国资公司2013年度安全生产工作计划

国资公司2013年度安全生产工作计划（精选10篇）

1.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇一

青霉素分公司

2013年度安全生产工作总结

2013年以来，在分公司领导及全体员工的共同努力下，在公司安监部监督帮助和大力支持指导下，扎实有效地开展了安全生产各项工作，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制；同时严格遵循国家有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，始终认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“强化安全基础，推动安全发展”的理念，促进了青霉素分公司安全生产总体形势的稳定，我们基本完成了2013年度安全生产的目标，现将2013年的安全生产工作情况汇报如下：

一、加强员工安全知识普及教育及技能学习

为切实提高员工消防安全基础知识和技能，今年4月份，在分公司领导的重视和车间精心的组织下、公司安监部和保卫部的协助配合下，进行了防爆车间综合消防逃生疏散演练，参加演练人员共80人，通过本次活动，进一步提高了大家应急能力，加强了对员工的安全教育和逃生知识的宣传，增强了员工安全防范意识，促进员工掌握一些必要的安全逃生知识和自护自救的操作能力，达到“教育一批员工，带动几个车间，影响整个园区，确保一方平安”的安全教育目的；培训是提高员工的安全技能和意识，强化安全教育的根本，我们全年组织了多项员工安全培训，同时加强了对新入司员工的安全基础理论知识技能培训，通过培训，使我们员工的安全意识得到很大的提升，也有利于员工整体素质的提高和企业的全面安全发展。其中有各车间组织的21个《安全标准管理规程》、《岗位安全操规》培训65次，《危化 1

品知识》培训6次、《特种作业安全操作规程》培训5次，《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》培训35次，人数达2150人次。

二．重视现场的安全隐患排查及解决

4）长期以来分公司领导高度重视安全生产工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以现场为重点，抓主要环节和过程。通过现场检查发现问题，并对检查出的安全隐患以口头通知和下发整改通知单的形式通知相关责任车间，安全隐患基本做到了及时整改，且达到整改预期；同时接受公司安监部的每月定期排查与节假日不定期安全检查，其中，下发各车间的口头通知累计70余项，下发各车间的整改通知单累计20余项。同时完成了每月必须上交公司安监部的安全隐患自查表及明细表。

三．加强特种作业的现场管理，防止了安全事故发生

2013年度青霉素分公司各车间因生产需要，进行一些设备改造和设备安装，动火次数初步统计920多次，但由于我们严格遵守公司动火制度，正确落实防范措施，加强动火作业现场管理，确保了动火工作的顺利完成，未发生任何责任安全事故。其中，重大的改造和安装有：1.发酵车间的玉米油及无盐水罐改造。2.发酵车间的六个带放罐、两个苯乙酸钠消毒罐、两个硫酸铵消毒罐重大设备改造。3.发酵车间完成了液体苯乙酸钠储槽的现场焊接安装。4.尾气回收装置改造及10T螺旋板式换热器更换工作。5.溶媒车间的精馏塔吊装和安装、提炼车间的裂解罐吊装。6.提炼车间新一组萃取离心机的安装。7.溶媒车间尾气回收的碱洗装置安装等。

四、认真做好安评整改及安评所需材料工作

青霉素分公司积极配合公司安监部，完善本部门安评工作材料，我们青

霉素分公司做了大量的具体安评工作。如：认真完成了分公司主要设备清单、防雷防静电设施清单、消防设施和消防器材清单、青霉素消防器材台账其他安全防护设施清单、应急电源、应急照明设备清单、设计变更说明以及现场安评整改工作。同时对于安评整改工作，我们认真积极推进及落实，对于整改材料计划不断进行跟踪，同时车间还在跑计划，进展情况良好

五、重视规范现场安全标识、标语的悬挂及管理

6月19日公司安监部特地订制了许多危化品安全周知牌分发，青霉素分公司分发到37块，其中液糖车间1块、发酵车间车5块、提炼车间17块、溶媒车间14块，分发当天，我们各车间积极组织员工进行悬挂合适的位子并学习；为了提升北药安全文化，7月9日公司安监部制作了许多安全标语牌，其中青霉素分公司领取了33块，发酵10块、提炼10块、溶媒8块、液糖5块，在第一时间内，我们各车间组织有关人员进行合理位置的悬挂，让安全标语时刻提醒员工，从而起到了安全警示作用；我们做到了对现场危化品安全周知牌、安全标语牌全年完好率100%的管理。

六、适应全国安全管理所需，积极推进班组安全建设

在十月份以来，我们主要开展的是班组安全建设工作，因为班组是企业最基本单元，也是直接承接安全生产任务的最前沿、最基层组织，加强班组安全建设，强化公司安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，具有重要意义；首先，在每个车间选定一班组，进行班组安全建设工作的宣导，然后要求员工熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守，建

立班组安全管理台帐，进行了岗位风险分析，了解八大作业的管理、安全教育培训标准、安全检查标准等，从而制定和编写出相应的《班组安全建设手册》；在12月份内，青霉素分公司为了迎接海拉尔地区年内班组安全建设验收工作，积极准备，逐步完善了各种内页，基本达到班组安全建设验收的标准。

七．危化品安全管理到位，确保了安全生产。

严格遵守公司危化品安全管理制度，正确落实防范措施，确保危化品卸车作业安全。对危化品使用进出数量进行建档和备案，对危化品储罐进行了设备标识和安全标识，落实现场管理人，对危化品的卸车作业现场监护人全程陪同，确保了危化品在生产全程中的安全，对危化品的使用现场，由于我们加强了危化品现场安全管理，现场滴漏现象几乎杜绝，同时严格遵守公司危化品规范作业制度，消除了安全隐患，现场环境大有改观。

八．完成公司安监部安排的若干工作

公司安监部根据安全生产管理的需要，安排各部门一些工作，青霉素分公司认真对待、按时完成了下发的工作任务，包括：1）填写青霉素职业卫生预评价数据；2）填写青霉素风险评价分析表；3）.分公司及车间生产安全应急救援预案的修改和评审等。其中应急救援预案一项，青霉素分公司专门组织成立了评审小组，认真进行了有效的评审，完成了《青霉素生产安全应急救援预案》的评审工作，该预案符合国家有关法律、法规、规章和标准；具备《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）所规定的各项要素。

九．存在的问题：

今年以来，尽管分公司在安全生产方面采取了很多措施，虽然取得了一些成绩，但仍存在一些不足，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：

1.在2013年内，青霉素分公司各车间累计共发生4起备案存档工伤事故。除备案存档外，还有个别小事故未申报工伤。

2.班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。

3.分公司全年新入职员工较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。

4.现场的跑、冒、滴、漏仍有发生，节能降耗意识淡漠，即影响了车间的工作环境，也危害员工的身体健康。

十．2014年工作计划：

1.健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任状；各车间认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。

