2011年招商引资汇报

2011年招商引资汇报（共12篇）

1.2011年招商引资汇报 篇一

香坊乡2011年招商引资工作情况汇报

今年以来，香坊乡招商引资工作，在县委、县政府的大力指导和全力支持下，按照年初确定的工作思路，充分发挥沿海临港优势，大举招商之措。紧紧抓住大项目、好项目储备与建设不放松，形成了一批新的经济增长点。

一、在建项目进展情况

1、刘家杂货码头项目：总投资500万元，由黄骅客

商投资兴建。现已完成主体工程，10月底即将投入使用。

2、塑料过滤管项目：总投资1000万元，由江苏盐

城星宇有限公司投资兴建，现已投产。产品主要用于基建打桩使用。

二、在谈项目进展情况

1、管桩项目：总投资5亿元，由塘沽金鹏集团投资，现正在选址，争取年底完成项目建设前期准备工作。

2、木制板厂项目：总投资2000万元，由塘沽客商

投资，现已完成选址，力争年底前项目开工建设。

三、下一步工作打算

距年底不足三个月的时间，时间紧、任务重。我们将以时不我待的工作态度，奋勇争先的精神，超常发展的气魄，继续加大招商引资力度，搭建招商平台，进一步增强临港意识，打临港牌，吃区位饭，力求突破、具体做到两个“必须”。一是必须确保开工建设的项目在预计时间内完工，我们实行项目建设全程跟踪服务，为项目建设“保驾护航”；二是必须倾全力做好在谈项目的立项工作，争取把项目引进来，使项目能够尽快开工建设。

2.2011年招商引资汇报 篇二

你东奔西跑找项目, 一年到头空手归, 企业花钱做广告, 越做越赔。来吧, 市场信息报2011推荐项目汇编将为你带来点金手指, 带来硕果累累。本部将全力助你做成做大做强。本报读者仅收邮资包装费10元即赠。欢迎团购。重点合作对象1.各大城市:火车站、汽车站书报亭;2.各级政府乡镇企业办公室。另诚聘各县发行员, 待遇优厚。

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3.2011年11月 湖北招商资讯 篇三

我国汽车行业的首家社会化第三方汽车检测总部机构将正式落户深圳中心区。该项目预计总投资超过７亿元人民币，由项目投资方中国检验认证（集团）有限公司、深圳市兆方投资控股股份有限公司共同投资。

公司工作总体部署，在业务发展的前三年里，公司将集中精力在主要省会城市拓展机动车三合一综合检测业务及网络，力争到2012年首批开发的综合检测网点达到50个，市场占有率达到10%以上，逐步开展润滑油性能测试、汽车零部件认证业务，并设立认证机构和机电实验室。在第二个三年里，将进一步完善首批综合检测网点的运作标准化和规范化，力争到2015年网点总数超过150个、市场占有率20%以上，并开展机动车认证、建立国家级碰撞实验室，实现第二个跳跃。2015年以后，公司将积极关注三线城市的网点扩展并开展进出口汽车检验检测业务。

该项目运营将有利于改善机动车检验认证行业的现状，加强和提升全国的机动车检测能力和认证水平、重整行业布局。

联系人：张永恒

电话：13701164650

仕泰隆国际工业装备博览城

仕泰隆国际工业装备博览城（武汉）总投资30亿元，由中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业，仕泰隆集团投资兴建，建筑面积50万㎡. 占地约300亩，涵盖全球机床品牌企业200家，工业品企业800家，年交易额预计100亿，品牌分类为欧美馆、日韩馆、台湾馆、中国馆。该项目拥有规划保税仓、建设规费减免、入住企业税收奖励、交通道路指示、红线外环境改造、公共交通设置等政策支持。主要分为以下几个部分：机床展览交易中心、工业品销售区、机床4S店总部区、综合商业生活配套区。机床展览交易中心：拟建50亩机床展览交易大厅。工业品销售区：拟建100亩独立商业店铺，用于机床零组件、五金机电等工业品集中展示销售。机床4S店总部区：拟建50亩独栋总部办公区，用于国际品牌集中办公、展示、研发、设计、客服、培训等。综合商业生活配套区：拟建100亩商业综合体，星级酒店、公寓式酒店、生活配套区。常住高端商务人口8000人。

该项目在辐射300公里有效半径内，打造中部地区工业消费品超级市场商圈。5年内形成中部最具影响力的工业品一站式采购和服务平台。

联系人：程鑫

电话：13915731888

武汉润恒现代农副产品物流园

武汉润恒现代农副产品物流园项目占地1000亩，由江苏润恒集团有限公司投资29亿元人民币兴建，总建筑面积52万平方米。商品经营品种主要为农副产品。建设工程主要有现代化的冷藏中心、物流配送中心、现代化展示交易中心、信息中心、结算中心、农副产品加工工业园、停车场、餐饮娱乐场所，以及辅助配套设施包括冷冻机房、变电室、泵房、锅炉房、发电机房等用房。该项目将建设农副产品交易、配送、冷藏仓储加工服务、餐饮娱乐服务为一体的大型物流基地。该物流园是集冷藏服务、物流配送、商品流转和展示交易于一体的场所，对促进武汉市乃至湖北地区、中部地区的冷链物流产业向现代化、信息化、专业化方向发展具有积极作用，同时，更好的完善武汉功能配套服务，并为地方政府带来丰富的社会效益和经济效益。预计到2015年销售网络将覆盖武汉及周边的大部分地区，配送能力将达到日订单发生量50000张，120000笔；日发生品种数120000种。并成为武汉地区农副产品批发交易、冷藏仓储加工配送的集散地；在武汉地区建成完善的农副产品配送网络。

