企业当前维稳形势

企业当前维稳形势（9篇）

1.企业当前维稳形势 篇一

浅析当前形势下企业财务管理职能转变

摘要：在现代企业管理中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是现代企业管理最具影响力的一个管理环节。特别是当前知识环境下，企业财务管理呈现复杂化、多元化，加强财务管理与创新成为了每个企业刻不容缓的问题。本文就新形势下财务管理的职能转变进行分析和探讨。

关键词：财务管理 职能 转变

随着我国经济的不断发展，企业也在不断的发展创新，不断的突破瓶颈发展，财务管理作为企业管理的重要环节，是企业在一定的战略目标指导下，对于企业的投、融资活动和经营活动实施有计划以及协调运作的各项财务管理活动，是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。财务管理工作的状况直接影响到企业的健康与可持续发展。

一、目前我国企业财务管理现状

企业财务管理作为一种价值管理形态，贯穿与企业经营和管理的方方面面，随着现代企业在新常态下的转变，企业财务管理的功能及其地位发生了很大的变化，加强企业财务管理已经成为新阶段下企业在激烈的市场竞争中得以持续健康发展的保证。企业如何适应新时代经济的到来，财务管理面临形式月企业转型的环境如何转变，成立新的课题。

1.企业财务管理面临的金融风险增大。

国际金融机构陆续进入中国市场，世界金融自由将导致税率完全开放，外汇管制解除，货币实现自由兑换。这就意味着企业外部金融风险的加剧，如何加强金融风险方面的企业财务管理是企业面临的重要问题。

2.企业财务管理面临的经济环境机遇增多。

近年来，我国经济增长速度快，企业为了跟上这种发展，并且在其行业中维持它的地位，至少要有同样的增长速度。在这种情况下，就需要财务管理者在决策时对这种变化留有余地，甚至要预见其变化的趋势。目前，企业之间的竞争也进一步加剧，企业既面临着发展的机遇，又面临严峻的市场挑战。3.企业财务管理的法律约束环境扩大。

法律环境是指对企业财务管理活动产生影响的各种法律因素。对企业来说，法律为企业经营活动规定了活动空间，也为企业在相对空间内自由经营提供了法律上的保护，这对于企业的财务人员和财务系统的适应能力将是一个巨大考验。

目前我国企业整体的会计核算和财务管理水平比较低，常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收、业绩考核等问题使企业面临财务困难，所以从解决现实问题出发，也有必要对企业所面临的突出的财务难题进行分析，逐步提高国内企业的财务管理水平。

二、企业财务管理观念的转变

面对飞速发展变化的外部环境，企业若不全方位更新财务管理观

念，就很难在激烈的竞争中赢得一席之地。新经济环境下企业应引入和树立以下观念：

1.财务管理战略国际化观念。

企业财务管理国际公约是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际化大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合。2.资本多元化观念。

市场准入门槛降低，资本市场开放，大量国际金融机构进驻中国，外国资本将涌入国内金融市场。企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。3.人本化理财观念。

知识经济时代，信息和知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富的创造过程中的作用越来越重要，从而决定了企业在知识经济时代的权益不仅归属于股东，而且归属于其他相关利益主体，如债权人、员工和客户，他们都向企业投入了专用性资本，对企业剩余做了贡献，有权分享企业剩余。4.风险理财观念。

风险投资将成为知识经济时代重要的投资方式和内容，风险投资以高新技术产业为对象。

三、企业财务管理职能的转变

传统的财务管理职能受到新形势下环境变化的影响，已不能满

足其作为企业管理职能之一的作用，成为了制约企业进一步发展的问题。抓住机遇、开拓进取，转变和延伸财务管理功能，进一步发挥财务管理在企业管理中对客观经济活动调节、指导、约束、促进的能动作用，才能推动企业稳定有序的向前发展。1.财务管理向管理型转变。

财务管理真正要解决的是对发生过程的实时反映，对业务事件进行更明细、更清楚的核算和管理，要从整个企业管理的角度来看待财务。以现在和未来的资金运动为对象、以提高经济效益为目的，以一系列特定技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划和控制的财务管理模式应运而生。2.财务管理向精益化转变。

精益化理念的精髓就是“精”—少投入，少消耗资源，少花时间。“益”—多生产出经济效益，实现企业升级的目标，更加精益求精。投入产出始终是财务管理工作最基本的一条原则，精益化企业财务管理的核心就是以最小的资金获得最大的效益。3.财务管理向决策型转变。

在现代社会日趋激烈的市场竞争中，财务决策是否能有效地影响企业的发展战略，成为一个企业能否在竞争中取胜的关键。企业财务决策主要通过调节资源配置和控制财务风险两个渠道为企业经济利益服务。

四、提升企业财务管理的手段

要实现企业财务管理目标，切实为企业发展提供推动力，企业

财务管理人员在观念转变及职能调整的基础上，还应持续做好以下几点：

1.加强企业财务管理创新。

在当前经济新形势下企业如何进行财务管理创新，关系到企业管理水平的提高、经济效益的增进。为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。2.进一步推进精益化在财务管理中得运用。

在思想上，首先要树立起精益化管理理念，借助于计算机技术，提升财务精益化管理的水平。在实际工作中广泛运用精益化理念，提高企业财务管理整体水平。3.切实完成财务管理职能的“转向”。

目前企业大多数的财务管理活动仍集中在业务处理、日常控制、财务报告等面向公司历史数据的工作，未能与公司战略性目标很好的结合起来，或者说对公司战略目标的支持力度不够。财务管理活动如果不能面向未来也就不能体现企业的战略发展思想，可能会导致企业以牺牲长远利益为代价换取眼前利益的短期行为，阻碍企业的可持续发展。

财务管理既是企业管理的一个独立方面，同时又是一项综合性的经济管理工作。面临激烈竞争的市场经济条件，现代企业为了实现盈利目标，必须在资金营运过程中控制风险，提高效益，运用财务管理职能将企业各部门的资源有机结合起来，加快资金循环与周转，促进改善企业经营管理，保证企业按预期目标营运，最终达到资本的保值增值。

