2008年年中工作会议总结主持词

2008年年中工作会议总结主持词（共6篇）

1.2008年年中工作会议总结主持词 篇一

贯彻落实联社2008年年中工作会议精神情况汇报联社2008年年中工作会议于7月11日适时召开,这次会议，给我社的各项工作的开展指明了方向，贯彻落实联社2008年年中工作会议精神情况汇报。工作会结束后，按照我社工作安排，立即行动，精心组织，认真学习了会上的工作报告，传达了会议有关精神，现把贯彻和落实会议精神的工作做汇报如下：

一、认真学习文件，传达贯彻会议精神践行科学发展观进入分析评议阶段,全员应集中学习, 进入分析评议阶段后，全员立足岗位,自我分析,要着眼于服务和促进业务又好又快发展，以实际行动践行科学发展观，为我市实现崛起新跨越作出更大贡献，工作汇报《贯彻落实联社2008年年中工作会议精神情况汇报》。

二、以会议精神为指引，促进各项工作全面发展。

1、成立会计达标等级考评工作小组，做好会计核算的指导、监督工作，算好财务收支，严格控制各项财务指标，确保各项经营指标的完成。

2、加强综合治理，通过法度案例警示，通过制度操守，通过章法程序，不断规范经营行为，巩固和发展经营成果。

3、成立扫雷行动专项小组,对前期自查中未暴露的问题进行了地毯式的排查，制定出整改措施，纠正存在问题，以增强工作的实效性和针对性。争取下半年全面完成工作任务。

2.2008年年中工作会议总结主持词 篇二

7月17日，大连农商银行召开了2012年年中工作会议，会议的主要内容是通报全行上半年改革及经营情况，分析形势，查摆问题，全面部署下半年重点工作。总行机关全体、各支行班子及负债、信贷前中后台、风险及计财部门负责人参加了会议。

张信柱常务副行长作了题为《实施战略转型 加快发展速度 努力实现大连农商银行的良好开局》的讲话。总结了上半年主要工作，通报了上半年各项经营指标进展情况，指出了当前工作中存在的问题，针对上半年工作中存在的问题和当前所面临的形势，部署了下半年重点工作：一是以大连农商银行成立为契机，全面实施“二次创业”。二是全力以赴抓存款，为经营发展创造良好条件。三是强力推进信贷营销，切实管控信贷风险。四是改进管理模式，提升管理精细化水平。五是以创新促发展，不断提高同业竞争力。六是保持案防高压态势，切实防范案件风险。七是打造和谐团队，为新机构平稳顺畅运行提供充足人力保障。

会议指出，上半年总行各部门及各支行认真落实总行年初工作部署，积极推动工作开展，付出了艰辛和努力，改制工作圆满完成，营销工作持续推进，基础管理不断加强，各类风险得到了有效管控。但也存在不少问题和不足之处，在下半年要有针对性地加以改进。

会议要求，全体干部员工要鼓足干劲，趁势而上，发扬知难而上的创业精神，勇挑重担的进取精神，埋头苦干，奋起直追，全面完成2012年各项工作任务，用优良的经营业绩，向大连农商银行的开局之年献礼。

3.2008年年中工作会议总结主持词 篇三

各部门：

2015年8月5日，市公司召开了年中工作会议。为及时将会议精神传达贯彻到一线员工，现将***经理所作的工作报告及****书记的会议总结讲话内容下发给大家，望各部门、各单位及时组织进行学习，具体要求如下：

