商业供销总公司年终安全生产工作总结

商业供销总公司年终安全生产工作总结（共10篇）

1.商业供销总公司年终安全生产工作总结 篇一

供销公司安全月活动总结

供销公司安全月活动总结2007-12-07 22:57:20第1文秘网第1公文网文章标题：供销公司安全月活动总结

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”，根据厂部关于开展“安全生产月”的通知要求，供销公司自2007年6月1日至6月30日开展了以“安全第一、预防为主”方针为指导，以“综合治理、保障平安”为主题的“安全月”活动。致力于推动“制度建设落实年”,完善安全生产规章制度，巩固反“三违”活动成果,杜绝生产作业中的各类安全事故的发生，保证了生产安全顺行，取得了显著成效，现将供销开展“安全生产月”活动情况汇报如下：

一、加强组织领导、统一思想、提高认

识

首先成立了供销公司“安全生产月”活动领导小组，领导小组由经理全面负责，书记、副经理具体分管，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责管理制度，明确责任、层层分解、责任到人。使全体员工从思想上真正认识到安全工作的重要性和必要性，从而把安全工作上升为一种安全意识融汇到日常工作中去。形成安全工作无区域，安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

二、加强宣传教育、突出主题、形式多样

活动期间，供油、总库、成品库等部门充分利用宣传栏、报纸、媒体等大力宣传各种安全常识、应急措施、预防事故的方法和自我保护的相关知识。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，特别是要克服重复性工作岗位，易产生的自恃艺高，树立牢固的安全意识，提高全体员工安全生产素质，保证安全生产宣传的

针对性和实效性，构筑一道安全生产的“防火墙”。

三、加强安全管理、自查自纠、做好工作

1、各班组利用每周的班组安全学习，认真学习集团公司和工厂两级文件精神。结合安全生产月活动，查找工作中的疏忽和存在的隐患，对找出的问题能整改的立即整改，一时难以整改到位的，要制定解决方案和期限，由责任人及时反馈落实解决情况。

2、深入学习有关安全环保教材，从思想上深刻领会“提升安全生产能力”的重要性。对典型事故案例进行剖析、举一反三，使员工认识到违反安全操作规程可能带来的严重后果，从中吸取教训、受到教育、增强员工做好安全生产工作的责任感。

3、认真抓好员工安全教育和岗位技术培训。“安全月”活动期间，供油开展了安全标准化作业的技术培训，通过技术理论和岗位实践技能的学习，并根

据各岗位特点,采用不同方式，对安全操作规程进行考试，使员工熟记、熟知《规程》，提高安全操作技能。

4、以安全标准化工作为契机。供油工段在做好关键装置、重点部位点检记录的同时，增设了安全警示牌，生产现场不仅有注意腐蚀、易燃等警示，还在腐蚀作业现场配置了防毒面具、防火手套、耐酸胶鞋等应急物品。

5、对油库、加油站区域的防火设施进行排查。整改检修了供油消防栓水系统，更换了破损的消防栓，并对露天消防栓活动部位充填了润滑脂，防止了消防栓腐蚀生锈。针对加油站汽油卸油管口露天敞开不安全因素，及时进行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隐患。

6、各部门结合“制度建设落实年”，从科学管理的角度，认真梳理、修改、补充、规章和制度。抓好制度建设，建立长效机制，夯实制度执行力度，用制度规范员工行为，提升管理水平，从而

养成用制度管权、按制度办事、用制度管人，形成尊重制度、执行制度的良好氛围。

四、按照实施方案、组织检查、不留死角

按照实施方案的安排，供油、总库、成品库对自身安全工作进行了自查、自纠。供销公司组织了以主要领导带队参加的检查小组，对各工段、班组开展“安全月”活动情况进行了横到边，纵到底的检查，主要查“安全月”活动开展情况、员工是否知道“安全月”活动和自己的工作责任，查制度的落实、主要是检查制度执行情况，查隐患整改、整改和记录是否吻合，查班组学习，安全学习和记录是否按要求进行，特别是加大了对劳动纪律和“三违”现象检查力度，使员工遵守厂规厂纪意识得到了进一步的加强，推动了各项制度的全面落实。

安全工作无终点。通过本次活动，我们也看到了一些问题，有的员工不按规程按习惯操作，有的员工作业时劳保

用品穿带不规范，安全意识有待提高。我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针，不断加强安全生产监管力度，发现并及时制止了违章作业的现象。全面消除安全生产工作中存在的死角。

供销公司 2007年6月25日

《供销公司安全月活动总结》来源于第1文秘网，欢迎阅读供销公司安全月活动总结。

供销公司安全月活动总结

2.商业供销总公司年终安全生产工作总结 篇二

商业贿赂专项治理个人体会

供销公司xxx

在当今经济活动中，每个企业都想在市场竞争中抢得一席地位，因此，形形色色的竞争手段随之而产生，腐败现象就如幽灵一般游荡在企业的各项工作中，稍不留神，极有可能给企业带来极大的利益损害，使个别意志薄弱者成为腐败的俘虏。我厂采取了加大反腐倡廉宣传力度，预防腐败犯罪教育，特别是今年开展的反商业贿赂专项工作，主要就是倡导廉正为公，杜绝企业的利益损失，防止个人犯罪，下面就反商业贿赂专项工作谈点个人体会：