联系单位：武汉招商局

4.2011招商引资汇报(打印) 篇四

2011年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

 共引进项目 5个其中已完工投产的项目4个，续建项目1个，引资到位资金5680万元，占全年任务的189 %；具体情况是：

（1）已完工投产项目4个：

1、西李大禹肉羊扩繁厂，总投资2100万元，其中固定投资1000万元；

2、万源千惠超市，总投资400万元，现主体建设已完成；

3、万家乐超市，总投资240万元，现已建成营业；

4、甘肃垣泰农业科技有限责任公司，主要生产脱毒马铃薯种苗，总投资500万元，现已建成投产

（2）续建项目1个：

康盛工贸有限公司二期工程，总投资3000万元，现已投资到位2600万元

 启动民资2026万元

1、坳马村商贸楼：二层共54间，由村民集资，216万元已全部投资到位，已投入使用；

2、西沟村商贸楼：二层共40间，由村民集资，260万元已全部投资到位，已投入使用；

3、街上村集市农贸市场：4个钢架棚，面积3600平方米，由村民集资，140万元已全部投资到位，已投入使用；

4、街上村综合农贸市场：二层共14间，由村民集资，110万元已全部投资到位，已投入使用；

5、任村村住宅楼：2幢6层，由村民集资，1400万元已投资到位1300万元，工程主体已完成；

 无偿资金争取75万

1、西李村的农民健身工程，市财教146号文，争取无偿资金5万；

2、焦村乡办公楼维修工程，庆市财预（2011）43号文，争取无偿资金50万；

3、焦村乡灾害救助，甘财农（2011）16号文，争取无偿资金20万；

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资

新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达10多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《焦村乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。

在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。

5.2011年全县招商引资工作意见 篇五

崇字[2011]13号

中共崇仁县委 崇仁县人民政府

关于2011年全县招商引资工作实施意见

各乡（镇）党委、政府，园区管委会，县委各部门、县直各单位、各人民团体，省、市驻县各单位：

2011年是“十二五”规划各项任务的开局之年，全力抓好开放型经济，举全县之力进一步做好招商引资工作，对于奋力推进崇仁赶超发展新跨越具有十分重要的意义。根据上级有关精神，结合我县实际，提出如下意见：

一、指导思想

2011年，以科学发展观为统领，牢牢抓住鄱阳湖生态经济区、海西经济区和抚吉高速三个建设的重大机遇，以把崇仁建设成为“生态园林现代工业新城”为发展目标，主攻重 点地区，主抓工业项目、大项目。创新招商方式，提升工作效能，完善承接服务机制和激励机制，努力在招商引资的总量和位次上争先，在质量和效益上创优，实现 全县招商引资工作又好又快发展。

二、目标任务

2011年全县引进省外境内项目资金32亿元、工业项目进资26亿元、5000万元以上工业项目进资22亿元、亿元以上工业项目进资10亿元；新引进3000万元工业项目29个，5000万元以上工业项目60个，其中亿元以上工业项目30个；实际利用外资2200万美元；出口创汇1.9亿美元。（任务分解见附件）

三、主要工作措施

（一）突出招商引资工作重点

1、在产业上，着重围绕机电、五金机械、高新科技、生物医药等产业开展招商，全力做优做强主导产业，培育产业龙头，延伸产业链条，促进产业集群。

（1）机电产业：充分利用我县变电设备产业优势，重点引进变压器制造企业及相关配套产品生产企业，完善产业链，进一步推动变电设备产业的技术升级和产品更新，特别是在超高压变电设备引进生产上实现零的突破。全年力争引进变电设备制造及配套产品生产企业30家以上。

（2）五金机械产业：抢抓浙江永康五金机械产业向我县转移的机遇，全力打造永康工业园，重点引进日用五金、电动工具、门业、户外休闲产品、汽摩配件、新型金属材料等五金特色产品企业，全年力争引进50家以上。

（3）高新科技产业：围绕电子信息、新材料、新能源等产业，提升我县工业发展质量和水平。全年力争引进LED光源、高分辨率显示屏、高纯硅加工等10个高新技术企业。同时，高度重视生物医药产业发展，把生物医药作为重要产业来培育。全年力争引进5家以上生产生物试剂、生物制药、医疗器械为主的医药企业。

2、在区域上，坚持把浙江、福建、广东等地区作为我县招商引资工作的主要区域和主攻方向，围绕产业，对接央企和知名企业，重点招商。全年拟在县外开展3次以上大型招商推介活动，提高知名度，扩大影响力。

3、在项目上，增强招商选资意识，把好招商引资项目质量关，以引进“绿色、低碳、生态”项目为主，所有入园工业项目投资强度每亩必须达到100万元以上，亩均主营业务收入达到100万元以上，亩均税收不得低于3万元，限制引进粗放型低层次、高能耗低产值项目，坚决杜绝污染严重、影响生态环境的项目。加大境外资金引进力度，全年引进5个以上外资项目；突出招优引强，全年引进5个主营业务收入过5亿元的企业。

（二）创新招商引资工作举措

1、领导高位推动。继续实行领导挂帅组团招商，全县组建16个招商团队，其中县直部门和条管部门组成15个招商团队，分别由县党政班子领导及人大、政协主要领导带队，每个团队必须引进2个固定资产投入亿元以上的工业项目进园区；15个乡（镇）由一名县领导负责调度，各乡（镇）必须单独引进2个固定资产投入5000万元以上的工业项目进园区（具体任务详见附表）。带队县领导要主动在外开展招商，参与项目洽谈，参与项目协调和服务，促进项目落实。各单位和乡（镇）党政“一把手”为招商第一责任领导，要带头招商，带头抓项目引进、带头抓资金到位、带头抓项目落地开工。