2.进一步规范现场动火作业，特别是甲级防爆车间，认真对待，做好动火前的工作安排，杜绝异常情况的发生，从而避免安全事故。

3.加强现场危化品卸车管理，个人劳保防护做到位，监督、落实卸车现场防护措施，避免工伤事故发生。

4.开展班组安全建设工作，把班组安全建设工作做到普及。

5.进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是

基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。

安全工作是企业生产的生命线，不断提高员工安全工作意识和应急事故的处置能力，积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，是我们今后安全工作的侧重点，建立企业安全文化，规范安全行为，形成安全工作的长效机制。

建设平安北药，提升本质安全！

青霉素分公司

2013年12月31日

2.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇二

会议首先由集团公司健康安全环保部总经理刘宁武回顾总结2011年安全生产和节能环保工作, 并部署2012年重点工作。随后由集团公司总裁助理、安环总监刘乔宣读“中国五矿集团公司班组建设活动表彰决定”, 对集团公司评选的2011年50个安全生产优秀班组、安全生产十佳班组以及10个安全生产班组建设先进单位予以表彰。集团公司党组书记、总裁周中枢对集团公司的安全环保工作给予了充分肯定, 并作重要指示。集团公司副总裁孙晓民作最后的总结发言。

“2012年度安全生产、节能减排工作会议”是中国五矿集团公司2012年召开的第一个工作会议。集团公司党组书记、总裁周中枢在会上指出, “安全生产、节能环保工作非常重要, 特别是在集团公司高速发展时期。什么最可贵?生命最可贵;什么最重要?环境最重要。这是我们的重头工作。之所以把这个会议作为新年伊始的第一个集团工作会议, 目的就是要尽早把安全生产、节能环保工作部署好, 为完成全年各项工作任务提供坚实的保障。”

为加强集团公司所属企业安全生产班组建设, 打造一支安全意识强、安全技能高、安全素质好的班组安全队伍, 逐步创建安全基础保障型企业, 促进集团健康平稳发展, 2011年, 中国五矿集团公司把该年定为“班组建设年”, 并开展了安全生产优秀班组评选活动。会上, 中国五矿集团公司对集团2011年安全生产班组建设先进单位和班组进行了表彰奖励, 刘乔宣读了“中国五矿集团公司班组建设活动表彰决定”, 授予江西大吉山钨业有限公司选矿厂精选工段钨大班等50个班组“中国五矿集团公司2011年安全生产优秀班组”称号, 授予江西下垄钨业有限公司选矿厂精选工段钨系统班组等10个班组“中国五矿集团公司2011年安全生产十佳班组”称号, 授予江西钨业集团有限公司等10个企业“中国五矿集团公司2011年安全生产班组建设先进单位”称号。

对此, 周中枢强调:“对2011年安全生产班组建设先进单位和班组进行表彰, 设立了专项奖励基金, 这一点, 集团很支持。但是大家要认识到, 表彰只是对获奖单位和班组过去一年工作的肯定, 不是说受表彰的单位从此就安全了, 我们必须要扎实做到安全生产从零做起, 节能环保要从头做起。”

集团公司总裁周中枢作重要指示

2011年9月, 五矿集团健康安全环保部总经理刘宁武 (左四) 率队到江西修水香炉山钨业调研6+1系统建设

2012年1月11日, 中国五矿集团公司2012年度安全生产、节能减排工作会议召开

五矿集团开展“松石冒落、炮烟中毒”专项课题研究, 图为课题研讨会现场

3.公交公司2013年度工作报告 篇三

2013年度工作总结

2013年，公交公司在市、县交通运输部门的正确领导和大力支持下，围绕“发展要有新思想、改革要有新突破、工作要有新举措、企业要有新面貌、效益要有新提升”的工作思路和总体要求，带领全体职工齐心协力、团结奋进、争先创优，理顺了公司管理体制和工作机制，重点开展了公司变更登记、员工分流重组、运力合理布局、客运服务保障、企业规范管理和安全生产经营等各项工作，圆满完成了县域内的客运任务。

一、公司发展初具规模，客运量有序提升

公司目前现有职工总人数86人，营运车辆67台，营运线路14条，其中县境内线路11条，城内公交3条。公司以塑造“平安客运，和谐客运”为主线，创新工作思路，狠抓内部管理，客运安全生产有条不紊，顺利开展。全年共完成客运量360余万人次，安全营运里程达430余万公里。未发生重、特大人身伤亡事故和财产损失。班次正点率95%，旅客意见处理率100%，乘客满意率90%。整体工作保持了蓬勃发展的良好态势。

二、大力推进公交“城乡一体化”建设，解决群众出行难

按照群众出行需求及人大代表议案、政协委员提案要求，公司克服资金紧缺的困难，不断创新思路，创新举措，大力推进公交“城乡一体化建设”。对所有公交线路、车辆进行了调整优化，对所有公交站点、站牌进行了规范设置，并重新调整拓展了107路、108路、109路3条公交线路，新购置了25辆新车，并创新实行线路打卡制度确保车辆规范运营。

三、以安全工作为重心，全力以赴确保客运安全稳定

本着“安全就是效益，以安全促发展”、“安全生产，预防为主”的管理理念，我们把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。一是注重安全培训教育。全年共举行全员安全培训3次，各线路每月定期召开安全例会，举办各种形式的安全教育培训班，特别是遇有节假日、黄金周、天气变化的时候，坚持对每一位司机做好安全提醒制度。不断提高安全意识和业务素质；二是强化“源头化”管理。严把车辆技术状况关。今年以来对车辆进行定期安全例检并实行安全月检。严把车辆技术性能关，使车辆处于良好的技术状态，为安全行车打下良好基础。同时抓好驾驶员的“入口”关。三是从法规教育和制度约束入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，先后出台了《驾驶员管理制度》等制度，与每一位驾驶员签订安全责任书。把安全责任落到实处。做到有章可循，有据可依。四是坚持“安全第一，预防为主”的方针，充分利用GPS平台对营运车辆适时监控，做到早发现早提醒。平时加强安全排查、消除不安全隐患，确保安全生产。五是实行线路员负全责的线路管理模式，抓好营运和安全生产。六是确保车辆技术性能良好，不开带病车，坚决杜绝带病车辆上路。公司所有车辆全年做到定期二级维护，保证了所有营运车辆处于良好的技术状态。由于公司上下狠抓安全生产工作，全年未发生重大事故，圆满完成客运工作任务，确保客运工作安全稳定、公司效益稳步提升。

四、提高效益从节能减排开始。今年公司为了节约耗油量，提高车辆档次、提高车辆舒适度，投资巨款先后更新天然气车25辆，下线淘汰陈旧车辆8辆，减少燃油成本，提高了经济效益，从而达到了节能减排的目的。

五、深入开展创先争优活动，服务水平明显提升

今年来，我公司以开展客运“创先争优”活动为契机，号召全体干部职

工转变思想观念，立足本职岗位，树立廉洁、高效、优质、规范化的管理与服务，促进各项工作快速发展。公司领导班子以身作则、率先垂范，积极推进岗位责任制。树立机关服务基层、基层服务司机、司机服务乘客的服务理念。利用周二例会进行全面讲评，发现问题及时解决，宏扬正气、鞭策后进，充分发挥各项环节的主观作用。要求司机做到语言文明、行为文明、行车文明、不断提升服务质量。受到了乘客的好评。