一、加大反腐倡廉宣传力度，统一思想认识

腐败这一现象对意志薄弱者特别是对掌有权利和贪欲极重的人，更具有不可抗拒的诱惑力。因此，对腐败的认识，必须要从思想上筑起一道牢固的防线。厂部和党支部经常组织有关人员，利用党课和反腐败电教片宣传手段，进行反腐倡廉教育。让每个业务员了解到成克杰、胡长清、肖作新等一批位高权重者，是如何从人民公仆一步步成为贪污腐败份子的。通过《被黑金毁掉的企业家》、《刘德新、李桂东忏悔》电教片进行反腐倡廉的宣传，学习孔繁森、郑培民一心为民这样的党的好干部，从正面引导干部员工，要一心为企 业多做贡献。通过正反两个方面的学习，使企业的员工深深地认识到，一心为公，一心为民就会像孔繁森、郑培民一样，在人民心中树立起光彩照人、名垂青史的伟大形象，一心为己贪欲就象胡长清、肖作新一样，在人民的鄙夷眼光中走进牢房，留下千古骂名。

二、加强制度管理，铲除腐败根基

光靠宣传学习，远远不能达到反腐目标，只有通过制度管理，建立反腐监督机制才能达到杜绝腐败的目的。供销公司在原xx、xx采购上，实行货比三家，公开招标和比质比价,选定价廉物美，服务周到的供应商。规范物资采购行为，加强监督管理和制约力度，强化队伍素质、改进工作作风、充分发挥自律和监管作用、预防商业贿赂的产生。加强对生产经营中xx、xx、xx、xx、xx等工作环节的监督检查，从关键岗位、薄弱环节入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打击和治理商业贿赂的长效机制。供销公司每年都对照制度查程序，根据有关规定和管理制度，检查物资采购控制程序，检查与产品有直接影响的重要xx、xx的识别，对供应商进行评价、选择及控制，按采购文件实施采购，物资备件购销等程序的履行情况。这些制度的建立，从根本上杜绝了用人上的腐败。有效地铲除了滋生腐败的土壤，确保了企业的利益。

三、加强岗位管理，做好轮岗人员思想工作

从事业务工作的人员，由于他们岗位的特殊性，因而对腐败现象可以说见怪不怪，尽管他们绝大多数同志都能够自觉地抵制腐败现象，但是随着在该岗位工作时间的长久，那么人情、友情以及其它各个方方面面的因素，无时不在地对他们产生某种诱惑，往往是英雄一世，功亏一时，出现了不该出现的腐败现象，因此，加强对这一类岗位职务的管理，杜绝职务经济犯罪，是反商业贿赂专项工作中的具体而又重之又重的任务。对于岗位轮换的工作必须慎之又慎，既要使这些同志认识到轮岗工作的重要性，也要让他们领悟到这是企业对他们的关心，更要认识到这是对企业利益的保护。一个人如果在他们从事经济工作岗位上犯了腐败的罪，不仅仅给企业带来负面影响，更重要的是也毁了一位同志，给他们家庭、亲朋好友带来痛苦，给社会带来一份不安定因素。实施轮岗制度，对企业，对个人，对家庭，对社会都有巨大的好处。供销公司对材料和备件实行轮岗，使他们愉愉快快地接受新的工作，继续为企业发展努力奋斗。

xx公司xxx

3.供销社年终工作总结格式 篇三

x4年是全面深化改革的开局之年。一年来，x供销社在委、政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农”，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%;农产品批发场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家，累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县()社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家，累计发展523家，实现经营收入25.2亿元，同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以习近平总书记、总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持“改造自我、服务农民”，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”，严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全系统多层次人才培养体系。

4.公司安全工作年终总结 篇四

一、今年参与的重要工作： 今年以来按照集团公司的部署，认真贯彻落实集团公司有关各项文件精神，****公司领导重视、扶持安全生产工作对厂区内设备、防火、防盗、节能减排、文明生产和安全生产工作。把工作重点落实到基层，抓安全到各个分公司、部门、车间、库房、班组、现场和分包队伍。特别是开展的安全生产大联查起到了更高效率，6月份开展的安全生产及消防安全设施专项整治和冬季年前专项治理活动，都紧密联系各部门及班组的实际情况，有针对性地抓好工作、组织落实。公司领导班子定期或不定期检查基层工作，研究处理相关问题。建立了质量安全领导工作领导小组，并将现场大项作业工作统一领导，并建立了三级联防安全小组构架，场各项工作的协调、督办和落实，建全了组织。期间进行了劳动纪律整顿；生产用电、用气的浪费整顿；事故逐项落实考核！还利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。和边防武警结合于5月18日组织了公司保安队伍和兼职安全员队伍进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使兼职消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。设备、质量、安全响应公司的号召，在对厂区的危险点、设备进行检查，违规考核项坚决责任落实，现场执行，都建立了消防责任制度和应急预案。