2、企业自主招商。充分发挥企业招商引资的主动性和积极性，围绕嫁接改造、技改扩股，产业延伸、合作发展等方面，实现传统产业改造升级和企业的做大做强。

3、推进以商招商。提升招商理念，创新招商方式，在做好亲商、安商、富商的前提下，把以商招商做为主要手段，推动更多企业到崇抱团发展。

4、突出回乡创业。继续大力实施“凤还巢”工程，积极鼓励、引导和支持在外崇仁籍能人志士尤其是优秀企业家、职业经理人、技术人才回乡创业。

（三）完善招商引资保障措施

1、保障重大项目土地供给。严格实行投资规模、投资强度、投资内容、建设周期、亩均产值、亩均税收、安全环保等条件要素的评价考量供地模式，对固定资产投资额超过5000万元的工业项目，优先保障用地。

2、提倡集约和节约用地。鼓励企业建多层厂房，提高建筑容积率；加大对闲置土地的处置力度，对已签约但一年内未开工建设的企业，按照合同约定收回土地；对已开工建设但未达到合同约定投资内容的企业，依法收取土地闲置费。

3、完善基础设施及商贸物流配套建设。进 一步加大园区基础设施建设投入，全面亮化和绿化，完善设施，增强园区平台承载能力，适时启动园区自来水改造和园区污水处理厂建设。积极发展总部经济，力争 建成功能齐备，凝聚人气、财源的总部经济商务大厦。建成全省一流的、专业的多功能仓储物流园，培育五金、汽车装饰配件商品市场。

(四)优化招商引资投资环境

1、着力打造优质的部门服务水平。要 本着“三分招商、七分安商”的理念，做到“六办”“四不”，能做到的事情要办、快办、马上办、上门办、跟踪办、公开办。做到主动服务不推诿，协调服务不扯 皮，高效服务不拖延，廉洁服务不设卡。建立重大项目“绿色通道”，对企业登记注册和建设项目实行联审联批，“一站式办公、一条龙服务、一个窗口收费”，提 高办事效率。

2、倾力推行长期的跟踪服务机制。对 重点工业项目，安排县领导挂点，实行“一个项目、一位领导、一个部门单位、一套服务班子、一个好的建设方案、一个好的施工队伍、一个限定的建设时间”工作 机制，及“四个帮”（帮办证照、帮建厂房、帮招员工、帮协调资金）服务机制，全天候、全过程、零距离做好客商在崇投资过程中的建设、生产、生活等方面的跟 踪服务工作。企业建设涉及到的县直部门都要明确一名分管领导，全程协调涉及本单位的项目审批手续等事项。

3、全力营造良好的人文法治环境。对 做出杰出贡献的客商，在政治上给荣誉，推选为人大代表或政协委员；大力发展三产服务业，为客商提供丰富的文化娱乐生活，进一步营造“重商、亲商、安商、富 商”的人文环境。对破坏投资环境的人和事进行及时严肃的处理，特别是对园区内的强揽强包工程、“沙霸”等现象，不论大小，有报必查，露头就打，铁拳整治，以创造良好的法治环境。

(五)健全招商引资考评机制

1、强化调度。在加强平时日常监管的基础上，上半年组织一次县党代表、人大代表、政协委员及老干部视察，下半年组织县四套班子现场巡回察看。同时，带队县领导要对本招商团队进行月调度，明确1名联络员，联络员要负责将本团队招商引资情况在每月20日之前报县招商局业务科（邮箱：jxcrzsj2004@163.com）,县委、县政府也将对全县招商引资情况实行每月一通报、每季一督查、半年一小结、年终总考评等定期调度制度。县招商局要对全县招商引资情况进行每半月一招商简报。

2、严格考评

（1）考评部门分类（115个）（具体类别划分详见附件1）

一类部门（29个）基本考核任务是：当年实际新引进市外境内资金3600万元，新引进1个固定资产投资3000万元以上工业项目落户工业园区。

二类部门（29个）基本考核任务是：当年实际新引进市外境内资金5000万元，新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目进工业园区；实际利用外资50万美元。

跟踪服务部门（42个）主要考核：当年新引进落户工业园区项目的跟踪服务工作。

考评乡（镇）（15个）

各乡镇基本考核任务是：当年实际新引进市外境内资金5000万元，新引进2个固定资产投资5000万元以上工业项目进工业园区；实际利用外资50万美元。

（2）建立招商基金

由县财政分别抽调县直各单位公用经费的15%和各乡（镇）经费5万元用于建立招商基金。招商基金由县财政在2月 底统一划拨到县招商局帐户，集中管理、集中支付，并成立招商基金管理领导小组，办公室设在县招商局，办公室主任由分管招商引资工作的县领导担任。招商基金 主要用于项目进资奖和年终考评完成任务返还奖，激励各单位完成招商任务。如招商基金年终有结余，结余部分将用于招商引资奖励金；如奖励不够，则从县招商引 资专项资金中予以补充。

（3）考评原则 项目认定。对新引进固定资产投资在5000万元以上入园工业项目，必须是当年新签约、新开工、新建设且建筑面积必须达到占地面积50%以上；新引进租赁园区内厂房进行生产的项目，认定入园项目，但不列入新引进5000万元以上入园工业项目范围。

