隐形的反义词

隐形的反义词（共11篇）

1.隐形的反义词 篇一

每一次都在徘徊孤单中坚强 每一次就算很受伤也不闪泪光 我知道我一直有双隐形的翅膀 带我飞飞过绝望

不去想他们拥有美丽的太阳 我看见每天的夕阳也会有变化 我知道我一直有双隐形的翅膀 带我飞给我希望

我终於看到所有梦想都开花 追逐的年轻歌声多嘹亮 我终於翱翔用心凝望不害怕 哪里会有风就飞多远吧-----------music----------不去想他们拥有美丽的太阳 我看见每天的夕阳也会有变化 我知道我一直有双隐形的翅膀 带我飞给我希望

我终於看到所有梦想都开花 追逐的年轻歌声多嘹亮 我终於翱翔用心凝望不害怕 哪里会有风就飞多远吧 隐形的翅膀让梦恒久比天长 留一个愿望让自己想像

2.隐形的反义词 篇二

一、可穿戴设备的概念

可穿戴设备即直接穿在身上, 或是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备。可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备, 更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能, 可穿戴设备将会对我们的生活、感知带来很大的转变。

未来的设计是会越来越简约的, 用户的需求的几乎都展现在上面, 而且非常方便。从20世纪60年代起可穿戴设备进入飞速发展的阶段, 可以说今天的可穿戴设备确实是一个涉及多门学科的全新的交互领域。它设计的宗旨就是技术, 技术是一个复杂的工作, 它应该是服务于生活。同时我们要创造更多新的运算方法, 会使人们的生活更加舒适和便利。

设计带来的不仅仅是功能, 还有特性等, 最重要的是今天的我们不光只关注于技术的本身, 更关注的是人们是否愿意参与这种全新的体验。例如我们最喜爱的肯定不是冰冷的电子设备, 我们更加向往的是自然提供给我们的美景, 那是自然的馈赠。所以我们应该通过体验设计, 让我们的冷冰冰的技术变得更加人性化?比如说在很开心的时候、很欢乐的时刻, 我们能够跟周围的人进行一些互动, 通过技术把这样珍贵的影像留存下来。最重要的是把这些价值带给人群。

二、 隐形的可穿戴设备的两层含义

Google Android Wear主设计师Alex Faaborg表示AndroidWear是一个全新的操作系统。如同围绕Android手机生态形成的开放手持设备联盟一样, 而目前这个联盟已经现出雏形。可穿戴设备可以带我们感受真实的世界, 而不是技术带来的虚拟的世界, 所以这也是很重要的。

可穿戴设备应该是“隐形”的, 虽然它24小时与用户绑定在一起, 但在你不需要它的时候它会消失, 在需要它的时候才自动出现, 为用户提供服务, 而判定标准就是用户的实时使用场景。尽管用户的使用场景千差万别, 但在Google的眼里, 行场景判断的因素大致有7个:地理位置、时间、日程、身份 (个人兴趣) 、个人行为、附近的设备和传感器。往往这些场景会组合作用, 来判断用户的需求, 和他对应需要什么样的服务。

而实际上, “隐形”还包含另一个层面的含义:不要去为可穿戴计算设备添加“过量”的功能——也许你的手环只能用来收集人体数据、你的手表就是个信息流载体、你的智能眼镜就是“另一块屏幕”……它们只做最擅长的工作, 只“出现”在最合理的使用场景下, 同时机依然是汇集数据、核心运算和与用户进行交互的最核心设备, 而可穿戴设备的设计者们需要思考的是——如何让自己的产品, 成为人体或人们生活的一部分。

三、隐形的可穿戴设备——声音和文字

首先就是说从声音上, 电话机是最早的声音的沟通方式, 通过声音的方式去把握人们的需求, 进行人们的沟通, 通过声音来说用户的诉求, 解决问题。

之后人类迎来了互联网飞速的发展, 整个的沟通的方式发生了翻天覆地的变化, 此时用户可以不必通过声音, 我们可以通过在网站上敲入用文字的方式, 把我们的需求和想法放在互联网上彼此沟通。因此信息的传递不再是一对一, 而可以是一对多、多对多, 而且在这里面我们在应用会扩展到更大的范围, 也可以在更大范围地去分享信息。

除了声音的应用之外, 文字的应用是更加广泛的。这是运动场上的, 这是运动过程当中所有的东西都能够记录, 你可以在这个过程当中, 能把自己所有的东西记录下来进行拍摄, 像这些都可以形成文字的方式存储下来, 有利于用户下次能够做出一些改进, 使运动得更加愉悦。

当然很多的情景可穿戴设备通过声音、文字、图形来获取数据, 给我们带来更多的所需信息。可穿戴的设备使用户的生活变得更加方便, 希望在十年内, 我们能够充分地体验到这样的生活的便利程度。

四、可穿戴设备外形发展趋势 - 隐形

随着各种高科技传感器的成熟, 硬件的小型化及大数据时代的来临, 可穿戴设备已成为未来智能设备的主流趋势。如何在该领域找到机会点, 成为众多数码厂商想要找到的答案。

摩托罗拉的“电子纹身”。它是一个超薄电路, 一个贴在人体皮肤上的“身份证明”, 让用户能和其他的设备发生交互。虽然技术上还不成熟, 但电子纹身的发展倍受关注, 原因很简单它在任何情况下都与人体相伴, 并且几乎没有外观影响, 已经成为用户的一部分——它是隐形的。

另一个例子是现在可穿戴计算设备外形上的设计趋势:无论是三星、LG还是摩托罗拉, 这几款最先搭载Android Wear的智能腕表, 在外观上, 都更接近我们所熟悉的传统意义上的“手表”;而目前包括Kovert这样的设计团队, 都在致力于让可穿戴计算设备变得更像珠宝, 甚至已经有人开始怎么把我们的衣服、腰带这些日夜与我们相伴的时尚产品变得“智能”起来——谁说衣服、首饰和手表不是人体的一部分呢?它们都是隐形的。

五、未来可穿戴设备在中国的发展方向

(一) 中国式健康服务

目前大行其道的基本上都涉及到健康监测, 譬如睡眠质量、心跳脉搏监测等, 但仅仅是数据结果的输出。未来医疗监护方向的可穿戴设备会更加全面, 像是个人医生, 时刻观测你的身体状况, 在诊断的同时变被动为主动, 根据结果和现有条件做出适当的治疗建议, 并反馈给用户。

(二) 生活管家

基本的四大日常行为, 在大数据时代可穿戴设备的发展必然朝更智能化的方向发展, 它可以记忆, 分析及判断用户喜好, 并提供对用户行为的指导和建议。我们可以设想做了一天家务, 伸个懒腰, 衣服就开始帮你按摩;打个响指, 空气中就传来音乐, 并跟着你的动作和脑电波响变换不同节奏;扣一下桌面, 电话正拨打给你思念的人……它就像是你的私人管家, 的了解你的一切需要。

(三) 娱乐利器

现代人工作繁忙, 如何利用零碎时间进行放松将会是未来娱乐的发展方向。可穿戴设备得天独厚的条件使其具有更有利的条件取代其他游戏设备, 让用户可以实时而随机的进行娱乐体验。通过虚拟与现实的紧密结合, 独自一人的体感游戏可让用户感受到娱乐气氛。同时, 与异地朋友的交互游戏是个不错的选择。

(四) 安全保障

伴随着信息技术的发展, 信息安全一直是我们话题的焦点。未来的可穿戴设备应具备更强的信息跟踪、锁定功能, 通过识别用户的身份识别防止私人信息泄露。

六、总结

所以, 从Android Wear设备到更广泛的可穿戴设备, 我们看到, 科技产品虽然不断涌现, 我们相信今后的穿戴方式一定会更加灵活多变, 甚至不再作为附件, 而是与身体合二为一, 让一切的操作行为回归人类的自然行为。就像Google创始人Sergey Brin说的那样:The ultimate form ofcommunication occurs when“technology gets out of the way”。终极形态的交流是在科技不再挡道时。

