联通公司技术个人工作总结

联通公司技术个人工作总结（通用12篇）

1.联通公司技术个人工作总结 篇一

xx年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

xx年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。

2.联通公司技术个人工作总结 篇二

本刊讯8月4-5日，中国联通集团工会在甘肃省兰州市召开经济技术工作会议，集团工会经济技术部、各省、市、自治区分公司工会经济技术部部长和业务主管出席会议。集团工会副主席姚琼出席会议并讲话，会议聘请中华全国总工会经济技术部部长常毅民就如何做好新形势下工会经济技术工作作了培训辅导，会上四川、吉林、河北分公司工会经济技术工作的做法作了交流发言。

四川联通介绍了《围绕公司生产经营任务, 开展经济技术创新活动, 推动公司健康快速和谐持续发展》的做法。近年来, 公司工会坚持工会专职人员与经济技术部兼职人员相结合、劳动技能竞赛与创先争优活动相结合、创建“工人先锋号”与创建“学习型班组”相结合, 组织广大职工立足本职岗位, 学习新知识, 开发新产品, 创造新业绩, 为公司又好又快发展作出了积极贡献。集团工会领导和与会代表对四川联通经济技术部采取兼职为主, 对技术和营销专业人员进行职称评聘, 对参加集团公司中小企业客户实战拓展竞赛和ESS系统知识技能大赛取得良好成绩, 给予了高度的评价。

3.联通公司技术个人工作总结 篇三

关键词:机制创新 技术创新 节能 降耗

中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)03-0004-01

党的十七大报告指出,建设生态文明,基本形成节约资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。武钢作为中央直属的特大型钢铁企业,理应承担起自己的责任。节能减排,既是武钢必须履行的企业使命和社会责任,也是武钢自身发展的需要,更是转变我国钢铁工业发展方式的必由之路。

目前,我国钢铁工业全行业的能耗水平与国际先进水平比较,总体上存在20%左右的差距。差距的原因主要在于我国钢铁工业产业集中度较低、企业规模小而分散、钢铁企业的大型化装备同发达国家差距明显,先进的节能技术、节能装备普及率低,而在钢铁生产过程中对于化学热、物理热的二次能源回收利用率低是造成能耗高的重要原因。近年来,武钢充分认识我国国情,不断增强资源意识、节约意识、环保意识,在企业发展战略、中长期规划、投资项目计划的安排中,经济、合理、优化地配置资源,提高资源利用效率,减少损失浪费,以尽可能少的资源消耗,创造尽可能大的经济、社会效益,提高企业综合竞争力。武钢每年都投资几十亿用于技术进步、技术改造和新产品开发,既加快了企业发展,也最大限度地提高了能源与资源利用率,受到了社会和用户的肯定。实践证明,企业发展与资源节约结合是一条节约能源资源,科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少,各种资源优势得到充分发挥的新路子。

武钢推进节能降耗工作的主要做法是:

1开展体制和机制创新,积极探索资源节约的长效机制

1.1加强集中统一领导,建立资源节约管理体系

武钢成立了由总经理、党委书记任组长的创建节约型企业推进领导小组,建立健全了从集团公司到子、分公司和生产厂、车间、班组的四级资源节约管理网络,分层次开展资源节约活动。

1.2完善制度建设,建立健全监督机制和责任、奖惩体系

武钢制定和完善了节能、节水、资源综合利用、清洁生产等管理制度。完善了资源节约和综合利用的指标体系,并严格进行目标分解,使资源节约成为各单位和各级领导班子经营业绩的重要组成部分。8月份,武钢在与省政府签订“十一五”节能目标责任状后,将135万吨标准煤的节能总量分解到14个主要耗能单位,由公司总经理与这些单位主要负责人签订“十一五”节能目标责任书,确保节能任务落实到实处。

1.3倡导节约文化,营造创建资源节约型企业的氛围

武钢积极倡导节约文化,努力为创建资源节约型企业提供制度和文化支撑。以“创建节约型单位”为主题,组织开展“挖掘节约潜力”的合理化建议、节能攻关等主题活动。特别是今年上半年,针对钢材价格下跌和上游产品价格上涨的形势,武钢在全公司范围内开展了节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸的“六个一”竞赛活动,利用各种媒体集中宣传节约资源、加强管理的先进典型,积极营造“节约光荣、浪费可耻”、“建设节约型企业,从我做起,从身边的小事做起”的氛围,形成了良好的节约文化体系。

1.4加强资源动态管理

继续坚持公司资源例会制度,及时解决资源工作中呈现的各种难题。并加大资源检查监督力度,对发现的问题坚决执行考核。

2优化生产工艺,挖掘生产过程中的节能潜力

钢铁企业生产工艺的更新对能源消耗起着至关重要的作用。近年来,炼铁系统着力改善原燃料条件,烧结矿与焦碳质量稳步提高,原燃料条件的改善保证了高炉炉况稳定,炼铁工序利用高风温、高富氧、高煤比等条件,强化冶炼,提高产量,降低焦比。

另一方面,充分重视挖掘生产过程中节能潜力。公司和各二级单位在安排生产及检修计划时,尽量考虑资源的合理利用,减少待机能耗。

烧结厂开展降低固体燃耗攻关,同时制定大型电机开、停管理制度,减少大型抽风机的空转时间,使烧结固体燃耗下降了2.56%、电耗下降了1.81%、工序能耗下降了1.43%。

轧钢工序针对公司适应市场和整体经济效益的需要,品种钢、高附加值等高能耗钢种比例要达到甚至超过80%要求,节能降耗难度加大情况,重点开展降低加热炉燃料消耗技术攻关,各类炉窑做到经济运行,调整好空燃比,降低煤气消耗。

3坚持开展节能技术创新,提升武钢节能水平

3.1积极建设节能项目,为武钢增添节能后劲

近几年,武钢用于节能项目投资20多亿元,新上了一大批节能项目,如高炉的TRT和热风炉烟气废热回收装置、高炉烟煤喷吹工程,转炉煤气回收技术,连铸坯热送热装工程,鼓风供热工程,热轧厂层流冷却水系统改造,焦化干熄焦装置,以及节水示范工程等。同时每年还实施一批投资省、见效快的“短、平、快”节能项目。

3.2走自主创新之路开发节能新技术

加大节能新技术、新产品、新工艺、新材料的开发、推广使用力度。如蓄热式燃烧技术具有节能效果显著的特点,武钢计划“十一五”期间将10多座轧钢加热炉全部改为蓄热式。由于国内目前蓄热式技术还不十分成熟,武钢决定自主开发该项技术。另外公司依靠自身技术力量开展冷轧厂引进的氮氢罩式退火炉改造为全氢罩式炉技术开发工作也取得良好进展,第一批两台炉已投产。

2008年,虽然武钢加大节能环保投入,调整产品结构,依靠技术进步,不断提升节能降耗水平和环保整体装备水平,在发展循环经济、创建节约型企业的工作中取得了很大成绩,但主要能耗指标与国内外同行业先进水平还有一定差距。所以2009年武钢要深入贯彻落实科学发展观,按照创节约型企业的要求,继续坚持技术进步,走自主创新之路,为武钢早日迈向资源节约型和环境友好型的国际现代化大型钢铁联合企业打好基础。

参考文献:

[1] 王琦.以节能降耗为抓手调结构促转型[N].杭州日报,2009,(2).