进资认定。对引资单位引进的项目实行区别考核，新引进的工业项目按实际固定资产到位额计算；物流项目进资及老项目增资总额不得超过全年招商任务的30%；老项目续进资，按当年实际进资额的50%进行计算；一产项目和旅游项目必须是固定资产投入在5000万元以上，按实际进资额的50%进行计算。引进外资工业项目，按现汇进资额重复计算内资工业项目进资。每个团队内（只限2个单位以内）可分享进资，但不得分享项目个数。乡（镇）与县直单位不得重复计算项目个数及不得分享进资。

3、奖罚措施

（1）引进项目奖。对新引进固定资产投资在5000万元以上且当年新签约、新开工、新建设的厂房建筑面积在0.5万－1万平方米的入园工业项目，奖励引资单位0.5万元；固定资产投资在5000万元以上且当年新签约、新开工、新建设的厂房建筑面积在1万平方米以上的入园工业项目，奖励引资单位1万元；固定资产投资额亿元以上当年新签约、新开工、新建设的厂房建筑面积在2万平方米以上的入园工业项目，奖励引资单位3万元；固定资产投资额亿元以上当年新签约、新开工、新建设的厂房建筑面积在3万平方米以上的入园工业项目，奖励引资单位5万元。

（2）年终考评奖。年终评选5个先进团队，3个先进乡(镇)，县直一类前5名，二类部门前5名的为先进（以上先进必须完成年初目标任务），奖励标准另行发文。

（3）跟踪服务奖。设立服务招商引资先进单位5个和招商引资优秀服务人员奖，对招商引资工作有突出贡献的干部，经组织部门考察，符合任用条件的，优先提拔使用。

第一季度对招商引资任务未破零的乡镇和单位进行通报；上半年对未完成招商引资任务70%的 乡镇和县直单位，其主要领导向县委、县政府主要领导说明情况，并离岗招商；对年终考评排位倒数后三名且未完成任务的乡镇和单位，其主要领导向县委、县政府 写出书面检查并通报批评，连续两年招商引资年终考评排位倒数第一名且未完成任务的乡镇和单位党政主要领导，向县委、县政府写出辞职报告。

附件1：责任单位招商引资分类安排

附件2：2011年招商团队组建方案

二○一一年三月十五日

主题词：招商引资 2011年工作 意见

中共崇仁县委办公室 2011年3月15日印发

（共印160份）

附件1：

责任单位招商引资分类安排

一类单位：（29个）人大机关、政协机关、政法委、统战部、公安局、检察院、法 院、工 会、司法局、计生委、粮食局、药监局、商业转制办、畜牧水产局、扶贫办、物价局、中小企业局、农工部、旅游局、工商联、妇联、接待办、二轻转制办、科技局、农机局、外经贸局、供销社、质监局、交警大队

二类单位：（29个）

县委办、政府办、园区管委会、纪委（监察局）机关、组织部、宣传部、财政局、发改委、审计局、人劳局、建设局、房管局、城管局、环保局、交通局、农业局、农业开发办、林业局、水利局、经贸委、招商局、民政局、卫生局、教育局、文广局、国税局、地税局、工商局、国土局

跟踪服务单位：（42个）

团县委、安监局、红壤开发局、台 办、档案局、党 校、科 协、文 联、残 联、老干局、党史办、法制办、物资局、政研室、直属工委、社 联、统计局、城投公司、行政服务中心、招投标中心

人 行、工 行、农 行、农发行、建 行、中 行、信用联社、人 保、财 保、网络公司、新华书店、供电公司、盐业公司、石油公司、汽运公司、烟草专卖局、移动公司、联通公司、电信公司、邮政局、公路分局、气象局

乡 镇：（15个）

6.2011年招商引资汇报 篇六

为进一步深入开展“重大项目会战年”活动，举全区之力，进一步加大招商引资力度，9月15日区委、区政府召开招商引资“百日竞赛”活动动员大会，全区上下统一按照区委、区政府的部署，精心组织，层层发动，一着不让，整个活动高潮迭起，成效显著。

一是责任意识到位。各地、各部门始终把招商引资当作是发展经济的第一抓手。动员大会召开后，各地、各部门层层级级召开专题会议，对“百日竞赛”活动精神进行学习领会、研究部署、任务分解，大部分单位制定上报了比较详实可行的活动方案。各地和有招商任务的部门成立了以主要负责人为第一责任人的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，并配备一批政治素质高、责任心强、工作能力好的同志专门从事招商引资工作，为“百日竞赛”活动提供了强有力的组织保证，全区上下形成了“人人关心招商引资、个个参与百日竞赛”的生动局面。

二是工作措施有力。各地、各部门从组织领导、人员选配、措施落实等方面入手，根据目标任务，进一步明确任务，强化责任，全面推动招商引资“百日竞赛”活动的开展。各地、各部门的“一把手”亲自带队深入第一线，既当指挥员又当战斗员，身先士卒，以身作则，在第一时间主动出击，带头招商，将主要精力和主要时间放在“百日竞赛”活动中，进而激发了广大干群参与百日招商的积极性和主动性。有不少同志不但想方设法与老同学、老朋友、老战友取得联系，挖掘招商信息，还主动请缨，要求加入招商队伍。在内容上，以四大产业为导向，有针对性的在珠三角、长三角和环渤海等重点区域开展招商引资工作；在形式上，突出以商引商，聘请一批企业负责人担任招商顾问、招商代理，确保招商引资工作的新突破。同时，全区自上而下形成强有力的督查体系，按照区委、区政府的要 1