摘要：从20世纪60年代起可穿戴设备进入飞速发展的阶段, 今天随着一大批可穿戴设备相继投放至大众电子消费市场, 全新的产品形态给用户带来了独特的人机交互体验。但我们相信未来的可穿戴设备是隐形的科技带领人们回归自然行为。

3.眼镜隐形，健康不隐形 篇三

自从隐形眼镜问世以来，人们对其褒贬不一。一方面，人们满足于隐形眼镜方便生活、让人更加漂亮的特点；另一方面，在配戴隐形眼镜的过程中，很多人发现眼睛容易出现不适。

第一，长期配戴，容易产生视觉疲劳，甚至引发干眼症，导致眼睛酸痒、异物感、多眼屎、干涩，眼睛烧灼且视线模糊。

第二，隐形眼镜长期贴附在眼球上，使神经末梢麻痹，导致角膜知觉减退。很多近视族出现溃疡性角膜炎还浑然不知。

第三，隐形眼镜吸附泪液中的蛋白质、脂质、胶原等，使之沉积在镜片表面，滋生病菌。角膜水肿、角膜新生血管反应和过敏反应等都因此而起。

很多人将以上不适现象归咎于隐形眼镜本身，但从事验光工作十余年的杨和平医生说：“这是一种误解。隐形眼镜本身是没有问题的，会出现不适大都是因为使用者对其缺乏正确认识。比如，没有良好的卫生习惯，导致隐形眼镜被污染等。”

根据眼睛状况挑选隐形眼镜

隐形眼镜并非适合所有人配戴。每款隐形眼镜都有自己的优缺点，如何“取长补短”，应先了解自身眼睛的状况，再挑选适合自己的隐形眼镜，才能避免对眼睛造成伤害。

配戴隐形眼镜从不怕懒做起

事实上，隐形眼镜配戴者零护理和错误的配戴，才是导致眼睛产生种种不适最主要的原因。杨和平医生说：“如果不能做到细致的卫生讲究或者比较懒于护理，那还是不要配戴比较好。”

保养工作要做足

清洗

首先修剪指甲，彻底洗净双手并抹干。取下镜片，置于左手掌心，滴数滴护理液于镜片表面，用右手食指或中指指腹呈放射状轻轻揉搓镜片的前后表面15～20次。注意只能顺着同一方向揉搓，然后用新鲜护理液充分冲洗镜片，以彻底清除镜片上的污物。

消毒

将镜片浸泡在装满新鲜护理液的盒内，每次只要浸泡4小时以上即可完全消毒，取出镜片后最好用新鲜生理盐水冲洗过再配戴。通常2天后要更换一次新的浸泡液。

保存

将镜片完全浸泡在护理液中，注意每天都要冲洗保存盒。此外，每周用热水烫过保存盒后，再用中性洗剂清洁、晾干。半年左右换一次保存盒。

科学挑选护理液

第一，消费者应购买包装上标有消毒产品生产企业卫生许可证号的产品。

第二，看清隐形眼镜护理液的功能，不要将没有消毒功能的单一功能型产品当作多功能产品使用。如果购买只有清洁或者保存功能的护理液，则还需要购买消毒液。

第三，消费者应仔细阅读使用说明，注意消毒浸泡时间。

配戴眼镜有窍门

第一，搭配隐形眼镜滴眼液使用，减轻眼睛干涩感。

第二，框架眼镜和隐形眼镜替换用。偶尔戴上框架眼镜，给眼睛喘口气！

第三，游泳时不要配戴隐形眼镜，否则，水池中的微生物会污染镜片。

第四，戴隐形眼镜可以化妆，但最好先戴隐形眼镜，后化妆，先取镜，后卸妆。

盲目配戴不可取

隐形眼镜并不适用于所有人，糟糕的外部环境、身体疾病都会让你无缘隐形眼镜。

外部环境：风沙、灰尘、挥发性酸碱物等环境都不适合配戴。

疾病：分为身体疾病和眼部疾病。全身抵抗力下降或对眼痛极敏感者以及患有眼部炎症、泪液分泌少、眼球震颤等，都不适合配戴。

挑选适合自己的隐形眼镜，必须考虑三个要素：基弧、中心厚度、含水量。

隐形眼镜中心厚度低于0.04mm，属于超薄型；0.04～0.09mm属于标准型；而大于0.09mm则属于厚型。

含水量则分为：低含水量：含水量<40%；中含水量：含水量为40～60%；高含水量：含水量>60%。

突发状况，你可以这样做

状况一：配戴时间过长眼镜粘着眼球取不下来，怎么办？

首先，不要将眼镜硬扯下来，这样会伤害眼角膜。先用专用眼药水滴在眼里，闭上眼睛一段时间让眼球和眼鏡湿润，稍微转动几下，连续操作几次。等眼镜湿润后，洗干净双手，保持干燥摘取。摘取时眼睛稍微看上方，食指和拇指从隐形眼镜下面两边轻捻，注意是下方两边而不是眼镜的左右两边。实在没有把握就去医院处理，不要盲目摘取。

状况二：眼镜不小心被别人撞掉了，怎么办？

被撞掉后，戴上备用的框架眼镜，尝试能否找到掉落的隐形眼镜。一般摔掉的隐形眼镜均已被损坏，若找到，找到后千万不要戴到眼睛里。此时的眼镜附带非常多细小尘埃和细菌并且有可能已经破碎，临时的冲洗达不到消毒的效果。即便身上没有备用框架眼镜也不要马上戴上，保存起来送去眼镜店检查。

状况三：外出活动忘记带护理液，怎么办？

4.隐形的翅膀周记 篇四

当我们面对挑战时，我们要有一双勇敢的翅膀，让我们不再害怕，勇敢的接受挑战，不要把挑战看的十分困难，把它看成一个十分轻而易举的事情就不会这样了。希望大家会有一双勇敢翅膀

当我们下决心要干好一件事时，我们需要一双坚持的翅膀，坚持到底，绝不放松、偷懒，日积月累，不说一件事情，就算十件事也不成问题，一开始做不好不要紧，坚持不懈的练，无论多么艰难的事情都能干好。可以看看，上奥运会的每一个人，不都是经过坚持不懈，日积月累的刻苦练习，才被国家队选中，参加奥运会的吗？中央新闻广播站的那些广播员们，怎么把稿子读的那么流利，还不是一遍遍一次次反反复复的读才读熟的吗？世上无难事，只怕有心人。无论多么艰难，只要有心，坚持，肯定会克服。世界上没有人一遍不学就懂得的天才，每个人不都是坚持不懈才有了回报？所以希望大家拥有坚持这双翅膀。

当别人难过的时候，我们要学会鼓励这双翅膀，有可能只凭我们两句温馨而充满鼓励的话语，对方就会觉得不再那么伤心难过了，所以鼓励比我们为别人用武力报仇好许多倍，并且这能看到我们的品质。当别人不小心摔倒时，可能别人是哈哈大笑，我们该怎样做呢？我们要制止别人大笑，并且问摔倒的同学“疼不疼，没事吧？”这句显得再平常不过的话语对摔倒的同学而言，那是十分可贵的，并且有可能结为像管鲍之交的好朋友。希望大家能拥有这双翅膀，并且那些哈哈大笑的人会改掉这个缺点，也拥有这双翅膀。

当别人帮助了我们，我们要学会感谢这双翅膀。我们曾学过一首诗，世上最难说的话不是各种各样又长又难的名字而是谢谢两个字，没错对有些人来说谢谢确实是很难说，但对养成良好习惯的人这十分简单。谢谢会使帮助过你的人感到十分欣慰。希望大家拥有这双翅膀。

5.隐形的翅膀 篇五

正如我们平时所讲的，要想给学生一碗水，教师就要拥有一桶水，一缸水，而且是长流水。孔子作为一名受人尊敬的教育家，他那“高山仰止，景行行止”的大家风范，至今令人叹服。作为一位现代教师，想要像孔子那样获得尊敬，飞得更高，就需要有一双隐形的翅膀，而阅读无疑是最好的选择。

