广告公司合同样本

广告公司合同样本（精选10篇）

1.广告公司合同样本 篇一

广告投放合同

甲方：

乙方：**网

甲乙双方经过《中华人民共和国广告法》相关规定，及友好协商一致，就甲方在乙方网站发布广告事宜达成如下协议，特签定本合同，供双方共同信守：

一、广告内容：客观真实地展示本公司生产经营的相关产品及服务；

二、广告位置：网站页，版块，位置描述

三、广告样稿：由甲方提供，乙方可以对甲方的样稿进行简单的设

计及制作，如果乙方对样搞有特殊设计及制作要求的，经双方协商一致后由甲方进行设计及制作。广告样稿一经投放，合同期内未经乙方许可，甲方不得变更。

四、广告审查：乙方有权审查甲方发布的广告内容及形式，对违反

广告法及相关法律规定的广告内容及形式，乙方有权要求甲方作出修改及或终止甲方发布违法广告的行为。

五、广告费用：网站广告租赁费元，广告设计及制作费

一次元，合计元

六、付款方式：，自广

告样稿发布之日起计算租赁期。乙方指定银行帐号为：

七、本合同有效期限一年，本网站广告位续费期为合同到期前一个

月，同等条件，甲方有优先广告发布权。

八、补充条款：合同期内，经双方协商一致本合同可以签定补充条

款，补充条款与本合同一并具有法律效力。因不可抗力造成甲方广告不能发布或发布期不足，乙方可以顺延发布期。因本合而引起纠纷，双方尽量协商解决，协商不成的，可以乙方所在地法院起诉。

补充条款如下：

甲方：

法人代表（或授权代表）：

日期：年月日

乙方： 法人代表（或授权代表）： 日期：年月日

2.广告公司合同样本 篇二

资本结构是财务学研究的重要部分,专家和学者们一直在通过多种方法对企业的资本结构影响因素进行探析,可见资本结构对企业的重要性。“一带一路”战略是基于当前的国内外经济环境提出的战略,该战略涉及国内相关地区,除此之外也涉及到了周边国家和地区还有行业领域。中证一带一路主题指数(本文简称中证一带一路指数)正是基于该战略结合相关筛选原则编制的指数,该指数的编制有利于筛选出受益于“一带一路”战略的公司,并为相关研究和投资提供参考,为此本文以中证一带一路指数样本公司为研究对象,着重从盈利能力角度选择研究指标,将样本公司相关指标与资本结构指标进行相关研究,通过结论为相关企业资本结构优化提供参考。

在资本结构影响因素方面,专家和学者们对不同研究对象有一些相关研究。杨远霞,易冰娜[2](2012)通过对湖南省上市公司进行研究,阐明了相关公司资产负债率、产权比率与盈利能力负相关。孔维伟,段洪波,苏丹[3](2012)根据房地产上市公司的数据,采用相关方法发现了房地产上市公司资本结构与盈利能力负相关,但是这种相关性并不是很明显。

通过上述分析可以看出公司的盈利能力与资本结构存在着一定程度的关系,为此选取盈利能力相关的指标作为研究的相关变量。在研究对象选择上,文章选择中证指数有限公司发布的中证一带一路主题指数中的样本公司为研究对象,以此来保证研究样本的科学性。

二、研究假设

基于研究对象和现有成果,从盈利视角提出以下2个假设:

假设1营业利润率与资产负债率负相关

营业利润率是营业利润与营业收入的比值,如果指标的数值高说明公司营业收入中营业利润所占的比例相对较高,因此说明公司的内源积累相对较多,对外源的资金如负债融资等需求会减少,所以二者负相关。

假设2每股收益与资产负债率负相关

每股收益反映公司盈利能力的指标,每股收益高说明公司盈利能力较好,因此公司每股收益提升可能会使公司减少负债融资,所以二者负相关。

三、研究设计与变量选取

(一)研究对象

本文以中证指数有限公司发布的中证一带一路指数样本公司为研究对象,选取样本公司2010年-2014年年度的财务数据,结合研究的相关需要对样本公司进行筛选,同时以公司每股收益、营业利润率为自变量;固定资产周转率、企业规模为控制变量;资产负债率为因变量来构建模型。数据来源为国泰安CSMAR系列研究数据库,并采用Excel2003和SPSS19.0对所获得的数据进行分析。

(二)变量选取

基于研究对象与角度选取4个变量(如表1),选取每股收益和营业利润率作为研究的自变量,选取这两个变量的原因为每股收益是反映企业为股东创造财富的能力,因此选取每股收益是从股东角度来评价公司的盈利。营业利润率是公司营业利润与营业收入的比值,通过二者的比值可以说明公司经营活动中公司利润水平,同时也在一定程度说明公司现有经营业务的获利能力。选取固定资产周转率与企业规模作为控制变量,这样是为了判断与资产负债率之间的关系。选择资产负债率作为资本结构指标是参照李庚寅,阳玲[1](2010)利用资产负债率作为资本结构指标来进行相关研究选取。

(三)模型构建

依据样本公司和研究内容,选取了资产负债率为因变量和每股收益、营业利润率为自变量,固定资产周转率、企业规模为控制变量,模型如下:

注:β0为常数项θit为随机误差项i为公司t为年份

四、实证研究

(一)变量的描述性统计

通过变量描述性统计可以发现,资产负债率的均值为53.64%,但最高值为88%属于较高水平,通过标准差数值可以看出负债率之间有一定程度的差异,说明样本公司资产负债率存在一定程度的差别,部分公司需要资本结构优化。从盈利相关指标极值和标准差来看,相关指标内部之间存在差异,可见指数内部公司盈利能力有一定程度的差异,从总体数值来看部分公司的盈利能力有待提高。样本公司固定资产周转率也存在差异,部分公司的固定资产营运能力有待提高。

(二)自变量和控制变量相关性分析

为保证回归分析的准确性,因此采取Pearson相关性分析,对相关变量进行相关分析,结果见表3。

**.在0.01水平(双侧)上显著相关。*.在0.05水平(双侧)上显著相关。

通过上述分析(见表3),相关的数值均在合理区间,可以说明以上变量适合进行回归分析。

(三)回归分析

a.预测变量:(常量),企业规模,固定资产周转率,营业利润率,每股收益。

a.预测变量:(常量),企业规模,固定资产周转率,营业利润率,每股收益。b.因变量:资产负债率

通过表4中R方与调整R方的数值,说明该模型能够较好的解释所需要研究的内容。通过方差分析(见表5)的数据F值为77.899,Sig值为0小于0.01,通过相应水平的显著性检验。

a.因变量:资产负债率

如表6所示的相关数值,营业利润率Sig的值小于0.01说明在相应水平与资产负债率负相关,假设1得到验证。固定资产周转率与企业规模的Sig值均小于0.01,说明在相应水平与资产负债率相关。每股收益的Sig值为0.203未通过相关检验。