求和整个“百日竞赛”活动的总体工作思路，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。

三是活动成效初显。项目信息多。活动开展以来，各地、各部门上报的符合国家产业政策和亭湖实际情况，具备一定投资规模的招商信息已达100多条，其中亿元以上项目信息有35条，很多项目信息极具跟踪价值。招商活动多。活动期间，各地、各部门坚持“走出去、请进来”积极开展各类招商活动，全面系统地推介我区的投资环境。据统计，共外出拜访、结识客商160多人次，邀请客商50批175人次来我区考察洽谈。项目成果多。在一百天的时间里，各地、各部门共招引5000万元以上项目58个，协议投资总额281亿元，其中1—5亿元的项目有25个，5—10亿元的项目有12个，10亿元以上项目11个。三一重工投资的机械再制造、上海绿地投资的环保小镇、中国富享集团投资的物流仓储、万泰集团投资的城中村改造等一大批重大项目相继签约落户。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到目前还存有许多不足，突出表现在几个不平衡。一是创新办法不够多。有些地方还习惯于传统思维、陈旧办法，缺乏一种敢想敢干、敢打硬仗的精神；少数地方满足于会议层层召开，任务层层分解，在紧盯客商洽谈、紧抓项目不放上，还缺少实实在在的动作和办法。少数在外驻点招商人员还存有“恋家”思想和畏难情绪。二是推进措施不够实。有些单位主要负责人还未真正带头走出去，外出招商频次不高；少数部位还没有充分发挥好驻点招商、以商引商、网络招商等先进招商方式的最佳效能；部分招商人员在业务知识、洽谈技巧、服务水平上还跟不上新形势发展的要求。三是项目跟踪不够勤。少数单位斗志不强、钉劲不够，在招商引资工作中遇到困难和问题就退缩。有的单位将捕捉到的项目信息上报后就草草了事，而不是积极跟踪洽谈，在面对其它地区的竞争，往往消极应对，导致一些在手项目流失。

虽然今年的招商引资“百日竞赛”活动已接近尾声，但招商引资工作还要常抓不懈，继续将招商引资工作推向纵深，进一步扩大“百日竞赛”

7.乡2011年招商引资工作总结 篇七

2011年以来，我乡紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，有计划地做好招商引资服务工作，全乡招商引资工作保持了良好的发展态势。

一、今年目标任务完成情况。

（一）鑫源二级电站建设项目。鑫源二级电站由资源县广源水电开发有限公司投资建设，电站站址位于立才坪村，该项目土地使用面积103.86亩，计划投资4705.75万元，建成后可装机7000千瓦。该项目现已完成前期筹建工作，已开工建设。本工程引水隧洞18座，总长度10853.3m，已完成开挖269m，剩余10584.3m，完成率2.48%。完成腊岩隧洞进出口处的场地平整工作；完成东3#隧洞出口9米进尺及进口处的场地平整；完成衬砌10m；引水渠道7条，总长度902m，已全部完工；压力钢管总长1200 m，已完成开挖700m，剩余500m，完成率58%。

（二）广源电站建设项目。广源电站由资源县广源水电开发有限公司投资建设，该项目位于我乡境内的五排河上，土地使用面积136.48亩，计划总投资3.8亿元，建成后可装机3.2万千瓦。现该项目环评审核报批已经通过，接下来可进行项目核准申请报批工作。

（三）资龙二级公路（xxx段）建设项目。资龙二级公路（xxx段）分为7标、8标两个标段。7标段已投入资金为700万元；8标段已投入资金为1100万元。现征地工作全面完成，沿线树木已砍伐100%，已全线施工开挖。

二、上半年工作的主要做法和有特色的经验。

（一）加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。利用xxx丰富的森林资源、水资源和旅游资源等优势，突出资源招商。

（二）加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

（三）落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。

三、存在的主要问题和原因分析。

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投

资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

四、下半年工作的主要措施。

1、进一步做好鑫源二级电站、广源电站、资龙二级公路建设项目的跟踪服务工作。强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。

2、依托资源优势，开展林业招商。林业是我乡的传统优势，要在继续坚持造、封、管、节并举方针的基础上，大力开发荒山植树造林，扩大林草植被，治理水土流失，改善生态环境；加大林种结构调整力度，大力发展和增强竹木加工业，提升竹木价值。

3、加大开发力度，利用高山村的独特地貌，开发高山十万古田生态旅游项目和高山十万古田风力发电建设项目。

总之，我乡的招商引资工作在乡党委、政府的正确领导下，在各部门的大力支持下很好地完成了招商引资任务，拉动了乡域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势，我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我乡招商引资工作再上一个新台阶。

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8.2011年招商引资汇报 篇八

2010年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

一年来共引进项目 10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321 %；完成标准厂房建设 13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101 %。具体情况是：

（1）已完工投产项目9个(请结合实际工作情况填写).（2）续建项目1个

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

9.XX年乡镇招商引资情况汇报 篇九

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，我乡进一步明确目标，强化责任，创新思路，取得招商引资阶段性成果。截止目前，实现招商引资到位资金9892万元，新建续建工业项目8个，其中新引进的千万元以上工业项目4个。

