铁路项目队先进集体事迹材料

铁路项目队先进集体事迹材料（10篇）

1.铁路项目队先进集体事迹材料 篇一

在江苏省卫生县城—盱眙县，有一条卫生示范路叫五墩西路，全长800米，是盱眙县城商业中心之一。一直以来，这条路作为城区主要干道，连接着盱眙县城新城区与老城区，是重要的交通枢纽。在这条路上，每天来往穿梭的车辆和人员不计其数，但唯一可以数得过来的是12名穿着黄马夹的环卫保洁人员，她们终日为这条路的清洁和卫生来回奔波着、奉献着。

一、团结就是力量，和谐的团队打造优质的服务。

近年来，随着城区面积的不断扩大，环卫保洁的工作量也在不断扩大，一大批下岗工人和无业人员进了环卫处，当起了临时工，成为环卫工人的中坚力量，是城区卫生保洁的主力军。在路面清扫队五墩西路组12名路面保洁员中，有11名是临时工，她们没有“嫌弃”自己的身份，与正式人员一起为我们城区道路的清洁和卫生而默默奉献着。

由于五墩西路较为特殊，卫生保洁等级为一级保洁，要求较高，这条路只有保洁员12人，人均保洁面积5000平方米，她们肩上的压力是可想而知的。要保洁好这条路，不仅要求她们每个人要做好自己的本职工作，还需要她们精诚团结，形成合力，才能发挥出更大的作用。为此，组长郭启凤要求大家要珍惜自己的“饭碗”，发挥出每一个人的作用，心往一处想，劲往一处使，共同把工作做好。她自己更是以身作则，每天早晨第一个到岗，最后一个回家，节假日、休息日也不例外。在她的带领和影响下，全组人团结一致，迎着困难而上，克服了人力少、保洁难的问题，确保了路面的清洁卫生。

在保洁过程中，她们根据这条路两边商业门市、店面比较集中的特点，采取主动上门收集垃圾的办法，减少了垃圾上路，避免了垃圾污染。在保洁方法上，她们采取先收集后清扫再巡回保洁的方法，合理地支配了保洁时间，提高了卫生保洁质量。

说她们是一个团结的团队还不够，她们还是一个和谐的团队。俗话说“人吃五谷杂粮，哪有不生病的”，每遇组里的同志生病了或有事请假，组里的其他人就会主动伸出援手，或去看望，或替她代班，没有一句怨言，互帮互助的风气在路面清扫队五墩西路组已悄然形成，和谐的氛围正向四周传播。

正是有着这样一支团结和谐的集体，五墩西路的卫生保洁质量才有了保证，在创建省级卫生县城等一系列的重大活动中做出了一定的贡献，得到了上级领导的肯定和同 事们的赞扬。

二、苦干实干加巧干，勤劳奉献赢称赞。

大家都知道，环卫保洁工作是一个苦脏累的行业，天天与垃圾打交道，不仅脏不说，就是臭味也让普通人避让三舍。但我们可敬可爱的环卫工人却要与之整日整年接触，这就是我们环卫工人不怕苦不怕脏的优良作风，也是环卫人苦干实干的本色。

五墩西路的12名保洁员，在工作中，她们不仅发扬了环卫工人苦干实干的优良作风，她们还充分地发挥了她们的聪明才智。她们在做好自己本职工作的同时，还积极主动宣传环卫法规，参与管理，做好宣传解释工作，可以说是既当保洁员，又当管理员，宣传员，在珍惜自己劳动成果的同时，也取得广大市民的支持和理解，从而有效地提高了劳动效率和保洁质量。

