民兵执勤情况

民兵执勤情况（精选3篇）

1.民兵执勤情况 篇一

***中队执勤岗位练兵活动 三月份开展情况分析

三月以来，***中队党支部高度重视, 把大练兵活动作为一项重要工作来抓，中队成立了以副中队长***为组长，副中队长***为副组长，各班班长为成员的大练兵领导小组，干部落实责任，以身作则，精心组织实施，发挥好示范代头作用，带领官兵参加练兵活动，在中队迅速掀起执勤岗位练兵的热潮，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

从这段时间的训练来看，同志们基本适应了百项百种目的训练，本着 “干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，都能够学习训练本职岗位应知应会的基本知识、基本技能、基本战术，积极训练自身岗位项目，从训练的情况来看，拼搏意识强，竞争氛围浓厚，官兵的训练热情一致高昂。

通过开展以单个军人徒手队列动作和班队形为内容的队列训练，使全体官兵养成了良好的警容警姿和令行禁止的纪律作风，官兵条令意识、服从意识进一步增强。

通过进行体能训练，中队干部以身作则，带头训练，充分调动了全体官兵训练积极性，进行了100米跑、中长跑、单杠引体向上、双杠臂曲伸、仰卧起坐和立位体前屈为内容训练，磨炼了官兵意志，增强了官兵体质。

***公安消防支队***中队

二〇一二年三月三十一日

***中队执勤岗位练兵活动 四月份开展情况分析

四月份，中队根据自身实际情况，研究制定了适合官兵训练实施方案和计划，以下是我中队在四分份开展的大练兵情况：

(一)组织有力，科学施训。中队在根据支队制定训练计划配档表要求基础上同时每周也制定了详细、合理的训练配档计划表，在每实施训练、操作之前，由中队干部和骨干份子先开个碰头会，根据每个人的特点、身体素质制定短期的训练目标。对技能中的训练动作要领，由班长、骨干采用手把手的教、做、讲解示范来传授给新兵和合同制，把共同训练科目和分业科目训练结合起来，由于天气炎热，为了克服训练的持久性、疲劳性。中队干部、骨干在训练中，采取分阶段性训练，一般每日进行五至六个项目的体能训练，做到周有测试、月有考核。通常干部每周不少于一日的训练课时，战士不少于四天训练课时。本月我中队开展的体能项目如下：单杠引体向上、双杠杠端曲臂伸、100米跑、倒立、俯卧撑、3000米、仰卧起坐、单、双杠套路动作、一人两盘水带连接操、100米翻越板障操、吸水管连接吸水等。在训练过程中，我们也把灭火预案的制定与演练摆在重要议事日程上，我们组织官兵进行实地演练通过演练大大提高了中队官兵的实战能力。

(二)严密组织，严防事故。在训练实施中，我们充分发挥了安全小组和班安全员的作用，及时召开中队安全形势分析会，特别是在单双杠套路和车操方面，把安全措施切切实实的落到实处，在安全形式分析会上，我们把各种可能出现遇见的事故情况以及所带来的后果，做了重点分析与讲评，通过安全形式分析会的分析，使每名官兵特别是安全员的责任意识更加明显的增强。

(三)熟悉辖区交通道路水源情况，通过对重点单位的消防设施、消防水源、疏散通道、火灾自动报警控制系统的熟悉，以及重点单位的重点部位的火灾特点、扑救措施、人员疏散通道的开辟的熟悉和了解，在熟悉过程中我们对人员的分工、车辆的停车位臵、供水方法、火情的侦察进行了实战演练，使官兵们更加直观的了解处臵火灾事故突发事件的应急救援能力。

***公安消防支队***中队

二〇一二年四月二十八日

***中队执勤岗位练兵活动 五月份开展情况分析

五月份以来，***中队领导高度重视, 把大练兵活动作为一项重要工作来抓，成立了以中队福中队长***为组长，***为副组长,班长为成员的大练兵领导小组，干部落实责任，以身作则，精心组织实施，发挥好示范作用，带头参加练兵活动，在中队迅速掀起执勤岗位练兵的热潮，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

五月的训练以业务训练为主，从本月的训练开展情况来看，通过训练，使全体官兵真正的能够“拧成一股绳”，增进了战士们的团结和友谊，在训练场上，无论是班长还是老兵，都能够主动关怀、辅导新同志完成训练任务，由于新同志业务差，一些老同志能一遍又一遍的讲解、示范不厌其烦，个别同志受了伤，都志们都表现得关怀、爱护，从这一些细节上来看，这充分表现出我们的队伍是一支团结紧张，作风过硬的队伍。