二、明年的计划工作：由于公司领导重视和扶持，各部门积极配合和支持，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。一期车间、二期车间、分包队伍、分公司、河西场地、液氧站的部分区域，部分车间、班组的安全形势不容乐观，特别是轻微磕碰事故时有发生，公司领导就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好

落实：坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，把安全文明生产工作再上新台阶！继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合去年的工作实际、看准不足项、抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。落实安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。尤其是大件吊装作业，大型设备用电作业，车间设备运行作业，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的部门、班组、个人、分包队伍等要跟踪检查整改、教育。特别是液氧站、油气库、丙烷库等场所检查落实。对生产人员、吊装人员、驾驶人员进行“遵章守法”的教育，明确了劳动纪律的监察落实、坚决制止违章作业、酒后上岗、作业期间玩手机、吃瓜子、生产车辆载人超速行驶、非司机驾车苗头的出现，要坚决制止！搞好设备、车辆的日常维护和管理工作，及时消除设备、车辆隐患，保证设备车辆不带故障作业、行驶。

三、总结不足展望未来：总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守，认真落实！但离分公司领导对我的期望，有很大差距。虽然公司管理整体水平在不断提高，对生产部门、班组人员的安全意识指导、管理、监督等工作还有待加强和提高。展望：今后的工作中，公司对生产管理的中心，要在管理、生产、质量、安全不分家的思想上加强，部分管理人员认识不到位，部门协调、衔接有待加强沟通，希望新的一年转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。公司分包队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金；真正做到安全生产，人人有

责。二是对分包队伍安全员实行直管制度。督促分包队设置专（兼）职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。

过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，积极协助其他部门，做好部门、车间、分包队伍安全生产管理做好积极预防工作。为了创造更美好的未来。我相信在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，深化落实各项实质工作。为做大做强公司的美好明天而努力！

******公司--环境安全监察部

5.公司消防安全年终工作总结 篇五

一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在防火安全委员会的领导下，县消防大队的指导和支持下，树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组，并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

二、创新宣传形式，深入开展消防安全宣传教育

长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中，积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动，并结合“五五”普法的开展，深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。

三、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设

从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快经济建设的同时，十分重视消防基础设施建设。

1、搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划，以适应在今后我公司消防工作发展的需要。

2、加大消防硬件投入。投资大量资金对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。

3、邀请县消防大队到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。

四、组建消防队伍，积极发挥社会消防力量的作用

在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了住宿区和生产区义务消防队建设。

今年，公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身安全生产，明年我们将建立完善消防安全管理制度，切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防安全培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产安全，实现安全、和谐发展。

6.公司生产部年终总结 篇六

烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

7.公司安全环保部年终工作总结 篇七

篇一：安全环保部2016年年终总结

2016安全部工作总结

2016年以来，我部在有限公司、区域指挥部和xxx建设管理局、xxxA2标项目部领导的关怀和指导下，认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国防洪法》、《森林法》、《职业健康法》等相关文件，积极落实集团公司、公司下发的安全文件、通知要求，并落实相关工作。xxxA2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓安全管理，强化责任制的落实，以排隐患、防事故为重点，舍得投入，不惜一切代价，加强和采取了各种安全防护措施，实现了施工生产安全有序进行，有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故，受到了雅砻江公司和xxx监理部领导的肯定。现将2016年主要安全生产工作情况总结如下：

一、项目安全生产总体情况

2016，我部安全生产形势良好，未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故；未发生任何环境污染和森林火灾事故；未发生任何地质灾害事故；未发生机械设备事故和交通安全事故；安全生产形势稳步健康发展。

二、取得的成绩

2016年xxx建设管理局对项目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名，第三季度第二名，第四季度考评还没有通报，在全项目部成员的共同努力下，我们的安全生产得到了业主、监理的认可和赞扬。

三、安全部开展的安全生产工作情况

1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

2016年以来，按照xxx建设管理局和xxx监理部的工作指令和安全生产管理制度的要求，项目部对项目的安全生产领导小组重新进行调整，成立了以项目经理为组长，项目书记、安全总监、项目总工、副经理为副组长，各部门、各工班负责人为成员的安全生产工作领导小组。成立安全生产委员会，负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的安全生产管理制度按照新《安全生产法》重新修订，并且按照新《安全生产法》要求重新对项目的安全生产责任制修改，明确各岗位安全生产职责，由项目经理与各个部室签订安全生产责任书，各个部室和成员签订安全生产责任书；同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书，施工队伍与各个班组签订安全生产责任书，班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

2、建立和健全安全生产保证体系

我部根据施工现场实际，建立健全安全保证体系，做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置，逐级落实，为了有效控制施工作业安全，制订了各项安全生产专项措施。安全部按照制定的措施和制度督促落实安全生产工作，项目部各个岗位积极配合，严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程，管理人员经常性对所管工人开展安全思想教育，经过各层的努力，项目部建立了有效的安全生产保证体系。

3、大力开展安全教育和培训，提高全员安全意识。

2016年年初，项目部安全部负责对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的教育培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、项目经理部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等)；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。每季度进行一次集中教育和培训。培训并建立档案，培训过程全员参与，不漏掉一人，2016年总计教育培训460人次。

