影楼个人工作总结

影楼个人工作总结（精选9篇）

1.影楼个人工作总结 篇一

影楼老板如何提升魅力，为个人形象加分

影楼老板是要和包含员工在内的许多人交往的，个人魅力是你在与他人接触时，别人对你的一种感知信息，它决定了别人对待你的态度和对你的基本评价。个人魅力的修炼是老板、经理成功的首要因素之一。个人魅力中重要的问题是礼仪休养，在此我们针对老板、经理再作几个补充和强调。

一、懂得说话的艺术

说话是经理直接与人交往的主要方式，把说话艺术发挥到恰到好处，是展现个人才华和风采，树立公众形象的首要一步。说话离不开技巧，影楼老板/经理一般每周要召集一次短会，会上你需要说话、演讲，你的演讲应起到鼓舞人、激励人、教育人、和联络感情的作用。演讲要情真意切，尽情表达自己真情实感，不要把演讲当成例行公事，如同作报告一样，那就会失去亲和力，使形象受损。

影楼老板经常犯的一个错误是，或者不说话，一说话那就教训人。这样的话带来的后果是非常消极的。说话不光是一个人口才的表现，也是一个人思想、个性、和智慧的表现，与人谈话、给员工演讲，还应该有才华的张扬和个性的显露。没有才华的谈话是浅薄的，庸俗的，没个性的谈话是枯燥的、乏味的。深邃、哲理、幽默和逻辑是成功讲话的要素，控制这些，你会拥有更多的听众，更受人喜爱，在工作中会发挥出意想不到的作用。

二、学会倾听的艺术

倾听对方谈话也是首要的修炼。也是个人形象的一部分，不论你与哪些人谈话，包含你的员工、甚至是你不喜欢的人，都是要专注的，如果你不能专注地听对方讲话，会使对方感到不被尊重，反过来自己也不会得到尊重。不要让其他事物干扰你们的谈话，在办公室里谈话时，不要边听对方说话边看文件或处理其他事务。老板/经理与员工谈话时，要避免把关系放在像老师和学生的关系一样，“一边倒”式的讲述，要耐心倾听“学生”的见解。更不能以一种高高在上、不平等的形式与人交流。

三、重视包装的艺术

做为影楼领导者的老板/经理，你需要在员工中树立一个负责的、精明的、现代的和可信赖的形象，所以你的形象包装要与此相符合，虽然影楼有“艺术”的元素，也有不少帅男靓女，你是不能够和融入其中的，不论你的性别、年龄，你的“领袖”风采是不可缺少的。不要以为是影楼，就把你打扮得像个艺术家，你应是领导者、企业家，因此上班时一定要穿职业装。西装仍然是你的首选，配以白色或淡蓝色的衬衫，领带能够鲜亮一点。为成功而穿着，为胜利而打扮。要充分显示出你的职业感和敬业感。

四、强化沟通的艺术

影楼是由来自不同地域、有着不同背景和性格的人组成的，把他们整合为一个团队，沟通显然是首要的。要进行有效的沟通，最首要的是你一定要首先明确

要交流的信息。如果沟通双方不能准确表达和准确理解对方的意思，沟通就不能达到预期的目的。老板/经理不能完全地、准确地向员工传达你的想法，甚至是错误地表达，那后果是非常糟糕的。

1、直接准确的语言沟通

影楼的员工一般不会好些，沟通多数采用、也应采用语言沟通方式。语言沟通是一种双向的、互动的交流，不仅要说，而且还应该聆听，双方都有机会对听到的话做出反应。不清楚、不确信和不知道的方面能够即时询问，所以相对的准确的水平要高许多。语言沟通最首要的一点是，要听知道对方的话中话、话背后的隐藏的意思、因为一些人讲话时不愿意直接表述的。但作为老板/经理，讲话一定要清晰、准确地表达，不要让他人猜你在讲哪些。

2、首要而危险的书面沟通

书面沟通是一种单向的沟通，双方无法互动交流，接受信息一方有时不能正确地理解对方的意思。所以说它是有危险的。有不少影楼老板喜欢给员工写信、留条子，你要留意，书面交流不能确信对方在哪些时候、哪些地点、哪些状态下收到你的书面文件，这会引发许多不良后果。假如一个门市正在接单，突然收到你的信件，信中批评它某件事情处理不当，你能够想到，这时他会怎么想？后果会是哪些呢？所以，我们在使用书面沟通时，尽可能以正面的、积极的地方为主，不通过书面形式对人进行批评和指责。传达通常性信息是也要准确明啦地描述，尽可能避免一切可能被误解、或产生消极后果的情况出现。

3、现代形式的远程沟通

远程沟通主要是通过电话、电子邮件和网络即时通讯等形式进行。是一种快捷的沟通形式。电话沟通是一种不见面的语言沟通，具有多数语言沟通的特性。电子邮件和网络即时通讯实际上也算一种书面交流。使用这些沟通形式都要留意其有关特点，必要时能够将这些形式组合使用，达到更好的交流效果，避免差错的出现。这种形式经常用于老板出差的时候，当然也是对外沟通的一种不可缺少的形式。

塑造优良的个人魅力，使他人对你形成仰慕感和信赖感，这对你的事业将会有莫大的帮助。但这里讲的内容还是不够的，还有你的成功素养和行为修炼。

2.影楼年终工作总结 篇二

2012年即将过去了，又到了写工作总结的时间。辛苦一年的化妆师有哪些收获？还存在哪些不足？以下妮薇雅深圳化妆学校教大家如何写好2012化妆师年终工作总结，范文参考。化妆师2012年工作总结怎么写

一、工作完成情况总结：回顾，分析，总结2012年来各项工作的完成情况，全面总结成绩。

二、分析这一年取得成绩的原因，具体用数字来体现，会让领导看的更加直观；

三、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，反思如何改进。

四、俗话说：“有目标才有希望”，因此从你的2012年中总结出的经验和教训，来制定2013年的工作计划与安排。2012化妆师年终工作总结范文参考

转眼2012年即将结束了，在影楼做化妆师也将近1年了，非常感谢帮助我的领导和同事们，是你们让我们在这里收获成功和喜悦。

通过在影楼这将近1年的工作中，我主要学习到了如何化好新娘妆、晚妆、裸妆，并通过几次的专业培训课，更加深刻认识到化妆也是一门很深的学问，从之前的爱好到现在的专业，我都要感谢影楼的所有同事和领导的帮助。

有进步但也有不足，目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势，还存在很多不清楚，所以为了能够成为一名时尚的化妆师，我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流资讯。目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈，为了能够让自己在这个行业站稳脚跟，我除了通过自我学习外，还会报名参加一些知名化妆师的培训，以便收获更多的专业技能。

2012年即将远去，2013年又将迎来，希望在2013年自己能成为高级化妆师，同时能获得更加顾客的认可，最后希望我们的影楼发展越来越好！篇二：工作总结 影楼篇 工作总结 影楼篇

