的奋斗目标，树立“责任胜于能力”的文化主题，按照“人人有事做，事事有人做”的工作原则，突出招商引资、民营经济、小城镇建设、文化长廊、农业结构调整五个重点，开拓进取，艰苦创业，用追求卓越的干劲，体贴群众的真情，破解难题的决心，实现和超额完成了既定的全年目标任务。全年实现财政总收入1836.15万元，占年初任务数的105.5%，同比增长44.44%。其中：一般预算收 入完成1117.49万元，占预算965万元的115.8%，同比增长52.36%。

一、抓中心、突重点，全镇经济发展又快又好。一年来，我们始终把加快发展作为郑楼镇最大的政治、最硬的道理、最根本的任务，全镇经济发展呈现良好态势。2011年全镇生产总值实现49120万元，比上年增长14.02%；固定资产投资完成37870万元，比上年增长21%；农民人均纯收入达7540元，比上年增长12.2%；粮食总产量达37740万公斤,比上年增长20%。农村经济社会建设全面推进，工业经济平稳运行，支柱产业不断壮大，主导作用明显增强,商贸业继续繁荣发展。

二、聚内力、引外力，项目建设进展突飞猛进。2011年我镇坚持把项目建设作为经济工作的第一突破口，围绕“强力推进招大引强、全力拼抢重大项目”的招商目标，充分发扬“盯、拚、抢、建”的工作精神，集中人力、物力、财力主动出击，全力以赴主攻亿元项目。全年先后外出招商20余批次，拜访客商近40人次，坚持“不见成效不放松、不获全胜不收兵”的工作要求，实现了“洽谈成功率高、项目质量好、落户进度快”的良好局面。去年我镇盘活闲臵土地，新引进一个总投资达1.2亿元的圣驰电源项目，总建筑面积为3.3万平方米，一期1.6万平方米厂房于去年10月初开工建设，已于今年1月底竣工。该公司主要生产高科技电子类产品，项目建成投产后，将新增就业岗位450个，年销售收入达2.4亿元，可实现利税2000万元。全镇招商引资任务全面完成。

为培育发展本土企业，带领群众致富。去年，镇党委政府 加大对曙光木业的帮扶力度，极力促成了该公司与华南农业大学的校企合作，利用我镇丰富的杨树资源，开发“碳化木”科技项目。该项目总投资约6000万元,新建标准化厂房为一万平方米。目前主体厂房已全部竣工，预计今年3月完成碳化炉建设，6月份可竣工投产。项目建成后,将引领杨木初级产品向高端产品的转型升级,产品附加值大幅提升,预计年产值可达1.5亿元,实现利税1500万元。一大批重点项目的建设和投产，不仅增强了经济发展的后劲，更极大地鼓舞了士气，为加快发展奠定了坚实的基础。

三、兴农业、促增收，农业农村工作扎实推进 2011年，镇党委政府谋新策，出新招，花大力气，下大决心，培育扶持了一批有特色、有含量、有前景的精品项目。由浙江客商俞益挺先生投资1500万元续建的兴楼食用菌基地，总占地面积为230亩。一期2.6万平方米菇房已于10中旬竣工投产，生产面积63万平方尺以上，主要产品为双孢菇，高峰期日产量约3吨，产值达3万元，最高可每天带动150人就业。为帮助群众就业，提高农民收入提供了坚实保障。

此外，全镇现代农业产业园区由原来的150亩增扩为3500亩，新增高效农业面积4900余亩，渔业面积300.4亩，新增规模设施农业1650亩，“省级无公害小麦农业标准化示范区”顺利通过省级验收。引进推广水稻新品种2个，小麦新品种2个，蔬菜新品种试种3个。积极开展水产科技入户工作，古城渔业示范村基地亩产商品鱼达700公斤以上，亩均效益突破2200元，位居全区前列。

四、重规划、强责任，城镇整体实力显著增强。为进一步完善功能、提升品位，增强城镇的承载辐射能力。去年年初镇党委政府实施了“南部沸腾计划”，分别对道路硬化和康居小区进行规划建设。一是在统筹全局发展的前提下，建设一个上档次、上水平的集中居住区。我镇紧紧围绕 “三集中、三靠近”的工作要求和“镇当城建”的理念目标，按照“科学规划、合理布局”的工作原则，在镇区南侧，规划建设了一个占地面积260亩，拥有商住及多层住宅1000户，涵盖5000平方米农贸市场的学府家园小区。项目分二期建设，一期已于去年6月份启动150亩的居住区和农贸市场，主体框架正在有序的进行中。二是在多方筹备的基础上，启动建设了“三横二纵 “道路工程。为扩大镇区规模，构筑镇区发展新载体，按照镇区总体规划，2011年下半年在镇区南部启动建设了“三横二纵 “道路工程。总里程5.6公里，总造价近650万元，全部建成后，将郑楼实验学校、万人商贸、集中居住区、镇直机关自然连成一体，形成南北两纵，东西三横的良好交通格局。

与此同时，我镇还完成了大沟村红旗组和梁庄村一组环境卫生整治，着力塑造洁、齐、美的良好农村整体形象。

五、关民生、促和谐，各项社会事业稳步发展。

1、做好民生工作，促进社会和谐稳定。2011年全镇低保户共计473户，1113人，发放保障金达201.87万元；低保工作实行动态化管理，调整158户，共252人，其中新增43户106人，实现了应保尽保。发放冬春生活救济粮0.8万斤，惠及困难群众110余户，集中精力服务好分散供养和敬老院的五 保老人。

2、做优道路建设，疏通百姓“暖心”路。2011年，利用一事一议奖补资金，涉及到张渡、陈圩、金山等5个村（居），共铺设农村四级路5.25公里。同时，群众一直期盼解决的临郑路问题，在党委政府的不懈努力和多次争取下，该道路已于去年11月份正式铺设，现已全面完成。去年12月初，按照区委区政府提出的“村村通”建设目标，在新陈路和仓郑路实现了“村村通”公交工程，极大的改善了郑楼镇的交通现状，解决了群众出行难问题。

