浅谈电力公司的电力营

浅谈电力公司的电力营（精选10篇）

1.浅谈电力公司的电力营 篇一

锣鼓一打台前站，四人表演三句半，宣传北电新气象，请看

各位朋友请安静，我们表演你们听，要问内容说啥子，风尚新

电力公司气象新，党员都是排头兵，“三个代表”作指南，得民心

先说党员抢险队，一诺千金重诚信，哪里有险哪出现，该称赞

新疆工程安装队，远赴边关党员先，以学促干进度快，本色显

城北供水党支部，雨中解难除隐患，华兰锦旗歌舞送，感动

工程四队事迹多，罗神线上不退缩，电闪雷鸣显身手，没的说

巾帼女子抢险队，猫儿井边献青春，风来雨去修线路，让人服

开拓创新俏军嫂，陈华理财赞誉高，一心为公勤敬业，该学

营业厅里冯雪梅，用户打骂无怨悔，领导领发委屈奖，民为上

说了职工说干部，北电领导不服输，团结拼搏谋大业，洒心血

电闪雷鸣乌云滚，古城街头线路损，书记工人齐上阵，电通明

天马社区宿舍楼，停电矛盾居民怨，公司领导赴现场，解忧烦

伤残军人赵朝焕，总表分摊高价电，领导批示安分表，热泪流

退休职工朱正楷，重症在身家境哀，领导带头捐巨款，度难关

实践三个代表，保持党员先进性，振兴北电添华彩，不懈怠

阆电新风似春风，无声温暖百姓心，优质服务讲诚信，事业兴

拉拉扯扯好半天，心中话儿难说完，务请大家莫埋怨，byebye

2.浅谈电力公司的电力营 篇二

一、营改增对电力施工企业的影响

(一) 重复征税方面

随着营改增税收制度在电力施工企业的实施, 其在消除重复征税上起着关键性的作用。首先, 能够解决企业在工程分包中存在的重复征税问题, 提高企业核心竞争力。很多电力施工企业常以联合投标方式, 取得中标, 然后再进行工程分包, 建设企业不与分包企业签订相关施工合同, 使得电力施工企业必须自主缴纳税金, 并容易出现重复征税现象。随着营改增体制的实施, 能够用销项税将进项税抵消, 提高税收规范性, 避免重复征税现象。其次, 电力施工企业需在采购环节上缴纳一定的增值税, 而在流通环节上则需缴纳相应的营业税, 当工程施工后又要缴纳一定营业税, 使得电力施工企业很多环节上都有重复征税问题, 自营改增实施后, 重复征税问题得到有效解决。

(二) 税负变化方面

营改增后, 电力施工企业增值税税率高于原来的营业税税率, 企业的税负能否降低, 关键取决于可抵扣的进项税额, 如果没有足够的进项税额抵扣, 企业的税负不但不会减少, 反而有所增加。比如, 电力行业的技术咨询服务、电力输电线路及设备检测服务基本上没有可抵扣的项目, 税负增加了1%, 电力施工机具租赁业务, 除了机具维修费等项目可作小部分抵扣外, 几乎没有其他抵扣项目, 税负明显增加;对于即将纳入试点范围的电力输电线路安装及变电站建筑业务, 税率从3%增加到11%, 短期内, 有限的进项税额难以抵销税率提高的压力, 税负也将会有较大幅度增长。由此可见, 营改增使电力施工企业的税负不减反增, 面临的形势是比较严峻的。

(三) 设备业务方面

多数电力施工企业下设有机具租赁公司、金属结构加工厂、调整试验所及输变电运检公司等, 能够给企业提供良好的施工设备, 促进企业可持续发展。但施工设备在固定资产所占比例较高, 营改增前, 电力施工企业在设备采购上的进项税难以抵扣, 导致设备成本过高, 同时加大了技术改造的研发资金投入。营改增后, 企业的可抵扣税额的数额和范围有所扩大, 提高了支出抵扣税额比例。在业务收入方面, 营改增前, 电力施工企业营业税征收主要以电力施工工程造价成本来扣除相关能抵扣工程项目作为征税依据。征收的营业税中, 能够抵扣的项目仅有劳务分包费, 而设备、材料等费用未包含其中, 若工程项目造价合同定额为工程项目价内税, 则企业收入大大减少。电力施工企业业务成本包括材料费、人工费、电力试验等, 营改增前, 这些都需征收全额营业税;营改增后, 从企业净利润来看, 这些企业业务成本利润与税负均有所提升, 也有所下降, 这与企业成本结构与税收优惠有着直接联系。

二、营改增后电力施工企业税负增加的原因

(一) 企业外部原因

一是目前营改增还没有在所有地区、所有行业的流通环节实行。而电力施工企业业务通常跨地区, 不限于一省一市, 涉及的材料、劳务等也跨行业, 因此进项税额抵扣环节直接受到影响。二是随着增值税税制改革的深入, 作为电力施工企业的主要客户, 各地区供电局已经逐渐成为一般纳税人, 纷纷把加强进项税额管理作为降低生产成本、固定资产投资成本以及税负成本的有效手段。例如, 电力设备维修与检测业务现在必须分清维修与检测项目, 分别按17%和6%计算销项税额, 直接增加了电力施工企业销项税额方面的压力。

(二) 企业内部原因

一是材料采购方面, 由于“甲供材”现象普遍, 例如, 作为甲方的供电局直接向物资供应商采购材料, 物资供应商开具专用发票给供电局, 这部分材料的进项税额由供电局抵扣, 电力施工企业无法抵扣;另外, 电力施工业务通常跨地区经营、流动施工, 存在材料供应商是小规模纳税人或无法出具专用发票的情况, 导致实际可抵扣的进项税额小于理论上可抵扣进项税额。二是施工设备支出抵扣方面, 为满足建筑施工行业资质核定管理条件, 一般来说, 电力施工企业正常工程施工所需设备已基本购置齐全, 预计今后新增设备量有限, 因此新购设备可抵扣的进项税额也是有限的。三是在工程分包方面, 由于电力施工业务有相当一部分采用分包方式经营, 部分分包商还没有达到一般纳税人认定标准, 不具备一般纳税人资格, 无法开具增值税专用发票, 这部分分包成本的进项税额也无法抵扣。四是在劳务分包方面, 电力施工企业沿用现行施工企业通常采用的劳务派遣模式, 与劳务公司结算劳务分包费。劳务分包费用占人工成本的大部分, 这部分费用也没有进项税额可以抵扣。五是在工程结算方面, 由于存在质保期, 工程结算往往滞后。电力施工企业通常资金比较紧张, 建设单位实际支付工程款时还要扣除质保金, 如果拖延支付对工程分包商、物资供应商的款项, 就无法及时取得他们开具的增值税专用发票, 使得进项税额与销项税额不配比, 无法及时足额进行进项税额抵扣。