[2] 李新创.转危为机-振兴钢铁[N].经济日报,2009,(1).

4.公司技术部门职员个人工作总结 篇四

一、个人工作方面

基本上能够按时、按要求编制施工方案、完成任务单及任务签证等日常工作。但也存在不少不足之处：

1、施工方案技术交底经常是以口头形式逐个工种单独交代，缺少正规的开技术交底会，容易出现没交代清楚或者直接是被遗漏掉了，经常要在施工过程中进行弥补。特别是像烷厂吸附室、气分丙烯塔等等大型、重型或有特殊要求的设备，确实有必要进行技术交底。新的一年，如果时间允许，希望能够得到改进。

2、工程量签证单仅注重文字描述，缺少相应的照片作为直观且具有说服力的证据。

3、有些工作因为时间问题，下达了任务单和图纸后没有逐一落到实处，造成了施工过程中的脱节或者没按图施工等失误，比如烷厂吸附室的吊耳设置以及在转胎上的摆放顺序，虽然画了图，也注明的很清楚，但缺少施工过程中的检查和控制，没按顺序施工，给后期的工作造成了很大的麻烦，作为施工管理人员，我负有不可推卸的责任。

二、施工组工作方面

这一年来，施工组各位管理人员都能立足本岗位，自己管的一摊子基本上都能保质保量完成，为分公司今年的生产任务做出的贡献和成绩是值得肯定的。但也存在着不少问题，比如：各人都兢兢业业地忙自己手头上的事，但相互之间的沟通却稍嫌不足；质量、工序等检查工作由于工作比较忙，时有疏忽甚至漏检，今后应该在完善过程控制的相关手序方面下功夫，争取不断提高施工过程控制的质量

三、其他方面

公司改制这几年来，一直在不断地改进和发展中，也出台了不少切实解决问题的政策和措施，出发点都是为了使能干的、愿意干的得到应得的报酬，多劳多得、能者上前，从而提高大家的劳动积极性，留住人才。比如职工涨工质、合同工择优转正等。但是在实施方面个人认为还是有值得商榷的地方。主要有以下看法：

1、职工涨工资（特别是正式工涨工资）完全套用金陵公司政策，没有切实达到涨工资的意图，甚至挫伤了很多骨干的积极性；

2、光是涨工资，不管是正式工还是合同工，却没有相应的惩罚制度，既然有奖励就应该有惩罚，能者上，不能者即使上了也应该能下来，否则就没有竞争，也就起不到鞭策效果。

另外，公司在人才的培养和引进方面力度不够，人才流失严重。一方面，由于行业特点，要想吸引到出类拔萃的人才是有一定困难的；另一方面，建安公司自己培养出来的人才留不住，不少优秀的施工骨干和专业技术人员都流失掉了。

同时，公司在人才的培养上力度上仍嫌不足，每年能够得到培训机会的职工很少。就拿我自己而言，从20xx年毕业到现在，干过质检员、施工技术员，但是从来没有得到过专业的培训，即使公司内部也几乎没有组织过相关方面的专业技术培训，都是靠分公司杨经理的亲自点拨和指导，加上自己在干的过程中不断总结积累。据我所知，其他单位大都是靠老技术员传、帮、带。如果遇到一个不是很负责的师傅，或者师傅本身的知识局限性，那么不仅成长速度很慢，甚至可能没法去胜任技术工作。希望公司以后在培训和教育方面能有所倾注。

5.联通公司技术个人工作总结 篇五

一、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展

**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足，个人总结《通信公司技术员个人专业技术工作总结》。对此，我认真总结并及时完成了整改。

二、认真学习技术业务，掌握设备维护技能

我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，**的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

6.公司企业技术员个人工作总结 篇六

技术员个人工作总结一

自20xx年4月1日来到xx建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!

技术员个人工作总结二

200x年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理：

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2.资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够

与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3.预决算编制：

今年共编制预决算xx份，预算造价xxxxxx元，共审定工程xx幢，决算造价xxxxxxx元，累计审掉xxxxxx元。

二、具体的工作情况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他

工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时提供最新的原创免费范文!发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

技术员个人工作总结三

紧张的xx年年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在xx年年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《xxx》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。xx年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

xx年年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。

又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。

提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。出国留学网

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。

5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

7.联通公司技术个人工作总结 篇七

一、相关概念

(一) 限售股

目前我国A股市场的限售股, 主要由两部分构成:一类是股改产生的限售股;另一类是新股首次发行上市 (IPO) 产生的限售股。股改限售股是指股权分置改革过程中, 由原非流通股转变而来的有限售期的流通股, 市场俗称为“大小非”。新股限售股是指, 为保持公司控制权的稳定, 《公司法》及交易所上市规则对于首次公开发行股份 (IPO) 并上市的公司, 对公开发行前股东所持股份都有一定的限售期规定, 由于股权分置改革新老划段后不再有非流通股和流通股的划分, 这部分股份在限售期满后解除流通权利限制, 构成了新股限售股。这类限售股目前已经占到全部限售股的大多数, 将来还会有更多的新股限售股出现。新股上市后, 新股限售股于解除限售前历年获得的送转股也构成了限售股。除股改限售股和IPO限售股外, 目前市场上还有一些有限售期要求的股票, 主要是机构配售股和增发股。机构配售股是指IPO时, 参与网下申购的机构投资人获得的股票, 这部分需要锁定3个月到半年, 然后才可以上市交易。增发股类似机构配售股, 是指定向增发后的股票, 需锁定一年, 才可上市交易。

(二) 流通股与非流通股

流通股是指可以上市交易的股票。非流通股指不允许上市交易的股票。按照持股数量的多少, 持股在5%以上的称为大非, 持股在5%以下的, 称为小非。市场上经常说到的大小非就是大小非流通股。

