电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会(共9篇)
1.电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 篇一
安全无事故班组申报材料
记得刚到奇瑞公司的时候,让我一向最深刻的就是那一周的培训,其中培训最多的就数安全了。公司的“三级安全教育”,让我们这些初入公司的新员工的安全意识有了显著的提高。刚进班组,我指导师傅、班长给我讲的还是安全,记得班长在班前会上说过:班组是企业的细胞。加强班组安全管理,是企业安全生产的基础。在生产的过程中安全是重中之重,就像我们的口号“安全生产,责任为天”一样。
经过一段时间的熟悉,我适应了焊装车间的工作,也对我的班组有了很多了解,我发现在我们班组在安全方面
下了很多功夫,当然,效果还是很明显的,至少我在班组的这九个月里,没有看到一个同事出现安全事故,就连焊装最常见得划伤都没出现过。我想这与我们班长为班组制定的“安全管理五步走”十分不开的。
1、规章制度是保证。无规矩不成方圆,班长认为班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。规章制度的不完善是事故多发的重要原因之一。班组安全管理,就要在不断完善和充实规章制度上下工夫,严格执行规章制度。执行规章制度要严在贯彻落实上,严在过程坚持上,严在全面管理上,严在事故发生前,使其真正起到导向和制约作用。
2、现场管理是重点。在班组安全讨论会上,我们发现:大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此,班长说要将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面。班长和安全员还经常给我们分析生产工序和作业现场的危险
因素,还要求我们及时掌握设备运行状况,有针对性地采取防控对策,按岗、按班、按日检查落实情况。
3、重点部位是要害。对我们班组来说,安全管理的重点在于防范划伤、夹伤、飞溅烫伤,还有就是注意过往叉车,以及班组旁边的那个行车。为此我们还开了几次安全讨论会,讨论了怎样预防这些易发生的伤害。
4、跟踪控制是手段。加强班组安全管理力度,明确每个层次、每个岗位工作职责,达到分工规范化、作业程序化、管理标准化,实现精细管理。对事故苗头狠抓不放、跟踪控制,从事故苗头中寻找薄弱点,制定管理对策,杜绝重复性事故发生。
5、全员参与是关键。班组安全管理是一种群体行为,必须发挥集体的力量,群策群力,采取宏观和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥员工的自主能动性和积极性。只有班组全员行动起来,做到个人
无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险,才能实现班组安全生产。
此外,班组还采用了一些奖惩手段,让每位员工都能对安全重视起来。比如考核和班会上公开道歉就是班长常用的手段。
正是因为班组开咱的安全活动较多,以及班长的方法正确,至今为止,班组未出现一起安全事故。2016年上半年在全体门盖班组成员的共同努力下,门盖班组取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们门盖班组会用更高的标准要求自己,力求在以后的的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对门盖班组的支持和肯
11线门盖一班
出处
2.电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 篇二
井下维修电工班,现有员工9人,主要承担着井采设备电气的维护与保养工作。在创建学习型班组工作中,我们积极树立“今天的努力,明天的能力”的学习理念,推动“工作学习化,学习工作化”。使班组成员在学习中提高技能,增长知识,取得了良好效果。现将我们学习型班组的创建情况向各位领导做个汇报
一、主要做法及效果:
