统计局年度投资科工作总结(精选4篇)
1.统计局年度投资科工作总结 篇一
阆中xxxxx医院
二0一三卫生统计工作总结 2013年,xxxxx医院卫生统计工作在市卫生局的领导下,在全院职工的大力支持配合下,我院坚持以科学发展观统领卫生统计工作全局。以落实全省卫生统计工作会议和全市卫生工作会议精神为重点,以抓统计信息基础工作,求真务实,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过卫生统计信息人员的辛勤努力,较圆满地完成了全年卫生统计工作,现将一年来的工作情况总结如下:
一、不断加强卫生统计人才培养
自从2012年统计工作引入网络直报系统以来,我医院的网络直报进程也不断加快,由于去年我院对卫生统计人员进行了大的变动,把年轻的懂电脑的人员充实到卫生统计工作中来,以保证我辖区统计工作更全面、更快的发展。
二、不断提高统计人员素质,优化软件环境。
统计工作是一项责任性强,业务性强,工作量大的差事,需要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的工作队伍,为炼就一支这样的队伍,院领导高度重视,为进一步提高基础信息质量,使我院能及时发现问题,并加以解决。统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度报表。领导也对统计工作非常重视,加强对统计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。
三、扎实开展日常工作
统计工作可以说是卫生系统的一个窗口,为使之成为一个文明窗口,我们兢兢业业在以下两个方面努力。一是勤于学习,提高素质。从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,因此我们非常注重学习,潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。二是坚守岗位,优质服务。统计工作工作量大,指导信息引导服务工作,保证了本辖区计算机信息网络畅通。
通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,但面临的工作任务仍然十分艰巨,形势不容乐观。具体表现为:一是统计员素质还有待进一步提高,责任性还有待进一步加强,一方面新进的统计人员年纪轻、接受能力强,但是另一方面他们对统计业务还不是很熟悉,特别是统计人员业务水平不高、统计口径不熟,容易造成漏报现象。二是由于专业结构的局限,统计人员计算机应用水平不高、发挥作用不强与省厅要求相差较远。三是统计质量不高。仍然存在统计错报现象。今后,我们将继续加大对统计人员的培训,以提高他们的业务水平和增强他们的操作能力,争取为领导决策提供更加可靠、及时的依据,努力配合我市统计工作的创建工作。阆中xxxxx医院
二0一二年十二月二十八日篇二:2015年医院统计工作年初计划 2015年统计工作年初计划
统计工作是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着重要的作用。因此为搞好今年的统计工作,我们特制定以下计划: 1 认真总结2014年统计工作经验,分析存在的问题,以便能更好地完成2015年的定期报表。做好相应的统计数据分析,给医院领导部门提供直观的数据动态,充分发挥医院统计工作的监督指导作用。2 努力钻研业务,不断学习,掌握医院统计工作的新要求、新内容,与时俱进,提高统计工作水平。3 进一步提高报表质量,不断加大数据质量评估力度,确保各专业数据真实可信,使各种统计报表具有数据的真实性,统计数据现状的准确性,数据与数据之间的逻辑性,体现统计工作的严肃性。
根据上级规定,及时做好各种统计,核对准确、完整,经院领导审签后按时上报。5 严格按照《统计法》的规定,准确、高效地完成2015年的定期报表,做到统计数据正确可靠,数出有据。不虚报、瞒报、迟报、拒报统计数据。按照省卫生厅对医院信息统计网络直报的要求,每个月、每个季度都能准确及时的完成上报任务。居民健康档案与住院病案首页系统,每季度按时上报。卫统2表和卫统3表做到随有随报。6 每月、每季、半年、做统计数据说明。其内容包括门诊、各临床科及医技科的工作量、工作效率、医疗质量经济效益及单病种医疗质量等。及时将分析结果上报给院领导并反馈给各临床科室。2015年1月8日篇三:2013年医院卫生统计工作总结 阆中xxxxx医院