2.铁路项目队先进集体事迹材料 篇二

××客运专线是国家铁路网沪汉蓉东西大通道的重要组成部分。2005年8月，一公司承担了集团公司××铁路i标其中位于六安境内38.85公里管段的建设任务，工程总投资约4.1亿元，工程具有质量标准高（设计时速250公里）、工期紧（27个月）、拆迁难（地处六安市郊区）、管理难度大（含桥梁、涵洞、路基等，点多线长）、路基施工受涵洞密集影响大（平均114米一座）、安全重点突出（含水中墩、桥梁高墩身、既有线、跨国道和跨淠河干渠现浇梁施工）等特点。面对这些特点，“必须找一个具有丰富铁路施工经验，又善于打‘硬仗’的人来啃这块骨头”，公司领导冥思苦想、几经研究，最终确定了扭转了邵怀34标严重亏损局面的项目经理××。他通过周密的现场勘查，对各工区、各构造物的人力、物资、机具设备等资源都进行了科学合理的配置，做到人尽其责、物尽其用。施工中，他既当指挥员又是战斗员，在他的带领下，项目部广大参战职工，日夜奋战在工地，铸造一个又一个辉煌：日浇注砼2000 m3、日完成路基改良土40000 m3、月均产值3200万元，人均月产值26万元，仅用了3个半月的时间就完成了西宁联络线118个墩台身的施工任务，创造了百日百墩的××速度。因××出色的管理能力和能打硬仗的作风，熟识他的领导评价他道：“××具备的已经不仅仅是‘中将’的水平了，应该称他‘××大将’才对！” „„

安全优质的坚强堡垒

既有运营铁路线施工、跨河桥梁施工、复杂地质河底钢板桩围堰、水中墩施工、连续梁现浇、跨国道现浇、悬灌梁施工„„一个个安全控制难点挡在一公司××项目部的面前，严峻的安全形势可想而知。“困难面前勇者胜”，××首先从制度上着手，他带领安质部员工根据《安全法》、《安全生产管理条例》等法律法规，结合现场实际先后出台了《一公司××项目部安全管理办法》、《质量管理办法》、《××项目部创优规划》、《关于设立党、团员“三检”监督岗及其职责的通知》等一系列规章制度。并要求全体员工要严格按照规章和规范施工，同时积极开展“安全月”活动，组织员工进行安全教育培训8场1200余人次，并进行了考核，合格后方可上岗。由于措施得力，落实到位，项目部实现了开工以来安全生产的目标。

××知道“质量就是企业的生命”，为了争取达到100%的工程合格率，正式开工后，他办的第一件事就是建立健全了以自己为首横向到边、纵向到底的质量保证体系，并制定了严格的奖罚制度，按照上海局和××公司“全线网建精品、创国优，打造一流客运专线”、“干就达标准，建就成精品”的总体质量目标，制定了创优规划，把开展“争创红旗项目部”活动与落实“三建制”和“内部旁站监理制度”活动结合起来，通过以下三点措施来进行质量控制：一是开办职工夜校来提高员工技能。二是把好进料关，从源头杜绝质量隐患。三是加强过程监控，把“三检制”落到实处，设立以党员、团员为主要成员的“三检”监督岗，并为监督岗的员工配发了检测工具包，对不合格的工程工序严禁进入下道工序，并分析原因，制定整改方案，消除了施工过程中的质量隐患。

××项目部施工的工程中有多项申报了精品优质工程，其中西宁联络线特大桥申报了国家级优质工程，淠河总干渠特大桥、dk79+955~dk82+228段路基申报了部优工程，其他桥涵及路基共七十七项工程申报上海局、中铁四局优质样板（精品）工程。这些工程在业主主持的多次质量大检查中受到好评，尤其今年6月28日，dk80+775~dk80+975试验段精品路基工程在上海局组织召开的××铁路工程质量现场会上，受到王峰局长和与会代表的高度赞扬，该段路基还先后受到铁道部副部长卢春房和原副部长蔡庆华的赞许，也是上海铁路局在××线第一个被授予 “精品样板”的工程，为集团公司、公司树立了良好信誉。