阅读，能够不断丰富我们的专业知识。被称为“中国的苏霍姆林斯基”的教育家李镇西就认为：“阅读不但赋予了我独立思考的能力而且让我从历史和文化的角度俯瞰语文教育。”作为一位现代教师，主要的任务就是教好书，专业基础知识、基本技能以及学科的逻辑体系是一位合格教师所必须具备的。通过阅读，教师可以飞到更高处俯瞰教材，深刻理解教材。

阅读，能够给教师带来更广博的科学文化知识，让教师在知识的海洋里自由翱翔。法国大数学家费马终身是律师和官吏，但他提出的费马大理论至今未能被完全证明；奥地利的维特根斯坦原本是机械师，但他后来却成了著名的语言分析派代表。作为一个现代教师，仅具备专业知识是远远不能满足学生需要的，随着信息化时代的到来，学生更喜欢和知识渊博的教师做朋友。通过阅读教师可以带领学生一起飞向知识的未来。

阅读，能够增加教师的教育教学的科学知识，让我们在教育的世界里自由飞翔。李镇西老师一直认为自己的教育之所以成功，就是因为比别人早读了一点书，多读了一点书罢了。教育学、心理学、学科教材教法是最基本的教育教学知识，但通过阅读，教师可以“穿回”古代与圣人对话，可以飞到未来预测教育发展，可以从经验型教师转变为专家型教师。

阅读，可以提升教师的人格魅力，成为让人尊敬的人。创造奇迹的56号教室的价值观之一就是：我们相信，热爱读书的人将拥有完美的人生。朱永新也说过：“一个人的精神发展史，从本质上说，就是一个人的阅读史。”当代教师的地位为什么不高，也许就因为我们仅仅是“经师”而不是“人师”。阅读让我们的道德在无形中插上了翅膀，让我们的信服威信也在无形中插上了翅膀。学生钦慕，同事敬佩，家长尊重，教师真正的价值能够得以实现。

培根说：“读书足以怡静，足以博采，足以长才。”阅读，为我们插上隐形的翅膀，让我们飞向离“高山仰止，景行行止”更近的地方。

6.隐形的翅膀（模版） 篇六

今天，我们看了一部电影，名字叫《隐形的翅膀》。故事的主人公志华是一位艰苦奋斗，在困难面前不后退的草原小姑娘。她顽强拼搏的精神感染了我，在我心中留下了难以磨灭的印象。

故事讲述了：有一次志华和同学门去放风筝，不幸被高压电击中，失去了双臂。一开始，她不能接受这个事实，曾经好几次想到要自杀，可都没成功。后来她逐渐恢复了自信。她一心想考上大学，因为没有手不能写字，就在家练习用脚写字，练得脚趾都磨烂了，最后终于能够用脚流利地写字了。志华她还参加了全国残疾人游泳比赛，并获得了第一名的好成绩。

看过影片之后，让我感动的是：志华虽然失去了双臂，但她在困难面前没有低头，用顽强拼搏的精神克服了重重困难，获得了成功。而我跟她比起来是多么幸福啊，我应该珍惜现在的生活，做一个顽强有毅力的好孩子。

7.隐形的杀手——购物小票 篇七

双酚A的结构

BPA是商业上使用量最大的化学品之一,每年产量高达750万吨。BPA可在热敏纸上充当显影剂和无色染料,浓度高达每克纸约20毫克。这种热敏纸可用于飞机票,ATM机、加油机和收银机的凭据以及其他类型的小票。以往研究表明,BPA具有雌激素活性和其他干扰内分泌的性质,而且可经过皮肤渗透。在现代社会中,免洗消毒液的使用越来越普遍,消毒液中所含的肉豆蔻酸异丙酯、丙二醇和乙醇等成分可增强皮肤的渗透性。有证据显示,这些皮肤渗透增强剂可以与亲脂性分子如雌二醇协同作用,将后者的渗透率提高100倍。在快餐店等场所,人们经常会接触到小票,并会在进食前使用手部消毒液,研究者们试图了解这一做法会对人体吸收BPA有何影响。

在一个实验中,研究者们先让被试在刚使用完手部消毒液还未干透的情况下,用手掌接握住热敏纸;而在另一个实验中,被试则需要用未使用过消毒液的干燥的手掌握热敏纸。随后,研究者们用不含BPA的湿巾擦拭被试手掌表面,对残留的BPA进行提取和分析。结果显示,在使用消毒液后,手掌上BPA的含量先升高后降低,BPA的减少可能是由于皮肤对其吸收速度大于其从热敏纸转移到皮肤表面的速度;而在没有使用消毒液的情况下,手掌表面的BPA含量明显较低,但却随着时间不断升高,表明干燥的手对BPA的吸收量有所减少。

使用消毒液手未干的情况下握热敏纸与干手握热敏纸相比,手掌表面BPA含量随时间变化。

为了模拟快餐店的情况,研究者让实验对象在使用消毒液后,用两只手各握一张热敏纸4分钟,然后分别拿起一根薯条,惯用手中拿的薯条被放进塑料管中用于BPA含量检测,而另一只手中的薯条则被吃掉,重复10次,共用时4分钟。在吃掉10根薯条之后,研究对象的惯用手被用湿巾擦拭后分析BPA的含量,而另一只手则不做清理,等待90分钟。分析结果显示,在接触热敏纸8分钟后,手掌上的BPA含量较上一实验中要低,除了消毒液增强皮肤渗透性以外,也可能是部分BPA转移到了薯条上。值得注意的是,从女性实验对象手上转移到薯条上的BPA量明显高于男性,也就是说女性吃下了更多BPA。

研究者们随后对实验对象体内的BPA含量进行了分析,包括血清和尿液中的未结 合且具有 生物活性 的BPA(u BPA),以及已结合的BPA代谢产物,包括BPA-葡糖苷酸(BPA-G)和BPA-单硫酸酯(BPA-S)。结果发现,在握过热敏纸并吃下薯条90分钟之内,血清中的u BPA含量和尿液中的总BPA含量都出现显著上升。另外,女性中血清u BPA和BPA-G含量提高程度大于男性,并较快达到峰值。这可能是由于女性的皮肤角质层较男性薄,因而渗透性更高。此外,女性较男性而言使用含皮肤渗透增强剂的护肤品的频率也更高,从而进一步增加了皮肤的渗透性。

虽然关于双酚A的毒理学研究已有很多,但它对于人体的毒性目前还没有权威、确切的结论。谨慎的做法是减少对它的接触(孕妇和婴幼儿尽量避免接触)。研究人员认为,应该开发更安全的材料或方法来代替热敏纸。在消毒液等产品中,特定的配方会影响人体对环境中包括BPA在内化学物质的暴露量,因此未来的研究有必要了解乙醇等物质如何影响皮肤的渗透性。此外研究中涉及的,使用可增强皮肤渗透性的护肤品后,皮肤对环境中污染物吸收量随时间变化这部分,也具有实际意义。

8.隐形的翅膀 篇八

（１）雷庆瑶在影片《隐形的翅膀》中的本色表演获得很大成功

一、渴望飞翔

出生农家的雷庆瑶，是乐山市夹江中学分校的一名普通高三学生。3岁那年，为了取下高压电线上的风筝，遭电击失去了双臂，那场惨痛的灾祸从此改写了她童年的梦境：眨眼间让她成了连走路都无法保持平衡的残疾人。看到女儿的惨状，庆瑶的妈妈在自责和痛心中无法自拔。

幼年的庆瑶过着几乎与世隔绝的生活，她最大的乐趣是看着别的小朋友玩耍。那种被囚禁的感觉让小庆瑶刻骨铭心，活泼好动的天性让她尤其渴望自由自在的生活。春天，燕子飞回来在庆瑶家的大厅里筑出燕窝，唧唧喳喳唧唧喳喳地直叫，引得雷庆瑶说:若我也有这样一双翅膀，也能在天上飞，那该多好。

从此，庆瑶便有了一个心结：渴望证明自己和别人并没有什么不同。她一直相信：只要自己努力，总有一天会长出一双翅膀来（图２）。在年幼的庆瑶心中，翅膀似乎就是健全的双臂和自由运动的梦想。