五月份的训练已经结束了，在下月的工作中要发扬不怕苦不怕累的作风，争取使练兵工作更进一步。

***中队执勤岗位练兵活动 六月份开展情况分析

在六月份的百项练兵中，***中队始终领导高度重视, 把大练兵活动作为一项重要工作来抓，成立了以中队福中队长***为组长，***为副组长,班长为成员的大练兵领导小组，干部落实责任，以身作则，精心组织实施，发挥好示范作用，带头参加练兵活动，在中队迅速掀起执勤岗位练兵的热潮，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

从这段时间的训练来看，同志们基本适应了“百项训练”百种项目的训练，本着 “干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，都能够学习训练本职岗位应知应会的基本知识、基本技能、基本战术，积极训练自身岗位项目，从训练的情况来看，拼搏意识强，竞争氛围浓厚，官兵的训练热情一致高昂。

通过进行体能训练，中队干部以身作则，带头训练，充分调动了全体官兵训练积极性，进行了100米跑、中长跑、单杠引体向上、双杠臂曲伸、仰卧起坐和立位体前屈为内容训练，磨炼了官兵意志，增强了官兵体质。

本月主要以体能训练和技能为主，战士们都能充分的发挥训练积极性，训练热情高涨，对装备器材的使用保养做了充分的了解，使本月的训练真正的取得了实效。

***公安消防支队***中队

***中队执勤岗位练兵活动 七月份开展情况分析

七月份的工作已经结束，在七月份的工作中，***中队党支部导始终把大练兵活动作为一项重要工作来抓，成立了中队政治指导员***为组长，***同志为副组长、各班班长为成员的大练兵领导小组，结合中队实际，认真研究《***中队大练兵活动实施方案》，广泛宣传，层层动员，统一认识，职责目标，干部落实责任，以身作则，精心组织实施，发挥好示范作用，带头参加练兵活动，在中队迅速掀起执勤岗位练兵的热潮，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

***中队本着大练兵活动要以“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，学习训练本职岗位应知应会的基本知识、基本技能、基本战术。

七月份以体能训练为主，在训练过程中，中队干部以身作则，带头训练，充分调动了全体官兵训练积极性，分别进行了100米跑、中长跑、单杠引体向上、双杠臂曲伸、仰卧起坐和立位体前屈为内容训练，磨炼了官兵意志，增强了官兵体质。通过本月的训练使全体官兵的体能训练得到了提高，为下一步开展百项训练打下了坚实的基础。

***公安消防支队第***中队

二〇一二年七月三十日

***中队执勤岗位练兵活动 八月份开展情况分析

八月份的百项练兵已经结束，***中队党支部始终高度重视, 把大练兵活动作为一项重要工作来抓，成立了以中队政治指导员***为组长，***同志为副组长，各班班长为成员的大练兵领导小组，干部落实责任，以身作则，精心组织实施，发挥好示范作用，带头参加练兵活动，在中队迅速掀起执勤岗位练兵的热潮，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

从这段时间的训练来看，同志们存在以下几点不足：

1、训练成绩不均，成绩好的与一般的差距大。

2、训练前个别同志活动不开，存在拉伤，扭伤等现象。

3、由于训练器材装备不足，有很多训练课目不能顺利开展。

针对以上几点问题希望同志们能够提高认识，引起重视，采取以下几点措施：

1、开展“帮扶活动”，由训练好的老兵与训练差的新兵结成“训练对子”，有老兵对新兵开展帮扶，提高新兵训练水平。

2、搞好训练时的安全工作，注重安全，本着“宁可不练，也不能冒着危险去练”的原则，作为各项训练的基础。

3、克服装备不足的问题，努力寻找替代品，对一些情况相似的训练项目，可结合起来连。

***公安消防支队第***中队

二〇一二年八月三十日

***中队执勤岗位练兵活动 九月份开展情况分析

九月份以来，***中队认真总结八月份练兵经验，按照中队岗位练兵方案，加强领导、精心组织，逐月制定配档，坚持周测试、月考核制度，随时掌握练兵进度，确保了训练的效果。中队还针对不同岗位的练兵内容，采取集中培训与在岗自学相结合，全面施训与重点相结合，自检自查与比试竞赛相结合，理论学习与实际操作相结合，岗位练兵与日常工作相结合等多种形式，激发了官兵练兵热情。

在本月练兵中，领导干部亲自带头，在训练场上首先喊出了“向我看齐”的口号，与战士一起摸爬滚打。每天抽出两个小时亲自深入到训练场，带头训练，积极参加单双杠撑臂和拉臂和百米跑等训练项目中。领导干部的行动大大的鼓舞了官兵的训练热情，个个擦拳磨掌，坚持做到“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪”。方步光同志在百米训练时扭伤了脚，没有叫一声苦，忍着疼痛继续参加训练。在本月的考核中官兵的成绩都有了了不同程度的提高。