项目管理的先进楷模

为了有效控制成本，提高经济效益，××先从加强精细化管理着手：一是完善制度，在项目开工伊始就根据公司制度，结合项目实际组织编写项目内部控制制度，建立责任成本控制体系。同时积极协调施工、预算、物资等相关部门编制项目的责任预算，落实责任部门，量化责任目标，并编制项目的收入预算、部门费用预算、工程结算成本预算、物资采购预算、资金预算、利润预算为主的全面预算，加强成本的事前控制，努力做到先算账、后干活。

再是抓好落实，××始终把制度的落实作为责任成本管理的落脚点，采取了以下措施：

1、加强物资管理，成立了以物资、财务、试验等部门组成的采购小组，对供应商的信誉、质量、价格进行评估和分析，做到择优选材。

2、加强协作队伍的管理，对进度快、重信誉、质量好的队伍进行奖励，对完不成工期计划的队伍予以处罚，形成了协作队之间比进度、比质量的良好风气。

3、施工技术规范化，强化技术培训和技术创新，鼓励qc技术攻关，通过优化施工组织以降低成本；

4、加大力度压缩非生产性开支，鼓励节能降耗。

3.掘进队先进集体申报材料 篇三

自掘进队成立以来，党政班子始终坚持以“安全第一、预防为主”的安全生产方针，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。特别是近几年以来，本队认真贯彻落实集团公司、王洼煤矿党政的各种会议、文件精神，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保我队施工的“各个巷道”工作零差错、高质量的顺利完成。掘进队领导班子在队长杜玉龙的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班制度和值班制度。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。在安全生产方面我队把人的安全放在了“天字号”工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我队今年无一起重伤以上的事故。根据施工现场的不断变化，做到一工程一措施，从源头上杜绝了 “三违”事故的发生，从队长一直延伸到跟班干部。严格执行队干井下跟班制度，保证跟班

干部同职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工安全及施工质量工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。今年我队承担者1532-1工作面和0541-3掘进工作面的掘进任务，我队全体干部职工严把安全关，工程质量关，为我矿生产接续工作打下了坚实的基础。

为了减少设备影响，在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度，使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范，工程质量更加优良，形成了良性循环。再结合生产中存在的安全隐患，针对性的制定了危险点的各种情况，更好的做到了安全生产。

从奖金分配上加大对管理人员安全绩效的考核兑现，有效促进了安全管理。奖励的同时，加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员的查处力度。在我队举行“三违”人员必须通过学习、考试合格后方可下井以及考试制度，使“三违”人员既丢票子又丢面子，有效遏制了“三违”现象的发生。

在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每天有人下井检查安全生产工作，杜绝各种违章作业。积极采取各种有效的安全管理措施，进一步强化现场安全管理力度，有力制止“三违”现象和及时排查、治理事故隐患，全面促进安全生产工作的健康稳步发展。随着矿井开采的延伸，在矿压和各种不利因素的共同作用下，严重威胁着矿井的安全生产，在最危险的地方总有我队人员的身影，我队都能够安全、质量的完成矿下达的掘进及返修任务，为矿井的安全生产奠定基础。

我队在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。经常在队中召开研讨会，就如何开展创建“学习型科队”进行学习和讨论，以讨论和认同的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习其他生产科队在创建“学习型科队”方面所积累的经验。我队把创建“学习型科队”，争当“知识型员工”的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓每旬质量标准化检查，及时把存在的问题反馈给班组，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识。

在民主管理方面，区管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各班组各种行为达到管理目的。因此，民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。因此，民主管理又是一种群

众参与下的多数人管理多数人的管理。

我队按照规定要求定期召开职工大会、党员干部民主生活会，了解职工中在工作上存在的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改。做到队务透明公开，区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案、具体的考核明细等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，使职工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法，在职工中反响很好，职工满意度大幅提高。很好的体现了民主、公平、公开的原则。

