养生馆员工管理制度

养生馆员工管理制度（共10篇）

1.养生馆员工管理制度 篇一

中医养生馆 员工聘用合同

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法规，在公平、自愿、合法的前提下，现中医养生馆（以下简称甲方）与（以下简称乙方）就甲方聘用乙方一事经协商一致，达成以下协议内容，特签订此合同，内容如下：

一、甲方聘用乙方为专职，试用期为 个月试用期时间为 年 月 日至 年 月 日，乙方试用期间工资标准为：底薪 +职位 +绩效，绩效考核参考公司工资体系标准（注：培训期包含在试用期内，但只包食宿，无工资。）。

1、在试用期间，乙方不得从事其他兼职工作，也不能为其他养生机构提供服务；

2、试用期十天内离职的，不享有任何补助及工资。试用期未满一个月离职的，前面10天作为无薪培训期，不享有任何工资和补助。此离职包含主动提出和经公司考核不合格被辞退两种情况。

3、同意试用期条款并对长期合同条款内容无异议后双方签字： 甲方：中医养生馆 乙方：

时间：二0一三年 月 日 签订地点：成都市

二、合同期限为 年（包含试用期），时间为 年 月 日至 年 月 日，乙方需在合同期满前一个月内告知甲方是否续签合同。乙方中途离职需提前一月书面申请并做好工作交接后方可离岗，否则视为乙方违约。甲方按月支付乙方工资，工资标准为：

1、合同期间，乙方不得从事其他兼职工作，也不能为其他养生机构提供服务；

2、乙方在试用期间工作出色的，可提前转正。转正后工资标准为：底薪 +职位 +绩效+保险+业绩提成（业绩提成参照公司工资体系标准）。

三、甲方的责任与义务：

1、甲方按照上述工资标准按月给乙方发放工资，工资为月底截止，次月3日前发放。

2、甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全的工作流程，制定操作规程，工作规范和劳动安全卫生制度及其标准，甲方应按照有关规定，做好女职工的劳动保护工作。

3、甲方无尝为乙方进行政治思想，职业道德，业务技术，劳动安全卫生的教育和培训。

4、甲方按照相关制度实施奖惩，不得无故克扣乙方相关费用。

四、乙方的责任与义务：

1、遵守养生堂相关制度，积极主动、按质按量完成本职工作、服从管理和工作中的合理安排，不得推诿、敷衍、应付工作。若乙方由于工作失职或失误造成事故的，由乙方负全责。

2、乙方每周为单休，休息时间自行安排，但休息必须提前五天向甲方提出，获得甲方同意后方能正常休息，未经甲方同意擅自休息或者超出休息时间则按照旷工处理。

3、在工作期间因乙方过错发生纠纷产生的后果则由乙方承担与甲方无关。

4、乙方严格按照相关制度和标准进行工作，对不服从安排或者工作不达标以及违反甲方相关制度的，甲方有权根据相关规定进行处罚及辞退。

5、合同期间甲方为乙方提供社保，乙方自愿放弃甲方购买社保。甲方给予补助乙方，乙方自行购买。同时，因工作的特殊性，乙方不能全部享有法定假日休息，此属工作需要。因此，在工资和补助中已经包含了上述补助，不另享有补助。

五、合同解除事宜：

1、甲方由于经营不善或者其他原因导致甲方无法继续经营，本合同自动失效。

2、甲乙双方当中若乙方违反国家法律法规被依法劳教或判刑，另一

方直接接触合同（甲方机构未被依法取缔的情况下乙方不得辞职）。

3、在合同期间甲方不得无故辞退乙方。如乙方由于工作问题经甲方多次提示仍不改正时，甲方有权辞退乙方。

4、甲方威胁到乙方的人身安全，乙方可立即解除合同。

5、严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的。

6、乙方有严重违反甲方规章制度的。

7、合同期届满，本合同自动失效。

六、其他事宜：

1、本合同自甲乙双方签字（盖章、手印）之日起生效。

2、本合同中提到的相关制度如因公司发展需要作出修改的，在不违背本合同相关内容的前提下以最新制度为准（最新制度需经的制度相关人同意）。

3、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决，达成一致后另签订补充条款或补充合同（补充条款或补充合同与本合同具有同等效力），双方协商解决未成则提交劳动仲裁裁决。