在周测试和月考核当中取得总体或单项成绩前三名的同志，中队给予精神奖励和一定的物质奖励，对后进的同志，中队给予批评，并责令其制定整改措施。1.个别同志身体素质较差，在周测评、月考核当中整体成绩出现不平衡。

2.个别同志文化水平较低，在业务理论考试当中成绩进步较慢。

***公安消防支队第***中队

二〇一二年九月三十日

***中队执勤岗位练兵活动 十月份开展情况分析

如今“执勤岗位练兵” 活动已经进入测试的收尾阶段，在本月的岗位训练中，中队坚持以业务训练为主，同时穿插着体能训练，采取集中培训与在岗自学相结合，全面施训与重点相结合的方法，取得了良好的实效，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

十月份的训练暴露出的问题有：

1.个别同志身体素质较差，在周测评、月考核当中整体成绩出现不平衡。

2.个别同志文化水平较低，在业务理论考试当中成绩进步较慢。

3、由于训练场地不足，有很多训练课目不能顺利开展。为了克服训练场地的狭小的困难，中队采取走出去的办法，到体育场和学校操场进行训练，不断地提高官兵的身体素质；同时中队干部积极与医院协调，请来专家现场指导官兵火场急救等常识，开阔了官兵的视野；使练兵工作成绩突出，较上一月有所进步。

***中队执勤岗位练兵活动 十一月份开展情况分析

在十一月份的百项练兵中，***中队始终领导高度重视, 把大练兵活动作为一项重要工作来抓，成立了以中队政治指导员***为组长，***为副组长,班长为成员的大练兵领导小组，干部落实责任，以身作则，精心组织实施，发挥好示范作用，带头参加练兵活动，在中队迅速掀起执勤岗位练兵的热潮，形成人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。

从这段时间的训练来看，同志们基本适应了“百项训练”百种项目的训练，本着 “干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，都能够学习训练本职岗位应知应会的基本知识、基本技能、基本战术，积极训练自身岗位项目，从训练的情况来看，拼搏意识强，竞争氛围浓厚，官兵的训练热情一致高昂。

通过进行体能训练，中队干部以身作则，带头训练，充分调动了全体官兵训练积极性，进行了100米跑、中长跑、单杠引体向上、双杠臂曲伸、仰卧起坐和立位体前屈为内容训练，磨炼了官兵意志，增强了官兵体质。本月主要以特能训练为主，战士们都能充分的发挥训练积极性，训练热情高涨，自身素质有了进一步的提高，使本月的训练真正的取得了实效。

***公安消防支队第***中队

二〇一二年十一月三十日

2.民兵基层建设调研情况报告 篇二

● 中国共产党铅山县委常委 人武部长 黄东辉

为贯彻落实赣办字[2008] 4号文件精神，全面推进我县民兵基层建设在新时期、新阶段有新的发展，县人武部结合深入学习实践科学发展观活动，在学习调研阶段，组成两个专题调研组，从4月上旬起，利用近一个月时间，对全县民兵预备役基层建设情况进行了专题调研，现将调研情况报告如下：

一、基本情况

目前，全县共设立基层武装部30个，配备专武干部57人，建立民兵营（连）186个，在编民兵36100人（其中普通民兵32976人，基干民兵3124人），占全县总人口的8.6％。

此次调研，主要采取听汇报、看资料，查现地、开座谈、考业务、答问卷等方式，先后深入到30个基层武装部（乡镇17个、行业12个、企业1个），34个村级民兵营（连），占总数的18%，与20名乡镇书记（镇长）、30名专职武装部长、20名副部长、1名武装干事和34名民兵营（连）长进行了广泛地接触、交流和谈话；在每个乡（镇）均召开了1次座谈会，共与105名乡（镇）书记、乡（镇）长、基层专武干部和民兵营（连）长进行了座谈。

总得感到，近年来，我县在上级军事机关的正确领导和县、乡（镇）两级党委、政府高度重视与大力支持下，在组织完成好经济建设任务和做好多样化军事斗争准备的基础上，对民兵预备役基层建设进行了一些努力，使我县的民兵、预备役基层建设得到了进一步的巩固和发展。

二、当前民兵预备役基层建设存在的矛盾和问题

调研认为，虽然各单位民兵预备役基层建设取得了一些成效，但总体发展的步伐较慢，与上级的要求差距较大，形势不容乐观，存在的矛盾和问题比较突出，主要表现在以下四个方面：