4.综掘一队先进集体申报材料 篇四

作为本矿掘进方面第一大队，掘进一队始终遵守集团公司，矿组织的正确领导，积极完成完成矿上安排的工程项目，并且保质保量。目前，我队正在努力进行109工作面顶板巷和回风巷的掘进工程项目，其中顶板巷工程量全长为X米，已掘进X米，回风巷工程量全长为X米，已掘进X米，预计X年X月能够完成工程项目，随即，开始掘进109运输顺槽。在掘进109巷道的时间内，我队始终坚持安全为先，积极配合矿有关部门保证工程质量，排除安全隐患，让每一个职工能高高兴兴上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我队始终将安全放在第一位，努力塑造零违章，零事故的优秀集体，积极成为矿上的模范队，为矿安全生产树立好榜样。

就全矿各项工程而言，掘进工程始终是比较苦累，且危险系数较高，工程质量要求较高的项目。但是，我队职工从不言苦累，时时刻刻绷紧每一根神经，为矿上安排的生产任务默默的奉献着，杜绝了一切事故，保证了工程进度以及质量。一个优秀的集团需要靠每一位职工的自觉，但是与一个完善的管理体系以及善于管理的队干也是密不可分的。下面，是关于我队特色管理体系的汇报。

一，安全就是最好的效益。曾经，我们集团公司创下了千万吨零死亡的佳绩，但是自今年下半年以来，事故频发，尤其是发生在我矿的7.26事故，更是用血淋淋的事实教育着我矿每一个职工。为了再次杜绝安全事故的发生，在矿组织三番五次的抓安全的前提下，我队自行组织进行数次安全教育，应用各种手段，尽心竭力确保职工安全。我队在每个月的职工学习日，在学习培训职工技能的同时，安全教育培训也是必须内容。除了学习课本上的《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制》知识以外，主讲人还会寻找全国煤矿典型事故，让职工进行事故分析，让每一个职工深刻认识到事故发生的原因，以及总结自己在以后的工作当中需要注意的安全隐患。此外，事故的发生往往是由于对生命的不尊重，因此，在培训过程中，我队还会播放一些关于尊重生命的影片，以此教育职工在平时的工作中，一定要保护好自己和他人，不粗心大意，确保个人无违章，队无轻伤。

煤矿生产中安全一直是重中之重，但是仅仅依靠矿领导和所在施工地点安检员的监督并不能兼顾所有职工，鉴于此，我队实施工友互相监督，有错同罚的制度，使得在井下工作的时候，互相监督，坚决杜绝侥幸心理，不耐烦心理，把事故发生的苗头遏制在源头上。

二，工程质量是效益的保证。在保证安全的前提下，工程质量则又是亟需要重视的。工程质量的优劣，直接影响到工作面的安全性，甚至影响到其他部门的正常工作。比如，支护不达标，可能会引起冒顶；钻孔不达标，可能会影响锚杆的支护强度；钻场不达标，会影响通防部门对瓦斯的抽采；底板或者顶板不达标，影响到巷道运输以及采煤质量和数量等。

掘进是一个工作面的开始，掘进中工程质量的好坏，直接影响了后续工程的实施。因此，严格把关工程质量是掘进一队每一个职工所必须认真对待的。因此，每一个工人的职业素养，技术熟练程度也队上高度重视的。在队领导的合理安排下，新老工人搭配干活，技术熟练的工人随时为新手技术指导等措施成效显著。此外，每一个职工还必须研读由矿领导批准的作业规程，严格按照作业规程的标准进行施工。努力做到一次达标，永不返工，为矿为公司效益达到最大化。

三，继续学习是效益的助力。有很大一部分职工存在这样的思想，煤矿干活就是一个体力活，没有啥东西可学，于是在平时矿安排的学习中，态度极其不认真，得过且过。而，恰恰就是这部分人最容易违章，最容易发生事故，而其所做的事也往往不能达到作业规程要求的标准。为此，我队通过同事汇报，跟班队长监督，领导观察等手段，积极寻找出存在这类思想的人群，并且及时的为他们做好思想工作，纠正他们错误观念。

