公共卫生科目标责任书

公共卫生科目标责任书（精选10篇）

1.公共卫生科目标责任书 篇一

1、本责任书遵照《附属医院医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。

2、本责任书中的聘期目标，由受聘的科室主任根据医院总体规划，紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定，既要有聘期总目标，又要有年度目标任务，力求做到科学、客观、可行。

3、当履行目标责任的具体环境改变时，双方可本着实事求是的原则进行适当调整。

4、本责任书一式二份，医院和受聘人各执一份。 5、本责任书一律用A4纸双面打印，左侧装订。

6、本责任书空间不够可自行加页或增加附件。 7、本责任书经双方签章后生效，涂改无效。

一、科室建设目标和措施

(一)总体目标和措施

-聘期内进一步扩大病源，扩展病种，增加治疗项目，引进人才。使针灸理疗科向现代康复理疗方向发展。加强科室医疗质量管理和医德医风管理，加强继续教育和三基培训。严格按照医疗卫生法律法规办事。杜绝医疗事故发生。完成或超额完成医院下达的经济指标。进一步扩大科室在医院和社会上的影响。加强科室同志之间的团结，使我科成为一个团结奋进富有朝气的集体。

(二)学科发展方向及学科发展整体水平、学术目标和措施

针灸理疗科的发展方向是逐步向现代康复理疗过度，形成一个包括现代康复技术(运动疗法、作业疗法、语言疗法、物理治疗)和传统康复疗法(针灸、推拿、中医中药等)的.综合性康复医学科。我们计划引进新的人员来充实我们的力量，并派人员去系统学习先进的现代康复技术和手段。进一步拓展传统的针灸、推拿等治疗项目，争取更好的经济和社会效益

(五)行政管理目标和措施(科室管理，药品、器械设备管理，后勤保

障，劳动纪律等)

依据条令、条例和医院规章制度，做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。严格劳动纪律，对违纪者按照医院规定处理。

抓好科室的经费、物资管理。在领导科室工作过程中，注重社会效益的同时，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。组织好目标考评，分配好效益奖励，严格管理各项经费。加强医疗设备和物资的管理，组织好设备、物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。

(六)其他需要说明的目标和措施

在完成本岗位工作的同时，还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。

三、签字：

本人确认履行以上岗位职责，确保实现承诺的工作目标。

受聘人签字(盖章)：

年 月 日

符合聘任条件，岗位职责和工作目标符合医院发展规划，同意聘任。

聘任方负责人签字(盖章)： 院长： ：

年 月 日

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2.公共卫生科目标责任书 篇二

1 高校卫生科护士的角色特点

21世纪的护理学已发展成为一门服务于人类健康需求的、独立的应用学科。整体护理要求以人为核心, 满足护理对象生理、心理、社会、文化精神等各方面需求。护理的对象从病人扩展到健康的人, 从个体扩展到群体;护理的任务从疾病护理扩展到涵盖了健康及疾病的生命全过程的护理;护理的工作场所由医院扩大到社区和家庭。护士已成为向社会提供初级卫生保健的最主要力量[1]。

护理工作按其性质可分为临床护理和社区保健护理两大类。临床护理的主要对象是病人, 是以护理学及其相关学科理论为指导的临床护理实践活动。其内容包括基础护理、专科护理和一般诊疗护理技术, 同时也涉及一部分护理管理、护理教育、护理科研、护理科普的内容。社区保健护理的对象是一定范围的居民和社会团体, 是以临床护理的知识和技能为基础, 结合社区的特点, 深入到社会、家庭、学校、工矿, 开展疾病预防、妇幼保健、家庭护理、卫生宣教、健康咨询、预防接种及防疫灭病等[2]。高校卫生科的护理工作与医院护理中的基础护理和护理管理中的诸多内容, 以及社区护理有着直接的关联。就基础护理而言, 高校卫生科的护士需要掌握和应用护理基本理论和基本技术以实施整体护理;对轻症病人, 通过临床护理, 及时为疾病的诊断和治疗提供病情发生、发展的动态信息, 积极参与相关治疗、检查, 用有效的护理使病人战胜疾病;对于急、重症病人, 视病情和条件采取心肺复苏、输液、包扎、固定、解毒等救治措施, 并在转运途中连续做好监护及记录。就护理管理而言, 需要运用科学的方法组织、实施临床护理工作, 为病人创造舒适的就医环境, 建立良好的护患关系及有效提高护理质量等。高校是一个特殊的社区, 高校卫生科护理工作的性质更多的是属于社区护理, 需要以预防保健为重点, 包括防病、保健咨询、护理科普宣教和预防接种、心理卫生指导、职业病防治等。所以, 高校卫生科护理工作既包含医院护理的属性, 又具有社区护理的属性。职责的范围决定了角色的定位。高校卫生科护士的角色不仅仅是师生中病人的照顾者, 而更多的是担当学校人群预防保健的教育者、咨询者和学校人群健康的管理者。

2 高校卫生科及其护理工作的特点与护理工作的内容

2.1 高校卫生科服务对象的特殊性

高校卫生科的服务对象主要是广大师生。高校的教职工绝大多数是知识分子, 他们对人生价值、尊严、权利等的理解非常透彻;大学生中独生子女所占比例越来越大, 他们大都以自我为中心的意识较强、依赖性强, 动手能力、环境适应能力及抗挫折能力较差。面对这一特殊群体, 高校卫生科护士在履行各项职责过程中, 应做到急他们所急, 想他们所想, 帮他们所需, 释他们所惑, 耐心细致地做好防病、治病的各项工作。

2.2 高校卫生科的服务宗旨

学校卫生工作的主要任务是:监测学生健康状况, 对学生进行健康教育, 培养学生良好的卫生习惯, 改善学校卫生环境和教学卫生条件, 加强对传染病、常见病的预防和治疗[3]。因此, 救死扶伤、治病救人, 为广大师生员工的健康服务是高校卫生科的根本宗旨。也就是说, 高校卫生科在开展必要的医疗服务工作的基础上, 还必须在校园内开展健康检查、健康教育、传染病预防管理、常见病和多发病的防治工作等。要保质保量地完成这些自主性与独立性较高、范围广、所需知识面较宽的工作, 高校卫生科护士需要不断加强学习, 扩大知识面, 努力提高自己的素质和能力。