（一）抓民兵预备役基层建设“等、靠、望”思想严重。从调查情况看，当前民兵基层建设普遍存在工作重心不够突出，多数单位存在时紧时松和上级强调一阵抓一阵的现象，“等、靠、望”思想较为严重。具体表现在“四不”上：一是摆位不正。基层党委落实议军制度不经常，有近10%的基层乡镇党委近三年来没有议过武装工作，不能把民兵预备役基层建设摆在应有的位置。调研与30名单位主要领导进行见面谈话了解，有20%的领导对民兵基层建设重视程度不够，要求不高，标准较低，每年除了训练、整组、征兵等硬性工作任务能得到较好完成外，其它指标“稍软”的工作、活动则落实不够、完成不好，存在重经济建设轻武装工作，不能实现武装工作与经济工作同步发展。据统计，有近10%的专武干部属于摆位不正，30%的同志把兼职工作摆在专职工作更重要的位置，还有5%的基层专武干部不乐意从事武装工作。

二是认识不足。调研中，发现有55%的基层单位领导，认为基层武装工作是部队系统的事，是要人要钱的工作，产生不了什么经济效益，在目前发生战争可能性不大的情况下，抓民兵基层建设没有太大实际意义；有32%的人对自己担负的武装工作职责认识模糊，认为自己兼的是虚职，存在应付、凑呼地完成上级的任务就行，基层建设搞不搞、建不建都没关系的错误思想；有30%多的基层领导干部认为搞民兵基层建设要花钱，基层钱又不多，能拖就拖，能不建就不建，存有看上级机关怎么说、等上级机关来抓再建的观望思想。有少数单位和领导对武装工作出现“不报不批、不请不到”的现象，视武装工作为一种“包袱”，看成是一种额外负担，从而出现上面抓得紧，下面抓得松，职能部门抓得紧，基层党政组织抓得松，关键时刻抓得紧，平时抓得松等现象。有近50-60%的专武干部，总认为自己在本单位说话的力度不大，武装工作没什么地位，抓民兵预备役基层建设无从下手，难以得到领导支持，存在等待上级出台文件要求，靠上级来抓的思想，难以站在夯实国防建设基础，促进武装工作发展的高度认识和思考问题，严重缺乏创造性完成任务的思想认识。

三是投入不大。当前一些乡镇、县直机关党委、主要领导在民兵预备役基层建设问题上，无论是领导的力度、重视的程度，还是投入的精力、经费的保障，都处于支持不够、关注不够、倾斜不够的现状。调研中，我们重点对17个乡（镇）2008年用于民兵预备役基层建设的经费投入情况进行了抽样调查，最多的乡（镇）为17000元/年，最少的只有500多元/年，平均为1200元/年，投入多的单位也只是保障正常工作，个别基层武装部一年到头几乎没有投入任何建设经费。座谈时，虽然一些乡镇主要领导表态比较好，但从实际工作情况看，往往不尽人意，重讲轻做、只讲不做的问题还比较突出，一旦在涉及到需要出人、出力、出钱的工作上，就讲条件、叫困难，阻力就重重，理由和借口比较多，有的甚至把武装工作当成负担，致使民兵预备役工作该投入的钱不愿投入，该抽调的人员不让抽调，该落实的工作难以落实。严重缺乏抓好经济建设与国防建设协调发展的大局意识。

四是方法不活。从调查30个基层武装部情况看，70%的单位仅停留在挂几块牌子、记几个本子、建一两支分队上，但对抓基层建设到底要抓什么、怎么样抓、达到什么标准，认识不多、方法不多，有的始终还是停留在老思想、老办法、老框框上迟迟不前。结合实际、结合工作、结合形势研究基层建设比较少，特别是结合抓经济建设抓基层建设开拓创新上还很不够。

（二）两支干部队伍建设难以适应“平战”需要。

从专武干部层面看：

一是“专武”意识有所弱化。目前，全县30名专武部长当中，兼一职、两职的有22人，兼三职的达7人，兼职率达96.67%，副部长（或干事）也兼有包村、蹲点等繁重的地方中心工作任务。应该讲，专武干部兼职，既是形势需要，也说明专武干部有一定的能力和水平，能使地方党委政府放心，并且兼职有利于更好发挥自己的才干，扩大自身的影响，更好地与各级领导和群众进行联系、沟通，以“有为、有位”促进本职武装工作的开展。但是，由于兼职过多，导致专武不专问题突出，分散了从事武装工作的精力，有的出现摆不正位置、淡化职能的现象。有一部分同志是把专武干部岗位作为政治进步的跳板，在岗不敬业，不把岗位当事业；有些专武干部将武装工作看成附带工作、多余工作，甚至“种了别人的田，荒了自己的地”。有些单位对专武干部的要求也比较单一，更多地只从履行军地桥梁的角色要求，在推荐使用过程中比较偏面，致使一些同志工作不尽心，抓军事斗争准备的热情不高。这样，对于上级军事机关布置的工作任务，特别是影响到中心工作时，就很难得到高度的重视，必将造成武装工作“管人”与“管事”的严重脱节，影响武装工作任务的高标准、高质量完成。