2.企业当前维稳形势 篇二

一、如何认识当前生猪生产形势

薛云安:5月16日辽宁省活猪价格16.8元/千克, 比去年同期上涨82.5%, 猪价持续上涨的原因是猪源紧张, 通过对卖猪料企业调查, 猪料销量比去年同期下降30%左右。目前养猪成本效益核算情况是:仔猪售价600元/头, 一头肥猪85～100千克出栏, 按照饲料报酬2.8算, 一个饲养周期需要喂料250千克, 饲养一头肥猪需饲料费用700元, 工时费30元, 药费10元, 水电费30元, 死亡费折合30元, 成本共计1 400元, 饲养一头肥猪获利300左右。应该说, 就目前价格看, 养猪效益处于正常范围内。

于连升:今年的养猪形势发生了很大的改变, 过去我国总的出栏以散户为主, 占到70%, 规模化猪场占30%。由于生猪生产形势的变化、物价及人工费用的上涨, 同时受疫病压力, 部分散户已放弃养猪, 外出打工挣钱, 据本人分析, 目前散户已退出50%左右, 造成活猪供应出现缺口。猪价持续上涨的主要原因是养殖量下降。

王丰:初步估算, 育肥猪在200头以下的散养户存栏与去年同比减少40%。另据我公司在全省130个监测点数据, 今年4月份100头母猪以上的规模化猪场后备母猪、经产母猪以及未断奶小猪存栏量均比去年同期有所下降。1～4月份与去年同期相比, 本企业饲料销售量减少近20%。如果散养户每批饲养肥猪50头, 一年养2批, 年出栏100头, 去年年末至今年年初饲养一头肥猪的成本是1 300～1 400元, 每头猪获利200元, 一年饲养肥猪获利2万元, 而50头的肥猪存栏至少需要一个劳动力来饲养, 这个劳动力如果外出务工每月工资至少2 000元, 而且没有任何风险, 因此, 目前养猪对散养户来说已经没有太大吸引力。

王学强:从养殖大环境看, 原料价格上涨和疫病多发都是短时期内很难改变的, 这就导致饲料成本增加。猪价在16～17元/千克, 也是合理价位。由于养猪人积极性不高, 现在从事养猪业人员素质逐年下降。

二、对今后一个阶段辽宁省生猪生产形势的预测

薛云安:预计到今年中秋或十一, 毛猪价格将涨到20元/千克, 主要是因为猪源偏少, 各种费用还在提高, 估计今后猪源偏紧还会持续一个时期。今后几年猪的养殖空间仍很大, 散养户退出产生的猪源空缺, 通过规模场来弥补尚需时日。

于连升:预计9月15日左右, 猪肉价格可攀升到最高峰, 猪价可能会达到20元/千克。

王丰:由于成本上涨推动毛猪价格还会继续上涨。从目前看, 国内玉米短缺, 未来豆粕价格也会止跌反弹, 养殖成本上涨将推动饲养成本和毛猪价格继续上涨。从大环境看, 发生瘦肉精事件, 对成本也是一种推动。屠宰企业对收猪等环节的监测都需要费用, 费用的增加也使猪肉价格上涨。在饲料中禁止添加瘦肉精, 还想达到以前的效果, 就得增加饲料成本, 进而影响猪价。8、9月份, 毛猪价格在18元/千克不成问题。

三、对辽宁省生猪生产工作的建议

薛云安:一是让养猪业自然发展, 在产业竞争中淘汰低产能、管理落后的企业;二是加强媒体的正确导向, 减少媒体对养殖业的负面影响;三是优化扶持对象, 减少对千家万户的扶持, 扶持对象要转向大规模的场户, 并且要加大扶持力度;四是重视当前猪传染性胃肠炎病频发的状况。

于连升:一是对于疫病的控制政府部门应拿出力度;二是政府部门应将阻断疫病传播重点放在屠宰场, 运输车辆已成为疫病污染的重大隐患, 对进出场的车辆应强制消毒。同时加强对熟食品加工厂的监管, 防止病死肉的流入, 强化对进出饲料厂车辆的消毒管理;三是国家应做好相关政策的落实, 使其真正发挥促进养猪生产作用。

3.企业当前维稳形势 篇三

关键词：新形势；煤炭企业；信访维稳工作；现状；措施

中图分类号： D632.8 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）18-1-2

0 引言

企业信访工作的根本目的应该是加强企业与职工的联系，切实帮助基层职工解决实际问题，维护其合法权益。对于煤炭企业来说，煤炭的开采、生产等一系列活动本身就存在很大的安全威胁，如果企业管理不善很可能会引起职工的不满，进而引发上访，进而影响企业的稳定发展。在煤炭企业当中，信访维稳工作是一项政治性很强的工作，信访维稳工作的质量好坏直接关系着企业是否能够稳定、和谐发展。如今，我国煤炭企业正处于转型改革的关键时期，企业的改革政策很可能会触及了一些员工的传统观念及切身利益，必须采取有效措施加以改进，进而为我国煤炭企业的平稳转型提供一个稳定的内部环境。

1 新形势下加强煤炭企业信访维稳工作的必要性和重要性

1.1 必要性

煤炭行业在我国经济结构中一直占据着十分重要的地位，但是总体来说煤炭资源是有限的，随着不断开采，总量逐年减少，不利于煤炭行业的长期稳定发展。尤其是近年来，煤炭行业发展并不景气，随着各种新能源的开发使用，煤炭在能源结构中的比例逐年下降，煤炭企业面临着经济形势持续下滑的窘境，同时又处于改革重组的关键时期，显露出来的问题也越来越突出，安全生产问题尤为严重，煤矿事故造成的人员伤亡严重，职工的利益诉求得不到满足便想通过上访的形式得到解决，企业与职工之间的利益矛盾日益加剧，严重影响着煤炭企业的内部稳定。在这种情况下，煤炭企业必须做好信访维稳工作，采取有效措施尽量避免和消除企业与职工之间的矛盾，从而很好的适应新的社会和行业发展形势。