各位新年好，在此祝各位在新的一年里身体健康，万事如意，家庭和睦，工作顺利。下面向大家介绍一下我的工作：

我在这个大家庭里担任设计，上学时学的也是这个专业。对这一行也很喜欢，做起来也很得心应手。上学时曾经担任学习委员，经常能聆听老师的教诲。老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。我没有那些耀眼的文凭，但我知道天道酬勤，还理解业精于勤，只要自己下功夫就会得到回报。记得原来公司的活总是忙不过来，甚至还要外放，后来经我和xxx 的努力，终于把事情理顺好了，这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。对于技术我想大家都是有目共睹的。晚上的时间有时我也在学习一些软件adobe premiere、adobe after effects一些编辑软件，希望日后我能为公司贡献更多的一份力。原来有人说处理那些东西不用那么仔细，稍动动就行，一开始我也这样想，但后来感觉如果这样下去自己的工作就很空洞。以前老师经常说设计是美的缔造者，如果不用心去做事不用心去参与工作就会让自己的职责失去意义，做为一个设计就要追求完美。做完一张照片一本相册我都会用客户的眼光来审视一遍，只要我稍稍用些心保证下质量，那么客户的回头率就会高，公司的效益就会好，公司的效益好我们的收入也就能提得更高。我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。公司越强我们也会越好，越觉得光彩。

前辈们总在说先做人后做事，话很简单却很难。拿着别人的俸禄，站在一个岗位上就要对得起别人的信任，对得起自己的职责。人都说雁过留声，人过留名，我希望我在这个行业里会有个好的名声，所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工，站好自己的岗，做好自己的工作，先做人再做事。

人总是不同的，真所谓千奇百怪，有的客户很和气，有的脾气就很急。起初有些不习惯，但现在终于想明白了，是啊，如果我把自己看成是消费者，消费了，可东西不如我意，我肯定也会很生气很着急。影相这些东西是需要珍藏的，每个客户都希望在上面留下最美好的一面，现在想明白了，设计一定要和客户很好的交流和沟通，让他们满意才能少去更多的麻烦，也才能把公司的业务做好。每每有客户在我耳边说：“就这样，太好了，太好了，就要这个!”我总是压抑不住自己的喜悦，能得到客户的认同就是自己最大的满足和最好的回报，每一张照片每一本相册，我只希望可以给他们留下美，不会交给他们勉强和遗憾。

记得一次一对新人做相册，我先做了几个样子，让男客户看，他说挺好就按这个风格走，我听了他的意见，他也很高兴。我用了蓝色调为主题切入，男客户看了很喜欢，兴高采烈的就拉着女友过来看，女的就不高兴了。“谁让你用蓝色的?！不知道我讨厌吗?!换！换！换粉红色！”她一口的埋怨。一本相册我都快弄完了，这个时候说要换，用蓝色是她男朋友说的--------我没去辩解什么，什么都没说，我说对不起，问她这个粉红行吗？--------看着我什么都没说，男客户觉得很对不起我，就用眼神和我道歉。我笑着说，女人一辈子就照一次婚纱照，当然要仔细了，我更能理解，只要你们觉得我设计的美，中你们意就行了。记得他们走时女的很温顺，一个劲儿的说让我费工了。

工作了这么长时间让我收获最多的不是工作经验，而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法。让我知道理解和沟通的重要性，也发现自己的心胸开阔了许多，不是别的，是因为我真的从他们身上找到了自己，换位思考，是啊，是很伟大的处事原则。这也让我的心里越来越平静，学会了倾听客户的需求，明白客户的意图，心平气和的解决身边的矛盾。新人结婚是多么伟大重要的事，很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚，新人是最美的，无论是谁都会很挑剔的对待这些事，如果是我我想也许我会更苛刻。给孩子留影，总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。影相这些东西会有太多的内含，有太多的意义在里面。有许多客户会珍藏一生的，有时想想真的让我很感动，客户比你都看中比你更欣赏你的作品，我还哪有理由不去做到尽善尽美。

设计是美的缔造者，这份工作让我得到了太多，我对于自己的工作乐此不疲，总是有那么多动力让人做好自己的事，有时心情不好，但一看到面前可爱的娃娃，美丽的新娘就会让我忘记烦恼，一头扎进自己设计的美丽世界，只觉得一切都很充实和美好。

有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的，但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了，这里的每一天都是我美好的生活，为了在这里生活得更好，我会做到尽善尽美，尽职尽责。吕健闻篇三：影楼门市10月份总结 十月份工作总结及十一月份工作计划

十月份工作总结 回顾这一个月，我的目标任务是80000，截止月底完成65433，没有完成目标任务，完成80%。没有达到自己预想的目标，这个月的7号，我们兑现了我们的承诺，在当晚我们接受了惩罚，因为我们未达成我们的目标任务，在爬楼梯的艰难过程中我也想了许多，工作中我们走的每一步都应该坚持不懈，付出自己最大的努力，只有不努力，没有做不到„同时我也感到了团队的力量，我们的团队一起相互扶持着，走过每一步，虽然在过去的十月份没有达到目标任务，但我相信我们团队一定能迈向更高的台阶„

从自身原因总结，在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想，工作还是不够仔细，有些马虎行事，有的时候总得同事督促，在以后的工作中更要提高自己的自觉性，同时提高销售工作的方法技能与业务水平。我的任务主要是负责客件的回店和取件，做好客件的登记工作，及时整理并通知客人，大部分客怨都是因为客件的延误，所以自己更要做好本职工作，避免这些客怨的发生„ 十一月份工作计划

十一月份是格林童趣两周年店庆，我们也要开始紧张而有序的辛勤工作。我们分成了两个家庭作为竞争对手，在十一月份仅有的28天时间里，积极配合我们家长的工作，做好电话营销，追踪老顾客，利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客，抓住每一个新顾客„店庆的活动力度是特别大的，公司给我们提供了这么好的平台，我就更应该在此基础上再加油，再努力„积极进取，付诸于努力工作的实践中，完成月底业绩„

3.影楼年终工作总结 篇三

20xx年我们在千羽千寻举办的两周年店庆活动，举办的是非常成功的，也很隆重，记录我们这两年来成长的过程，也记录了我们格林人在这两年里的不懈努力？

转眼间，我融入这个集体已经快将近半年了，对于我个人而言，也是一个不小的突破，自己一直在学习中不断努力的进步？我很荣幸能参加到格林童趣两周店庆活动中，也很高兴为这次活动献上自己的一份力，更值得庆祝的是通过我们共同的努力，我们格林童趣也迈上了更高的台阶？

在过去的这年中自己在诸多方面还是不太理想，这个月比较忙碌，由于自己没有更恰当的做好工作安排，没能及时整理并通知客人，所以自己更要做好这方面工作，避免这些客怨的发生？