煤矿施工确实需要好的体力，但是蛮干，盲目干，不按照规则干只会事半功倍，严重时候还会出现安全事故。煤矿安全生产技术不断的在完善着，我们只有继续学习，努力提高自己的技术水平，才能为矿创造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄为。

在日常的管理中，我队也积极探寻高效率的管理模式，和基层职工通过座谈会的形式，及时了解他们的诉求，及时采纳他们所提出的合理化建议。工人菜是一个队的主力，我队领导永远能够俯下身子，认真听取他们的意见，坚决不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，极大的调动了工人的积极性，这也让我队能够基本完成矿安排的任务，并且在保证安全的同时又保证了工程质量。

5.机电二队先进区队事迹材料 篇五

进 区 队 材 料

机电二队 2017年12月

先进区队事迹材料

平禹一矿机电二队现有干部职工135人，其中党员11人，管理干部6人，主管技术员1人，技术员1人。该队担负着平禹一矿东井副井提升、抽风、压风、排水系统及井上、下供电系统和采区皮带运输等工作任务。2017年，该队在上级领导和矿井党政的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针指导工作，以职工安全教育为基础，加强职工安全知识和技术操作培训为支柱，提高职工安全意识和现场实操水平。杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，保证了区队的安全生产。多次被矿井评为“先进区队”、被煤电公司评为“先进区队”，被矿井评为安全成绩显著单位、被矿井评为“好班子”等荣誉称号。

一、整章建制、加强管理、确保安全生产：

1、区队根据各岗位、工种性质制度了完善的安全生产责任制，并认真落实执行。队干严格执行井下跟班制度，保证与职工同上同下，并把安全责任制和责任追究制度紧密结合起来，现场指导施工质量及质量标准化达标重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。

2、安全工作是生产的前提，更是机电设备高效运转的保障。机电二队领导班子始终把安全工作放在首位，全年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了机电运输系统的安全运转，确保了矿井原煤产量和掘进进尺的完成。机电设备综合完好率97%，安全生产效果显著。

3、在安全教育方面，机电二队职工认真学习矿井传达的安全警示教育宣传活动，从警示案例中去引导广大职工牢固树立安全意识，大局意识，强化责任意识、担当意识，为我矿的持续发展，为全面完成矿井下达的各项工作目标提供坚定的思想基础。

二、抓好机电设备检查检修，提高设备运转效率： 充分利用每天4个小时的检修时间及月度停产检修加强对地面抽风系统、压风系统、矿井供电系统、电气防爆、高强皮带以及轨道提升运输系统、副井提升系统的检查、检修，提高机电运输设备检修质量，提高设备运转效率，确保各系统的安全运行。

三、攻坚克难，努力完成各项工作任务：

2017年，机电二队全体干部职工发扬了煤矿工人不怕苦，不怕累的精神，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。如：1月份完成15040机巷、风巷综掘机安全运输；15040机巷、风巷掘进期间安全供电；4月份期间成功迎接了集团公司机电运输现场会；5月份完成东井高强皮带400KW电机及减速机安装调试工作，8月分自主完成1#压风机更换、安装、调试工作；10月份全体检修人员完成了副井提升钢丝绳的更换工作；11月份完成了东井五采区井下巷道达标800米； 12月份完成了15040风巷1200米无极绳绞车道轨延伸延伸、钢丝绳更换、电铃信号系统完善、调试试

1、牢固树立“节约一分钱，就增一分利”理念，为响应集团公司降本增效理念，在严抓安全生产管理的同时不断创新思路，做足修旧利废大文章。加大成本管控，开展了一系列“修旧利废”节约开支活动，树立起“节能等同增收，修旧就是增效”的理念。除此之外，“五小”发明创造方面近期也取得了骄人的成绩。

6.综采队班长先进事迹材料 篇六

Xxx，xx煤矿综采队生产一班班长。2013年，在他的带领下，生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨，无“三违”人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。

打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于承担起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，安全死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点，狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。