一、新开工千万元以上项目建设情况：

xx马山新型建材项目，协议投资1500万元，占地面积1.3公顷，目前正在办理项目规划、用地、供电等前期准备工作。

云君山生态园项目，协议投资5800万元，前期工程已到位资金1423万元。

xx自来水厂项目，协议投资4200万元，占地面积15亩，该项目各项手续已全部完备，目前正在建设中。

星元科技有限公司项目，协议投资1800万元，占地面积20亩，现已开工建设。

二、签约项目：

为盘活乡内建材资源，我乡与江苏客商进行了多轮洽谈，目前达成意向性协议，拟在xx村投资亿元以上，新建盛源建材项目。项目建成后年生产能力达300万吨，可年创税收200万元以上。目前我们正协助投资商进行矿权并股与 扩界等前期准备工作。

三、在谈项目：

由合肥同乡会推介的三公山综合开发项目，我乡已与安徽国泰投资公司进行了多轮洽谈，初步形成1个亿以上的生态度假村投资意向。我们已向项目方提供了城乡总体规划和项目区地形图资料，目前该公司正在委托省规划院进行项目策划书编制工作。

四、下步工作安排：

一是继续实行大项目领导跟踪问责制。实行招商引资“一把手”工程，为每个项目成立专门领导班子，集中时间和精力为外商提供高效便捷的服务。重点项目做到主要负责人亲自参与洽谈，亲自跟踪问效。

二是督促落户项目加快建设进程。对签约项目督促外商加快建设进度，限期完工投产，形成效益。

10.2011年招商引资汇报 篇十

（2011年6月）

今年，县委、县政府继续强力推进招商引资开放战略，更加突出工业和大项目招商，更加突出重点区域招商，更加突出县领导和单位一把手齐上阵招商，更加突出以商招商，成效十分明显。

一、基本情况

1-5月，全县在建招商引资项目153个，合同引资55.76亿元，实际到位资金10.1亿元，完成目标50%，同比增长74%，实际利用外资616万美元，完成目标1458万美元的42％，同比增长29.7%。

1-5月招商引资呈现以下几个特点：一是新建项目个数多。新开工项目80个，合同引资21.56亿元，实际到位资金4.65亿元，分别占在建项目、合同引资、到位资金总额的52%、39%、46%，较去年同期分别增长67%、261%、136%。二是在建项目质量高。新引进亿元以上开工建设项目6个，分别是投资2亿元、投资1.06亿元的、投资1亿元 项目；新引进5000万元以上开工建设项目3个，分别是投资8800万元的 投资5000万元的 项目；新引进3000万元以上项目6个，分别是 项目；新引进1000万元以上开工建设项目达27个。三是工业项目比重大。全县在建招商工业项目100个，占项目总数的65%，合同引资33.55亿元，占总量的60%，实际到位资金6.8亿元，占总量的67.33%。四是产业集群转移特征显。新引进项目多集中在纺织、服装加工、机械制造等产业，地区主要以苏、浙、沪为主。五是大项目谋划推进快。项目，测绘已结束，钻探计划7月完工，项目建设指挥部按照“9月底完成预可研，年底拿到路条”目标高效推进； 开发项目，省国土资源厅批准启动前期工作，项目建议书已通过专家评审，整体规划编制已与设计单位进行洽谈，近期有望启动； 开发项目，项目建议书已通过专家评审，正在编制勘探设计方案； 项目，多批客商来县考察； 开发项目，已列入省“861”行动计划，县委书记办公会原则通过了合同送审稿，即将正式签约。六是招商引资后劲足。全县新引进千万元以上签约未开工项目9个，合同引资11.92亿元。分别是：投资8亿元的。

二、主要工作

一是及早谋划了工作思路。县委、县政府从去年9月开始就启动了2011年招商引资意见起草工作，组织县招商引资考察组赴江苏沭阳、安徽广德、霍山等地考察学习招商引资工作，县内组织召开座谈会，广泛征求意见建议，在此基础上，今年1月5日《关于2011年招商引资工作意见》、《 县招商引资考评奖惩实施办法》、《 县驻外招商分局管理考核办法(试行)》等文件即印发实施。

二是切实强化了驻外招商。整合驻外招商资源，在上海、江苏、浙江、湖北、闽粤等区域组建了5个招商分局。从全县

抽调了15名爱招商、善招商的干部充实到招商分局挂职招商。1月11日，县委、县政府组织召开驻外招商动员会后，各招商分局立即开展招商信息摸排、建立驻地金寨籍老乡信息库、筹备招商推介会等驻外招商工作。

三是着力营造了招商氛围。设立了“招商之窗”电视栏目，及时宣传报道全县招商工作动态，开播“一把手”招商访谈活动。县政府办、纪检委、开发区、财政局、检察院、环保局、国税局、地税局等单位“一把手”先后谈打算。正在组织实施新引进开工建设项目单位“一把手”谈做法。

四是组织开展了“集中外出招商月”活动。县经济工作表彰大会后，全县上下集中人力、集中精力、集中时间开展了“集中外出招商月”活动，对活动情况实行日通报制度。县四套班子有23位领导先后开展了50次外出招商活动，有101个招商单位先后开展了241次567天外出招商活动，对接洽谈项目信息200多个。

五是举办了招商推介会。3月26日，我县在无锡举办招商推介会。县领导 出席推介会，邀请了 在无锡工作的各界领导、江苏省的企业精英和成功人士及太湖明珠网、无锡广播电视台、无锡新周刊、江南晚报等近200人参加了会议。推介会上我县与 等五家企业现场签约，合同引资近10亿元。3月30日-4月1日，**带领招商局局长 赴深圳参加了合肥经济圈五市联合招商活动。活动期间，拜访了一批客商，洽谈了钕铁硼生产、物流产业园等项目。