（２）乐观的庆瑶充满自信

庆瑶6岁那年，眼看着小朋友们一个个背起书包上学了，自己却只能呆在家里，她对妈妈说要去上学。妈妈说：你不能自理，又不能翻书写字，怎么上学啊？如果你能写字就让你去上学。妈妈对庆瑶一直采用激将法：你必须做成什么事情了，就让你去。妈妈的话深深刺痛了小庆瑶，她脱下鞋袜，走出了以脚代手练习写字的最艰难的一步。

可脚毕竟是脚，不听使唤，庆瑶有些泄气。妈妈鼓励她:你再做不来，爸爸妈妈帮你做；你做得来，就尽量锻炼你自己的脚力。初学写字的艰难，让6岁的小庆瑶盼望有一双实实在在的手臂。妈妈看着庆瑶心想：手臂还能长出来吗？不可能，哪怕再多吃饭，多吃肉，手臂也不可能再长出来了。妈妈告诉小庆瑶：失去的双臂永远也长不出来了。为此，小庆瑶哭了整整一夜。6岁的小庆瑶第一次面临人生的选择——要不要坚持练字？要不要争取上学的机会？

在得知双臂再也不可能长出来后，小庆瑶第二天便起了个大早，开始练字（图３）。幼年时一个人在家的孤独让她特别向往学校：和小朋友们一起玩耍，在她看来是最大的快乐。一个多月过去了，秋去冬来，天气转凉，四川的冬天非常阴冷，赤脚练字让小庆瑶吃尽了苦头：她的脚冻得通红，而且裂开口子，生了冻疮，妈妈看了心痛。可小庆瑶用热水泡一下脚或喊奶奶帮着揉一下、搓一下脚趾头，仍坚持练习写字。从那年起，不论冬夏，庆瑶再也没穿过袜子。整整一个冬天过去了，就在春季开学的头一天，小庆瑶终于用脚写出了第一行字。

（３）小庆瑶终于能用脚写字了

第二年开学时，小庆瑶如愿以偿地和正常的孩子一样，背起书包上学了。从6岁那年冬天以后，庆瑶似乎感到，经历了那样的艰难，自己的双脚已经和双手没有任何区别，甚至比一般人的手还要灵敏，她学会了用脚切菜、煮饭、缝衣服、画国画（图４）。学会了这些后，庆瑶不满足仅仅能在生活上自理，她想要挑战自己身体的极限。庆瑶想到用体育来证明自己，她报名参加了校田径队，凭借超乎常人的天赋和勤奋，半年后就代表乐山市在省残运会上，夺得了4银2铜的好成绩。

（４）雷庆瑶的双脚如同常人的双手一样灵巧

庆瑶的事迹引起了当地媒体的关注，也打动了当时的夹江县领导：庆瑶感动着周围的人，感动着大家。很快，庆瑶的故事飞出了夹江县，被全乐山熟知，人们争先恐后打听她的成长经历，大人孩子都被这样一个坚强的残疾女孩鼓舞着，雪片般的来信纷纷寄到庆瑶的学校和家中。每当庆瑶遇到困难时，总会拿出这些信件仔细阅读，那些热情洋溢的文字似乎给了她一双勇敢的翅膀，让她忘记了肢体的残缺。

二、冲刺奥运

失去双臂的庆瑶从上初中起就坚持参加田径训练，是乐山市的一名业余运动员，她心里藏着一个更大的梦想:奥运五环下若有我的身影，那多好啊！

作为乐山市的一名田径种子选手，庆瑶在领完华表奖后立刻返回家乡。为了备战2008年残奥会，她必须先参加2008年4月的全国选拔赛，才能有资格入选残奥会。可就在紧张训练刚刚开始，教练吕书芸突然接到一个通知:依照规定，凡没有对手的运动员只能参加表演赛，雷庆瑶所擅长的短跑项目同一等级伤残仅她一人报名，她没有对手。若想进入全国选拔赛，她只能在很短的时间内突击另外一个项目。就在吕教练为此事发愁时，庆瑶告诉她:自己很早就想学游泳，觉得水就是自己的天空，她希望在水里能像鱼儿一样自由翱翔。庆瑶的想法让吕教练惊讶不已，凭借多年执教经验，她很清楚:在游泳运动中，手臂的长短和力度是运动员取胜的最重要武器，可庆瑶偏偏就没有手臂，只有靠腰和腿，难度就大得多。

没有双臂的人游泳，犹如划船没有双桨，成功的可能性微乎其微。让吕教练想不明白的是，庆瑶在听到学游泳的难处之后，更加执意请求给她一次机会。她告诉吕教练:她已用双脚做成了很多事情，在许多人的眼中已经是奇迹了——用脚吃饭，做家务甚至学会骑自行车（图５）。在庆瑶的坚持下，吕教练答应让她试一试，第一步先熟悉水性。

（５）没有双臂的女孩竟然能骑自行车

站在游泳池边，雷庆瑶看着荡漾的水面眼睛直冒光，觉得太恐怖了。面对2米深的水，她一直不敢下去。乘雷庆瑶稍不注意，教练把她推了下去（图６）。在水中的雷庆瑶就像是做恶梦一样地扑腾、喝水、呛水。吕教练看得心痛得眼泪都出来了，一下就把没有手臂的雷庆瑶抱了起来。

（６）雷庆瑶面对的是一个新的挑战

庆瑶没能如愿以偿地在水里飞起来，第一次游泳训练就这样匆匆结束了。这天晚上，庆瑶留宿在吕教练家。想到距残奥会全国选拔赛已不到一年时间，若再不能确定比赛项目，庆瑶的奥运梦就将化为泡影，吕教练希望她及时转变方向，仍在田径项目上下功夫。那晚，庆瑶失眠了，她在心里反复问自己:要不要坚持下去？第一次游泳训练以失败告终，还要不要继续下去？她一遍又一遍地追问自己，想学游泳的根本原因是什么？

无论是参加田径训练还是挑战游泳项目，庆瑶都是在一步步地向自己的梦想靠近。想了一夜，庆瑶终于决定:就算失去参赛资格，也要学会游泳。她对吕教练表示:不仅要游好，还要超过任何人！吕教练被庆瑶的决心深深打动，她为庆瑶制定了严格的训练计划，很快帮助她克服了对水的恐惧，学会了基本的游泳技能。

可在水里学游泳毕竟不同于在陆地上学骑车，谁心里都明白:就算一个手脚健全者，在不到一年的时间内，也不可能从完全不会游泳，飞跃到冲刺国际比赛。庆瑶既使学会了基本的游泳技能，但她能否在全省甚至全国选拔赛中脱颖而出呢？

全国选拔赛要全面考察运动员蝶泳、仰泳、蛙泳、自由泳的技能，雷庆瑶最艰难的就是学习仰泳的出发姿势。对普通运动员来说，仰泳出发并无特别，用手抓住池壁吊环，仰面跃入水中即可，而没有双臂的残疾人，则必须用牙齿咬住一块毛巾，将全身的力量都集中在牙齿上，才能获得最大的爆发力，很多残疾运动员为此牙齿断裂，嘴唇出血。雷庆瑶几十次几百次地练习，毛巾被撕碎成很多块。一个星期下来，庆瑶咬碎了十几条毛巾，牙龈发炎，嘴巴酸得说不出一句话。其实，没有手臂的艰难，庆瑶已不是第一次经历了，10年前，她就试图用双脚代替双手，那种常人无法体会的困难至今还历历在目。

今天，游泳再度给了她同样的挑战，庆瑶告诉吕教练:她决心就如当年练字一样，再次以脚代手，在游泳运动上创造奇迹。

在学习游泳的过程中，雷庆瑶没有手触壁，全是用头触壁:得用头狠狠地撞下去，这是很关键的一步。雷庆瑶有时以头触壁，碰得眼睛发花，眼泪直流，这种情况非常多。就这样，原本不识水性的庆瑶奇迹般地完全掌握了蝶泳、仰泳、蛙泳、自由泳四大基本姿势，游泳技能突飞猛进，很有希望被选进四川省游泳队，备战全国残奥会选拔赛，离她参加2008残奥会的梦想又近了一步（图７）。雷庆瑶说：我就是想证明，我一定行，只要努力就不会差。吕教练问她：累不累？她说：不累，再苦再累就是一个字——爽！