六、注重企业文化建设，提高企业凝聚力

打造一流的工作团队，培养“安全、优质、高效”的企业文化和服务理念，是推动公司实现科学、快速发展的主动力。一年来，公司坚持以人为本的管理理念，全面提升企业的文化建设、窗口服务形象的改善和工作绩效的考核，进一步增强职工的团队意识和凝聚力，助推企业和谐稳定与快速发展。一是完善了各种制度，坚持用制度管理。公司先后制定了《管理人员岗位职责》、《驾驶员管理制度》、《道路客运线路员管理目标任务书》、《奖惩规定》、《驾驶员安全教育培训计划》等规章制度。全体驾驶人员、工作人员普遍进行了每月一次以上的培训。二是六月份组织员工前往商州市商南县金丝大峡谷进行了一次拓展训练。使员工的身心受到一次洗礼，达到了减压释放的目的。三是利用传统节日组织慰问一线职工，端午节公司领导组织机关人员深入一线慰问在岗人员，并现场发放100元的慰问金。四是规范了企业标识，使公司标识醒目可见，提高了企业的形象。通过各项工作的开展，加强了员工与员工之间的交流、员工与领导之间的沟通，在企业内部营造一种和谐的文化氛围。切实增强了企业凝聚力、激发了员工工作热情。

七、存在的问题和不足

回顾过去，公司在管理和经营方面取得了优异的成绩，但我们也清醒地

认识到当前工作中还存在着不足之处。一是内部管理方面有待进一步加强，职工教育应进一步加大，不断提高职工爱岗敬业，热情为民服务的品德。二是安全生产工作有待进一步加强，虽说没有重大事故，但刮蹭现象和事故苗头时有发生，值得我们深思和警惕，应采取有效措施加以解决。

八、2014年初步打算：

1、以安全生产为第一要素，进一步强化安全管理，落实好各项规章制度，采取有效措施，确保我公司安全生产、大局稳定。

2、加强驾驶员培训，提高服务质量。争取做到让乘客满意，实现“零”投诉。

3、强化公司各项管理制度，把规范化管理作为工作目标，使各项工作制度化、规范化。

4、挖潜增效、抓好管理、提高效益。在提高企业效益的基础上逐步提升职工待遇。确保企业和谐、稳定、快速发展，把公司做大做强。

4.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇四

二○一三年度客运驾驶员安全目标责任书

甲方：宜宾戎通运输有限公司兴文县旅游客运分公司

乙方：

为了进一步强化我司客运车辆的安全管理工作，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效预防和减少道路交通安全事故的发生，确保人民群众生命财产的安全，加强驾驶员的安全意识和责任感，明确甲、乙双方的安全目标责任，特与在甲方从事客运工作的驾驶员签订本安全目标责任书。

一、安全目标

1、全年尽量避免或减少发生因交通事故而造成的人员伤亡、火灾、爆炸、工伤责任事故。

2、杜绝较大及以上道路交通安全责任事故的发生。

二、甲方责任、义务

1、甲方必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全工作纳入议事日程，摆在重中之重来管理。

2、甲方应组织乙方每月召开两次安全教育培训会议（每月15日、28日，特殊情况另行通知），主要学习有关政策和法律、法规；对上半月安全工作总结和下半月安全工作安排；进行安全生产、优质服务等方面的培训，提供相关的服务及安全信息资料。

3、甲方按规定建立乙方的安全行车档案，负责监督对乙方驾驶的车辆审验、驾驶证年审和驾驶员资格审查工作。

4、甲方对乙方按《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路运输管理条例》以及企业安全生产管理制度进行管理。

5、甲方对乙方实行安全风险抵押金制度。乙方在驾驶甲方车辆时，甲方一次性向乙方收取安全抵押金，此款不计息。

三、乙方责任、义务

1、乙方必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》以及甲方的安全生产管理制度，按时对车辆进行年检审、强制保养、日常保养和二级维护保养。若有违反，按行业主管部门以及甲方的有关规定进行处理。

2、乙方应积极主动参加甲方组织的安全学习例会和其他形式的安全活动。乙方必须接受甲方安全管理人员的检查以及交通主管部门的检查。

3、乙方必须是经甲方安全部门审查考核合格并办理上岗证的驾驶员，乙方不得将车交给未经公司安全部门审核认可的驾驶员驾驶。

4、乙方应维护甲方声誉，在经营中严格执行客运定车、定线、定班、定时、定点上下客的规定，运行包车（旅游包车）任务时必须按照制定的运行计划行车。遇战备、抢险救灾或国家指令性运输任务，乙方必须无条件服从行业主管部门和甲方调度指挥。

5、乙方必须自觉按企业规定，向甲方缴纳安全风险抵押金。

6、乙方在经营期间发生交通事故，必须及时上报公司安全科（电话：0831——8835518、8861122）。

7、驾驶员在行车过程中必须随身携带驾驶车辆的有效证件，驾驶员在行车过程中要作到文明行车，不得有“三超”现象，不得酒后、疲劳驾驶，不得客货混装；

8、驾驶员在“元旦”、“春运”、“清明节”、“五·一劳动节”及其他节假日的运输时，要严格执行有关规定，禁止有“抢运”和各种违章现象的出现。

9、严格执行客运车辆早上6时以前，夜间10点以后禁止在三级路面行驶，凌晨2

时——5时必须落地休息。

10、乙方在驾驶车辆过程中不得疲劳驾驶，严格执行日驾驶车辆不得超过8小时，连续驾车不得超过4小时的规定，若有违反，甲方将按公司规章制度进行处理。

四、奖惩办法

1、乙方在全年做到遵章守法、安全行车、优质服务，采取有效措施避免交通事故的发生的，甲方给予表彰和适当的奖励。

2、乙方无故旷会或未按时参加补课的，按规定予以每次50元的违约处理。三次无故未参会和未按时补课的，视为不合格驾驶员，公司作清退下车处理。

3、乙方凡发生交通事故，造成财产损失，自身或他人伤、残、死亡，除交通事故处理和保险公司赔偿外，甲方按照公司《安全生产奖惩制度》对乙方进行处理；乙方擅自将车交他人驾驶或违法驾驶，发生交通事故及造成的一切后果，均由乙方自行负责，甲方不负任何经济责任和法律责任。

4、乙方在行车中，凡被甲方和交通主管部门查获有违法、违规行为的均按《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》等有关法律、法规及公司安全生产管理规章制度处理。