4、乙方在签订本合同时已确认完全阅读并明白上述各条款的具体内容，同时也已阅读甲方提供的与乙方岗位相关的制度和岗位职责，并完全同意。如乙方在合同期间内未按照正常程序离职，甲方有权扣发相应工资和费用；造成严重后果的，甲方保留追究其经济赔偿和法律责任的权利。

5、本合同上述所有的最终解释权归属公司所有。本合同中与相关法律法规冲突的以相关法律法规为准。

甲方签字： 经办人：

乙方签字：

身份证号码：

注：签订本合同时，乙方附身份证

2.养生馆人力资源管理存在的问题 篇二

如何做好养生馆人力资源管理呢？目前不少养生馆企业对于人力资源管理还是缺乏关注，要知道养生馆人力资源管理对养生馆企业的经营起着非常大的影响，下面是阿娜隶米道为大家盘点目前养生馆人力资源管理存在的问题。

1、人员招聘把关不严

在以前的招聘过程中，对员工的来源把关不严，有不少的职位都是由一些关系户介绍的人来担任的;同时，在公司现有人力资源的使用方面也存在不妥的地方。另外，由于公司所在行业自身的特点，内部员工80%以上为年轻女性，所以整个公司的员工现状就是年轻化、女性化、低学历。

2、员工培训欠缺

在员工培训方面，大多数公司主要关注的是养生馆师的上岗培训和新产品上市之后的养生馆手法培训，而缺少最为重要的销售技巧等培训。顾客光临养生馆院，本来是为了享受一次舒适周到的养生馆服务，但是每次的养生馆过程都充斥着令人觉得厌烦的推销或者甚至是“强行购买”的感觉，这样的现实使得顾客不愿意再次上门。毫无销售技巧的养生馆师在提成的压力之下，只能采取这样原始的推销手段，因而导致大量顾客的流失，这直接影响公司的后续发展和规模的继续扩张。

3、绩效和激励存在误区

就像大部分的民营和私营企业一样，大多数公司一直没有形成科学合理的绩效管理体系。目前许多公司采用的绩效考核体系主要存在以下两个误区：一是考核指标的不合理;二是根据考核结果制定的薪酬政策对于员工来说，既无稳定作用也无激励作用。大多数公司现有的业务模式主要是利用一线养生馆师与顾客的接触，通过为顾客提供服务，并且在此过程中说服顾客购买产品，因此，产品销售主要是依靠那些在养生馆院直接为顾客提供服务的养生馆师。她们既是公司的技术人员，同时也是公司的主要营销人员。因此对这些营销人员的绩效管理就显得尤其重要。

4、法治观念淡薄

管理人是法管还是人管?法管就是按照法律法规和健全的人事制度来管。人管就是以领导意志来驾驭人力资源的行为方向，控制人力资源的行为能力。在整个行内最成功的几个具有制度化可操作性人力资源规划能力和管理能力的公司基本上都是大公司。比如宝洁，由于其内部的庞大和运转的复杂性，不得不使用制度去管理人事，使得其员工的工作效率没有因为机构庞大而受到太大的影响。

3.养生馆方案 篇三

一、选择产品（电话咨询加盟事宜）

二、选择地点

三、装修效果图（若可直接经营，此步骤省）

四、招聘按摩师

五、专业人员到店教授手法（与产品厂家沟通）

六、营业准备（办相关证件、执照，发宣传广告）

七、开门红

（一）广告宣传 时间：开业前5－6天

操作：将人员划分区域，到附近小区及商场、大型超市、写字楼、酒店、学校等人流量较大地点发彩色宣传册（具体见宣传册设计）视店面规模，有必要时可增加大幅户外广告于醒目处。