（７）游泳技能突飞猛进

三、为了梦想

?冬天到了，乐山市没有室内游泳池，庆瑶每天坚持超负荷在露天游泳池训练，仅仅学习游泳3个月后，奇迹再次发生了:她跃进水里就像鱼儿一样自由自在，可以用美人鱼这个词来形容她。庆瑶真的被选拔为四川省的备选选手，备战2008年全国的奥运选拔赛。

9.隐形的翅膀 篇九

设计理念：每个人的一生都会遇到或大或小的挫折，如何在逆境中、挫折中锻炼成长，是很重要的事情；挫折与人生相伴，而我们该如何去面对呢？其实每个人的内心深处都有一双隐形的翅膀，这翅膀是坚定的信念，是坚实的行动，是果敢的毅力，是灿烂的笑容，只要展开这隐形的翅膀，就能够在梦想的天空自由的翱翔。只是在成长的过程中、在磨练的过程中我们的翅膀退化了，迷失了。我们所要做的就是自信、坚强去找回它，让它带着我们走向理想的天堂。教学目标：

1、学唱并掌握《隐形的翅膀》这首歌，感受歌曲的真挚情感；

2、读懂歌词内藏的蕴意，挖掘“隐形的翅膀”的寓意；

3、通过电影《隐形的翅膀》的故事，让学生感受信念的力量，鼓励学生勇敢面对挫折。教学重点：通过歌曲的学习，让学生感受“隐形的翅膀”的力量。教具准备：钢琴、课件 教学过程：

一、创设情境导入，走近信念这双隐形翅膀

课件出现一对大翅膀的图片，并轻声播放背景音乐

师：也许，每个人都渴望有一双翅膀，年幼时我们渴望有一双“独立”的翅膀，去挣脱父母无微不至的关怀；长大一点后，我们渴望有一双“追梦”的翅膀，能达到自己努力追寻的地方；苦痛时，我们渴望有一双“超越”的翅膀，能帮助自己飞过绝望，看到希望；被束缚时，我们渴望有一双“自由”的翅膀，到达一个任由心灵翱翔的世界„„你们想有一对翅膀吗？.................其实你们、我、我们大家都有一对翅膀。不信是吗？是真的。它是一双隐形的翅膀。揭题——隐形的翅膀

听一听下面这首歌你就明白了。

二、学唱歌曲，感受信念这双隐形翅膀 课件出示歌曲。

1、初听歌曲。

2、朗读歌词。

3、轻声跟琴学唱歌曲。

4、解决难点句。

5、表演唱歌曲。

三、故事讲述，领悟信念这双隐形翅膀

1、课件出示电影图片，配背景音乐（《隐形的翅膀》伴奏。

师：这是一个根据真人真事改编的故事。发生在壮美的内蒙古草原上。15岁的花季少女志华考上了高中，她和同学们高兴地去放风筝，不幸被高压电击中。经医院奋力抢救，保住了性命，却失去了双臂。志华的母亲经受不住这惨剧的打击，患上了间歇性精神分裂症。失去双手的志华，连吃饭、穿衣、上厕所都需要别人照料，原来一切需要用手来做的事，她都不能自己做了，生活变得异常艰难。志华想回到学校上学，可是无法写字做作业，学校没法接收她。面对失学和生活无法自理的艰难处境，志华非常痛苦，想自杀了结一切，是爸爸妈妈的爱唤醒了她重新面对生活的勇气。为了重返校园，她在家刻苦练习，脚趾磨烂了，结出厚厚的血痂。终于，她学会了用脚流利地写字，争取到了重新上学的机会。学校离家太远，为避免迟到，最好的办法是住校。她必须具备生活自理能力，才符合住校的条件。为此，她白天黑夜地苦练脚上功夫。终于用脚学会了洗脸、漱口、穿衣、做饭、打电脑、练书法，甚至学会了穿针引线、缝缝补补„„一切用手才能做的事她用脚基本做到了。每当她坚持不下去了，她就唱到： 就算受伤,也不闪泪光,我知道我一直有双隐形的翅膀，带我飞、飞过绝望......。她妈妈的间歇性精神分裂症越来越重。一次意外刺激后，被幻觉误导，走进一个水

泡子里，差一点被水淹死。志华及时发现了妈妈，但是她没有手，又不会游泳，只能拼命地跳进水里，呼喊救命。就在万分焦急的时候，有一辆拖拉机开过来，才把奄奄一息的志华和她妈妈救了上来。当市残联的教练来学校挑选运动员时，志华担心妈妈再次掉到水泡子里发生意外，就选择了游泳项目。她向妈妈保证一定考上大学，不再让妈妈着急。志华参加了高考，虽然她的考分过了线，但因为没有双手又报的是医学专业，她没有被录取。想学医为妈妈治病的愿望破灭了。就在她迎战全国残运会刻苦训练的时候，她妈妈无意中知道了志华没有被录取的消息，经受不住打击，精神分裂症发作，一下子走失，再也没有回来。志华在全国残疾人运动会上获得了好成绩，取得了进军残奥会的资格。未来的路在志华脚下伸向远方。（歌声响起：我终于看到所有梦想都实现、、、、、、、）这些残疾人，让人最不能忘记的，不是他们残疾的身体，而是他们惊人的毅力、淡定的姿态与灿烂的笑容。他们的身体因精神的完整而美丽。

2、师生一起进行歌表演。

四、讨论并讲述，通用音乐的手段来分析《隐形的翅膀》

1、讨论

师：“隐形的翅膀”到底指的是什么？、、、、、、、、生：坚定的信念、坚强的毅力、灿烂的笑容、、、、2、讲述自己亲身经历的挫折，可以选用歌曲表达自己的内心所想。（说一说自己成长过程中记忆最深刻的一次挫折。通过回忆自己成长过程中的挫折和心理体验，让学生运用自己的生活经历去加深对挫折含义的理解。）

3、欣赏贝多芬《命运交响曲》

师：刚才这首曲子同学们熟悉吗？.................介绍贝多芬创作《命运交响曲》的挫折故事。（贝多芬年轻时患有耳聋的毛病，３２岁时加重，４９岁时完全失去听觉。这对一位音乐家来说，无疑是致命的打击。他曾闪现过自杀的念头，连遗嘱都写下了，但内心在呼唤他：“不能什么都没有创作就离开这个世界。”他决心向厄运挑战，“要扼住命运的咽喉”。信念就像一对隐形的翅膀，带他飞过忧虑，让他坚强，最终，他写成了《命运交响曲》等一批不朽的名作，攀登上音乐的高峰。）

五、总结

结语： 是啊，每个人，其实在其内心深处，都有一双翅膀，一双隐形的翅膀，它会带着我们飞向远方，飞向自己的未来。只是在成长的过程中，在磨炼的过程中，我们的翅膀退化了，迷失了，甚至消逝了。我们所要做的，就是用自信、用坚强去找回它，让它带着我们，走向更灿烂的未来。相信我，闭上双眼，展开双臂，你也拥有一双翅膀；只要你相信，只要你愿意，你可以挣脱一切束缚，朝着自由，快乐的方向飞翔。相信我，闭上双眼，展开双臂，你也可忘记悲伤；只要你相信，只要你愿意，你可以离开伤感的阴影，朝着晴朗，蔚蓝的天空飞翔。相信我，闭上双眼，展开双臂，你也可以实现梦想；只要你相信，只要你愿意，你的双手会成为你的翅膀。。

偏僻的小镇，宁静的小道，漆黑的小屋，冰冷的板凳，悲凉的歌声„„习惯了寂寞的自己，习惯了忙碌的父母，习惯了漆黑的房间，习惯了宁静的夜晚。注定孤单的我，在孤单中，学会了坚强。

（每一次就算很受伤也不闪泪光）不知道在短暂的一年中，经历了多少？不知道在一次次挫折中，长大了多少？不知道在面对坎坷时，哭过了多少？每一次都艰难地把即将流下的眼泪强忍了回去，每一次都对自己说：“坚强，不哭，我能行！”