1.强化团队学习,补短板促提高。班组坚持“自我培训”、“相互帮教”、“一专多能”的学习方向,一是班积极开展“每月一题,每季一讲”活动,提高员工业务技能。“每月一题“是针对维修作业中发现的问题,进行互动交流讨论。“每季一讲”即班组开展的技术讲堂活动,由场技术骨干进行专业技能、经验讲解等,提高了班组整体战斗力。二是根据员工自身特点,通过购置专业书籍、技术帮带等形式,促使每个员工既有自己的强项,也不忽视其他弱项,持续挖掘员工潜力,超越自我。
通过创建学习型班组,团队短板得到了改善,使班组开展各项工作收到了“1+1>2”的效果。以“长板”带“短板”,人人变为“多面手”,从而产生了合力效应。同时,个人短板现象也得到了改善,对只有某方面的维修知识,由一知半解转变为通晓明白,综合素质显著提升。其中有3名员工取得了2个以上的资格证,在今年矿业公司举办的维修电工奥林匹克比赛中,前六名我们班就有三名,而且还包揽了前两名。
2、加强隐患排查,做到防微杜渐。井采的设备点多面广,陈旧老化、故障率高,同时维修人员又较为紧张,工作中时常会出现顾此失彼现象。为此,班组改变管理思维模式,变事后维修为事前预防,适中控制在做好日常例行检查的同时,定期集中的对设备进行一次系统全面排查,及时将隐患扼杀在萌芽状态中。
员工的思维方式,工作方法发生了可喜的变化。在设备维修过程中我们实现了“救火员”到“巡检员”的角色转换,由于个人技能的提升,现场巡检出现的问题,巡检人员都能及时处理,有力的确保了设备维修的工作质量与效率。如今,中晚班的维修量有有了明显下降班组实现了安全事故零起,各项安全环保指标零起。
3、注重知行结合,创新创效促生产。班组围绕设备工艺流程中一些陈旧老化、故障率高、能源浪费大的设备设施,积极提出合理化建议及技术改造创新工作。这两年来开展自主管理课题2项,提出合理化建议10项,有效的提高了设备的运行效率;同时,积极做好材料、备件的修旧利废,在日常工作中。对一些的材料及时进行回收和再利用,年初至今,共回收材料备件60余次,节约维修成本13万余元。
4、培育班组“家庭”凝聚力。我们注重温馨班组建设,在工作业余时间,班组积极组织大家开展各类活动,如:钓鱼,登山,一日游等多种活动。此外,我们彼此关心关爱,对于有困难的员工及时进行走访慰问,让员工感受到班组的温暖。班组成员关系融洽,亲如兄弟,努力营造出了浓厚的“家”氛围。
3.创建安全班组工作总结 篇三
2011年在紧张和忙碌中即将过去了,回顾过去,展望未来。在这艰难的一年里,操作四班以勤恳、踏实的态度对待工作,在厂领导、厂安全员的关怀和帮助下,认真贯彻落实的安全生产工作为方针,始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实《安全生产法》、公司及原料厂的安全管理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。操作四班曾获得分厂“安全生产无事故班组”荣誉称号。原料厂一线的工作环境恶劣,条件不好,但四班的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的精神激励着自己。
一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识
操作四班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在分厂和厂安全员的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取其它班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(厂安全员、工段安全员、班组安全员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将班员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度
