2和一国际大酒店第二季度保安部工作总结以及第三季度计划

2024-09-10

2和一国际大酒店第二季度保安部工作总结以及第三季度计划(共6篇)

1.2和一国际大酒店第二季度保安部工作总结以及第三季度计划 篇一

我们酒店在第二季度的具体工作安排有:

一、落实酒店的每一项工作

每一个酒店员工就像是酒店的血液一样,在不断的运作着,可是从前面几个季度来看似乎这方面做的还是不够好,这是管理出了问题,员工们都很努力,因为管理没有落实到位,有的时候会导致一些员工在空闲着,工作没有合理的安排好就会出现这样的问题,这也可以看出来我们内部的机制正在发生这变化,这一定是需要引起重视的,不管在什么时候酒店的运作是不能乱的,四季度的工作中会吸取这些教训把工作落实到位。

因为酒店的管理制度出了一些问题,下个季度的工作中一定要做一些整顿,也是因为这样的问题出现让部分员工的工作没有落实到位,致使连续几个月以来酒店的经营情况不是很好,下个季度的工作中一定会大力的整顿的,坚决按照酒店领导班子的整顿计划把整顿工作落实到位,同时也把员工的工作落实到位。

二、做好奖惩制度

酒店需要大力的整顿,为了保证这个计划的顺利的实施,在很多方面都要严格的执行相相关的规章制度,下个季度的工作中我们一定会继续的努力,坚决执行酒店的奖惩制度,酒店做的好的一定会褒奖一定会做一些相关奖励,我们工作当中或许会犯一些事情身不由己的事情,但是只要是范围了酒店的相关规定就一定要落实到位,我们酒酒店是有原则的,大家一定是按照这个路线在发展下去,酒店的规章制度下一个季度中一定严抓,我们只有把内部管理整顿好了,把我们酒店整个员工的素养提高了,这当然也是一个必然的,在今后的工作中才会更加顺利。

三、抓好员工作风

在酒店工作肯定是规矩也多但是在这里工作的每一个人都应该做相关的准备,一些自己的不好习惯在酒店工作中一定不能够出现,这也是我们工作的一个前提,一定抓好每一个员工的作风,让酒店变得更好。

2.酒店前台第三季度的工作计划 篇二

随着春季的和煦渐渐远去,我们的工作热情也变得和阳光一样的热烈,前两个季度的工作给了我很大的信心,在第三季度我也有了更多周全的计划让我更加努力的进步。在前两个季度中,我一直保持着自己的工作责任心,结合自己的理论所学联系实际,适应酒店工作的节奏,在第三个季度中我也会将这样的态度带到之后的工作中。

前台的工作内容大部分是关于接待客户的,尤其是关于客房的预订上面,积极受理顾客各种形式的预订,并且订房的资料传达给酒店的相关部门和同事。同时处理好销售部还有其他部门发来的其他订单,将这方面的资料进行统计和登记,同时处理好因为其他原因有所变动的预订资料。

在每天工作的.过程中先整理好当天入住的预订名单,做好准备工作,在有客人到来时办理好登记手续,安排好人员带领顾客抵达房间,在这期间尽量满足客人的一些合理的需求。还有其他客人在酒店的住房上的要求也尽量的满足,无论是办理换房还是加床续住,或者是退房等等手续。

在日常工作上面负责前台的清洁,将各项文件整理在规定的区域,检查工作所需要的物品是否完整,将工作区域的情况详细的检查过后向领班汇报,同时保管好客房的钥匙卡,在客人到来时发放到本人手上。按照酒店的标准在纸质表格上填写,在电脑上录入资料,统计入住的人员,做好资料的整理。

在工作上需要和他人合作的地方做好自己的协助工作,对于资料的保管要仔细,在工作之后和其他的员工交接好手中的事务,保证不会出现工作失误。在其他方面及时的做好上级安排的任务,积极寻找解决的办法。