二是能力素质参差不齐。主要存在三多三少的现象：即高学历的多，有军事工作经历的少；能完成一般性、日常性工作任务的多，能指挥带兵的少；满足于办具体事的多，能站在更高层次主动思考问题的少。全县57名专武干部中，大专文化程度以上的有41人，占总数71.9%，中专文化7人，占12.3%，高中以下文化9人，占15.8%，存在文化素质参差不齐；转业复退军人8人，仅占14%，进过人武学院培训学习的40人，仅占70%。有的单位专武干部虽然满编，但是挑选和培养不出一个好的民兵训练教员。有的单位要组织一项稍微大一些的活动都非常困难。还有的连一般性军事常识都不懂，从调研中抽考业务知识的情况看，有近11%的专武干部对一般性业务知识回答不全。从座谈了解的情况看，也有近5%的同志对民兵整组、训练、征兵工作应做些什么工作回答不上，只知道按上级要求叫送几个人就送几个人，个人的能力素质难以适应当前形势的需要。

三是面临实际困难增多。一方面是兼职工作过多带来工作压力大。基层专武干部受军地双重领导，兼职工作过多过杂，工作头绪多，主要精力基本上都投入到抓经济指标（招商引资、财政收入）、抓一票否决的工作（计划生育、综合治理、防火、信访、“一大四小”）、抓重点建设（新农村建设）等工作中，平时很难有更多的精力顾及武装工作，专职工作没干好，必定会受批评，导致了部分同志工作压力过大。另一方面家庭负担过重带来生活压力。据统计，全县有19名专武干部家属没有工作，27%的家庭经济收入只靠本人的工资收入，有的干部一家还有7、8口人，经济负担非常重；还有25%多的专武干部虽然家住一个县，因在偏远乡镇工作，加之长期得不到调整交流，与家属小孩一直处于两地分居，导致生活压力过大。

四是进出渠道不够畅通。一方面是专武干部来源渠道偏窄。近年来，新任职的专武干部大部分是从农、林、水、教育等专业人员中挑选的多，没有经过正规的军事训练，整体军事素质不高；而从人武学校毕业的学员，由于受地方人事和用工制度改革的影响，有的学员难以分配到基层武装部任职。据统计，近三年来，全县调整进入专武干部岗位的干部人员为22人，经过正规训练的只有4人，经过人武学校毕业的仅为1人，比例明显偏低。另一方面专武干部出路不畅。从调查的情况看，现有的57名专武干部中，超过45岁以上的6人，年龄最大56周岁，平均年龄36.8岁，任现职五年以上的37人，平均任职时间8.75年，任职最长的为22年，明显存在年龄偏大、任期过长的问题。尤其是基层武装部长层面，近三年只有9人得到重用和提拔，11人岗位工作得到交流，比例也非常低。

从民兵干部层面看：

一是难选配。一方面受选举制度的影响。全县186名基层民兵干部中，有157名干部是通过海选产生的，96名民兵干部是由村（居）委会支部书记、主任兼任。选拔使用村（居）委会的民兵干部县、乡两级人武部没有决定权，加之村（居）委会干部编制员额有限制，民兵营（连）长没有专职编，因此导致绝大多数民兵干部不是由村支书、村主任兼任，就是兼任会计、出纳或者兼管计生工作，很少有专职的，目前全县仅有69名为专职。另一方面配备民兵干部别无选择。目前，村（居）委会干部一般只有3-5人，通过选举产生的村干部一般都是年龄比较大的人员，多数都不符合民兵营（连）长条件，如果按照条件选配根本就选不到人，因此别无选择。

二是难胜任。一方面年龄偏大难胜任。据统计，全县186个民兵营（连）长中，超过45岁以上的76人，年龄最大58岁，最小年龄为28岁，平均年龄42.5岁。而武装工作多数是需要年轻，遇到任务能上得去顶得住的人员，因此年龄普遍偏大难以胜任。另一方面军事素质不高难胜任。民兵干部中，有74%的人员既没有当过兵，也没接受过正规的训练；还有12%的人员只有小学文化，缺乏较好的军事素养和组织指挥能力，从素质上难以胜任。

三是难管理。一方面是由于民兵干部换届快，人员更换快，加之村干部兼任民兵干部只有干事没有特殊待遇、没有岗位补贴，导致了一部分村干部不愿担任民兵干部职务，造成难管理。另一方面由于民兵营（连）长是兼职且没有任何经济和政治待遇，存在干多干少一个样、干好干坏一个样错误思想。有的还片面地认为，武装工作干好了，选举时又不能赢得更多的选票；相反，工作做得越多，有可能得罪的人越多，从某种意义上说反而不利于选举，所以也给管理带来了较大难度。