（我知道，我一直有双隐形的翅膀，带我飞，飞过绝望）

那份仿佛千斤重的卷子，那份好像不起眼的卷子，那份对我来说似乎很重要的卷子，那份没考及格的卷子，将我推入了万丈深渊，绝望„„当我微微抬起头时，发现梦想正在天空向我招着手，梦想始终都是动力，它带我飞过了绝望。（不去想他们拥有美丽的太阳）

劝自己我不去想别人怎么怎么优秀，分数怎么怎么高，名次怎么怎么好，也不去想别人怎么怎么幸福，尽管这样做很难，至少，我还是做到了。（我看见每天的夕阳也会有变化）

虽然，我不曾有哪些美好，虽然，我并不突出、优秀，但是，我看见我的今天和明天也一样的美好，我看见雨后的彩虹也一样绚丽多彩。尽管和别人比起来，我，很渺小，但，我一样在进步。

（我知道，我一直有双隐形的翅膀，带我飞，给我希望）

10.电影《隐形的翅膀》 篇十

这部电影讲的是一个叫志华的女孩在一次意外事故失去了双臂，绝望的她曾经想用结束自己生命的方式换来解脱，在父母的鼓励下，她重新找回自信，开始用脚写字，并加入游泳队。经过不懈的努力，克服了重重困难，最终获得了游泳冠军，同时也收到了大学的录取通知书。

看完电影，我深受感动，主人公志华那种自强不息的精神给了我极大的震撼。刚开始练习用脚写字的时候，志华的脚磨出了水泡，不断流着血水，但她从不喊疼、喊苦，每天都坚持训练，还安慰妈妈不要心疼她。参加游泳队后，她并没有放弃学习，由于休息不够，有时还晕倒了。由志华我想到了我们的学习和生活。在生活中，我们都是健全的人，父母还给我们提供了良好的学习与生活环境，但是我们经常不好好学习，叫苦怕累的，一遇到点小困难就又哭又闹，不是向父母求救，就是自暴自弃，比起志华那股不怕困难，不达目的决不罢休的韧劲来，我们是多么的惭愧啊!在志华身上我看到了勇敢、坚强，学会了如何在困难面前不断战胜自我，超越自我，努力实现自身的价值。身有残疾、病魔缠身的奥斯特洛夫斯基在《暴风雨里所诞生的》高声呐喊：高喊吧，顽强的精神万岁!只有意志坚强的人，才能战胜一切。

当看到志华妈妈流着眼泪用嘴亲志华流着血水的脚的时候，我情不自禁地流下了感动的泪水。卡夫卡说过：“善良、宽容、爱心这是人类战胜困难的法宝”。我想残疾人的确需要更多社会上的帮助和关爱，我们社会应当培养一种浓浓的尊重弱者，关爱弱势群体的人文关怀。当然，关键还是自助者自助，张海迪有句名言：即使翅膀断了，心也要飞翔!是呀，残疾的心远比残疾的身体可怕，希望飞翔的心胜过能够飞翔的翅膀。

11.隐形冠军的未来 篇十一

冠军的天花板

邓地

对于一个人来说，当他在某一个领域成为这个世界的冠军之后，他（她）所面临的最大挑战不再是同行对手的竞争，而是两个问题：第一，在现有的领域中是否还有更大的目标值得去奋斗和争取，用俗语来讲，就是能否“超越自我”；第二，“退役”以后干什么？同样，对于所谓“隐形冠军”公司的命运而言，最直观而深刻的疑问便来自于它们成为冠军之后的战略思考和战略选择。

如果用一句最简单的话来描述“隐形冠军”，那就是：小市场中最强大的企业。 “小”，指的是当下的市场规模；而这里所说的“强大”可以用市场占有率的指标来衡量。这些公司的市场占有率常常达到惊人的高度。例如赫尔曼·西蒙在《隐形冠军》书中开头便提到的德国卷烟生产线供应商虹霓（Hauni）公司的全球市场份额居然达到90%；而自来水过滤器行业的老大碧然德（Brita）公司的市场份额在西蒙著书的1990年代一直保持着80%左右的水平。又比如在中国，中集集团在全球集装箱市场的占有率超过50%，如果单论干货集装箱这个细分市场的话占有率会更高；而浙江飞鹰船艇公司生产的赛艇目前也已经占据了40%的全球份额。虽然这些企业绝对规模相差悬殊，但理论上似乎都面临同样的问题：即使这个市场100%都归你一家所有，你还能有多大的成长空间？

“篮子”的伸缩

要很好地回答这个问题，不能想当然或者一刀切。隐形冠军最核心的战略特征在于专注。既然是所有的鸡蛋（企业资源）都放在一个篮子（产业）里，那么对于企业成长空间的判断就不应该仅限于对“鸡蛋”的关注，“篮子”本身的伸缩性和发展规律或许更加重要。而不同的篮子，空间是不一样的。

以前面举例的几家企业而言飞鹰赛艇面对的是一个奢侈品利基，市场规模也比较稳定，每年全球的赛艇需求总量多年来一直保持在大约1万条左右。这个“篮子”的容量似乎比较缺乏弹性。

对于虹霓和中集这样的装备制造企业，市场需求取决于其下游市场。过去若干年中，全球卷烟消费的总体需求呈现停滞的局面，这是一个“篮子”面临缩水的表现。而虹霓的成长也非常有限，从1999年到2005年，销售额平均年增长率不过3%。相比之下，虽然中集在其主打产品——干货集装箱的市场份额最近几年来增幅不大，但是企业自身的规模仍然以每年两位数的速度递增，这部分得益于“篮子”本身的伸展能力，也就是全球海运市场年均8%左右的稳步增长。

产品生命周期的影响

当一个冠军公司所在的行业处在生命周期不同阶段时，所占市场份额与“成长天花板”之间的关系也迥然有别。

导入期：当一个产业处在这个阶段的时候，并不存在真正意义上的冠军公司。理论上讲，任何一个“蓝海”市场的开创者最初都拥有100%的市场份额，但这对于衡量企业的成长空间毫无意义，更不存在“天花板”的问题。1989年重庆美心门业的创始人夏明宪在他的小五金店里用榔头加老虎钳制作出第一扇所谓“防盗门”的时候，想必心中并没有行业冠军的概念。甚至在这个阶段他或许更希望降低自己的市场份额——这意味着他进入的是一个有利可图的市场，可以吸引到新的从业者加入。

成长期：高速成长的产业中自然也会有领先的企业，但这个阶段即使是冠军公司除了心无旁骛地聚焦于主业和主导产品之外似乎没有更好的战略。因为一方面，即使市场份额不变甚至降低，由于产业本身的发展而带来的成长空间仍然很大，一般来说主业的边际产出仍然高于做其它产品；另外一方面因为领先者的优势还不稳定，同行要想赶超并不困难。1980~1990年代初的太阳神公司是一个极好的案例，作为保健品市场的先驱和最早的主导者，太阳神在国内市场的份额一度达到96%。然而过早、过于泛滥而盲目的多元化使得太阳神并没有成长为一个像纽崔莱那样强大的保健品品牌，其在国内市场的地位也逐渐被巨人、养生堂、太太药业等企业超越。多数情况下，这种对产业周期和成长空间的错误判读才是中国大量“准冠军”企业最大的战略误区所在，而多元化的方向与方法往往还在其次。

成熟期和衰退期：“夕阳无限好，只是近黄昏”，倘若一个冠军公司所处的行业已经到了衰退期，市场总体的规模开始停止增长甚至萎缩，那么转型或者说多元化也许是冠军企业最好的选择了。虹霓是未雨绸缪做的比较好的例子，公司从1970年至今进行了大量有针对性的收购，逐渐进入纸张加工和机床制造市场。如今烟草机械的主业在集团总销售额中所占的比重已经平缓地下降到40%左右的水平。而另一个更大的冠军公司、胶片巨头柯达如今所面临的形势却严峻得多。尽管它从很早就开始数码相机的研制，但没有料到行业的冬天来得这么快。