五、本目标责任书从2013年1月1日至2013年12月31日止有效，签字盖章即产生法律效力。

甲方：宜宾戎通运输有限公司

兴文县旅游客运分公司乙方：

甲方代表：车 牌 号：

5.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇五

2014年度“安康杯”竞赛活动工作总结

*****是公司简介：

多年来，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针和“以人为本，关爱生命”的安全管理理念，严格落实安全生产主体责任，特别是“十二.五”以来，在企业规模和产业结构不断升级的情况下，公司坚持开展“安康杯”竞赛活动，企业未发生一例重大伤亡责任事故和职业危害事件，轻伤事故率呈逐年下降趋势，连续4年获得湖北省“安全生产先进单位”荣誉称号，被湖北省安全生产监督管理局授予“二级安全质量标准化企业”。

在“安康杯”活动竞赛中，公司积极参加全国、省“安康杯”竞赛组委会组织开展的各项工作和活动，认真学习《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动保护监督检查条例》等有关法律法规，狠抓安全教育培训、安全隐患排查和班组安全建设，全面应用“工会参与职业病防治工作模式”、“一法三卡”工作法和劳动安全卫生防护“工具包”，公司的安全生产工作正步入一个持续改进、良性循环的发展轨道。具体做法如下：

一、领导重视

为开展好“安康杯”竞赛活动，公司形成了以工会主席为主任，相关科室长、车间主任为成员的“安康杯”竞赛组委会。2013—2014年度，组委会多次召开会议，全面部署、推进活动方案，并按照“分级管理、分线负责”的原则，把“安康杯”竞赛考核内容进行层层分解，落实到相关部门和责任人。

为提升活动效果，组委会对“安康杯”竞赛的内容进行了扩展和延伸，以安全教育培训、隐患排查和班组安全建设为主线，并把“安康杯”竞赛与精益生产项目化管理和产品质量安全纳入竞赛考核内容，从而使活动开展得有声有色，综合考核成绩为98.5分。

二、加强安全教育培训

思想是行为的先导，理念是成功的先驱。公司采取集中授课与个人自学相结合、常识传授与案例剖析相结合、理论学习与实践操作相结合的方 法，以生动活泼，形象直观的教学形式，加强职工的培训与教育。

在培训内容上：一方面注重安全意识的培养，让职工明确，安全是赖以生存与发展的前提，是保证企业经济和社会效益的关键，牢固树立“生命至高无上，安全责任为天”的理念；另一方面，加强安全技能的培训，组织引导职工学习《安全法》、《劳动保护条例》、《生产事故报告、调查处理条例》和岗位作业《操作规程》等相关法律规定，呼吁广大职工在思想上重视安全、在工作中牢记安全，形成从我做起、从细微处做起，时时警觉、事事防范的良好氛围。

分期分批进行岗位安全知识培训。例如：当职工岗位需要调整时，公司实行先培训考试，后上岗操作的模式，凡考核不合格者，一律不准上岗操作。电工、焊工等特种作业人员上岗前，必须通过国家专业技能培训考试，持证上岗。同时工会严把新进职工的岗前 “三级安全教育”关，使职工在上岗前就具备必要的安全生产知识；上岗后，安技、劳资人事和工作车间再次进行现场安全考核和操作熟练程度认定，不合格者，一律不准单独上岗操作。2013--2014年度，公司共组织新进厂人员三级安全教育107人次，全员安全教育1800余人次，班组长及中层以上干部安全教育196人次，复工教育21人次，变换工种教育38人次，“四新”教育235人次，以及特种作业人员安全教育104人次。

及时更新《安全生产管理》宣传册，职工人手一份。在宣传册中，公司把危险点的安全操作规程和注意事项编写成通俗易懂的顺口溜，方便职工熟记，如：旋转机床的操作注意事项，编写成“钻磨车铣都旋转、带手套操作最危险、稍不留神就缠住、断骨伤筋后悔晚”；为了帮助锤锻工人熟记模具撞楔的安全操作要领，编写成“模具模座需打紧、人拉撞锤要小心、拉起撞锤人心齐、对准楔头莫偏心、统一号令听指挥、击点周围莫站人、安全事项想周全、避免撞锤打伤人”。同时，公司把这些顺口溜制作成展板，张贴在车间生产岗位显著位置，提高职工安全操作意识和安全操作技能。

每季度，公司利用电子屏、宣传栏、展板等形式，将全国安全生产的热点事件，制作成安全生产警示栏，作为职工安全教育的重要教材。

结合全国“安全生产月”活动，组织开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动。2014年度，公司组织了全员安全教育培训考试、安全知识竞赛、“四不伤害”千人签名、“个人无违章，身边无隐患”自查整改和以“安全”为主题的书画摄影竞赛等活动，观看了《法佑平安》和《职工安全生产知识》光盘，使职工的安全理念逐渐得到了强化，在公司内形成“要安全、学安全、管安全、保安全”的安全文化氛围。

三、开展安全隐患排查治理活动

在2014年安全隐患排查治理工作中，公司成立了隐患排查治理活动监督小组，具体负责落实隐患排查治理活动的各项工作。坚持日巡查，周排查和节前大检查，并把日常的安全检查与现场管理有机结合起来抓，从而把隐患排查治理工作做到经常化、制度化。

以查电气安全为突破口，组织各车间安全员、电工、设备维修工以及相关人员对本单位开展全面排查。查设备、看现场，做到日查有记录，周查有通报，月查有考核。

配合生产、质量、技术和安技等部门抓好行车、电梯、压力容器、叉车等特种设备及其附属仪表的专项安全检查，实行专职安全员天天查，危险部位重点查，检修人员定点查。

为搞好班组安全隐患排查治理工作，公司所有生产班组均配备了“一长两员”（班组长、班组安全员和工会小组劳动保护检查员），班组长既是生产的指挥者，也是安全生产的第一负责人。“一长两员”在班组安全管理中，坚持做好“五字”工作法，就是“喊、查、记、改、严”。“喊”就是安全喊话；“查”就是加强安全检查；“记”就是做好安全记录；“改”就是针对班组中存在的不安全因素，发动班组成员献计献策，进行整改；“严”就是严格要求。

在班组的安全管理中，坚持做好“一班三检制”，就是班前、班中、班后进行安全检查。通过检查，及时了解和掌握工作现场所存在危险因素，并及时整改消除隐患，从而达到 “班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断”。

为抓好隐患排查治理效果，公司专门配备了数码相机一部，用于日常安全巡查工作，对生产现场的违章现象和安全隐患实施拍照取证，并将取证结果上传于公司内部局域网曝光，对监督责任单位及时整改起到了很好的促进作用，2014年共制止违章40余起，处罚30余人次，违章罚款3560 元。

对于安全隐患，公司以说服教育为主，晓之以理，动之以情，让职工认识到危害性；对屡教不改者，则采用经济手段加大处罚，绝不手软。2014年，组织安全专项检查50余次，排查了9个生产车间，28个班组，设备设施850台套，全年共排查各种大小安全隐患70多条，现已全部整改，隐患整改率达到100%。