三、存在问题

一是新引进大项目较少。发[2011]2号文件明确全县新引进5个亿元以上、10个5000万元以上、20个3000万元以上、30个1000万元以上开工建设，目前按照各单位自报数字看，新引进亿元以上、千万元以上项目完成了序时进度，但是仅引进3个5000万元以上、6个3000万元以上项目开工建设，新引进开工建设项目数与目标任务差距很大。

二是工作开展不平衡。25个招商组有5个招商组没有完成序时进度，25个乡镇 有3个没有完成序时进度，66个县管单位有33个单位没有完成序时进度，其中7个单位无引资实绩。33个垂管单位只有4个单位有引资实绩，其余29个单位无引资实绩。

三是项目落地难、开工难、建设难的“三难”困局仍未得到很好解决，尤其是项目签约后，由于供地不及时或供地达不到开工建设要求，致使项目建设进度迟缓，同时严重影响投资商投资的信心和决心。

四是融资、环保、招工等瓶颈制约日益显现。

五是招商引资环境尚需进一步优化。

四、下一步工作建议

一是行政推动再硬化。主要领导带头深入招商一线，确保

领导精力向招商集中、干部资源向招商倾斜、社会力量向招商整合。

二是专业招商再强化。对5个驻外招商分局加强服务、管理和培训，认真筹备、逐个举办各招商分局所在区域的招商推介会或项目对接会，加速承接产业转移。全县25个招商组要成立外出招商小分队，常年开展外出招商活动。

11.2011年招商引资汇报 篇十一

招商引资和园区建设责任组

（2012年11月30日）

今年以来，面对经济大环境不景气，区委、区政府统筹应对，全区上下共同努力，招商引资和园区建设攻坚突破，实现了较快发展。

一、招商引资工作

围绕“保任务，争进位”目标，主要领导率先垂范，几个班子领导带头，乡镇街和区直单位克难攻坚，大力推进，招商引资数量和质量都有新提高。

一是引资数量增长。1—10月份，全区新引进落地项目72个（经市确认），协议引资123.8亿元；续建项目49个，到位资金34亿元。截至目前，新引进和续建项目累计到位资金92.5亿元，同比增长45%，完成市任务87.8亿元的105%。引进境外资金771万美元，完成市任务731万美元的105%。从到位资金的排名看，年底考评有望冲进全市第一方阵。

二是项目质量提高。新落户的72个项目中，投资规模5000万元以上的61个，其中1亿元以上的45个，其中包含了一批新能源、新材料等科技含量较高的项目。宏德电子、皖翔电力、鸿杰特种设备、松羽不锈钢等项目壮大了电子、机械制造产业规模，天通制粉、佑逸造粒、大恒竹 1

木二期、金沙鞋业等项目加快了老企业发展步伐，润发再生资源综合利用、晨龙农业科技、万达能源科技等项目成功引进，为资源利用、新兴产业发展增添了新活力。

三是产业结构趋好。新引进的72个项目中，工业为主的二产项目58个，加上45个续建工业项目，累计到位资金72亿元，占到位资金总量77.8%。二产项目稳健发展的同时，以农业产业化为主的一产项目显有增幅，商贸服务业为主的三产项目增长迅速。前10个月，全区引进一产项目7个，到位资金8.9亿元，占到位资金总量6.2%；三产项目12个，到位资金14.8亿元，占到位资金总量16%。金麒麟、西海碧水湾、石婆湖等一批项目引进建设，促进了近郊生态旅游产业发展。尤其是亚厦汽车项目，总投资50亿元、占地1000亩，是我区招商引资有史以来引进投资最大的单体项目，建成后对城南片乃至全区商贸发展有重要促进作用。

二、园区建设

今年目标是：新增建成区1平方公里，引进5000万元以上项目15个以上，实现工业总产值50亿元、税收1.5亿元。年初以来，通过抓建设、抓项目、抓服务，园区整体形象进一步提升，综合实力得到增强。表现在：

一是基础设施建设稳步推进。今年以来，园区多渠道累计投入资金1.74亿元。新收储了亚厦财富文化广场、污水处理厂项目地块面积1600亩，基本满足项目落地需要。完

成了振东大道延伸、南七路以及南七路桥建设，陡步河整治完成阶段任务，宝丰公园建成开放，垃圾发电厂、污泥处理厂、一水厂建设进展顺利。园区绿化、亮化管理、公共设施运行维护机制进一步完善，项目承载能力不断增强。

二是项目建设取得新成效。16个新引进和扩建项目中，有11个开工建设，其中金沙鞋业、皖翔电力当年引进、当年开工，年内有望试生产。目前，康成食品、大森家具、虎元建材、协诚车辆配件、万邦机电、裕力轴承新厂、松羽不锈钢等10个项目建成投产；天通二期（制粉）、佑逸二期（造粒）、玉石加工、春晖创业园、华涛电子、中业机械、启龙石化、天可饲料、远大机电、潮升塑业、万达能源、大成门业等26个项目正在建设；利鑫纸业、中皖钢构等4个项目即将开工。1—10月份，园区完成工业固定资产投资14.7亿元；实现工业总产值39.5亿元，同比增长43.6%。

三是转型发展迈出新步伐。在市场倒逼与政策推动下，园区一批老企业纷纷加大投入，向规模要效益，以技术促发展。佑逸管业在投资3亿元的基础上，又投入1个多亿，自己配套生产上游造粒产品，上大口径管材生产线，延伸产业链条，提高市场竞争力；天通电子一期于今年1月份投产后，再建设2.3万平方米厂房，上10条锰锌高导生产线和1条金属磁粉生产线；大恒竹木以生产单一的地板起步，今年投入二期、三期项目，建设楼梯、家具和复合板