三、电力施工企业营改增后应采取的措施

(一) 加大营改增宣传力度

营改增体制实施后, 电力施工企业必须加大税改宣传力度, 开展税改培训工作, 以提高财务人员对税改政策的认识, 对销项税款进行准确核算, 并明确可扣除进项税款, 确保可扣除进项税额的实现。再者, 财务人员必须掌握增值税票据取证、扣除等环节, 才能在工程项目投标运算与合同采购中取得良好的收益。完善现行工程预决算报价体系, 适当提高工程收入, 以抵减税负压力。因为营改增导致的税负增加, 是每个电力施工企业都面临的状况, 所以在工程招投标时, 适当提高报价不会影响竞争力, 同时可以消化一部分增加的税负。

(二) 及时做好工程结算工作

及时做好工程结算工作, 加大工程款催收力度。工程结算要及时, 收款要迅速, 可以避免建设方、施工方和供应商之间相互拖欠的恶性循环, 保证进项税额与销项税额相配比, 进一步减轻税负。材料成本在整个电力建设项目中占据60%的比例, 而企业税负与进项税抵扣有着直接联系。营改增体制实施后, 电力施工企业必须转变思想, 选择适宜供应厂商, 不能只注重材料价格, 应要求供应厂商提供材料采购票据, 才能获取更多的抵扣进项税额。若供应厂商是普通纳税人, 可要求其提供相关的增值税票据, 以扣除部分进项税额。

(三) 合理选择物资供应商和工程分包商

合理选择物资供应商和工程分包商, 就要认真审查其纳税资质。物资供应商和工程分包商原则上必须为一般纳税人, 方能够提供增值税专用发票。物资管理部门必须审查材料供应商资质, 尤其是审查其是否具备一般纳税人资格, 定期公布合格供应商名单。工程分包管理部门也必须审查工程分包商的纳税资质, 以保证购入环节的进项税额。遵循购入环节进项税额应抵尽抵的原则, 凡属于增值税业务的购进, 范围包括物资的购进, 加工、修理修配等劳务的购进, 运输及技术等服务的购进, 只要符合进项税抵扣规定的, 都要取得专用发票进行抵扣。

(四) 做好增值税相关基础工作

做好增值税相关基础工作时, 要保证进项税额抵扣合法合规。一是做好专用发票的审核、保管、传递工作。经办人员必须认真审核专用发票的开票日期、单位名称、纳税人编码等要素, 重点注意开票人和复核人不能为同一人;经办人员要仔细保管和存放未扫描认证的抵扣联, 保持发票的完好无损, 满足税务机关扫描认证的要求。二是注意进项税额取得的及时性, 在开票结算前, 必须保证已取得该项目相应的全部进项专用发票。由于《增值税暂行条例》规定, 当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时, 其不足部分可以结转下期继续抵扣, 因此为避免被动, 可以在开票结算前的月份就先进行进项抵扣。另外, 由于进项税的抵扣有180天的期限, 因此经办人员取得专用发票后, 要及时交到财务部办理相关账务及税务事项。

(五) 通过营改增税改制度提高企业市场竞争力

电力施工企业应利用税制政策, 挖掘新的客户资源, 从而实现税负转嫁, 降低税负。增值税的征收包括流通环节, 纳税主体可对流通环节进行税负转嫁, 从而减少新增税收。例如:增值税包括进项税额抵扣, 在流通环节中, 可利用客户所获得的增值税进项发票, 加大增值税抵扣, 达到降低税务成本的目的。通过营改增税改制度扩展客户资源, 充分利用营改增税改制度, 增加客户资源。还应对营改增税改制度进行研究, 并利用该政策中的特殊条款增加客户资源。如营改增政策中规定, 在试点行业中, 凡是获得商务部、银监会、中国人民银行批准经营融资租赁业务的纳税主体, 在提供动产融资服务时, 增值税税负高于3%的即可获得增值税征退优惠, 即增即退, 减少纳税主体税负。

(六) 利用税改政策加强纳税筹划

营改增体制实施后, 很多税改政策具有优惠优势, 企业财务管理人员应对税改政策进行研究, 从中找到具有优惠优势的规定, 并充分利用这些规定, 降低企业税负。电力施工企业需对企业实际情况进行充分考虑, 选择适宜税收筹划点, 并制定完善的税收筹划方案。很多企业认为税率越低, 税负就越轻, 其实不然, 应对企业抵扣税率进行充分考虑。电力施工企业应尽量争取退税项目最多化, 争取更多的退税待遇, 争取企业税后利润最大化。

(七) 完善企业财务处理流程

电力施工企业应不断完善企业财务处理流程, 企业应结合营改增政策规定, 将企业的实际状况区分开来, 提高企业财务处理水平。改变以往的税务筹划方式, 以企业的利益为根本, 正确计算纳税, 并进行纳税申报, 如企业的分公司地区不同, 应在税制改革的初期阶段, 对企业业务进行转移, 以此获取税收支持, 无论现阶段的税收增加或是减少, 企业都应转移业务, 以免税制改革后期出现税收不公的现象。应增加增值税计算, 并明确规定增值汇算清缴形式、增值会算清缴时间、以及专用发票开具等相关规定。

随着营改增体制的实施, 不仅给电力施工企业带来了良好的发展机遇, 同时带来了巨大的改革挑战, 这就要求电力施工企业必须正确认识到营改增利弊, 采取有效的应对措施, 降低税负风险, 促进企业可持续发展。在营改增初期, 电力施工企业确实存在税负增加的压力。但从长远来看, 随着营改增的全面铺开, 以及增值税税制的不断完善, 税负增加的压力必将缓解下来, 电力施工企业也必将享受到税制改革带来的好处, 最终达到降低税负成本、提升企业价值的目的。

摘要：电力施工企业由于受自身行业特性及经营环境的影响, 在营改增实施后, 税负有可能没有减轻反而会有较大幅度增加。从电力施工企业的角度, 就营改增对企业税负的影响、原因及企业的应对措施等方面作逐一探讨, 分析电力企业如何采取加强购进环节进项税额抵扣等必要措施, 缓解电力施工企业税负增加的压力。

关键词：电力施工企业,营改增,税负变化,应对措施

参考文献

[1]萧艳汾.营业税改征增值税经济影响的测算分析[J].税务研究, 2013 (4) .