3、做好养老医疗工程，宣传群众应保尽保。新型农村养老保险扩面参保2066人、续保15543人，已缴财政保费174.08万元，居全区第二位。60岁以上已有6203人领取到了养老金，共计372180元。同时，办理个体参保45人，动员3家企业参加了社会保险，较好地维护了职工的合法权益，此项工作在全区排第三名。新型农村合作医疗共参保31068人，已缴财政保费155.34万元。2011年共为 30685 万人次补偿医疗费用608.08万元，最高报销额为58857.42 万元。

4、全面推行“阳光计生”，计划生育脱“重管”。2011年全镇出生373人，出生率7.8‰，计生率98.17%,出生人口性别比105:100,四项手术累计落实714例,其中流引产108例,绝育手术123例,放取环483例。意外妊娠落实补救措施率一直保持在96%以上,长效措施落实率达95%以上,季度服务参检率稳定在99%以上,稳定低生育水平有了坚实的基础，计划生育工作成功脱重管。

5、教育事业蓬勃发展，教学环境明显提升。郑楼镇紧紧抢抓省市校安工程和教育现代化创建的有利契机，对原有中小学校异地新建。新校区占地面积90亩，建筑面积2.58万平方米。工程计划将于今年7月份全部建成并投入使用，可满足全镇3500余名学生在校就读和食宿，我镇现代化教育工作在全区全区排名第二位。

六、稳信访、明司法，经济发展环境日趋优化。2011年我镇的信访工作取得长足发展，共接待群众来访36起42人次，成功化解各类矛盾34起，稳控2起，处理群体性事件1起。无进京集访、到省集访和到市重复集访；2011年全镇共调解民事纠纷118起，调解成功116起，调处成功率达99.4%，其中口头调解70件，形成调解卷宗46件；古城居委会顺利通过“省民主法治示范村”验收，镇司法所顺利通过“省优秀司法所”验收工作；同时，六五普法宣传教育活动的开展，保障和促进了我镇经济社会的全面协调发展。

七、严监察、重监督，干部队伍廉洁意识普遍增强。2011年，镇纪委配合调查处理案件8起，对8名违纪党员进行了党纪处理，其中开除党籍7名，警告1名，并有4名被移送司法机关，另有1名党员干部违纪问题正在审理中。镇纪委在办案过程中，始终坚持“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”，切实有效规范了权力运行，严肃了党的纪律，纯洁了党员干部队伍。

过去的一年，成绩比预料的要好，发展比预期的要快。一年来的成绩，是区委、区政府正确领导的结果，是全镇广大干 部群众攻坚克难、奋力拼搏、共同奋斗的结果。刚刚我们宣读了表彰决定，对在2011年工作中表现突出的集体和个人进行了表彰，在此，我谨代表党委政府，向受表彰的集体和个人，向为郑楼发展作出积极贡献的全体人员，向全镇广大干部群众，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在看到成绩的同时，也必须清醒地看到，我们工作中还有差距，发展中还存在困难和问题，主要表现在：发展速度还不够快，实力还不够强，大项目、大企业还不够多，发展环境还不够优化；巩固稳定安全工作基础、建设和谐社会任务还很繁重等问题。这些问题，需要我们在今后的工作中采取有力措施加以解决。

2012年，是“十二五”规划的第二年，也是我镇发展关键之年。下面，根据镇领导班子研究意见，结合2012年总体工作安排，我就如何做好2012年的工作谈三个方面的意见。

2012年工作思路和主要目标

2012年，我镇将继续围绕区委提出的“一个总量持续扩张、五个收入大幅提高”的工作目标，以“稳中求进、又快又好”为基调，以“同心同德谋发展，千方百计上项目、脚踏实地促民生”为主题，以“责任胜于能力”为理念，以“三项原则八项纪律”为制度标准，按照“人人有事做，事事有人人做”的工作要求，以“南部沸腾”为总体规划，坚定不移地推动全镇各项事业稳步发展。

一是围绕强势抢攻大项目，努力扩大工业经济总量。我们 要始终坚持把招商引资及大项目推进工作作为所有工作的核心。集中全部精力，整合招商资源，突出招商重点，创新招商方式，完成一个亿元竣工项目。树立起“帮办即招商”的意识，细化分工，明确责任，将项目表格化，推行“三定”工作法。“三定”即定期推进，每周一、三、五下午三套班子现场推进会，在推进会过程中发现问题，找出不足，研究对策，帮助企业解决问题；定期评比，每周五召开全年目标完成情况过堂会，由项目负责人汇报工作进度和下一步打算，紧盯排名位次，了解差距不足，力争进位领先。定期考核，每季度未日常工作兑现会，奖励先进，鞭策后进。切实增强干部的责任感和使命感，确保2012年招商引资和大项目帮办工作全面完成。

二是围绕全力推进农业现代化，切实拓展农民增收途径。立足优势产业，进一步推进农业现代化进程。积极抓好万头湖羊生态养殖基地建设，加大农业招商力度，着力打造农业发展新亮点。稳妥推进土地流转，积极做好土地整理和中低产田改造工作，大力发展专业合作社，引导农民增收。加大脱贫攻坚和“三来一加”工作力度，加大对农田水利的投入力度，完成郑楼中学节水型学校创建任务。

三是围绕积极推行载体带动，全力助推城镇化建设进程。完成镇区建房500户，明确工业集中区产业定位，规范工业集中区产业发展；深化环境卫生综合整治，完成40个村庄环境整治任务，创建“三星级”康居乡村1个，进一步提升我镇的整体形象；积极开展重点道路沿线环境整治行动，治理洋郑路、郑仓路沿线“破、危、差”现象；建设完成压缩式垃圾中转站 1座，切实改善群众的居住环境。

四是围绕大力实施教育现代化，着力改善中小学教学环境。为进一步改善中小学硬件设施，加大教育现代化进程。2012年，我镇将要创办4所一流学校，分别是：古城小学重建工程、金沟小学重建工程、新宅小学重建工程和郑楼中小学幼儿园12年一贯制学校。目前，4栋教学楼主体工程已封顶，其他所有地基均出正负零，预计今年6月份全面竣工，暑假后将投入使用，届时可满足全镇3500余名学生在校就读和食宿。