1.2 重要性

首先，加强新时期的信访维稳工作是煤炭企业适应社会形势发展的客观需要。随着煤炭企业改革的不断深化，信访工作呈现专业性功能增强，由于环境、安全等问题引发的许多潜在的信访因素也开始转移到企业，煤炭企业只有提高对信访维稳工作的重视才能真正做到防患于未然。其次，加强信访维稳工作是煤炭企业适应运作模式新变化的内在要求。面对改革重组的关键阶段，需要煤炭企业在开展信访工作时将重点放在自身的发展问题上，进一步调动信访部门对于信访事件化解的能力。另外，信访工作是满足解决职工利益诉求的根本途径，也是煤炭企业进行民意了解反馈工作的重要窗口，对于煤炭企业调整改革方案，实现科学创新发展具有积极的推动作用。

2 煤炭企业信访维稳工作存在的问题

2.1 遗留问题未能得到妥善解决

在煤炭企业长期发展过程中不可避免的会出现一些问题由于种种原因得不到及时有效的解决而成为遗留问题，比如由于企业的破产政策、分流买断所导致的职工失业、生活困难等，给职工的合法权益造成损害。当煤炭企业发展到一定阶段之后，这些历史遗留问题就很可能成为煤炭职工上访的诱因，给煤炭企业的稳定造成非常不利影响，危害企业形象。

2.2 相关体制政策不完善

煤炭企业在改革重组的过程中必然会进行利益的调整，虽然会始终坚持保护大多数人的利益，但是必然会有小部分人的利益会受到影响，进而引发他们心理上的不满，比如退休职工养老问题、住房补贴问题等，再加上地方政策的制定明显滞后于国家政策，企业不能及时有效的落实国家政策，导致职工与企业的矛盾被激化，引发上访。另外，由于相关体制政策的不完善，也缺乏相应的监管机制，信访存在一定的盲区，这也使得一些专业上访户钻了法律的空子，进而给企业利益和稳定性带来危害。

2.3 信访职工存在思想误区

从目前煤炭企业上访现状来看，很多信访职工在思想上存在误区，他们之所以选择上访是认为基层干部不能帮他们解决问题，对信访结果不满意时就选择上访，而且预期期望过高以致不合理，不能得到满意的答复而继续上访，这就进一步加剧了企业与信访职工之间的矛盾。

3 新形势下做好煤炭企业信访维稳工作的措施

3.1 转变观念，提高对信访维稳工作的重视

煤炭企业要想在新形势下实现持续健康发展，保持企业内部稳定和谐，企业领导者和管理人员就必须及时转变观念，提高对信访维稳工作的重视，充分认识到信访维稳工作对于企业和谐稳定发展的重要性。对于职工信访提出的问题，无论大小都要予以重视并及时解决，避免由于信访处理拖沓导致职工心理上的不满而激化矛盾。同时，煤炭企业领导及信访工作人员要认真学习国家的相关政策法规，提高思想觉悟，端正工作态度，强化解决信访问题的能力。企业还要加强对职工的思想政治教育以及法制教育，帮助他们及时了解新的行业发展形势和新政策，加强法制宣传教育。更新企业信访工作处理手段，信访工作人员要坚持以人为本和勤政为民的处事原则，切实维护企业的利益及职工的合法权益，进而为企业的稳定持续发展营造一个和谐的环境。

3.2 做好预防工作，管控好信访问题产生的源头

针对目前煤炭企业信访遗留问题严重的现象，需要煤炭企业信访维稳工作人员采取有效措施做好预防工作，管控好信访问题产生的源头，坚决杜绝因不执行政策而引起的信访问题的产生。信访维稳工作人员要认真学习国家的相关政策以及企业的规章制度，从多方面做好信访问题的预防工作，尤其是那些易出现信访问题的环节更要加强注意。另外，煤炭企业还可以建立必要的风险评估制度，对生产经营的各个环节的风险进行评估，从源头上预防及消除问题，使信访问题得到管控。

3.3 加强信访维稳工作干部队伍建设

为了切实提高信访维稳工作的实效性，煤炭企业有必要加强信访维稳工作干部队伍建设。首先，信访维稳工作人员要充分了解企业当前的发展形势及面临的主要问题，并且熟悉信访相关的最新法律、政策，以便灵活应对煤炭企业改革发展过程中出现的信访新问题。其次，企业要加强对信访干部队伍的教育培训，提高其思想政治觉悟，强化法律观念，同时还要锻炼信访干部公文写作、交流沟通等实际业务能力，进而使信访维稳工作的整体质量得到提升。

3.4 整合各方力量齐抓共管

面对当前严峻的行业发展形势，要想切实處理好煤炭企业信访维稳工作，需要社会各界共同努力，齐抓共管，使信访工作落到实处。首先，煤炭企业要根据自身实际情况建立配套的信访工作制度，在处理信访问题时加强监督，切实发挥信访工作的作用。其次，政府部门要加大监督力度，充分发挥自身的政治优势，以煤炭企业信访工作制度为切入点，抓落实、抓跟踪、抓督查，充分调动各部门信访工作主体的积极性，形成社会信访监督合力，进而保障煤炭企业信访维稳工作取得实效。

4 结束语

综上所述，信访维稳工作是新形势下煤炭企业面临的一项重要工作，针对目前信访维稳工作中存在的一系列问题，需要煤炭企业及时更新观念，充分认识到当前发展形势下做好信访维稳工作的重要性，提高重视；做好预防工作，管控好信访问题产生的源头；加强信访维稳工作干部队伍建设，整合各方力量齐抓共管，进而提高煤炭企业信访维稳工作的实效性，促进煤炭企业在新形势下实现稳定持续发展。

参 考 文 献

[1] 张利艳.浅谈做好煤炭企业信访维稳工作的对策[J].才智，2014，15：345-346+348.

[2] 欧洪.对于做好新形势下企业信访维稳工作的几点思考[J].江汉石油职工大学学报，2012，01：81-82.

[3] 胡莺翔.新形势下企业信访维稳工作的思考[J].商业文化（下半月），2012，04：302.