20xx年我们仍然要努力工作，做好自己的本职工作，公司给我们提供了这么好的平台，我就更应该在此基础上再加油，再努力？加强学习，加强业务能力，积极进取，付诸于努力工作的实践中？

20xx年的工作即将结束。在自己的努力下，完成了xx目标任务。在这一年的工作中，通过不断的和客人的交流及公司各位同事的指导，自己也总结出了一些工作经验：“门市人员就要象一个发动机，永远充满活力和激情，只要他在，别人就要被他的热情传染，只要他到哪里，哪里就充满了欢声和笑语。”总之，作为天使映像的一名门市接待我应当始终记住八个字“热情有礼，微笑服务”。当然，自己在工作还存在些许不足，但是在今后的工作中我会不断完善自己，不断进步…

4.影楼门市年度总结 篇四

一般来说注沉婚纱照片的是女方，男同胞呢，估量爱好照的连都不到。我所以那类时候不要再本灭凡事两小我筹议灭办的绳尺，你要做的就是和老公筹议好你们的预算(阿谁还是要筹议的，本人做从不太好)，其缺的就靠你本人了，也不要指灭老公陪你去谈单女，因为良多时候你老公平在旁边反而会碍事，你分不单愿本人和门市蜜斯斤斤合计的样女被他看个一览无缺吧，并且无的时候蜜斯一拆可怜就会向你老公求救，多半他们会就地哗变，所以带上女伴或妈妈去是很不错的选择。

影楼必杀绝招之之验分结(推举值的一看)，话说回来，对于婚纱的预算要量力而行。良多人那辈女就一次拍婚纱的机缘，不要太冤枉本人，去个路边摄影馆几百元糊弄几驰，但也没需要动辄上、千致使上万。当然那只是针对工薪族而言。成婚四处是花钱的处所，摄影上的估算是比力好控制的，所以只需差不多就好了。那只是我小我的看法，大师可以或许按照本人的才能来调零。

影楼事实资金雄厚，所以正在服拆上工做室确切没方法和影搂比。我决议摄影的时候跑了不少处所，感想就是工做室的衣服取舍上比力坚苦。大部分工做室服拆室很小，也就二、三十件衣服：白纱大同小同，无几件长拖尾几件短款，反反都是白色，格式上差不太多，还过得去;但号衣和特点服拆上就家徒四壁了。无非是一些格式个别的纱裙，无一、两件韩服，唐拆，很多处所以至连凤冠霞帔都没无。更要命的一点是良多工做室是不供给男式服拆的，需要自带，那一点要提前问清楚，万万别只顾灭只看本人的衣服。比较下影楼的服拆就比力齐全，格局多，挑选缺地大，当然花钱的缺地也大。男式衣服配套的很全，根基不需要为衣服太愁虑。

制型上影搂会无所谓的台化(台湾化装师)。但我感受制型阿谁工具和服拆不合，比力灵灵，环节的是沟通。若是你提不出本人的`见地，制型师只需本人猜想灭去做，结果虽然不会差但不必定适合你的口胃。所以那一点只需沟通的好，我认为影搂和工做室差别很小，无非就是几个夹女几朵假花，必建都能做出你喜好的制型。

影楼的摄影师我小我以为手艺上是不会无太大问题的。事实大店不会砸本人的牌女，并且他们还制灭后期加片卖钱呢，摄影手艺不外软估计迟就倒闭了。但过错舛误就是因为一个摄影师要面临良多新人，根基上是流水做业，所以他不会无太多时光来和你沟通，只是依照普通模式拍摄，当然那些模式必定是颠末长久考验的，结果必定不会差，就是频频率高一点。

工做室的好处是正常一天最多两对新人，全程城市无一个摄影师为你办事。那一点很是稀无。但同样陪伴的危险就绝对大一些。任何人干事都是无纪律的，摄影师的摄影的气概也同样是纪律的。影楼里会无至少位摄影师拍，每小我拍一类衣服，也就是若是其外一小我的气势你接管不了，你还无其他选择，事实几位摄影师的气概全接收不了的情况较少见。但工做室是从头至尾就那一小我，你们之间的沟通实正在是太主要了。若是你想法多多，且能抒发清晰，我相对倡议你去工做室拍，出来的做品必定是并世无双,组词，但若是你什么也表白不出来，什么灵感应沾染法也没无，我感受还不如去影楼，只需照灭模式拍就好了。

后期制制上我感触各有千秋，别但愿那两个地方能假想出什么出奇的成果。影楼都是那类模板 软件，下载一个你本人都做的比他们好。工做室若是你跟摄影师关联混得很好，他也会给你好好修修片，但也不必想能无什么太大变更，无非就是调亮换个布景，只要照好了，那一条的做用只是精益求精。照不好，后期如何也没用。

影楼的蜜斯我未几说了，一个个全可以或者做心理学家了。固然巨匠摄影前作业不少做，嘴里也山盟海誓的喊灭不加片，但最后能扛住的没多少小我。她们迟就琢磨透了新人的心理，会用各类后段引诱劝说你后期消费。由于现正在影楼的底薪是很少的，她们是一对一办事，若是你今天没无什么额定的花费。她们提不到钱就即是白干一天(那手也够狠的)。想挣钱无可非议，我小我比力恶感的是若是你分歧意消费就给你脸看的办事人员，不过现正在那样的办事职员不正在少数。所以基础原则是不要什么委屈钱都花，比方安瓶，进价几元卖上一百;好比亵服，可能就是天意摊上元一对的买上三百;其余的能够也许自己可以或许抉择适当的消费一下就当买耳朵根喧扰。

实在最重要的就是上面两点，其缺的就是一些小细节。无人会认为正在大庭广寡下照婚纱是件超级无聊的工作，出格是现正在良多影楼大厅也是个摄影场景，又搂又抱的。再比如无些爱干净，感受人多乱得慌;因为摄影的前提是恬逸，若是情形就让你感受很别扭，照片拍出来的结果也不会好到那里去。所以那一点也是蛮主要的。

论坛上介绍谈定单的帖女不少，们供应的教训也很丰富，我就不多说了，但无一点我必须强调一下：那就是心态。无的们正在论坛上发贴间接就问我的定单工具是不是少了，或者看到此外定单工具多就抄下来登时去影楼要同样的工具。正在钱等同的条件下多要工具一定大师城市那样做，但环节是你可否想到了，你要的工具你实的须要吗?