[2]张建.建筑业营改增试点的应对措施[J].财会月刊, 2013 (2) .

[3]辛连珠.营改增若干税收政策解读 (上) [J].中国税务, 2013 (5) .

[4]黄志良.浅议营业税改征增值税的影响及应对措施[J].商业会计, 2013 (3) .

[5]崔英.增值税转型及对企业税负的影响探讨[J].品牌, 2011 (01) .

[6]王者.探讨增值税转型对财务管理的影响[J].中国外资, 2011 (22) .

3.浅谈电力公司的电力营 篇三

摘 要 为了适应现代社会经济的发展，财政部实施了“营转增”政策。此次变革，对众多行业的影响都很大。本文首先对营转增的主要内容做了详细的介绍，并以S电力设计企业业务为例，结合营转增的内容，对影响电力设计行业的具体问题进行详细分析，其主要目的是为了分析电力设计行业在贯彻执行“营转增”政策的同时，提醒广大企业在制定相应规划时，注意“营改增”政策带来的负面的实务影响。文章最后，对如何应对营转增所带来的负面影响提出了几点改进措施，以供读者参考。

关键词 营转增 电力设计 影响

一、营转增的主要内容

所谓营改增，其实就是以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税，增值税就是对于产品或者服务的增值部分纳税，减少了重复纳税的环节，同样营改增就是对以前交营业税的项目比如提供的服务也采取增值部分纳税的原则计税。《营业税改征增值税试点方案》的指导思想就是，“建立健全有利于科学发展的税收制度，促进经济结构调整，支持现代服务业发展。”

按照国家营转增试点方案的要求，明确指出交通运输业与部分现代服务行业自2010年1月1日起正式开展营改增试点工作，并将于2013年8月1日起，将营转增工作扩展至全国各省、市、直辖区。

营转增后，现行增值税税率将在17%和13%的基础上新增加两档低税率11%和6%。由于增值税税收范围的扩大，使得现行的一般纳税人购入试点行业服务时所支付的税款可以作为增值税进项税额进行抵扣。在一定程度上减轻了一般纳税人的税负负担。除此之外，原征收营业税的技术转让等纳税行为所享受的减免税政策，被纳入增值税免税或即征即退优惠项目内，进一步减轻了各行业的税负负担。

二、营转增对电力设计行业的影响

电力设计行业是为电力能源发电建设设计服务的，属服务业类行业，其主要服务对像是电站及其电控项目建设设计。S电力设计企业主要从事设计、技术咨询服务等，生产经营过程中员工工资与劳务支出等不可抵扣支出为企业主要成本费用支出，而资料费、水电费、电子耗材、外委劳务等外购项目成本费用的可抵扣支出占企业总成本费用支出的比例较小，所以营转增对企业税费的影响不是很明显。通过对S电力设计企业实施“营改增”政策前后经济业务的核算，分析“营改增”对电力设计行业产生的具体影响。

1.S电力设计企业20*1年经营情况

假设20*1年S电力设计企业收入总额30000万元（含税）；成本费用支出共产生21442.48万元，其中外购电脑耗材298万元，购置与生产经营相关固定资产支出458万元，外购资料费用支出47万元，正常水电费支出150万元，由于超出本企业经营范围项目较多，发生外委劳务1470万元，共计2423万元，占总成本费用支出的11.3%。该企业适用15%所得税税率。

2.营转增前后财务核算分析

在实施“营转增”财政政策前，S电力设计企业为营业税纳税人，根据该企业20*1年经营情况分析，该企业20*1年应纳营业税1500万元（30000*5%），城市维护建设税及教育费附加等210万元（1500*14%）， 税前利润6847.52万元，应纳所得税1027.13万元。“营转增”前该企业承担的总税负占总收入的9.12%。

实施“营转增”财政政策后，S电力设计企业不含税收入总额为28301.89万元，可产生1698.11万元的增值税销项税额（30000*6%/（1+6%））；20*1年该企业发生的外购项目成本费用支出中有2423万元的成本费用可以计提增值税进项税，即可抵扣进项税税额158.51万元（2423*7%/（1+7%），注：7%增值税进项税计提比例是按该企业20*1年外购项目增值税税率加权平均值取得的）。则该企业应纳增值税税额1539.60万元，城市维护建设税与教育费附加215.54万元（1539.60*14%），税前利润6802.38万元，应纳所得税1020.36万元。“营转增”后该企业承担的总税负占总收入的9.81%。

3. 营转增对电力设计行业财务核算的影响

受到“营转增”政策的影响，电力设计行业收入由原来的含税收入变为不含税收入，变相降低了收入；电力设计行业外购成本费用中不再包含增值税额，但由于此部分其成本费用支出较低，故降低得不是很明显的，但并没有增加S电力设计企业的账面利润，反而增加了S电力设计企业的应纳税额。

比对以上S电力设计企业财务分析结果可以看出，营转增使S电力设计企业有权抵扣生产经营过程中从一般纳税人购入的外购项目的进项税额，使该企业避免了重复纳税的问题。但由于外购项目成本与费用较少，导致企业利润总额下降45.14万元，总体上S电力设计企业的应纳税额也上升了1.46%。