4.企业当前维稳形势 篇四

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 随着煤炭企业内外部环境的变化，职工心理和思想状况也随之出现了一定波动，不利于企业和谐劳动关系的构建和生产效率的提升，这对企业工会工作带来了新的难题。本文从工会工作重点、工会工作方法和工会活动三个方面入手，对当前形势下煤炭企业做好工会工作的具体策略进行探讨，期望对全面提升工会工作成效有所帮助。

关键词 煤炭企业 工会工作 工作方法

一、明确工会工作重点，服务于煤炭企业发展大局

（一）围绕煤炭企业中心工作

煤炭企业工会工作要紧紧围绕企业发展过程中的中心工作找准切入点，服务于企业的经济建设和经营管理，积极开展各类项目活动。为此，工会要认清煤炭企业发展所面临的形势，缓解企业与职工之间的利益冲突，摆正企业与职工的位置，依法开展工会工作，不断增强职工的主人翁责任感。同时，工会工作还要结合煤炭企业精神文明建设和物质文明建设的要求针对性地狠抓工作重点，夯实企业管理基础，为企业提高综合管理水平服务。

（二）维护职工合法权益

煤炭企业工会要深入了解职工的思想动态，帮助职工解决工作和生活中遇到的困难，切实维护好职工的合法权益。企业工会要建立起职工维权与诉求机制，协调好不同岗位职工之间的关系，确保职工在政治层面上享有同等地位。工会应将一线生产岗位的职工作为主要工作对象，调动起职工工作积极性，帮助企业处理好内部矛盾。此外，企业工会还要致力于构建和谐的劳动关系，主动与人力资源管理部门沟通协调，参与制定职工薪酬方案，为职工争取到合理的利益保障。

二、改进工会工作方法，全面提升工会工作成效

（一）深入调查研究

煤炭企业工会要深入到职工群众当中，了解职工群众的思想动态，倾听职工群众的心声，接收职工群众对企业发展和切身利益提出的建议，从而促使工会不断提高工作的针对性。企业工会干部要与职工群众多沟通交流，掌握真实的情况，对职工的思想困惑要做好解释和教育工作。同时，企业工会还可通过工会信息网、工会主席接待日和工会办公热线等渠道收集职工反馈的信息，确保工会工作有的放矢地开展。

（二）做好困难职工帮扶工作

煤炭企业工会干部要强化自身建设，在工作实践中不断提高协商能力、组织能力、沟通能力和矛盾化解能力，要时刻关注职工的生产生活状况，努力为职工创建安全生产环境。企业工会要积极开展职业病防治工作，强化职工劳动保护工作，避免因发生重大生产事故而给职工带来生命安全威胁。同时，企业工会要长期开展“送温暖”工作，建立起长效的困难职工帮扶机制，帮助困难职工解决好住房、子女教育等问题，解决困难职工的后顾之忧，稳定企业现有职工队伍。

（三）完善工会工作机制

煤炭企业工会要围绕工会工作的主要内容建立起完善的工作机制，确保工会工作有序开展，具体包括以下方面：一是民主管理机制。企业工会要鼓励职工群众积极参与企业管理，进一步健全职代会组织形式，公平公正地选出职工代表，让他们代表全体职工行驶民主管理权力。二是经济权益保障机制。企业工会要监督集体合同制度的制定与执行，确保合同中的条款既能够保障企业的经济权益，又能够维护职工的经济利益不受侵害。三是工会工作评价机制。企业工会要定期开展评价工作，让职工群众对工会工作成果进行评价，将职工群众的满意度作为重要衡量标准，并且针对职工群众提出的建议不断改进工作方法。

三、组织多样化工会活动，增强职工群众的凝聚力

（一）开展宣传教育活动

煤炭企业工会要定期开展宣教活动，将宣教活动主要分为以下三大类：一是开展职工安全教育，向职工传授安全防范技能，规范职工操作行为，提高职工生产安全意识。二是开展职工知识培训，邀请专家对职工进行知识讲座，使职工掌握与煤炭生产和自身岗位相关的知识，提高职工综合素质。三是开展职工人文教育，由工会干部对职工进行心理疏导和思想政治教育，引导职工树立正确的价值观念。此外，煤炭企业还要进一步丰富宣教活动形式，使其从传统的以说教为主向寓教于乐形式转变，组织开展知识问答、班前宣誓、座谈会、故事案例分析等多样化形式的教育活动，提高宣传教育活动对职工的吸引力和感召力。

（二）开展文体娱乐活动

煤炭企业职工的劳动强度高、工作环境较差、思想压力大，为了缓解职工紧张的情绪，调节职工的心理状态，企业工会有必要利用职工业余时间组织多样化文体娱乐活动，增进职工之间的情感，营造良好的企业文化。企业工会要重视活动场地和设施建设，如棋牌室、羽毛球场、篮球场、健身房等，为职工提供放松身心、锻炼身体的物质条件。此外，企业工会还要在节假日组织文艺汇报演出、职工运动会等活动，给予职工施展才能的机会，使职工的业余生活多姿多彩。

四、结语

总而言之，煤炭企业工会要认清企业发展面临的严峻形势，围绕企业经济建设开展工会工作，切实维护好职工的合法权益，促使工会工作服务于企业发展大局。企业工会要在工作实践中不断改进工作方法，完善工作机制，积极组织多样化的工会活动，增强工会工作的吸引力，从而凝聚职工的力量提高生产效率，促进煤炭企业健康持续发展。

参考文献：

5.维稳形势分析3 篇五

三季度以来，我乡信访维稳案件呈总体稳定趋势，据统计7—9月份，辖区共发生治安案件1起，刑事案件1件。辖区共排查出因征地拆迁、涉灾问题、环境污染、原村干部退职引发的各类矛盾纠纷共计3件，已调处3件；辖区共接待各种信访案件2件，均按信访程序办理，7—9月份，全乡未发生一起群体性事件和非正常上访事件；防邪维稳也实现了“三零”，确保了我乡在重大节日和重要敏感时段的社会政治稳定。

近期，我乡可能引发的不稳定因素有：因土地纠纷引发的新问题；因修建高速公路遗留问题引起上访事件；退职村干部垫款问题引发的群体性上访；邻里纠纷。下一步要全面做好稳定工作，全力防范可能发生的影响较大的破坏活动，集中开展矛盾纠纷排查化解活动，深化打击和防范各类违法犯罪行为，坚决控制信访问题，坚决杜绝群体性事件的发生。要正确认识和准确判断当前的稳定形势，统一思想，切实增强做好当前及今后一个阶段稳定和平安工作的责任感、紧迫感；要居安思危，高度重视维稳工作，进一步增强维稳工作合力。