2.3 高校卫生科护士心态的调整

由于高校卫生科在整个学校工作中处于附属性、服务性的地位, 护理人员的编制、护理工作的专业性往往被忽略, 尤其是近几年在高校快速发展的形势下。一方面高校压缩卫生科人员编制, 即采取只走不进原则;另一方面, 高校逐年扩招使高校卫生科工作负荷渐重, 导致卫生科出现人员年龄偏大、严重缺编、工作任务繁重、观念陈旧、知识老化等情况。且学校卫生科护士工作是学校、后勤管理处领导下的卫生科科长、主任负责制, 对护理工作的预见性、多面性、严谨性等了解不多。针对这种情况, 高校卫生科护士应明确自身角色, 调整好心态, 保持平衡、平常的心态, 本着以广大师生员工的身心健康为中心的服务理念, 认真履行岗位职责, 同时, 服从领导安排, 协助做好科内其他工作。

2.4 高校卫生科护士的工作内容

高校卫生科护士从每日的环境卫生及消毒工作做起, 更换、消毒、清洗、晾晒输液床的床上用品, 负责注射、清创换药、输液、理疗、雾化吸入等;进行空气消毒, 制作换药辅料, 更换、消毒无菌物品, 参与预防接种的一系列工作, 进行新生体格检查, 毕业生体格检查, 军人体格检查, 教职员工体格检查;协助、顶替挂号收费 (包括教职员工的医保挂号收费) , 发放新生病历本, 急救物品、药品的准备及管理, 值班药柜的准备及管理, 医疗器械的检查报修;开设健康教育选修课程, 进行食堂卫生的检查督促工作, 开展师生员工健康咨询活动, 参加军训保健、各项等级考试保健以及一些大型活动的医疗保健等。

3 高校卫生科护士角色决定了其应加强多方面的学习

3.1 高校卫生科护士应加强相关法律、法规的学习

除了严格遵守学校及后勤处、卫生科的各项规章制度如作息制度、工作制度等外, 护士还必须认真学习相关法律、法规, 如《中华人民共和国护士条例》《医疗事故处理条例》《医疗废物管理条例》等, 并且严格遵守各项护理规章制度, 如护士岗位责任制、查对制度、交接班制度、消毒隔离制度、抢救工作制度、物品—药品—器械设备管理制度、卫生宣教制度、无菌物品供应制度及一次性医疗物品的销毁登记制度等。

3.2 高校卫生科护士应树立终身学习的观念

知识需要不断地强化巩固与应用。特别是成人应付考试的学习, 往往对知识的掌握牢固度不够, 还应在空闲或业余时间多读医学报刊, 以强化所学知识, 科内应组织三基理论及操作的考核, 加强院前急救的模拟训练以达到学用结合。定期组织护士进行业务学习, 以培养良好的学习习惯。另外, 还需对一些边缘学科如社会学、公共卫生学、心理学、教育学等知识有所熟悉, 以便更好地适应高校卫生科护士的角色, 履行岗位职责。

4 小结

高校卫生科的护理工作虽然繁琐, 但随着科学的发展, 护理学科知识的更新也越发频繁, 在高校卫生科建设和培养一支高素质的护理队伍是保证师生员工身心健康的关键。在高校卫生科工作的护士必须正确认识高校卫生科服务对象的特殊性, 明确高校卫生科的服务宗旨与工作任务, 以平衡、平常的心态全心全意地为广大师生员工的健康服务。同时应学法、懂法、守法, 加强专业知识与技能的学习, 熟悉一些边缘学科的知识, 耐心细致做好防病、治病的各项工作, 不断提高高校卫生科的护理质量。

参考文献

[1]唐维新.实用临床护理三基理论篇[M].南京.东南大学出版社, 2004:2-13.

[2]董慰慈, 张桢先.护理学基础[M].南京.东南大学出版社, 1992:8-9.

3.通风科监控员安全目标责任书 篇三

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各员工的工作积极性，确保各项安全工作

7、努力学习有关业务知识，不断提高技术水平。

8、保持设备和室内清洁，严格执行计算机室管理的各项制度。

9、搞好外来人员的接待和登记工作，按时完成领导交给的各项工作目标圆满完成，经矿安委会会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特签订此责任书。

一、安全目标

1、加强安全监管工作，杜绝死亡事故，力争矿建工程无重伤及二级以上非人身伤亡事故，土建及安装工程杜绝轻伤。

2、本人及本部门人员无事故和“三违”现象发生。

3、按时完成上级领导交办的各项工作。

二、工作职责

1、严格按设备使用说明的操作程序进行操作，不得出现误操作，不准随意拆线和移动设备。

2、定期检查计算机系统各部件之间的联线，保证接触良好。

3、出现电源报警、停电、电压不稳定等有可能损坏设备的情况时，必须及时关闭系统，切断电源，待供电恢复正常后，方可重新启动系统设备，出现以上情况必须及时汇报调度和矿值班领导，并做好记录。

4、发现测点超限、报警和不稳定信号时，查明原因，及时向矿值班领导汇报，并做好记录。

5、负责打印当天日报表，及时送有关领导审阅签字，并妥善保管日报表。

6、按井下实际及时补充、更改、定义测点和修改监测系统图。

任务。

监控室主任：

4.公共卫生科目标责任书 篇四

为进一步深化医院改革，加强医院三个文明建设和两个效益的提高，强化领导干部任期目标管理责任制和院科两级管理体制，实现医院近期目标与长期规划，特制定后勤科工作目标管理责任制。

一、任期目标：

坚持以“十八大”精神和妇幼保健工作方针为指导思想，贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，力争实现以下目标：

（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识、进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无职务违法违规现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

（三）继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制。

（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

（五）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立顶、科研基层评审各2项。

二、业务工作：

1、建立安全生产工作制度和事故应急预案。

2、安全生产工作有专题研究记录、计划、方案、总结。

3、刘毒麻药品、危险化学品、放射线性物品等等重点场所，严格按规章制度开展工作，没有安全隐患。

4、年内自觉开展安全专项检查4次以上，及时上报检查情况。

5、建立安全生产工作档案，分类科学，规范。

6、开展安全生产培训，中层以上管理干部受训率70%以上，特殊场所、重点岗位的工作人员受训率100%.7、开展安全生产宣传教育：有安全教育集中专题学习，播放录像、宣传栏、标语等。年内无重、特大责任事故发生，无一次直接经济损失1万元及其以上各类责任事故。

8、健全总务管理机构、完善岗位责任制，物资采购申请、审批、验收入库、发放、报废制度。

9、主动为科室服务，做到物资及时下发，设备及时养护、维修，故障及时清除；保证正常供水、供电，不发生三漏（漏水、电、气），有备用供电设备，确保医疗用电。

10、完善司机及车辆管理制度，开展行车安全教育，车辆定期保养、购买相关保险，配备基本设备和工具，确保车辆正常运作。

11、加强职工食堂和营养食堂管理，消除食品卫生安全隐患，不发生食物中毒事件。

12、积极参加市城乡清洁卫生工程，所属单位实行门前“三包”，不出现摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱倒、广告乱贴、工地乱象，单位整洁、卫生，建立保洁和卫生制度，并有专人负责。