通过以上对S电力设计企业的财务分析，营转增对电力设计行业纳税的影响不但涉及增值税，对S电力设计企业的利润总额、所得税与附加税也有相应程度的影响。

4.营转增对电力设计行业现金流的影响

第一，营改增后，电力设计行业税负由5%变为6%，虽然新購入的资产所支付价款中的进项税额可从当期的销项税额中抵扣，但由于可抵扣费用较少，最终还是增加了电力设计行业当期的应该缴税额。站在现金流出的角度看，属于电力设计行业现金流出的增加额。

第二，当期纳税额作为城市维护建设税、教育费附加的计税基数，当期应纳税额增加，使得电力设计行业的现金流出量也随之增加。

三、电力设计行业应对营改增的措施

1.加大电力设计行业投资力度

电力设计行业作为服务于电力行业的重要分支，其生产经营所使用的办公设备与技术应该引领社会经济技术的发展，站在社会经济技术的顶峰，对于我国社会经济的发展起致关重要的作用。由于营改增政策的实施，尽管电力设计行业在资产的投资上相对以往有所增加，但在金融危机的影响下，电力设计行业的对资产投资有所下降，由此可见，电力设计行业对资产的投资还有待加强，这是电力设计行业高速发展的必经之路。因此，国家应该加大对电力设计行业的投资力度，提升电力设计行业的工作人员的专业技术，使电力设计行业有一个跨越式的发展。

2.完善电力设计行业投资计划

合理、完整的投资计划是保证预期投资目标达成的前提条件。营转增对于电力设计行业的各项投资都有很大的影响，建立系统的投资评价体系，有利于电力设计行业避免盲目的投资，保证电力设计行业所进行的各种投资项目能够取得理想的收益。电力设计行业的每一项投资所涉及的金额都相当的大，对此，在进行投资决策、审批时必须考虑到投资的可行性，不可盲目只追求单项投资指标，或只看重大工程项目的投资成果忽略小项目的投资成果，这样即会加大电力设计行业的经营成本，又会不可避免的产生重复投资，最终无法取得预期的投资成果。因此，电力设计行业对于营改增后所进行的投资，应该依照系统的投资计划进行，对于不合理的投资环节应该适时的加以更正。

3.积极实施税收筹划

为了把握营转增所带来的机遇，电力设计行业可以专门成立税收筹划部门或与相关税务师事务所进行沟通，依照国家相关政策尽可能的减少税负，保证电力设计行业获得财政政策所带来的客观利益。

四、总结

总而言之，“营转增”政策的实施的主要目的是为了推动我国市场经济的发展，消除旧税制重复征税的弊端，利求降低国内企业税收负担，增强国内企业发展能力。但随着“营改增”政策试点工作的全面实施，该政策对电力设计行业的影响也慢慢的突显出来，伴随着税率由5%增加到6%，电力设计行业税负暂且与之前持平，而且在某种特定情况下，反而会加重一些企业税负。这也提醒广大企业在制定相应规划时，注意“营改增”政策带来的负面的实务影响。

参考文献：

[1]叶茂.我国增值税转型对电力设计行业影响的思考.湘电财会通讯.

4.浅谈电力公司的电力营 篇四

湖南湘能电力强弱电工程有限公司

实习报告

电力湘军—湖南电力安装公司—公司简介：

湖南电力安装公司首选湖南湘能电力强弱电工程有限公司，我公司是一家专门从事220KV及以下送变电安装工程、电力设备安装、变电站建设、建筑智能化工程施工、机电设备安装工程施工的有限公司。从事有关变电站和输变电线路的施工，完全具备从设计、安装、施工、试验、检测、维修、直到交钥匙的业务全过程的工程总承包能力，并取得了省级送变电工程二级专业承包资质，在上级机关的正确领导和社会各界的热情帮助之下，公司忠诚实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，在市场中，敢于竞争，善于创新，近年发展过程中经公司领导和全体员工的辛勤劳动和努力工作，使公司在湖南享有盛誉的专业从事送变电工程、电力工程施工和安装的全能型企业。另外我公司研发的集成式智能变电站设计，在电力工程行业内获得很高的口碑。

湘能电力业务范围：电力安装，电力工程，配电工程

5.电力公司营销的工作计划 篇五

一、主要营销指标：

1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。

2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。

二、今年的.重点工作内容：

（一）、业扩工作：

认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。

对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。

（二）、线损工作：

加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。

加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。

完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

（三）、电费工作：

抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。

加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。

（四）、计量工作：

加强计量定期检验工作，计量的准确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。

要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

对计量不准的电能表及时更换。

（五）、用电检查工作：

为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失原因，实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任，用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。

（六）、服务工作：

1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

2、供电所认真开展履行停电告知义务，至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素质教育，对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水平。

6.电力公司的宣传广告词 篇六

2. 安全生产，优质服务;战略落地，创优保先。

3. 安全警钟时时敲，创新工作处处抓!

4. 安全谨记，万家光明。

5. 安全供电俩把抓，保障和谐你我他!

6. 安全供电，幸福大家。

7. 安全供电，从小做起。

8. 安全高念，幸福无远。

9. 安全第一，共创美好未来。

10. 安全促发展，和谐求共存，基层管理，从高层素质抓起!

11. 安全保障，质赢未来。

12. 安和谐之能，全进取之力。

13. 安得我心，全都放心。

14. 安得广厦千万间，全心全意送光明。

7.浅谈电力公司的电力营 篇七

关键词：经济发展,企业内部管理,资金,成本

改革开放之后,我国国民经济发展水平不断提高,但由于企业管理体制的不完善,我国目前很多企业在内部管理中仍然存在着各种各样的问题。电力企业应该重视日常发展过程中存在的问题,不断对电力企业内部管理进行改革和深化,从而促进企业经济的健康快速发展。由于市场监管体制的不完善,目前宜宾供电公司的内部管理中存在管理思想陈旧、管理方式不合理和经济效益不高等问题,直接影响了企业的良性发展。企业管理者应该对企业管理模式进行不断的创新,实现企业的健康、快速、可持续发展。