XXX人民政府

6.当前我县信访维稳突出问题及对策 篇六

一是经济转型期各项矛盾凸显，* *量高位运行。今年以来，我县不断加大* *维稳工作力度，着力抓好源头预防、积案化解、进京重复访赴省集体访治理等重点工作，* *形势总体好转。但受经济转型、各种利益群体相互攀比等因素影响，* *量仍然居高不下。截至10月底，我县人员进京正常访、非访40起98人，平均每周1起多。并且，受经济下行压力影响，部分企业资金链趋紧，非法集资案件易发多发，不少企业员工面临转岗、分流，诱发群体性事件的隐患增大，特别是农村土地问题、村务管理及村干部经济问题、城乡房屋拆迁安置问题、建设领域拖欠农民工工资及工程款问题尤为突出，上访量大，重访次数多，进京赴省实际上访数量远大于实际登记数量，非访、重访率偏高，形势不容乐观。

二是* *老户串联择机上访趋势明显。串联越级上访是我县* *老户越级上访的一个特点，他们相互串联，传授所谓的上访经验，相互取经、壮胆，趁重大活动、敏感节点越级上访甚至非访。如，* *老户狮子楼街道刘纪更、高庙王镇张新坤、侨润街道胡毛昌、张秋镇李贵冬、郑传修、西湖镇李月莲夫妇等不断在敏感时期择机上访，向党委政府及有关部门施压。

三是个别利益群体重点人员我县占比较大。个别全市性的利益群体中，我县有核心人物、重点人员，成为该群体上访的组织者和策划者。如，军队退役人员、退养民师群体、九十年代未分配的农校生、师范毕业生、原水利系统临时工等重点群体，我县均有挑头上访人员在全市挂号。这些利益群体明知上级目前没有政策，他们变本加厉的越级上访就是给上级要政策，“以访谋利”的欲望强烈。尤其是在重大活动、敏感节点时期，他们认为是争取政策的最佳时期，会想方设法组织人员进京赴省上访。

二、* *维稳工作中存在的问题

一是基层的重视程度还不够。近年来，中央和省市对* *维稳工作越来越重视，特别是今年国庆期间，要求杜绝重点群体和个别人员进京上访，出现问题，将严肃追责。但在具体工作中，部分乡镇和部门对* *维稳工作仍然是讲起来重要、忙起来次要，没有真正作为硬任务和第一责任。部分乡镇、部门接访不及时，或接访人员为一般干部，致使不能快速、有效地处理* *问题，存在不出事不过问、一出事乱方寸的现象。有的乡镇、部门稳控责任落实不到位，人员失控直到通知去领人才知道。

二是基层* *队伍不健全，部分干部责任心不强。乡镇（街道）没有专职* *干部，分管领导不明确，* *案件办理人员业务不熟，处理问题、化解积案过多强调困难和客观，出了问题能推就推，对上访人员一接了之，没有从根本上化解矛盾、解决问题。部分县直单位上报案件办理结果不及时，往往经过维稳、* *部门多次催要才上报，导致案件办理超期。

三是部门协作有待加强。尤其是涉法涉诉* *案件，有些人员穷尽司法渠道达不到预期目的后，又重新回到* *途径，结而不服的案件还占不小的比例。有的属地乡镇和涉事单位相互推诿，沟通、协作不到位。部分上访人员思想偏执，“信上不信下、* *不信法”，错误地认为只有把问题闹大，才能更好的给上级施压，为此不断缠访、闹访、非访，一些单位对此打击力度不够，造成上访人反复进京上访。

四是县级分包领导不重视。部分县级领导对* *维稳“一岗双责”的要求认识不到位，抓落实的力度不够。对分管领域内的不稳定群体和分包案件过问较少，不愿意与* *人见面，不能及时有效地了解群众诉求。遇有越级上访时，该接访的不接访或接访后没有按照首接负责制的要求，将案件负责到底。县级干部公开接访制度执行不好，有的县级干部不能按时到* *室接访。

三、下步措施和建议

（一）健全完善基层* *干部队伍。督促各乡镇（街道）、县直各单位明确专职* *干部，* *干部要成为“多面手”，不仅要“能武”，也要“能文”，既能够及时有效处理* *案件，也能做好网上* *业务的办理。

（二）压实* *工作责任制。围绕做好* *稳定工作，县委县政府多次专门进行安排部署，提出了明确要求。我们已将20多个不稳定群体建立了台账，逐一明确了包案领导和责任单位。作为包案领导，要切实负起责任，对分管领域内的每个重点群体都要成立一个工作专班，及时研判分析苗头性问题，研究制定问题化解和教育稳控的具体措施。各单位主要负责同志要亲自挂帅、靠前指挥，明确专人经常性地加强对重点群体的教育疏导，将不稳定人员最大限度地吸附在县内。重大节点和敏感时期全部实施“五包”措施和“人盯人”战术，确保这些重点人员24小时不脱离视线，严防出现失控、漏管现象。一旦有人到市赴省或进京上访，包案县级领导要带队进行接访，将不良影响降到最低。

（三）以解决合理诉求为根本，降增量减存量。一是要结合年初省委安排的积案化解攻坚及进京赴省访治理工作，对所有* *积案，要全面落实“一个积案、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的要求，由县级领导同志包案，按照“三不限、三重新”原则（不限原调查结论、不限原处理意见、不限原领导表态，重新听取上访人申诉、重新调查复议、重新研究处理），树立“解决一件少一件，不把历史遗留的问题再留给历史”的工作理念，通过化解* *积案，促进* *稳定形势逐渐好转。二是通过扎实开展领导公开接访，做好初信初访工作，所有初访一律限时办结，切实做到治本控源、解决问题，对因初访未及时办结或者办结不到位引起越级重访的，要约谈问责。下一步，对我县新发生的不稳定问题或出现的不稳定苗头，要及早介入，争取在最佳时间妥善处理。

（四）依法打击* *活动中的违法犯罪行为，规范* *秩序。对于缠访、闹访、非访、恶意上访、以访牟利的，不能一味迁就，必须及时锁定证据，依法重拳出击，适时依法处置。这项工作政法委牵好头，组织公检法等有关部门参与，尤其是对串联上访的组织者、利益群体的挑头恶意上访人员，要多策并举，综合治理，真正做到一手抓问题化解、一手抓依法处置，两手抓、两手都要硬，近期全省、全市、全县* *稳定形势好转，打击是重要原因之一。