二0一三卫生统计工作总结 2014年,医院卫生统计工作在医院的领导下,在全院职工的大力支持配合下,我坚持以科学发展观,以抓统计信息基础工作,求真务实,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过辛勤努力,较圆满地完成了全年卫生统计工作,现将一年来的工作情况总结如下:
一、不断提高自身素质,优化软件环境。
统计工作是一项责任性强,业务性强,工作量大的差事,需要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的工作队伍,院领导高度重视,为进一步提高基础信息质量,使我院能及时发现问题,并加以解决。统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度报表。领导也对统计工作非常重视,加强对统计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。
二、扎实开展日常工作
统计工作可以说是卫生系统的一个窗口,为使之成为一个文明窗口,我兢兢业业在以下两个方面努力。一是勤于学习,提高素质。从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,因此我非常注重学习,潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。二是坚守岗位,优质服务。统计工作工作量大,指导信息引导服务工作,保证了本辖区计算机信息网络畅通。
通过一年的努力,我的工作取得了一些新进展,但面临的工作任务仍然十分艰巨,形势不容乐观。具体表现为:一是素质还有待进一步提高,责任性还有待进一步加强,一另一方面他对统计业务还不是很熟悉,业务水平不高、统计口径不熟,容易造成漏报现象。二是由于专业结构的局限,计算机应用水平不高、发挥作用不强与上级要求相差较远。三是统计质量不高。仍然存在统计错报现象。今后,我要提高业务水平和增强操作能力,争取为领导决策提供更加可靠、及时的依据,努力配合我市统计工作的创建工作。
李辉
二〇一五年一月六日
1篇四:医院统计工作年工作小结
工作小结
六个月的时间匆匆而过,犹如闪电。2014年7月22 日,我来到汉阴县人民医院信息科正式开始毕业后的第一份工作。刚开始,对没有任何工作经验的我来说,面对这样的一分工作,我的内心有着坎坷与的压力。但是我想这对我这样一个初出茅庐的毕业生来说也是一种经历和磨练,于是我又重燃自信的走上这段难忘的旅程。六个月的时间很快过去了,现将个人工作总结如下: 在工作中,我首先从基础的病案工作开始做起。每次去到科室收病历,让我对科室的分布及科室人员构成有了一些了解。并且明白了一份病历从医生的手里到我们手中在到质控科再到上架的全过程;同时病案室是一项综合工作,他是协调和服务的工作,作为窗口科室,在接触病人的过程中,需要不断客服语言的障碍避免沟通的不畅,在面对病人对工作的不理解及负面情绪我们需要摆正自己的心态,少些抱怨多些理解。最后到统计阶段我需要学习的还很多,目前对网络直报的部分了解较多,内部报表熟悉程度不够,还不能够系统独立的去工作。
对于2015我的工作展望:我希望在2015年不断提到自己的能力,像海绵一样去吸收知识补充自己。首先对各类报表做到掌握,再是利用各种时间协助建立完整的台账,最后提高自己对数据的敏感度,从数据中可以看出问题,试着去分析数据。
对于过去的半年工作,我非常感谢领导和科室同事的帮助和关
怀,让一个刚刚参加工作的我刚到很温暖和踏实。再新的一年我会更加努力成为一个更好的自己。
总结人:王丹 2014年12月30号篇五:统计科工作总结
二○一一统计核算科工作总结 一年来,统计核算科在院领导的直接领导下,经过全科同志的共同努力,较好的完成本科室承担的各项工作任务。为总结经验,克服不足,特做如下总结:
一、积极参与我院绩效工资分配办法的制定。随着国家公务员工资体制的改革,事业单位工资改革也摆在我们面前,而改革的主要内容就是绩效工资制度,在医院复杂的人力资源分类状态下制定出既符合市场经济规律,又体现公立医院社会事业属性的绩效工资分配方案势在必行。按照院领导的要求,由统计核算科牵头,专门成立了院绩效办公室,通过考查学习、反复测算、集体论证、试点运行等方式,优化了原工资分配方案,为现行的绩效工资分配办法提供了可靠的依据。