（三）民兵预备役基层基础设施建设滞后。

从调查情况看，乡（镇）基层武装部和村级民兵营（连）基础设施建设存在两个方面的突出问题：

一是硬件建设不够过硬。有的乡（镇）武装部和村级民兵营（连）办公场所、办公条件等基础设施建设明显滞后于当地社会经济发展速度。调研所到的30个基层武装部中，有68%的基层武装部没有单独的“二室一库”，有35% 的没有配备办公电脑，有47%的没有建“青年民兵之家”。应急分队器材除永平、鹅湖、稼轩相对配备较齐外，其余单位都是像征性地摆四、五种类型的装具，难以满足遂行应急任务的需要。调研组所到的34个有村部的民兵营（连）中，有近51%的办公场所比较简陋和破旧，既没有悬挂职责制度牌，也没有配套的资料柜。据统计，全县还有近66个村（居）委会还没有建办公场所，租用或在村干部家办公，硬件设施建设几乎处于零起点上。

二是软件建设不够有力。在资料管理上，有的没有指定专人负责保管和专柜存放，有的整理归档不及时且没有装订成册，零零散散，到处乱丢、随意乱放，丢损、毒烂现象比较普遍。从抽查情况看，有近70%的单位历年来的资料保存不够好，15%的民兵营（连）历年来的资料已经丢失，甚至有5%没有村部的民兵营（连），以前统一配备的文件资料箱已丢失，有的虽然放在乡镇武装部集中保管，但也是长年不用，里面存放的文件资料也没有及时更新，多数为03年以前的资料，且大都已变黄，积满灰尘。在工作秩序上，有的基层武装部办公室满屋子是灰尘且凳椅东倒西歪，民兵营（连）没挂办公室牌子的达到了5%。一些目前即使看起来建设比较好的单位，也落后于正在进行的新农村建设步伐；有7-9%的单位对原来配发的旗子、章子已经丢失。

（四）民兵工作面临的“三难”问题依然凸显。

一是经费保障难。民兵基层武装工作经费保障没有规定的标准、没有专门预算，主要靠专武干部个人与乡（镇）、行业、企业主要领导相互感情和内部协调，靠企业负责人的国防观念和地方主要领导的重视支持，靠个人的协调能力得到经费保障。

二是人员集中难。近年来，在组织民兵整组、训练和开展活动时，找不到人、到不齐人、集中不了人的现象比较突出，尤其是每年民兵整组中，多数单位的实际“到点率”仅为35%以下，有的甚至更低。在组织民兵分队担负处置突发事件、抢险救灾、完成参建任务时，据统计有60%以上的在册民兵不在位，很难召集起来，即使召集起来，也往往是“童子军”、“胡子军”，直接影响了民兵执行任务的能力和整体效能的发挥。

三是活动开展难。多数单位开展民兵工作往往靠“人情”办事，靠专武、民兵干部的资历、面子、关系“疏通”来落实，难形成积极主动自觉参与的氛围。如：在民兵整组上，“有编无兵”和在册不在位的现象仍然比较普遍。在民兵组训上，一方面因无装备、无技术难组织，始终停留在低层次、老办法、老课目上徘徊，如我县现编有专业技术分队三类30支1422人，因相关的装备器材普遍老化，普遍训不起来；还因近年来部队装备更新较快，一些复退军人竟然不懂旧装备的战术技术性能和操作规程，无法实施教学；另一方面因经费保障不足，民兵参加训练的误工补贴过低，导致很大一部分民兵不愿参加训练，召集不齐人员，导致训练难组织、效果难落实。在民兵教育上，随着人们思想观念的转变，过年过节返乡时间缩短，像以往那样利用返乡时机搞教育和开展刊授教育、远程教育等已基本上是“纸上谈兵”，民兵“教育难”、“难教育”的问题仍然十分突出。也有相当一部分同志把民兵政治教育看成是“软指标”，甚至看成是多余的工作，存在讲起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。