（五）做好隐患排查和信息研判。一方面，县联席办要针对当前年末岁初各类矛盾易集中爆发的特点，适时安排一次集中排查化解工作，做到心中有数；另一方面，要督查各乡镇（街道）、县直各单位继续做好* *老户和重点群体的稳控化解工作，防止70周年安保维稳结束进京赴省访大幅度反弹；三是责任单位、公安部门、* *部门要加强协作配合，信息共享、形成合力，及时掌握动态，跟进化解处置。

7.企业当前维稳形势 篇七

(一) 思想政治工作的迫切性

随着市场经济的快速发展, 人民的价值观发生了改变。在经济利益的驱使下, 人们越来越重视金钱, 拜金主义严重, 这种现象在油田企业也普遍存在。

(二) 思想政治工作缺乏创新性

在网络的作用下, 我们的沟通方式变得更加多样和方便, 但是油田企业的思想政治工作仍然采用传统的交流方式和观念。面对这种情况, 油田企业应该转变自身的观念, 创新工作模式, 有针对性地对员工开展思想政治工作。

(三) 企业内部调整和体制改革带来的影响

随着市场经济体制改革的不断深入, 企业的发展体制也在不断地创新和改变, 但是企业内部的调整和体制改革会直接影响到企业内部的利益关系, 关系到员工的自身利益。利益关系的调整会对员工工作的状态产生一定的影响, 不恰当的调整会引发更多的问题。

二、当前形势下油田企业思想政治工作的主要内容

(一) 统一油田企业员工的政治思想

社会发展变化的环境下, 油田企业开展思想政治工作要以正确的思想观为指导, 增强员工的责任意识, 调动员工工作的积极性, 让员工树立正确的人生观和价值观, 提升企业的市场竞争力。针对员工的实际思想观念状态, 有针对性地开展思想政治工作。

(二) 重视日常的思想政治教育工作, 提高员工的思想觉悟

企业还应该根据员工的具体情况开展思想政治教育工作, 让员工认识和了解新的体制和思想观念, 思想政治工作要随时随地进行, 不断提高员工的思想认识, 提高他们的思想觉悟。

(三) 提高员工工作积极性和创新性

油田企业调动员工的积极性和创造性不能仅仅依靠物质激励, 还需要正确的思想政治工作的支撑。企业可以根据员工的工作表现给予物质和精神上的双重鼓励, 让员工在工作中感受到成就和认可, 这样的方式可以大大提高员工的积极性。企业应该鼓励员工在工作中大胆创新, 培养自身的创新意识, 并把这种意识带到今后的工作中, 从而创造更大的价值。

三、油田企业开展思想政治工作的必要性

(一) 适应社会发展的需要

在市场经济的大环境下, 油田企业要想实现自身的发展, 必须要适应社会的需要, 根据市场经济发展的要求来制定相应的发展战略, 这样才能够真正适应市场经济的发展规律, 促进企业的进一步发展。

(二) 促进企业健康发展的需要

市场经济的发展依赖于企业, 员工决定企业的发展, 所以市场经济的发展归根到底是要促进员工的发展。所以油田企业要将员工放在主导地位, 重视员工自身的发展, 充分发挥员工的主观能动性, 让员工创造出更大的价值, 为企业今后的发展储备能量。

(三) 实现油田思想政治工作效用的需要

油田企业思想政治工作要想真正发挥作用, 必须要将政治思想观念与实际的工作相结合, 用理论知识解决实际的工作问题, 让每个员工都能够真正体验到思想的作用, 真正增强企业的凝聚力。

四、当前形势下油田企业开展思想政治工作的要点

(一) 重视思想政治工作在在油田企业中的重要地位

企业不管怎样发展和变化, 思想政治工作永远都是企业工作的重点, 只有员工的思想观念有了保证, 企业的发展才能够得到保障。企业对思想政治工作有了正确的认识才能够更好地进行下一步的工作。油田企业在我国的经济中占有十分重要的作用, 油田企业的发展会影响到整个国民经济的发展, 所以油田企业必须要重视思想政治工作, 加强思想政治的工作力度。

(二) 从员工的实际需要出发, 开展思想政治工作

企业发展最大的动力就是丰富的人才资源, 员工在企业的整个发展过程中发挥着巨大的作用, 在一定程度上决定了企业的生死存亡, 所以企业要满足员工各方面的需求, 为员工创造良好的工作氛围。油田企业在实行思想政治工作时, 要根据员工自身的思想观念的需要, 有针对性地进行思想政治教育工作。根据科学发展观的指导, 充分调动员工在工作中的积极性, 为油田企业今后的发展指明正确的道路。在实际的工作中, 不仅要提高员工的思想水平, 还要重视员工职业素质的培养, 维护员工的切身利益。

(三) 将文化生活与思想政治工作相结合

虽然思想沟通是思想政治工作的主要手段, 但是整个思想政治工作不能仅仅依靠思想沟通来完成, 这样的工作方式会让员工产生厌烦心理, 使得思想政治的工作效率大大降低。举办文化活动不仅为员工提供了轻松愉悦的工作环境, 还促进了员工之间的交流。加强员工之间的交流可以促进员工的共同发展, 增强企业的凝聚力, 提高企业的市场竞争力。

(四) 加大宣传力度, 发挥先进模范的示范作用

思想教育工作的前提是要让员工树立正确的人生观和价值观, 这样才有利于下阶段思想政治工作的进一步开展。油田企业要加大正确思想观的宣传, 让员工对指导思想观念有大致的认识和理解, 宣传正面的思想。油田企业也可以充分发挥先进模范的带头作用, 为员工今后的工作指出明确的方向。让员工重视思想观念的重要性, 增加员工的责任意识, 为企业的发展贡献自身的一份力。