结果：任何事物都遵循二八定律。即每发单1000份，会产生200人认真看，产生兴趣。以发单5000份计，1000人会有所想法，其中会有200人有进店感受愿望，其中又会有40人真正进店。

（二）建立顾客

我们要做的，就是这让40位进店的女人得到最满意的服务和前所未有的体验，同时感受到“她很重要”。每个人的胸前都会挂着一个无形的牌子，上面写着“让我感觉很重要”。

具体：在3分钟内，给顾客美好的第一印象。了解到顾客需求，倾听她的想法和真实意图。同时将顾客分为3类：A.有很强的养生观念，打造成钻石卡会员。要点是技能过硬，专业知识展示给顾客。B.保养观念一般，交流中通过赞美、鼓励，挖掘潜在需求。C.对于只是来体验的顾客，让她有美好感受。建立完备的顾客档案，记录她的生日、结婚纪念日和重要家庭成员的生日，真正关心她。

女人是跟着感觉走的，只要走入店内的人，我们都要把她视为自己的亲人，让她有回家的亲切感、幸福感和眷恋感。要做到这些，我们就要对这个人产生兴趣，而非对她的钱包感兴趣，和顾客谈“恋爱”。心态决定一切，心的高度就是我们人生的高度。当我们真正想把眼前这个女人变漂亮时，我们的眼神是充满爱的，她会感受的到。谁都会愿意和有爱的人打交道，这是我们与其他人的真正不同，也是精髓所在。

（三）保留顾客和开拓新顾客，让系统有序循环

1、在重要节日及档案中的重要日子都及时给到她关爱和祝福，建立感情帐户。

2、满足顾客的情感需求。顾客需求包括外在的身体需求和内在的情感需求。与前者相比，后者的发展空间更大。女人的情感需求得到满足，她就会把心交给我们。.总的原则是

A站在顾客角度，了解她的需求。B以顾客喜欢的方式，满足她的需求。C给顾客她们想要的，而不是我们想给的。

3、满意顾客介绍新顾客。女人是天生的分享家和销售员，她们对自己满意或感觉美好的东西，会无障碍的分享给朋友或亲人。针对不同的人可实行奖励制度，积分等等。和顾客达成双赢。

（四）设计：一馆四种情

女人都喜欢浪漫的氛围，每个女人骨子里都期待自己是那独特的花，有不同的花语。店内分区设计，打造4种主题风格。让每个女人期盼下次再来，每次都有新的体验。

1、“一帘幽梦”，紫色调，配有珠帘。薰衣草墙纸。

2、“水晶流年” 粉色调，配有纱帘。粉玫瑰墙纸。

3、“情深往事” 淡绿色调，配有纱帘。百合墙纸。

4、“倾城之恋”