在休闲时间补充自己的知识库,了解自己在哪方面不足,进行针对性的学习,同时涉猎更广泛的范围,不局限在一个方向上面,了解更多的知识。

3.酒店第四季度工作计划 篇三

一方面作为酒店形象代表的自己应该要始终坚守在工作岗位中才行,无论是可能接入的电话还是来往的客户都意味着自己身上的担子比较沉重,因此在第四季度的时候我应该重点做好这两方面的工作才能够有着较为长远的进步,除了时刻保持微笑与相应的礼仪姿态以外还要能够应付客户的问题,尤其是在自己职能范围以内的事情都能够详细地向客户进行相应的介绍,只不过有一点需要注意的便是与咨询职能相比较的话自身解决问题的能力并不算强,尤其是部分事务并非自己的职权所能解决的情况下必须要懂得向经理进行请示以后再去完成。

另一方面则是需要守在酒店的电话旁边等待接入以及相应的记录,无论是相应的拜访工作还是新老客户的咨询都应该要记录好对方透露信息的重点才行,尤其是其中的电话转接工作更应该要及时有效地完成才行,即便只是这样简单的工作也能够在无形之中带动酒店一部分业绩的提升,只不过自己需要注意的是相应的记录必须要在下班前进行汇总才能够更好地面对下一次的电话,尤其是对方重复拨打的情况下自己必须要了解一部分信息才能展开双方的沟通。

还有一点需要酒店前台进行注意的便是每日营业额的统计与分析工作,尤其是当自己明显感觉到近日的人流量不对劲的情况下更应该好好分析才行,有些时候营业额的变动也能够分析出酒店业绩不好的原因,有些事情只有在初期的时候发现端倪并树立警惕之心才能够很好地将其解决,只不过这方面的工作需要相当细心才能够通过简单的分析找出业绩不好的来源是什么,因此在平日里我应该要更加严谨地对待才能够很好地完成领导交付的酒店前台工作。

在制定好相应的工作计划以后应该要赶紧落实下去才不会耽误时机,实际上在过去的工作中正是因为存在拖沓的坏毛病才会导致现有的事物难以解决,所以在今后正式开始第四季度的工作之前我应该尽量改进自身的不足才行,这样的话相信到时候自己在酒店前台的工作中创造的效益绝对比现阶段要多。

★ 第四季度销售工作计划

★ 酒店第四季度工作计划

★ 第四季度个人工作计划

★ 人事工作计划范文

★ 语文组工作计划

★ 美术组工作计划

★ 后勤组工作计划

★ 市工商局直属局第四季度工作计划

★ 社区安全生产第四季度工作计划

4.银行大堂保安第四季度工作总结 篇四

ⅩⅩ年即将过去,我担任大堂保安工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。现将主要工作汇报总结如下:

一、主要工作情况

我日常的工作重点在于维护营业区正常秩序、进行日常巡检、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。我行属于乡镇网点,平时每天来办理业务的客户中,老龄客户居多,存折业务较多,每当客流量较大时,我及时带有卡的客户到自助设备办理,帮他们查帐,取款,进行客户分流,从而减轻柜面压力,保持营业厅内良好的工作秩序。

由于我行担负着财政补贴的发放工作和农保、社保的代收工作,因此到我行办理这些业务的客户较多,占用了我行窗口资源。窗口时常会出现排队现象,而我所要做的就是做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。

对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;个人汇款较多的客户推荐办理网银和手机银行等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。

在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,像个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,理财等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一

些要点,向客户解说,再例如,在我行办卡的好处:

①免年费、卡费、小额账户管理费:免费办卡,卡内资金没有最低限制,每年都不用支付任何额外费用。

②手机银行免汇款手续费:通过手机银行免费往全国任一银行卡上汇款。

③免ATM跨行、异地取款手续费:在海安任意一家银行的ATM机上取款免手续费;在江苏省内任何地区的商业银行取款免手续费。

④免短信通知费:免费开通,随时了解卡内资金变动。当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

我行ATM机设备旧,经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。当自动取款机款箱无款时,及时联系银行人员进行加钞。

二、工作计划

1、工作执勤中做到服务热情、文明礼貌用语等,时刻规范个人的言行举止。

2、通过加强个人业务知识和技能的学习,来不断克服和改进,以此提高自身的综合素质和业务水平。

5.2和一国际大酒店第二季度保安部工作总结以及第三季度计划 篇五

现将有关情况汇报如下:

一、春季工作任务完成情况

(一)认真学习,提高自身素质

1、开年来,结合全县开展的“提高执政能力暨增强执行力”大讨论学习活动,采取集中学习和自学相结合的方法,认真开展了学习教育活动,通过寻找差距,分析问题,揭摆不足,落实了整改措施,增强广大职工学习的紧迫感和使命感,确定了各阶段的学习内容、方法和学习计划。每个干部记录学习笔记五千字,撰写学习心得体会两篇,通过学习,使领导的执政能力进一步提高,干部的执行力进一步增强。全体干部职工的精神面貌都有较大的改观,工作能力有所提高,工作作风更加务实。

2、县政法暨维护稳定工作会议后,我办及时传达了会议精神,落实了工作责任,确定每周一为信访接待日,每周安排一名领导信访值周,及时化解药农纠纷。加强单位内部安全管理,制定领导带班和干部值班制度,同时落实了安全责任,杜绝了不安全事故的发生。

3、认真贯彻落实县委十六届六次全会和县十六届三次人代会精神,认真学习了刘书记和林县长报告,并组织全体职工进行了讨论,使每个干部认清了当前形势,明确了工作目标,夯实了工作责任,为今年我县药业发展打下了坚实基础。

4、全面启动深入学习实践科学发展观活动。县学教活动动员会后,我办立即召开了动员会议,成立了学教活动领导小组及办公室,确定了专人办公,制定了活动方案和相关制度,活动正在扎实有效地开展。

(二)扎实工作,全面完成生产任务

1、落实示范基地。一开春,我办就把技术人员分成三个组,分赴到社川河、金井河、乾佑河三大流域,狠抓春季药材种植技术服务工作,一季度落实示范面积1700亩,主要是下梁镇、蔡玉窑镇丹参400亩,九间房乡秦艽200亩,丰北河乡秦艽100亩,其他种植1000亩。

2、做好种苗调运。因自育种苗数量不足,针对全县药苗短缺的现状,药办提前派人到宝鸡陇县、甘肃华亭联系订购,共筹措资金7万余元,调回秦艽种苗200余万株,确保了种苗的及时供应。

3、指导田间管理。随着季节的变化,天气逐渐变暖,技术人员及时到田间地头培训指导药农及时放苗、施肥、和灌溉。同时投入3000元,维修了兴坪镇中台大渠,确保西洋百合基地的灌溉用水。

4、做好技术培训。结合县上开展的“科技之春”和农民学实用技术活动,我办在示范种植重点乡镇的杏坪镇、蔡玉窑镇、九间房乡各开展了一次大型集中培训,共培训药农500人次。特别是结合“科普大集”等活动,我办印刷发放了常用中药材栽培技术资料一万份,并向群众推荐了品种,解答了疑难问题,通报了中药材的市场行情。使其进一步转变观念,提高了药农种药的积极性。

5、完善签定订单。在集中精力抓春季生产的同时,与商洛天士力公司、盘龙植物药业公司签定了药材种植回收合同,完善了条款,确定了最低保护价,使药农更加坚定了种植中药材的信心。

(三)强化措施,责任到人

1、分工明确,责任到人。开年后,我单位就成立春季药业生产领导小组,以主任为组长,两位副主任为副组长,各药业技术骨干为成员的领导小组,实行领导包区域,技术人员包品种、包基地,并签定了各自负责区域和药材品种的目标责任合同,与年终考核挂钩。

2、准备充分,超前行动。由于提前安排,从落实地块到整地、种苗准备都很充足,在全县农村工作会前,示范基地地块已经落实,部分已整好。在县农村工作会后,以落实全县农村工作会议精神,深入贯彻科学发展观为契机,各分片领导亲自下到一线,带领专业技术人员蹲点抓春季药业生产,迅速调回种苗,进行栽植,经过努力,已全面完成春季生产任务。

3、科技示范,周到服务。经过几年的发展,示范带动效果显现,全县今年示范面积大增,我办积极筹措资金,购置种苗,送到基地村组,并将种植技术送到田间地头,以确保示范基地建设质量。

二、存在的困难和问题

6.酒店第二季度工作总结 篇六

2. 执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。

3. 管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。

酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:

1. 稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路

2. 全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。

3. 做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。

4. 细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。

5. 落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。

6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。

7. 落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。

8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。

9. 各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。

10. 努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。

1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

上一篇:城市综合体的定位、规划、招商与推广下一篇:十一祝福祖国的简短祝福语