一、企业内部管理对企业经济发展的影响

采用科学合理的经营理念,深化企业内部管理,有利于提升电力企业的运营效率和管理水平。只有加强企业的内部管理,才能保证电力企业的快速发展和企业资金运营的安全性。

1、提高企业的经营效率

深化企业内部管理的终极目标是实现电力企业效益和利润的最大化。加强企业的内部管理,有利于提高企业的经营效率,降低企业发展过程中的经济损失。经营者想要实现企业的长远发展,就要对企业进行一个长期的规划。无论是企业管理者还是企业员工都要根据自身的实际情况,制定合理科学的发展策略。同时,电力企业在发展过程中也要重视生产效率、产品质量及经营理念的革新,以保证竞争优势。

2、保证资金运行的安全性

由于电力企业的发展状况不同,企业的资金管理也呈现出相对复杂的状态。企业资金是企业经济发展的命脉,电力企业相关负责人要重视企业资金的管理和利用,制定长远的资本运作计划,保证资金的正常运转。资金管理是企业内部管理的重心,企业应该重视对会计人员的专业技能培训和职业道德培训,做好企业资金安全监管,确保企业资金的正常运转。

3、财务信息的完整

财务信息的完整直接影响了企业资金的运转效率。财务报表直接关系到企业资金运转和使用情况,清晰准确的财务报表是企业资金利用的依据,能够保证各方面资金的合理利用。相关部门要重视对财务人员的职业技能培训,对财务人员进行定期的培训,让他们具备过硬的专业技能和良好的职业素养,并采取一定的激励措施,促进企业财务工作管理的优质和高效,同时要对财务报表进行定期的收集、审核和汇总,保证财务报表的完整合理。财务信息直接反映了企业的管理经营状况,企业要重视财务信息的收集和整理,以保证自有资本和债权资本。

二、深化电力企业内部管理的重要意义

深化企业内部管理是提高电力企业市场竞争力的前提。企业要不断完善内部管理体制,构建高质量的管理团队,提高企业的主体控制力,不断加强对企业资金和成本的管理。

首先,企业的内部管理要坚持以人为本的原则。企业在日常的管理工作中要重视员工的利益和需求,加强对员工专业技能和职业素养培训。企业在日常运营中采用定期和不定期考核的方法,监督员工的日常工作。在绩效考核方面和实践运用中不仅局限于对员工工作状态的监督和鞭策,更重要的是通过具体的工作量和绩效汇总,确定员工日常工作的能力边际。具体而言,就是让员工通过绩效考核了解其工作效果在企业中所处业务水平段位,让员工更加清楚自己的工作表现是否优良。企业绩效考核结果的具体执行则是对工作绩效好的员工给予奖励,对于工作绩效差的员工给于惩罚,以此形成与之对应的正向激励和反向激励,从而让绩效好的员工更加积极地工作,让绩效差的员工自觉反省和改善自己的工作状态,营造一个良好的企业氛围,提高电力企业的内部管理质量,打造高质量的员工团队。

电力企业的内部管理相对比较复杂。在日常管理中要较多采纳员工的意见和建议,让每个员工都参与到企业的管理和决策中,加强企业与员工之间的沟通,避免因为决策的独断性,影响企业的正常工作和发展。同时,加强企业与员工之间的内部沟通,以提高企业的管理水平,提升员工对企业的忠诚度。作为企业的管理者,也要重视员工对企业内部管理的重要作用,不断完善企业的产权制度,促进企业产权和权责的明晰化,营造良好的企业文化和企业环境,制定清晰的管理目标和管理章程,使企业内部管理更加合理科学。企业相关负责人在日常管理中重视企业管理的人文性,能够很大程度上提高员工的工作积极性,有利于企业内部管理水平的提高,同时也有利于培养企业员工的团队意识和综合素质。

企业员工是企业内部管理中不可或缺的重要组成部分,企业应该重视对员工的管理。企业要重视日常管理的人文性,在日常管理过程中多考虑员工的利益,才能保证员工对企业的忠诚,促进企业的快速和长远发展。企业应该不断完善员工的内部管理制度,根据企业的实际情况和日常管理中遇到的问题,制定清晰的管理章程,通过不断完善考核制度和奖惩措施等,来激发员工的工作积极性。同时,企业在日常管理过程中也要重视企业文化的重要作用,确保企业日常管理的科学合理。

其次,企业的资金管理也是企业内部管理过程中不可或缺的重要组成部分。相关负责人要重视企业内部的资金管理,根据企业的日常资金运行情况,制定合理规范的章程对企业资金进行管理。在企业资金的管理过程中,要规范企业的资金管理,保证充足的流动资金以维持企业的正常运转。建立健全的内部资金管理机制,使企业的资金管理更加合理规范,对企业资金的使用情况进行监督,确保每一项资金的使用都有相关的记录和备案,避免资金问题的出现影响企业的正常运行。同时,也要重视对企业预算资金的管理,结合实际情况进行企业定额的制定。深化企业内部管理的根本目的是促进企业经济的快速发展,实现企业的社会效益和经济效益。规范企业资金管理,能够保证企业的正常运行,实现企业利润的最大化。资金管理在企业内部管理中起着至关重要的作用,企业资金规划直接关系到企业的总体发展水平,相关企业负责人应该重视资金管理机制的构建,保证资金运用的合理性,最大程度减少企业资金的浪费。

最后,加强企业的内部管理,重视企业管理过程中的资金控制,有利于电力企业综合竞争力的提高。企业应该加强对员工职业技能的培养,培养员工的管理意识。对企业资金进行严格、明细化的管理,养成定时清算和核查的良好工作习惯。同时要完善资金监管机制,使企业资金管理更加合理有序,提高其市场竞争力。相关工作人员要对工作任务进行严格的执行,制定合理的企业资金控制计划,将企业的成本降到最低,从而促进企业又好又快发展。

健全的资金管理机制是企业发展的前提,重视企业资金管理是深化企业内部管理的重要因素。企业内部管理涉及到的范围很广,资金管理是企业内部管理的一个分支,加强企业资金管理,有利于实现企业的经济效益最大化。相关负责人做好企业资金管理工作,首先要加强企业内部监管体制的构建,同时重视对企业预算资金的管理。根据自身实际情况制定合理的市场定额,针对市场情况,对资金管理进行相应的调整。在资金应用过程中要加强监管,定时进行审查和统计,最大程度降低成本,提高资金利用率。