13、污水、污物、放射性物品、有毒气体排放及消烟均符合环保部门有关规定，无垃圾堆积，无卫生死角。单位秩序良好，不养鸡、鸭、养狗持证，除害达标。

14、做好单位美化、绿化，积极参加创文明城市活动，有巩固或创建园林式单位计划、措施。

15、新建扩建工程经过领导班子集体讨论通过，并上报市卫生局批准。所有工程的批文、图纸、合同、图纸会审、工程竣工验收单、结算单等资料齐全，并装订归档，复印报局存查。

16、单项工程在5万元以上的维修、改造工程要报局审批，并办理相应的报建手续。

17、所有工程必须请有相应资质的工程队施工，工地安全制度健全，措施到位，不发生重大工伤事故。

三、管理工作：

1、能保质保量地完成医院所定给的各项临时任务。

2、不得开具虚假证明。

3、各种记录本、台帐记录本齐全、规范。

4、组织参加医院的各种活动和会议。

S、保管好本科室的物品。

四、精神文明、思想政治工作

1、积极开展精神文明创建工作，不断提高科室职工凝聚力，为完成院党支部、医院的各项工作部署和任务提供精神保障。

2、定期组织政治理论学习（全年4次以上），抓好职工的思想政治工作。

3、维护科室稳定，做好解释疑惑，化解矛盾，无因工作失误造成集体上访等不稳定因素发生。

4、积极宣传科室好人好事，做好科室的版报宣传。

五、行风建设工作

1、规范执业行为，严格执行各项规定

(1)依法行医，严格守法。不得以职务之便，接受与医药购销和医疗服务有关的“开单提成”、回扣及其他利益。

(2)不得利用医患关系，在医疗活动中索取、收受服务对象及其亲友的红包、物品或接受宴请等等。

(3)不得为谋取私利、借岗位职务之便，推销、代售、变相销售与医疗服务有关的药械及其他商品：或为了收取提成、回扣，而私自将病人介绍到本院以外做检查、治疗，损害患者的利益。

2、规范药品、器械购销及医疗服务行为

3、规范医疗收费行为

4、规范管理，加强领导，抓好落实

(1)认真实施卫生厅颁布的15条便民服务措施。积极推行院务公开制度。

(2)加强科室行风建设，开展医德医风教育和诚信教育（全年4次以上），改善服务态度。

(3)做好患者投诉工作，强化行业自律，主动接受社会和群众的监督。

六、党风廉政建设

1、抓好科室范围内的党风廉政建设，把党风廉政建设列入议事日程，经常研究布置科室党风廉政建设和反腐败工作。

2、宣传党风廉政建设和反腐败的有关法规、政策，开展经常性党风党纪、政风政纪教育和反腐败倡廉教育（全年2次以上）。

3.严格按照规章制度抓好党风廉政建设各项工作。及时报告反映科室存在的违法违纪案件和行业不正之风，配合医院查处违法违纪行为。

4、抓好科室领导自身建设。科室领导做到“一岗双责”，并严格遵守廉洁从政有关规定。

七、奖励办法

1、每年1-12月为检查考评统计时段，所得分为该科室的综合考评分。考评总分等于标准总分视为满分，综合考评总分为200分，根据得分比例，作为该科室年终评比的参考比例。

2、院考核领导小组每半年检查考评汇总一次，并公布结果。

八、其他

1、本责任书一式两份，医院及科室各存一份。

2、若有不完善或变动，经协商并通过办公室讨论决定。

5.公共卫生科目标责任书 篇五

一、岗位设置：科长（副科长）、驾驶员、押运员。

二、总体要求（通用部分）

（一）具有团队精神，自觉维护公司形象、科室团结。

（二）遵守公司各项规章制度、工作纪律。积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。

（三）认真完成本职工作，贯彻执行总经理工作批示和部署，准确无误、安全完成各项配送运输任务。

（四）收集客户单位对公司销售的民用爆炸物品的安全质量和产品质量的意见和建议；及时反馈相关业务信息。

（五）工作作风踏实，努力钻研本职业务，不断提高工作效率。

（六）树立服务基层、服务职工、服务客户的责任意识，实行优质服务。

（七）熟悉民爆物品的性能，熟练掌握防雷、防静电、消防器材、安全设施的使用方法。

（八）爱护运输设备、办公设施，确保安全使用。

（九）确保运输配送资质、车辆档案、文件资料、相关数据的安全、保密工作。

（十）自觉遵守劳动纪律，维护办公场所、专用仓库的安全管理；积极参与公司和部门安全隐患检查、整改和《安全事故应急救援预案》的演练、安全事故应急救援。

（十一）在运输过程中，发生燃烧、爆炸等事故（险情），押运员（驾 驶员）必须根据承运民爆物品的性质，按公司制定的《重特大事故（险情）应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》及时采取相应应急处置措施，共同消除危害。并同时向有关部门报告。

（十二）全年各类安全事故事件、综合死亡人数控制在零之内。

（十三）配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作。在规定的时间内完成领导交办的其它工作。

三、岗位职责

（一）科长（副科长）

1、公司危险货物运输资质档案管理。

2、民用爆炸物品配送运输安全管理，安全隐患的监督、检查、整改。

3、参与制定（修订）道路运输配送安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、考核细则，相关文件材料的拟报。

4、负责民用爆炸物品配送运输的安全消防管理和《事故应急救援预案》的编制、培训和组织演练（每年不少于2次）。

5、每月组织1次专题安全、业务知识学习，做好会议记录，撰写会议纪要。

6、建立完善的配送车辆、驾驶员、押运员档案；定期检测，按期缴纳车辆保险及养路费。

7、协助财务对车辆每月费用（维修费、油费、过路费、人员差旅费）、更换的配件、轮胎登记进行统计、公示，并做好车辆配件、轮胎回收，车辆台帐，行驶里程记录的统计；

8、配合业务科各项提货必备手续的传递，做好相关交接登记，合理统 筹调度，按照约定时间及时安排送货。

9、配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作。在规定的时间内完成领导交办的其它工作。

（二）驾驶员

1、严格遵守交通法规，做到安全行驶，确保民用爆炸物品的运输安全。

2、服从科室工作安排，负责车辆和运输途中的安全、消防工作，及时准确无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库（工地）。