五是围绕切实改善民计民生，努力实现社会和谐发展。扩大社会保障，多做实事，全力推进社会化进程。大力宣传农村新型合作医疗和农村新型养老保险等惠民政策，努力做到让群众应保尽保，新型农村养老保险参保率达到95%以上，60岁以上养老金发放达到100%。新型农村合作医疗参合率达99%以上，让百姓老有所养，病有所医。实施“保证工程”，确保弱势困难群众衣食无忧。围绕“南部沸腾”计划，积极争取资金，投资140万元新修村组水泥路7.8公里，切实改善全镇的交通条件；投资360万元修水渠23.4公里；投资345万元实施饮水工程3处，解决10700户人饮水安全问题；投资400万元，建村级文化活动广场11处；

六是围绕学习年建设目标，着力提升干部队伍建设。2012年是全镇学习年,每周五下午三点开设的“想说就说、追求卓越”大讲堂，由三套班领导带头，全体工作人员参加，制定详尽的学习计划，切实做到每人讲一次课、每人有一项技能、每人懂一个知识，以轮值讲课的方式充分调动全体干部的学习积极性。与此同时，实行“定目标、定责任、定奖惩”的“三定”制度和“干部问事制度、群众说事制度、高效办事制度、定期评事制度”的“四事”制度，切实转变村干部工作作风，进一步提高村干部工作效能。同时，强化年终考核和平时考核相结合，既对各村干部的平时考核进行不定期的抽查，又对年终考核进行了全面督查，并发出了情况通报，有效地促进了考核工作的经常化、制度化，确保各项工作的落实。

6.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇六

一、全年散装水泥产业发展的概况

2010年全国水泥市场需求旺盛, 水泥生产企业持续大幅增产, 散装水泥供应量稳步增长, 水泥散装率增速放缓, 预拌混凝土应用加速普及, 预拌砂浆产业蓬勃兴起, 农村推广使用散装水泥快速增长, 散装水泥产业链呈现了协调发展的良好局面。

2010年全国散装水泥供应量达到89 805.83万吨, 比上年同期增长14 521.95万吨, 增长幅度达19.27%, 全国水泥散装率平均为48.10%, 比去年提高了1.83个百分点;全年全国水泥产量达到186 691.30万吨, 同比增长23 865.01万吨, 增长率为14.66%。全年散装水泥供应量的增长率高于水泥产量增长率4.61个百分点, 保持了持续稳定增长的势头, 取得了显著的社会和经济效益。据测算, 共节约标煤2063.38万吨, 减少大气粉尘排放902.55万吨, 减少二氧化碳排放量5364.82万吨、二氧化硫排放量17.54万吨, 实现综合经济效益404.13亿元。

“十一五”期间散装水泥增长总量高于“十五”期间散装水泥增长总量2.48亿吨。但值得关注的是, “十一五”散装水泥供应量平均增速低于“十五”平均增速9.15个百分点, “十一五”水泥散装率平均增速低于“十五”平均增速8.34个百分点。

二、2010年主要工作回顾

1、《制定政策促进散装水泥发展》政协提案产生社会积极反响

为了进一步宣传和扩大关于发展散装水泥重要意义的社会影响, 经商务部和中国散协商议, 争取在全国人大和全国政协会议上由“两会”代表提出关于加快发展散装水泥的议案。中国散协秘书处即刻动议并撰写了《制定政策促进散装水泥发展》的提案 (草案) , 并于3月5日通过全国政协委员、中国致公党天津市委员会副主任委员、天津大学文学法学院法学系何悦教授向政协第十一届全国委员会第三次会议提交委员提案 (002175号提案) , 并在会议期间接受了《人民政协报》记者的专题采访。《人民政协报》《中国政协新闻网》于3月22日刊载了《全国政协委员何悦呼吁-制定政策促进散装水泥发展》的专题报道, 在行业内外引起强烈反响。该提案已由大会提案委员会以 (财贸金融[245]号) 文责成住房和城乡建设部牵头, 财政部、商务部会办研处, 这对促进散装水泥行业发展将产生积极、深远的影响。

2、成功举办了2010中国散装水泥暨预拌混凝土与预拌砂浆技术装备及产品展览会

为了宣传和展示我国散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆产业发展的成果, 搭建业界产需衔接交流平台, 促进散装水泥“三位一体”产业的协调发展, 由中国散协和国家建材展贸中心联合主办, 中国散协干混砂浆专业委员会、中国散协装备技术专业委员会、各省级散装水泥办公室协办的“2010中国散装水泥暨预拌混凝土与预拌砂浆技术装备及产品展览会”, 经请示商务部批复 (商办商贸函[2009]106号) 同意并作为支持单位, 于2010年6月3日至5日在北京中国国际展览中心成功举办。

展会在国家商务部指导、中国散协和国家建材展贸中心的积极动员及组织下, 在各级散装水泥办公室和相关企业的大力支持和积极参与下, 首届参展企业达200多家, 展位470多个, 展位面积达10 000多平方米。国家发改委解振华副主任, 商务部党组成员仇鸿部长助理, 中国建材联合会张人为会长等相关政府部门的领导和协会负责人出席了展会开幕式并致辞。开幕式后, 仇鸿部长助理, 张人为会长等专门参观了散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆馆的部分展位并与参展单位负责人进行了广泛的交流。

展会以科技创新、产业联动、优化结构、科学发展为主题, 充分宣传展示了我国散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”产业发展成果, 营造了社会各界对散装水泥行业关注与支持的良好氛围, 搭建了行业交流与合作的平台, 提升了公众对散装水泥、预拌混凝土与预拌砂浆及技术装备和产品的认知度, 为推进我国散装水泥“三位一体”产业的全面发展起到了很好的促进作用。