四、建立健全科学严谨的规章制度

隐患排查制度。通过对安全隐患和危险源排查辨识、评估分级、建档立卡、运行监控、隐患整改等一系列工作循环往复，保证危险源始终处于受控状态。通过周期性检查，凡被列入等级的监控点，统一设置安全警示标识牌和安全检查提示表，做到“一点一卡一台帐”，对每一监控点明确监控检查责任人和整改责任人。班组项目，工段长为监管第一责任人，每班必查；车间部室项目，安全员具体负责，每天必查，公司项目，不定期地进行检查。每个检查层次都严格落实职责，并详细记录，使安全检查成为日常性的“拉网式”活动，杜绝安全检查无手段、无措施、无针对性的问题，避免其流于形式。

隐患整改制度。公司督导检查组定期查现场、查台账、查记录、查整改，对检查出来的问题，必须记录在案，责任人签字限期整改，形成岗位责任人、班组、车间和公司四级联控，自上而下，自下而上，人人都有检查和被检查的权力，人人都是安全生产的责任人，从自保到互保，从个体到全员，形成联动整体。

检查考评制度。把车间安全管理工作与经济挂钩，从车间的绩效工资中提取20%参与车间安全管理考核，每月按照《车间安全管理考核办法》中的条款对当月的安全生产进行严格检查考核打分，报劳资人事部进行核算奖罚。具体办法是将“安康杯”竞赛活动各项指标进行量化、细化，分解到单位、到人头、到岗位，尤其是对有关责任人，明确其责任与目标。

评比表彰制度。每季度公司通报检查结果，评比红旗责任区、“最佳受控点”、“优秀安全员”和“十佳监督员”等荣誉，为他们授旗、颁牌、发奖金；对工作不力和过错者提出通报批评并处以适当罚款；从而增强各级各类负责人和全体职工的内在驱动力，激发全员参与热情，形成事事讲 安全、个个保安全的局面。

建立职业健康安全和环境管理体系。2014年，公司顺利通过了中国质量认证中心（CQC公司）关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的换证审核，并取得了相应的证书。在体系导入过程中，公司同职工签署了劳动安全卫生专项合同，并认真落实《工会参与职业病防治工作模式》和《劳动安全卫生防护“工具包”》的应用工作，工会办公室结合企业工作实际，建立了职业病防治三方协调机制，总结提炼出85项《工效学检查要点》及解决方案，全面改善企业的职业卫生安全生产环境，预防控制职业危害事故发生。

五、结束语

安全工作只有起点没有终点，****公司将牢记“安全生产，预防第一”这一方针，进一步加强对广大职工的安全教育，不断提高广大职工对安全工作重要性的认识，完善各种安全制度，在企业运营发展过程中，时时刻刻学安全，时时刻刻讲安全，时时刻刻保安全！

6.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇六

2013年****有限公司通防队在公司领导的关怀指导和各部门的密切配合下，从组建到成立，短短的几个月时间内，包括水害的防治、矿井巷道的测绘和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。为矿井2013年度的安全生产工作提供了有力的保障，使矿井从“小煤窑”到“集团公司化管理”转型迈上了一个新的台阶，也为矿井的发展壮大带来的勃勃生机。工作中成绩和不足总是并存的，在回顾成绩的同时，查找工作中的不足之处，为了来年更好地工作，特对2013年度通防工作总结如下：

一、通风方面

建立了通风管理的各项规章制度，成立了通风科室。井下新建了4个、维修了2个测风站，并按照有关规定进行挂牌管理。按照《规程》规定，每10天进行一次全矿井测风，并对所测风量、风速进行分析，把数据（测风报表）及时提供给矿长和总工，为矿井各地点用风量的合理分配使用提供科学的依据。通风科还根据矿井的实际情况，提出多项合理化建议，其中两项已进行整改落实：一是风井梯子间内底板，由原来的钢板改了钢筋网格，从而降低通风阻力；二是中央皮带上山风桥及煤仓口处断面太小影响通风，这些因素是造成矿井通风阻力过大等积孔面积过小的主要原因之一。

对井下的通风设施进行维护，折建风门6道，维修2道，连锁风门8道，风门刷漆16扇，风门下部密封16处，管线口封堵20处，风门漏风处理30多次，从而保证了矿井通风的稳定性和可靠性，杜绝了循环风、串联风、微风、无风现象。

二、防尘方面

建造隔爆棚4处，吊挂隔爆水袋300多个，注水3700多升。并对隔爆设施按照有关要求进行挂牌管理。建立完善了《隔爆设施管理制度》和《综合防尘措施》，使矿井的防尘工作有规可循，有章可依。根据矿井实际及有关规定，敷设防尘主管路 800m，支管路 700m，临时管路900m。安设阀门 22个，喷头22 个，设水幕 4 道，基本满足了矿井防尘降尘的需要。另外还对老供水管路进行除锈、防锈刷漆 600m，既美化了井巷环境，还增加了管路的使用寿命。

三、防瓦斯方面（监控监测）

（一）不断学习，及时充电

基于自身岗位要求，在日常工作中及时充电，通过搜集行业标准资料，到其它矿井学习、内部进行技术交流等方式强化自身业务技能。

（二）严格管理，健全制度

先后出台《监控室值班人员值班排班制度》、《监控室维护人员值班排班制度》、《安全监控系统管理制度》、《安全监控监测仪表计量检验制度》、《监控室人员岗位职责》《瓦斯超限汇报程序流程》、《安全监测监控系统故障、异常汇报处理流程》等制度，严格按照制度、工作流程办事。确保安全监控工作正常有序地开展。

（三）强化业务，狠抓落实

1、安全监测系统

目前我矿安全监测监控系统是由监控主机、备用主机、打印机、KJJ14传输接口、语音网关、综合数据光纤转换器、矿用光纤、光端机、KJF16B分站、传感器、控制器、不间断电源等部分组成。本系统针对我矿瓦斯、风速、负压、一氧化碳、温度等矿井环境进行24小时不间断监测，并对主扇风机、备用主扇等设备设施的工作状况进行监视，为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。及时将矿井安全监测数据运行情况做好记录，发生异常及时上报相关部门。

1.1、对于KJ95n系统进行软件升级，现已升级成KJ95na系统，截止至今运行稳定正常。

1.2、更换新分站，将井下两台旧分站按照《规程》规定和KJ95n系统要求更换为新分站，截止至今运行稳定正常。

1.3、按照《规程》及系统要求陆续购置新传感器替换旧传感器，并送至市煤炭局进行校验检测，现在已经通过检测并且安装到位。

1.4、监控中心站双回路供电并配置2Kva在线式不间断电源，完全符合《规程》及相关标准要求。

1.5、拆除旧监控线路3000余米，按照《规程》及相关行业标准新铺设监控线路4000余米。以去除原旧线路断接过多、接线盒失爆、监测信号时常中断等现象。

2、视频监控系统

目前我矿视频监控显示墙为12路，针对主井口、主井底、主井车房、副井口、副井底、副井车房、工业广场、副井平台车场、风机房、中央变电所、公司大门、二部皮带头等12处矿井重要场所及岗位进行24小时不间断实时视频监视，以确保我矿井的安全生产和长治久安。