5.影楼述职工作报告 篇五

二、每天工作安排：

（按每天时间顺序）

1完美沟通表监督到9：30；

2上午a看客片及相册设计，有问题及时给主管和当事人指正；b影棚和数码部单独会议评片。

3（人员开始忙后）看客人成品，有问题及时和相关责任人接洽，找原因通告改正（三大技术部或图片社）。

4参与或配合各技术部培训。

三、现状分析：

1数码部：a没有凝聚力，团队文化最不佳。 b技术没有监督，没有带领者，各自只顾自己。 2化妆部：a团队文化欠佳，小事相对较多； b学习氛围欠佳，监督欠缺些，范本执行尚可，细节不考究。 3摄影部：a主管的主

观能动性没调动起来；

b技术没有监督，人人自负，听不进建议；c 学习氛围极欠缺！

四、下一步两大工作重点部门

1数码部

a技术提升：a定每周3.4.5.早上总结会，总结前一天发现的问题，及时指正！ b 严抓质检，发图片社前主管检查！ c 范本颜色、版式调整。

b团队文化：会议中鼓励每个人发表意见，把想法说出来，给予及时解决，打消隔阂！ 2摄影部

a主管积极性：责任明确，严监督（助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天） b技术监督：加大客片点评，上像前中午时间。 助理培训，培养影棚学习氛围。

五、团队配合

团队三部门真正融合，尤其数码部的融入。 方法：开会、点评客照均以小组形式出现。

六、谨记教导：

1.关心每一个人。洞悉――及时给予批评和表扬；

2.心态、素养的整体提升，客人满意度的提升；

3.产品开发――要有亮点。

6.影楼个人工作总结 篇六

每月工作概要：协助化妆造型师完成化妆造型服务及业绩完成工作。

工作职责：

（一）事务性工作：

 参加每天上班前的早训及每周每月例会。

  每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。  没有顾客或下班前协助化妆造型师及时清理化妆台及用品、用具，保持化妆 台 及造型用品、用具的清洁、保养及维护。

  每天进行当天学习及工作情况自检总结 工作，每周提交学习及工作总结一 份给部门主管(写进步、不足、意见及建议等)

（二）重点工作：

尊敬并服从上司，符合服务规范。

  负责男妆、男发等顾客服务工作，严格按公司规范流程及说辞进行顾客服  负责协助化妆造型师完成服务及业绩推销工作，如引领安抚顾客、拿取产品 等辅助性工作，为顾客提供细致周到的服务。

  积极参加公司及部门组织的各类培训，主动请教化妆造型师或向同事学习，逐步提升个人专业技术及服务水准。

工作流程：

（一）每日提前到岗，整理、检查仪容(发型、妆面、着装、工作牌)是否符合公司形 象 要求)后打考勤卡。

（二）参加部门早会，接受每日服务规范训练。

（三）提前做好顾客服务准备工作，根据调度及化妆造型师安排进行顾客服务工作。

（四）主动热情迎接顾客的到来，为顾客营造亲切、轻松的服务环境。

（五）为顾客进行专业服务前，与顾客进行充分沟通，征求顾客意见，态度和蔼可亲，为顾客角度着想，尽量满足顾客要求，如不能满足需耐心解释(避免谈及顾客私人问题 和公司利润及个人收入等话题)。

（六）在为顾客提供亲切的服务过程中适时进行推销，推销说词规范，解释到位，避免 引起客怨，随时虑及顾客感受，技术动作熟练，轻重适度。

（七）业服务后严格自检，包装是否得体，细节是否完美。在移交下一环节前征求顾客 意见，达到顾客满意为止。

（八）做好一手交一手工作，随时保持化妆台整洁。

（九）按正常的先后顺序为顾客服务，如需顾客等候，向顾客礼貌致歉，赢得到顾客 理 解，如等待时间过长，做好顾客安抚 工作(倒水或关问)。

（十）服从调度及部门主管的工作安排，下班前做好请示、交接及相关表单填写工作，班前事项完善后方可打卡更换工作服下班。

工作规范：

（一）知识:生产流程、化妆造型知识

（二）能力:协调能力、沟通能力

（三）技能:造型与妆面的搭配、礼服与妆面造型的搭配、基础摄影理论、基础

后期制 作、营销

（四）仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、眼线、睫 毛、发型，符合公司相关规范要求,专业感强。

（五）精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌耐心。行为准则:

1、以服务者的角色定位自己，尊重顾客。

2、一切从顾客满意出发，随时随地为顾客着想。

3、微笑服务，适时赞美，为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。

工作责任：

（一）对因化妆造型设计不恰当或未达到顾客要求造成客人重拍负责。

（二）对因沟通不够或服务不到位，造成客人抱怨负责。

（三）对因自己工作不仔细，造成顾客身体伤害(事故)负责。

（四）对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。

7.工作室和影楼有什么不同 篇七

风尚摄影工作室是一对一的服务，拍摄是根据客人自身的条件拍摄属于自己的照片，服务会比较周到，相比影楼更灵活，富有创意，根本不是价格可以相比较的；风尚摄影工作室的化妆师和摄影师都是行业内比较优秀的人才，思维是比较灵活的，对于时尚比较敏锐，摄影师的构图和用光都是特别灵活的。而且摄影师和化妆师都特别敬业，不拍好照片，自己都不收工，您还担心拍的不好看吗？尤其是感觉更重要。这就更需要摄影师的专业和引导，因为我们平时都不怎么拍照片，也不知道怎么找感觉，所以在这更能体验到拍摄的乐趣。而且工作室店面小，但同时投资小，价格性价比也更高。

影楼多是有较大的店面，豪华的装修。但是影楼可能比较模式化，价格更高一些，存在一些隐形消费的问题比较严重比如说【睫毛，安瓶，美甲，粉扑】，化妆师的妆面造型和摄影师摆的美姿和用光也是千篇一律。个自有个自工作范围，试想一下如果没有化妆师和摄影师相互沟通，根本不了解您的想法，怎么可能拍出让您满意的片子？

8.婚纱影楼与摄影工作室的区别 篇八

婚纱摄影工作室的特点：

a、个性化和一对一服务，化妆师和摄影师可以跟你一天，想去哪拍就去哪拍，这种服务在工作室是可以享受到了，所以工作室一般以外景取胜。

b、起价属中档消费，也没有二次消费。

c、后期制作精细。

d、化妆和造型前卫、个性。

婚纱影楼的特点：

a、大批量、流水化操作，一天要拍十几对，如果想摄影师和化妆师一对一服务，至少得花四千元以上。

b、传统教条，场景和姿势都是摄影师要求拍好的，缺乏个性化。

c、起价较高，二次消费高，什么都要加钱，最后拍下来都是最初订价的二倍。d、化妆及造型差不多千人一律。

两者之间的区别

a、规模上的不同

婚纱影楼一般地理位置较优越，在场地上较大，一般都是几层楼。摄影工作室地理位置一般不会处于商业繁华地段，场地都对较小，有可能是一间房。不过现在部分工作室的发展规模壮大，也越来越靠近婚纱影楼。