(三) 征税对象

限售股转让所得个人所得税, 以限售股持有者为纳税义务人, 以个人股东开户的证券机构为扣缴义务人。限售股转让所得个人所得税, 以限售股为征税对象, 包括:上市公司股权分置改革完成后股票复牌日之前股东所持原非流通股股份, 以及股票复牌日至解禁日期间由上述股份孳生的送、转股 (以下统称股改限售股) ;2006年股权分置改革新老划断后, 首次公开发行股票并上市的公司形成的限售股, 以及上市首日至解禁日期间由上述股份孳生的送、转股 (以下统称新股限售股) ;财政部、税务总局、法制办和证监会共同确定的其他限售股。

(四) 税率及税收优惠

个人转让限售股取得的所得, 按照“财产转让所得”项目适用20%的比例税率征收个人所得税。

此次经国务院批准, 只是针对个人转让上市公司限售股取得的所得征收个人所得税, 而对个人在上海证券交易所、深圳证券交易所转让从上市公司公开发行和转让市场取得的上市公司股票所得, 继续免征个人所得税。

二、应纳税额计算及纳税申报

(一) 应纳税额的计算

个人转让限售股, 以每次限售股转让收入, 减去股票原值和合理税费后的余额, 为应纳税所得额。即:

应纳税所得额=限售股转让收入- (限售股原值+合理税费)

应纳税额=应纳税所得额×20%

限售股转让收入, 是指转让限售股股票实际取得的收入。限售股原值, 是指限售股买入时的买入价及按照规定缴纳的有关费用。合理税费, 是指转让限售股过程中发生的印花税、佣金、过户费等与交易相关的税费。

如果纳税人未能提供完整、真实的限售股原值凭证, 不能准确计算限售股原值的, 主管税务机关一律按限售股转让收入的15%核定限售股原值及合理税费。纳税人同时持有限售股及该股流通股的, 其股票转让所得, 按照限售股优先原则, 即:转让股票视同为先转让限售股, 按规定计算缴纳个人所得税。

(二) 纳税申报

限售股个人所得税由证券机构所在地主管税务机关负责征收管理。地税机关按照先建立机制和便于操作的原则, 以技术制度完备作为划断新老限售股的界限, 遵循“老股老办法, 新股新办法”的原则, 具体根据证券机构技术和制度准备完成情况, 对不同阶段形成的限售股, 采取不同的征收管理办法。

其一, 证券机构技术和制度准备完成前形成的限售股, 采取简易的“核定 (预扣) +清算”的征收方式。

(1) 证券机构的预扣预缴申报。纳税人转让股改限售股的, 证券机构按照该股票股改复牌日收盘价计算转让收入, 纳税人转让新股限售股的, 证券机构按照该股票上市首日收盘价计算转让收入, 并按照计算出的转让收入的15%确定限售股原值和合理税费, 以转让收入减去原值和合理税费后的余额为应纳税所得额, 计算并预扣个人所得税。证券机构应将已预扣预缴的税款, 于次月7日内以纳税保证金形式向主管税务机关缴纳, 并报送《限售股转让所得扣缴个人所得税报告表》及税务机关要求报送的其他资料。《限售股转让所得扣缴个人所得税报告表》应按每个纳税人区分不同股票分别填写;同一支股票的转让所得, 按当月取得的累计发生额填写。主管税务机关在收取纳税保证金时, 应向证券机构开具《纳税保证金收据》, 并纳入专户存储。

(2) 纳税人的自行申报清算。纳税人按照实际转让收入与实际成本计算出的应纳税额, 与证券机构预扣预缴税额有差异的, 纳税人应自证券机构代扣并解缴税款的次月1日起3个月内, 持加盖证券机构印章的交易记录和相关完整、真实凭证, 向主管税务机关提出清算申报并办理清算事宜。主管税务机关审核确认后, 按照重新计算的应纳税额, 办理退 (补) 税手续。纳税人在规定期限内未到主管税务机关办理清算事宜的, 税务机关不再办理清算事宜, 已预扣预缴的税款从纳税保证金账户全额缴入国库。

纳税人办理清算时, 应按照收入与成本相匹配的原则计算应纳税所得额。即, 限售股转让收入必须按照实际转让收入计算, 限售股原值按照实际成本计算;如果纳税人未能提供完整、真实的限售股原值凭证, 不能正确计算限售股原值的, 主管税务机关一律按限售股实际转让收入的15%核定限售股原值及合理税费。

纳税人办理清算时, 按照当月取得的全部转让所得, 填报《限售股转让所得个人所得税清算申报表》, 并出示个人有效身份证原件, 附送加盖开户证券机构印章的限售股交易明细记录、相关完整真实的财产原值凭证、缴纳税款凭证 (《税务代保管资金专用收据》或《税收转账专用完税证》) , 以及税务机关要求报送的其他资料。限售股交易明细记录应包括:限售股每笔成交日期、成交时间、成交价格、成交数量、成交金额、佣金、印花税、过户费、其他费等信息。

纳税人委托中介机构或者他人代为办理纳税申报的, 代理人在申报时, 除提供上述资料外, 还应出示代理人本人的有效身份证原件, 并附送纳税人委托代理申报的授权书。

其二, 证券机构技术和制度准备完成后形成的限售股, 采取由证券机构直接扣缴的方式。由证券机构按照事先植入结算系统的限售股成本原值和发生的合理税费, 以实际转让收入减去原值和合理税费后的余额, 适用20%税率, 计算直接扣缴个人所得税额。证券机构应将每月所扣个人所得税款, 于次月7日内缴入国库, 并向当地主管税务机关报送《限售股转让所得扣缴个人所得税报告表》及税务机关要求报送的其他资料。

参考文献

8.一个人的调查公司 篇八

我经常被怀疑成一个没有底线的人,因为大家总是把我的工作性质与私家侦探联系在一起。其实,神秘顾客与私家侦探虽然同属于调查行业,但神秘顾客调查是由甲方开出所需调查的内容,并且大多是针对甲方内部管理的调查,譬如对其内部硬件指标、软件指标、服务环境做出综合性调查打分,因此我做的只是甲方因内部管理需要而外包的一项调查业务,与私家侦探之间最本质的区别就是不会为甲方窃取第三方的隐私。

我是2006年底入行的,短短一年之间,让我经历了云霄谷底般的愉悦与阵痛。

入世

我从小所受的教育是“长大后要么当领导,要么当老板”。

毕业后不久,一个发小让我去他的公司工作,“如果你有兴趣,将来可以入股。”本来打工并不吸引我,但“入股”二字却让我眼前一亮。于是,2006年10月,我进了朋友的公司,开始为期3个月的试用期……