3、通讯电话系统

当前我矿井的通讯系统---上海嘉信JSY-2000型C-88门电话交换机能够满足日常井上下通讯联系需要，为更好的服务矿井的安全生产工作，并符合相关行业标准的要求，下一步将针对矿井通讯系统进行改造，使其能够实现一键直呼、录音的功能。

4、办公网络系统

当前我矿与网通公司合作，将我矿井办公楼接入光纤互联网，对公司各科室区队办公室合计24台办公电脑实施全网覆盖，进而实现办公信息化，通讯网络化的目标，并按照煤业公司要求尽快使监控系统与公司调度中心对接。

（四）来年展望，计划安排

2012年，矿监控室做工作计划如下：

1、强化业务技能

针对我矿监控室人员底子薄、经验不足的现状，加大培训力度，不断搜集学习行业最新标准、系统配置知识，经常互相交流学习心得，提高从业人员业务知识水平。

2、完善各项系统

对现有的不符合要求的硬件设施向矿领导提出申请，进行升级改造。进一步按照《煤矿安全规程》及相关行业标准完善“安全监测、视频监控、调度通讯、办公网络等四大系统”，使我矿安全生产信息系统达到标准化要求。

四、防灭火方面

督促协助建立了平地和消防材料库，井下建立了临时的消防材料库（永久消防材料库计划已报批，年后落实）。各机电硐室及机电设备的转载点按照规定配置了灭火器、灭火砂箱、铁锨等防、灭火器材。对废弃的巷道进行密闭，对临时不用的巷道按照有关规定进行了临时密闭，并打好了栅栏，悬挂上了警示标语。在冬季“五防”活动中，大力配合“五防”领导小组，积极参加各项活动。从平地到井下，认真组织隐患排查，并对排查出的隐患按照“五定”原则及时落实整改，确保了矿井全年无一次火灾事故。

五、其它方面

1、水害防治：主暗斜敷设排水管路200m,清挖、垒砌排水沟230m。建立浮式涌水观测站一座，每月进行3次涌水量变化的观测，准确记录观测数据，总结矿井涌水量的变化规律，为矿井水害防治提供可靠依据。配合矿井搞好“雨季三防”工作，保证了矿井平安渡过今年雨季。

2、井巷测量：为了准确掌握矿井巷道的实际数据，完善各种图纸的绘制工作提供可靠的数字依据，矿领导们对安全生产进行科学正确的指导，对全矿井上下进行了一次认真全面的测量，完成了测量、计算、绘制图纸等一系列工作。

3、其他日常工作：①服从领导，听从指挥。认真做好矿井安排的值班、跟班工作；②积极参加矿井的各项活动，配合安检科做好每周四进行的安全隐患排查活动；配合生产技术科做好工程质量检查和验收工作；参予元旦、节庆矿井举办的安全知识竞赛活动；③配合矿井的复工复产验收，完成各种软件资料的整理工作；④积极主动地完成矿领导交办的临时工作。

在肯定以下成绩的同时，也查找出了工作中存在的不足之处，归纳如下：

1、科室队伍组建时间短，工作经验不足，相互配合不够默契，加之材料购进等各种原因，致使某些工作不能按计划落实。

2、通防队下设的各组（队）人员配置不齐，分工不够明确，一人身兼几职，造成工作中责任不明确。

3、各项规章制度还需要进一步完善，使每个岗位，每位职工都有规可依，有章可循。

7.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇七

计划

学校安全工作关系到社会的稳定，关系到学校的教育教学工作能否正常开展，它的责任重于泰山，必须长抓不懈，时时警钟长鸣。本学年我校的消防安全工作坚持“预防为主、防消结合”的方针，牢固树立安全无小事、人民生命财产重于泰山的观念，贯彻学校“安全、质量、服务、特色”的工作方针，把“安全”摆在学校工作的首位。为进一步加强我校消防安全工作，落实消防安全责任制，给全校师生营造一个安全、和谐的良好工作、学习、生活环境，特制定本计划。

一、指导思想

充分认识学校消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“进学校、进农村”的方针，以对人民群众负责，对师生负责的高度认识，处理好学校消防安全工作与提高学校教育教学质量的关系。把消防安全纳入学校重要议事日程，采取必要措施，保障学校消防工作落到实处，为教师和学生营造一个安定祥和的工作和学习环境。

二、消防安全工作领导小组

组长：田文成（景哈乡小学校长）

副组长：岩香（景哈乡小学副校长）

梅海东（景哈乡小学副校长）

阿四（景哈乡小学党支部书记）

班春（景哈乡小学工会主席）

成员：张华（景哈乡小学总务主任）

张聚林（景哈乡小学政教主任）

罗成芬（景哈乡小学办公室主任）

刘德宏（景哈乡小学教导主任）

刁航顺（景哈乡小学教务副主任）

玉金罕（景哈乡小学教务副主任）

李萍（景哈乡小学教科室主任）

黄建强（景哈乡小学督导员）

陈永新（景哈乡曼洪完小校长）

彭林芳（景哈乡戈牛完小校长）

各班班主任组成。

领导小组下设消防安全工作宣传教育办公室，由张聚林为主任，负责日常工作。消防安全工作领导小组成员要落实责任，切实加强学校消防安全工作。

三、消防安全工作目标

本学年学校安全工作的目标要求是：认真贯彻省、州和市教育局关于加强学校安全工作的有关文件，扎扎实实做好学校安全、综治、消防等各项工作。

1、建立健全消防组织，明确消防工作责任，消防职责规定悬挂上墙。

2、制定年度消防应急疏散预案，并组织演练。

3、学校宣传板报及班报定期有消防常识内容。

4、将消防常识纳入教学内容，每月上好一堂消防安全教育课，每学期组织学生参观一次消防站，使学生做到“两会两须知”，即会报火警、会使用灭火器；知道火灾的危害性，知道自救逃生常识。学生受教育率达到95%以上。

5、每学期组织学生出一期消防安全知识手抄报。

6、每月组织一次消防安全检查，及时消除火灾隐患，火灾隐患整改率达到100%以上。

7、学校有专人负责、每段设立消防安全员，每班设立消防安全监督员。

8、消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保教师宿舍、发电房、实验室、学生食堂等重点部位的消防安全。

9、消防设施、器材完好率达100%。

四、消防安全工作重点

1、加强食堂的消防安全管理。根据各块的特点，有针对性地组织学生进行火险疏散演练。

2、加强各功能教室、图书室的消防安全管理，配套消防设备，完善规章制度。

3、加强消防安全知识教育，提高全体师生员工消防安全防范意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

五、消防安全工作措施

1、加强对师生员工进行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《学校消防安全应急预案》等消防安全法律

法规知识的教育，提高师生员工对消防安全工作的思想认识，使他们初步掌握消防基本常识和消防技能。落实“一畅两会”（各建筑物所有安全疏散通道畅通，人员会扑救初起火灾、会报警自救逃生）的具体要求。