材生产线，打造销售、研发为一体的科技型竹木深加工企业；国泰玻璃、康成食品、朝辉机械等一批企业都积极上技改、搞研发，产品附加值进一步增加，企业规模和效益得到提升。前10个月，园区新增自营出口权企业4家，进出口额增长41%，新增科技创新企业2家，获得专利授权72项。

三、主要工作打算

近期，将围绕区委、区政府提出目标要求，化压力为动力，进一步强化责任，倒排算账，把任务分解到单位、落实到人头，集中精力，大干30天，确保既定任务不欠账，力争考评有突破。

2013年，将继续大力实施招商引资主要战略，建设、巩固、提升工业园区，努力推动招商引资和园区建设再上新台阶。招商引资目标考虑是：对照市政府下达任务，力争增幅20%、总量突破100亿元。重点抓好三个方面工作：

一是致力招大项目和配套项目。继续以大项目、工业项目为重点，坚持招商和招智、招才并重；继续主攻江浙沪地区，同时盯住国内外大企业，努力挤占国际、国内两个市场；继续围绕新兴产业、光伏光电、机械和汽车零部件加工，着力引进建设一批投资规模较大、科技含量较高、带动作用明显、抗风险能力较强的项目，拉长产业链条。

二是全力加快项目引进和建设。稳步推进园区配套，保障项目落地需要。育强做大现有产业，促进企业转型发展。

积极编报老企业上下游项目，延伸产业链条，培育骨干企业。加快亚厦汽车、利鑫纸业、振兴光伏二期、恒源机械等项目建设进度，争取尽快建成投产。同时，对有意向和在谈项目，全力跟进，力争早落地；对已批准和在建项目，加快资金到位速度，力争早投产达效；对老企业，鼓励转型升级、发展壮大。

12.2011年招商引资工作计划范文 篇十二

工作思路是：以十二个五年规划纲要为指导，全面深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住国家扩大内需、加大投资和东部产业转移的历史机遇，创新招商方式，完善招商机制，突出园区招商、产业链招商、大项目招商，不断拓展招商领域，扩大招商引资总量，提高招商引资水平，推动海区经济又好又快发展。

一、抓住产业转移机遇，积极吸引东部企业落户

近年来，东部发达地区在经历持续多年高速增长之后，随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值，再加之劳动力和能源紧张，许多企业的发展受到一定影响，面临着撤并和转移。一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要，主动对其业务进行拆分，把部分业务转移到西部地区;二是一些要继续发展的企业，由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响，而且原材料产地、市场都在西部地区，为企业自身再发展而主动迁移的；三是在内外因素影响下，竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部，与西部的原材料、人力等优势相结合，加上适当的技术改造，就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势；大量面临转移的东部企业，为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。加大吸引东部转移企业的工作力度，更多地吸引东部企业落户我市，对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。

一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势，积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业，如纺织服装、建材化工、机械电子等，构筑海区承接产业转移的新优势。

二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造等产业，积极引进能够延伸上下游产业链的项目，以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业，发展产业集群，形成规模集聚效应。

二、创新招商方式，不断扩大招商成果

一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路，坚持统一规划、分步实施，着力抓好园区基础设施建设和项目引进工作。园区要下大力气完善基础设

施建设，明确园区定位，做好园区规划，营造自身的产业优势引导不同类型的企业入园发展，尽快形成产业聚集效应。

二是突出专业招商。招商局要充分发挥职能作用，加大内部专业招商队伍建设力度，抽调有一定经济知识、熟悉政策、掌握区情的干部，紧盯东部产业转移的大项目，常年进行推介洽谈和项目落实服务。市级各有关经济部门也要组织专业人员，有针对性地分赴经济发达地区开展定向招商。结合各自产业结构特点，选择重点的产业项目，开展专业招商。

三是突出以商招商。与已投资海区的外地企业和在我市设立的外地企业加强感情联络，充分发挥作用，积极鼓励并支持他们参与到海区招商引资工作中来。

四是突出重大项目招商。包装推出一批重大招商引资项目，并对其可行性、布局选址和政策配套等进行前置评估，实施对接洽谈。对已签约的重大招商引资项目要成立专门机构，进行项目前期准备、开工建设、后期运营等全过程的“一条龙”服务，确保项目落地生根。

三、全力推进项目落实工作，切实提高项目履约率

全程服务，确保实施。对于已经开工建设的项目，要加大协调力度，帮助客商及时解决施工中遇到的问题，加快工程进度，按期建成达效。对于正在办理前期手续的项目，要有专人协助客商办理手续，各相关部门密切配合，加快各项审批手续的办理，推动项目尽快进入实施建设阶段。对重大项目要成立专门服务机构，定期协调解决项目在前期手续办理和建设过程中出现的各种问题，确保项目顺利开工和建成投产。

四、进一步优化投资环境

一是优化人文环境，构建诚信社会，形成亲商、重商、安商的良好氛围；二是优化政务环境，强化服务意识，完善服务机制，进一步精简审批事项，简化办事程序，节约办事成本，提高公共服务能力，提高工作效率，增强政策透明度，规范行政行为；三是优化法制环境，进一步规范市场秩序，打造诚信政府，依法办事，严格执法，保障投资者的合法权益；四是优化市场环境，加强会计师事务所、审计事务所、律师事务所等中介服务机构建设，完善和规范中介服务；五是优化人居环境，坚持以人为本，加快教育、卫生事业发展，完善城市功能，提升城市品味，营造良好的人居环境。

海区招商局路东亮