这是一家市场调查公司,主要是为甲方提供对其内部或外部的各种调查。我每天的工作就是熟悉调查的流程。调查的形式有很多种:问卷调查、电话访问、入户访问、神秘顾客调查。前三种流程繁琐但操作简单;神秘顾客调查则相对复杂,比如,在对银行营业网点进行神秘顾客访问时,需要对营业厅的整体环境、所有工作人员(包括营业员、客户经理、保安、大堂经理等)、所有的服务终端设备的使用状况(ATM机)等进行检测,而这种检测往往是以客户的体验为主,我们的工作人员只有乔装成客户才能获得准确的信息。因此,这项工作要求调查者有极强的心理素质,因为一旦露馅,调查对象察觉并伪装,将直接导致整个调查的数据失真。

从第二个月起,我开始担任神秘顾客的角色,跟快餐店、银行的单,还算顺利。但当我试用期满,准备申请转正、洽谈入股时,发生了一件让我始料未及的事——苏灿和张志宏因意见不合,准备分道扬镳。之后,我和苏灿按49:51的股份比例重新成立了一家调查公司。2007年初开始正式营业,第一批单子来自苏灿的老客户,短短半年,我们除了要支付两名全职员工每月1500元的薪水、经营开销和我们两人每月3000元工资外,赚了近2万元。

然而好景不长,当年年底,通过了司法考试的苏灿又与其他人合伙开了家律师事务所,将我们的公司抛诸脑后,公司莫名其妙落在了我一个人的肩上。当苏灿告诉我要退股时,我张着嘴看着他,半天没缓过神来。

绝处逢生

苏灿离开后,公司业务量急剧下降,资金入不敷出,我不得不解雇了仅有的两名全职员工,公司成为名副其实的“一个人的公司”。我仔细分析了我在这个行业中的竞争力,答案是——几乎没有!没有资源、没有人手、没有丰富的经验,一切尚处于摸索阶段。

挣扎中,手里苏灿之前接的业务全部到期,我果断地放弃了繁琐低价的小单,着重跟进神秘顾客调查单——这类单子一般每个月都要对客户的所有网点进行调查,每个网点每次调查收费在80~120元之间,金额高并且有延续性,对公司发展有利,于是我开始对此类客户进行电话回访,希望能有续约的可能。

一个姓黄的客户,是某银行零售部的负责人,苏灿带我一起拜访过他。当时黄经理对我们说:“我非常支持大学生创业。我是农民的儿子,后来考上了大学进了银行,虽然没创业,但我理解你们这代人的压力……”我灵机一动,在回访电话中说:“大学生创业的确很难,多亏前辈和朋友们的支持才撑了下来……”我感觉得出黄经理的口气突然从匆忙变得亲切,他对我说:“小伙子,下午你来我单位一趟,我们谈谈。”

那天下午,黄经理跟我续签了一年合同。之后他还把我介绍给了一家餐饮连锁企业和另外一家银行。记得跟后面这家银行谈合作之前,我准备了一张该银行在我市几十家网点的公交路线图,有些公交路线连该银行内部工作人员都不清楚,他们大多开车上班,而作为一家市场调查公司,对甲方每个网点路线了如指掌是最基本的专业体现。因此,当我将这份路线图摆在该银行负责人面前时,他立刻为之动容,我趁热打铁,“我们年轻人没钱、没人缘,有的就是满腔热血和超强的执行力。”很快,刘经理便与我签订了半年的神秘顾客调查合同,6.8万元。

我就此打消了歇业的念头。

希望

有很多朋友不明白我的工作具体有什么价值,甚至认为“企业内部直接组合团队进行监督就行了,何必多此一举?”实际上,神秘顾客调查是随着中国加入WTO,被摩托罗拉、麦当劳、肯德基等跨国公司引入中国的,继而渗透到国内企业,我一直认为“神秘顾客调查”是一种管理模式上的新突破。

最初的神秘顾客调查,只是简单的以顾客的名义与甲方网点工作人员沟通,观察网点的设施、环境和员工服务态度与质量,进行逐项打分、汇总,再交给甲方高层,便于其了解基层的服务质量。为了稳固合作对象,给对方新鲜感,我在此方式上进行了一连串的模式革新——从问卷调查到手机偷拍、手机录像、针孔摄录机偷拍,虽然甲方的基层员工早已对我恨之入骨,但正因如此,我与客户每年的续约都很顺利。

随着业务量的增大,靠朋友介绍兼职员工已不现实,于是我在各大网站论坛发帖,寻找兼职员工。很多人投简历,但了解工作性质后,最终愿意尝试的人不到2%。很多兼职人员辛苦工作一番经常被拖欠工资,但我从不拖欠工资,并且每个月要请几个骨干员工吃一顿。

我的业务越做越好,两年签了40万元的单,净利润有一半,这是以前打工时薪水的好几倍。由于在业内逐渐小有名气,几个月前,有两家大公司同时让我带策划书去投标,为其做门店神秘顾客调查。我很兴奋,因为对方在我市的网点加起来起码有100个,是我之前的客户网点的总和,收入至少要翻一倍……但我很快冷静下来,一是人手不够,二是听闻同行也对这两家公司虎视眈眈,如果我冒进扩张,搞不好会拖垮整个公司,于是我果断放弃了投标。先把手上的业务做好,至于扩张,再卧薪尝胆等一等吧。

然而最近,随着各个行业竞争愈发激烈,合作对象急于整改网点服务水平,对我提出的要求愈发苛刻:偷拍的画面不能抖动、要有连续性;对那些没穿工作服、没有微笑服务、没按规定扎头花的员工,进行连续1分钟以上的拍摄。如此一来,调查与奖罚制度结合以后,便能给予员工无形的压力,引发他们主动去提高业务素质、服务技能和服务态度,这也是企业跟我合作的目的。

但说实话,我已经进入了一个瓶颈——人力和服务质量之间的博弈。每当我花几个月时间培养出一批成熟的神秘顾客,很快便会因为诸如员工找到了新工作、出勤率高引起调查对象怀疑等因素,导致人才流失。因此,我总是处于一个“招人——培养人才——招人”的循环中,很难腾出精力去进一步革新服务模式。

三个月后,我与客户的合同将陆续到期,明年发展如何,还是个未知数。

编辑 张雁彦

9.公司技术员个人总结书 篇九

工程技术部经过部门全体员工的共同努力按计划完成了年度工作任务。

一、20__年工程技术部主要开展了如下工作：

1、共审核、申报9批甲供材料月计划，共4368项，7批甲供材料三月计划，共593项。

2、共抽查进场材料质量337次;

3、对施工样板、隐蔽工程、工程质量及施工现场安全文明施工进行了施工期的不间断检查;组织了多次专题检查，有力的促进了工程部的工程管理工作;

4、共组织召开工程签证、委托和变更专题分析会9次;

5、共参与8次三层会验;

6、共组织召开5次工程质量交流会;