三、加强民兵基层建设的几点意见

一是要切实树立抓好民兵基层建设的信心。要正确认识看待基层建设的现状和面临的形势，既要充分肯定近三年来基层建设取得的明显成绩，又要充分看到基层建设存在的薄弱环节及潜在的矛盾和问题，不能因为当前基层建设矛盾和问题突出而失去信心，要充分认清抓好民兵基层建设是省委、省政府和省军区领导的决策部署，是人武部工作职能所系，是落实应急作战准备向遂行多样化军事任务转变的基础所在，要进一步增强使命感、责任感和紧迫感。同时，要特别重视端正基层建设的指导思想，要克服形式主义、克服畏难情绪、克服“等、靠、望”思想，要把省军区推进“整县整团”建设思想贯穿于基层建设的始终。要把“一线指挥部”建设与基层建设，基层人武部建设与民兵营（连）建设捆在一起抓，要把做好军事斗争准备工作与平时基层建设落实捆在一起抓，要把健全组织、落实制度与发挥民兵作用捆在一起抓。坚持统筹兼顾、固强补弱，切实筹划好每项建设，规范好每个制度，落实好每项工作。既要从实际出发继续规范好基层基本设施建设，又要坚持高标准抓好“软件”建设。要把工作的重心放在抓队伍建设、作用发挥、经常性基础性工作和基本制度落实上，从而推进基层建设协调发展、全面进步。

二是要积极探索加强民兵基层建设的新办法。当前，民兵基层建设遇到了许多新情况、新矛盾、新问题和“老大难”问题。对此，各级一定要在与时俱进中，探索新的思路，创造新的办法，谋求新的突破。一方面要加强教育引导力度，强化改革创新意识。要通过教育引导使广大基层专武干部正确认识当前民兵预备役建设所处的历史条件和环境变化，要在机遇与挑战并存的关键时期，迎难而上，开阔思路，研究探索新思路、新办法、新举措。另一方面，要采取集体攻关等形式，解决好重难点问题。要结合基层建设调查情况，对重难点问题进行一次认真梳理、分门别类，然后区分任务、区分责任，组织集体攻关，分头研究，积极探索寻求突破。

三是要不断增强民兵政治教育的针对性、实效性、主动性。在民兵政治教育的内容上、方法手段上想办法，找对策，在教育对象上加以区别分类。要走出误区，改变思路，以变应变，适新求活。因地制宜，因人而异，突出教育效果，改变教育方式，增强教育的针对性、实效性，使民兵预备役人员进一步明确职责和义务，提高其履职尽责的积极性和主动性。

四是要营造良好氛围，激发专武干部、民兵干部提高素质的内动力。首先把好选人用人关，坚持德才兼备的原则，尤其要注重军事素养，调动大家专武精武的积极性创造性。其次加强与地方有关部门的协调，按上级规定将专武干部纳入地方公务员范畴进行统一管理，做到该提拔的要提拔、该调整的要调整，尤其是对素质较低、不能胜任本职或超过任职最高年龄的，要及时搞好交流，努力把专武干部队伍建强搞活。结合“双强双比”和“落实五项指标”活动建立奖惩激励机制，把专武干部的军事素质和业务能力作为一项重要内容纳入考核范围，并与奖励、评先、晋升挂钩，做到奖优罚劣，努力营造“凭素质成才、靠能力进步”的良好氛围。

3.民兵执勤情况 篇三

各村（居）委会、镇人武部：

为认真贯彻落实上级民兵组织建设和军事训练的有关指示，扎实做好我镇今年民兵组织建设和军事训练工作，切实提高民兵队伍的整体素质，现将民兵组织整顿和军事训练有关事项明确如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以中发[2004]6号、中发[2006]13号、参动[2006]110号和省、市、区有关文件精神为依据，进一步调整组织规模，优化结构布局，大抓军事训练，强化兵员管理，大力提升我镇民兵应急动员和参战能力。

二、阶段划分

按照上级指示精神，结合我镇实际情况，今年民兵组织整顿工作从3月10日起到7月底结束，共分四个阶段。

第一阶段为组织准备阶段（6月15日至18日）。主要是根据上级的有关文件规定，组织人员进行调研和收集相关资料，拟定整组方案，召开整组部署会，抓好业务培训等；各村（居）民兵营要深入调查兵员分布、专业对口、兵员数质量等情况。

第二阶段为组织实施阶段（6月19日至6月25日）。

主要是搞好宣传教育，利用广播、有线电视、标语、宣传栏等，大张旗鼓地开展整组宣传教育活动；结合本村（居）、单位的实际，抓好民兵组织整顿，搞好新入队基干民兵

和预编士兵的政治审查，按规定标准、程序抓好民兵干部的调整工作；召开官兵相识会，公布人员调整名单，进行整组专题教育；按照上级有关基层人武部、民兵营规范化建设标准和要求，抓好镇武装部、民兵营规范化建设，进一步提高镇人武部、民兵营部的规范化建设水平；及时总结收集上报整组中的经验做法。