三、深化企业内部管理的措施

1、培养科学的管理理念

科学的管理理念有利于提升企业内部管理水平,推进企业的健康快速发展。企业相关负责人要重视对企业内部的管理控制,同时要关注市场动态。不断更新企业内部管理理念,将科学的管理理念灌输给每一个员工,用科学的管理方法,加强企业内部管理和自身综合能力的培养,根据市场发展动态对企业内部进行科学有效的管理。

2、健全企业内部管理机制和监督机制

健全的管理机制和监督机制有利于提升企业管理质量。企业要重视各部门之间的协调,加强各部门之间的合作和制约。建立健全的监督机制,对各部门的日常工作进行监督,发现各部门日常工作中存在的问题,并加以解决,保证工作效率和工作质量。同时也要重视日常审计工作,加强对审计人员的专业技能培训,保证审计的合理科学,促进企业内部管理的有效进行。还要重视管理机制和监督机制对企业内部发展的重要性,提升企业的经济发展水平。

3、增强风险评估意识和市场竞争意识

风险评估和市场竞争是保证企业健康快速发展的前提。企业负责人要重视风险评估在企业内部管理中的重要性,采取相应的风险应对措施,最大程度地降低企业发展过程中的风险,增强风险评估意识,对企业经营过程中存在的风险进行及时的评估,将风险降到最低。同时,更新管理理念,完善企业内部管理机制,提高市场竞争力,让企业在竞争中寻求发展。

四、结语

随着我国城市化进程的加快和市场经济的不断发展,深化企业内部管理对电力企业经济发展起着至关重要的作用。笔者通过对电力企业内部管理中存在的问题进行论述,从人文管理和资金管理两个方面提出了深化企业内部管理的措施和重要性,突出深化企业内部管理对企业经济发展的重要作用,有利于我国电力企业内部管理机制的完善,提高我国电力企业的综合管理水平。电力企业的内部管理,不仅可以规范企业的经济管理体制,而且有利于企业竞争水平的提升,促进企业经济的健康快速发展。

参考文献

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[2]永桑:企业内部管理深化对企业经济发展的影响分析[J].时代金融,2012(9).

[3]刘娟:网络营销对企业经济发展的影响[J].内蒙古水利,2015(2).

[4]樊金虎:思想政治工作在企业经济发展中的几点作用[J].学理论,2015(2).

[5]阿英嘎:企业内部管理深化对企业经济发展的影响分析[J].经济研究导刊,2014(10).

[6]郑立英:关于做好企业内部管理深化的措施研究[J].卷宗,2014(1).

8.浅谈电力公司的电力营 篇八

关键词：电力公司;绩效管理;改进方法

中图分类号： F279.23      文献标识码： A      文章编号： 1673-1069（2016）30-8-2

0  引言

人力资源部通过诊断分析、访谈领导、走访调研各部门等方式，对公司绩效管理中存在的问题进行梳理，提出改善方案，明确优化改进的五个方面，落实六个改进重点，达到绩效管理质效七个提升。

1  明确绩效管理优化改进五个方面

某电力公司绩效管理基本实现了绩效指标体系全面覆盖，各专业绩效考核指标层层分解到公司、部门和员工，绩效管理职责分解落实到位，各级绩效经理人、被考核者能高度重视考核结果，各级组织和个人参与绩效管理的主动性、积极性得到了充分调动，为进一步提升公司绩效管理水平，到达卓越要求，提出了绩效优化改进的五个方面。

一是对职能管理机构的重点工作任务考核流程进行优化。二是对减项指标评价标准进行修订。三是增加了职能管理机构间的协同考核。四是基层单位对职能管理机构的综合评价方法进行了完善，加入关联紧密程度区分，并分为服务意识和服务质效两个维度进行评价。五是对基层单位的日常考核增加专业指标对标考核内容。

2  落实绩效管理六个改进重点

绩效管理作为公司目标任务实现和业绩提升的重要支撑工具，公司设计了适应各专业实际绩效管理模式，通过考核促进各专业流程、职责、制度、标准的不断完善。为充分发挥绩效的激励和导向作用，促进各专业业绩提升和公司目标任务的全面实现，该电力公司落实绩效管理六个改进重点。

2.1 进一步优化、完善绩效考核指标体系

各职能管理机构在认真学习上级单位企业负责人业绩考核办法及相关评价标准的基础上，结合本专业管理实际需要，制定出科学合理的专业考核标准，对有条件采用三元比较法（与目标比、与历史比、与标杆比）的指标，应在评价标准中加入三元比较法，保证考核结果更加科学、客观、合理，不断强化绩效考核的激励约束作用，助推公司整体业绩提升。对基层单位进行专业对标的指标，精心筛选，选取影响企业关键业绩指标、反映专业工作水平、具有对标意义的关键因素，认真制定评价标准，分类进行对标排序。

2.2 加强考核过程沟通，做到考核结果客观公平公正

各职能管理机构在科学合理设置指标体系的基础上实施考核，在考核过程中，注重与被考核对象的充分沟通，作好沟通记录，最大限度减少考核产生的矛盾。各基层单位在对职能管理机构进行综合评价时，对被评价机构进行简要评述，通过简要评述，促使各单位对职能机构的评价更加客观、公正，同时也为职能管理机构改进工作提供有益的参考，提升职能管理机构的服务质效。

2.3 组织学习绩效制度，充分发挥各级绩效经理人作用

充分发挥各级绩效经理人是绩效管理关键作用，将绩效管理作为管理工作的有效工具和手段，充分发挥其激励约束作用。对于公司的绩效管理相关规定，除人力资源部牵头组织的宣贯培训外，各单位、各部门进一步组织学习，宣贯到每一位员工。对各级绩效经理人，在认真学习理解相关制度的基础上，不断提高绩效管理工具的应用能力，充分发挥绩效管理应有的作用，共同为公司整体业绩提升努力。

2.4 落实绩效考核指标体系全面覆盖

公司每年年初将企业负责人业绩考核指标进行分解下达，各级绩效经理人结合上级下达指标、同业对标指标、年度重点工作任务，梳理相关流程关键指标，制定年度绩效计划，形成全面覆盖各专业并层层分解到公司、部门和员工的绩效指标体系。公司通过绩效管理相关流程的规定将绩效管理职责分解落实到位，各级绩效经理人结合管理要求实施绩效管理、修订绩效指标、实施考核，在绩效管理的整个过程中，考核者和被考核者充分沟通，高度重视，共同为业绩改善和提升努力。