会展期间, 中国散协主持召开了2010中国散装水泥产业可持续发展论坛。商务部、住建部、工信部等政府相关部门的领导出席会议并作了重要讲话。国务院发展研究中心发展部的张军扩部长、北京大学经济学院曹和平副院长、上海同济大学的王培铭主任、辽宁建科所许琳总工程师等在论坛上作了精彩的主旨演讲。河南省和哈尔滨、常州市散装办主任、南方路面机械设备有限公司负责人等也在论坛上作了专题发言。河南省散装办、天津市散装办、济南市散装办、杭州益生宜居砂浆产业联盟等单位获展会优秀组织奖。会议取得圆满成功。

3、积极做好散装水泥系列培训教材的编写及有关筹备工作

为适应散装水泥“三位一体”发展形势及工作的需要, 提高散装水泥行政及行业管理从业人员的专业技能, 落实商务部有关领导对加强行业培训工作的指示, 有步骤地组织开展关于散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆及农村推广散装水泥的业务培训, 中国散协于今年3月18日在苏州市组织召开了《预拌砂浆培训教材》编写工作筹备会。会议明确了培训教材的内容定位、知识范围、培训要点等, 并对编写工作进行了分工。按照商务部关于培训工作的部署, 9月27日, 由商务部商贸服务管理司主持, 中国散协及中国散协干混砂浆专业委员会协同经办的“全国散装水泥培训系列教材编制工作会议”在江苏无锡召开。会议确定了散装水泥系列教材编辑委员会, 强调了编制培训教材要把握好针对性、基础性、系列性和实用性原则, 议定了编撰培训教材的基本思路和要求, 拟定了编制大纲初稿, 明确了编写人员分工、定稿时间进度等。会后, 商务部商贸服务管理司印发了会议纪要, 要求由中国散协牵头组织, 各级散装办和行业的有关企、事业单位与参编专家积极配合, 密切协作, 共同做好培训教材的编制及培训的组织实施工作。

4、加强行业标准化的制定工作

行业的标准化体系建设是规范产业发展的重要基础性工作。近两年来, 中国散协积极协调国家标准委及行业标准化归口管理部门, 理顺了工作关系, 制定行业标准工作的步伐明显加快, 行业标准化体系建设显著增强。

今年, 中国散协会同行业专家, 先后完成了《干混砂浆生产工艺与应用技术规范》《散装水泥罐式集装箱》行业标准以及协同建设部建科院完成的《干混砂浆应用技术规程》国家标准等三项标准的编制、审定及报批工作。

散装水泥钢板筒仓是散装水泥物流的重要设施, 在我国水泥生产和仓储等企业已应用20多年, 因其具有诸多优越性而得到用户的普遍认可。但由于产品设施的业态属性较复杂, 至今尚无行业标准, 在应用中的不安全现象屡有发生。中国散协在该项标准批复立项后, 在产品设施生产企业较集中的河南、山东省调研。在此基础上, 9月9日在山东聊城召开了《散装水泥钢板筒仓》行业标准编制工作专家座谈会, 议定了该行业标准编制工作的有关事项。拟于2011年底前完成的此项标准, 对保障相关设施的使用安全, 规范同业生产企业的发展, 维护企业利益将起到重要作用。

经过商务部批准立项, 尚在调研和筹备阶段的《预拌砂浆产品及设备生产企业等级评价指标》和《多回程干砂滚筒》两项行业标准的编制工作将于近期启动。新兴的商品砂浆产业正在全国蓬勃发展, 加强砂浆行业自律、引导行业规范发展是行业协会的重要职责。编制出台《预拌砂浆产品及设备生产企业等级评价指标》行业标准, 是继2009年9家砂浆生产骨干企业提出并得到业内普遍响应的《全国预拌砂浆行业自律倡议书》之后又一项规范行业发展的有效举措, 该标准将对全国各砂浆相关企业的全面状况进行公开、公正、公平的等级评价, 并向社会公示, 有利于展示企业形象并接受社会公开监督, 也是健全行业自律制度的重要基础性措施。

5、争取将散装水泥惠农工程纳入“建材下乡”政策体系

今年中央一号文件提出“采取有效措施, 推动建材下乡, 鼓励有条件的地方通过多种形式支持农民依法依规建设自用住房”。经过建设部在山东省等试点地区的调研及座谈, 并经商务部以及山东省经信厅等有关部门提出有关意见后, 由国家建设部、财政部、发展改革委、工信部、国土资源部、商务部于9月29日联合印发的《关于开展推动建材下乡试点的通知》 (建村[2010]154号) 中提出:“试点省区应鼓励使用散装水泥和预拌混凝土, 同时积极探索节能、抗震等其他建材下乡的可行性, 积累经验”。

我国在农村推广使用散装水泥已有近20年的历史, 各地散装水泥职能部门因地制宜地积极探索构建农村散装水泥供应网络体系并积累了许多实践经验。部分省区坚持实施“农村散装水泥示范县”的培育及考评制度, 使农村散装水泥供应链逐步延伸至万村千乡, 促进新农村和农村基础设施建设取得了显著成效。近几年来, 河南、山东、浙江、江苏等省区进一步提出并积极实践“散装水泥惠农工程”, 将农村推广使用散装水泥推向了新的阶段。

中国散协在各地调研中积累的有关农村推散典型案例的基础上, 已整理拟写了“实施散装水泥惠农工程是践行建材下乡的有效途径”的报告, 将报送建设部等政府有关部门, 旨在将农村推散工作纳入国家建材下乡政策体系, 其重要意义不仅在于将农村推散与国家建设社会主义新农村的长远发展战略相结合, 而且有利于各级散装水泥办公室的职能建设, 扩大散装水泥职能队伍的社会影响力。

6、当好政府部门的参谋助手, 协同解决行业发展的重点问题

在国家关于发展循环经济、厉行节能减排等一系列政策方针的推动下, 各级政府部门对发展散装水泥工作进一步引起重视, 散装水泥法制化建设继续循序推进。继湖南、江西、浙江、福建省等4省和济南、哈尔滨、西安、长春、南昌、淄博、邯郸、大同等8城市之后, 又有江苏、黑龙江省陆续颁布了关于促进散装水泥、预拌混凝土发展和应用的条例, 行业相关政策规章体系不断完善, 依法兴散工作取得了新的进展, 也为国家散装水泥立法工作积累了经验并奠定了基础。