通过培训有效提高了作业人员的安全意识，在作业过程中自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程，意识到“我要安全”，营造了良好的安全文化氛围。

4、对火工品的管理到位，确保火工品的安全使用

2016年项目部火工品使用量较大，爆破作业点多，必须加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查：火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相关设施是否正常运转；《爆破物品领用申请表》、《火工品退库记录》、《火工品领退记录》等台帐是否能与库房内火工品一一对应，并且帐物相符；炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的情况，及火工品无变质、分解的现象。经多次检查，炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求，检查火工品在使用过程中“三员”情况，检查火工品退库情况。经过项目部的严格管理，2016项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事件。

6、防洪度汛、预防地质灾害工作圆满完成

我部按照要求做好了各项防洪汛度汛的各项准备工作，首先成立防洪度汛工作领导小组，召开会议研究制定防洪度汛工作，落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”，在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时，我部坚持“以人为本，科学防汛”为总体指导思想，以“安全第一预防为主，全力抢险，降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛安全教育，项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书；各个部室与部室成员签订防汛责任书；各个施工队伍和班组签订防汛责任书，班组和成员签订防汛责任书。并给各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”，在各个营地设置逃生路线图和防汛应急预案表。7、8、9三个月是降雨量集中的季节，我部及时对边坡提前进行了防护加固处理，重大险情关键部位派专人24小时守护值班，树立明显的危险源警示标志，有力地保证了人员和机械设备的安全，保证了施工生产正常进行。

6、加强领导，落实森林防火工作

从11月份开始到次年6月份为森林防火期，我部根据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神，部署了 森林防火工作安排，具体情况如下：

1、我部召开了由项目安全总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议，讨论落实森林防火工作的具体事宜，具体内容如下：

（1）、会议决定成立由项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组，森林防火指挥办公室设立在项目部办公室，主任由办公室主任兼任。

（2）、强化森林防火责任。要求各工班根据与项目部签订的《森林防火责任书》中的要求，对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣传教育工作。

（3）、会议决定每月由项目部安全副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。

7、安全费用使用情况

我部按规定额度提取安全费用，做到专款专用，同时建立了安全费用专项账户，并且每月及时上报安全生产费用月报。2016年我部累计投入安全生产资金240余万元。这些资金投入主要包括：安全设施（施工便道防护、标志、标识、标牌）、消防器材配备、安全防护用品（安全帽、安全带、安全绳、劳保用品、反光背心等）配备、购买各类学习宣传资料、安全教育培训费用、安全标语等。

8、积极开展各种安全活动

我们组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动，利用大会、每周例会和工地宣传栏进行大力宣传教育，营造活动氛围，引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性，切实抓实抓好各项活动。

四、存在的不足

1、安全、交底教育不连续，换岗人员没有及时进行教育；

2、特种人员上岗证较少，无证操作普遍；

3、在施工生产中，安全管理执行力有待提高。

五、2016年安全工作计划安排

1、在2016年1月份组织召开一次安全生产动员大会。

2、继续开展以“六打六治，打非治违”专项活动，按照管理局、监理部的要求，把活动的方案、措施落实到实处，结合管理局百日安全活动，制定方案、措施，抓好落实。

3、继续开展冬季施工安全教育与冬季施工安全检查工作，确保顺利安全过冬。

4、进一步加强对森林防火工作的领导，各级领导要充分认识森林防火是一种破坏性极大的自然灾害，我们要以对党和人民的生命财产安全的大局出发，把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用，扎实有效地做好这项工作。

6、继续开展安全生产标准化实施工作，重点抓好宣传及落实工作。

6、加强对施工机械设备的监管力度，确保不发生一起施工机械及道路交通事故。

7、根据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织经常性的检查整改。

8、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念，对进场工人开展安全教育培训。

9、继续深入开展隐患排查治理，保证收尾工程顺利开展。

10、大力开展安全文化宣传，努力营造良好的安全文化氛围。

2016年11月20日

篇二：2012安全环保部工作总结

2012安全环保部工作总结

在上级有关部门的关心指导及公司领导的正确领导下，安全环保部始终

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司总体工作计划和责任任务、目标要求，按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，隐患排查计划完成率及整改率分别为100%。6月，积极开展了“全国安全生产月”活动，安全教育培训计划完成率100%。全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故，“三废”排放达到国家标准。7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。这些成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2012安全生产工作总结如下：

一、2012年安全环保管理目标的执行

（一）强化责任意识，严格落实安全生产责任制。建立安全环保工作领

导责任制和责任追究制。由总经理负责，将安全环保工作列入各有关部门的目标考核内容，并进行严格考核。对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。同时层层签订安全责任书，缴纳安全风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

（二）建立健全了安全生产责任制和安全生产考核机制。明确了“管生

产必须管安全”的原则，综合各种安全管理制度，对各级管理人员、职能部门、生产车间和其他人员在生产经营中应负的安全责任做出了明确规定。

（三）强化现场监管，开展安全检查、“6S”精益管理检查，努力消除安

全隐患。

1、安全检查。采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理大

检查，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣传栏以及以OA形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。全年共下发整改通知书