值得一提的是，无论是最早提出产品生命周期理论的费农（Raymond Vernon）还是对其进行综合整理的科特勒（Philip Kotler）都只是着眼于描述产品（产业）生命周期每个阶段的特征和相应的策略建议，并没有深入地去探究阶段之间转换——尤其是一个产业转入衰退的原因。事实上，迈克尔·波特分析企业战略的“五力模型”同样可以用来分析产业的兴衰—当一个企业占有某个产业50%甚至更高的份额时它就是产业的代名词。而“五力”当中除了“现有竞争者”以外的任何一个或者几个因素都可能导致产业的衰落以及冠军公司的灾难。柯达的困境来自于其替代产业数码影像业的迅速崛起；虹霓卷烟机械业务的停滞则主要因为政府对其下游烟草工业的管制；而化工行业成千上万个细分市场中的冠军公司如果在未来10~20年中出现危机的话，最大的可能性便来自于上游供应商—石油企业在所谓“休伯特峰值”之后产能难以为继。因此，所有的冠军公司都应该睁大眼睛随时关注四种力量对其所处产业命运的威胁。

“天花板”的假象

相比世界级的冠军公司，中国大量的行业领先企业所面临最大的战略误区其实并非对转型时机和多元化路径的把握，而在于对“目前的主业到底有没有穷尽、需不需要转型”这个命题本身的判断。

就这一点而言，中国豆奶粉行业的冠军公司维维也许将来会成为反思的标本。维维豆奶在1990年代中期便已经成为中国豆奶行业的代名词，市场份额高达85%。而公司的主导产品—豆奶粉在达到10亿元销售额之后其增长便处于停滞状态，似乎面临冠军天花板。于是，2000年起维维开始逐步涉足乳业、地产、酒业和其它行业。回头来看，且不论其多元化的行业选择是否合理，其对于主业本身的判断至少有两个问题值得深思：一、豆奶市场产品形态的边界已经穷尽了吗？二、豆奶市场的地域疆界真的已经穷尽了吗？对于第一个问题，事实上后来正是因为利乐包液态豆奶的兴起，帮助香港的维他奶和新加坡的杨协成在中国大陆市场站稳脚跟，而维维反应迟钝。至于第二个问题的答案不妨参考维他奶公司2007年上半年的财务报表：弹丸之地的香港为维他奶贡献了将近60%的销售额，另有26%来自澳洲和北美，而高速增长的大陆市场仅仅占到14%。反过来可以想见如果维维如果不是满足于“中国豆奶大王”的称号，或许将有怎样的收获。

生产收音机的东莞德生公司可以算一个比较典型的正面案例。1994年，当电视机已经在中国城市家庭普及的时候，德生的创办者仍然选择了已被视为“夕阳产品”的收音机作为主业。至今已经13年过去了，早就成为行业冠军的德生乐此不疲，而且公司一直保持不断成长，来自海外的销售额增长尤其迅速。

事实上，如果我们注意观察就会发现，工业产品品类发展和自然界物种变迁的趋势似乎正好相反：前者增加的速度远远快于消减的速度。一方面随着需求的日益个性化，产品品类在不断地继续细分。而每一个新品类的出现都可能孕育着未知的巨大市场，例如维维错过的液态豆奶；另一方面，有很多古老的产品和行当，即使当它们所代表的功用和技术已经不再先进，也仍然有可能作为“艺术品”而被继续保留甚至发扬，而其中的冠军公司依旧在成长。例如煤油打火机行业的芝宝（Zippo公司），摩托车工业的哈雷戴维森，还有那些产品昂贵而历史悠久的瑞士钟表企业……。总之，一个成熟品类的生命力和发展潜力往往超过人们的预期，对于其中的冠军公司而言，轻言转型或者多元化常常比埋头钻研这个行业的风险更大。退一步说，像柯达这样伟大的冠军公司即使哪一天倒下了，也不枉青史留名。但很多中国的“准冠军”们如果现在就开始分散资源和注意力，也许根本没有机会达到柯达曾经达到的高度。

扩张的方向

当然，如果把专注理解为固守某种特定的产品形态而不思进取，或者说一个冠军公司非得要触到天花板才开始思考变革，那也未免太机械了。事实上，许多中国的冠军或者准冠军企业或多或少都由于商业实践中出现的新机遇而延伸产品线。而且就笔者所了解的隐形冠军公司而言，相关多元化的情形比非相关多元化要普遍。像比亚迪那样从手机电池大王一跃而成汽车新秀的例子实在是罕见。

问题是，相关多元化也有一个方向的选择。按照定义，所有的相关多元化在产品之间必然存在某些资源的协同共享。但是这些共享的资源有可能是集中在价值链的前端，比如生产设备、技术等方面，也有可能是在后端，比如品牌营销、渠道。正如彼得·德鲁克说的：“只有两种方式可以让多元化经营协调一致：要么企业的所有业务、产品，都是面向一个共同的市场；要么企业的业务、产品，都是由一种共同的技术贯穿。”

而在这个问题上，中国公司和欧美公司存在一个有趣的差异。一般来说，德国的公司更倾向于后端环节的范围经济，也可以称为“市场导向型”的相关多元化；而中国隐形冠军则倾向于前端环节的共享，或者说是“技术驱动型”的相关多元化。

举例说明：西蒙津津乐道的一家德国公司叫做温特豪德（Winterhalter），它的主打产品是专门供应给餐厅、宾馆用的洗碗机，全球市场份额高达20％以上。它同时也生产与它的洗碗机配套的水处理装置和专用的洗涤剂，这无疑是一种相关多元化的行为。如果从生产的原材料、生产工艺、设备等角度来看，洗碗机和洗涤剂的差别是可想而知的。但这几种产品的相关点在于它们都是供同一群客户购买和使用的。

还有一个美国公司的例子亦可供参考。美国圣·吉德公司是人造心脏瓣膜行业的全球冠军，市场份额超过一半。为了构建自己的产品线深度，它在1994年收购了西门子的心脏起博器业务。这两个产品从生产技术上讲差别也是比较大的，但是显而易见它们的客户、渠道都很类似。

我们再来看中国企业的例子：中山天朗以前是家用电器开关，尤其是电风扇开关领域的冠军，而且市场份额确实已经高到一个成长空间有限的地步。大约两年前，天朗开始相关多元化战略。它的新产品是墙壁开关和插线板等电工器材。这两类产品的客户和渠道完全不一样。电器开关的客户是卖给像美的、格力这样的家电整机企业的，而墙壁开关的消费者是装修公司或家庭。

深圳维新公司的情况与天朗非常类似。维新起初的产品同样是工业产品，它是工业涂料—汽车原厂漆市场的国内领先者，而它延伸出来的第一个产品也是民用消费品—建筑涂料。后来又增加了其它工业涂料品种，比如金属手机外壳的涂料，集装箱涂料等。

总而言之，德国，或者说发达国家的隐形冠军公司似乎更喜欢通过相关多元化去加强产品线的深度，而中国的隐形冠军公司则似乎更愿意从产品线的宽度上做文章。前者或许认为它们最核心的竞争力在于客户关系或者说客户承诺。而后者或许觉得技术和创新是它们最大的本钱，而在中国目前竞争不充分的市场环境中，建立渠道倒是相对容易解决的问题。

客观地讲，两种倾向各有各的道理，也各有各的挑战。西蒙听我介绍天朗的多元化路向之后，曾经表示过怀疑：“墙壁开关和电风扇开关是一回事吗？他们做墙壁开关能做得过飞利浦和松下吗？”我一时不知道该如何回答。他或许不了解，除了松下和飞利浦之外，在中国这个层次丰富、幅员辽阔的市场上还有很多他不知道名字的电工品牌确实活得很滋润。而且天朗通过一个相对高端的利基—钢背板开关切入电工产业的战略到目前为止实施得相当成功，这再次说明中国市场的机遇。但另一方面，我也不敢说再过十年、二十年这种遍地是黄金的市场环境仍然存在，这种策略仍然能够有效。