中国散协注重并保持了与商务部等政府有关主管部门的联系, 主动汇报交流行业发展的动态信息和有待研究解决的新情况及新问题, 汇报反映行业发展中各会员单位的新期待和诉求。发挥了协会的桥梁和纽带作用。

一是协助商务部、财政部做好修订散装水泥专项资金政策的调研工作。散装水泥专项资金是保持散装水泥职能队伍稳定和现阶段促进散装水泥可持续发展的重要条件, 也是全行业十分关心的问题。为了促进散装水泥专项资金征收、使用和管理办法的尽快出台, 经商务部与财政部多次交涉, 决定今年春节后即由两部联合对散装水泥专项资金的征收、使用和管理等情况进行调研。同时, 财政部又向各省财政厅印发了修订后的《散装水泥专项资金管理办法》向各地财政厅征求意见。为了稳妥地做好各地的衔接及准备工作, 中国散协提前与各省散装水泥办公室传递信息, 请各省散装办主动与本省财政厅取得联系, 做好反馈意见的准备工作。在两部调研组赴山东、河南调研考察期间, 中国散协就修订后的专项资金征收标准产生的历史缘由及相关条款变动的来龙去脉向各地散装办的咨询作了详细的说明。在山东、河南以及各省散装办的精心组织和共同努力下, 两部的调研取得了满意的成果。

此次调研工作对新的《散装水泥专项资金征收、使用和管理办法》的尽快出台奠定了基础。

二是采取有效措施加大“禁现”工作力度。推进砂浆“禁现 (禁止城区现场搅拌砂浆) ”工作的最大难点, 是实现预拌砂浆生产能力与使用环节的协调发展。《商务部关于加强流通服务业节能减排工作的指导意见》 (商商贸发[2010]397号) 对发展散装水泥工作提出了新的要求, 强调散装水泥主管部门要加快推广使用散装水泥, 大力推进农村散装水泥和预拌混凝土的应用步伐, 抓好农村散装水泥试点和示范项目, 积极推进“散装水泥下乡”工作。同时加强城市禁止现场搅拌混凝土、砂浆工作的检查和督导, 减少粉尘排放, 合理利用资源, 不断提高散装水泥综合配套能力。从全国当前的统计数据看, 预拌砂浆的产能利用率不足15%。中国散协陆续接到一些砂浆生产企业的反映, 投入巨资建成的砂浆企业, 其产品销售不出去, 偌大的城市建设规模, 工程现场搅拌砂浆的现象很难改观, 使新建砂浆企业面临困境。中国散协据此及时向商务部建言献策, 建议商务部会同建设部组织行业有关部门, 成立砂浆“禁现”工作联合调研组, 在通知各地“禁现”城市在进行自查的基础上, 重点对部分“禁现”城市进行检查督导, 通报讲评“禁现”工作落实情况, 提出限期整改意见, 使“禁现”工作做到有章可循, 有章必循。

三是积极向国家宏观经济政策制定部门提出政策建议。《中华人民共和国大气污染防治法 (修订草案送审稿) 》印发国家有关部门征求意见时, 经商务部与中国散协商议, 特将“禁止施工现场搅拌混凝土和砂浆”条文写进了草案的第六十八条。

四是协同建设部拟订玉树地震灾后重建的有关方案。今年4月14日青海玉树地区发生强烈地震后, 4月19日中国散协接到建设部质量安全司的电话, 双方详细交流了即在玉树县建立20万吨散装水泥配送站及混凝土搅拌站的有关方案, 并结合青海省水泥生产企业布局分散及远距离运输的特点, 经与青海省建设厅散装水泥办公室商议, 向建设部提出了有关建设方案。

7、认真做好散装水泥行业的统计工作

全国散装水泥统计制度和指标体系是国家统计局行业统计体系的重要组成部分, 是政府部门指导全国散装水泥发展的重要决策依据, 也是中国散协接受政府部门委托承担的一项重要工作。

为了不断提高散装水泥指标和财务管理统计工作的质量, 协会坚持每年组织召开关于统计工作的专门会议, 讲评工作、交流经验、研讨改进工作的措施。于今年10月18日在温州市召开的全国散装水泥行业统计工作会议上, 协会秘书处在讲评工作的基础上将统计工作认真、报表填报规范、数据指标准确、统计分析较好的安徽、河南、河北、湖北、浙江、山东、内蒙、辽宁、广西、江西、四川、云南、上海、天津等省市的统计报表进行示范展示, 起到了相互学习交流作用。在各级散装办领导和统计人员的共同努力下, 行业统计工作质量逐年有所提高, 但仍需在报表的时效性、准确性、完整性及统计综合分析方面下功夫, 力求杜绝迟、漏、错、虚的现象, 把散装水泥行业统计工作不断提高到新水平。

8、重视并做好散装水泥宣传工作

散装水泥行业的宣传工作是散装水泥行业各单位和每一位工作者的共同责任。《中华建筑报·散装水泥双周刊》《散装水泥》杂志是散装水泥行业的主流媒体, 各级散装办经办的互联网站、期刊、动态、通讯、简报等构成了散装水泥行业的宣传网络体系, 其对促进散装水泥的发展起到了不可低估的作用。

近些年来, 各地散装办每年举办的散装水泥宣传周活动各具特色, 面向社会的宣传效果显著。但承担日常宣传的散装水泥“一报一刊”, 其编辑部日常运营的经济状况均有不同程度的困难。报刊订阅量低位徘徊、专职采编人员少, 邮寄费上涨、改革创新难度大等因素, 制约了报刊全面质量的进一步提升。为了充分发挥“一报一刊”在发展散装水泥宣传上的主导作用, 中国散协在每年召开的《中华建筑报·散装水泥双周刊》编委会及笔会上都建议各级散装办能将订报经费提前纳入宣传经费预算, 加大向各有关部门赠阅的数量, 达到扩大宣传面、缓解办报经费之困的目的。在行业各有关单位的关心、支持、参与下, 包括散装水泥报刊在内的宣传工作在行业中发挥了越来越重要的作用。