二、认真履行统计核算分析职能,按时完成奖励性绩效工资的核算。每月二十一日对全院各科室在医疗业务活动中发生的物质劳动的消耗及劳务成本进行收集、记录、整理、对比、分析,控制医疗成本,按月及时准确完成临床、医技、职能科室和护理人员的奖励性绩效工资的核算,保证按月定时下发。2011年共下发奖励性绩效工资近千万元,无一例人为差错。
三、及时统计上报相关业务报表。按卫生部和国家统计局要求,严格执行国家卫生统计调查制度,及时准确上报《卫 生机构医疗月报表》、《卫生人力基本信息调查表》、《医用设备调查表》、《医院出院病人调查表》等月、季、年统计报表,同时对医院基础信息网络建设进一步维护和完善。我院是葫芦岛地区首家开展医疗信息网上直报单位,在医疗信息网上直报方面,一直走在全市的前列,曾多次指导过其他医院的网上直报工作,得到上级主管部门的充分肯定。
四、认真釆集医疗质量的统计学指标,指导病案录入工作。针对以前医疗质量的各种率如出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术切口甲级愈合率等统计学指标无法釆集的情况,统计核算科特下发了关于病案录入需要进一步完善的具体说明,并现场指导病案室对出院病志首页及时准确全面的录入,保证各种率统计的准确性。
五、加强全院私漏收费的监督与管理。按照院领导的要求,联合医务科、护理部、药械科、财务科等科室对全院收费情况进行检查、监督,工作中重点是对各科室床位费、手术处置费、辅助科室检查收费情况,检查方法采取抽调病志、实际查房、现场查报告单等形式检查监督,努力营造一种高压态势,防止私漏收费等不良行为的发生。
由于本人工作经验等方面的原因,以上工作还存在一些不足,离院领导的要求还有很大差距。今后我将从以下几方面着手,加强统计核算工作。
1、努力推行全成本核算制度,积极探求适合我院长足 发展的新的绩效分配办法;
2、继续维护完善医院基础信息网络建设;
3、加大对私漏收费的检查监督力度。
在新的一年里,统计核算科将同全院职工一道开拓进取,克难奋进,为医院的长足发展继续努力工作。
2.2013年度信息科工作总结 篇二
根据《卫生部关于深化医药卫生体制改革的意见》和《河南省医院信息化建设指南》的要求,医疗卫生信息化被列为医药卫生体制改革“四梁八柱”中的重要一柱,提出了“以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设”的指导原则。一年来,信息科在院领导的正确领导下及其它科室的大力支持和全科人员的共同努力下,圆满的完成了医院的各项指标任务。医院信息化建设正在快速发展,信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量,现将一年来信息科的工作情况汇报如下:
一、工作情况
1.信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。每天对数据库及时进行备份,及时检查机房设备运行是否正常,发现问题及时解决。为各科新增工作站、网络布线进行安装调试,提供有力保障,如CT室新安装核磁、CT工作站网络布线等。为此,信息科始终以维护医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间。
2.及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整,使患者结算时方便、及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。为方便农合病人及时出院结算,我院于8月份与新星公司及新益华公司联系,针对农合接口平台进行了升级改造,做到了出院病人即时结算。
3.利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为院领导提供每月业务报表及业务统计分析报表,使院领导能及时掌握医院业务收入运行情况,进一步提高医院信息化管理水平。
及时完成了卫生部统计信息网络直报和省中医管理局病案上报及中医管理局艾滋病中医治疗项目病历信息录入上报工作。
协助保健科完成县新生儿实名登记上报工作。
为核算办提供每月核算所需的各类数据及参与每月工资数据录入工作。协助药剂科统计每月药品收入情况及各科药占比使用情况。
协助医务科对电子病历模板进行创建、对电子病历功能进行完善及医师、护士操作员的维护等工作,为医务科提供每月各科中医治疗项目费用的统计报表。