7、组织了多次制度、流程及规范的培训;

8、完成了五家渠金碧天下、伊宁雅苑、伊宁绿洲的各项工程施组及方案类的审核;

9、完成每月的甲供材资金申报;

10、完成审核了本阶段所有签证(三个项目共133份)和委托;

11、共发出了25份“恒乌司技字[20__]”红文，对工程部现场工程质量管理、材料管理等工作中存在的不足，起到了很好的督导和促进作用。

12、对现场施工质量、安全文明问题共发出工作联系单98份，对工程部现场管理工作起到很好的督促作用。

本工期虽然我们完成了大量工作，但结果却不尽如人意，比较突出的是伊宁雅苑、伊宁绿洲在施工过程中发现的一些问题，如综合楼、大门、样板间窗边嵌缝不到位，样板间开关插座未按图纸和集团标准设置等，经过我部门多次发函提示，甚至发文处罚，到目前仍然未整改到位，导致部分工程质量管理失控，特别是窗边嵌缝不到位会返潮起霉，在将来综合楼和样板间的展示过程中会引起客户对恒大项目的施工质量产生怀疑，对公司品牌形象造成不良影响。

因前期甲供材料管理、考核不严，甲供材申报准确率低，造成现场甲供材积压，集团对我公司甲供材申报准确率进行了处罚。

我们认真分析检讨，造成工程管理目标偏离的主要原因，是由于以下几个方面欠缺而造成的;

1、培训工作没有制定具体的计划，针对性不强，不能有效结合现场管理问题。

2、对工程建设重大节点的工作，未做到事前有效督导提醒。

3、专业工程师未按“房地产开发建设管理制度”中的相关规定严格执行，部门监控落实不到位，发现问题后，不能跟进整改落实，形成闭环管理，特别是没有很好的借力，应该及时向产品质量检查部(现在是管理及监察部)申请支持，以使工程部整改工作落实到位。

4、部门工作开展的前瞻性和主动性不足，技术部需要熟悉掌握集团制度、流程和标准前提下，对未来工作要有足够的高度和广度，制定计划，主动开展。

5、协调沟通工作未能有效开展，工程技术部协调工作分内部部门之间协调和外部施工管理协调，内部协调有效开展能提高工作效率，外部协调收集信息，反馈给公司领导，给公司经营决策提供有效参考。

乌鲁木齐公司是新公司，大多职员对集团各项制度、标准及流程领会把控不准，致使对集团各项制度的落实执行不利，使得我们公司未能有效结合为一个整体，充分发挥员工的主观能动性有效开展工作，而导致在工程管理中产生出诸多问题，但是我们不应以此为借口，要深挖自身原因，认真检讨分析自身的不足，吸取经验教训，作为公司管理运营链条中一个重要部门，公司管理过程中暴露的问题，也是工程技术部工作欠缺之处，主要是对集团工程管理制度及流程解读把握不准确，对工程建设管理协调工作不够细致具体而导致结果的偏差。通过对本年度诸多管理问题的认真总结分析，使我们清楚认识到工工作中的不足之处，明确下一步工作和学习的重点，也让我们对公司管理制度和机制的认识有了质的飞跃。

我们部门在冬歇期，结合本年度工程管理所产生的问题，汇总分类，组织了甲供材料申报、工程质量分析会、工程内业资料审核会、工程管理制度偏差分析会等各项会议，总结分析各类工程管理问题发生的原因，并制定预防预案，为20__年工程建设做好服务。

为理顺管理，提高绩效，我们有针对性的开展了一系列的培训，包括：恒大管理体系、恒大企业文化、《工程管理手册》、恒大地产集团工程建设验收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程签证委托设计变更等各类专业培训。通过这些培训，让部门内员工对集团的工程管理制度、流程、机制和各项标准的理解更加深入、对公司企业文化更具认同感，提高了部门员工的工作主动性、前瞻性和工作预控能力，为20__年工程建设管理提供强有力的支持。

二、20__年工作计划

结团的战略方向以及地区公司明年具体经营目标，在今年工作基础上，我们工程技术部明年的主要目标就是把工程技术部做大做强。

1、加强工程建设相关部门之间的沟通协调，有效督导工程部、总工室、招投标、预决算等工程前期策划工作。(工程开发建设综合策划会、招标策划会)

2、加大对相关部门进行工程建设管理制度和集团标准两个方面学习和培训，让各部门更加深入理解集团工程管理流程，以便在工作中相互配合解决问题更加高效。

3、有效开展在工程建设过程中对工程建设管理制度落实情况的监督和控制。(工程建设验收管理制度、房地产开发建设管理制度的实施和监督考核)

4、有效开展重大运行机制的督导和考核。(图纸会审、材料管理、样板先行、三层会验、隐蔽验收、质量及安全文明施工管理等

5、加强各专项工作的开展、督导和考核。(图纸会审、地质勘查、桩基、大型土石方、抽水排水、发电机管理等)

6、提高甲供材料申报的时效性及准确性，杜绝出现重报、错报、漏报的现象。

7、建立测量小组，对全公司各项目的定位放线、模板工程进行复查，对土石方工程进行全面监控和复核，杜绝土方工程出现大的偏差。

8、严把施工组织设计及方案类的审核，做好成本控制。

9、做好工程管理资料的督导、检查工作。

10、对部分工程存在严重质量隐患的问题，复工后要求工程部彻底整改，避免造成后期交楼和物业管理困难，并且影响公司的品牌形象。

11、做好集团总部的对接，加强与集团相关部门沟通，配合集团相关部门对地区公司的例行检查。

10.联通公司技术个人工作总结 篇十

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司技术员个人实习工作总结

寒冬渐远、春降大地。伴随着__年新年的临近，我们共计___人的__级毕业生参加工作已有近半年时间。回首前路，展望未来，汗水与泪水点点在心，收获与所得历历在目。完成从大学生到合格技术人员的转变是漫长而又富有挑战的。为了迎接挑战，在实习期近半的此时，我在此向各位领导做简要的回报。

在校期间由导师__、__老师的建议让我有幸迈入了新立煤矿的大门。“在日常工作中只有认干肯干实干才有可能在新立矿立足；才有可能在这人才济济的龙煤明星矿扎下根去。”老师的忠告让我在认识到困难的同时也看到希望。最终我确立了初步目标，即“以技术为根本，结合自身能力与工作需要相一致，全面提高个人素质，勤奋努力、踏实严谨、团结共进。”为实现这一目标，我在日常工作中的以下四点总结与回报，恳请各位领导批评指教。