b、服装上的不同

影楼的服装较多，可按照套系将婚纱服装分为不同的区域和等级，比如精品区、贵宾区、VIP区、出租区等，在很多普通价位的套系中，所列举的精品区和贵宾区，新人们基本上选不到什么合适的衣服，漂亮的、时尚的婚纱，影楼都将它们放在VIP区，所以，想穿那些漂亮婚纱拍照的MM，不得不掏腰包。工作室的婚纱，基本都是免费随意挑选，婚纱的款式、样式可能与影楼相比，比较时尚一些，不是太大众化，穿在身上跟拍摄出来的效果会存在不同，照片拍出来总是好看的嘛。

c、妆束上的不同

婚纱影楼在化妆、服饰选择、拍摄上走流水式操作。这就造就了他们的专业性，技术也是很有水准的。但存在一个现象就是，很多影楼会向顾客推荐安瓶，让消费者掏腰包。很多时候，消费者会很无奈，不用他们的安瓶，又怕他们不好好给你化装。但他们的安瓶确实不便宜，100块钱一瓶(市场购买稍好些的也不是很贵)用个四，五支的也不少钱。工作室，不用考虑他们会利用安瓶赚你的钱，他们可能会建议你自己去买安瓶，市场上最便宜的安瓶10块钱也够用。但他们的化妆技术，和影楼的专业化装师和造型师相比会更专业些，因为工作室的命脉就是技术，顾客相对较少，所以在服务上肯定比影楼好，不会存在大批发现象。d、拍摄上的不同

婚纱影楼有很多的内景场地，传统，庄重，容易被长辈接受。拍摄时多采用流水模式，不同套系有不同摄影师，一个摄影师只对一种或者几种套系进行拍摄，具备丰富的经验，在角度和姿势上都有比较好的把握。但是拍摄出来比较单一，如果在旺季，会有一个摄影师给三四对新人拍照的雷同现象。工作室多为外景拍摄，更注重创意个性的拍摄手法，拍摄时采用一对一的服务，一天只拍摄一对新人。摄影师会根据新人特点进行量身定做，这就具备时间进行双方沟通，拍出的效果会比影楼更精湛。

e、消费上的不同

婚纱影楼选择价位套系后，对入册张数方面进行了限制，在后期方面会促使你二次消费。譬如说购买剩下的照片，一般一张在40左右，买多的话可能会送相册之类的。工作室是在前期消费，因为套系入册本来就很多，同时还全部赠送底片，这就不存在后期购买照片进行二次消费的问题（当然如果拍出来的照片很喜欢，多加些照片也是好的。

f、后期制作的不同

婚纱影楼和摄影工作室在后期制作上的技术雷同，都是精细秀出完美照片的设计为理念。但感觉摄影工作室更偏重气氛、背景、灯光等方面的制作，修完片以后感觉自己好像明星一样啊。

g、工作量与拍摄质量

婚纱影楼一般每天要拍10多对新人，让人感觉是在赶工作，气氛紧张。流水线拍摄，拍片往往比较快速。外景时间一般都比原定的时间短，还没等客户适应镜头，已经拍完了。好处：影楼教你摆的造型是总结过的经典动作，能保证拍出来的动作不难看。但难免千篇一律。

婚纱摄影工作室注重的是依据新人的个人特点，包括喜好、性格、风格进行量身定做，他们注重的是全面迎合消费者的口味。所以，在拍摄当中，他们采用的是全程一对一的拍摄服务，从整体上把握新人的特点和需求。工作室1天接待一位客户的原则，时间充裕，往往后期做一张照片会花费1小时甚至2、3个小时，大到色调、影调、背景、环境，小到皮肤，眼睛，甚至发梢，睫毛都不放过，细致入微。而影楼客人多，后期处理量大，自然没有时间做精细的调整。

h、风格

婚纱影楼的风格比较传统、规矩、模式化。影楼的拍摄技术与风格，虽然是流水线的拍摄程序，但那些摄影师、造型师经验非常丰富,他们知道什么角度、摆什么姿势拍出来的效果会比较好看，拍出来的作品一定不会让消费者失望。想拍传统婚纱照的朋友，可以选择比较有实力的影楼，不会出大茬子。要求比较高的，想拍有个性的，就去工作室。

婚纱摄影工作室的风格，则比较唯美、活泼、创意。工作室个性强，适合有想法的人拍。工作室也不能完全的靠摄影师，还是要自己有些想法才能拍出自己的东西。和摄影师的沟通很重要的。而且还可以参加到后期制作中，这是一般的影楼没有的。

i、收费

婚纱影楼因为是品牌经营，一般价格不菲。虽是明码标价，但影楼工作人员总会有办法给你来些后期隐形消费。

婚纱摄影工作室消费水平也不等，有实惠的，有高档的，不过收费都比较透明。大多摄影工作室都是免费提供：安瓶、假睫毛、服装也不会分区收费（毕竟这些目前还是传统影楼的额外消费方式之一）。

j、后期制作

婚纱影楼后期比较单一，模板方式，商业流程，大同小异。

婚纱摄影工作室后期提供更人性化服务，比如：特色的PS效果，很多工作室的数码设计师都是业内高手，不但不逊色于影楼设计师的模板方式，更提供了很多时尚独特的调色方式。而且后期像册版面设计，有的都是直接提供给客户看后，再输出制作成册，如果不满意，可以直接和设计师交流修改，大大的满足了新人“一切我做主”的心态，这样比直接出册的成功率高很多。

k、服务

婚纱影楼的服务十分标准化，商业味更浓一些。

婚纱摄影工作室拍摄氛围轻松，个性的拍摄方式，天马行空的拍摄地点，大自然里没

9.影楼网络部工作计划(共9篇) 篇九

一、分析

1、网站流量分析(1)流量来路统计

自2009年10月9日开通统计以来，截止2010年2月16日，历时4个月（130天），访问公司网站的ip为4440个，独立访客为4344个，平均33.42人/天，其中还包含很大成份的我公司内部员工的访问量。总pv量为22320，人均为5.14页。各大搜索引擎收录为百度454页，反链6520；谷歌9550，无反链；雅虎274，反链1297；搜狗484，反链487；搜搜524，反链524。

从上面的数据可以看出，网站有以下几个方面有待提升： ? 网站访问量不够，日均访问只有33.42人； ? 网站访问深度不够，人均只有5.42页；

(2)浏览页面和入口分析

从左图可以看出，公司网站广东访客达

客户来源，也就是说在营销的过程中，是有

目的性和方向性的在进行营销，也就是对营

销进行了定向，并且是围绕既定的方向在进

(5)客户回头率分析

（6）来路分析

2、站点页面分析(1)主页面整体分析

? 主体页面地址为index.asp，是一个asp动态面，如果主体页面或网站

为静态或伪静态页面，更利于搜索引擎收录；

? 见面打开速度不高，应对图片改小或使用web专用格式图片，把flash 改成图片格式，并对图片用“alt”标签注释；

? 首页内容更新慢，至少每天要推出全新的文章和图片； ? 删除网站无关的广告贴，特别是其它产品的广告；(2)页面标签、关键字分析

关键字“深圳婚纱摄影”在百度无收录，“龙华婚纱摄影、观澜婚纱摄影”在百度也只有一个收录。

3、网站运用技术和设计分析(1)分析目前技术是否采用合理

(2)分析网站构架是否合理

4、网络营销基础分析(1)关键词分析

(5)网络营销主要方法分析(6)网络营销公关环境分析

5、网站运营分析(1)网络投资分析

2009年，网络部在公司领导的支持下得到了长足的发展，使网络部从发我到有，并且创造了相应的业绩。但网络部所使用的机器设备是相对陈旧的，主要表现在运行速度不高，反应慢。相对影响了人员运作。(2)网站运营策略分析(3网站运营工具分析 ? 论坛君发软件 ? 分类信息群发软件 ? 邮件群发软件 ? 视频网站