中国散协经办的“中国散装水泥推广发展协会信息网 (www.chinabca.com) ”已运行四年, 为了更好地宣传和反映行业发展的信息, 年底前已完成重新改版工作。网站改版后的信息量更大, 版面更加清晰明快, 特别是新增加了散装水泥相关企业的信息, 侧重宣传全国预拌砂浆生产及相关设备制造“示范企业”和“认定企业”等骨干企业的风貌, 今后还将增加各级散装办工作的先进经验和案例、行业媒体报道集萃、企业风采及商情信息等内容, 以达到积极报送传递信息、提高行业面向社会的宣传效能。

此外, 中国散协秘书处完成了每年一册《全国散装水泥资料汇编》的编辑发行工作, 这对记录我国散装水泥发展史有重要的意义, 是散装水泥工作者较实用的参考资料。

9、协会自身建设与发展的能力有所增强

在协会广大会员、全国各级散装办和行业各有关单位的支持并共同努力下, 中国散协的各项工作全面践行科学发展观, 认真分析和把握新形势下散装水泥“三位一体”发展的规律, 着力抓好事关发展全局的重点工作, 搭建行业交流的平台, 及时反映并致力解决行业各有关方面的诉求, 努力发挥政府和行业及企业的桥梁和纽带作用, 协会的各项工作制度得以规范执行, 自身建设与服务功能有所加强。而且新会员申请入会踊跃, 骨干企业更加关心协会工作及行业的建设与发展, 纷纷要求进入协会内设组织的更高层, 这充分体现了协会的凝聚力和影响力在进一步增强。

按照协会章程的规定, 协会今年召开了两次常务理事会和一次理事扩大会。于11月17日在厦门市召开的中国散协四届三次理事 (扩大) 会议暨行业年会、四届五次常务理事会以及中国散协专业委员会工作座谈会上, 通过了中国散协年度工作报告和年度财务收支情况报告;增选2个企业为中国散协四届理事会副理事长单位;通过了5个常务理事单位负责人的变更;增补了5个常务理事单位和10个理事单位;发展新会员19个;会议还增选了中国散协干混砂浆专业委员会副主任委员11名和中国散协装备技术专业委员会副主任委员12名。会议认真分析了行业发展面临的形势、存在的问题以及协会开展下一步工作的思路和措施意见。

今年3月, 中国散协经国家民政部组织的全国性行业协会商会评估评级专家组所进行的严格记分审核, 被评为“国家3A级协会”并获得国家民政部的授牌和证书。

为了加强协会的党建工作, 经中国物流与采购联合会党委批复, 中国散协与中国轮胎翻修与循环利用协会共同成立了联合党支部。为迎接中国共产党建党90周年, 党支部组织协会秘书处党员及入党积极分子, 同物流与采购联合会党办负责人于12月8～10日专程赴河北省石家庄市平山县西柏坡革命圣地进行考察学习, 使全体同志受到了一次深刻的党史教育。

近年来, 在世情、国情继续发生深刻变化, 我国经济社会发展呈现新的阶段性特征的情况下, 当前和今后一个时期, 散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”全面、协调、可持续发展的任务仍十分艰巨。如:散装水泥行业立法不易执法难、预拌砂浆产业协调发展难度大、农村推广使用散装水泥路途漫长、水泥散装率提高放缓、散装水泥职能及队伍建设有待加强等问题, 需要我们适应新形势的发展, 认真研究并科学把握散装水泥事业发展的规律, 创新发展理念、优化发展方式、破解发展难题、推进散装水泥事业又好又快发展。

三、2011年拟开展的主要工作

2011年是我国“十二五”规划的开局之年, 也是我国积极应对国内外经济社会发展环境继续发生重大变化、全面建设小康社会的关键时期, 全国散装水泥事业的发展要在党的十七届五中全会精神的指导下, 按照中央经济工作会议的要求, 全面践行科学发展观, 紧密结合行业的实际, 努力把散装水泥事业的全面发展提高到新的水平。

2011年中国散协拟开展的主要工作:

1、配合商务部并协同有关单位做好制订全国散装水泥“十二五”规划 (指导意见) 的相关工作。

2、办好将于2011年5月12日至14日召开的第二届中国散装水泥暨预拌混凝土与预拌砂浆技术装备及产品展览会及行业发展论坛活动。

3、组织行业专家, 完成《散装水泥钢板筒仓》《预拌砂浆产品及设备生产企业等级评价指标》和《多回程干混砂浆滚筒》三项行业标准的编制、送审 (鉴定) 及报批工作。

4、完成散装水泥培训系列教材的编写、审定及付印工作;按照商务部的部署做好行业分批培训方案的报批、筹备及组织实施工作。

5、按照商务部、住建部等政府部门的部署, 协同做好预拌砂浆“禁现”工作的检查督导工作。

6、进一步与国家住建部等有关部门汇报协商, 促进散装水泥惠农工程与建材下乡试点工作融为一体, 争取国家对农村推广使用散装水泥、预拌混凝土工作的政策支持。

7、组织专家开展关于散装水泥发展具前瞻性、全局性、战略性的课题研究, 为散装水泥产业发展提供更加坚实的理论基础依据。

7.海原县教育体育局2011年工作总结和2012年工作思路 篇七

2011年，二公司在集团公司的正确领导下，按照集团公司的部署和要求，围绕“抓好重组建规章、迅速推进促发展”中心工作，深入贯彻“创先争优”活动，按照“立足新起点，展示新形象，树立新品牌，再创新辉煌”的工作要求，切实提高项目精细化管理水平，加大安全质量监控力度，加快市场开拓步伐，进一步加大公司经营管理力度，稳步推进企业文化、文明和谐建设，公司各项工作保持良好的上升态势，较好地完成了年初制定的工作计划，取得了各方面满意的成效。

一、2011年工作总结及指标完成情况

（一）工作总结

1、完成公司工商登记注册工作，取得了合法资格。在集团公司的大力支持下，公司于2011年6月完成了工商登记注册工作，取得了《营业执照》，获得了合法的法人资格，同时也完成了《税务登记证》、《组织机构代码证》的办理工作。同时，与长沙市公安局、社保局进行联系洽谈，对解决职工的户口、社保等问题达成初步意见，减少职工的后顾之忧。