2、定期召开消防安全领导小组会议，布置消防工作，学习贯彻落实上级有关消防安全工作会议精神，把消防安全工作贯彻落实到每位成员、每个部门，充分调动全体成员的积极性，共同做好消防安全工作。

3、每学期召开一至两次消防安全工作培训会。主要对教职员工进行消防知识的教育宣传，提高消防知识水平，懂得火灾的起因、火险的预防、一畅两会、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。

4、利用每周的升旗仪式，对教职员工、学生进行消防安全教育，期中、期末对消防安全工作进行小结。班主任利用班会对学生进行消防知识教育。学校利用校园宣传栏、广播、班级板报等多种途径扩大消防安全知识的宣传面（如张贴消防安全挂图、图书馆利用电子图书、学生宿舍设置消防教育宣传专栏等）。

5、每月不定期地派专人对消防器材进行检查，对不合格的器材及时更换处理。各科室负责人要经常性的对本管辖区的消防器材进行检查，发现问题要及时报告领导小组，领导小组要及时派人解决处理。

6、每学期组织学生进行一次火险疏散演练，让学生掌握逃生的正确方法，保证演练的顺利成功。

7、加强对实验室有毒化学药品、易燃易爆药品的安全管理，明确管理人员的责任，防止有毒化学药品、易燃易爆药品的丢失流失。

8、各班每学期要开展一次消防安全教育课和一次以消防安全教育为内容的主题班会。

12、各学部要在每学期开学初、期中、期末放假前分别对学生进行消防安全教育。

8.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇八

检查工作计划

一、指导思想

街道认真贯彻国家及省、市、区有关安全生产的法律、法规和规章制度，坚持科学发展观和安全发展理念，切实履行政府安全生产监管职能，依法加大安全生产执法检查力度，规范执法检查行为，依法查处、严厉打击安全生产领域的各种违法行为，增强执法检查的计划性、针对性、有效性，保障辖区安全生产形势平稳向好发展。

二、执法职责

（一）对辖区内生产经营单位的生产活动进行监督检查

（二）对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正，并在限期内对整改情况进行复查。

（三）对重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当立即责令作业人员从危险区域撤出，并责令生产经营单位暂时停产停业、停止建设、停止施工或者停止使用，限期排除隐患。

三、执法检查工作安排

成立街道安全生产监管年度执法检查工作组。成员为（略）。

按照《安全生产法》及有关安全生产检查指引，结合街道实际，制定《辖区生产经营单位安全生产执法检查内容》，详见附件一。

按照辖区生产经营单位实际情况，制订检查工作计划，见附件二。

四、委托执法检查原则

本工作计划所实施的安全生产监管年度执法检查要遵循以下原则：

（一）依法行政、严格执法原则。依法严格行使安全生产监督检查及行政处罚权。对能现场整改的要求现场整改；对不能现场整改的发出限期整改通知书，要求限期整改；对不能按要求整改或拒不整改的生产经营单位，要及时报上级相关部门处理。

（二）科学统筹、全面覆盖原则。依照辖区实际，对照监管生产经营单位数量、规模、生产情况，对辖区进行科学统筹，合理安排，全面覆盖，不留盲点。

五、委托执法检查工作要求

（一）加强领导、精心组织。要切实加强领导、明确责任，精心组织执法检查工作。

（二）执行计划、严格检查。根据检查工作计划，认真执行计划、切实严格检查，确保工作实效。

9.国资公司2013年度安全生产工作计划 篇九

2013年四月焦炉试产成功，2013年将是个事故多发的关键时期，所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验，为了加强电气、仪表的安全管理，提高电气、仪表的维护、维修质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕炼焦、化产生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安全第一”的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将2013年度安全工作做如下安排：

1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查寻安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质，为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对新员工的安全教育工作。

3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动，做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。

6、电仪车间的安全目标是：

（1）、全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故为零

（2）、重大设备、操作事故为零

（3）、重大火灾、交通事故为零

（4）、重大环境污染事故为零

7、根据庆华集团及煤化公司的有关要求，继续推进安全管理标准化及台帐、记录的建立及持续改进工作。

8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况，着力抓好电气运行工、电气维修工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为煤化公司全面达产达标保驾护航。

9、严格执行“三级”安全教育，对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴，打好电仪检修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化电仪检修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间员工做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及管理；强化员工的安全意识。

12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必须实行100%动火证制度。

13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验并出据校验单，每块合格的仪表要贴合格证，并能体现检定结果、检定日期及检定人等内容，台帐、校验单、合格证要做到一一对应且具有追溯性。

14、做好安环保工作。按照生产技术部的要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套具体工作。

15、做好安全隐患的检查及整改，按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予以解决，并做好记录，对无法整改的安全隐患及时上报，并制定出相应的整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照集团、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。

煤化电仪车间

10.大学国资办年度工作计划 篇十

一、资产日常管理

1、继续做好固定资产入库登记工作。配合学院各部门进一步完善学院固定资产配置、采购、验收、登记入库、报账流程，确保购置资产“账物相符”。

2、加强学院“固定资产管理系统”的维护工作，确保资产数据库数据准确、完整；充分发挥“资产管理系统”信息平台作用；加强与财务固定资产对账工作，确保购置资产“账账相符”；做好与升级后的“财政资产管理信息系统”对接工作，确保两个系统的数据一致。

3、做好“财政资产管理信息系统”升级后的日常管理和维护，确保财政资产管理的实时化、动态化，实现资产管理的透明化和信息资源的共享、共用。

二、资产处置管理

继续做好资产处置申报工作，减少学院存量不良资产，提高学院存量固定资产的优良率。按省财政厅教育厅有关法律法规进行相关资产处置工作。通过资产评估，公开招标，文明交接，以期达到处置资产效益最大化。