一、从培训工作入手，在完成相关工作同时提高自己、结合实践，完整技术知识体系

“安全第一，预防为主”的指导方针明确了培训工作的重要性。作为一名工程技术人员，提高工人理论知识水平、提高他们的人身安全系数进而创造更多的劳动价值是我们义不容辞的义务。同时刚刚入门技术工作，从在校期间近___余门次专业课程中提取并组建在实践中有应用价值的有效知识内容也对我提出了更高的要求。

（一）成绩与收获

1.在我参与__队培训工作以后半年中，__采煤队培训工作逐步步入正轨、工人掌握逐渐丰富全面、培训总评成绩稳步提高。在与段队书记、两任主管的配合中学到培训内页工作、日常工作及细致周到的工作态度。

2.完成《春节停开工措施》就是从培训反馈的相关信息的结果。工种间配合、工程质量标准化、突发事故的预防与处理等。

（二）不足与下阶段目标

1.自身技术完善程度有待提高。理论与实践平衡还有欠缺。突出实践教训的了解程度还不够。

.减少安全培训的死角率。提高培训工作的真实度，制定宽松而合理的考核机制。向培训要技术的科学性、合理性，丰富理论知识的掌握。

二、为自身创造条件、多渠道掌握技术

我们__级是在与__级师兄们不同的条件下参加工作的。这就在客观上限制了我们的走出摸索期的速度。但却在主观上激励了我们共同进步的决心和热情。面对困难与阻力只有为自己赢得主动才不会浪费宝贵的实习时间。同时做好未来__级以及以后更多毕业生的示范作用，做好承上启下的工作。

1.金无足赤、双叶有异。两位主管在性格与行事的不同，在交接期间两任工作方式方法的不同，给我在他们更换的时候造成了一定的不适应。孙太发直白自然与王炬忠成熟老成，让我在无奈中度过了几周。解铃还须系铃人，假如自己不先迈出第一步，是不可能更好的完成相互配合及往后工作任务的。进一步提高自身主动性与强化自己的办事能力才能在工作中游刃有余，配合得当。

2.摒弃“拿来主义”与“守株待兔”的惰性。发挥主观能动性与提高理解力执行力上双管齐下。达到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤、嘴勤”的五勤方针。善于在生产中发现隐患、勤于思考、着手解决、多请示多请教、亲自督促工人认知贯彻执行规程。

三、文明生产也要高产高效，跟班带班更讲标准质量

有了前期的文明生产、中期的跟班带班、后期的观摩试笔，才有最近一个我鼓起勇气上交的《春节停开工措施》。在现在的情况和条件下，不知道领导在哪屋不该是理由，每天下井找工人学习不是办法，自己发现不到意识不到需要的规程的制定才是根本。所以我始终没忘记一句话“自己发觉日常工序中的微小改变，制定相应的解决办法，就是技术员最基本的工作”。所以从__月中旬开始我都在日常的井下学习中执行着自己制定的“每一计划”，即：每次只要下井就做一件、学一样、看一个、动一手的学习计划。掌子面就在下面，工人就是老师，下井有质量有成效，井下就是规程。别人糊弄自己还不要紧，自己糊弄自己是绝对行不通的。管理与技术是把双刃剑，就像个人的收获与失去都是相对的，但在技术上的一丝不苟才可能换来段队经济与安全的双丰收。

1.参加了二水平右四片多工种联合收尾，三水平左一片初次放顶，多次圆班跟班学习生产作业，延平巷、延缩槽、采后备日常工作等。

2.与为人纯良的工人建立有效的沟通，虚心中学到东西，坦诚中树立威信。身为技术人员在参与段队管理中，我深刻的体会到工人的辛苦与可敬。他们为了家庭勇于承担责任，在艰苦的环境中奋力拼搏着。当自己升井筋疲力尽的时候，每每想到他们挥汗如雨的样子，都从心里想为他们做点什么。做好自己该干的工作，面对生活的挑战，保持一份微笑的淡定。

四、行成于思，功成于众

1.与矿领导接触少。白班小班平均9：___分下井，所以大班下井我基本选择11：00下；三班零点我也是都在参加完班前后再下。以后一定多注意下井时间，及时汇报自己的工作与学习情况。

2.在与各相关单位保持紧密配合的同时进一步加强我们__队及整个采掘系统技术人员的凝聚力。在尊重___同成长，用真诚与理性共同打开事业的大门。从我做起，众人拾柴火焰高，相互促进中我们经历风雨，终达彼岸时我们相逢一笑。胜利的微笑。

成绩代表昨天，荣誉属于过去。我们这些刚刚踏上工作岗位的大学生在庆幸自己能工作在新立这个历练人大熔炉的同时，也清醒的认识到如今我国煤炭市场未来前景的发展。只要大家不退缩，办法总比困难多，阳光总在风雨后。在此辞旧迎新之际，作为晚辈我也向各位忙碌一年的各位领导送上我最真挚的祝福，新立矿的明天一定会更好。

__公司技术员个人实习工作总结（二）

回顾在项目的一年里，我边工作边学习，有过纠结迷茫，也有过在他人帮助下克服困难的兴奋和收获。

总之，在这半年的学习和工作中，我对我的工作以下几方面的体会和看法：

一、图纸的会审

图纸会审时先___项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。

二、技术交底

水电___细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电___分预埋阶段、___阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。

三、质量控制

对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的___，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。

四、做好协调

水电施工过程中，自身内部之间和其它工种之间的交叉作业频繁，容易出现打架冲突的施工。一旦处理协调不好，不但影响施工进度，还会影响施工质量和工程的经济效益，所以，必须协调好各个施工队，在施工展开前，做好交叉施工方案，施工中，协调各方的施工工序，避免在施工出现打架现象。

五、资料的管理

因为水电资料比较繁杂，所以要及时做到资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。

六、做好沟通

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，对于签证和工作联系单必须及时办理并收回。无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。

以上六个方面就是实习期间我对自己工作的一些认识和总结。我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我会在以后的工作和学习中不断积累经验，努力提高技术管理水平，踏实工作，不断进取。

__公司技术员个人实习工作总结（四）

进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来，在领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将这三个月来的个人实习工作总结如下：

一、工作情况

怀着对生活的无限憧憬，我进入了__公司。

在实习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力；工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的热情；使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。＂三人行，必有我师＂，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候，对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验，所以知道的也有限，但是在领导和同事的的热心帮助下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，而且相对而言年龄要大一点，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间多和同事交流学习，在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基矗。

作为新员工，我经常思考的问题就是如何避免失误，特别是在实习期间，严谨的工作态度决定了自身的工作效率，为此我经常向同事请教。

在公司呆了三个月，我接触了很多同事，就在接触他们的同时，我才知道在___和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位＂为人处事＂都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我目前首要做的是诚实做人、努力工作！