第三阶段为检查验收阶段（6月27日至7月5日）。

主要是组织点验、整理资料、搞好工作总结等。做好迎接区人武部专项检查验收工作。

第四阶段为补缺补漏阶段（7月6日至上级检查验收止）。

主要对区人武部民兵整组检查验收中发现的问题进行纠正完善，并做好迎接省、市的检查验收准备。

三、任务区分

今年，上级赋予我镇基干民兵的总任务是118人，其中作战分队58人、勤务保障分队30人、应急分队10人、其他队伍20人，具体情况详见《观阁镇2011基干民兵组建任务分配表》。具体情况详见《观阁镇2011国防动员专业保障队伍纳入基干民兵组织计划表》。另外，我镇今年民兵军事训练任务为抗洪抢险分队60人和应急分队10人，具体任务分配待上级明确后另行下达。

四、组织领导

民兵整组工作要在上级军事机关、镇党委、政府的直接领导下进行。成立观阁镇民兵组织整顿领导小组，组长赵云华（镇党委书记），副组长黄有林（镇党委副书记）、刘中

山（镇党委委员、人武部部长），镇相关部门有关人员为成员。采取镇下乡工作队负全责，按所属包片具体分片负责整组工作。各村（居）、单位也要相应成立民兵组织整顿领导小组，加强对本村（居）、单位民兵整组工作的组织领导。确保民兵整组工作落到实处。

五、几点要求

（一）要严密组织，加强指导力度。

为进一步把民兵工作落到实处，各村民兵营长要集中精力抓整组。要本着“编为用、建为战”的原则，实实在在搞好民兵编组，切实把基干民兵编实编真；要根据不同的分队、不同的专业确定编组对象，民兵重点分队的编组，要把“在位”作为首要条件，各专业分队编组，要在“对口”上下功夫，杜绝“闭门造册”的问题。通过组织调整，要确保重点队伍退伍军人比例、专业对口率和人员在位率分别达到80%、85%和90%以上。各村要切实提高对民兵整组工作重要性和必要性的认识，把这项工作作为一件大事来抓，摆上主要议事日程，在时间和力量上给予充分保证，确保民兵组织整顿工作的质量。

（二）要不断优化组织结构。

着眼信息化条件下民兵参战支前、维护稳定和应对突发公共事件的需要，调整加强作战队伍和应急救援队伍建设，按照建用一致、对口适用的原则，努力改善兵员结构，提高基干民兵队伍的科技含量和专业对口率。进一步调整勤务保障队伍，专业性较强的分队可就近抽选兵员，特殊专业人才适当放宽年龄编为民兵干部；同时按上级规定的原则和要

求，进一步扩大民兵组建范围，拓宽编兵渠道，挖掘兵源潜力，加大在高新技术产业以及待业人员的编兵力度，最大限度地把退伍军人和各类专业人才编入基干民兵组织。

（三）要编实建强各类分队。

各村（居）、单位要切实摸清当地兵员数质量和分布情况，摸清基干民兵和其他队伍的组建情况，合理编组。本着有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则，区分不同分队，在一定区域或单位灵活编组，并根据人员变化情况适时调整补充，确保各分队按一兵一职落实。要区分清楚兵员固定工作单位、经常居住地、户口所在地三者关系，要在本地区最后连续居住一年以上符合服兵役条件的公民进行编组，实行以兵员工作地为主搞好编组，防止和克服重复编兵；要积极摸索加强流动兵员管理的有效办法，保证民兵干部和专业技术骨干相对稳定；要严格落实基干民兵政治审查和出入转队程序，确保编实建强各类分队。

（四）要加大民兵战斗精神教育力度。

战斗精神是武装力量战斗力的重要组成部分。民兵担负着维护社会稳定、参战支前和抢险救灾等多元任务，必须按照新颁《政工条例》的要求，重视培育战斗精神。要认真研究探索市场经济条件下，民兵思想政治工作的特点和规律，加强对民兵的职能教育，组织学习《国防法》、《兵役法》和《民兵工作条例》等法律法规，使广大民兵明确“天下虽安、忘战必危”、“国不可一日无防”的道理，牢记神圣使命，强化忧患意识，牢固树立时刻准备打仗和处置突发事件的战斗思想。要加强人民战争思想教育，增强广大民兵敢打必胜的信心，坚定战斗意志。要加强爱国主义和革命英雄主义教育，培养广大民兵勇于牺

牲奉献和英勇顽强的战斗精神。要重视革命历史教育，大力宣扬民兵在战争年代的英雄事迹，激励广大民兵的自豪感和光荣感，使他们自觉地肩负起新的历史使命。

（五）要加强组织领导和检查力度。

各村（居）、单位要成立整组工作领导小组，加强对整组工作的组织领导，要切实发扬求真务实的作风，认真解决实际问题和具体困难，把民兵整组工作落到实处。附 ：《观阁镇2011民兵整组工作计划表》

观阁镇人民政府

2011年7月18日

主题词：民兵组织 整顿 训练 方案

抄送:区人武部，镇两委成员，人武部、办公室存档附： 观阁镇2011民兵整组工作计划表