一、各部门、单位要于8月12日前将会议内容传达到班组以上，各单位要在8月15日之前组织加油站员工进行学习，并做好有关会议记录。

二、各部门、单位组织员工学习的过程中，要积极鼓舞士气，要让员工充分认识到当前面临的经营形势和压力，要明确下半年的具体工作目标。

三、各单位要迅速将会议材料转发，并注意传阅时做好会议资料的保密工作。

特此通知。

4.2011年年中工作会标语 篇四

2)科学发展推进转变创新变革再上台阶

3)深入开展“十查十纠”活动，全面提升公司依法治企水平

4)夯实管理基础深化各项改革狠抓工作落实 提高发展质量

1）热烈欢迎各位领导和各位代表

2）巩固好势头抢抓新机遇为全面完成目标任务努力奋斗

3)加强“红领工程”建设深化“启明星”行动

不断开创公司科学发展新局面

4）热烈祝贺孝感供电公司2011年年中工作会议胜利召开

5）落实责任，确保安全生产稳定局面

6)严谨细致，确保电网安全稳定运行

7)精益管控，争创优秀经营业绩

8)科学规划，加快电网结构优化步伐

9)深化改革，不断提升农电管理水平

10)巩固提升，深入推进财务和物资集约化管理

11)积极稳妥，深入开展依法从严治企

12)切实履责，不断提升优质服务水平

13)凝心聚力，进一步加强党群建设

14)深入开展“十查十纠”活动，全面提升公司依法治企水平

15)全面加强迎峰度夏安全生产管理，确保电网安全稳定运行

16)营造氛围激发斗志深入开展创先争优活动

17)加快节奏乘势而上切实抓好当前各项重点工作

18)转变思想观念，切实增强大局意识

19)勇担责任，加大工作推进力度

5.2008年年中工作会议总结主持词 篇五

2013年上半年工作已经结束，综观半年来的工作，主要有以下几点总结：

一、培训工作：

年度培训工作已基本收尾，并于1月底前将公司相关人员的资质证书及培训文件转交接给林艳，同时配合其完成三项工作：

1.三类人员的考试、报名及取证；其中包括：A类安全员3人，B类安全员30人，C类安全员22人，共55人。

2.特种作业（塔式起重机）培训及理论考试。3.2月末的中旭培训及分享会。

二、招聘工作：

今年1月～6月，共参加招聘会20次，其中聚贤人才市场招聘会17次，大型招聘会（天津环渤海经济区人才交流会）1次，校园招聘会（燕大招聘会、科技师范学院招聘会）2次；加上网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐779人。在推荐的人选中，参加面试的约为120人，上岗28人，目前在职18人（详见表

1、表2）。

表12013年1～6月招聘情况汇总

备注：推荐与面试比为约为6.5 : 1，面试与录用比约为4.3 : 1。

表2目前在岗人员明细

目前在招的岗位共有25个，其中恒热控股5个，紫城地产8个，易彬园林3个，热安公司9个，以上岗位的招聘事项及招聘材料已于6月底交接给王俊堂。

三、紫城地产和易彬园林的薪酬核算和社保缴纳工作：

我于2月份接手紫城地产薪酬、保险，3月份接手易彬园林薪酬、保险。截止目前，共完成紫城地产2～6月份应发工资总额1301396.66元，易彬园林3～5月份应发工资总额487235.7元。

目前紫城地产缴纳养老保险31人，医疗保险38人；缴纳的医疗保险中，有5人为易彬园林员工。易彬园林共有5人缴纳养老保险，医疗保险暂未开户，已列为下一步工作计划。

四、其他工作：

（一）草拟完成《招聘管理制度》。

（二）跟踪完成《职位说明书》的收集和整理工作。

（三）完成紫城地产和易彬园林员工纸质及电子档案的整理工作。

（四）完成一、二季度紫城地产统计数据的申报。

（五）办理完成易彬园林社会保险登记证，完成养老保险开户许可。

（六）完成紫城地产工伤保险基数的调整。

（七）完成紫城地产用工备案材料的准备工作。

（八）完成北京《招聘专家中级认证》培训。

五、存在的问题及改进措施：

（一）存在的问题：

2013年上半年工作的重点主要是招聘，从招聘的过程和结果来看，主要存在以下问题：

1.对用人部门空缺岗位的具体情况、具体岗位的用人标准了解不够，与用人部门缺少行之有效的沟通。

2.仍以社会招聘和网络招聘为主，招聘渠道过窄。

3.对同行业、同岗位的薪酬福利信息不够了解，缺少竞争和比较的依据。

4.缺少对候选人的面试跟踪及用人部门面试后的信息反馈。

5.没有做好新入职员工的跟踪和信息反馈，不了解他们的动态。

（二）改进措施：

1.提高与用人部门的有效沟通，主动了解、关注用人部门的信息反馈。

2.更多了解集团各岗位的职责、任职要求及工作内容。

3.参与集团各子公司、各部门《职位说明书》的编写工作。

4.配合用人部门制定人员配置及招聘计划。

5.与各部门用人经理建立密切的私人联系，适时了解各部门的人员状况和动态，增强自己的职业敏感。

6.从战略层面上了解公司各部门情况并指导自己的工作。

7.尽可能的了解人才市场信息，必要时选择其他招聘途径。

8.提高简历筛选的效率，做好员工的入、离职统计；了解相关部门的人员变动情况，提前做好招聘准备。

六、下半年主要工作计划：

1.7月底前完成紫城地产部分员工的用工备案。

2.7月底前完成紫城地产和恒热控股员工《劳动合同》的签订。

3.8月中旬前完成易彬园林员工《劳动合同》的签订。

4.8月底前完成易彬园林组织架构设置及《职位说明书》的编写工作。

5.8月底前完成易彬园林医疗保险开户手续。

6.等待通知，8～9月份完成紫城地产养老和医疗保险基数的调整。

7.每月10日前完成紫城地产工资核算，15日前完成易彬园林工资核算，同时协助土建工资核算。

8.12月份完成年度工作总结和计划。

人力资源部 杨呈龙

6.交通局2012年年中工作汇报 篇六

2012年1—6月份，我局认真贯彻落实区委、区政府和市交通运输局的各项决策和部署，狠抓了行业作风建设，内强素质，外树形象，依靠全体干部职工，克服种种困难，全力推进各项交通工作建设，各项交通工作进展顺利，现总结汇报如下：