76份，隐患整改807项，整改回复完成率100%。此外，安全环保部积极配合省国资委、集团公司、股份公司等上级部门的安全检查，并按时上报有关材料。在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密，确保把每一个细节做好，把每一个安全环节抓实。

2、重点抓“6S”精益管理工作。全年制作了大量标识牌、6S口号及标语

上墙等，其中，制作流动红旗11块，展示牌10块，6S推行样版牌10套，宣传栏1期，通过各种宣传形式努力营造良好的6S管理工作氛围。并由安全环保部组织各车间专职安全员每月平均3次进行安全、现场大检查，6S精益管理小组成员每天对现场进行巡回检查，采用图文并茂的形式通报检查结果，进一步提高全体员工工作责任心。深入开展6S管理回头看活动。针对检查出的6S问题，要求相关部门在规定的时间内落实整改，6S推行办及时跟踪。对已经整改到位的问题和创新亮点的成果统一查看巩固情况，并围绕6S开展形式多样的考核评比，评选前两名和最后一名，并予以公布，以此激励先进，鞭策后进。全年向车间、部门共提出完善、整改之处达1008处。在展开“6S”精益管理的同时，进一步开展清洁生产审核活动，大力提升公司环保管理水平，努力将公司环境保护工作推向一个新高度。

3、为了加大现场管理、6S推进力度，更好更快地督促各部门落实隐患整

改，从而加大了奖罚力度。至10月份为止，对不安全因素、整改不到位的隐患处扣罚共计17020元，对现场管理推动较大的岗位奖励共计900元。通过四大四间评比活动，第一名、第二名累计奖励10600元，最后一名累计扣罚1400元。通过奖罚激励机制，充分调动了大家的工作主动性和积极性。

（四）加强安全宣传学习和教育培训，提高安全生产意识。

1、全年共对48名新入厂职工、外来施工队伍36人进行了入厂三级安全

教育；与外包施工队伍签订安全协议7份。

2、全年共举办一级培训班19期，参加培训人员共计1140人次，安全再

教育12次。3、9月7日，组织各部门、四大车间负责人、安全员及骨干员工代表共

计60余人就我国近期先后在陕西延安市“8.26”特别重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特别重大煤矿瓦斯爆炸等6起事故以及省安全生产委员会《关于切实加强当前安全生产工作的紧急通知》进行深入的讲解和分析，并利用幻灯片放映了事故现场一幕幕触目惊心的画面，使员工心灵受到强烈的震撼。使大家进一步认识到安全生产的必要性和重要性，提高了员工安全和防范意识，为公司安全生产起到积极的推进作用。

（五）特种作业人员证件取证更换：3月、7月对13名特种操作人员完

成培训和换证工作，新取证10人，公司在岗特种作业人员持证上岗率100%。

（六）委托赣州市特种设备检测中心检测，除余热发电锅炉和压力管道

无条件检测外，其他各特种设备已对其进行了强检，在线监控设施运行正常，安全设施完好。特种设备年检合格率100%。

（七）全年共发放防尘口罩7827只，帆布、纱线手套15635双，高压绝

缘手套2双，耳塞20副。今年还新增加了防震耳塞、3M防尘口罩和更换质量较好的耐砸、耐高温劳保鞋，劳动防护用品配置合理。

二、教育与演练结合，扎实开展“安全月”活动

积极开展“安全发展，预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安

全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，开展了形式多样、内容丰富的安全活动： 1、5月31日在行政办公楼、生产区域悬挂安全生产宣传条幅15条、制作宣传栏1期（全年安全、消防、6S宣传栏共5期）。并于6月10 日上午8:00分，在公司食堂门口举办安全生产事故教育展览，以此警醒广大一线员工，确保安全生产。同时还举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。2、6月15日至6月26日组织公司管理人员、一线员工等参加安全培训，观看“安全生产月”主题宣传片，学习各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。参加培训人员达600人次，且全部通过考试。

2、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果。安全月期间，通过

日查、旬查、月查等形式，加大了现场管理检查力度，共查处现场整改事项125项，并及时下发了整改通知书，整改完成率达100%。7月，还为员工发放了防暑降温药品和降温费485030元（分两次发放）。在高温天气期间，坚持为员工送绿豆汤96天防温降暑。

3、6月25日，在仓库开展了一次安全疏散消防应急演练活动，共有80 多人观看和参与了演练。

三、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把安全工作做得更好

为加快公司矿山安全生产标准化、企业安全生产标准化建设全面推进国

家二级达标，不断提高企业安全生产标准化管理水平，认真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。

1、对全体从业人员进行岗位危险源辨识培训4次，根据安全标准化的规

范要求，聘请专家组对全矿的工程技术人员进行了技术培训4次，收集了232部法律法规、部门规章。进行法律法规宣贯培训2次。为进一步规范现场安全管理，一年来，制作岗位职责、操作规程、安全生产九大禁令牌等共计182块，制作警示牌10块，限速牌12块，警告牌7块，安全警示标签32张。