3、保持车辆的良好状况，车辆及车厢内部的清洁、整洁。每次出车之前必须认真检查车辆状况，若发现有隐患应立即维修，经检验合格后才能出车；严禁酒后驾车、疲劳驾车，严禁超载、超速，严禁驾驶带病车，搭乘无关人员和其他物品，混装、混运，携带火种、易燃易爆物品上车。

4、出车必须使用劳动保护用品（防静电服装），将所有证件及操作证带齐。如违规操作，违反交通法规、证件不带齐、造成罚款的费用由驾驶员本人负担。

5、做好行车记录，详细记载出车，进（出）库时间，到达目的地单位、品名、数量等相关情况；

6、民用爆炸物品在装、卸交接货物时，必须协助押运员一同清点货物，并与提货单、收货单核实品种、规格、单价、数量，确认无误清点核实准确后，对民爆物品重新进行正确堆码，方能发车；到达后，协助配送运输押运员与对方专职保管员交接清楚，协助、监督完善手续后方能返回。

7、负责安全驾驶，在运输过程中防止意外情况的发生。运输途中协助押运员做好运输车辆的安全工作，随时检查货物的安全状况，监督所装民 爆物品捆绑分开运输，停车时必须经常检查后车门是否关好锁好，严防途中民爆物品遗失被盗或发生其他安全事故。

8、严禁擅自改变运行计划。在途中配合押运人员经常检查货物装载情况，发现问题及时采取防范措施；中途卸车后，及时协助押运员调整货物堆码高度，防止高位附落和撞击，并作好行车自查记录。

9、严禁专用运输车在建筑设施、桥梁、隧道、加油站、修理场所、居民聚集点、行人稠密地段、政府机关、名胜古迹、风景游览区、电力、通讯等设施处停歇。如须进行装卸作业和临时停车，须报告公安机关，并按安全操作规范采取安全防范措施。

10、实行优质服务，严禁送货不及时、找用户索要财物、吃、拿、卡现象发生。

11、严禁在暴雨和雷电、大雾等恶劣天气情况下进行行驶、装卸、押运作业。

12、车辆实行定点维修、加油，严禁不按公司要求进行车辆维修、加油；私自动用车辆拉私货；加油修车弄虚作假等违规现象发生。

（三）押运员

1、熟悉民爆物品的性能、懂得在紧急情况下对民爆物品进行安全处置措施和灭火方法。

2、服从科室工作安排，负责运输配送途中民爆物品的安全、消防工作，按时、保质、保量、安全无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库（工地）。

3、配送民爆物品时必须使用劳动保护用品（防静电服装），持证上岗，并随车随身携带相关有效证件。（违反危险品运输管理法规、证件不齐等造成罚款的费用由押运员本人负担）

4、熟悉爆炸物品特性，凭公司开具的产品调拨单或提货单，到专用仓库提货，与专用仓库保管员共同核对运输物品的品名、编号、规格、数量、品种、包装、标志、标签、相关凭证和应急措施及运输要求，核实后，指挥搬运工按照操作规定装车。

5、负责装卸运输过程监管：1）雷管必须捆绑装卸、运输，2）相抵触的不能混装在同一车厢内，3）堆码整齐、高度不得超过1.5米，4）控制装载质量不得超地额定负荷，5）装卸现场放立警示标志，禁止无关人员通行和靠近。6）监督运输车辆，按公安机关指定的日期、路线、行车速度行驶。7）监督驾驶员搭乘无关人员、装运其它货物。

6、运输途中协助驾驶员做好运输车辆的安全工作，随时检查货物的安全状况，严防途中丢失被盗或发生其他事故，如发现问题应及时处理。

7、货物运到目的地后负责与购买方专职保管员交接产品和雷管编码管理信息，完善各项手续，请对方查点清楚、监督收货单位在《运输证许可证》上签注到达情况，验收签字后方能返回；并将签注后的《爆炸物品运输许可证》交回原发证公安机关。

8、了解用户工程进度，民爆物品使用情况，出现相关情况及时向公司反映。

9、协助做好配送票据的保管、传递工作，确保不丢失。做好配送记录，预防出差错备查。

四、考核扣罚标准

（一）经查实有以下行为之一的，1次罚款50元：

1、不按总体工作要求，履行岗位职责，违反安全工作制度、操作规程，没有造成损失的；

2、酒后上岗、扰乱工作秩序者，但没有造成严重影响和损失的；

3、工作交接手续不清，但未造成损失的；

4、相关台帐记录不清，或账物不符的；

5、拒不参加公司组织的学习、会议、活动的；

（二）经查实有以下行为之一的，1次罚款100元：

1、本职工作任务不按时完成，办事拖沓、推诿、协作配合不力，人为原因造成送货不及时；或当天的送货任务没完成的；

2、违章、违规操作，人为造成差错，用户投诉的，3、工作中闲谈、嬉笑、打闹，造成差错的；

4、服务态度不好的，与服务对象发生争吵；或用户投诉的；

5、不按岗位规定着工作服、防护用品的；

6、不按规定要求及时填写各项工作登记台帐、记录的；

7、找用户索要财物、吃、拿、卡、要的；

8、在库房、院内吸烟，或在工作岗位睡觉的；

9、为他人掩盖安全（或违纪）过失行为的；

10、超速、超载、私自搭乘无关人员上车的；

11、对违纪、违规行为发现不及时制止，或部门负责人监管不严的；

（三）经查实有以下行为之一的，1次罚款300元：

1、出车之前没对运输车辆设备、设施等状况进行例行安全检查维护的；

2、私自出车，没造成严重后果的；

3、不按照公安机关核定的运输路线配送的；

4、上班时间脱岗，没有造成严重影响和损失的；

5、有酒后驾车、疲劳驾车，超载、超速，病车驾驶现象，没有造成严重影响和损失的；

（四）经查实有以下行为之一的，1次罚款500元：

1、专用运输车辆混装混运性质相抵触民爆器材（雷管和炸药混装混运）的；

2、携带其他物品、火种和易燃易爆物品上车的；

3、因人为原因、或违规操作造成民爆物品遗失、被盗，发生燃烧、爆炸等事故（险情），未造成严重后果的；

4、不服从工作安排、调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、消极怠工影响正常经营工作秩序的。

（五）对发现安全隐患、财产濒临损失而不采取相应处置措施抢救没造成严重后果的，视其情节处500以上1000元以下罚款。

（六）因渎职或违纪使公司经济损失在500以上5000元以下的，除如数赔偿其损失外，并处500以上1000元以下罚款。

（七）发生安全事故（事件）没按照程序立即启动《重特大事故（险情）应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》，及时采取相应处置措施，共同消除危害的；视其情节处500以上5000元以下罚款。