三、思想情况

作为一名新员工，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

__公司技术员个人实习工作总结（五）

在实习的这九个月当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下：

一、虚心学习，努力进步

实习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以__重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在队实习期间，开始总会遇到很多不懂的事都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下掘进工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在队见习期间，天天跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的___，干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我积极参与公司___的各项活动这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

不知不觉就工作了九个月时间，总的来说，这是学习的九个月，是锻炼的九个月，也是收获的九个月。在里队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从职工的学习，队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成；积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。我将继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿和我区在未来的各项工作任务而不懈努力！在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力！

范文仅供参考

11.一个只有13个人的上市公司 篇十一

我说的是一家日本企业，名字叫“A-one精密”，创建于1970年，主要生产超硬弹簧夹头，市场占有率高达60%，拥有1.3万家国外用户，2003年在大阪证券交易所上市。它的创始人梅原胜彦在2007年获得日本企业家奖，之前获奖的都是软银的孙正义，优衣库的柳井正这样的大人物。

众所周知，小企业要是能够做到行业的领先者，必定是在一个细分领域有出色表现，成为所谓的“隐形冠军”，这已经不必多言。但因为小到极致，A-one在管理上也充满了反传统的理念。

首先看看A-one的惊人效率。因为人少，所以A-one一年开会的时间加在一起不超过30分钟，很多的交流都在现场站着就说了。A-one的产品质量好，但是它最强的优势却是在交货的快速。大企业一周或两周的生产时间，在A-one只需要1～3天。梅原说：“事实上，当天下午3点前所接收的订货，70%都可以在当天内完成并配送。实际上，要做到100%交货也是没问题的，但这么一来，第二天上午就没事干了。”

A-one从接受订单，到工厂开始作业，中间间隔不到5分钟，而且中间过程不是依赖于IT系统和网络，仅仅依靠手写的传真。因为人员少，品类少，所以生产过程不必经过大企业必须的生产排期、物料管理、交货期管理等诸多流程（这些都被梅原称为“制造业多余的管理”，几个人打个电话，或者拿着传真跑一圈，几分钟内就开始生产。为了缩短交货周期，A-one甚至省略了质检的步骤。按照梅原的理论——只要认真经过每道工序，产出的就只会是高质量的产品。

更不可思议的是，作为一家微型制造商，A-one竟然在有限的资源制约下，同时拥有自己的销售网络。这一战略不仅使得从订单到制造到发货这一系列流程都是自己在做，没有中间环节，提高了发货速度；更重要的是，摆脱了被销售端控制价格的困境。梅原在说明公司高收益构成的时候，总会说明20%利润来自制造，15%来自销售部，所以才会有超过35%的毛利率。

幸福感是另一个必须要提到的事情。

在日本传统的观念里，公司是一个寻求幸福感的地方。但是随着美国以追求规模和短期盈利为目标的商业文化的日渐流行，这种观念已经慢慢式微。而在A-one，员工不仅是终身雇佣、不需要打卡，可以分享公司盈利，梅原更是提出了一些离经叛道的说法。例如，在A-one他倾向于招收外行员工，因为“便于培养”，目前A-one每天操着英语对海外销售的主管，最开始都是附近的家庭主妇。

A-one没有组织和头衔，因为“大家都明白彼此的能力水平，所以没有必要硬是赋予什么头衔之类不自由的东西”，因为这个原因，当公司准备上市的时候，梅原和证券公司产生了很大的分歧。

证券公司看来，没有组织就不能明确责任，而梅原认为，所谓明确责任本身才是奇怪的，责任没必要让人来负，工作责任由公司来负就行了，否则以后就没有人去挑战困难的事情，公司就会失去活力。

他把员工的工作和私人生活分得非常清楚，甚至告诉员工“如果在公司以外的地方看到我，可以不打招呼”，同时严禁员工给他家里打电话。

在当今规模至上的商业环境中，这些理念和尝试很值得我们去认真思考：到底什么是公司的本质？什么是有效的管理？规模真的是唯一发展目标吗？

12.联通公司技术个人工作总结 篇十二

关键词：管理层个人动机,盈余管理,发展速度,高管报酬

一、问题的提出与研究假设

伴随着两权分离的现代企业制度的发展, 西方发达国家相继实行以会计盈余为基础的公司高管薪酬计划。由此引发了公司高管为获取最大薪酬而进行的盈余管理行为。在我国股票市场, 盈余数字具有很强的信息含量, 进而影响到股票价格。此外, 会计盈余还是许多契约和证券市场管制的重要参数, 各利益相关人对企业盈利或亏损十分敏感。正是由于盈余的信息如此重要, 作为经济人的企业管理当局, 必然产生影响报告盈余的动机。研究者认为, 获取权益融资的资格是中国上市公司盈余管理的重要动机。那么, 控股股东积极地进行盈余管理以保有在资本市场权益融资的资格, 其目的何在呢?其收益者是谁呢?权益融资背后的目的是推动上市公司进行盈余管理的深层次原因。

从表面上看, 盈余管理实质上是公司管理当局、注册会计师、控股股东等的合谋寻租行为。基于在复杂的制度背景下对我国上市公司盈余管理的动机分析, 可以发现管理层个人利益与企业、地方政府利益相互作用下, 盈余管理行为将主要表现为虚增利润。同时, 这些动机的结果难以预测和检验, 但必然在与管理层个人利益一致时得以实现。

在我国, 上市公司大多是由国有企业改制而来, 公司的高层管理者多由政府部门委任, 且保留干部身份, 公司的经营业绩在很大程度上决定其政治前途。一方面国有控股上市公司经营者的业绩与其政治待遇有密切联系, 公司经理人员为追求荣誉与晋升就会进行盈余管理;另一方面国有上市公司与政府目标相联系, 在这种情况下, 为了取悦和迎合政府与上级部门, 实施盈余管理就成为他们调整公司业绩的一种选择。因此, 隐性报酬如声望、政治前途、职务消费等对上市公司管理层进行盈余管理也具有驱动力。尤其当上市公司是国有股占控股地位时, 报酬制度与人事制度缠在一起, 对中国上市公司的管理人员而言, 声望和政治前途也许是他们更为看重的报酬。

已有的研究表明, 我国上市公司管理层的报酬和隐性报酬 (声望、政治前途、在职消费等) 都与企业的规模呈正相关。在国有控股企业中, 管理层的在职消费对管理层的薪酬存在着“替代”作用。因此, 高层管理者在任期间不是关心自身的当期显性收益, 而是关心公司的形象、规模、发展速度等问题, 为升迁打开通道。由于发展速度反映着公司的形象和预期规模, 因此成为地方政府、控股股东和经理人共同关注的问题。下文主要分析检验管理层个人动机假设的存在性, 提出以下假设:

假设1:高管层报酬与上市公司盈余管理正相关。

假设2:公司发展速度与上市公司盈余管理正相关。

二、模型的构建与盈余管理的计量

上文已根据上市公司国有控股性质的差别分别提出了高管层个人职位和报酬动机存在性的假设, 为了分析检验, 现构建如下模型:

模型1、2分别用于假设1、2的检验。其中, Comp是高管年度报酬指标。因为在我国上市公司中, 对重要决策起决定作用的可能是总经理, 也可能是董事长。本文强调公司核心层的合力作用, 因此取公司前三个最高报酬和的对数作为Comp。Dev是公司的发展速度, 这里用本年期初资产与期末资产比值来反映。PRI是上市公司产权性质, 为哑元控制变量。第一大股东为外资、民营、乡镇集体所有制企业或非国家控股的股份制企业时, PRI取值为1, 否则为0;DA是上市公司盈余管理程度估计值, 运用应计利润分离法估计取得。

在上市公司盈余管理的估计、测量中, 盈余频率分布模型在国内得到普遍应用。本文选择截面修正的Jones模型对上市公司的盈余管理作出估计, 公式如下:

在 (1) - (3) 式中, TA代表总体应计利润, Earning代表企业盈利, CFO代表经营活动产生的现金净流量, NDAt是经过第t-1期期末总资产调整后的第t期的非操纵性应计利润, ΔREVt是第t期收入和第t-1期收入的差额, ΔRECt是第t期净应收款项和第t-1期净应收款项的差额, PPEt是第t期期末总的厂场、设备的固定资产价值, At-1是第t-1期期末总资产。α1、α2、α3是不同行业、不同年份的特征参数, 这些特征参数的估计值根据以下模型, 并运用经过行业的不同年份数据进行回归取得:

(4) 式中, a1、a2、a3是α1、α2、α3的OLS估计值;TAt是第t期的总应计利润。εt为剩余项, 代表各公司总应计利润中的操纵性应计利润部分。其他变量的含义和方程 (3) 相同。

注:***在0.01水平上显著 (双尾) ;**在0.05水平上显著 (双尾) ;*在0.10水平上显著 (双尾)

注:表中的数据是各变量的回归系数, 括号内是t检验值, *** (**, *) 分别表示在1% (5%, 10%) 的水平上显著, D-W是Dur bi n-Wat son统计量

三、样本选取与数据准备

本研究以2004年末已在中国沪深证券交易所上市的A股上市公司的13个行业分类中选取了3个行业的企业为研究对象, 剔除部分上市公司后的样本容量为1, 085个上市公司的有效样本, 具有较好的代表性。样本选择中, 金融类股票的资产负债比较特殊, 其他9个行业由于样本较小存在偏度, 为了保证研究的准确性, 都予以剔除。因此, 本文选取了3个行业样本, 但一些企业因部分数据缺失也未包含在内, 具体见表1。 (表1) 收集这些公司2004年和2007年各项财务数据及公司治理的相关数据。本文样本的数据由中国证券报、中国证监会网站公布的上市公司年报资料整理而成。

四、模型计算及分析

1、盈余管理测度。

对3个行业2004年和2007年的盈余管理进行测度, 结果如表2。表2中的样本为分年度、分行业数据, 为了消除异方差和多重共线性的影响, 采用更合理的广义二乘法 (GLS) 进行了估计, 然后把估计值代入修正的琼斯模型, 计算出可操纵的应计利润。 (表2)

2、回归分析结果。

我们利用盈余管理测度结果和回归模型1、2检验高管报酬和公司发展速度与上市公司盈余管理程度之间的关系, 具体见表3。 (表3)

从模型1的回归结果可以看到, F Value的值为0.11, 回归方程未通过显著性检验。因此, 回归分析没有取得样本上市公司盈余管理与高管层报酬相关的证据, 假设1没有得到验证, 结果与王跃堂得出“分红计划”假设不成立的结论一致。但本文认为, 这可能与我国上市公司管理层的薪酬制度的社会、市场环境影响有关。在国有控股企业中, 管理层的薪酬受到管制, 导致管理层报酬业绩相关性降低。但是, 考虑了政治前途、在职消费和福利等隐性报酬因素后, 管理层激励业绩相关性可能得出完全不同的结论。

从模型2的回归结果可以看到, F Value的值为4.92, 并且回归方程在1%的水平上显著。参数β1的估计值为0.73969, 且在1%的水平上显著。这意味着上市公司盈余管理与公司发展速度正相关, 假设2得到了验证。结果说明, 管理层的盈余管理行为主要是为了扩大企业规模、塑造企业良好发展形象, 深层次的动机是提升管理层的预期政治前途、在职消费和福利等隐性报酬。同时, 可以看出, 上市公司产权性质与公司发展速度正相关, 但t检验不显著, 说明上市公司产权性质的影响不显著。

五、结论

对我国上市公司盈余管理, 国内外许多学者现有的研究主要集中在配股与盈余管理、IPO过程中的盈余管理、微利上市公司的盈余管理等领域, 并已证实“扭亏为盈假设”、“配股资格假设”和“高价发行假设”三大假设。同时, 实证研究表明上市公司盈余管理行为具有追随配股政策的鲜明特征, 盈余管理频率呈逐年上升趋势, 盈余管理幅度有所提高, 主要表现为虚增盈余以达到规避报告亏损的目的。

基于在复杂的制度背景下对我国上市公司盈余管理的上述动机分析, 可以发现管理层个人利益与企业、地方政府利益相互作用下, 盈余管理行为将主要表现为虚增利润。同时, 这些动机的结果难以预测和检验, 但必然在与管理层个人利益一致时得以实现。国有控股公司与非国有控股公司高管个人动机不同, 前者更关心职位升迁, 后者更注重当期收益。对本文样本的实证分析未能找到高管报酬激励与盈余管理相关的证据, 但发现上市公司盈余管理与公司发展速度正相关, 说明管理层的盈余管理行为主要是为了扩大企业规模、塑造企业良好发展的形象, 深层次的动机是提升管理层的预期政治前途、在职消费和福利等隐性报酬。同时, 可以看出上市公司产权性质与公司发展速度正相关, 但t检验不显著, 说明上市公司产权性质的影响不显著。

参考文献

[1]严玉康.管理层薪酬激励与上市公司盈余管理.财会通讯, 2008.4.

[2]惠小兵, 陈方正.关于转轨经济中上市公司盈余管理动机研究.华东经济管理, 2001.8.

[3]陆建桥.中国亏损上市公司盈余管理实证研究.会计研究, 1999.9.