2、分别创建了矿山安全标准化十四个要素、企业安全标准化十三个要素

的安全生产方针与目标、法律法规、组织保障等共93个管理制度；建立完善了从总经理到一线操作工的29项安全生产责任制；评审与完善了一线操作人员的8项工种安全操作规程；收集整理232项法律法规、规范、标准。企业创建过程中完成了企业作业工种、设备、设施、主要生产及辅助系统危险有害因素辨识与评价，通过对危险有害因素辨识与评价分析，确定了关键任务，编制了作业指导书。

3、制定了《江西瑞金万年青水泥有限责任公司“班组安全建设”实施方

案》，及时对管理人员和班组进行“班组安全建设知识培训”，编写《班组安全管理手册》、《班组安全管理学习手册》、《班组标准化记录表格》等。

公司自2011年7月开始启动安全标准化创建工作以来，严格按照《企业 安全标准化基本规范》、《工贸企业安全标准化实施通用规范》等要求，在全面范围内扎实有效地开展了安全生产标准化创建工作。在领导的指导帮助和大家的共同努力下，于今年7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山二级安全生产标准化、企业二级安全生产标准化的顺利通过，标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的安全生产打下了坚实的基础。

四、工伤事故及原因分析

1、截止目前为止，共发生事故13起。其中，轻伤事故11起，轻微伤事

故1起，交通意外死亡事故1起。就装运车间被机械设备碾伤、压伤的5起事故，反映出我们管理人员履责方面不到位，员工、民工野蛮作业、侥幸心理在作祟，特别是民工安全意识淡薄，违章操作。在今后的安全管理中，进一步加强对现场作业人员的安全教育、培训。教育车间员工与民工严格遵守公司及车间的各项规章制度，认真执行本岗位安全操作规程，杜绝违章，避免伤亡事故再次发生。

2、对于已发生的事故，认真处理，积极协调各方面关系。采取“四不放

过”原则，积极、妥善、认真处理好，对每件事故都做到认真查找原因，认真总结教训、区分责任、落实整改、考核追究。

五、规范管理，狠抓环境职业健康体系建设不放松

自公司建立环境、职业健康安全管理体系至今，安全环保部始终保持着

有效的运行状态，以环保和职业健康安全为己任，遵纪守法，节能降耗，防止污染、以人为本的方针目标，进行了不懈的努力，环境因素及危险源均得到有效辨识与控制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，基本满足公司持续发展需求。

1、一切工作从根源抓起，严格控制乱排乱放现象的发生，对各车间跑冒

滴漏状况进行一次重点排查，对涉及到的跑冒滴漏隐患162条全部限期整改落实到位，从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进，专人负责，细心摸索，实行清污分流，开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环，后期可以得到整治。全年无环境污染投诉及事件的发生。委外监测水、气、声等测量因子均达标排放。

2、为了更好验证其环境绩效，公司委托赣州市环境监测中心对废水、噪

音的排放进行环境监测，通过监测结果表明，公司工业废水和噪音排放达到了国家标准要求，多年来公司未接到相关方投诉和市环保部门处罚。在废弃物综合利用方面，公司继续采用集中存放，统一处理的方式，避免二次扬散和资源浪费。

3、重要环境因素及危险源的控制。各车间、部门已对环境因素进行排查，同时识别、更新环境和职业健康安全法律法规共计98个。公司环境与职业健康安全管理评价小组，就进行重要环境因素和高度危险源控制的汇总，提出公司现阶段环境、职业健康安全管理目标，公司环境职业健康安全管理每月

对现场进行检查，对排查有控制欠缺的地方，立即采取纠正措施，给予控制。7月份依据所识别的环境法律法规，瑞金公司对重要环境因素的控制的符合性进行评价，通过评价，得出对重要环境因素及中高度危险源控制是符合法律法规及其他要求。

六、工作中存在的不足

一年来，我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，安全工作

在“战高产保目标”当中，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的安全基础并不牢固，还存在以下几个主要问题：

1、部分领导对安全工作仍然是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法。安全教育、培训力度不够，员工安全意识淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生产轻安全”的错误行为。

2、本质化安全程度仍需进一步提高。对现场环境因素和危险源识别能力

不够、对问题不能举一反三，对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。

3、各职能部门领导在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检 篇三：2015年上半年公司安全环保工作总结

安全环保部2015年上半年工作总结

2015年安全环保部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下，积极落实公司两会报告精神，紧紧围绕“深化绩效管理、强化责任落实、提升管控水平、统筹谋划发展”的发展主题，着力推进“提质降耗增效、安全环保护航、资源勘探增储、技改接替加速”等重点工作任务，认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》《职业病防治法》等相关法律法规，牢固树立红线意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以全年开展“安康杯”活动为契机，以落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，全员参与”和“管生产必须管安全，管业务必须管安全”为核心，以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断完善制度，加强监管，强化基础，上半年未发生重伤以上安全事故和生态环境污染事故，为实现工作目标奠定了良好基础，现就具体工作情况总结如下：