2、快速进行了项目摸排，掌握了项目的详细状况。4月4日首批人员抵达长沙后，公司立即进行了分工，成立了以总经理、党委书记为组长的项目摸排小组，确定了摸排内容，并于4月8日至19日对8个项目部进行了全面的摸排，基本掌握了各个项

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目部的进度计划、债权债务、成本费用、机构人员及相关经营管理情况，为掌握家底、建立沟通和加强管控提供了依据、奠定了基础。

3、基本完成了整章建制工作。为规范项目管理，建立起内部管理体系，公司汲取了一、三公司管理中的优点，于7月份正式公布下发了30个制度办法，内容涵盖了工程技术、安全质量、财务管理、物资设备管理、人力资源管理、审计监察、成本管控和劳务工队管理等方面，基本完成了主要制度办法的制定和发布，为公司的生产经营管理活动提供了依据。

4、开通了公司网站和即时通讯办公系统，建立了网络办公平台。为向社会展示企业形象，宣传企业，公司不惜人力、财力，积极进行网站建设，并于7月份正式开通。同时，为了强化沟通、完善内部信息交流渠道，即时通讯办公系统也于6月份正式开通。

5、加强了项目领导班子建设，提高项目领导干部的积极性。为了加强项目管理，理顺管理关系，公司将项目领导班子建设工作放在项目管理工作的首位。公司先后颁布了项目部领导班子考核淘汰制度和项目领导干部的薪酬办法，加大了激励力度，提高项目领导干部的工作积极性和责任心，取得了良好的效果。

6、建立市场营销网络，市场开发工作取得新突破。公司组建以来，始终将市场开发当成重点来抓，多方了解市场信息，谨慎选择投标项目。截至目前，共参与了16个项目27个标段的投－2－

标工作。今年公司新中标项目两个，合同总价2.7418亿元；同时，长沙地铁项目由于前期施工任务完成出色，业主后期追加了1000万元的人防工程。通过参与投标工作，逐步熟悉并掌握了湖南、湖北、安徽、河南等地的招标规则和市场行情，同时也建立了一定的营销网络，为今后的市场开发工作积累了一定的经验。目前，公司重点追踪的项目有湖南省平江县长寿水厂及输水管线工程、武汉王家墩商务核心区地下交通环廊工程、长沙地铁3、4号线工程等项目。

7、财务状况。公司2011年1-3季度确认营业收入78948.52万元，营业成本75243.49万元，合同毛利3705.03万元，营业税金及附加2645.32万元，管理费用436.21万元，财务费用68.10万元，2011公司总体实现利润总额为500.72万元

8、在建项目二次经营状况。公司经过项目摸排，制定了在建项目二次经营工作计划，并根据实际情况对重点项目安排专人负责。截止目前，在建项目累计二次经营批复金额为7539.4万元，其中变更5397.28万元，调价2142.12万元，部分项目的变更和设计优化工作正在追踪和办理中。

9、加大现场监控，确保安全质量工作受控。公司重点对各项目的深基坑施工、隧道掘进、特大桥水上作业、悬灌梁施工、梁体架设等工序加强了过程监控；从重大施工方案审批、特种设备管理、大型临时设施的检查验收入手，强化了各项安全质量制度的落实与管理；建立健全了群防群控的安全监控体系；全面落

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实了各级安全生产责任制；坚持安全质量大检查和各项专项检查制度，使公司安全质量工作全面受控。同时，积极开展“安全月”“质量月”“ 大反思、大讨论、大检查、大整改”等系统活动，促进安全质量工作上台阶。

10、完善物资设备管理制度，加强合同管理。建立物资采购价格信息平台，定期发布物资采购价格信息。盘活现有设备、周转料等，加强设备、周转料调拨工作，提高利用率。严格合同评审程序，公司定期或者不定期对物资结算、租赁结算情况、乙方按照合同约定的履责情况、各项合同末次结算情况进行详细检查。依据合同约定最大程度的争取我方利益，同时指导项目物设部规避各合同风险。在每期检查中，对合同约定条款约束力进行评价，并综合各项目反映的普遍情况及各职能部门的意见对合同条款进行修订，并行成良性循环。

11、加强人员培训，鼓励员工参加取证考试。针对公司专业管理人员匮乏，同时，结合公司资质就位需求，公司有针对性的开展培训取证工作，集中培训了126名施工员、材料员、试验员等七大员，满足项目现场管理需要和公司发展需要。同时，公司出台制度鼓励员工参加建造师等注册考试。

（二）指标完成情况：

公司2011年累计完成施工产值97876万元，净利润998.34万元，新签合同额47649.28万元，分别是湖南益阳市苏家坝至新屋冲公路土建工程施工第TJ3合同段，合同金额25384.89万－4－

元；G209线三门峡至灵宝段改建工程G209GJ-2合同段，合同金额2038.38万元；中北路延长线道路排水工程4标段，合同金额20226.01万元。

全年工程安全质量管理有序、全面受控，未出现较大质量事故、较大安全事故，无行车险性事故，无死亡事故，无影响公司名誉等不良事件发生，与业主、监理等外界沟通良好。“四位一体”管理体系与各部门管理办法互相融合，运行良好。

（三）存在问题：

1、资金严重短缺，正常的生产经营工作维持艰难。由于国家经济调控政策，基建投入大幅缩减，项目资金短缺，同时，企业内部重组前7个在建项目被原单位抽取资金过多，导致各项目正常的施工生产运转困难，个别项目还需公司注资才能勉强维持；新组建公司自有资金缺乏，项目又无力上缴，而市场开发工作需要定量资金支持和周转，从而使市场开发工作受到了较大的限制；公司机关的办公场所和办公设施也需要大量的资金。

2、市场营销工作存在诸多困难。一是公司刚成立，部分地区不能迅速完成企业的正常备案，造成了部分市政、房建及公路工程无法正常投标；二是二公司市场开发所需要的各类人员资质证照因数量不足、类别单一，需要集团公司的统一协调和帮助；三是新公司营销基础薄弱，营销网络尚需建立完善，市场认知度不高，需要集团公司领导和市场开发部给予大力的支持和帮助。