8.企业当前维稳形势 篇八

关键词：煤炭;市场形势;应对;发展

从建矿至今26年来，一代代王村人艰难求索、励精图治、科学定位、敢于超越，走出了一条具有王村特色的煤企之路，那就是创行业品牌.为了适应未来市场，走可持续发展战略，澄合矿业公司提出了建立发电厂、洗煤厂、煤矸石综合利用、煤层气化的“四大”发展战略。分析形势、研判市场，结合矿井发展趋势及实际情况，我们对自身当前发展做出了科学决策，基本定位是：应对形势、夯实基础、内部运转、合理规避风险，不断与市场接轨，助推企业转型发展。

一、我国煤炭市场发展现状

随之我国的煤炭资源日渐枯竭，环境污染日渐严重。十八大召开后，我国在社会主义建设初级阶段提出了生态文明建设，大力整治环境污染，自然资源开发等生态问题。煤炭作为我国重要的自然资源，成为整改的首要目标。近期，我国煤炭行业发展不容乐观，出现产能过剩的现象，全国各大煤矿经济效益出现下滑，甚至一些企业出现亏损现象，煤炭业面临着新的市场形势。

国家对行业政策的实施一定程度上对行业的发展起到了制约作用，为了响应国家政策，我国一些煤炭行业有需求地开始引进外输设备，使用天然气非石化能源替代煤炭资源，加上国家对煤炭提倡进口，限制出口。国外进口煤大量涌进及国家能源结构的调整我国煤炭出现供大于求的局势。

我国煤炭出现过剩现象，煤炭價格持续下跌。随着我国煤炭先进开采技术的发展，在不遵循市场变化规律的情况下过度的开采，就会出现煤炭的大量堆积，无法变现。煤炭过剩供大于求的事实会使得煤炭的价格持续下跌，直接影响企业的经济效益使得一些企业出现亏损现象，甚至使得一些企业逐渐衰亡。

二、当前局势下我矿的发展规划

为了应对市场的风云变幻。我们应注重两点内容 做到第一，提高我矿的生产技术水平，精简高效，降低成本。第二，当下煤炭行业形势下应准确把握好国家的相关政策形势，着眼企业未来发展。

（一）材料管控  降低成本。（1）对指标进行量化。成立经营考核领导小组，每月坚持召开经营分析例会，每季度召开经营工作总结会。会上通报上月各区队费用指标控制情况及存在问题。并将具体情况反映区队和职能科室。经营小组再实地调研、检查和考核，根据区队实际情况下达次月费用控制指标。（2）加强材料计划和采购管理。矿修订原来材料内部单价为现市场价，每月职能科室根据区队计划任务和材料消耗定额下发材料计划消耗数量，经供应核定金额后下发。在条件成熟的时候与供应处联合开展代储代销材料供应机制，确保材料物美价廉、供应到位。（3）业务员及保管员包队制。矿坚持让供应科业务员及保管员联合包队制度，指导区队开展自主经营，并与区队材料节超同奖同罚。（4）坚持修旧利废及回收复用。矿制定了修旧利废配件目录，并提高奖励兑现比例，按照物资价值，采取阶梯式奖励10%、15%、20%。每月下达指标进行考核和通报，提高材料使用效率。矿还对无法修复的开关积极与供货方联系，由供货方实施修复，提高了设备配件的使用效率。加强材料回收复用，对需回收的支护材料、机电类、运输类按照每月生产任务下达指标进行考核。对各区队设备配件及工器具实行全生命周期管理。（5）做好巷道设计和采区优化。在保证安全的前提下，推行工作面顺槽余1/3时采用锚网支护;双支护加大棚距（从原来的800mm变为1m）等新支护方式。系统的优化设计，既降低了劳动功效，也让材料的投入明显降低。

（二）平衡产销  以销定产。（1）合理规划产量和进尺。随着煤炭价格的不断下降和销售的不畅，多半煤企可以说是入不敷出，出的煤越多、亏损的可能就越多。从煤场存煤情况来看，一定情况下必须限制产量。在满足矿井生产接续的情况下，对进尺也应进行合理的安排和调整。尽可能降低无效进尺及无效回采，降低库存，实现产销平衡。（2）从经营效果安排生产任务。矿从经营管理方面对生产任务进行了分析研究，要求确定出具体生产任务指标。完成该指标的前提下，要求经营成本最低，矿井能实现盈利目标，并能保证职工的正常工资。正所谓飓风过岗，万物蛰伏，经营政策的内敛与紧收也正是这个道理，在寒冬中不能逞强去顶风冒雪，而应学会规避。

（三）提高煤质  提升质量。（1）加强煤质管理。我矿地质条件负责，原煤煤质不理想，针对此情况，矿重新制订了煤质管理办法，坚持源头治理、过程控制、明确责任，要求采煤队沿底回采、掘进队按煤层底板掘进。细化了职能科室和各区队的煤质管理责任，切实落实各项规章制度，加大奖罚力度，保证煤质在掘进、回采、运输、提升过程中不降低。（2）合理组织调采、配采。矿根据三个采煤面实际情况，合理组织调采、配采工作。具体做法是：调整三个工作面的出煤时间进行配煤，将煤质较好的13529、14501工作面每班增加产量，对因构造影响的14503工作面降低产量，然后再通过四采阶段煤仓和集中仓、14503面和14501面进行一次配煤，最后在主井仓同13529面原煤进行二次配煤。合理的调采、配采，进行优势互补，确保煤质达到一定标准。（3）改善销售服务。销售工作是矿经营管理的重要一环，虽然我们没有掌握销售的主动权，但我们依然要积极主动的开拓市场，发动一切可以利用的人脉资源，为企业建立固定的客户合作关系。煤炭企业的竞争，突出的问题就是煤炭市场的竞争。这就给我们煤矿销售人员提出了较高的要求，我们要放下过去的高姿态、清醒的认识到市场的转变，要以诚信、热忱的态度嬴得客户的信赖，主动出击，扩大市场份额。

三、注重环境保护，发展绿色矿区

绿色矿山建设转型是一项综合的系统工程，包含资源合理开发利用、节能减排、环境保护、生态修复、矿地和谐等丰富内涵，是矿业开发领域贯彻科学发展观的具体体现和落实国家生态文明、调结构、转方式要求的重要抓手。