在班前会上,通过事故快报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行《安全生产法》、公司及原料厂的安全管理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,多年取得了较好的安全和生产成绩。
三、建立完善的员工培训体系
积极开展班员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,现场培训安全事故等,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。
四、狠抓薄弱环节,确保班组安全
由于新进厂的新员工多,我们针对新员工文化低,安全意识薄弱的状况,利用生产空余时间,对他们进行安全知识教育,另一方面加强实际工作管理,时刻提醒和监督他们的工作状况,对不安全现象及时纠正,积极教育,使他们得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全。
五、认真开展以“百日安全无事故”劳动竞赛为中心,以安全质量标准化工作为原则,进一步提高综合管理水平。
按照 “百日安全无事故” 竞赛的具体要求,认真对照检查,查找问题与不足,围绕安全生产工作中的重点、难点、热点问题,进行自查自纠,从关心员工的健康为切入口,加强生产组织的同时,对噪音大、起尘严重的岗位人员是否佩戴防振耳塞、防尘口罩情况及其他劳保防护用品的穿戴情况进行查处,极大地保障了作业人员的健康和安全;把检查到和员工反映的问题,采取有力措施,及时与厂安全员沟通协调,解决生产中的安全隐患和一些突出问题,严格落实现场安全环境的标准化和安全操作行为的标准化,通过采取自查,特别是、职能部门的抽查,生产现场安全文明生产质量管理工作明显提高,为全年安全生产奠定了坚实的基础。
在多年安全生产工作中,操作四班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我厂的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展奉献自己火红的青春。
操作四班
4.安全无事故活动总结 篇四
活动总结
自我矿开展“安全生产百日大检查”活动后,根据集团公司安全工作会议精神,编制下发了《关于开展全公司百日安全无事故活动的实施方案的通知》,成立了由党政一把手亲自挂帅的活动领导小组,下设办公室,明确了职责分工,要求各部门严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零事故、零伤亡”的安全理念,真正实现“从零开始、向零进军,创造零记录,实现零永恒”的奋斗目标。
目前,已经进入冬季,是生产安全事故的易发时段,为认真汲取近期发生的各类安全生产事故的惨痛教训,着力事故防范,紧紧盯住安全生产基础薄弱、隐患和问题较多、生产安全事故多发频发的各个生产环节,在巩固今年过去几个月开展的各类活动的基础上,对1-12月份排查出的所有隐患由各部门一把手亲自主持,分门别类,进行认真梳理。严格按照生产隐患排查制度要求,逐项进行复查验收并切实做到“五到位”。对重点隐患,各业务部门对口挂牌督办;对限期内仍未整改的隐患查明原因,严肃追究责任人的隐患排查治理责任。
我矿虽然属于基建矿井,但是面临着地质条件复杂,采空区较多,掘进面多等问题,所以对于通风系统、探放水、顶板这三方面的管理比较困难,而且潜在的安全隐患问题也较多。在此前提下,我矿继续强化现场管理,派专人现场跟班作业,并坚持汇报制度,严禁在水文地质资料不清和掘进采前不探的情况下生产作业。摸清底数,掌握矿井开采、涌水、带压情况、水文地质类型等资料,搞好超前规划。充分利用物探、钻探、巷探等各种手段,开展综合地质勘探,规范探放水钻孔布置,对各项工程实施要记录在案,不断强化防治水培训工作。重点工程在人财物方面给予充分保障,督查验收,跟踪到底,切实解决煤矿水害问题,保障矿井安全生产,坚决杜绝水害事故发生。