6.淄博签订年度安全目标责任书 篇六

新年伊始, 淄博市农机监理站组织各科室负责人, 认真总结过去一年的工作情况, 制定2014年工作目标, 定职定岗完成了具体工作分工, 分别制定了《党风廉政建设目标责任书》、《安全生产目标责任书》, 按照工作责任分工, 人手一份, 逐级签订。

《党风廉政建设目标责任书》要求:严格遵守中央关于改进工作作风“八项规定”和“六条严禁”, 反对“四风”不良行为, 明确站领导班子和干部职工在廉政建设中的责任, 全面落实单位廉政建设和反腐败各项任务;自觉遵守“三重一大”决策规定, 按时参加单位支部民主生活会, 认真听取群众意见, 不搞一言堂, 正确开展批评与自我批评, 坚持民主生活会、领导干部述职述廉制度, 自觉检查廉政建设责任制的落实情况及廉洁从政情况。

《安全生产目标责任书》要求:进一步贯彻落实市委市政府及市局对安全生产工作要求, 切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作目标, 扎实开展“安全生产责任落实年”活动, 抓好全市农机安全监理工作, 做好本单位、本工作岗位治安、保卫、防火、防盗等工作, 防止和减少各类事故的发生, 维护稳定, 创建和谐单位和示范岗位。

7.公共卫生科目标责任书 篇七

为贯彻落实新医改的各项政策，切实做好精细化管理，提高医院基础管理和战略管理水平和效能，我院在医院精细化管理方法上进行了积极探索，抓住了科主任这一主体，连续4年全年实施科主任目标责任制精细化管理，逐步形成“效益最大化、效率最优化、责任人人化”的管理格局，积极调动了医务人员的积极性，为实现医院管理目标奠定了坚实基础。现将我院科主任目标责任制精细化管理工作汇报如下：

一、博弈分析，找准科主任目标责任制管理中存在的问题

1、科主任缺乏管理意识和创新能力

科主任为医院中层管理干部,由于专业技术性强,一经提拔任用,在几年或更长的时间都不曾离开本科室,有的在科主任的领导岗位上退休。因此,自认为经验丰富,凭个人的想法和兴趣工作,满足现状,缺乏开拓创新,导致科室建设停滞不前，往往难以完成科主任目标责任制的任务。

2、科主任目标责任制管理工作不够精细

绝大部分医院每年都会在年初下达科主任目标责任制，院长与科主任签订协议，但许多医院缺乏条线细分、块内细分、项目细分、要求细分、时间细分和监管奖惩细分，缺乏与医院发展方略和基础工作之间紧密的科主任目标责任体系，科主任目标责任制不精细，导致了条块、块块之间责任不清，推诿不断，矛盾频发，发展工作和基础工作的责任能逃则逃，能推则推，丈二和尚摸不着头，找不着向，结果使医院的总体目标无法优质、精准、迅速地实现。

二、千锤百炼，精心培育科主任目标精细化管理理念

1、精细化管理的内涵确定

精，即优质管理，精确定位，精益求精。我院的优质管理工作主要体现在四个方面体，即医院发展工作和重点工作优质化、基础工作优质化、科主任带领科室人员完成重点工作和基础工作优质化、科主任个人素质不

同层面提高的优质化。细，即细节管理，对每项任务都要细化分解，责任到人，并做到有检查、有监督、有考核、有奖惩。主要体现质量、服务、效率方面。只有将科主任目标责任制采用优质管理和细节管理相结合方法，实施精细化管理，才能确保科主任目标责任制的全面完成。

2、精细化管理理念的学习培训

医院通过科主任会议、院月会等会议形式，向科主任宣传和普及科主任目标责任制精细化管理理念。医院每年还组织一到二次的管理干部培训班，培训班上详细解读科主任目标责任制的内容，让科主任了解自己所承担的目标任务，思考完成的路径；同时，培训班还进行管理知识的培训，让科主任掌握管理原理和方法，提高自身的管理水平。另外，医院从2008年起，院领导带队，分批21人赴美国安德森癌症中心、追狐癌症中心、加拿大麦吉尔大学附属医院学习；组织各片块科主任赴北京协和医院、医科院肿瘤医院、复旦华山医院和复旦肿瘤医院学习参观，每年2-3次；组织科主任到省内主委单位进行为期1-3个月进修，学习先进的管理和医疗技术经验和知识。

3、精细化管理文化塑造

2007年、2008年两年，集全院之力，全员之智，系统打造了医院院训、医院愿景、医院精神、管理理念、服务理念、文化理念、管理目标、管理思路、管理作风等医院文化，编制了《创造三级甲等医院应知应会手册》、《优质护理服务手册》、《医院规章制度》等，全方位的宣传、普及、锤炼精细化管理的医院文化，汇心聚力。

三、精心策划，实施科主任目标责任制精细化管理模式

（一）建立两个契约化管理机制

1、建立职能科室负责人、临床医技科主任契约化管理机制

我院对职能科室负责人、临床医技科主任实行分类契约化管理，即每年年初院长与职能科室负责人、临床医技科主任签订任期目标责任书。目

标责任书并不是统一的格式和内容，而是针对不同的部门制订不同的考核指标。医院职能科室分四类：第一类为医政部门，这类部门以质量管理指标考核为主；第二类为科研人事部门，这类部门以科研和人才培养指标为主；第三类为党政部门，这类部门主要积极完成上级指令性任务，以工作效率指标为主；第四类为保障部门，这类部门主要是提供后勤保障，以成本控制指标为主。临床医技科室分为五类：第一类为外科系统科室，这类科室的医政管理重点放在甲级手术率、手术例次、甲级病案率等指标上；第二类为内科系统科室，这类科室的医政管理重点放在危重病人抢救成功率、危重病人比例、甲级病案率等指标上；第三类为肿瘤系统科室，这类科室的医政管理重点放在专科收治率、放化疗比例、GCP比例等指标上；第四类为门诊系统科室，这类科室的医政管理重点放在门放处方质量、门诊病历合格率、窗口服务满意率指标上；第五类为医技科室，这类科室的医政管理重点放在报告质量、危急值报告制度、科研教学和经济运营方面指标上。各有侧重，精心管理。

2、实行重点科室重点项目契约化管理机制

为加快我院省、市级重点专科及肿瘤相关科室的建设与发展，争取在较短时间内在医疗质量、技术水平、科研立项、获奖等方面达到较高水平，增强我院核心竞争力，我院与13个科室主任签订了第一轮、第二轮《重点专科及肿瘤相关科室目标责任书》。目标责任书在专科建设、学科带头人、科研成果、技术项目、质量管理方面都有具体规定。