一、上半年安全环保工作目标执行情况

1、安全环保职业危害事故为零。截止6月底，无重伤及以上事故发生。

2、建立了公司级环境监测站，相关职业病防治工作得到有序进行。

3、公司三级安全标准化建设工作有序推进，安全生产条件和职工工作环境进一步改善。

二、总部2015年安全、环保目标责任书重点工作完成情况

1、安全生产许可证换证和办证已经完成；

2、地下矿山和选矿一厂三级安全标准化建设工作按期开展；

3、***矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复；

4、环境监测站已经建立并开展相关工作；

5、***尾矿库环境恢复治理工作正在按计划组织实施。

6、***矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审，相关安全评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研定稿后方能开展。

三、主要开展工作情况

1、完善组织体系和制度建设，抓好落实工作

落实国家安监总局关于企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定，制作公示牌公示，安委会重新下发文件，完善各级安全环保管理机构，补充、调整人员，强化安全环保管理队伍基础建设。根据新《安全生产法》等相关法律、法规，继续完善安全生产管理制度。各单位以责任落实为主线，制度建设为抓手，抓好主体责任落实，全面提高安全生产保障水平，层层分解落实安全生产目标责任，逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订安全生产目标责任书，矿山与科室、项目部签订安全生产目标责任书，矿山安环室与安全员签订安全生产目标责任书。将目标责任落实到底，明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、教育培训工作

牢固树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念，以培育“本质安全型员工”为目标，制定、落实教育培训计划，完成员工复工培训、“三级”安全教育培训工作和专项安全培训工作。从三月份复工开始，组织公司范围内开展安全生产法、职业病防治法、应急救援知识、岗位操作规程和典型事故案例警示教育。同时完成了2015安全管理人员、安全员和特种作业人员的培训取证、换证工作，共取得三类人员证件332个。

3月10日开展了以事故“一周年”为主题的安全事故反思会，牢记历史事故教训，提出现状改进意见。多次组织员工观看事故案例安全教育视频，警示员工，提高安全意识。6月份开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境保护月”活动。上半年各项活动中制作安全教育警示牌450快，张挂安全标语宣传条幅20条，营造了良好的安全文化氛围。

3、以“安康杯”为载体，狠抓现场管理和制度落实

以事故预防为中心，矿山标准化建设为主线，现场管理为重点，深入开展“安康杯”竞赛活动，加强对作业现场的检查、监督、指导；树立“一切事故皆可预防”的理念，完善机制、狠抓基层，强化安全教育培训，强化矿山井下采掘、提升运输、通风、爆破和选矿厂作业现场安全管理，落实隐患排查治理制度，把安全环保管理关口前移、重心下沉，进一步规范岗位现场安全确认、高危作业安全监护、单体工程设计、技术交底、工艺纪律执行、工程质量验收以及设备设施点

检等工作，认真开展岗位危险源辨识工作，明确岗位危害因素，制定安全检查表，逐项检查确认，进一步细化安全管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场安全管理工作职责，强化技术交底，发挥各类专业技术人员的特长和能动性，采取切实有效的措施，控制事故风险。

4、推进安全标准化建设，提升企业本质安全水平

安全标准化是企业安全生产工作的努力方向，是全面推进安全生产工作向前发展的有效手段。按照国家《金属非金属矿山安全标准化规范（地下矿山实施指南）》的要求，在年内完成9个采矿系统、一选厂及其尾矿库的三级安全标准化建设。5月21日召开了公司安全标准化推进会，完成了自评报告，6月10日完成了中介公司评审工作，预计6月24日完成了专家评审工作。

5、加强应急管理，强化事故调查处理机制

6月16日完成救护中队及其两个下属小队的建设，以全面提高应急救援能力，并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练，提高应急救援队伍的实战能力和应急救援预案的实用性。

严格执行公司安全环保事故管理制度，加强事故管理，事故调查、分析、处理过程中，要善于抓典型，按照“四不放过”的原则，严格落实事故考核及责任追究，对事故及显兆事故要进行建档管理，对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围，分析原因，排除隐患，汲取教训，堵塞漏洞，制定切实可行的防范措施。

6、职业卫生管理

根据《职业病防治法》于4月25日-5月1日开展宣传周活动，4月27日组织公司各单位、部门做专题宣传培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检，配合工会组织女工体检，配合人力资源部严把各类人员聘用关，预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作，重新建立职业卫生管理台账和档案，完善了职业危害告知工作，落实了职业卫生防护器具按时发放、正确使用。

7、强化外包施工队伍管理

在去年外包工程安全生产专项整治工作的基础上，根据总部要求，深入开展“矿山外包工程安全生产专项整治回头看行动”、“矿山业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动，每月开展公司级安全大检查，加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、安全生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理，加强工作指导和检查考评，切实把隐患排查与整改工作落实到位。

8、企业安全文化建设

开展“安全隐患我来拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我参与”等活动，加强宣传培训，动员全体员工参与安全生产管理，发放宣传单，征集职工意见建议，组织团队参加驰宏总部组织的安全生产法知识竞赛活动，群策群力，群防群治，完善企业安全文化建设，用文化的力量改变人的行为。