(四)结论

通过相关研究得出样本公司的营业利润率与公司资产负债率负相关,假设1得到验证,营业利润率与资产负债率负相关说明随着企业营业利润率提升,公司会减少对负债融资的需求,增加内源性融资等其它融资方式的需求。固定资产周转率与企业资产负债率正相关,固定资产周转率是公司固定资产营运能力的反映,固定资产周转率的数值提高说明公司固定资产营运效率的提升,从而可能会使企业的资产负债率提高。企业规模与资产负债率存在正相关,说明随着企业规模的增加,企业资产负债率也会有一定程度增加。

五、建议

根据获得的结论为相关公司资本结构优化提供如下建议

(1)负债率水平较高的样本公司,其应该保持现在负债融资规模不增加的条件下,积极提高公司营业利润率从而增加内源资金积累,同时更好偿还现有债务。提高营业利润率的具体措施有:改善公司主营业务,积极进入符合当前国家战略的相关业务领域;加强成本管理,通过完善企业成本管理,提升企业利润水平;提高企业产品附加值,通过高附加值产品来提高企业整体的利润水平。除此之外,相关企业也要保持固定资产周转率的水平使其在合理区间,从而不会引起负债率的上升。

(2)负债率水平较低的样本公司,应该积极进行合理负债融资如发行企业债券等负债类的融资方式,通过适度合理提高负债水平,充分发挥适度负债带来的好处。在增加负债同时,企业应该提高自身企业规模和固定资产营运效率,使公司获得规模和企业固定资产营运效率提升的同时,也优化了企业现有的资本结构。

摘要：通过以中证一带一路主题指数样本公司(简称中证一带一路指数)作为研究对象,选择营业利润率、每股收益、固定资产周转率、企业规模、资产负债率作为研究的相关变量,通过相关研究得出结论:样本公司的固定资产周转率、企业规模与资产负债率正相关,而营业利润率与资产负债率负相关。最终通过研究结论为相关公司优化资本结构提供帮助,使相关公司能更好助力“一带一路”战略的实施。

关键词：中证一带一路主题指数,样本公司,资本结构,影响因素,建议

参考文献

[1]李庚寅,阳玲.中小企业资本结构与盈利能力的实证研究—基于中小企业板中小企业上市前后数据的比较分析[J].产经评论,2010(1):132-144

[2]杨远霞,易冰娜.资产结构、资本结构与盈利能力关系的实证研究—以湖南省上市公司为例[J].中南大学学报(社会科学版),2012,18(2):111-116

[3]孔维伟,段洪波,苏丹.资本结构与盈利能力关系—来自房地产上市公司经验数据[J].财会通讯,2012综合(4)下:64-65,128

[4]张晴,任建雄,徐珍.上市公司资本结构的影响因素实证研究—以宁波为例[J].浙江金融,2011(7):61-65

3.紫禁红：销售公司信息化样本 篇三

了解病痛 对症下药

北京紫禁红贸易有限公司（以下简称“紫禁红”）以代理华夏长城葡萄酒起家，公司自2001年成立以来，短短几年已成长为年销售额上亿元的集团公司，在北京、哈尔滨、长春、郑州、山西拥有分公司。随着公司规模的不断扩张，管理的漏洞日益显现。目前，紫禁红拥有数十家经销商，几千个终端店，管理过程中信息量庞大，工作操作起来十分繁杂。一直以来，公司员工采用Excel来记录和处理数据，每人手里一套数据，而且版本众多，数据很难合并集中，可信度无法得到保障。面对这种粗放式的管理模式，公司急需一套将管理规范化、细化的解决方案。

了解了自己“病”患何处，选型又成为能否对症下药的关键。

据紫禁红总经理陈环的介绍，公司自2002年开始实施信息化，最初公司使用的是自己研发队伍开发的一套管理系统，当他们还在感受着由信息化带来的种种便利之时，随着公司快速发展，发现应用了一年多的软件已跟不上公司发展的步伐。这时，是在原来的基础上继续升级，还是选用新的管理软件来接替？经细心研究后，公司领导一致选择了后者。

由于紫禁红公司事先明确了自己想要达到的目标——业务数据的准确及时，能与财务数据有效对接达到一致，实现采购、销售、库存、财务、CRM、HR等管理一体化，系统的扩展性要跟的上公司的发展，并留有未来的拓展空间，总公司要对异地的各分公司实现远程监控，在经过用友等多家专业公司的产品进行分析调研后，紫禁红的领导们最终选择了SAP针对酒水行业的解决方案SAP Business One（以下简称“SBO”）。

解决问题 按部就班

在SBO上线之前，紫禁红公司里应用着两套帐：A套帐是接收上游供货商的货品供给，由紫禁红转给二级代理商的供应关系记录；B套帐是二级代理商与终端店间的销售记录。原先A、B两套帐在同一个系统的不同界面中，查阅起来需要同时打开很多文档，十分繁琐。

紫禁红原计划将A套帐导入新系统中，但由于旧系统与SBO不兼容，组织结构的变化在权限方面不便调整；再加上新系统上线时正值年末销售旺季，无论从工作量、投入精力上，还是实施难度上，都很难实现。

为了不延误正常的工作流程，经过反复研究，实施人员决定，在新的系统中建立一套全新的帐目，记录新发生进、销、存数据，确保数据清晰准确。这样，业务人员就可以在一个系统中查阅所有需要的信息。如果需要查阅以前的数据信息，也可以进入旧的系统中查找，既简单又快捷，提高了工作效率。该公司销售总监以前最大的苦恼就是处理和分析大量的销售数据，现在通过基于SBO之上的SBI总经理多维查询系统，各种个性化的销售统计分析报表轻松拖动即可形成，各类销售排行榜实时产生，节省了大量的时间，使他有更多的精力投入到销售策划中去。