4.机房建设标准化、规范化。根据《河南省医院信息化建设指南》要求,院领导决定按照建设指南要求,建设一个标准化、规范化符合达标要求的信息机房。机房位置设在新病楼四楼设备层,设有中心机房和办公区,现正在施工中。
二、存在的问题
1、内部网络存在安全隐患,缺少网络防火墙,容易造成局域网感染病毒,亟待解决。
2、医院信息系统缺乏应急措施,目前主服务器只有一台,一旦服务器宕机,医院信息系统就会出现瘫痪。
3、各科操作人员缺乏网络安全意识。
三、2014年工作安排
1.建立信息系统应急措施。为及时应对信息系统突发故障,制定出切实可行的故障应急预案。完善网络安全及信息系统操作管理相关的各项规章制度,确保医院网络安全及信息系统的稳定运行。
2.加快新病房楼信息机房建设。及时与施工方联系,加紧新病房的各楼层布线和信息点及设备的安装调试工作,为新病房楼投入使用做好前期准备工作。
3.等待省中医管理局针对基层中医医院信息系统招标的结果,为我院升级信息系统做好前期准备工作。
4.加快软件平台建设。使我院信息系统功能更加完善,尽早实现信息资源院内共享,如医技检查后医生立即在工作站上可以看到检查结果等。这需要医院信息系统新增一批信息模块,如临床路径、合理用药、影像系统(PACS)、检验系统(LIS)等模块。
在今后的工作中,信息科要更加努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。
3.2017年度科教科工作总结 篇三
2017年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心,按照等级医院评审标准和江苏大学附属医院建设标准,结合医院医疗质量安全管理内容,通过一系列教科研活动,促进了我院医务人员技术水平的提高,进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。科教科在管理日常工作以外,力求科研突破和新技术、新项目的开展,加强与上级医院的技术协作,进一步促进专科发展。总结如下:
一、科研工作
1、认真组织各级科研申报工作,2017年1-10月我院共成功申报XX市科技计划项目4项,镇江市科技计划项目1项,还将申报镇江市卫生重点项目2项。我院充分利用江苏大学科研平台,积极申报江苏大学科研项目,目前我院在研项目达到31个,其中江苏大学科研项目11个。
2、推进已经立项的科研项目的研究进度,定期对各科研项目进行督导,并提供科研协助,邀请上级医院专家进行科研指导,我院内分泌科、感染科、呼吸科等专科积极参与上级医院的科研项目,通过参与积累科研经验,促进我院医师科研能力的提高。
3、促进青年医师论文的书写,鼓励上级医师对下级医师论文书写的辅导,增加核心期刊的论文数量,做好各级论文的核销、存档等工作。目前已经登记发表的医学论文达70余篇,其中核心期刊论文4篇。
4、修订我院科研管理制度,明确科研项目申报、立项、开题、进度管理,制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序,并外派管理人员参加省级科研经费管理培训,规范我院科研管理。
二、积极推进新技术、新项目的开展
积极推进医疗技术发展,对各专科制定新技术、新项目开展计划,目前已经在临床开展的新技术项目达16项。其中心内科已经在原有开展冠脉造影技术的基础上,通过与江苏省人民医院心内科成立技术冠脉分中心,外送人员至江苏省人民医院进修,目前已经成功开展冠脉支架植入技术。超声科的甲状腺穿刺技术及甲状腺结节消融技术已经能够独立开展,消化内镜中心通过与中大医院消化科的合作,在内镜下粘膜切除技术和粘膜下切除技术方面取得突破,并已经开展超声内镜检查技术,外送人员至上级医院进行专项技术进修,技术能力得到较大提高。普外科积极开展腹腔镜技术,腹腔镜下阑尾切除、腹腔镜疝气手术、腹腔镜下胃癌、结肠肿瘤切除技术等均已常规开展。鼓励新技术、新项目引进奖申报,我院获得镇江市新技术引进奖三等奖1项,XX市新技术引进奖二等奖1项。
三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作
1、住院医师规范化培训