3、公司长久办公场所尚未解决。公司原计划在长沙市万家

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丽路金立方大厦购臵两层写字楼做为公司长久的办公场所，后由于受房地产市场调控政策影响，目前开发商资金断链，交付日期无限期延后，长久办公场所尚未得到解决。经对当前房地产市场形势进行分析，初步确定拟购臵土地，自建办公楼，目前正在开展前期调查工作。

4、高素质人才缺乏。公司管理人员、专业技术人员存在业务能力不强、思维定位不高、责任心不强等问题。公司将通过制度约束与激励、培训与考核等手段进行正确引导。

5、制度建设缺乏系统性。公司虽然颁布了多项管理制度，但尚未形成系统的管理体系，下一步公司将继续完善制度建设和内控体系的建立，确保各项经营管理工作受于受控状态。

6、项目管理人员安全意识淡薄。个别项目管理人员对安全质量问题对企业发展的认识不清，意识淡薄，思想麻木。公司将加大对各项目的监督力度，加大对各级管理人员的考核力度，通过强制手段，提升他们的思想认识，改变其工作作风。

二、2012年工作思路和安排

（一）2012年，公司工作的总体思路是:公司将继续完善各项规章制度，强力推行，加快企业文化的融合；继续秉承诚实守信，创先争优，打造品牌的经营理念；以打造企业文化，组建优秀团队，储备优秀人才为目标；以提高职业素质，开拓外部市场为重点，突出抓好工程质量和安全生产；通过项目精细化管理和审计监察两条线，狠抓项目成本管理，确保项目受控；科学谋划，－6－

积极应对，促进公司各项工作平稳较快发展。

（二）工作安排

1、加强力量，完善营销网络，加大市场开发力度。首先，公司将继续坚持“以现场保市场”的理念，通过抓好在建项目树立公司良好形象和信誉。其次，加强市场开发队伍建设，选配责任心强，业务精良的人员，充实团队建设。第三，完善营销网络，巩固湖南市场，拓展湖北、江西市场。第四，做好开标前的调查和评审工作，选好标、把好关，有的放矢，抓好投标工作。

2、把好项目劳务、专业分包、材料设备“准入”关，从源头避免过程“扯皮”现象，规避风险。督促项目加强成本控制计划性，加强成本过程监督，及时采取纠偏措施，实现项目利润最大化。

3、抓好培训工作，贯彻考核制度。一是针对公司发展需求，有针对性的开展培训工作，通过强化培训，提升职工队伍整体素质，满足现场管理需求；二是加大对各级管理人员、专业技术人员的考核力度，通过奖惩机制，转变工作作风，使之树立服务现场，扎实工作的思想。

4、抓好重点项目的监控，加大科技开发力度。加强对重点项目的监督、检查力度，确保其安全、质量、进度、成本等均处于受控状态；加大科技课题应用研究力度，结合生产和工作实际进行研究，使之迅速转化成现实生产力，形成推动公司经济发展的强大力量；同时，加大开展QC科技攻关活动，总结新工法、新工艺、新技术，加以推广，提高公司的科技水平。

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5、创新经营机制。要继续完善有效的决策机制、用人机制、分配机制、奖惩机制和约束机制，适应现代企业发展要求，为公司发展提供保障。

6、建设优秀的专业人才队伍。要采取多种形式充实和加强管理人员队伍，特别要大力培养优秀的年轻专业技术人才，从而保持公司良好发展势头，为生产经营注入活力，为公司的进一步发展提供坚实的人才保证。

7、加快解决公司长久办公场所。公司将积极与地方政府沟通，争取政府的支持，尽早解决公司办公用地；对办公场所进行科学规划，合理利用，提升公司形象。

（三）2012年指标

2012，公司计划完成产值99863万元，实现净利润1006.69万元，其中：沪昆杭长段预计完成剩余合同额15421万元、沪昆长昆段完成剩余合同额37800万元；武汉市政中北路给排水工程完成剩余合同额2091万元；长沙市地铁一期工程完成剩余合同额5348万元；湖南益阳公路完成15400万元；完成新签合同额任务的23803万元。

三、意见与建议

（一）资质与市场开发。由于二公司属新组建单位，公司没有资质，市场营销网络不健全，市场开发人员少。因此，需要集团公司给予更多的支持，帮助公司开拓市场，争取更多的施工生产任务。

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（二）制度建设。集团公司重组以来，颁布了多项管理制度，公司及项目部在执行过程中，发现有些办法对现场指导性不大，脱离实际。因此，希望集团公司在制订管理办法时，多深入现场调研，掌握现场实际，制订贴近现场的项目管理办法。

（三）内部清算。二公司重组时，由一、三公司整体划拔8个项目，其中完工项目1个，其余7个项目在重组前由原公司抽走大量资金，导致项目运转艰难，个别项目需公司注资才能保证运转。而二公司自身本就资金匮乏，无力对项目注入过多资金，因此，希望集团公司尽快组织清算，理清资产关系和债权债务，为二公司的健康发展创造一个良好的内部环境。

（四）人才队伍建设。二公司现场管理人员多，公司管理人员少，人员结构不合理，局限了公司工作的开展和发展。希望集团公司给予更多的关注，帮助公司引进高素质的人才，满足公司业务发展的需求；同时，希望集团公司统一协调“三类人员”的培训取证工作，满足公司投标和现场管理需求；第三，建立集团公司内部人才流动机制，减化人员调动手续，促进人员流动。

（五）工艺开发。二公司项目结构较为单一，工艺、工法开发力量薄弱。希望集团公司多组织工艺、工法的交流与推广活动，提升公司的施工水平。

过去的一年，在集团公司的大力支持和全体员工共同努力下，二公司圆满完成了经营目标。2012年，公司将和全体员工一道，团结拼搏，开拓进取，扎实工作，努力完成各项计划

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目标，不断提高企业知名度，为公司的稳定健康持续发展做出更大的贡献！