过去，不同的渠道代理商旗下掌管着不同数量的终端店，进、销、存数据都采用手工撕票的方式记帐，存在诸多弊端，如丢单、漏单、票据遗失不易保存等方面问题，最严重的是对渠道上的销售情况无法及时掌控，信息无法得到及时回馈：开瓶费、进店费、返利、促销等对市场的投入是否达到预期的回报？这些投入是否用到了正确的地方？以前出现过终端店已经不销售葡萄酒却还拿着进店费，卖出的酒的数量与瓶封兑奖数量不符等等情况，都困扰着紫禁红。

实施SBO以后，渠道商的进销数据全部输入系统中，管理者可以随时随地了解渠道商进销存情况，问题也得到了有效的控制。例如，通过终端店管理系统，可以方便地得到一个终端店的投入产出，可以看到一定期间内在这个店是否有盈利。甚至公司在一个地区做了促销活动，系统通过同期对比及时展示促销活动的成果。由此可以判断出市场投入是否值得，是否需要加大投入。通过管理系统进行严格的审批、核对流程，减少和杜绝了冒领开瓶费、促销费等现象的发生。通过货物的批次管理，系统能够防止窜货现象的发生，规范市场。由于终端店管理系统将终端店的信息快速详实的反应出来，公司的管理更加细化了。

随着紫禁红各地分公司的建立，公司逐步发展成为集团化公司，总公司对各个分公司的管理依然通过电话、传真、电子邮件等方式来了解分公司的经验情况，无法实现远程控制与信息共享。通过加快各分公司搭建信息化管理系统实施进程，到目前为止，已有四家分公司顺利实施了信息化建设，使其突破了管理中的信息孤岛，让管理更加透明，实现了远程监控。总公司的管理者只需轻轻点击一下鼠标，就可以通过网络轻松地调出想要了解的各分公司的运营情况。

把握信息 抢先一步

SBO系统上线，紫禁红利用系统对员工进行绩效考核，效率得到了空前的提高，本想工作效率提高了员工就会闲置下来，可情况正相反，非但没有闲置人员反而增加了人员。

操作简单化了，工作效率得到有效改善，但对信息处理的要求却更高了。将信息进行统计、数据多纬度的分析、观测效果分析等使公司人员相应有所增加。尽管如此，公司领导也觉得值得。

陈环告诉记者：“公司的信息特别多，但要找到对自己真正有用的信息却不容易，信息化的搭建使员工对信息进行识别和加工之后，整理出对公司决策有用的信息，这是极为重要的，也是决策中不可或缺的重要依据。”

4.会议会展广告合同样本 篇四

甲方：__________________________

乙方：__________________________

__________________________有限公司（以下简称甲方）与__________________________有限公司（以下简称乙方）就2011年“__________________________交流会”，经友好协商，依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，达成如下协议：

一、双方的权利和义务

1.甲方权利：

1)甲方提供并协助乙方发放甲方的宣传资料（资料发放由乙方统一安排）；

2)甲方有权在会场摆放易拉宝广告（主席台附近除外）；

3)甲方可在会议现场摆放展台，相关物料自备；

4)甲方企业LOGO将印制在背景板相应位置；

5)甲方会后将得到乙方提供的参会企业名录。

2.甲方责任与义务：

1)甲方支付给乙方本次活动费用，RMB__________________________；

2)以上所有会议所需演示内容和产品资料需提前5个工作日提交乙方审核，经乙方同

意后方可在会议活动中使用。

3.乙方的权利：

1)乙方为保证会议顺利进行，可根据实际情况调整会议日程及举办时间；

2)乙方有权在甲方不能履行其义务又未收到甲方的正式说明材料时，自行调整具体会

议日程。

4.乙方的责任与义务：

1)乙方保障基本的参会企业数量，参会企业不低于80家，参会人员数量不低于100

人。

二、会务费用支付方式：

第1页/共2页

1)协议签定之日起10个工作日内，甲方一次性支付乙方赞助费用

__________________________；甲方在收到乙方款后开具相应发票。

2)乙方的银行账号如下：

户 名：__________________________

开户行：__________________________

帐 号：__________________________

三、保密及知识产权原则

1)甲方和乙方均有义务履行保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方披露或透露

有关本合同内容项下的任何信息。

2)甲方根据本协议需要向乙方提供的甲方资料的著作权及甲方商标、商号、标识的知

识产权属于甲方所有。乙方只能在本协议约定范围内使用甲方的资料及商标、商号、标识。未经甲方事先书面同意，乙方不得自行更改甲方提供的上述资料。甲方商标、商号、标识，也不得将其用于本协议目的之外的任何用途或超出本协议范围向任何第三方提供或允许第三方使用。

四、争议解决与适用法律

1)如双方就本合同内容或其执行发生任何争议，双方应进行友好协商；协商不成时，任何一方可向甲方所在地法院起诉解决；

2)本合同的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。

五、其他

1)本合同正本一式两份，双方各执一份，每份正本具有同等法律效力；

2)本协议未尽事宜由双方另行协商解决。

甲方：__________________________

甲方代表人：

日期：

乙方：__________________________

乙方代表人：

日期：

5.广告标牌制作安装合同样本 篇五

编号：CG201610114

标 示 标 牌 采 购 合 同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，就 事项协商一致，达成如下合同条款，以资共同遵守。一、工程概况

1、工程名称： ；

2、工程地点： ；

3、本工程执行标准：符合国家颁布的最新标准和合同清单相应技术规范；

4、承包范围： ；

5、合同价款： 元（人民币大写）（此合同价

为综合固定包干总价）

二、承包方式、合同总价、优惠率及工程价款的结算与支付

1、承包方式：以包工包料、包质量、包工期、包验收合格、包风险、包售

后服务的方式由乙方承包合同工程指定范围的施工及售后服务。

2、合同固定包干总价为：

固定包干范围：一切物料价格、劳工工资、制作、包装、安装、运输、装卸、管理、利润、税金等费用。对发包人上述没有列入的项目，发包 人认为承包人的单价中已经包括，在合同实施时发包人将不予另行支 付,甲方不承担非不可抗力因素所导致的成本上升而产生的价格及其他 风险。

3、工程款的支付：

4.1乙方按甲方通知数量要求制作完毕后，货物运至达甲方指定地点后经甲

方及监理验收合格，甲方向乙方支付合同总额价款的 %，乙方应出具

该部分金额发票；

4.2乙方按甲方要求数量安装完毕经甲方及监理验收合格后，甲方向乙方支

付至合同总额价款的 %；

4.3工程竣工完毕结算完成后，甲方向乙方支付至最终结算总价的95 %； 4.4质量维修服务保证金为结算总价的5%，质保期为二年，质保期满后，甲方在15个工作日内一次性无息付清（当付至结算价款的95%时，乙方