（二）制订一个条例，实施一个方案

1、制订了《科主任管理条例》

为加强科室管理和基础管理，提高医院管理水平和干部管理执行力，我院制订了《科主任管理条例（试行）》。科主任是职能、临床、医技科室一级管理的责任人，在院长和分管院长的领导下开展工作。科主任的管理目标主要包括科主任任期目标责任书所包含的各项内容：职能科室重点为

医管中心年度下达的条线考核指标，以及院部下达的条线重点工作；临床科室重点为医院下达的任务目标书。平时通过加强职能科室管理、科室医政管理、科教人才管理、经济运行管理、科室行政管理、科室医德医风建设等手段，以及落实科主任会议制度、医疗质量管理分析制度、培训教育制度、外出请假报告制度、保持通讯畅通制度等措施，加强科主任的管理。

2、制订《关于实行“科主任任期目标责任制”的方案》

为扎实推进科主任目标责任制工作，我院制订并实行科主任任期目标责任制方案。科主任任期目标责任制明确了总体目标，即完成与院长签订的任期内各项责任目标；专科建设和科研保持或高于上年度水平；全面完成《安全责任目标任务书》的各项任务目标；积极有效开展各项业务工作，做到遵纪守法，确保不发生收受红包回扣等行风问题，无违反国家法律法规行为。责任制明确了科主任的职责和权利：一级科主任主要负责所辖科室的专科建设、人才培养、科研教学、对外合作以及每季按管辖内容对二级科各方面工作的管理绩效进行考核和单项奖励等；二级科主任主要负责所辖科室的医疗质量、医疗安全、医疗服务、资产经营、安全生产等；院部按各科室季度奖的15%提取交由一级科室按管理权限进行二次分配，其余季度奖额度由二级科室自主进行二次分配。有效界定、明确一、二级科主任职责、权利，避免推诿、打架。

（三）系统考核，优化奖罚

1、推进“四步考核”绩效考核模式

为调动科主任完成目标责任制的积极性，我院积极探索实施“四步考核”绩效运行模式，即“效益打基础、点数是关键、考核保目标、激励有正负”的改革思路。

效益是工作基础。作为公立医院，必须将社会效益放在第一，在强调公益性质的同时要按实行成本核算，重视按经济规律办事，坚持以价值规律的原则、勤俭节约的原则、按劳分配的原则指导医院的各项经营活动。

引入点数计算工作量法。医院对工作人员实行工作量点数法，即选择某一主体单位工作量作为单位工作量点数，其他工作量以其为参照对象，按照工作时间、难度、强度折算相应工作量点数。而科室的工作点数的多少将影响分配额度。考核保目标。医院根据上级考核和年度工作重点设定重点目标要求，分解成各项考核指标，职能科室根据条线分别进行立体化的考核。在考核中，为了使考核的方法更加科学化，我院采取同一类型的科室进行比较考核，按照外科、内科、肿瘤、门诊、医技科室进行比较考核。这样增加科室的相互可比性，大大激励医务人员的积极性。激励机制有正负。医院设立加点统计的项目、剔除或调减工作量点数统计的项目，设立单项加奖项目和单项扣奖项目，通过正负的激励手段，调动全院职工的创新精神。

2、实行《重点目标管理责任主体单项考核奖惩办法》

为确保医院顺利完成“医管中心法人代表任期目标责任制”和“无锡市医院管理中心直属事业单位社会公共服务绩效考评试行办法”中对医院下达的任务目标，我院对重点工作目标实行责任主体单项考核奖惩。科主任责任主体主要包括：医疗质量管理、科技人才、重点专科发展建设、大型设备投资绩效管理、医保管理、医疗安全管理。医院分别制订了《医疗质量管理及安全责任主体（科主任）考核奖惩方案》、《重点发展专科（肿瘤科、病理科）年度考核方案》、《医保管理责任主体（科主任）考核奖惩方案》、《大型设备投资绩效管理责任主体（科主任）考核奖惩方案》。

3、实施《风险金考核办法》

为加强科主任目标责任的风险意识，我院对临床和医技一、二级科主任、职能科室负责人实行风险管理。科主任每年交纳一定的风险金，其中50%按科主任任期目标责任书完成情况进行考核，另50%按关键指标完成情况进行考核。临床一、二级科主任任期目标责任书的四项内容中医政管理占30%，科研人才占20%，资产运营占30%，综合管理占20%；医技科室科

主任目标责任书的四项内容中医政管理占20%，科研人才占20%，资产运营占40%，综合管理占20%。关键指标包括三甲中期评估顺利通过，省、市、医管中心重点专科顺利通过评审或评估，确保完成各项指令性任务及上级各项检查工作。

4、兑现奖罚，激活科主任目标责任制精细化管理的活力

（1）奖励：对科主任目标责任制考核中成绩突出者，实行奖励政策。可以根据完成情况，分别给予记三等功、优先安排出国学习、外出进修、学术交流、学历提高优先、优先推荐评先评优、职务聘任优先、人事岗位设置聘任优先、定期休养、单项奖等奖励；并对科室人、财、物的投入实施倾斜政策。三年来，我院科主任因目标责任完成突出，受到单项奖励共39人，奖金达60万元，记三等功25人，人事岗位同档越级聘任9人，年终评优 81人，先后派出21人前往美国、加拿大考察等。

（2）处罚：对科主任目标责任制考核中成绩较差者，实行处罚政策。可以根据完成情况，分别给予单项扣奖、取消外出学术交流、分管院长问责、院长问责、到医务科、门诊部、护理部等相关职能科室再学习、再培训、影响下一轮职务聘任、影响人事岗位设置聘任，末位淘汰等措施，对科室实行减少人、财、物的投入政策。

四、持续推进，科主任目标责任制精细化管理成绩显著

经过推进精细化管理，成效初显。我院顺利创建成为三级甲等综合性医院。医院在医疗、科研、人才、经营等方面得到迅速提升。

（一）医疗质量明显提升

2006年、2007年连续两年获“全省医院管理年活动先进单位”，我院率先实行的三基立体化管理模式、简化护理文件书写、心理护理在全省推广。2006年、2007年分别取得了全省三基理论考核第一名、第二名，2007年获“全省医院管理年活动三基考试优秀单位”，2009年无锡市医管中心理论竞赛第一名，综合比赛第二名。2009年在卫生部组织的病历竞赛中荣获