2.5 强化班组一线员工工分制考核应用

通过公司全员绩效管理办法规定，对一线员工应实行工作任务积分制考核，通过员工工作数量和质量、承担角色等因素，对其进行绩效认定，真正体现多劳多得、公平合理的绩效薪金分配。针对目前部分单位仍然未完全实行工作积分制考核，存在吃大锅饭的现象，个别班组长直接凭印象打分，使考核结果毫无根据，缺乏可信度等实际情况。人力资源部负责组织积极联系基层班组，指导开展班组工作积分制考核工作。并要求基层单位联系专业管理部门，探索更加精益化、高效率的工作积分制考核模式，总结出典型经验，在公司范围内推广应用。

2.6 推行绩效考核结果精准运用

公司绩效结果充分应用于薪酬福利、表彰奖励、岗位晋升、培训培养等方面，各单位业绩考核年度结果用于确定单位负责人年薪及单位员工工资总额，各岗位绩效考核结果用于结算员工月度及年度绩效工资;在表彰奖励、岗位晋升、培训培养等方面均优先考虑年度绩效等级为A或B的单位和个人，通过结果应用引导各级组织和个人通过绩效管理过程全面提升管理水平和工作业绩，各级组织和个人参与绩效管理的主动性、积极性得到充分调动。

3  实现绩效管理七个质效提升

该电力公司绩效管理以企业战略为导向，建立健全绩效管理制度体系，制定清晰明确的绩效考核流程，建立以企业负责人亲自负责的绩效管理组织机构并明确职责分工，实行分层分类考核并建立科学合理的指标体系，通过对战略目标和年度重点工作任务的层层分解制定绩效计划，在绩效管理的过程中不断对绩效管理体系本身进行分析诊断优化，并在绩效管理中大胆创新，增加绩效考核指标体系可比性、激励效果和强度，增加绩效管理的激励约束作用，实现了绩效管理七个质效提升。

3.1 完善的管理制度

2014年至2016年间，公司对绩效管理制度体系进行了三次优化完善，制定了目前正在实施的《某电力公司职能管理机构绩效考核实施细则》、《某电力公司单位负责人业绩考核实施细则》、《某电力公司岗位绩效考核实施细则》、《某电力公司绩效奖励工资管理办法（试行）》等，实现了绩效考核制度的完善及提升。

3.2 清晰的考核流程

在绩效管理制度中，对相关的绩效考核流程进行了规定，建立了组织绩效计划流程、KPI指标确定流程、年度重点工作任务确定流程、季度重点工作任务确定流程、考核总流程、KPI指标考核流程、职能管理机构重点工作任务考核流程、综合评价考核流程、卓越贡献指标考核流程、减项指标考核流程、绩效申述处理流程等，通过流程明确相关方的责任，使整个绩效管理过程更加规范高效。

3.3 健全的组织机构

成立各级绩效管理委员会及其办公室，明确成员构成情况和相关成员在绩效管理各个阶段的职责任务分工。建立绩效经理人制度，加强绩效沟通辅导，注重绩效改进提升。

3.4 合理的指标体系

对职能管理机构、二级单位、企业负责人、管理机关员工、一线员工，分别明确了各自的绩效指标体系构成，对组织绩效，又进一步明确了年度和季度的不同指标构成，通过从时间维度、空间维度的不同设置，使绩效考核的指标体系更加科学合理。

3.5 科学的管理模式

绩效管理过程中，通过PDCA循环，在每一个绩效考核周期，对存在的问题和不足进行分析诊断，提出改进建议方案。通过不断的自诊断，促进公司的绩效管理体系不断完善，公司绩效管理水平不断提高。使用绩效管理信息系统平台，提高绩效管理效率。

3.6 高效的管理过程

通过分组织绩效、岗位绩效进行绩效管理，其中组织绩效管理中，根据考核对象的不同业务范围和特点，分为职能管理机构和二级单位，二级单位又分为县公司、支撑机构和集体企业三类进行考核，增加考核对象间的可比性。

3.7 大胆的创新突破

结合公司实际，实行分层分类考核，对职能管理机构实行年度和季度考核相结合，年度以关键业绩指标考核为主，季度则以重点工作任务考核为主，并引入卓越贡献加分，对二级单位实行季度评价与年度考核相结合，年度考核关键业绩指标，季度则评价专业管理成效，使过程监控和结果导向有机结合，更加充分发挥绩效管理的激励约束作用。

4  结束语

9.浅谈电力公司的电力营 篇九

忆往昔峥嵘岁月稠。**地方农电事业始于1957年。**自筹资金2.5万元在新发建一座小型水力发电站，机组一套，容量48千瓦，同时安装1台90马那一世小说网 http://力65千瓦柴油发电机一组（保证冬季供电），通过同期建设的3.5千米3.3千伏线路分别向新发屯、那吉屯镇供电。

1962年**建设一条**省甘南县至**那吉镇6.6千伏25千米高压配电线路，向那吉镇、新发屯和三道沟供电。同年，成立那吉镇电业管理所。1965年内蒙政府投资建设一条甘南至那吉镇25千米的35千伏输变电线路，**供电范围扩展到那吉屯农场、向阳峪、复兴、霍尔奇、红花梁子、旗良种场。

1974年**省政府投资建设那吉镇至图布新35千伏输变电工程，供电区域扩展到孤山、自来井、六合、兴安、长安、太平川、太平、亚东、格尼河农场。

1985年由内蒙政府和呼盟公署筹资和**自筹资金，建设甘—阿110千伏输变电工程，1986年投运，供电区域扩展到那克塔、查巴奇、得力其尔、三岔河等地。1989年**当时的19个乡镇全部实现通电。

1998--2003年**进行了史无前例的农村电网建设与改造。经内蒙自治区计划委员会、内蒙古电力公司批复，**农村电网建设与改造总投资额为7244万元(分五批)，其中20％为资本金，80％为银行贷款。这从根本上缓解了农村用电难问题,提高了农民的用电质量，**的农村电力发展有了质的飞跃，1999年**实现了村村通电。