（一）突出源头治理。我矿以生产环保化理念为引领，突出对煤尘、废气、噪音的源头治理和全过程控制，除了严格落实各项综合防尘措施外，掘进面全部安装风流净化水幕、综采面采用移架自动喷雾，各产尘点、降尘点全部使用智能化喷雾，煤场安设旋转高压喷雾和挡风墙。大功率的设备全部安装消音器，采用新技术增强锅炉的除尘、脱硫功能，全方位、多层次的进行环境治理。

（二）数字化技术的应用。加大数字化、信息化的推进力度，为绿色矿山建设提供坚强的技术支撑和管理保障。数字化矿井建设实现了对井下粉尘、瓦斯、顶板、温度、风流等环境指标的即时检测、监控。矿一直与陕煤科院合作，对每一个采区在开采前都利用具有国内先进水平的三维地震技术进行精探，以做到科学规划、精细开采。

（三）污水处理复用。矿现有两套独立的污水处理系统，矿井水处理和生活污水处理系统。矿井水系统去年12月扩能改造后，现处理能力为120m3/h，污水来源主要是井下生产产生的废水，目前矿井废水产生量约3000m3/d，该系统日处理水量为800-1000m3/d，处理后的清水主要供给井下生产复用，井下生产用水量600-800m3/d。生活污水处理设计能力840m3/d，处理后的清水主要用于地面浇花、洒水灭尘、路面冲洗和生态园灌溉等。

结束语：煤炭是我国的基础能源，在能源生产消费占据主导地位。传统的煤炭开采具有一定的盲目性，对我国的环境和生态资源都造成了严重的破坏，通过对陕煤澄合王村煤矿的发展规划研究，针对目前煤炭行业产能过剩、和价格持续下跌的形势，采取了一系列有效措施在遵循国家环境保护政策的情况下提高我矿生产效率，降低成本，合理规划发展企业。

参考文献：

[1] 于雄飞.我国煤炭企业发展方式转型研究[J].能源技术与管理，2014，02：175-178.

9.企业当前维稳形势 篇九

杨家杖子分局国保大队

新时期公安机关如何提高维护国家安全、驾驭社会治安局势、稳妥处置突发事件和为经济社会发展服务的能力，为构建和谐社会提供安全保障？对此，笔者进行了一些初探。

一、发挥维稳主力作用，确保政治稳定和社会安定 维护政治稳定和社会安定，是构建和谐社会的根本保障，是公安机关的首要任务，公安机关必须充分发挥主力军作用，牢牢把握斗争的主动权。当前，我国正处于改革发展的关键时期，这是一个既有巨大发展潜力和动力又有各种困难和风险的时期。这个时期经济体制发生深刻变革、利益格局深刻调整，经济社会矛盾凸显、各种利益冲突加剧、治安刑事案件高发，公安工作将面临巨大压力和挑战。近年来，社会治安总体趋于平稳，但辖区治安形势仍不容乐观，法轮功等邪教组织活动频繁，各类治安刑事案件、群体性事件、越级上访事件屡屡发生，已成为影响社会政治稳定的突出问题。因此，公安机关必须牢固树立忧患意识，清醒认识和准确把握维稳形势，必须站在维护国家长治久安的高度，以建设和谐、平安为己任，切实履行巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业三大责任，更新维稳工作理念，创新维稳工作机制，始终站在对敌斗争的第一线。

二、发挥治安主体作用，增强驾驭治安复杂局势能力 维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，是构建和谐社会的重要前提。公安机关要充分发挥掌控社会治安局势的主导作用。一是科学组织专项斗争。在组织领导上，坚持上下结合，权力下移、警力前移；在工作重点上，突出抓好两抢一盗、黑恶势力、吸毒贩毒等多发性犯罪和杀人伤害等暴力犯罪的防范和打击工作；在组织形式上，坚持经常性打击与集中打击相结合，灵活多样地保持严打斗争的强度和力度；在工作手段上，加大科技含量，充分发挥高科技在侦破工作中的优势。二是完善治安防控体系。在治安状况复杂区域积极推行“道路巡逻警区化、社区巡逻专业化、外围堵截屏障化、指挥调度实战化”的防控措施，充分利用交警、巡警、派出所的职能作用，建立以交巡警为骨干、社区民警为基础、其他警种和单位内保为补充，以科技手段为支撑、点线面结合、人技防配套，全时空、多层次、立体化的治安防控体系。三是增强维护公共安全的能力。切实加强与人民群众息息相关的治安管理、危险物品的管理、消防管理等。同时要认真研究探索新形势下维护公共安全的特点和规律，坚持防范在前，加强制度和机制建设。四是强化公安“三大警务”建设。深入开展乡村警务、社区警务及校园警务“三大警务”建设，努力实现3个100%的要求。同时建立健全基层治保会、调委会建设，完善行政事业单位内部保卫机构，延伸公安机关

维护社会治安的网络体系。

三、发挥处突主导作用，积极防范和处置群体性事件 公安机关在处置各类群体性突发事件中必须尽职尽责，及时发现、疏导和化解社会矛盾，积极应对各类突发事件，努力降低社会风险。一是在疏导化解冲突上下功夫。建立和完善覆盖广、触角深、反应快的情报信息网络，密切关注企业改制、征地拆迁、城市开发等重点领域，对可能出现影响稳定的苗头性问题，加强信息分析研判，做到及时发现、超前预警，为党委、政府提供决策依据。积极探索新形势下开展群众工作的新机制、新方法，配合有关部门开展经常性的矛盾纠纷排查调处，努力从源头上缓解矛盾、分化冲突。二是在提高应急能力上下功夫。认真研究分析各类突发事件发生、发展的规律特点，建立完备的维稳预测系统、完整的社会稳定信息系统、完善的教育疏导与处置系统，形成信息收集、决策指挥、事件处置的结构体系，保证信息获得的准确性、事故防范的前瞻性、决策指挥的科学性和事故处置的稳妥性。同时强化以110为龙头的实战指挥体系建设，进一步增强快速反应能力和整体作战能力。三是在有效应对处置上下功夫。严格按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的总体要求，坚持依法办事、按政策办事，积极稳妥地处置因人民内部矛盾引发的群体性事件。对已经发生的重大群体性事件，准确区分性质，讲究政策策略，依法稳妥处

理。对插手群体性事件的分子，蓄意制造事端的幕后操纵者，依法予以严厉打击。