科教科把住院医师规范化培训作为重点工作,我院作为江苏大学附属医院的住院医师规范化培训协同医院,内科、普外科、全科、超声科为我院独培专业,严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度,落实带教老师管理制度,按照国家卫计委关于住院医师规范化培训大纲要求进行规培,把握好住院医师轮转,把规培工作纳入科室考核,建立规范的管理台账。认真做好临床带教安排等相关工作,尤其是加强教学查房和科内业务学习的内涵质量提高,定期开展临床医技科室带教工作督查。
大部分专科均能做到定期进行课内业务学习及教学查房,截止10月份,科教科督查的科室业务学习达200余次,教学查房达160余次。
我院医师2017年度住院医师规范化培训理论考试通过率达到100%,实践技能考试通过率达90%以上,我院2014届学员郑骅理论考试成绩取得了在镇江市排名前五的好成绩。
科教科还积极组织我院医师参加江苏大学附属医院及江苏省卫计委组织的住院医师规范化培训师资培训,共有6人取得省级带教老师证书,25人取得市级带教证书,较大的充实了我院住院医师规范培训师资力量。
2、加强与各医学院校合作,认真落实实习生管理制度
科教科认真按照签订实习协议单位的要求,做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作,共接待了江苏大学京江学院、齐鲁医药学院、山东菏泽医专、江苏建康职业技术学院等医学院校实习医师共32人。加强了实习学生的安全管理和考勤管理,监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。
3、做好基层医院进修医师管理 2017年1-10月我院共接收基层医院进修医师16名,科教科认真执行进修医师管理制度,对进修医师做好管理工作,要求相关专科落实带教制度,并根据上级行政主管部门要求的各级卫生技术人员的培训项目安排培训,合格者发放进修结业证书。
三、加强继续教育管理工作
1、鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,我院与南京大学医学院合办的研究生班取得了较好成绩,截止2017年共有13人通过国家统考,目前均已安排导师,有望取得同等学力硕士学位,其中1人已经完成课题研究,进入答辩阶段。研究生班的成功举办提高了我院的研究生学历占比,为医院发展培养了一批优秀人才。
2、积极申报并举办各类医学教育培训,截止10月份已经举办36次,并积极组织我院医师参加镇江市各医院举办的各项学术活动,提升了我院医疗队伍整体素质。
3、依据《镇江市继续医学教育学分管理实施细则》,做好各类人员年度学分明细的打印、审核、一类学分证书的发放、数据的上传。真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分,继续医学教育覆盖率达100%,学分达标率达80%以上。
4、及时为审核合格人员办理年度继教合格证;做好为晋升高、中、初级人员办理“继续医学教育合格证书”工作;各种材料的发放要做好登记工作;做好个人年度学分的存档工作。
5、做好三基三严培训、考核工作,并尝试信息化管理教学,建立在线学习系统和知识库。每季度组织一次“三基”理论考核,并在执业医师考试前和规范化培训考试前进行技能操作培训考核,并对考核优秀人员给与一定的奖励,带动我院学习氛围的不断好转。我院医师在XX市卫计委组织的三基考试中取得了第一名的好成绩。
四、做好外出进修人员的管理工作
1、科教科对外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式,对有一定培养前途,且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习,以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。根据我院院情,在按需培训的原则和医院人员条件许可的情况下,选派9人赴上级医院进修。
2、组织了3名学科带头人及科室骨干赴省内或上海相关专业学会主委医院短期进修。外派各专科医师参加各类技术培训或参加专业技术协会会议达50余次。
五、加强重点专科建设工作
我院神经内科、传染科顺利通过重点专科中期评审,ICU、妇产科晋升为镇江市级医学临床重点专科,重点专科建设水平有所上升。2017科教科对骨科、普外科、心内科加大支持力度,从人员、设备、资金、管理等多方面进行扶持,力争在下一个镇江市重点专科评审周期申报评审。鼓励上述专科开展新技术、新项目,加强科室管理,通过对镇江市医学重点专科建设标准的学习,列出差距,针对性的进行改善,专科建设水平得到了一定提高,在下一个重点专科申报周期完成申报工作,力争创建成镇江市级重点专科建设单位。