金色调，配有纱帘。郁金香墙纸。

（六）10年规划

3年规划（2012－2015）以日净利润计。7年规划（2016－2022）开到8家分店，年利润：

自2016起，每年以1家分店递增，2022年增2家，共达到8家。

例：年净赚10万――月8500元――日350元（以26天计）――日营业额为：

年净赚15万――月12500元――日490元（以26天计）――日营业额为： 净利润＝营业额－员工工资－房租－水电－工商税－设备损耗

（七）收费详情

（八）店规

（九）奖励制度

4.美容养生馆名字 篇四

2、骐洋美容养生馆

3、豁赋美容养生馆

4、共散美容养生馆

5、苗丙美容养生馆

6、积步美容养生馆

7、桓奚美容养生馆

8、崎秉美容养生馆

9、轸吾美容养生馆

10、慷信美容养生馆

11、曜莎美容养生馆

12、顺谱美容养生馆

13、境钮美容养生馆

14、朔枚美容养生馆

15、绵土美容养生馆

16、铠凭美容养生馆

17、木滢美容养生馆

18、帧中美容养生馆

19、绪太美容养生馆

20、央欣美容养生馆

21、靡灏美容养生馆

22、渝记美容养生馆

23、琅乃美容养生馆

24、岂中美容养生馆

25、敛铠美容养生馆

26、崎魁美容养生馆

27、洽泔美容养生馆

28、香寿美容养生馆

29、稀醇美容养生馆

30、妍矩美容养生馆

31、胞矿美容养生馆

32、充灯美容养生馆

33、敛社美容养生馆

34、缆轰美容养生馆

35、翌濮美容养生馆

36、谅昀美容养生馆

37、链故美容养生馆

38、汉谆美容养生馆

39、映檀美容养生馆

40、十潭美容养生馆

41、臆仓美容养生馆

42、嵌唯美容养生馆

43、艳伟美容养生馆

44、玮炬美容养生馆

45、精围美容养生馆

46、琼誉美容养生馆

47、颉线美容养生馆

48、竣录美容养生馆

49、圈番美容养生馆

50、浦丙美容养生馆

51、峨懿美容养生馆

52、释武美容养生馆

53、家祥美容养生馆

54、青拾美容养生馆

55、奎芝美容养生馆

56、院苍美容养生馆

57、辉浈美容养生馆

58、郡黠美容养生馆

59、鹜悠美容养生馆

60、游洽美容养生馆

61、那麒美容养生馆

62、铸纭美容养生馆

63、麋鹦美容养生馆

64、石兑美容养生馆

65、壁瑜美容养生馆

66、昆天美容养生馆

67、砂主美容养生馆

68、钻可美容养生馆

69、情观美容养生馆

70、绳英美容养生馆

71、栾签美容养生馆

72、涂抑美容养生馆

73、货沿美容养生馆

74、览楠美容养生馆

75、奋安美容养生馆

76、约纵美容养生馆

77、耿鹜美容养生馆

78、吾呈美容养生馆

79、来愿美容养生馆

80、醇最美容养生馆

81、卜另美容养生馆

82、汛昀美容养生馆

83、纬汉美容养生馆

84、雍保美容养生馆

85、铸谐美容养生馆

86、鹜港美容养生馆

87、联襄美容养生馆

88、骤兢美容养生馆

89、鹏条美容养生馆

90、歌莆美容养生馆

91、池戚美容养生馆

92、敏玖美容养生馆

93、予小美容养生馆

94、画究美容养生馆

95、泱美容养生馆

96、献大美容养生馆

97、j松美容养生馆

98、天圣美容养生馆

99、欢跻美容养生馆

5.养生馆工作总结 篇五

今年，是养生馆开门迎客的第一年，是黄龙观旅游事业发展的攻坚爬坡期。在村支两委的指导下，旅游公司董事长章丽同志的带领下，旅游公司下属企业彭祖养生馆与2013年的5月25日浓重开业，同时道教神像开光。在短短的7个月时间里，我们不仅安排部署了各块工作，还赢得了100多万的收入。当然这些离不开领导的关心与支持，更离不开养生馆全体员工的辛勤劳动和不计报酬的付出。现将具体工作总结如下：

一、各块工作部署及取得的成绩

彭祖养生馆集食宿、娱乐、旅游接待于一体。开业之初，一切都是从零开始。经过不断学习摸索后，各部门工作均走上了正规，实现了开门红。

（一）餐饮部

餐饮部又分餐厅和厨房，两者相依相存，也是养生馆迎客、留客的重要部门。

1、餐厅。所招员工都是刚毕业的小青年，从未接触过餐饮服务，更不知道怎么搞服务。我们从培训开始，手把手的交，每天早上所有服务员进行十分钟的集中培训。从摆餐具、上菜、做卫生到餐桌服务，现已基本走上正规。自开业以来，接待客人1000桌，创收入63万元。

2、厨房。经过一段时间的摸索，推出了一些特色菜，如燕麦面炒肉、三丝卷、荞麦米炒饭、农家角子等。赢得了客人的好评，增加了收入。

（二）客房部。开业时房间刚装修不久，遗留有气味，章丽书记毅然决定用植物吸味，有效减少了室内气味，及时防止了会因此而减少收入的不良后果。养生馆总 服务台兼任客房前台，是养生馆的形象窗口。楼层服务员一直与前台密切合作，未出现一起投诉事件。同时创收入14万元。