需提供全额发票。）

商务采购合同文件

编号：CG201610114

4、竣工结算：本工程采用承包范围内合同总价包干方式确定，加减变更签证，变更部分按合同清单综合固定单价及变更完成工程量进行结算

三、甲方权利和义务

1.甲方指派专人担任驻工地代表，负责和乙方对接，并对有权对工程质量、进度等进行监督核查，签收乙方交付的有关文件，办理验收、变更、登

记手续和其他事宜，保证合同按期按质履行。2．组织工程建设项目的技术交底，向乙方明确施工任务；

3．提供必要的基础性施工条件，对乙方工作进行协助；

4．按合同约定按时向乙方支付工程款。

四、乙方权利和义务

1.乙方应指派专人担任驻工地代表，全权代表乙方负责合同履行，配合甲

方工作，协调解决由乙方负责的各项事宜。

2．非经甲方同意，乙方不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将承

揽工程肢解以后以任何名义分包给他人；

3．精心组织施工管理人员、施工人员、材料、施工机械进场施工； 4．严格按设计文件及中华人民共和国相关国家标准或行业标准等规范要求

施工；

5．做好施工材料的自检、清点和保管，乙方采用的材料应按照约定及设计

标准要求，对材料设备的质量负责，所使用材料设备与设计标准要求不

符时，应重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用及延误工期的责任；

8．服从甲方及甲方代表对施工过程的管理与监督；

9．乙方应提供安装条件并承担承包范围的安装工作。

10．施工过程中必须严格遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施，消

除事故隐患，切实做好安全生产工作。在施工期限内发生非甲方原因的火灾、失窃、人身伤亡事故及设备事故等，均由乙方自行负责，甲方不

承担任何责任。

11.全面负责工程完工并经验收移交甲方之前的管理、维护及安全保障等义

务，若发生毁损、灭失、侵权等事件、责任及后果，全部由乙方承担。

五、工 期

商务采购合同文件

编号：CG201610114

1、乙方须按照以下工期要求完成施工，开工日期以甲方或监理开工通

知为准，工期以日历天计算；

楼顶施工： 工期 天；

商业部分标识施工： 工期 天；

住宅部分标识施工： 工期 天；

总工期： 天；

2、施工过程中如遇不可抗力等因素所延误的工期，经甲乙双方签证认

可调整，以此确定竣工日期。

六、竣工验收

1．工程竣工后，乙方应向甲方提交书面竣工验收报告。

2．甲方收到书面竣工验收报告后会同有关部门在5日内组织验收，验

收以设计图纸、清单、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和

质量检验标准为依据。

3．验收合格后，双方签署竣工验收通过的文件，并将工程移交给甲方

管理。验收中如发现有不符质量要求的，由乙方负责修改再进行验

收。竣工日期以最终验收通过的日期为准。

4.工程竣工验收后30日内，乙方应向甲方提交竣工结算报告及完整的结算资料。如未按时提交，造成工程竣工结算无法正常进行或工程

竣工结算价款不能及时支付，由乙方承担责任。

七、质量标准及材料管理

1、乙方所使用的材料必须符合甲方确认的施工图及本合同规定材料的要求，若提供的材料不满足要求，乙方应无条件返工，否则，给甲

方造成的损失均由乙方负责。

2、本工程约定的工程竣工前7日，乙方应书面通知甲方验收。

3、工程竣工后，乙方应提供有关工程验收资料，双方在现场核点数量

及检查工程质量。

4、本工程以设计清单、图纸等制定的施工验收规范为质量评定标准。

八、质保条款

1．保修期限：施工完毕验收合格，系统正常运行使用后 24个月。

2．保修责任：乙方对己方交付的工程在质量保修期内承担质量保修责

任，由于乙方施工原因造成的质量问题，乙方应严格按照甲方确定的期

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编号：CG201610114

限无偿妥善处理。

3.凡在质保期内出现的质量问题，乙方必须在接到甲方通知后24小时响应

并限期完成修改。如发生重大问题，乙方须承担给甲方或业主造成的相

应损失。否则，甲方有权委托第三方对此部分进行维修，费用在质保金

中扣除，质保金不足部分由乙方负责支付。

4.如质保期过后出现质量问题，乙方应接到通知及时响应，不得以过质保

期为由拒绝服务，对相关修理只收取服务费，如更换配件，应以市场最

优惠价格收取。

乙方声明：甲方可以选择以信函、快递、电话或者传真或者直接递送等方式通知

维修。乙方即无条件认可其通知效力。乙方在人员及企业变更时必须

事先通知甲方，否则，承担由此产生的所有责任。

九、违约条款

1．乙方供应的材料设备若与规范及甲方要求不符或以假充真、以次充好，甲方有权要求乙方限期整改，由此引起的返工费由乙方承担，若发现三

次以上违约情况，甲方有权单方解除合同且不承担违约责任。

2．非甲方原因及不可抗力外，工期延误的责任均由乙方承担，每延期一天

乙方应向甲方支付合同金额0.5%的违约金，甲方有权在工程款结算时予

以扣除乙方无条件执行。逾期超过15个工作日，甲方有权单方解除合同，并由乙方承担赔偿因此给项目造成的所有损失。

3．合同签订后乙方不得转包本工程，如发现有转包情况发生，视为乙方违

约，甲方有权解除合同并保留向乙方要求支付违约金的权利。

4.在保修期内，如乙方不能认真履行保修义务致使业主投诉的，乙方应向

甲方支付500元/次的违约金，甲方直接从质保金中扣除。

十、合同解除

1．未经甲方同意，乙方将承包工程的任何部分分包给他人的，甲方有权解

除本合同。

2．有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同无法履行；

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（2）因一方严重违约致使合同无法履行。

4．单方依据本条款约定要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除

合同的通知，合同解除后双方应做好已完工程的保护和移交工作，不

得以任何借口拖延阻碍，如因单方原因造成损失，则对方有权要求相

应赔偿。

十一、争议解决方式

在履行合同时发生争议，双方应本着友好态度协商解决，如协商不成可向工程所在地劳动仲裁机构申请仲裁，或向工程所在地人民法院申请诉讼。

十二、其他

1．如有未尽事项，双方应签订补充协议，补充协议具有同等法律效力；

2．本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份，协议经双方签字、盖章后生效。3.本合同后附表均做为本合同附件，与本合同具有同等效力。4.附件：分项价格清单