六、做好对口支援与名誉院长下乡工作 根据对口支援工作要求,我院晋升副高职称的医师需要到乡镇基层医院对口支援1年,科教科积极组织完成了我院 2017年对口支援安排工作,并继续执行我院重点科室科主任任乡镇医院名誉院长工作,每周定期到基层坐诊、查房、教学,加大对乡镇基层医院的技术辅导力度,促进合作,按照分级诊疗政策的要求,将基层医院的疑难危重患者转至我院,病情平稳后转至基层医院,加快我院床位的周转。
七、完善教学设施的配置
目前我院的教学设施基本能满足教学需要,为了更好地完成规范化培训、实习带教等各项教学任务,进一步完善了有关教学设施:增加了教室、示教室的电脑和投影仪,建立了图书馆和电子图书库,为教学提供良好条件。目前我院临床技能培训中心的使用率得到了较大提高,各专科的技能训练开展次数也明显增加。科教科组织了2次心肺复苏培训,并组织了一次全院住院医师的心肺复苏技能考试,取得了较好效果。
八、提高师资队伍素质的建设
教师队伍素质是完成教学计划和质量的一个关键因素,科教科在分管领导的带领下甄选了一支工作负责、学风严谨、带教能力强的教师队伍,为每个专科设立了教学秘书,主管本专科的教学工作,并制定了相关考核标准,教学秘书的设立将极大的促进临床教学工作的开展。
九、科教工作存在的问题
1、科研管理工作不细致,尤其是在科研立项、开题以及过程管理、经费使用等方面存在不足,科教科将进一步加大管理力度,到上级医院进行学习,规范我院科研管理。
2、教学管理督查不足,科教科对临床教学工作的开展缺乏有效监督和检查,对教学效果缺乏评估,管理能力不足。
3、教学形式单一,缺乏分层次教学,科教科将积极整改,在分管领导的指导下,积极开展分层次教学,对不同年资的医师进行有针对性的教学,把教学内容与医师的需求相结合,提高教学效果。
4、教学资料和档案建设不足,科教科对日常教学资料的档案管理不足,对临床台账建立缺乏指导,没有系统性和统一性。科教科将统一全院教学资料档案格式,由各专科教学秘书负责教学台账,定期检查,与教学秘书的绩效考核挂钩。
4.后勤科年度工作总结 篇四
一、与时俱进,努力提高理论学习的针对性
我们始终坚持将理论应用于实践,公费为每位干部职工订阅报刊杂志,积极参加上级和区内组织的各级各类培训,深入学习体会十八大精神和各类重要会议精神,吸取精华用于工作实际,使干部职工在工作实际中做到精通业务知识,提高办事效率,做好后勤保障工作,确保各项工作及时到位,不出差错,快速运转。通过组织多种形式的活动,加强干部职工之间的交流学习,丰富干部职工的业余文化生活,进一步激发工作积极性,为优质高效的服务提供了有效保障。
二、围绕中心,极力提高服务工作的实效性
我们严格执行财政预算,坚持依法依纪理财,坚持量入为出、节约用财,自觉接受了上级财政、审计等部门的检查和审计。严格执行“先批准、后开支”原则,全面实施公务卡消费,切实规范借款、还款有关规定,使财务工作走上了规范化、制度化的轨道。我们扎实开展政工人事工作,按时办好干部职工工资定级、晋升、调入调出等相关手续,准确统计和报送人事、工资等方面的.信息报表,认真组织收集整理干部职工档案归档和管理工作。做好退休老干工作,积极依据有关政策改善老同志待遇,及时慰问生病住院老干部,让他们感受到集体的温暖。通过提供周到细致的服务,进一步融洽办公室干部职工之间关系,营造区委办大家庭的浓郁氛围,为构建和谐机关奠定了基础。
三、严谨细致,倾力提高后勤保障的高效性
我们优质做好后勤保障工作,按照党和国家有关廉政建设规定,坚持厉行节约,按制度和规章程序办事,严格执行区委、区政府控制用餐标准的规定,对公务接待、工作会议用餐实行申报审批制度。不断改善办公室的办公条件,切实保障办公设施、设备正常运转。用心办好食堂,努力做到让干部职工吃得放心、吃得可口。适时全面了解办公室干部职工的需求,把服务做到干部职工的心坎上。我们切实加强车辆管理工作,进一步完善办公室《车辆管理制度》,严格车辆维修申报,坚决执行定点维修、定点加油,实行车辆里程登记,进行油耗公布,努力降低交通运行费用,做到合理合规用车。严格车辆调度程序,各科室公务用车由科室负责人向行政后勤科先提出申请,说明用车事由、地点、时间,行政后勤科根据需要统筹安排调度。加强对驾驶员安全教育,为领导和办公室提供方便、快捷、安全的车辆保障服务。
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