在生产工作中，他总是带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xxx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xxx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重，超前支架拉移困难，设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因，和相关人员展开讨论，争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验，克服重重困难，提出一系列合理化意见和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。

7.通风队2012年先进事迹材料 篇七

——记通风队测气班班长陈保伟

陈保伟，2008年8月份从张集矿调入朱集项目部，根植在朱集这块热土上。他很普通，有人笑称他是属于扎进人堆就找不到的那种，然而就是这样的一个人，在平凡的岗位上，默默无闻，兢兢业业，踏实工作，几年如一日，凭借着自己扎实的业务素养和一股子“黄牛”精神，干出了不平凡的成绩，连续四年获得项目部“先进个人”称号。他用自己的行动赢得了领导的赞许，同事们的尊敬，队里刚参加工作不久的年轻人私下里都喜欢亲切的叫他一声老师。面对荣誉，他总是谦虚的说“这是领导对我工作的肯定和队里团结协作的结果，我还要加倍努力”。

四年，新生的婴儿已经可以叽叽喳喳的说个不停；四年，刚走出高中的学子们也已经大学毕业；四年，朱集矿道路两旁的小树在夏天已经可以供奉一份阴凉；四年，连续四年的先进个人，彰显了陈保伟，一个普通的班长，平凡中的不平凡！

扎实工作

刚调入朱集项目部，陈师傅被安排到通风队测气班，负责测气班的日常工作。参与基建矿井的建设对于陈师傅来说还是头一次，既新鲜又极具挑战性。那时项目部的条件艰苦，有三个井筒还没有到底，工人都要乘着吊桶在井筒下部作业，井口则向下淋水，到了冬季，内外温差大，又加上井筒内放进尺炮时，飞矸很容易将风筒弄破，破孔的风筒需要及时更换，工作难度相对较大。陈师傅在谈及这一段经历时，深有感触：“当时是属于摸着石头过河，边干边学。环境条件在艰苦也要咬紧牙关往上上，没有条件创造条件也要上。”正是靠着这种信念，陈师傅带着几个测气员，每每冲在前面，在吊桶里沿着筒壁布置和更换风筒，常常一干就是几个小时，上来时整个人的衣服都是湿漉漉的，也分不清哪些是汗水，哪些是井筒向下淋的水。陈师傅常说，能够加入到朱集建设的队伍中来增长了自己的见识，是一件值得高兴的事情。

陈师傅对班内测气员的要求是“三勤”即：腿勤、眼勤、口勤。陈师傅常说：“通风无小事，井下每个头面时刻都在发生变化，要多跑跑，多注意观察，发现问题及时向领导汇报，认真做好本职工作，这样才能确保咱矿通风系统的稳定。”

陈师傅平时下井总是喜欢到各个头面去察看迎头风量是否正常，局扇是否有循环存在，再测一测各主要巷道的风量，跟着他下井的人都感觉时间过得特别快，还能学到不少新东西，就是比平常要累的多。遇到通风系统调整，陈师傅更是大步流星，为了把系统调整到满意的程度有时甚至要在几处调风地点来回往返四、五趟，距离近了还好受点，要是距离远了平常人是吃不消的，时间一长，撇钩自然成了家常便饭，但陈师傅从来喊过累，叫过苦。有一次，1111（1）轨道顺槽和1111（1）轨顺底抽巷的联巷发生“抹门过”，领导决定要在东翼13-1煤层底板回风大巷和轨回2#联巷联接点往下的部位挂置风障，把联巷风流方向给扳过来。从挂风障的位置到联巷最近的距离也有二里地左右，陈师傅一面指挥班里的人挂风障，没有悬挂点，就从其他地方找来木料做一个支架，一面还要到联巷处观察调风的效果，就是这样一来一回硬是走了三趟，在井下工作了近十个小时。