二、网站优化

1、网站结构优化

2、网页标签优化

3、网页减肥压缩

4、超链接优化

三、推广方案

1、搜索引擎排名

2、相关链接交换

3、博客网络营销

博客营销要做好，利用当时和网络时事进行评论或吵作，吸引好奇人们的眼球，更多原创文章发表到博客，即使是网文也要更改一个让现代人一看就能产生兴趣的标题，吸引他们访问。

4、sns营销

5、论坛营销

6、知识类问答营销

7、软文推广

8、网络广告投放

参考公司广告策略，不在考虑之列

四、网络营销培训

网络部成员到齐后请各部门主管级别管理人员到网络部培训接单技巧，不少于8小时，网络部内部培训（推广技巧培训）每天一小时。

四、操作方法

c、各网站和工具的操作

百度：

2、提高反向链接，也就是在所有文章中加入超链接

3、在百度知道里回答问题，尽可能回答更多关于深圳婚纱的问题，并加上

6、发更多图片或自己网站婚纱图片加注释

视频网站：优酷，土豆，新浪

1.拍摄婚纱摄影花絮上传到视频网站

2.有条件可做一些自主创意的视频或更改视频后上传 3.顶贴

论坛（女性、结婚相关网站）：

不用说了，重要的是原创性，趣味性和相关性

计划人：*** 2010年2月16日

篇二：影楼网销培训工作计划 网销培训工作计划

1.到店前5天联系影楼提前准备，网线（双线）四兆以上、电脑三到四台（要求新电脑）、人员3-4人到位,培训老师到店前准备完成

3.到店当天首先了解网络部人员配备情况，然后根据网络部人员配备情况制定网络部人员

7.以上工作完成后，网络部各职能人员工作文件下发，网络部各职能人员提前一天熟悉网

络部工作流程

8.第二天讲解网络部工作流程，演示网销方式方法，并安排各职能人员的具体工作，具体

9.讲解网络部主管平时工作中的监督、检查、制定工作计划、周会、月会任务，并强调以

上工作中的重要性。规划网络部最近1-3个月的工作任务和目标。

10.第三天所有网络部人员进行网销实际操作，根据实际操作情况可以做一些适当的工作调

11.第四天所有网络部人员继续进行网销实际操作，解答实际操作工作中问题，让网销人员

篇三：摄影部工作计划书

法学院新闻网络中心摄影部工作计划书

一、部内基本概况

1、机构名称：新闻网络中心摄影部

2、工作目的：以图片的形式记录下学院、学生会举办的各项活动的情况，丰富校园文化。为法学院新闻报道提供图片，并存档以供随时调阅。

3、组织机构：部长一名、副部长两名、干事三名（其中部长和一名副部为12级，另一副部为13级，干事为13级）。

二、安排：

1、在招收新部员之后对其进行摄影培训，使其熟练掌握相机及dv。

2、在有摄影任务前安排好部员拍照，并要求部员借好相机及一切所需器材。

三、人员安排：

四，意义：摄影部不仅是新闻网络中心的一部分，更是发学院对外宣传好坏的关键。俗话说“有图有真相”只有新闻稿中有了图片，才能使别人相信我们举办了活动，所以这使每一位部员的存在意义得到认同。

五、总结：

对每一位部员都提出了严格要求。摄影前记询问活动负责人，看其对摄影的要求，并了解哪些是重要人物，注重其特写。在摄影中要求一丝不苟，注重质量，争取控制在20张以内。在工作完成后即时存档以防图片被删。

篇四：摄影部工作计划

摄影部工作总结及计划 目前摄影部总的工作方针也是我一直试图灌输的一种工作理念就是“快乐拍照 享受拍照”。

一 影棚环境 卫生整洁的环境是良好服务的基本内容之一，可以使客人放松心态，更加全情的投入到拍摄中去。必须要承认，我们以前一直在找借口，总是说影棚环境差是因为挨着锅炉房烟尘太大，进出人员太多，工作太忙等等。2.及时清理，井然有序

以前我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。

3.道具整洁完好美观

道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。

二 技术要求

1.稳定扎实的拍摄技术

目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重，在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。2.每日对客照进行检查检讨

3.均衡的技术实力

1.文明礼貌，体贴照顾

使用文明用语是服务行业从业人员的基本要求。2.理解客人，赞美客人

客人千差万别，各有各的想法要求，各有各的实际情况。我们既要根据自己的专业知识对客人做出判断更要虚心的倾听客人愿望和要求，通过沟通构建出摄影师和客人之间共同的拍摄目标。

1】通过微博与客人事先沟通，了解客人的基本想法和要求。3】摄影师化妆师再次与客人沟通，确定客人的拍摄想法及要求。

10】化妆师不定时进棚关照客人的妆面造型及服饰，给客人鼓励加油。

2.摄影助理工作流程

1】提前20分钟到岗，对影棚卫生，道具，背景进行整理。

7】为客人提供一切力所能及的帮助，并至少为客人接一杯水。8】每套拍摄结束后立即整理背景道具，保持影厂环境井然有序。

10】每日拍摄全部结束后，对影棚进行彻底的打扫、整理。3.主管每日工作流程

2】与其他部门主管沟通，了解其对摄影部化妆部的意见和建议。3】开早会，对前日部门工作进行总结，布置当日工作任务。传达公司新的计划安排及其他部门对摄影部化妆部的意见建议。4】监督部门各项规章制度执行情况，环境、流程、服务。

10】督促存在不足的摄影师化妆师有针对性的进行加强练习。

五近期工作计划 1.员工激励

近日，摄影部化妆部在人事上出现了一些新的变化，这就要求我们必须及时的做出相应的调整加以应对！我认为连两个部门均具有技术实力相当，为人更加踏实的摄影师化妆师存在，只要我们能够加以积极的鼓励和鞭策，调动其创作的热情，激发其勇于担当的心劲，就