三一重工：从隐形到显形

王登亮 王世勇

提到国内的“隐形冠军”企业，我们不能不提中国工程机械行业的龙头—三一重工。创业初期，无论是三一创始人梁稳根个人一贯的低调，还是三一拖泵国内48%的市场占有率，都表明三一重工是国内当之无愧的 “隐形冠军”企业。现在，三一重工已经成功由“隐形”转为“显形”，保持将三一拖泵做专做精的同时，在相关的重工业机械行业也作出了颇为引人注目的成绩。“隐形冠军”类企业的特质决定了这样的企业发展多元化是死路一条，而三一重工是如何杀出重围，走出了自己的“活路”呢？

曾经的隐形冠军

三一重工1994年成立于湖南长沙，他的母公司三一集团原先的主业是人造金刚石等硬质材料。公司创始人梁稳根等人看准了混凝土泵的市场潜力，选择混凝土输送泵作为切入市场的第一个产品。当时80%的中国施工企业还在用相对落后的塔吊进行混凝土的运输，而先进的混凝土泵由于存在技术壁垒，国内厂家几乎没有生产能力，整个市场基本上由价格高昂的进口品牌一统天下。这样的市场格局给有可能实现技术突破的本土厂商留下了极大的空间。

三一重工自主研发的第一批产品，成功解决了泵送混凝土只能达到160米高度、并且质量不稳定的问题。由于三一拖泵的质量高且价格低，所以产品一上市即获得了用户的良好反应，进口产品在国内市场的占有率急剧下降，公司经济效益快速增长。从2000年起至今，三一拖泵一直占领国内48%以上的市场，成为国内第一品牌，并远销南亚、中东、非洲、北美、东欧等地。

相关多元化的转型

在三一拖泵一直保持国内同行业的领先地位时，三一重工决定延伸和扩大产品线，进行相关领域多元化。而“隐形冠军”类企业由于自身特质，拥有其他的企业所不能及的优势，概括起来就是专、精、特、新。而很多企业在转型过程中，不能很好把握自己的优势，最终导致丧失了自己的优势，也没有成功学的别人的经验。

首先：三一重工以在工程机械行业自身积累起来的优势为依托，进军以混凝土机械为代表的中国工程机械产业。三一拖泵也是工程机械行业内的一种，进军工程机械行业对企业内部来讲，产品跨度不是很大，进入行业较为容易。而且中国工程机械制造行业是一个技术相对成熟的传统产业，也是一个技术密集和劳动密集型的混合产业，三一重工在工程机械产业拥有许多优秀的工程技术人员和相对低廉的劳动力，这些是三一重工独特的竞争优势。基于此公司决策层认为，三一重工在工程机械产业领域拓展是一个很好的发展方向。

其次：市场潜力巨大的发展空间说明中国工程机械的行业发展还有很远，这也是三一重工继续抓住工程机械产业做大做强的重要市场因素。工程机械行业是全世界极少数具有发展潜力和增长幅度的行业，中国国土面积比美国大 30 万 km 2，但公路通车里程只有美国的 7.8%，铁路只有美国的 25% ，输油管线和输气管道分别只有其 2.8% 和 3.8%。同时，中国有 13 亿人口，是美国的 5 倍，中国的城市人口目前只占 32%，而美国已达到 70% ，如果中国要提高到 50% ，将有 2 亿人从农村转入城市，相当于把全部的美国人口迁到城市。由此看来，基础设施的发展需求和城市化进程的推进为工程机械行业的发展带来了前所未有的机遇。中国的工程机械行业是未来 20 年具有极大发展潜力的行业。

三一重工从一个最初仅有几百万元资产的山村小企业到年销售收入过 30 亿元的全国知名企业集团，仅仅 10 年时间，年均 80% 的增长速度堪称世界同行第一。 从某种意义上总结来说，三一重工超常规发展得益于公司所拥有的核心技术，科技创新是三一重工持续快速发展的推进器，而品质是企业价值和尊严的起点，是唯一不可妥协的事情，而服务又是品质的延伸。这种信念支持着三一重工在世界范围内打破重工业制造领域的外企垄断局面。

今天的机械巨头

“先做大还是先做强”是中国企业界一个历时已久的争论，但实际上所有企业都希望做大，而且都希望以奔跑的速度做大。这个目标本身无可质疑，问题是提出这个目标的企业能否把做大的冲动演化为相对有迹可循的、可控的、有持久可能的方式，使得成长冲动得以实现并持续地实现。在确保继续提高混凝土机械市场占有率的同时，三一重工将积极拓展其他工程机械，计划首先通过进行集团内部整合，借集团之力助公司发展壮大；然后开展外部整合，做大产业规模。

三一重工是三一集团的龙头。梁稳根谋求做大，首先得从重工这个让他功成名就的老行当上打主意。1993 年，梁稳根开始研究混凝土输送泵等工程建筑机械，进入向来只有国企涉足的行业——重型机械制造领域。他所选择的是一个典型的缝隙市场：建筑机械中的拖泵产品，其资本要求相对较小，加工检测的投入要求相对较低，而三一重工相对于国外企业和国有企业更灵敏的市场反应速度、服务支持及成本领先优势为他们赢得了生存空间。现在，三一重工的拖泵和泵车产品已经占有国内市场 40% 的份额，成为整个公司现金流的主要来源。

但缝隙市场的特点就是成长空间有限。三一重工在赖以发家的拖泵市场上已牢牢确立了领先地位，可这个市场每年也就几十亿元的空间，只能立足于维持现有市场份额，通过整体市场的增长来谋求销售额有一定的增加，总体策略是以稳为主。再想发展，只能寻找新的产品。于是，三一重工几乎上马了工程建筑机械行业中的全部主流产品，在国内工程机械市场的 8 个主要产品单元中，除了挖掘机生产没有涉足外，包括拖泵、泵车、摊铺机、搅拌运输车、平地机、压路机和推土机在内的 7 种产品，他们都全方位进军。

2003年，三一重工接受IBM的咨询方案进行拆分，拆分后的三一重工分成了 5 大事业部：一是泵送事业部，产品是拖泵和泵车；二是路机事业部，产品包括摊铺机、压路机、平地机、转运车等；三是搅拌运输车事业部；四是搅拌设备事业部；五是推土机事业部。 梁稳根认为，三一重工除了要继续面对德国的普茨迈斯特和施维英、美国的卡特比勒和英格索兰、日本的小松等知名国外工程机械生产厂家以及以徐工为代表的工程机械老牌国企，还要抵挡更多的国外和国内投资者进入这个行当。这意味着，他要赚到更多的钱并真正成为工程和建筑机械行业的领导者，就必须集结全部的资源、才智以及所有的勇气。

因此，三一重工的控股股东三一集团对已经培育的工程机械项目包括挖掘机、桩工机械、掘进机械等成熟板块，三一集团已经通过内部资源调整全部整合到上市公司。从而使三一重工主导产品涵盖了混凝土机械、黑色路面机械、挖掘机和桩工机械等四大类系列工程机械，并且力争在这四大类产品上都做到国内第一，成为真正的中国工程机械行业的标志性企业，成为世界级的工程机械“王国”。

从1995年，三一重工的第一台混凝土拖泵下线到今天，十几年中，梁稳根和他带领的“梁山好汉”从300万元起步，把三一打造成全球最大的混凝土机械制造基地，占有50%的国内市场份额，在重工制造领域走出了一条三一路径，并且企业通过近几年新的领域的开拓和发展，三一集团逐渐把挖掘机、履带起重机、旋挖机、煤矿机械，这些工程机械的主流产品均纳入自己的领域，从一家国内混凝土机械制造商已经转型为综合工程机械制造商。

在赫尔曼·西蒙的《隐形冠军》一书中，我们可以看到隐形冠军的市场战略应该是高度专一的，而发展多元化是非常危险的。三一重工可以做到目前的成绩，很大一部分原因是有由于工程机械产业与混凝土机械产业关系密切，在转型之时，三一选择的是自己所熟悉的产业，从各方面来讲，跨越的难度不是很大。另一个主要原因就是工程机械产业巨大的市场空间。

而我们也可以归纳出中国企业要想做大做强，应该侧重于某一个产品领域，加大研发投入，增强自主创新能力，不断开发产品的核心技术，从而取得在这一领域的领导地位，成为这类产品的代名词，并以此为基础，带动其他产品的发展。