甲方：（公章）乙方：（公章）授权代表签字： 授权代表签字： 联系电话： 联系电话： 地址： 地址：

6.河南郑州快递公司劳动合同样本 篇六

0371-56788683 河南郑州快递公司雇用合同样本

甲方：河南郑州快递公司 地址:河南郑州市***********

电话:0371-56788683传真:0371-56788683 乙方: 联系电话: 证件号码:

家庭地址: 甲方是中国快递网络在市唯一授权的快递网络经营权的经营商，主要经营国内国际快件的快件速递业务，因业务发展需要，经甲乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下合同条款，供甲乙双方共同信守：

一.甲方权利和义务

1.甲方权利： ⑴ 合同期内，甲方即为乙方的工作内容管理者，有权对乙方在甲方规定的工作时间内的工作行为进行监督管理，并对乙方因违反甲方公司所制定的各项管理制度的行为进行处理。同时，甲方有权按照甲方制定的奖惩制度对乙方违反制度的行为进行行政罚款。⑵ 合同期内，甲方有权根据业务经营需要以及乙方身体健康情况，临时变更乙方的工作岗位（工种）和工作地点，并根据岗位性质而变更乙方薪水。⑶ 甲方对乙方在工作时间以外时发生的各种行为所产生的一切法律与经济后果不负责承担责任。⑷ 乙方违反国家法律法规，违反甲方公司制定的各项制度，在甲方提出警告后仍不终止的，甲方有权取消雇用关系，如因乙方的行为造成甲方公司的经济或法律损失的，甲方有权追究其责任。⑸ 甲方对甲方公司制定的各项管理制度拥有最终的解释与随时变更的权利。2.甲方义务： ⑴ 甲方对乙方的工作行为负有监督指导义务，并应对乙方定期进行各类岗位培训以及生产完全培训。⑵ 甲方应依法制定单位各类规章制度，并通过有效方式及时告知乙方，同时，对各类制度负有阐释义务。⑶ 甲方根据工作岗位的需要，提供相应的车辆，电脑，把枪，工作服等岗位工具，河南郑州快递公司客户至上服务为先

0371-56788683 河南郑州快递公司客户至上服务为先

0371-56788683 同时按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品 ⑷ 甲方应按照本合同约定的薪水标准以货币形式按月支付乙方工资。若乙方提供了正常劳动，甲方支付给乙方的工资报酬不得低于永康市政府规定的最低工资标准。

⑸合同期内，甲方应根据乙方的工作表现以及绩效考核情况，给予乙方提高薪水待遇的机会，同时，应根据乙方的工作表现以及绩效考核情况，给予乙方各类岗位竞争的机会。

⑹甲方根据国家有关法律法规，建立本单位的安全生产制度；严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少各类职业危害，同时，应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

⑺雇用试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确立乙方的工资结算形式。

二、乙方的权利与义务

1.乙方权利：

⑴试用期满后，乙方依法享有平等就业的权利，甲方不得因为乙方的性别，年龄，身体健全程度，智力，以及工作能力的程度而歧视乙方。

⑵乙方享有取得劳动报酬的权利，甲方不得无故拖欠或克扣乙方每月的工资。⑶乙方依法享有休息，休假的权利。

（注：业务员以及内部操作岗位根据岗位性质，不实行带薪休息。）

⑷乙方有接受职业技能培训，提请劳动争议处理，享受社会保险和福利的权利，同时，有权拒绝甲方强令冒险作业的权利。2.乙方义务 ⑴ 乙方应严格遵守国家法律法规、邮政监管部门、以及甲方公司制定的各类考勤，内务，劳动纪律，绩效考核，奖惩办法等各项管理制度，同时自觉接受甲方公司管理人员的监督管理。⑵ 乙方应积极完成各类业务指标，不得无故推诿，延迟甲方管理人员交代的各类劳动任务，自觉接受甲方管理人员的工作调度，同时，自觉接受甲方单位举办的各类技能，安全培训，努力提供自身的业务素质和安全意识。⑶ 乙方在合同期内，应最大限度的发展甲方公司的快件业务，扩大申通快递网络在永康辖区内的知名度。⑷ 乙方工种若从事对外业务经营岗位的，应及时每日到甲方财务处缴清各类应缴款项，不得无故拖欠，贪污，挪用，私藏各类公款。同时，各种业务支出，应凭正规有效票据报销，不得虚假上报。⑸ 乙方应积极维护甲方公司的财物，及时对甲方提供的各类岗位工具如汽车，电脑，把枪等进行维护，不得无故损毁，藏匿，如有发现，按原价赔偿，情节严重的，按偷盗交予公安机关处理，⑹ 合同期内，乙方提出要辞工解除合同的，须在30日内向主管领导提出书面申请，30日后到人事部办理解除合同手续。⑺ 乙方在合同期内，应该严格执行公司的商业保密制度，不得对外泄漏甲方的商业企划、客户资料、内部价格等信息，如有违反，甲方有权予以辞退并追究其责任。⑻ 为保障甲方的市场商业权利，乙方在合同期满不再续签后，在市辖区三个月内不得从事其它快递物流公司的各类工作。如有违反，甲方有权追究其法律责任。⑼ 乙方在工作期间，不得专职或者兼职的从事其它职业。⑽ 雇用合同期满后，乙方如不准备续签，需在合同到期前一个月告知甲方。

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0371-56788683 三：劳动合同期限

本合同为固定期限劳动合同。合同期从年月日起至年月日止；其中试用期为从年月日起至年月日止。

四：工作内容和工作地点

⑴.乙方同意根据甲方业务经营（工作）需要，在快递有限公司部门从事岗位，同时甲乙双方可另行约定岗位具体职责和要求。⑵乙方的工作地点为： 五：工作时间和休息休假

甲方根据经营活动需要，对本单位员工实行以下岗位休息制度：

⑴客服，内勤，文员岗位实行标准工时制，乙方每日工作时间不超过9小时，每周工作时间不超过54小时，每周至少休息一天。

⑵操作部、业务部、驾驶员岗位实行不定时工作制。⑶国家法定节假日实行带薪休假制度。

⑷在工作时间内，乙方有事请假，甲方不发当日工资。六：劳动报酬

⑴ 乙方在试用期期间的月工资为元每月，如在试用期间，乙方提出辞职的或者被甲方辞退的，按试用期工资折日计算。⑵ 试用期满后，月基本工资为 元，从事对外业务经营岗位的各类业务提成则按各部门绩效考核办法计算。⑶ 发薪日为每月日，甲方每月以货币或转账形式支付乙方。⑷ 甲方安排乙方加班的，加班工资按有关法律、法规规定执行。