活动期间,利用条幅、标语等手段,充分调动广大职工并积极参加到活动中去,并下发了晋煤有代表性的 起事故案例的宣传材料,借助宣传媒体,教育引导广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,营造全公司的安全意识,并责成各部门专人负责,及时上报活动开展情况,促进安全百日活动的全面开展。
活动开展至今我公司始终以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,大力推进企业安全生产规范化建设,切实做到“三深化”“三推进”,有效地消除了事故隐患,夯实了安全基础,保持了零伤亡无事故的安全态势。
5.百日安全无事故工作总结 篇五
一、领导高度重视。公司分别于8月19日、9月2日组织召开责任人会议,传达上级文件精神,制订活动方案(宣传发动、自查自改、复查总结三个阶段),部署工作要求。
二、积极开展宣传教育活动。从8月19日起,公司分别在工业公司生活区、北山公司球场、公司职工之家,播放《消防安全知识专题讲座》等电影科教片;在三家店、山边宿舍、扬子江工业楼、五层仓工业楼的宣传橱窗,张贴安全生产知识挂图;司属各单位通过广播向广大员工进行安全生产、安全防火、道路交通安全等知识宣传教育;组织机动车驾驶员进行“遵章守法、安全行车"学习与培训,搞好车辆检查与保养工作;为吸取“8?7”梅州市兴宁大兴煤矿特大透水事故和“8.23”深圳市宝安区龙华街道特大交通事故,撰写印发了《致广大员工的一封信》共8500份;还在9月28日国庆晚会上,进行《安全生产知识》抢答活动。通过以上各种形式的大力宣传与教育,充分提高了广大员工的安全意识,收到了良好效果。
三、组织开展全面排查安全隐患活动。在前期开展“安全生产月”活动的基础上,又重点对宾馆、歌厅、桑拿、商场、发廊、工厂、仓库、集体宿舍、饭堂、出租门店(屋)及易燃易爆化学物品等场所,进行全面、细致的检查,在检查过程中,共发出整改通知书3份,对存在的安全隐患进行了认真整改。
6.“百日无安全事故”活动总结 篇六
一、活动目的
为保障员工生产安全,落实安全第一,预防为主的原则,响应厂内号召,车间特组织开展“百日无安全事故活动”。
二、活动开展情况
活动开展时间从2014年1月25日—2014年4月30日,共百日,主要围绕反违章、查隐患、抓整改、保安全等主题开展,活动具体内容下:
2.1安全日巡查
车间每天对生产现场安全进行巡查,每周汇总发布安全巡查结果,活动期间共巡查出题点29项,全部整改完成。巡查问题点主要集中在物品不安全摆放及生产现场积水、废弃物未及时清理等方面。
2.2开展安全检核
活动期间,车间在进行常规安全检查的同时开展了“习惯性违章专项检核”、“节前安全环保综合检查”、“劳保用品使用情况专项检核”等检查9次,检核出问题点35项,均及时完成整改。
2.3安全隐患整改
活动期间,车间共发现安全隐患点104项,其中大部分均及时整改到位,但有部分疑难问题点未能整改到位。如车间码垛区仓库存放的玻璃瓶,长期占用物流人流通道,堵塞消防设施。同时物流托盘码放,叉车习惯性码放过高,存在垮塌风险,车间员工行走存在砸伤风险。2.4安全管理改进
活动期间,车间安全改善提案6条,合理化建议并采纳实施的11条,从安全改善上来说,员工整体积极性未激发出来,提案相对较少。
2.5安全工作推进
活动期间,车间针对安全方面修订了三份岗位作业指导书,分别为《码垛机作业指导书》《不干胶贴标机作业指导书》《卸垛机作业指导书》。协助生产安全科开展了安全目视化设备DNT设计张贴培训工作,同时完成车间安全标语的悬挂、安全警示色的喷涂机胶布张贴工作。
2.6安全应急演练工作开展
活动期间,车间共开展三次安全演练工作,分别为《安全应急疏散演练》、《危化品泄露应急演练》、《员工触电救护应急演练》通过三次演练锻炼了员工应急处理能力,提升了员工安全意识,同时也暴露出一些问题,员工对安全演习逐渐习以为常,同时演练同质化严重,后期需改进。
三、车间安全文化建设 3.1安全培训
活动期间车间开展两次安全知识培训,一次针对员工禁烟专项培训,一次身边安全事故警示培训。车间安全员对2010年至今厂内及公司发生的共计13起安全事故进行梳理与总结,包含了车间设备、工艺及人员的变更后衍生的新的违章行为,完成了车间员工习惯性违章警示培训课件。车间于4月5日组织员工分批培训,对员工起到了极好的警示、引导作用,安全知识得到了有效传递。