（三）娱乐服务。养生馆内设娱乐大厅、KTV，还有娱乐性体验项目黄龙滑索。这些项目是我们山区的特色，同时也成为部分游客的聚焦点。KTV工作人员现已能熟练操作各种设备，提供优质服务。滑索工作人员与8月份参加了专业培训，并考试通过取得操作证件。为养生馆增加了2万多元的收入。

（四）产品销售。养生馆设有法物销售处和超市，并有专人进行销售服务。九月九日重阳节，组织开展了促销活动，收到了良好的效益。超市定期检查和补货，未出现过一件过期产品，同时服务热情周到。产品销售创收入近20万元。

（五）旅游接待。为更好地迎接游客，设有迎宾部，有专人负责击打迎宾曲，赢得了游客的好评。开业至今，共接待游客6269人，仅门票收入7万余元。

（六）办公室工作。在章丽书记的领导下，建立健全了各部门规章制度，如餐饮部管理制度、客房部消防安全管理制度、值班制度、考勤制度等。拟定了各部门岗位职责，明确了责任分工。整理上报了3A景区材料，并与10月份验收通过。组织开展了“中秋”欢庆活动和“十一”促销活动。并在章丽书记的指导下，更新了网站内容，开通了微信公众平台，增加了网络宣传的力度和广度。

（七）安保卫生。村委会组织安装监控系统后，方便了安全检查，并有效预防了盗窃事故的发生。成立了安全保卫小组，定期开展了安全培训，定期实行安全检查。实施了安全应急预案，保障了游客的安全，全年无一例重伤事故。水电工为安保小组成员，由其定期不定期进行水电线路和设备检查维修，未出现任何水电责任事故。卫生实 行十分钟保洁制，确保了室内无味，地面无灰，墙角无杂物。

二、存在的不足

2013年，养生馆虽然实现了开门红，很多工作取得了可喜的成绩，但仍然存在一些不足。

（一）员工综合素质有待提高。新聘员工基本从事的都是第一份工作，不知道如何对待工作，不知道如何与人交往。这使在工作中体现出少数员工素质低下，语言不文明的现象，影响养生馆的整体形象。

（二）宣传工作还需加大力度。开业之初，虽然进行了宣传，只是停留在县内，或是没有普及大众，仍然还有很多人不知道黄龙观这么美丽的地方。

（三）服务还不够专业精细。少数员工不知道怎么服务，或是一忙三快，疏忽了服务的细节。甚至有时候没有使用专业用语，让客人感觉不专业。

（四）菜品味道还需调整。部分菜品不能一直保持最佳味道，导致客人第一次来吃的和下一次来吃的味道不一样，减少了个别固定客源。

（五）所有价格还需调整。据大多数客人反映，养生馆价格稍稍有点贵，限定了消费人群，让低消费的游客想消费而不愿消费。当然，养生馆本来就是高配的地方，是尊贵服务的地方。

三、明年工作计划

结合今年工作取得成绩和存在不足，对明年的工作大致计划如下：

（一）加大宣传力度，拉拢客源。确定一个宣传主题，与周边景区打包宣传，扩大影响力和知名度，由此带来更多客源。

（二）提高服务水平，带动收入。制定专业服务标准，提高服务质量，加强员工培训或新聘专业人员，提供专业优质服务，达到服务一流。

（三）打造特色文化，刺激消费。打造独特相匹配的特色文化，有吸引和留住游客的东西，如农家韵。让顾客感受到与别处不一样的韵味。

（四）调整菜品味道，稳定收入。制造别具特色的菜品，具有我们地方特色，让所到顾客满意。长期以特色菜稳定我们的收入。

总之，13年是我们的实验年，这一年我们摸索了经营管理的方法，探索了旅游服务的方向，悟出了服务的经验等。为来年的经营管理奠定了坚实的基础，也相信养生馆在村支两委的指导下，章丽书记的带领下会如芝麻开花—节节高！

6.养生馆广告语 篇六

只要你敢进来，我就让你“好看”

母亲给了你生命,我们给你美丽与健康!