七：社会保险

⑴乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按有关规定执行。

⑵乙方患职业病或因工负伤的待遇按有关规定执行。

⑶甲方可根据乙方的岗位实际情况为乙方提供相应的保险。八：劳动合同变更、解除和终止

⑴合同期内，乙方提出辞职的，需在30内以书面形式向主管领导提出申请，甲方以为乙方的违反公司各类管理制度或者其他原因而辞退乙方，应出具公司有效行政文件并予以公示。

⑵乙方因因犯罪而被判处有期徒刑，甲方可单方面解除合同。

⑶乙方因严重违反甲方劳动纪律或规章制度，严重失职的，营私舞弊的，对甲方利益造成重大损害的，甲方可单方面解除合同。

⑷劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，甲方可单方面解除合同。⑸在试用期内，乙方可单方面解除合同。

⑹甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的，乙方可单方面解除合同。⑺甲方未按劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的，乙方可单方面解除合同。⑻甲方在收到乙方提出的辞工申请后，一个月内及时办理审核，相关工作交接手续，在30日后办理交接手续时及时付清乙方工资以及其它经济补偿。

九劳动争议

甲乙双方发生劳动争议，应本着互谅的原则沟通协商处理，协商未果，可向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，提出仲裁应自劳动争议发生之日起60日内提出书面申请。如对仲裁裁决不服，可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向市人民法院提起诉讼。河南郑州快递公司客户至上服务为先

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0371-56788683 如当事人一方不服在收到仲裁裁决书15日之后既不起诉又不履行仲裁裁决的另一方可以申请市人民法院强制执行。

十其它事项

⑴本合同适用于甲方外派用工。

⑵本合同一式二份，甲乙双方各执一份，如在签订之后如有新的条款需变更或者补充的，必须经双方协商一致，并以书面形式确定，该合同的补充条款是本合同不可分割的一部分，具有本合同同等的法律效力。

甲方（盖章）河南郑州快递服务有限公司 乙方：

授权签字人：证件号码：

年月日年月日

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7.广告公司合同样本 篇七

CSMAR数据库中, 一共有2661家上市公司。为了数据的有效性, 将排除以下数据:1.ST的公司2.金融保险类上市公司:这类企业属于特殊行业3.2012年上市的公司:目的是为控制公司治理与公司业绩不会受到公司刚上市的影响4.同时发行B股和H股的样本, 这些企业需要适应国际市场的披露与监管规则, 与国内上市企业的治理机制有所区别5.业绩 (ROE) 为负的1%极端值样本, 这类企业存在巨额冲销嫌疑且极点值可能对分析结果可能造成较大偏误6.剔除资产负债率超过100%的样本, 因为这类企业的股东权益为负, 可能对分析结果可能造成较大偏误。

通过以上排除, 最后在CSMAR数据库中有独立董事2012年数据的仅有266家。

二、指标选取

选择因变量:1.总资产净利润率:用来衡量企业的盈利能力。2.资产总额:用来衡量企业的规模。

选择自变量:1.独立董事自身情况: (1) 独立董事年龄 (2) 独立董事性别 (3) 教育背景2.公司方面相关情况: (1) 独立董事占董事会比例 (2) 独立董事薪酬。目的是研究自变量和因变量有无明显关系。

另外还有单独统计履职情况: (1) 独立董事出席 (2) 独立董事发表意见

三、相关统计及分析

(一) 独立董事自身情况

1. 独立董事性别。

在993位独立董事中, 男性为851位, 占全部人数的85.7%, 女性为142位, 占14.3%。由此可见, 在独立董事中还是男性占绝大部分。为了方便回归统计, 将男性赋值1, 女性赋值2, 算出了部分样本的平均值。然后与总资产净利润率以及资产总计进行回归统计, 结果显示, RSquare非常小, 可见, 性别与总资产净利润率和资产总计没有明显关系。这一定程度上表明性别跟企业规模没有太大关系, 也不能明显影响企业的经营。

2. 独立董事年龄。

在样本中, 独立董事最大的为79岁, 最小的为30岁。年龄跨度也很大。在993个独立董事中, 40~49岁的人最多, 占41.09%, 其次是50~59岁, 占29.51%。30~39岁的仅占3.52%。由此看来, 独立董事的年龄层属于中老年人。为了方便回归统计算出了部分样本的平均值。然后与总资产净利润率和资产总计进行回归统计, 结果显示, RSquare非常小, 可见, 年龄与总资产净利润率、资产总计没有明显关系。这一定程度上表明年龄跟企业规模没有太大关系, 也不能明显影响企业的经营。

3. 独立董事教育背景。

在已有的474个数据中, 博士占比最高达36.08%, 其次是硕士、本科;大专人数最少, 仅占3.80%。可见独立董事的教育背景偏高。为了方便回归统计, 设1=中专及中专以下, 2=大专, 3=本科, 4=硕士研究生, 5=博士研究生, 求出部分样本公司的平均值。

结果显示, RSquare非常小, 可见, 教育背景与总资产净利润率和资产总计没有明显关系。这一定程度上表明教育背景跟企业规模没有太大关系, 也不能明显影响企业的经营。

(二) 公司方面相关情况

1. 独立董事占董事会比例。

拥有独立董事最多的公司为5人, 最少的为2人, 平均值为3.26人;独立董事比例最大的为0.71, 最小为0.33, 平均值为0.37。根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。据统计, 在266家样本中, 有150家公司都为1/3的最低比例。该结果显示, 大部分公司仅满足最低要求, 所选样本的平均值仅略高于最低标准。

结果显示, RSquare非常小。可见, 独立董事比例与总资产净利润率和资产总计没有明显关系。这一定程度上表明独立董事比例跟企业规模没有太大关系, 也不能明显影响企业的经营。

2. 独立董事薪酬。

独立董事的薪酬由5000~625000元不等, 差别较大, 平均值为64471元左右。通过回归结果, RSquare非常小, 可见, 平均薪酬与总资产净利润率和资产总计没有明显关系。这一定程度上表明平均薪酬跟企业规模没有太大关系, 也不能明显影响企业的经营。