3.2员工安全文稿
本次活动期间,通过全员安全知培训,车间员工将训后感想进行了总结,共提交安全心得63篇。3.3禁烟安全活动开展
本次活动期间,针对员工禁烟进行了专项培训,组织所有男员工签订禁烟责任状,同时组织违纪人员在车间内部代岗监督,查处抽烟等违纪违规,同时在卫生间安装烟雾报警装置,严肃处置抽烟人员,通过一系列措施较好的控制了员工抽烟违纪现象。3.4安全来找茬活动开展
车间于3月份开展安全找茬活动,全体员工参与,通过班组竞赛模式,充分调动员工参与发现隐蔽的安全问题点的积极性。通过此次活动车间共发现安全问题点106个,有效整改问题点78个,员工在参与过程中解决了身边的安全隐患点,同时大大提升了安全意识,起到了良好的效果,同时此活动也在厂级获得了推广。
四、安全事故及严重违章 4.1维修工加油伤手事故
4月22日车间维修钳工陈冬使用气动黄油枪给404线包装区无压输送带轴承进行添加黄油的保养操作过程中,陈冬拆卸下轴承防护罩,在输送带开启运行的情况下佩戴手套进行加黄油操作,右手食指不慎被卷入运行的链道齿轮中,导致其右手食指末端被碾压受伤。
事故反思:员工安全意识不足,缺乏自我保护意识,同时车间管理在安全方面的重视程度不够,只重结果不重过程,导致了员工存在侥幸心里,加油操作走捷径,图方便,未严格按照操作规范执行,最终造成了此次安全事故,本不应该发生,教训深刻,也让人痛心。4.2抽烟违章
自公司全面开展禁烟以来,三月分保卫组于三期药物提取中式车间旁卫生间发现四车间两名员工吸烟,厂内予以通报,罚款两百元处罚。三月份车间主任于车间卫生间再次发现该员工吸烟,根据重点禁烟区管理制度,对该员工做出辞退处理。
事件反思:制度不是儿戏,只有刚性执纪才能实现遵规守纪,因抽烟而被辞退,看似小题大做,实则意义重大。
五、活动总结
1、在本次百日无安全事故活动中,车间发生一般工伤事故一起,未能完满完成任务,在其他方面,如危险作业审批率100%,培训执行情况,安全隐患整改率上,达到了预期目标。
2、通过深入开展反违章、隐患排查、危险源辩识,应急预案演练等活动,车间兼职安全员的的工作能力、工作经验得到了提高,强化了车间员工的安全意识,车间在应对突发事件的反应能力处置能力得到加强。
六、活动亮点
通过策划开展安全来找茬活动,极好的激发了全体员工的参与热情,通过竞赛,在活动中发现安全隐患,整改问题点,后期可参考多采用类似方式激发和提升员工安全意识。
七、不足及下步改进措施
1、安全管理未落到实处;本次活动中,员工培训、检核、查找隐患点,可以说十分全面。但在实际工作中,员工知道有危险还是想怎么做就怎么做,包括陈冬伤手事故,一车间卸垛机操作违章等,员工明知有安全风险,但心存侥幸,直到发生在自己身上后悔莫及。因此如何让我们的安全管理落地,才是我们后期工作的重点。
2、车间安全员及管理人员,对活动重视程度不够;部分工作存在应付现象,多文字与报告,缺少实际工作内容。同时兼职安全员也疲于应付,安全工作胡子眉毛一起抓,抓不住重点,致使活动开展多,但事故仍然发生,整个安全工作的重点策划,需要进一步改进。
7.“百日安全无事故”活动总结 篇七
我部自收到市、总公司通知后,成立了由经理刘宝珩为组长,生产副经理王立乔为副组长,个各相关部门和项目部经理参加的活动领导小组。并于8月6日召开了由个各项目部参加的动员会,部署工作。有求结合总公司第三季度"安全文明工地"检查评比活动切实抓现场,保安全。
一、加强宣传教育力度。
我部目前在施工程3个,燃气、港旅、地坛分别组织全体施工人员进行了安全专题会。总结现场存在的问题,动员大家遵章守纪,并制止他人违章作业、违章指挥。燃气项目部并于10月9日召开了阶段性安全总结全体职工会。会上对为安全工作做出突出贡献的管理人员和施工人员进行了表彰。经过多次的宣传动员会,我部现场的施工人员安全意识进一步提高,常见违章如不戴安全帽、不系安全帽带等现象得到有效遏制。同时我部7月份投资4500元,购置了300面宣传彩旗,投资2000元定制4条条幅。有效的营造了现场的宣传气氛。