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7.养生馆经典广告词 篇七

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养生馆的精彩广告词优秀1.你的健康之家。2.飘逸的天堂。3.时珍养生，永葆青春。4.母亲给了你生命，我们给你美丽与健康。5.沐浴在瑶族生态的神奇中。6.十珍时珍珍心养生，艾香药香香气盈堂。7.时来运济珍惜缘分齐聚一堂，养心修性生命不息尽在小城。8.时珍堂前少病客，养生城里多健君。9.时珍堂汤汤有苦用意，养生城诚诚无不闻名。10.魅力无极限，美丽伊莱曼。养生馆的精彩广告词经典1.传承本草精华，典求美丽女人。2.美之道(美知道)，有我嫦·颜·道。3.传经典之美，启时尚之门。4.传世东方美，百年典尚轩。5.打造时尚惊艳女人，享受健康典雅生活。6.带给您前所未有的美丽享受。7.给你健康的美，漂亮的美，自信的美。8.古今结合时珍堂，养生休闲命更长。9.海天养生道，颐养丽人颜。10.金色年华在人间，芙蓉出世一瞬间。11.科学保健功能养生寿百岁，熏蒸艾灸刮痧推拿体泰康。12.来到这里，让你无怨无悔做女人。13.流淌几丝缠绵，长出玫瑰容颜。14.美丽人生，娇娇先行。

15.传承经典养生之道，开拓时尚美容之路，典尚美容养生，美丽就在身边。

养生馆的精彩广告词简短1.选择阳光分享阳光一生阳光。2.养生就是健康(之本)。3.养生时珍堂，幸福万年长。4.养生真疗效，一生健康长。5.养生自有健康道理。6.瑶池圣水，洗净凡尘。

7.瑶家风情，“浴”罢不能。8.育人，裕仁，浴人。9.只要你敢进来，我就让你“好看”。10.爱美丽，爱健康，经典，时尚，就来典尚轩。11.爱美丽享健康就来典尚轩美容养生。12.爱你一生是真心，典章文献都具存，尚喜君家文墨事，轩然意气决浮云。13.爱上你的容颜。14.超越自我极限，领略精彩人生。15.成就典雅时尚轩昂的形象。

8.养生馆如何塑造企业文化 篇八

文化是一个企业的灵魂，是一个企业的信念支柱。养生馆文化，是养生馆的生命力，更是养生馆赢利的聚宝盆!一般而言，养生馆文化与经营理念被视为养生馆的“精、气、神”，由此不难看出养生馆文化的重要性。米道美容养生项目在美容界有23年的临床经验，历经23年的风雨历程，有着成熟的管理和运营体系。做为美容养生界的专家，中国米道教大家养生馆如何塑造企业文化：

一、养生馆企业文化的四个层次

1、表层的物质文化：它是企业文化的最外层，集中表现为养生馆在社会中的外在形象，它是由养生馆所提供的产品和各种物质设施等所构成的；

2、浅层的行为文化：是养生馆员工在经营活动、学习娱乐、人际交往中的综合表现，这种文化特征是企业精神、企业目标的动态反映；

3、中层的制度文化：即养生馆在经营等活动中形成的与企业精神、价值观等意识形态相适应的企业制度、规章、组织机构等；

4、深层精神文化：即是养生馆文化的核心层，它是独具本企业特征的意识形态和文化观念，往往是养生馆在多年的经营中逐步形成的。

二、养生馆企业文化的经营

1、面对新手：让新手从最低层做起，打破他们的坏习惯，目的是打消他们自鸣得意的心理，使他们认识到自己的弱点，从而能够自然而然地向他人求助。

2、制度调整：调整现有的规章制度，在不影响正常运作的前提下尽可能的更有人情味。促进交流、定期召开技术交流会议，让员工分享经验、心得、促进共同进步；常举办文化娱乐活动，拉近与员工的距离。