为生命安全输氧

那些工作看似普通，但朱集矿属于高瓦斯矿井，煤层具有突出性，井下地压又大，温度又高，时刻了解瓦斯动态，保证生产安全是陈师傅心中的头等大事。安全生产，重在平时，重在千秋，一时一刻的安全不叫安全，一两个头面的安全也不叫安全，只有全矿的各个系统长久稳定，能够促进生产的进行才能称得上是合格。为了保证工作的顺利进行，陈师傅以队为家，一心扑在工作岗位上，单位工作任务紧时就放弃休班，有时候一个月也回不了一次家。即便是休班回家，身体的疲惫也让他无法抽出更多时间陪伴家人，经常是到了家以后就直奔卧室呼呼大睡。平时家里大大小小的事情都落到了爱人的肩上，家里还有老人和孩子需要照顾，辛苦自不必说。陈师傅从来都是以大局为重，以工作为重。他常常跟家人讲，他的工作就像医生给人输氧一样，他在做的就是为矿井输氧。首先要保证风量足够，然后还要时时盯住瓦斯以及其他有害气体的浓度，这项工作一刻都不能停歇。看着那么多的煤矿工人因为瓦斯爆炸而失去了珍贵的生命，他就愈发的想把这项工作做好。家人被他这种为了生命安全勇往直前毫不放松的精神

打动了，更加支持他在煤矿的事业，让他有了稳固的大后方。

把安全一直延续下去

8.环卫局清扫队先进事迹材料 篇八

初冬的浏阳城，小雨纷飞，寒风凛冽，带着寒冬的那一丝冰凉。但浏阳的大街小巷却响彻着那一首熟悉而亲切的音乐，行驶着一支热情激昂、充满活力的“活雷锋”队伍，他们的工作热情为我们捎来初冬的温暖，他们的辛勤劳动让我们家园变得洁净而美丽。这就是市环卫局清扫保洁队洒水车班组。

洒水车班组，全班共8人，平均年龄35岁，其中1名正式党员，2名入党积极分子，2名共青团员；全组有5台洒水车，全新高压清洗车1台，扫路车2台。洒水班肩负着浏阳城区道路洒水降尘、道路清洗任务。该班组连续多年被评为“先进班组”，每年均两人以上被评为“优秀驾驶员”。他们的队伍充满活力，他们的工作充满热情，他们的管理人本而严格，他们的学习坚持不懈。

“争创文明城市”一直是洒水班的追求目标，为了实现此目标，班长陈光辉同志根据洒水作业的实际，制定了《洒水车管理考核办法》，规范了洒水作业流程，不定期地组织学习，健全了长效管理机制，自己带头遵守并要求同事们严格执行。虽然制定的考核办法相当严格，但班长考虑同志们平时工作任务重，难免出现一些小的失误，在班内也推行“每月首次免罚”制度。对同志们每个月第一次犯的错或失误予以免罚，给予同志们改正错误的机会。这样以来，使班组的凝聚力更加增强了，班组的战斗力更加提高了。

日转星移，春夏秋冬，洒水降尘和机扫工作每天都这样简单地重复着，他们的早班都是在4：30就开始，班长陈光辉担心同志们偶尔不能准时起床，而和大家约定时刻保持通讯畅通，起床时的互通讯息，以避免早班迟到的现象。全年来，全班没有出现过一例推迟出车的现象。洒水班每日的冲洒水是实行分片作业。由于高压清洗车和冲洗车的性能较好，操作该两辆车的同志完成自身作业后，主动配合其他两辆车作业，做到了班组作业既分工又合作。同志们这种团结的精神，确保日常作业的顺利完。

在去年冬天，临近春节的时候，天气特别糟糕，下雪冰冻的情况时有发生，铲雪除冰工作成了洒水车班组的职责。陈光辉带领全班同志，义不容辞加入了除冰冻的行列中，连续3天晚上通夜冒雪撒盐除冰，保障了城区主次干道畅通和行车安全。另外，还多次协助消防队参与抢险救火工作；多次协助其他乡镇清洗路面，并取得了上级领导部门的认可。