8.商业供销总公司年终安全生产工作总结 篇八

2010年安全管理部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

1、组织开展员工“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，确保的我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动并取得了优异的成绩，得到了上级安监部门的表彰。组织全体员工通过录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

4、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审（新培训）34人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车4人，电工8人，电焊6人，起重12人，炉前工技能培训120人，取得资格证书110人。

四、强化现场管理，确保消除事故隐患。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2010年共组织各类检查50余次，日常检查每天1--2次，对查出的隐患基本及时要求整改。

2、与施工单位签订安全协议，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、不管大小的检修、改造、施工，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，在安全措施落实后再开始进行；

4、及时总结检修过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

五、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

六、存在的问题

个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。致使发生3起较大工伤事故.在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

七、2011年安全工作计划

为确保2011年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，安全管理部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全标准化管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

7、加强现场日常安全管理，严格组织验收外包工程。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，今后还要靠我们继续努力。在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面。

9.建筑公司质量安全部年终总结 篇九

一、质量管理方面

1、原材料调研、评审进展情况

混凝土原材料从8月开始调研，截止09年底，已基本完成了混凝土各项原材料的调研工作;202月底开始，由中核五公司彭泽核电施工总承包部(以下简称总承包部)组织、九江分公司参与、我公司协助对部分原材料供应商进行质保评审(主要为水泥、粉煤灰、外加剂供应商)，截止3月底共对14个供应商进行了8次评审(源评及函评)。年6月，原材料评审工作正式移交我公司，质量安全部配合总部对总承包部已评审的供应商再次进行了函评，并对未评审供应商陆续进行了评审，截止12月10日，已评审原材料供应商19个，上报评审资料22份，已批复10份。原材料供应商的评审工作正稳步向前推进，下一步的工作主要是继续对未评审潜商进行评审，形成报告，并报总承包部审核。

2、项目部质量管理体系的建立及运行情况

为更好的开展原材料调研 、评审工作，规范相关活动，2010年6月17日项目部率先发布了《供方评价管理程序》;2010年11月10日，项目部《江西彭泽核电项目混凝土搅拌站运行质量保证大纲》正式发布，标志着项目部的质量管理体系框架正式建立，随后相关的大纲程序陆续发布，截止12月10日，已发布大纲及管理程序23份，工作程序5份。质量管理体系的建立为搅拌站正式运营开展各项工作提供了准则。

2010年12月8日，项目部开展了首次内部监查活动，验证当前开展的工作是否按照大纲及程序要求执行。监查结果显示，大纲及程序运行有效，但还存在一些问题，本次监查共开出2份纠正措施要求(CAR)和3份观察意见(OBS)，各部门对严格执行程序的观念还应加强。

3、员工质量意识的树立

中核混凝土彭泽项目部质量安全部通过开展质量月活动、《质保大纲》的学习活动等树立了员工质量意识，提升了项目部的管理水平，为彭泽项目部正式运营打下了坚实的基础。

2.二、安全管理方面

1、依据公司总部、总承包部的要求及指示，公司安全管理工作正在逐步走上正常的轨道。

10.公司消防安全年终总结 篇十

一、消防安全工作的宣传教育

(一)群众性消防培训。参与安全管理处、后勤总公司或者由物管中心自己举办全员参加的冬夏两季消防培训，普及消防知识，掌握消防技能。通过常年的消防知识培训，绝大多数员工基本掌握了灭火器的使用方法和消防基本知识。定了消防设备维护保养制度等文件规定，这些规章制度的制定和贯彻执行，为消防形势基本稳定打下了基础。

(二)制定消防安全预案应对突发事件

为了把消防安全防范工作落到实处，我们制定了应对突发事件的`安全预案。例如：负责教学楼等教室办公室管理的物管一部就制定了报警处理程序以及火灾应急预案、保安部制定了家属区消防防火预案等，各部门通过对安全预案的制定、培训和实施操作，能及时有效地控制处理突发性火险，化解消除消防安全隐患。

(三)教学区大楼消防管理

1、治安消防监控室保持24小时值班监控(部分功能由校安保处控制)。

2、思想汇报专题电梯、消防设施由维保单位按合同要求定期维保，重点防火大楼每日有消防巡查并有记录。定期进行消防检查发现问题及时上报消防科。

3、各大楼设有灭火器，消防栓，高层大楼设有泵压水系统,随时处于正常待命状态。消防水泵每半年试运转一次。

4、各个大楼实行24小时门岗制，教学楼实行门岗制兼夜间巡逻岗制度，对消防状态实施监控。清洁工及其他工作人员兼任治安消防观察员，发现问题及时报告并跟踪处理。由物管中心安排，实施了每周周末二天的白天现场查岗制度，检查消防隐患。由物管中心安排，实施每周夜间抽查岗制度，抽查夜间消防情况。

(四)家属区消防安全管理

1、加强对家属区三个门岗的规范管理。制定门岗管理制度，进行消防观察，接受消防报案，引导消防车进入。

2、加强对家属区整个区域的消防巡逻，白天队员实行交叉巡逻，不定时地各个区域布岗，做到防范于未然。晚上按季节变化实行分时间段巡逻，保护夜间消防安全。