二等奖。

（二）科教水平逐年提升

医院2007年、2008年获得省级自然科学发展基金资助项目3项，实现医院历史性突破。SCI论文数量逐步上升，2009年一年完成SCI论文12篇。连续3年成功举办《国际胃癌论坛》、《国际妇瘤论坛》、《肿瘤高层论坛》等国际性学术会议。顺利创建江苏省肿瘤专科护士培训基地，江苏省住院医师、全科医师培训基地。2009年无锡市院士工作站落户我院。2010年国家食品药品监督管理局正式授予我院药品临床试验机构资格。2010年我院获得卫生部医政司“中国感知医疗网”无锡示范点，并成功争创成为卫生部科教司组织的健康科普教育首批试点单位，我院成为江苏省唯一获得上述示范点的医院。

（三）人才培养又越平台

三年来我院成功引进省主委、博士生等高级人才8人，引进硕士研究生56名，医院培养在职博士15名，我院成功培养“333”工程人才3名。我院借助对外合作平台，三年来共派12名优秀技术骨干赴加拿大麦吉尔大学、美国追狐癌症中心、美国哈佛大学医学院等世界高等院校、知名医院进行学术交流和进修，2009年无锡市院士工作站成功落户我院，9名博士、6名硕士“进站”，加快了我院人才培养进程，打造了一支疾病诊治方面具有创新性研究能力的科研队伍。

（四）资产运行业绩斐然

三年来，医院总收入每年以15%～18%的速度增长，净资产每年以10%的速度增长，收支结余每年以1 000万元左右的数额增长，收支结余率连续多年位列无锡市医管中心综合性医院第一名。

8.公共卫生科目标责任书 篇八

乡

村

医

生

公

共

卫

生

目

标

责

任

书

乡村医生公共卫生目标责任书

一、实行一体化的乡村医生必须承担辖区内公共卫生服务，接受中心卫生院领导和公卫科的业务指导及督查考评。因工作不积极认真，能力不足、不能履行责任或不服从领导的乡村医生，中心卫生院可以及时进行调整，亦可根据工作需要，适当增减公共卫生服务人员，并报区卫生局备案。

二、详细掌握本村常住人口、流动人口数，各年龄段男女儿童数，孕产妇数，60岁以上老年人口数，重性精神性疾病患病人数，糖尿病、高血压患病人、残疾人数，并按要求及时准确报告相关信息，积极参加卫生院组织的例会和培训。

三、按报告时限，及时报告传染病疫情和突发公共卫生事件，做好登记，完成初步调查及现场处置工作，报告及时率100%。协助开展疫点处理，排查密切接触者，留观随访，指导落实消毒预防等措施。

四、及时收集、传达预防接种信息，按要求协助公卫科开展疫苗常规免疫、疫苗强化免疫、群体性接种、查漏补种和应急接种工作，确保疫苗效价，履行告知义务，配合预防接种人员实施安全接种，及时上卡、上证，上报接种数据。开展接种疑似异常反应、急性迟缓性麻痹、乙肝、麻疹等监测。

五、准确掌握本村妇女儿童健康状况及动态。包括新婚、新孕妇女、出生死亡、出生缺陷、孕产妇儿童保健，特别是高危孕产妇和体弱儿情况及动态等。协助做好孕产妇产前检查、产后访视、新生儿访视和儿童健康体检。

六、负责了解本村孕龄妇女的孕育情况，对准备怀孕的妇女及时发放叶酸，每月至少进行一次随访，督促按时服药，并将叶酸服用情况进行登记。叶酸服用率达到90%以上，叶酸服用依从率达到70%以上，目标人群增补叶酸知晓率达到90%以上。

七、做好建立居民健康档案的宣传工作，建好辖区内居民健康档案，对建档居民每年进行一次随访，及时、准确、全面收集建档农村居民基本情况、主要健康问题、卫生服务记录及医疗等信息，完成录入，及时更新电子信息，更新率达20%以上。

八、落实肺结核病人归口管理，完成村级督导访视任务，结核病人报告率、转诊率、系统管理率、追踪到位率均达到95%以上。

九、开展健康教育和健康促进行动，宣传普及《中国公民健康素养-----基本知识与技能》，每两个月举办一次健康知识讲座，及时提供和发放健康教育手册、传单等宣传资料，每两月更换一次健康教育宣传栏内容，知晓率达80%。

十、按照《国家基本公共卫生服务规范（2013年版）》要

求，对35岁以上居民每年首诊测量血压达100%，做好慢呼，肿瘤，心脑血管病，死因的检测及报告，对确诊的高血压、糖尿病患者定期随访，询问病情，对用药、饮食等进行健康指导。按要求做好一般人群的问卷调查工作和生活自导员工作。全面搜集所在村老年人人口信息，并在中心卫生院指导下，认真做好健康体检，危险因素调查评估、健康指导、健康管理和随访等工作，确保真实达到规定管理率。

十一、协助中心卫生院做好重点人群体检（60岁以上老年人，高血压，糖尿病病人，残疾人）工作，每个乡村医生每年至少两天参加体检，积极通知辖区内重点人群到中心卫生院和各体检点进行体检，体检率达各村重点人群90%以上。

十二、所有个体服务必须真实，完成上级交代的各项任务。

十三、按照乡村医生一体化管理规定，所有村卫生室必须通过医院在市基药平台采购药品。

责任书一式两份，签字（盖章）生效，大盛中心卫生院和负责村公共卫生工作各持一份。

大盛中心卫生院（法人及责任人）：

村乡村医生责任人：

9.卫生检验工作目标责任书 篇九

为加强单位的卫生检验工作，提高检验质量，根据2010年工作计划，特签定如下目标责任书。

一、工作目标、高质量完成全年各类从业人员的体检及各类卫生监测检验工作。

二、工作任务及指标

1．建立健全仪器设备使用登记制度，不断提高检测技能，加强质量控制和仪器的使用、维修工作，做好样品的登记，做到随送随检，数据准确可靠，并及时出据检验报告（原则上最长不得超过15天）。

2．与有关科室密切配合，做好各类从业人员健康体检的化验检查以及卫生监测检验工作。

3．搞好结核病人的痰检和门诊病人的常规化验工作，协助完成全省流调的采血任务。

4．认真做好碘缺乏病盐碘、尿碘的化验检测。

5．认真做好艾滋病初筛实验室的各项工作，积极完成相关人员HIV初筛检查，并完善相关软件资料。

6．充分利用现有仪器，积极开展肝功、两对半检查，同时不断创新检验技术，开展其他新的检验项目。

7．参加对突发性疫情、疫点的调查处理工作，做到准备充足、处理迅速、报告及时、结果准确。

8．及时完成各类检验仪器的作业指导书，操作规程和检验室的各类制度。

9．做好各类检验试剂特别是危险化学试剂的登记、保管和安全使用，杜绝不安全的事故发生。

10．认真做好大型仪器的建档管理和其他仪器的建卡管理。

11．积极完成中心下达的各项指令性任务。

12．认真抓好普法教育、安全保卫、爱国卫生、科室资料

管理等工作；加强科室精神文明建设，强化科室管理，努力提高全科人员的业务素质，以提高科室整体形象。

13.做好2009年以来的疾病控制绩效考核各项软件资料。

三、责任

在卫生检验工作中，要严格按照检验要求和规程进行，如果因工作大意，违反操作，导致检验数据不准确、人员感染以及出具虚假检验数据等所造成的一切经济和法律责任，由当事人和科室承担。

