退管办财务管理制度

退管办财务管理制度（共2篇）

1.退管办财务管理制度 篇一

今年，**市退管办通过认真开展“解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展的排头兵”学习调研活动，查找制约我市退管服务科学发展、影响退管服务的重点难题，以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措，推动退管服务新一轮大发展。市退管办加强了我市退休人员社会化管理服务工作落实情况，重点加强了管理机构落实情况、退管经费落实情况、硬

件软件落实情况和电教化文体落实情况等方面进行考核。我办在2009年的工作中着力改善退休人员的社会保障，按相关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难，现已经取得良好效果，退休人员的待遇逐步得到提高。现将退休办2009工作情况总结如下。

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

（一）、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，2009年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

（二）、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

（三）、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

2009年，***市有企业退休人员***万人，已有***万实行了多种模式的社会化管理服务，其中，社区管理退休人员达***万人，社区管理率***%。我市退管服务多项工作走在全省前列，近三年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中，将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足，创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求，与退休人员的厚望寻找差距，需要破解的难题还有不少：一是全市尚有上百条街道（镇），上千个社区有待加快推进实施精细化管理；二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展，关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化；三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要，如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决，困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破，区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡；四是一些社会化管理服务政策滞后，如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善；五是街道、社区社会化管理服务力量不足，退管服务体制机制有待完善；六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此，广州市退管办决心在优质服务年中，继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南，进一步解放思想，抓

2.文管办管理制度 篇二

第一章 总则

第一条 为了进一步加强管理，规范工作行为，提高工作效率和依法理财水平，根据有关法律、法规、本单位工作要求，业务性质及宣教接待有关管理规定，特制定本制度。

第二条 本制度的宗旨是：全面贯彻执行国家文物法律法规政策及县委、县政府的各项决定、决议，确保政令畅通。

第三条 本制度适用于文管办全体工作人员，职工各负其责，依法行使职权，充分发挥与时俱进，求真务实精神，相互协作、密切配合、确保各项制度全面落实。

第二章 学习制度

第四条 坚持把政治理论和业务知识学习贯穿各项工作始终。把学习同提高认识、增强党性相结合；同领导干部建设、党风廉政建设相结合；同文博学工作实际相结合，不断提高政治理论和业务工作水平。

第五条 制定相关保证措施，保证学习任务落在实处。每周二、五集中学习两次，每半年组织一次检查考核，年末组织一次业务过关考试，每人每季撰写一篇心得体会、个人自查每月不得少于30小时，学习笔记全年要达到3万字以上。

发（2003）37号文件规定执行。

第十三条 单位职工及家属违反计划生育政策和每季度不按定时间上站检查，按有关规定处理当事人及相关责任人。

第十四条 对有正当理由积极参与监督、举报他人违反制度的行为，按罚款额的50%给予奖励。

第四章 工作制度

第十五条 单位职工要严履行网位职责制。年初要有工作计划，学年要有工作小结，年终要有工作总结，并及时递局办公室，按时、高质量完成并向局领导报告，有经济指标的，一定完成规定的指标。

第十六条 单位职工应从工作实际出发，积极开展调查研究，结合实际，副科级以上干部每年要至少完成1篇有分析，有价值的业务调研报告。

第十七条 对玩忽职守、不负责任，不遵守首问负责制和服务承诺，办事不公开，完不成工作任务或造成损失和不良影响的，视情节给予相应的处理和处罚，按“德、能、勤、绩”严格考核并与公务员的奖惩，晋升相挂钩，不适宜本岗位的持岗培训或调整岗位。

第十八条 单位定期召开思想政治和业务经验交流会，鼓励职工通过各种途径提出合理化建议，大力宣传和推广典型事迹和经验，并对工作成绩显著的职工，适当给予精神鼓励和物质奖励。

第六章 固定资产管理制度

第二十六条 领导负责单位内固定资产登记管理工作，对固定资产实行会计核算，办理固定资产的购置、领用、处理调拨手续。

第二十七条 人员岗位变动或调离，除统一安排外，必须将配发的办公设备用品和固定资产及帐物交清后，方可办理调动手续。

第二十八条 对固定资产的分类和使用年限及处理办法按固定资产管理的有关规定执行。

第二十九条 对固定资立的购置要在充分利用原有设备的基础上，由办公室提出购置预算，会议研究决定后，由政府采购中心集中采购；属于上级配置的固定资产，都要登记固定资产台帐。

第三十条 固定资产报废、调出或变卖减少时，报帐员要凭“固定资产报废单”、“固定资产变价处理凭证”等填制计帐单，同时按原值注销帐面记录，固定资产一律不提折旧费。

第三十一条 办公设备及用品出现损坏或丢失，要及时通知办公室，由办公室查清原因，报会计处按规定处罚。任何人不得故意隐瞒推卸责任，更不能随意调换，否则严肃处理。