2007年是内蒙古自治区、内蒙古**成立60周年，**供电区内仍有506户、8个村民小组因无电还在使用油灯蜡烛，这受到旗委旗政府和电力部门的关注。4月底**被内蒙古电力公司列为2007年实现户户通电工程的试点旗县。工程建设资金240万元，由地方补贴、银行贷款、电力企业自筹等渠道解决。通电工程农民自备金（个人承担部分），按照农网工程确定的每户200元标准执行。工程建设采用网电电源和风能互补供电方案。户户通电工程计划建设10千伏电力线路26.156千米，0.4千伏电力线路12.912千米，0.2千伏电力线路19.5千米，安装配电变压器54台（250千伏安）。经过电力部门和工程建设者的共同努力，2007年7月7日，**户户通电工程竣工送电，至此**实现户户通电。

**供电区现有110千伏变电站一座，主变2台，总容量30000千伏安；35千伏变电站5座，主变8台，总容量17180千伏安。110千伏线路2条，长度100.5千米；35千伏线路5条，长度161.6千米；10千伏配电线路28条，长度2092.8千米，配电变压器1304台，总容量79240千伏安，低压线路2072.5千米。2006年**电力公司购入电量9000.4万千瓦时，销售电量8144.2万千瓦时。

经济要发展，电力需先行。随着**经济建设和社会发展日新月异，**电力公司目前正在着手全旗农村电气化改造工程，以更好地满足客户需求，工程建设规模将大大超过1998年至2003年**农村电网建设改造项目。**电力正在走向辉煌。

10.电力公司的社会实践报告（精选） 篇十

一、摘要：

经过又一个学期的学习，我在大学里学习的知识还没来的及运用在社会实践上。在这一次暑期社会实践上，我有机会做到理论联系实际，使知识完整化，通过社会实践，把自己置身于社会中，接触各种社会现象，在公司里接触生产一线技术人员，操作工人等。实践期间，公司同事对我很是关照，在我刚进公司，同事们就对我进行必要的安全培训，接着到实际操作室熟悉一些操作，平常的工作中，主要进行变压器的巡检和维护，对一些线路的排版有一定的了解。

二、实践内容：

1、公司简介：

江苏省丹阳市供电公司坐落于玉泉路218号，是丹阳市区唯一的供电单位，2005年供电量为1.8亿kwh，每年按15%的新增电量递增，公司行业为电力供应。丹阳供电有限公司始终坚持“为丹阳经济社会发展服务”的宗旨，主动承担社会责任，努力打造“责任电网、和谐电网”。作为地方的龙头企业，丹阳供电公司根据行业特点，制定行业服务规范，广泛开展电力优质服务，通过主要媒体公开服务承诺和停电检修计划，提高服务质量。

2、实践目的：

通过测控专业的特点通过实践了解并熟悉一些相关设备种类及其特点、相关的理论知识，所采用的控制手段及有关的控制原理；进一步了解公司的基本运作管理，技术开发创新，市场服务与开拓方式、特点、成功经验等。

3、事件背景：

2011年7月中旬，我很高兴的来到丹阳供电所进行社会实践，它坐落于离家不远的市区，这里设备齐全，刚进入公司还觉得有点紧张的，在和经理和同事的一些交流之后，发现他们对我都很关照，而且待人比较温和，就这样，我在丹阳供电所实习了。

4、实习期间：

丹阳供电局为加强文明服务和窗口建设，在全县市14个乡镇供电所共设立了8个高标准的营业窗口。推行文明用语，公布服务承诺、服务标准及工作流程，设置群众意见箱、举报箱等，100%兑现供电服务承诺。在全县市先后投入资金6481万元，完成一、二期农村电网、无电村通电工程、完善农村电网等改造，完成了一户一表改造110690户，供电可靠率由改造前的76%提高到90%以上，大幅度降低了农村电价，每年为农户减负800多万元，使党和政府的“民心工程、德政工程”得到有效落实。时间内容分好几步进行：

1、学习安全知识和有关电力的政策法规。同供电所工作人员一起到用电客户家里检修线路，并向用户宣传安全用电知识。

2、学习丹阳供电局完善的管理运行模式和安全生产责任体制。丹阳供电局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“严、细、实、新”贯彻落实安全生产目标和工作重点，坚持每周安全例会和每月安全分析会制度，及时对安全生产工作进行分析指导。

3、学习《供电管理信息系统JN2000》，了解系统功能及运行环境，学习掌握JN2000的使用。由于我所学的专业接触JN2000让我对本专业的学习方向及学习目标有了更为深刻的了解。

4、供电局长期以便民服务、优质服务为宗旨，推动优质服务工作深入开展，全力破解客户交费难问题，让客户缴纳电费有了更多的选择，充分满足广大用户的需求。目前已开通了电费、电量等短信查询告知业务，客户当月便知详情。除了这些便利客户的服务项目之外，该局又将推出三大平台：一是实现POS机刷卡缴费：二是利用电费充值卡：三是通过网上银行缴纳电费。客户可以在该局营业厅自助查询系统，输入相关帐号就可轻松完成查询电费。还可以通过上网登录网站，查到电费情况，还可以电话咨询，这些便民措施的推出，客户电费缴纳有了更多的自主权，必将受到客户的欢迎，也对及时回收电费起到了积极的促进作用。在我活动期间，丹阳出现了入夏以来持续的高温天气，电力系统用电高峰负荷持续攀升，面对用户困难，丹阳供电局技术人员冒着、高温，连续奋战，顺利完成了10千伏城关I路2杆“T”

接新建10千伏通广箱变电缆的任务，有效地缓解了变压器周边夏季供电用电高峰负荷持续攀升的紧急状况。电局工作人员的敬业精神给我留下了深深的印象。

三、实践总结：

一个多月的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干。在学校里学不到的知识和经验，在这里可以粗劣的学到一些，在这里不仅仅的是学习，更重要的是使我们对社会有充分的了解，无论是做人还是处世之道都得学。学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式；是促使大学生投身改革开放，向工农群众学习，培养锻炼才干的好渠道；是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。