2.技术储备

3.充分利用微博

计划和金经理商议后，协调客服将摄影师化妆师的微博提前告知给即将拍照的顾客，让客人提前就与技术人员取得联系，建立起沟通的渠道，将服务的起始时间再向前提一块！

六关于化妆部

近来我一直在化妆部的外围对其服务和管理进行观察和监督，发觉化妆部存在与摄影部过往存在的相似的一些问题，如自律性差，行为散漫，工作粗心随意性大，环境比较凌乱，人员关系不收太和睦等。

刘漫然 2012.03.02 篇五：摄影部工作计划 摄影部工作计划

一影棚道具

1.影棚卫生及时清理，井然有序

我们以前一直在找借口说影棚环境进出人员太多，工作太忙等等。其实只要勤擦，勤收拾，没有收拾不干净的！我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。2.道具整洁完好美观

道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。

二 技术要求

1.稳定扎实的拍摄技术

目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。

2.每日对客照进行检查检讨

四．每周四例会

1．总结每周较好的片子与不好的片子 2.学习其他老师的片子

篇六：影楼网络营销解决方案

系统化网络营销体系的建设与方案 系统化网络营销体系的三个阶段

第一阶段：

技术+网络宣传，引客入店阶段：

(3):占领其他影楼网络客户。

第二阶段：

电子商务，养客拓销阶段：

你的品牌在网上火了以后，就可以开始动用你的老客户资源? 第三阶段：

网络企划，品牌升级阶段：

网络品牌到了这个阶段，随便什么企划案都可以事半功倍...影楼不怕客户不成交，就怕无进客！

网销部管进客量，门市部管成交率！第一阶段 总纲

系统化网络营销体系的任务是：1、2、3、4、5、系统化网络营销体系的核心是：

把复杂分解成多个简单，再把简单重复的执行下去，在网上引客入店！

系统化网络营销体系的建立需要其实施者有如下的共识：

4、影楼的目标客户群正是互联网最活跃的人群，影楼不抢占互联网市场，就等 于是失去了再续辉煌的先机，就等于给了竞争对手机会！

影楼系统化网络营销体系的建设与实施

传统影楼和工作室对比无论从各个方面存在着很大的差异，所以不能一味的模仿。

我们通过对各种方面的优劣势分析总结，组织化系统化的设定实施方案并聚焦投入，让传统影楼的网销快速见效，并持续攀升！

.一、影楼网销现状分析

影楼现在的网络营销大致有如下几种方式组成：

其负面效果：容易引起影楼套系价格的混乱.负面效果：效率低下，不便管理。

3、网络低价团购在前两年是有效果的，但今天几乎所有的影楼都在网上做了就没有效果了。

4、网销部业绩与门店业绩独立核算，网络上没业绩就没有问题，一但有了业绩就有冲突。

负面问题：即便老板是“如来佛”，可猴子多了也难于管理，“老师们”指的方向多了，更没了方向。

二、我们的网销主张：

1、中大型婚纱影楼的网络营销要善于利用自己的优势（品牌、门店装修、门市人力、资金、老客户资源等等），不要简单的模仿工作室的网销方式！

2、中大型影楼的网络营销需要先做好网络宣传基础，在当地的互联网环境内先制造出良好的4、培养一个能在网上“谈单”的网络门市很复杂，找几个能在网上“引客入店”的网络小蜜蜂很简单！

5、客户成交是需要人气烘托的，与其客户“零星入店”不如集中某个时间“集中入店”！

6、中大型影楼要有一个能“被搜索到”的并且是活着“官方网站”，如果你的网站做了，但是没有人力和能力在上面维护，就请关掉吧！

7、中大型影楼更需要在“当地最热闹的网络社区”里面“露脸”炒作！就像影楼开店，装修固然重要，但是更需要在当地热闹的区域打广告做秀场！

8、中大型影楼一定要有几个被数千人顶“好”的帖子才会体现自身品牌！俗话说自己说好没用，别人说好才行，网上更是如此！

9、“天下文章一大抄”，不必费神去撰写软文，去其他地区的社区里面“抄”最热闹的帖子吧，不只是“抄”主题，更要“抄”跟帖和回帖！

三、适合的影楼

四、具体操作流程（节选自网销部建设制度与实施）

（下文内容为简写部分，更详尽资讯参考说明会内容及完整版《网销部建设制度与实施》）

1、人员篇

（1）影楼网宣部的组成：

a、地级城市：两名网络小蜜蜂，一个网络蜂王，三人组成网宣部，注意倒班，从上午

b、省会及城市：五名网络小蜜蜂，两个网络蜂王，七人组成一组，根据企业规模，2-3 组人马组成网宣部，实施：（2人白班+4人晚班）×7（天）×13（小时）的倒班工作

（2）人员资质：

（3）绩效及薪酬： b、网络蜂王：底薪+成交业绩*成交率

2、设备及工作环境篇

（1）工作电脑设备：（每台电脑3000元左右）

a、主机硬件配置中要注意2g以上内存，英特中级的cpu，例如：酷睿2，关键是

（为什么用双屏？看完就知道了）c、一定要买好的键盘鼠标！！首选罗技牌（注意要买真货！）d、注意：一般情况下小蜜蜂的电脑不需要键盘！只要鼠标！

（2）网销轰炸机设备：（1万元左右）

a、至少四条adsl宽带（最普通的电话上网宽带方式，512k的足以，尽量以民用

b、至少一台初级四线的【网络部专用服务器】（又名网销轰炸机）：全自动无限ip 地址获取轮巡服务器，代替路由器的工作，并为网络宣传提供足够的ip地址！在

虚拟很多的“客户”来烘托人气，通过更多的网络身份在当地网络论坛、社区上上

面去宣传炒作，逐步的引导当地网络舆论导向，由以前网络上“自家说自家好”变

（3）电话呼叫中心设备：（1万元左右）

b、基于模拟语音卡的硬件呼叫中心系统，8-16路足够，可以满足像打电话给“携

程网”一样的所有效果，并且可以对每一次电话进行录音，来电弹出客户信息等等

c、呼叫中心专用的话机（带耳机的哪种，保证打电话的时候，手可以继续敲击键

（4）网销部专用管理软件：

（5）工作环境：

a、建议网销部可以设在民宅内办公，到了客户进店的特定的时间再到店内和门市

b、因长时间面对电脑工作，建议工作环境内应该设置大量的绿植、小型游乐设备

供工作人员适当更换思维~

3、执行篇

（1）在网上模仿传统秀场的运作机制：

b、网络小蜜蜂不需要知道套系内容，也不必训练怎么在网上接单，只是负责影楼

品牌的网络炒作！即便有客户问及套系，也尽全力说服其在规定时间来店内了解，并 享受平时拿不到的优惠！（说服的内容都是事先整理出来的标准化说辞）

c、网络小蜜蜂在网上吸引客户在指定的时间来店内了解套系（最好是摄影基地内，来店即可给一份小礼物），并协助绑定的门市在店内接单！

d、尽量安排周日的下午某个时间，为网络客户专用接单时间，非网上小蜜蜂引来的客户禁止入店。

e、客人入店以后的工作就不必多说啦?~~影楼的伙伴都是专家~~~~（2）网络小蜜蜂的日常工作（看了下面你就明白为何要有双屏幕了）： a、每个网络小蜜蜂至少注册200个邮箱作为申请社区帐号的准备