(三) 履职情况

1. 会议出席情况。在总共8413次会议中, 委托出席次数为202, 缺席次数为17。出席情况较好。

2. 发表意见情况。

在CSMAR有发表意见情况的39个样本中, 18家发表的是同意意见。12家发表无法表示意见。没有发表反对意见的公司。

由1、2两个情况可以看出, 虽然独立董事出席会议情况较好, 但从其发表意见来看, 独立董事发挥自身作用的情况很少。并且在样本公司中, 2012年, 有27条违规信息。而独立董事并没有及时发现这些问题。因此说明, 独立董事制度并不能很好的起到其应有的作用。

四、结论及问题

本文以2012年266家公司为样本, 发现不管是从与公司规模或是公司业绩的关系来看, 独立董事制度似乎都没有很好的相关性。这说明虽然我国已经引进了独立董事制度, 但大多数公司的独立董事制度流于形式, 大多数独立董事没有做到应尽的责任。

因此独立董事制度要想发挥其应有的效果, 还有待各方面进一步完善。

摘要：独立董事制度最早起源于20世纪30年代, 2001年我国证监会正式规定上市公司应当建立独立董事制度。其作用是降低内部人控制, 保护中小投资者利益, 同时提高董事会的决策能力。本文以266家上市公司2012年数据为样本, 研究我国的独立董事制度的特征与公司业绩以及规模的关系。

关键词：独立董事,公司业绩,公司规模

参考文献

[1]谭劲松, 李敏仪, 黎文靖, 等.我国上市公司独立董事制度若干特征分析[J].管理世界, 2003 (9) :110-121.

[2]魏刚, 肖泽忠, 邹宏.独立董事背景与公司经营绩效[J].经济研究, 2007 (3) :92-105

8.公司股权转让合同样本研究与分析 篇八

我在某公司有股份，现在想转让给其他持股股东，请问律师股权转让合同怎么写?

中顾网律师回答：

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。当然公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

公司股权转让合同范本

甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和xxx公司(以下简称该公司)章程的规定，经友好协商，本着平等互利、诚实信用的原则，签订本股权转让协议，以资双方共同遵守。甲方(转让方)：xxx 乙方(受让方)：xxx

住所： xxx 住所：xxx

第一条 股权的转让价格与付款方式

1、甲方将其持有该公司x%的股权转让给乙方;

2、乙方同意接受上述转让的股权;

3、甲乙双方确定的转让价格为人民币 x万元;

4、乙方同意在本合同订立x日内以现金形式一次性支付甲方所转让的股份;

第二条 保证

1、甲方保证所转让给乙方的股份是甲方在xx有限公司的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方拥有完全的处分权。

2、甲方保证向乙方转让的股权不存在第三人的请求权，没有设置任何质押，未涉及任何争议及诉讼。

3、甲方转让其股份后，其在xx有限公司原享有的权利和应承担的义务，随股份装让而转由乙方享有与承担。

第三条 转让款的支付

(注：转让款的支付时间、支付方式由转让双方自行约定并载明于此)

第四条 违约责任

1、本协议正式签订后，任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的，即构成违约。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的损失。

2、任何一方违约时，守约方有权要求违约方继续履行本协议。

第五条 适用法律及争议解决

1、本协议适用中华人民共和国的法律。

2、凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议双方应当通过友好协商解决;如协商不成，则通过诉讼解决。

第六条 协议的生效及其他

1、本协议经双方签字盖章后生效。

2、本协议生效之日即为股权转让之日，该公司据此更改股东名册、换发出资证明书，并向登记机关申请相关变更登记。

3、本合同一式四份，甲乙双方各持一份，该公司存档一份，申请变更登记一份。

甲方(签字或盖章):乙方(签字或盖章)：

9.装饰公司设计师劳动合同样本 篇九

甲方：淮南舜元室内装饰有限公司 乙方：张伟进

经甲乙双方共同协商，特订立如下协议：

一、协议时间：

二

二零一五年 七月 一日起至二零一六年 七月 一日止

二、协议内容：

（一）工作要求：

1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工，有事事先履行请假手续。

2、依据公司与建设方意向，及时拿出装修设计预案，可考虑多种方案供參考

3、工程合同签订后，应在开工前拿出整体设计方案，时间紧迫的，必须加班配合。

4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核，设计内容要完整。

5、建设方对图纸具体要求，如制作效果图、晒蓝图等由公司向设计部负责人交底；未交底的事项不得操作。

6、设计图纸必须经设计部负责人审签，审签后方可出图。

7、在施工过程中，向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求，对工作难度大或标志性装饰要现场指导实施，确保一次成功。

8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商，酌情修改，力争不返工、少返工。

9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等，则返工费用视责任大小相应由设计人员承担（要出详细责任评定书，经一致讨论评定责任后签字生效），并在年终结算时扣除。

10、对各工程方案图纸要分别整理归档，做好保密工作，设计草稿要及时销毁，需调用存档图纸时向公司汇报，征得同意方可借出、复制。

11、未经公司同意，设计人员不得擅自为他人设计装修方案，或向他人透露公司的任何信息，特别是设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则，公司将作严厉处罚，直至辞退。

12、外接的设计图纸，根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单，交给设计部负责人，负责人审签后交财务扎口。财务收款后，开出收款凭据，并签字放行，客户凭此据领图。不见凭据，不得发出图纸。

13、设计人员出差在外，必须注意保持公司形象，端正品行，洁身自好。要加强法制观念，不得参与、从事违法犯罪活动。

14、坚决服从公司分配，及时完成公司交办的其他事务。

（二）工资待遇

1、年工资总额为 24000元，每月1日发给 2000元，余额作为浮动（上下幅度在10%左右），根据个人业绩及表现每月考评一次，年终结算时作为兑现依据。

2、其他待遇：

1）电话费补助50-200元/月。2）免费提供中餐一顿。

3）平时加班原则上调休，如未能调休，到年终按30元 /天发给补助费。

（三）考核办法

工作业绩60%，工作态度20%，劳动纪律20%。（详见设计人员考核表）

（四）协议解除

设计人员要具备良好的职业道徳，合同期满或辞职时，应提前1个月与公司沟通，以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司，离开公司前必须结清与公司帐务。否则，公司有权扣除乙方的一个月工资。本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公司财务部一份。