3、教育员工：组织基本素质、专业技术和行为规范等培训，提高员工素质，使员工具有比赚钱更高一层的境界。赚钱是一个强烈的企业文化的成果，而不是方式，在一个非常重视价值的养生馆，员工们一定会忠心耿耿地为养生馆工作。

4、建立企业传统：所有养生馆都有自己战胜困难，冲出逆境的回忆。应该不断重复这些故事，直到它们被笼罩上神秘的光环。

5、树立先进人物：为年轻的员工树立榜样非常重要，强烈的企业文化能够寻找出这样的先进分子，并建立起师徒之间的关系，这样做才能使企业文化继续发展。

三、养生馆企业文化的功能

企业文化对养生馆员工起到整合、导向、凝聚、规范和激励等作用。

1、导向功能：企业文化的营造可以对养生馆中员工的思想行为和养生馆的整体价值取向及行为起到引导作用，使之符合养生馆所确定的目标。

2、凝聚功能：企业文化的营造可以在员工中产生一种巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增强归属感，培养工作时的团队精神。

3、激励功能：企业文化的营造可以在员工的思想、心理和行为具有软性地拘束和规范的作用，使之自觉遵守集体的行为准则和道德规范。

9.养生馆创业计划书 篇九

第一部分摘要

一、养生馆概况描述

二、养生馆的宗旨和目标

三、养生馆目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、养生馆目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、养生馆优势说明

十、目前养生馆为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章养生馆介绍

一、养生馆的宗旨

二、养生馆简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、养生馆管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、养生馆产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章养生馆市场分析

一、养生馆市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前养生馆产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、养生馆产品竞争优势

第五章养生馆市场营销

一、概述营销计划

二、养生馆销售政策的制定

三、养生馆销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、养生馆销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、养生馆产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、养生馆市场开发规划，销售目标

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

10.养生馆该如何挑选合适的养生产品 篇十

好的养生产品可以为养生馆带来更多的顾客，是养生馆持久经营的关键之一。那么，作为养生馆管理者，该如何选择养生产品呢?下面，中国米道小编整理了有关挑选养生产品的知识，供参考。

1、知先于行

要想正确把握自己选择的产品，对产品的原料及配制有一定的了解是很必要的。作为养生馆专业人士，只有了解产品的原料及配制的一些基本情况和作用，才能正确选择产品，并对顾客进行必要的专业指导，从而获得他们的信赖。例如：什么是蛋白酶，什么是透明质酸，什么是SOD等等。一旦了解这些基础专业知识，在选择产品时才会胸有成竹选佳品，甚至在向顾客推销时也可说的头头是道，具有可信度。

2、有度可循

每个养生馆都有自己的消费群体，产品的选择一定要考虑到群体的消费能力和习惯，根据消费群体水平定位选择，这样才能得到顾客的呼应和投入。违背这一规律任意选购，就容易造成产品积压，不仅浪费资源，同时也增加了成本，最终对顾客和养生馆都无益处。

3、我取我需

每个养生馆都有自己的特点，在选择养生产品时要根据自己特点量身定购，要看自己的养生馆是不是对养生产品有特殊要求。例如，你的养生馆以中医养生为主，那么你势必会考虑产品的中医养生疗效，而不能模仿其它店追求洋品牌;如果你是专门的男士养生馆，而且专为”白领”男士服务，你就该选择很有档次和品位的男士美容化妆品品牌。阿娜隶米道经典养生项目

足部熏蒸护理

腰腿疗能量护理

肩颈舒缓减压护理

女性生殖系统保健护理

五行经络养生护理

纤体塑形养生护理

乳房保健护理

米道奢华紧致抗衰护理

头部减压SPA护理

阿娜隶米道美容养生项目在美容界有23年的临床经验;阿娜隶独立运营其美容养生馆线专业品牌，全国近千家连锁店;阿娜隶运用中医养生理论，是美容养生界唯一的米道养生品牌;阿娜隶米道全部产品均属中药制剂绿色、安全、温和没有副作用，内外兼治双管齐下，治标治本。