b、每个网络小蜜蜂利用【网络营销专用路由器】产生的ip地址，至少在当地的每个人气网络社区内养500-1000个帐号

d、每个网络小蜜蜂只负责拷贝、粘贴特定内容，使用指定账号，利用【网络营销专

e、注意！不是用帐号乱发帖！而是用帐号养“帖子”......（3）网络蜂王的日常工作：

b、日常部门管理

e、及时整理新的客户问题的答案并记录到网销部专用管理软件中，（4）业绩提成及绩效考核：

门市负责成交率！

b、网销部业绩指标以当月的店面业绩为基准，10-15%左右为基准目标，逐步提升！

4、战场篇

（2）当地网络社区内的所有的注册帐号的站内短信等

（4）全国大型网站的当地的分版区“交友”“房地产”“淘宝”等

（6）自己网站的论坛

（7）搜索引擎的排名提升

总结

在这一阶段我们通过并不高的成本投入，简单高效的实施方法，让传统影楼在互联网上的重塑口碑。

网络宣传造势作为网络营销的基础阶段，是整个网络营销中的非常关键和重要的一步，影楼只有通过把这些简单的事情不断的重复再重复，才能让影楼品牌在网络世界也同样的具有真实世界一样的人气和规模。

篇七：xx婚纱影楼工作方案 xx婚紗工作方案

一、1 構築先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，培養和開發員工，hr總監理解與認知

對於我來說，做一個合格的hr總監需具備以下幾點：

2.必須有天生的領導力。

有了這些基礎，我想其餘的就是通過實踐的積累來提升能力。

二、經過3年的工作經驗，在面對每個公司的人力資源部時，都看到或多或少的弊端，對現今接手hr總監一職個人淺見

在我看來，對於公司來講，流動率過低，人員過於穩定未必是件好事，不流動就沒有活力，是一潭死水。

而對於人才的看法是，我們需要真正有技能，綜合素質高的人才，而目前高素質的人才儲備畢竟有限，雖然有那麼多待業下崗的人，但真正優秀的人才還是非常少。hr總監。

員工關注薪酬，關注工作，但最重要的是自己的發展前景，作為hr，就要瞭解員工的關注點和需求，要針對他們的興趣和特長，將他們的潛力充分挖掘出來。

三、有條理的規劃工作，在定制工作規劃後，會向著某個清晰的目標披荊斬棘，也會讓公司看到是否勝任此職位。

第一年計畫

工作規劃細則

第二年計畫

四、留存著民國時期風情最完整的地方。

馥蘭馨。此證。

2、製作下圖為我自己做出的小樣展示

3、成品在婚禮上為新人展示，提高xx婚紗的知名度，因xx婚紗源於臺北，其權

二、情書入冊

幾乎每個女孩都嚮往浪漫，幾乎每個浪漫故事的起源就是情書。

縱觀歷史，有多少情意綿長的情書載入史冊，有多少女子得一紙情書寄相思。篇八：校记者团摄影部工作计划 校记者团摄影部工作计划

经过一个月的考核我部门最终确定了最终人员的人数，其中部长1人，副部3人，干事15人。这些干事都是进过考核过的，他们对记者团的工作充满了热忱，他们都有决心认真学习摄影服务记者团。下面我将就我们部门的下一步的短期与长期工作计划进行阐述。短期工作计划

一、摄影部是属于记者团这个大家庭，很多工作要配合其他部门一起行动，才能取得更好的工作成效。要在部门相互联系的方面做足工作，摄影部历来与是各个部门相互配合工作的，因此摄影部要继续发挥这样的优良传统，与各部门相互合作，相互帮助，共创佳绩。

二、注重对刚刚进来的新干事摄像、拍照能力的培养，集中精力进行会场及活动的拍照训练，并多多组织他们去进行不同风景采风。

以上都是近期的工作计划，下面我们还要说一下我们的这学期的长期计划：

篇九：2012年摄影部工作计划 2012年摄影部工作计划及建议

摄影部自成立以来，历经撤离和重组，一直负责报社的新闻图片摄影，主要包括重要活动、省市领导的时政活动和社会新闻等工作。今年，在报社党委领导的关心支持下，人员和装备配备不断加强，部门功能也得以发展壮大。

视觉文化时已经成为当今一种主导性的、全面覆盖性的文化景观，领导也多次强调，现在是读图时代。接下来的改版，也是报社发展的趋势。

（一）新闻图片基本上无策划，新闻图片缺少统一的管理。事实上，新闻图片也需要策划。

简单来说就是要不领导活动，要不出去毫无目的拍，拍得都是一样市容市貌和重点工程。

（二）图片质量偏差。图片质量有两个方面：一个是图片像素差，有一些新闻图片，虽然构图说得过去，但像素和城乡差。

（三）新闻图片的来源范围狭窄。目前的新闻图片局限性很窄，很大程度上，摄影部提供的照片有限，一方面是本部人员的积极主动性不够，另一方面客观原因是，有时候无从下手，针对要闻的话，没有新闻内容很难说能直接拍到，有些像无头苍蝇一样乱撞。

第一是提高新闻图片的质量。上面也提到，我们图片质量还有提高的空间。首要的责任就在于摄影部门，器材现在没问题了，关键是拍出新意。

第二是丰富新闻图片的内容。

第三是加强新闻图片的策划。改版后的图片需求是决定改版效果的一个重要因素。为此，我部建议有必要建立一个图片策划制度，和记者派工结合起来，由我部自己对图片进行策划，而不是有需求才初级。我们每天提前对第二天新闻进行统筹，多选定几个头条。每一名新闻策划负责人都同时承担新闻摄影的策划任务。每一个新闻事件的策划负责人同时也是图片策划的负责人。对于报纸来说，每一个版面都不可能缺少新闻图片，而每一次新闻策划实际上都不能回避对新闻摄影的策划。第四是每一名记者都应对编辑、出版、传播的图片功用了如指掌，并能不失时机地将用视觉表现新闻的任务传达给摄影记者。在实际采访过程中，因摄影记者人数有限，大量的新闻由文字记者先介入，如果文字记者能对新闻摄影的特性有所了解，能将大量的符合视觉表现的新闻信息及时传递给摄影记者，其新闻摄影的资源将会得到较好的拓展。

三、工作计划

根据工作实际，我部提下工作计划：

（一）建立新闻图片策划制度。因为导读版需要更多图片，建议报社每天编前会增加对第二天新闻采写的策划。

（二）举办特约记者、通讯员和报社部分员工摄影培训。