二、认真学习安全知识。
结合建设部“安全知识竞赛”活动,我部组织全体施工人员和管理人员进行通读《建筑施工人员安全常识读本》。共购置《读本》200余册,分批组织施工人员进行学习。并于8月组织职工参加知识竞赛活动,共收竞赛题近300份。为了进一步提高现场管理水平,9月13日我部组织各项目部对住三公司的两广路步
行街工程施工现场进行了参观学习。通过参观发现不足,找差距。
三、深入现场,严格检查
在活动期间,我部加大了检查力度。组织了3次专项检查。7月10日进行了暑期安全施工检查活动。7月19日我部进行了雨季施工安全专项检查。8月14日进行了迎大运安全消防治安联合检查。检查共发现违章隐患30余条次。同时我部领导非常重视安全检查工作,由我部2名副经理带队主持进行了7、8、9月的月联检工作。各个项目部分别组织了不同形式的检查活动。在此期间我部发安全工作简报3份,隐患通知书50余份,查处整改各项违章隐患140余条次。对部分违章单位和个人进行了经济处罚和批评。
通过本次活动广大施工人员和管理干部增强了安全生产意识,施工现场违章隐患得到了及时处理。经过广大职工、施工人员的努力,我部7月至10月12日施工现场未发生任何重大伤亡事故。
住总工程总承包部
8.百日安全无事故活动总结 篇八
一、加强领导,思想认识到位,责任落实到人。
为了更好地开展好此次活动,我校成立了以学校校长为安全工作第一责任人的工作领导小组,进一步明确了安全工作职责。通过教师大会、学生会、班会等大力宣传以“安全第一、预防为主”的活动主题,让全体师生充分认识到此次百日安全无事故活动的重要性。学校还与各班班主任、任课教师签订《学校安全工作责任书》,将责任具体落实到人。
二、宣传到位,注重形式多样的安全教育活动。
学校为了加强宣传教育,提高学生安全防范意识,充分利用晨会、班会和升旗活动等各种时机,对学生进行安全知识教育,提高了全校师生的安全意识和自我保护能力。
三、建立健全学校安全管理制度和措施。
我校深刻吸取近年来各类学校安全事故的教训,举一反三,狠抓薄弱环节,狠抓工作落实。建立健全了学校各种安全工作管理规章制度和各种突发安全事故应急处理预案。围绕落实“一岗双责”要求,将校园安全管理职责细化、分解,落实到每位教职工人头,确保安全工作三个到位,即:思想认识到位、职责落实到位、检查督促到位。
四、措施到位,安全工作得到有效保证。
1、在全校上下大力营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,通过校园小广播、国旗下的讲话、黑板报、宣传栏等多种形式宣传和普及各种安全知识,强化了全体师生的安全意识,形成了“人人参与、班班安全”的良好局面。
2、学校还加强了学生交通安全知识的教育,对学生上学、放学搭乘交通工具摸底调查,教育学生坚决不能搭乘无证、无牌、农用车、报废车、超载等危险车辆。
3、我校组织开展了安全知识竞赛活动,让学生掌握了许多安全常识。
4、12月9日,学校组织全校师生进行了紧急疏散演练活动,提高了全体师生防范自救能力,增强了我校全体师生紧急疏散安全意识。
5、为了防止大课间活动发生安全事故,我校每天派出老师值守课间活动安全,对于学生不安全行为,及时劝阻和告知学校。
6、在活动期间,学校安全组织机构,不定期地排查学校的不安全隐患,一但发现情况,及时联系村委整改,并每周上报安全隐患无事故整改的周报表,确保了师生的安全。
7、学校重视消防和用电安全管理,加强了对学校教室用电管理,定期检查、更新用电线路,对破损的开关、触电保护器、闸刀等进行定期更换,确保不发生触电或用电火灾事故发生。
8、加强学生良好行为习惯的养成教育,让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全”的意识;结合我校的有关安全教育资料切实上好学生安全教育课,提高学生防范技能。组织同学们展开讨论,可以以班级为单位进行主题班会,相互学习共同进步。
9、继续加强学校值班工作。强化值班人员门卫的责任意识,严格工作纪律,严禁社会闲杂人员随意进入学校,做好出入校园人员登记制度,对于出现的问题,学校及时报告村委,保证了学校的安全。