甲方代表：淮南舜元室内装饰有限公司

乙方：

10.广告公司合同样本 篇十

一、项目背景

美国G Q公司目前为客户M T公司在某手持项目进行合作, 提供几款具有电源管理功能的单片机。分别在中国境内的TJ、H Z、SZ三个城市采用第三方物流的方式进行供应和管理, 采用M T公司指定的第三方委托仓库DSF仓储来完成全部物料管理和产品配送。

二、委托供应部分条款

美国G Q公司将制成品存放于M T公司指定的第三方仓库DSF仓储, 由其按M T日生产情况进行配送。

G Q公司生产工厂会按先进先出原则安排出货。

G Q和M T公司双方必须都具备E DI和网络登陆能力 (E DI电子数据交换包括订单输入、更改、反馈, 发票, 预测, 出货通知) 。

第三方物流DSF仓储必须能提供以日为单位的库存量拉动数字报表。

G Q公司与第三方物流DSF仓储在双方的委托合作协议中不涉及M T采购的具体产品明细。

第三方物流DSF仓储必须与G Q公司签署就M T项目的委托合作协议。

三、承担的部分费用

G Q公司相关地区的销售和计划, 全球销售支持和包括货物跟踪、计划等等在内所产生的人工费用。

G Q公司负责支付其印尼工厂出厂至送达第三方委托仓库DSF仓储的所有运费。

G Q公司负责支付第三方仓库DSF仓储的仓管费。

四、供应链模式

由协议涉及的美国G Q公司相关地域销售助理每周按M T公司网上采购预测数生成和调整内部订单并发出出货建议。美国G Q公司印尼工厂按内部系统导出的计划生产制造, 参照出货建议日将货物送达协议所指定的相关第三方委托仓库DSF仓储, 并付随货发票, G Q公司财务部按系统提示生成有关的正本发票递送至M T公司指定区的清算中心。

第三方委托仓库DSF仓储按M T公司即时的拉动要求配送相关货物至有关的M T工厂, 当日在在线系统上更新库存数字和出货记录, 并于月底给出送货报表及清单交M T公司采购人员。

M T公司的相关项目采购人员根据计划安排核对出货量、发票数字和价格, 通知内部清算部门按期付款。

M T的清算中心按付款期限及时清款后, 会以邮件方式通知采购和G Q公司所有付款的明细。

五、案例与解决方案:

案例一:如何提高C产品出货预测准确度。本案的最终产品手机属于大众消费品类, 有销售淡旺季, 原料采购计划变化较大, 使得供应商生产和备料很难配合, 在供应链中的库存和延期交货水平的波动程度较大, 进而导致更高的成本。

M T公司采用网上在线系统生成采购计划, 由新加坡分部的采购人员监控数据, G Q公司上网下载供求数据, 决定出货备料数量。M TH Z分部的收货部门与第三方库存管理方协调配送, G Q公司上海分部配合出货事宜。

C产品的一般交货期为8个工作周。按低于12周交货周期的产品需备12周库存的原则, G Q公司为该产品准备了12周的库存, 自项目开始合作1年多供应稳定。

由于M T H Z公司新进采购没有经验, 对市场估计不足, 也未按交货周期在一季度给出适当的下季度供应预测, 自今年4月30日, 该产品需求量2周内迅速急增。G Q公司没能预测到如此剧增的需求数, 难以调整现有生产计划来满足M T剧增的采购需求, 致使5月最初2周终于产生断货现象, 影响了M T整个手持项目的进度。双方急需解决这一问题和今后的突发量预测课题。

经多方协调, 5月16日M T和G Q公司相关人员组织全球电话会议, 制定如下解决方案:

G Q公司同意内部协调生产计划, 保证在2周内补足短缺供应的数量。

由IS部门尽快设计好内部新版预测系统, 保证即周起G Q公司对委托供应方式的客户M T H Z公司采购的C产品可采用该新系统备料, 提高准确度, 减少人为因素导致的估计失误。

G Q公司会按M T的每周的生产节拍, 算出安全的出货量, 以固定时间和固定数量发货直至能达到M T公司要求的供货量和备货量为止, 随后再按M T系统实际需求维持原合作方式。

自紧急方案启动后, 6月底逐渐能赶上M T生产计划。经M T确认, 于7月7日该周恢复原有SU PPL Y系统操作流程。

G Q公司的新预测计划流程:

销售助理每周按M T SU PPL Y网上数据更新内部第三方预算管理系统相应的预测数字, 提示工厂出下周货

客服人员据系统提示下新需求的内部订单给工厂

工厂安排出货, 开随货发票

含12-18计划周/日历周, 品名, 数量以及计划状态显示 (计划中/预测中/执行中…)

案例二:B产品消耗期限。

由于环保要求, M T公司4月份提出会弃用G Q公司生产的含铅版B产品, 启用无铅版替代产品。目前正值过渡期, 需要考虑按生产节拍消耗完现有含铅料的库存, 试用新版产品, 并备货。如何执行好这个过程呢?

初步解决方案。

G Q公司提供免费无铅版B产品样品给M T公司试用, 以期尽早同意过渡。

按今年度以往月份出货量估计, G Q公司在7月份一次性出大约3-5个月的供应量给第三方物流DSF仓储, 供M T公司慢慢消耗。

按周勤点库存和消耗, 汇报各有关方, 并提醒及早更换无铅版产品。

从本系列案例, 我们体会到平衡供需是供应链管理中的重要挑战。为了降低成本和提供优质服务, 考虑库存持有和准备成本、提前期和需求预测很重要也很难。需求预测总是难以准确, 而主管人员必须在正确的库存管理中更好的利用预测来进行判断, 满足客户需求。

供应链管理体系会随着时间不断发展, 是用于有效集成供应商、制造商和仓库间的一系列方法, 方便客户的第三方仓储会使成本转移到供应商, 但是和重点大客户建立联盟, 采用特别的货款协议又是非常重要的。总的来说, G Q公司通过实施一系列的措施, 同时兼顾了自己的成本与客户的供货要求, 显示了自己的服务实力, 使公司在历次金融危机时立于不败。

摘要：本文首先简单介绍了GQ半导体公司的概况, 分析了该公司与大客户的物流协议。进而探讨了GQ公司应对第三方物流产生的具体运营问题的解决对策, 对相关企业的运营具有借鉴意义。

关键词：半导体,战略联盟,第三方物流,管理

参考文献

[1]、《供应链设计与管理》概念、战略与案例研究[美]大卫。辛奇。利维菲利普。卡明斯伊迪丝。辛奇。利维著中国财政经济出版社2004年9月