三、资产清查管理

继续做好学院存量固定资产清查工作的“账物相符”核对工作，完成固定资产核对、贴标签工作。

四、其他相关工作

1、进一步完善资产管理制度建设，实现资产管理与人事管理联动机制，做到人事变动的同时完成相关资产变动登记工作，逐步实现固定资产动态管理；

2、做好学院固定资产数据统计分析工作，为学院资金使用决策提供准确数据依据。

3、继续协调学院相关部门尽快完成北校区房屋建筑物固定资产处置登记和财务消账工作以及南校区土地、房屋等固定资产登记和财务入账工作。

4、完成领导交办的其他工作。

五、廉政风险防范和安全稳定工作

高度重视治安综合治理工作和安全稳定工作，加强部门安全管理，建立健全组织保障机制。严格落实“安全稳定工作目标责任书”目标。确保没有任何安全稳定责任事故。

全体工作人员要认真学习“党风廉政准则”，反腐倡廉，严格执行“廉政风险防控工作责任书”相关要求，加强资产管理有关法律法规的学习，增强工作的主动性、积极性。

按照后勤党委和后勤保障处的部署和要求，年党群科将要完成以下工作；

一、党建工作方面

1。认真落实后勤党委关于基层党建、党风廉政建设、精神文明建设等各项工作计划，加强调研，履行好协调、督促、检查职责，不断提高工作效率。

2。积极探索党支部建设的新途径和新方法，提升基层党员的模范带头作用。

3。组织党员、干部认真学习党的基本理论和相关业务知识，提高他们的理论素养、业务水平和管理服务能力；加强对支部工作的指导、检查与督促，严格组织生活制度。

4。指导党支部做好入党积极分子的培养、教育、考察和党员发展工作，保证入党积极分子稳步增长，争取今年发展4—5名党员。

5。进一步做好党费收缴、党内统计、党刊征订、来信来访等工作。

6。及时完成干部述职述廉和民主测评的具体工作。

二、人事、劳资方面的工作

1。按后勤保障处党政联系会议方案以及学校规定，积极推进后勤保障处技术与管理岗位人员分段式人事代理聘用工作，进一步提高后勤队伍服务水平和专业素质，满足学校事业发展的需要。

2。组织后勤人力资源管理人员学习劳动合同法、社会保险法等相关法律法规知识，加强聘用工管理，严格控制聘用工数量和质量，规范用工合同，消除不规范用工，减少用工风险。

3。按学校的部署，做好20岗位聘用的具体工作。

4。配合湖北省劳动保障与监察局完成湖北省关于在劳动用工方面的年检。

5。审核签订聘用工劳动合同。

6。认真组织全处职工的`年终考核工作。

7。组织2015年度退休职工座谈会，听取他们的宝贵意见和建议，进一步地为学校教学、科研做好后勤保障服务工作。

8。做好2015年度地质战线人员统计上报工作。

9。组织好慰问2015年度困难职工，让他们切切实实的感受到集体的温暖。

10。认真审核聘用工工资、劳动服务代发工资以及返还学校代发工资。

11。按后勤保障处的统一安排，启动前稳步做好人力资源管理信息化平台的建设工作。

三、做好后勤分工会的协调工作以及共青团工作，增强职工的凝聚力。

四、计划生育方面的工作

1。组织全处女职工（正式工、聘用工）免费参加妇科疾病普查，特别让聘用工感觉到了家的温暖，让她们更有归宿感，更好的为师生员工服务。

2。组织流动人口婚育证明的收集及催办。

3。完成14周岁以下独生子女信息核对工作，并按时发放独生子女保健费和学杂费的报销。

4。组织各中心、部门的计划生育工作人员学习计划生育政策与法规。

5。为了做好流动人口计划生育管理工作，定期和学校计生办的领导到各中心、部门检查及抽查。

为深入贯彻落实学校第三次党会精神，圆满完成学校 “十二五”事业发展规划和本科教育规划要求，本科教学工作将以实施教育创新工程为契机，以专业认证和评估为抓手，以优化本科教学管理制度和运行机制为保障，深化专业综合改革和课程教学改革，在高质量完成常规工作的前提下，2015年重点工作计划如下：

1。完善本科教学管理制度

以切实贯彻“以学生为中心”的教育理念，构建“全面育人、全程育人、全员育人、协同育人”的育人机制为目标，坚持学分制的基本思想和建设思路，充分借鉴国内外高校先进经验、总结固化我校近年改革试点成功经验，对本科教学工作基本规范、专项规范、质量保障、教学工作奖惩、教学管理组织等规章制度进行全面的梳理、修订、补充和完善。

教务处项目主管：魏融、孟波；主要参与人：教务处全体工作人员

教学单位主管：分管教学的院长（主任）；主要参与人：全体教职员工

2。研究实施招生工作新机制

根据教育部、XX市教委关于本科招生工作改革的有关精神和要求，成立多方参与的研究团队，研究制定相应的工作方案和具体措施；继续研究实施招生、培养、就业联动的专业招生计划动态调整机制，制定2015年招生计划；继续探索全员参与的招生宣传与工作机制，制定具体工作办法；坚持实施招生“阳光工程”，组织完成普通本科、高水平运动员和高职升本学生录取工作。

教务处项目主管：魏融；主要参与人：丁虹、刘忠恩、邸洪刚

教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：专业负责人、责任教授

3。推进专业认证与专业评估工作

深入总结分析化学工程与工艺专业开展工程教育专业认证工作，研究制定资源投入、政策措施与专业建设相匹配的工作保障机制，完善各项工作措施，形成详细认证工作手册；组织支持机械工程学院和信息工程学院完成机械工程、自动化专业认证工作，组织高分子材料与工程等2—3个专业完成专业认证申报工作；在第一轮工作基础上，总结经验和问题，完善评估方案、工作手册和专家库，制定校内专业评估长期规划与实施计划，继续组织4—6个专业开展校内专业评估工作。

教务处项目主管：；主要参与人：

教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关专业的全体教师

4。深化专业综合改革计划

组织环境工程专业深化教育部专业综合改革试点方案，制定详细的实施方案与工作进度计划，逐步推进各项工作进展；研究制定专业综合改革实施意见与工作方案，重点推进校内实施专业综合改革的3个专业开展本专业培养标准、核心课程群建设、课程教学组织形式改革。

教务处项目主管：；主要参与人：

教学单位主管：分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关专业的全体教师

5。课程教学改革与建设计划

在建设基础上，扩大大规模开放在线课程（moocs）资源的引进种类和数量，建立我校在线课程教学平台，制定支持保障条件建设计划；以推进研讨课、翻转课堂、校企合作课程等教学组织形式与课程考核方式的改革为重点，在通识教育课程、实施卓越计划和专业综合改革试点的专业基础课程中，遴选15门课程开展深度改革试点；在前期卓越计划、tep改革试点的基础上，组织支持外语系制定大学英语课程教学改革实施方案；推进职业生涯规划等创业就业类课程建设。

教务处项目主管：王腾、王秀梅；主要参与人：

教学单位主管：分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关教师及教学管理人员

6。 校内外实践教育基地建设

组织制定校内基础教学实验室建设规划，修订实验教学管理办法，推进实验教学规范化和信息化建设；组织并支持1个校内创新实践教育基地申报成为XX市示范性基地；全面分析现有各类校外实践基地合作教育情况，制定合作协议、运行机制、管理体制等规范性、指导性意见与文件；组织完成市级以上校外实践教育基地申报；协助市教委高教处完成XX市校外人才培养基地的验收与申报工作。

教务处项目主管：；主要参与人：

教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关教师及实验室管理人员

7．本科教学状态综合检查与评价工作

结合期初、期中教学检查等，组织开展全校本科教学秩序检查工作，重点对实践教学环节进行检查；制定详细工作计划，以各院系督导组及聘请校外专家等方式，对各类核心课程进行全面的教学效果评价；组织各学院督导组对近三年新入校教师上课情况、近三年新开课程情况进行全面的检查与反馈，提升课程教学效果。

教务处项目主管：；项目主管及主要参与人：