10、我校把落实“安全日志”制度做为安全排查的基本工作,坚持天天查、天天记、谁排查、谁记录、谁签字,谁分管、谁负责、谁签字,校长天天审阅签字。对发现的事故隐患及时采取有效措施,把事故隐患消灭在萌芽之中。
9.安全型清洁型班组创建工作总结 篇九
按照“安全第一、以人为本”的安全工作要求,坚持以“车间为核心、班组为基础”安全管理理念。结合五型班组创建活动部署,现对近阶段安全型与清洁型班组建设工作进行阶段性总结如下:
一、开展好每周的班组安全学习活动
每周的班组安全学习活动,是班组安全管理工作的重要组成部分。可以说是企业安全管理的“半壁江山”,不可或缺的重要一环。通过学习,能使员工牢固树立安全意识,增长安全知识和技能,增强自我防范意识和风险识别能力,遵守安全检修法规,汲取事故教训,提高预防事故的能力,保障安全检修的最为有效载体。争创“五型”班组,就必须以安全基础,以安全教育学习为先导。
(一)目前影响班组安全活动的几方面因素
通过对各车间班组安全活动工作的调研,影响班组活动效果有以下四个方面因素:(1)内容与班组、与检修现场、与员工结合不紧,大家反映没啥学的,学了用处也不大。(2)学习手法单一,员工觉得枯燥,缺乏学习兴趣。(3)职能人员作用发挥不好。(4)考核管理不到位,对员工的约束性不强。
(二)主持班组安全活动的要素
1、班组安全活动的形式要灵活,不可一味的采用,“台上一人读文件,台下一群睁眼看”的效率低下有枯燥方法。
2、学习所使用的语言要贴切,主讲人多用检修现场工作时的“专业术语”和肢体语言进行讲解。应尽量避免文字朗读。
3、学习效果上要扎实,不断通过技术练兵、应急预案演练、摸底考核等方法进行强化。注重在检修工作中起指导作用。
(三)运用“寓教于乐、生动贴切”的教育形式
1、健康有益的安全文化活动,是作为班组经常性的教育方法
采用生动的模拟办理“书票证”等检修程序竞赛;用假定身边的检修作业,让班组人员查找其中的不安全因素;以及到现场实际操作,进行各种监护工作评比;用检修作业过程中出现的实际问题,来说明安全理论知识等等。比空洞的读文件和检修安全规程,更容易被员工接受理解。
2、典型事故案例的学习教育是班组安全的有效途径
典型事故案例,是我们用鲜血和生命换来的宝贵经验财富。用血的事实来教育员工,使他们铭心刻骨,触目惊心。通过对案例的剖析,从中总结经验,警钟长鸣。进而提高安全防范意识,避免事故的再发生。是搞好班组安全教育的有效途径之一。具体作用:
1、警示员工,牢记安全。
2、通过案例,改进作业方法。
3、增强自我保护意识,杜绝违章。
4、细化检查,消除隐患。
5、风险消减,自觉监督。
3、让事故受害者现身说法
有意识的让一些事故受害者或事故现场目击者,用通俗的语言和亲身体会,来讲解事故带来的危害和教训。帮助教育员工牢固树立安全意识,增强岗位安全的紧迫感危机感,让大家从身边的案例有所借鉴。比如,让保全工来讲述受伤害的过程和痛苦。还可以到其它班组和车间去现身说法。
4、不断进行身边习惯性违章行为的查摆 古语说:“艺高人胆大”,在我们检修工作中,却不适用,甚至应该杜绝。“艺高”工作有诀窍,技术水平好。“胆大”胆大妄为,习惯违章。因此,在班组安全学习时,经常开展成员互相查摆作业中存在的习惯性违章行为,有利于相互监督改正。
5、掌握必要的化工知识,有利于安全检修
我们是石油化工企业的检修队伍,绝大多数作业都是在化工区内进行。这就要求我们必要掌握一些化学基础知识。比如,所在现场的有毒有害物质的合格指标、物料的颜色和气味等,一旦检修现场发生变化时,或制定检修方案时,我们就能运用自如,确保安全。
三、班组长的安全教育工作之道
在班组建设中,班组长处于班组的核心地位,对班组安全建设举足轻重,班组长的安全工作知道有时能左右该班组安全生产的水平。
(一)班组长怎样做好安全教育工作
班组是企业最小的组织单位,是企业安全生产的直接领域,班组也是避免和控制事故的前沿阵地,班组长是安全生产的组织指挥者。如何做好安全工作?应该从以下几点入手:
1、严格考核班组每个成员的安全工作责任心。班组成员工分工不同,责任由大小,但都需要有高度的安全责任感。坚持“安全第一,预防 为主”的宗旨。作为班组长,要随时考察组员的安全责任心,既善于表扬他们的安全长处,又要注意发现存在的不足,并及时纠正。
2、严格考核班组成员的安全学习情况。要培养组员不断学习安全知识的 精神,营造班组的安全学习气氛,不断提高安全技能和牢固树立安全意识。
3、严格考察班组每个成员的安全工作作风。班组长在工作中,要始终坚持“严是爱、松是害”,“宁愿听骂声、不愿听哭声”的原则。不放过一丝安全工作漏洞和疏忽大意。
(二)班组长在安全生产中容易犯的不正确做法
班组工作中,事无巨细都需要班组长亲自来抓。这其中有一些做法是安全工作所切忌的。
1、重管理、轻教育 一些班组长工作从严,不考虑组员的思想变化。容易激化矛盾,形成对着干、*气干、拆台干的不安全隐患。
2、重物质、轻精神 过分看重班组的任务完成情况和奖金的多少,不去积极表扬组员按章办事的安全行为,挫伤他们的积极性。
3、重生产任务、轻安全环保 一味抓紧任务,事故隐患无人问津。
4、重大道理、轻具体问题
5、重文件复读、轻结合实际。
(三)班组长如何对待部下的“老毛病”(习惯行违章)
一个班组中,个别成员由于受作业环境和不良习惯的影响,往往会形成一些习惯性违章的“老毛病”。比如,不戴安全帽作业、不挂好安全带、不按规定佩带好劳保防护用品、不办理书、票、证或一笔代签等等。在对待这些问题上,我们不能听之任之,要宽严适度,正确处理。
1、直言相告善意批评。向经常“犯病”的组员,告知其严重的后果,要求其立刻改正。,多加督促检查。
2、用简洁的语言进行提醒。对待偶尔“犯病”的人,不要急于批评,要用策略的语言提醒。如,试试帽子的大小、你的字写得很漂亮等。
四、创“安全型”班组的工作方法和技巧
(一)创“安全型”班组建设中,完善安全基础工作的重要性
1、班组安全教育材料 安全教育材料是班组安全学习教育的基本条件。有一个操作性、实用性强的教材可以起到规范安全作业行为、传递安全信息,汲取事故教训、总结安全经验的作用。
2、制定班组安全作业制度 协商制定班组安全制度,要求全体成员共同遵守,形成程序化。并在班组显眼的地方贴挂,提醒大伙注意,比如,安全检修十字方针、书票证的办理程序等。利用工厂局域网的电脑在线答题功能给员工以耳目一新的感受。
3、班组安全建立完善的台帐班组建立完善的安全台帐,是班组安全工作的及时和记载。它能总结检修安全工作中的不足和经验,也是事故分析案例的记录,能时刻提醒组员“我要安全”。
(二)班组检修安全管理的重点是现场
检修现场是员工工作的地方,必须搞好现场的安全管理,要把形成和影响安全作业的不安全因素(人、机、料、法、环)有机的结合起来,进行消减或良好组合,达到要求。所以,班组安全工作重在现场。
1、班组现场的安全管理内容 包括:现场环境卫生、设备及安全附件齐全好用、班组人员经安全培训合格、特种作业符合规定、各项手续办理正确。
2、怎样提高班组现场管理 首先要高标准、严要求。其次严格执行、监督检查。再次要奖罚分明、严格考核。最后态度端正、和谐关系。
五、石化检修安全工作的经验和原则
1、班组长安全工作“五看法”
点名看情绪 作业看程序 施工看手续 过程看监督 完工看质量
2、安全检修“六要决”
安全思想偏不得 检修规程为不得 安全知识少不得 安全措施错不得 安全质量差不得 检修安全懒不得
3、班组安全教育三题
岗位安全练兵教育 每周安全一课教育 坚持典型案例教育
4、安全管理保证体系的三个责任
安全工作首长责任制 谁主管谁负责安全专责制 全员管理的逐级安全责任制
5、班组安全工作的“讲、查、比”
班前讲安全,思想添根弦;班中查安全,操作保安全;班后比安全,警钟长不断 6安全工作的基本原则
保护自己,保护他人,保护国家财产。
7、事故处理“三不放过’
事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有预防措施不放过。
8、安全工作的“三个认真对待”
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