针对市民反映强烈的洒水作业影响行人行走的矛盾，他们改变原来的作业时间，尽量避开街道人流量较多的时段作业。在夏季还将作业时间改在凌晨1：00至6：00进行，以减少对市民正常生活的影响。另外，为了节能降耗，提高清洗道路的质量，确保路面呈现底色，他们放弃雨天可以休息机会，和清扫班组一道采取机械和人工相结合的方法对主次干道进行全面地清洗。

班组的建设，要靠学习；业务素质的提高，要靠学习；班组成员素质的提高，要靠学习；他们深刻地认识到学习的重要。为创建一个学习型班组，一个创新的班组，他们注重日常的学习，从“三个代表”重要思想、科学发展观，到单位的规章制度、作业流程、安全文明驾驶、到社会上先进人物的事迹，都是他们学习的内容。通过学习他们明白了自己工作的重要性，认识到自己工作的光荣，这大大激发了他们工作的热情，“脏了我一个，洁净千万人”的奉献思想深入人心。他们还学业务、学车辆维修，平常的车辆的简单保养和维护，他们都能自己动手，也不经意地为单位节省了一笔不小的开支。

9.煤矿运转队技术员先进事迹材料 篇九

在矿团委的带领下，使我更加明白共青团作为共产党的后备主力军，有着不可替代的作用，作为共青团中的一名，我们首先感觉无比的自豪，更主要的是我们应严格要求自己，并且学习上争高分，政治上要先进，活动中要积极。我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员，处处严格地要求自己。在思想政治方面，我向矿递交了入党申请书，09年成为了预备党员。在实践过程中，我积极履行在申请书中给自己提出的要求，认真学习“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策问题。不断提高自身的思想觉悟，为更好的给运转队青年职工服务作好准备。

在工作方面，我主要负责运转队地面各岗位电气部分及内业管理。品质高尚，与人和睦相处，群众关系好，为人忠厚。积极参加矿队组织的捐款，为职工送腰带、平安果等有意义的活动。自从参加工作以来，学习刻苦，努力钻研，对待工作兢兢业业一丝不苟，积极学习新知识，遇到不懂的问题向同事及老员工学习，把理论知识与实际相结合。尤其是在员工安全培训上，认真准备，和大家一起学习矿、队下发的各项安全文件。使运转队全队职工安全意识不断提升。受到队领导及职工的好评和赞赏。

由于运转队业务水平不断提高，给技术管理人员提出了更高的要求，我基本上每天都深入到地面各个岗位，现场学习。有检修项目时，积极参与，全程跟踪。为以后的工作奠定了坚实的基础。给周围的同事做出了很好的榜样。

10.煤矿综采队先进区队事迹材料 篇十

禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活

一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。而在禾草沟煤矿这块土地上，综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。

综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持安全第一的生产方针，坚持安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。

一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：

（一）安全目标

在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以严惩三违行为，清除害群之马行动为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。安全生产，完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。

（二）质量标准化

我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是生命工程的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了高、宽、平、直、净，采面保持了三平一直，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。

（三）区队建设

没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。

（四）机电设备管理情况

在矿领导和有关部门的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。

在机电科的大力督促下，我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。

（五)员工安全意识及综合素质的提高情况

通过班前会及周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。

（六）大学生培训学习工作情况

在6月份，我队分配来2个矿上机关科室的大学生，他们都是从学校毕业，没有工作经验，对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业，在综采队会议室我们队管理人员及有经验的老员工用了几天时间向他们讲解了井下的安全知识，操作知识及避灾知识。然后给他们分班，并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践，尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。

二、2014年主要抓了以下几个方面的工作：

1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产

不断学习是夯实安全生产的基石，2014年，我们认真贯彻矿级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用周五学习日以及班前会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工我要安全的觉悟，使每一位职工都掌握我会安全的技能，履行我管安全的责任，完成我保安全的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。

２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务