四、奖惩措施

（一）奖

1、在卫生监测科完成经济任务经济指标后与其享受同等奖励。各项工作在全市年终评比排名前三位者，单位给予2000元、1500元、1000元的奖励。

2．全年完成基本任务后，享受单位内发放的津补贴。

（二）惩

1．工作不在状态，致使检验失真的，除当事人承担相应责外，并扣发一个月的基本奖。

2．在健康证体检过程中，不核对照片抽血，或出具假报告，除当事人承担相应责任外，并扣发一个月的基本奖。

3．违反危险化学品管理规定，除追究责任外，扣发当事人一个月基本奖。

4．科室发生安全事故，取消安全奖。

5.卫生检验相关工作全市年终评比排名最后一名者，将给予1000元的处罚。

法人代表签字：分管领导签字：

科长签字：

10.分管领导卫生工作目标责任书 篇十

为确保全面完成2012年目标任务，中心特与各分管领导签订本责任书。

一、共性任务：

1、加强单位规范化管理，健全工作责任体系，狠抓内部核心制度落实，保证单位有序运行。

2、加强服务质量管理，杜绝医疗差错发生，争当“无投诉、无上访、无医患纠纷、无媒体负面报道”单位。

二、专项指标

1、执行国家基本药物制度，实行药品货款网上结算支付；严格执行南京市医用耗材、检验试剂集中采购入围目录；规范抗菌素临床应用，抗菌药物总数控制在25种以内，住院和门诊患者抗菌药物使用率不超过40%。

2、认真执行社区首诊和逐级转诊制度，首诊率达60%以上；全面推进家庭责任医生制度，重点人群签约率达50%；稳步推进规范化建档，户籍人口建档率达80%以上，社区已建档高血压、糖尿病等慢性病病人管理率、控制率分别达到90%、60%以上。

3、按照“三合理”要求，进一步规范服务行为、技术规范和操作规程，保证服务质量和安全。

4、继续做好重大妇幼卫生项目工作，强化辖区内常住和流动人口的妇幼保健和产后访视工作，完成妇幼各项目标任务，做好争创“省级妇幼卫生先进区”和省市妇幼绩效考核工作。

5、加强全科医生培养，制定并实施全科医生培养制度；确保各社区卫生服务站均配有1名执业助理医师。积极参与省市区名医、医学骨干、学科带头人评选活动。

三、完成中心交办的其他任务

本责任书的执行情况由区卫生局负责检查考核，作为绩效考核的重要内容，并与奖惩挂钩。责任书一式两份，社区卫生服务中心和负责人各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）负责人（签字）

年月日年月日

杨

为确保全面完成2012年目标任务，中心特与各分管领导签订本责任书。

一、共性任务：

1全面落实社会治安综合治理和安全生产责任制，遏制重大刑事案件、治安事件、火灾和安全生产责任事故的发生，确保文明创建各项工作落到实处。

2、巩固无烟医疗卫生机构创建成果。

3、做好人民群众来信、“领导信箱”来信、领导批示件和“12345”热线办理工作，确保规范办理、按时回复。

4、深化服务窗口规范化建设，完善“一站式”服务内容，合理调配窗口服务力量，减少服务对象等候时间。强化服务意识，规范言行举止。积极开展“微笑天使”、“服务之星”等评选活动。群众对医疗卫生服务综合满意度达90%以上。

二、专项指标

1、全力配合推广使用市民卡和卫生专网的构建。

2、加大内外宣传力度，全年向局报送信息不少于8篇，录用不少于4篇；在江宁电视台和《江宁新闻》发表宣传报道不少于4篇。积极应对和处置负面舆论舆情，控制和减少负面舆论舆情的影响。

3、完善绩效考核办法，全面实施事业单位绩效工资和养老报销制度。

三、完成中心临时交办的其他任务

本责任书的执行情况由区卫生局负责检查考核，作为绩效考核的重要内容，并与奖惩挂钩。责任书一式两份，社区卫生服务中心和负责人各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）负责人（签字）

年月日年月日

刘

为确保全面完成2012年目标任务，中心特与各分管领导签订本责任书。

一、共性任务：

1、深入开展职业道德教育，落实医德考评制度，提高行业自律意识和医德水准，做到依法执业、廉洁行医、诚信服务。

2、加强廉政建设，严格严肃责任追究问责制度。全年开展警示教育不少于4次，药剂、财务、基建等重点岗位人员参加率达100%，单位与重点岗位人员100%签订廉政建设责任书，领导班子廉洁从政测评满意率达90%以上，确保问责标准具体化、奖惩刚性化，促进预防职务犯罪工作落实。

二、专项指标

1、继续深入推进新农合支付方式改革。

2、按照卫生局“三争一创”工作方案，抓好相关工作落实。

3、按照卫生基本现代化指标体系和实施方案，全面推进卫生现代化。

三、完成中心临时交办的其他任务

本责任书的执行情况由区卫生局负责检查考核，作为绩效考核的重要内容，并与奖惩挂钩。责任书一式两份，社区卫生服务中心和负责人各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）负责人（签字）

年月日年月日

顾

为确保全面完成2012年目标任务，中心特与各分管领导签订本责任书。

一、共性任务：

1、加强健康促进和健康教育工作力度，提升健康素养综合水平。

二、专项指标

1、规范实施基本公共卫生服务项目。

2、规范开展结核病、艾滋病、血吸虫病及精神卫生防治工作，提高管理质量。一类疫苗接种率达98%以上，保持无脊髓灰质炎状态，麻疹发病率控制在1/100万以下，甲乙类传染病总发病率控制在175/10万以内。规范慢病防治工作，启动创建“市慢病规范化服务管理示范区”。争创国家卫生应急综合示范区。

3、在职能过渡期间，严防重大群体性食源性疾患的发生，严厉打击辖区内非法行医行为，做好中小学学校卫生监督综合评价，完成各项卫生监督任务。

三、完成中心交办的其他任务

本责任书的执行情况由区卫生局负责检查考核，作为绩效考核的重要内容，并与奖惩挂钩。责任书一式两份，社区卫生服务中心和负责人各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）负责人（签字）