一、以思想教育工作为切入点，抓好根基工作

针对我局目前现状，我局新班子着力抓好几点基础性工作：一是努力抓好班子建设，“火车跑得快，全靠车头带”，我们要求从班子到班子成员都要加强自身建设，首先带好头，做好榜样，做好干部职工的表率。二是发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。我们通过生活会、组织党员活动等方式充分发挥党支部凝聚力和战斗力，发扬一名党员就是一面旗帜的作用。三是以开展“廉政宣传服务月”和“廉政建设防控机制建设活动”为契机，加强队伍建设。通过邀请纪委、检察院领导和局领导上廉政课的方式，对本局发生的几起案例学习，举一反三。并且在办公大楼、办公室等地方悬挂廉政格言和警句，营造浓厚的廉政文化氛围，激发干部职工的斗志，使他们以更饱满的热情投入到交通事业建设之中。二、一至六月份各项任务指标完成情况：

（一）紧紧围绕区委区政府及市交通运输局关于组织实施港口建设三年目标行动计划的部署，积极做好台湾产业园区郁水作业区永泰码头建设项目跟踪配合服务工作

该项目水工部分两个标，1号至7号为一标，8号至9号为二标，2012年要完成投资8218万元。到上半年止，已完成投资6273万元(含征地款4288万元),完成计划的76%。

1、一标总投资7500万元,该项目水工部分已完成1号至7号泊位土方开挖及修成桩机施工平台，1号至3号泊位D、C轴完成砼灌注桩110根，12台冲击桩机继续冲孔施工，6台钻探机完成1号至5号泊位D轴、C轴、B轴、A轴243个孔钻探，5号泊位水下钢平台完成搭设400平方米。

2、二标总投资1999万元,业主为贵港桂糖储备有限公司，施工图纸

在2012年4月3日已由设计院交到该公司，该标目前正在落实招标代理机构。

（二）积极落实区委区政府“三年目标行动计划”，全力实施2012年覃塘区交通基础设施建设项目

1、今年我局第一批通建制村水泥路项目9个47.3公里，总投资2529万元。截止6月底,已完成投资656万元：

东龙至长岭5.3km，樟木至元金8km已完工。

古樟至大奇由于变更为三级路需延期开标，预计下月能批复。黄练峡至官田、陈荫至潘陈、石卡至凤思、六务至甘碑、新何至中塘水库、谢村至江步目前已开标，正在开工建设。

2、续建工程方面：

桥吊桥工程，扬志桥工程目前已经完工。

黄练桥工程，正在进行桥面铺装施工，工程全部完工预计需要一个月。中秋至保和公路，正在进行520米改线路段施工，由于天气的影响，施工进度缓慢，预计7月底工程才可完工。

江南至白南2.165公里，路基已经完成、基层完成1公里。

3、危桥改造和养护工程有序推进

危桥拆除重建2座：樟木至大奇公路大奇桥、大郭至山南公路林村水利桥。栏杆加固维修4座：大岩桥、跨步桥、保村桥、新村桥。目前项目已经委托设计院进行设计，预计本月可以完成工程的招标工作。

养护工程的设计已经由我局设计完成，项目造价163万。

（三）抓住贵港市交通运输局关于开展2012年全市农村公路管理养护年活动年的机遇，创新养护管理方法，公路养护质量明显提高

2012年覃塘区养护里程692.11公里，截止目前完成公路绿化53.5公里。修补砂土路坑槽100km，清理县乡公路路肩水沟396.71公里，好路率达60%，晴雨通车率达100%。

（四）切实抓好了交通安全工作

上半年，我局组织开展了乡管员、船管员、船主学习培训6次，共派出检查人员414人次，组织联合检查19次，检查船舶364艘、渡口码头241座次，发放宣传、培训资料840多份。河砂吞吐量目前完成61.8万吨，完

成年任务160万吨的38.6%。东龙三渌水库便民码头加长维修工程已于三月份完成并交付使用。投资80多万元为每个渡口配置的值班房也于本月全部投入使用。另外，在项目建设、路政管理等方面也能加大安全管理力度，确保安全。由于常抓不懈，管理到位，实现了自1996年以来无安全责任事故发生。

（五）路政执法工作卓有成效

今年，路政共查处治超案件53起，其中立案8起，路政人员当场责令监督纠正轻微案件45起，结案率达100%。具体查处案件：治超案件罚款11000元。有效地保障辖区内公路设施完整、安全畅通，维护了公路的路产路权。

三、主要工作措施及亮点：

1、领导班子重视，扎实推进交通基础设施建设

我局领导班子坚持为民、利民、富民的理念，积极落实市委市政府和市交通运输局关于组织实施港口建设三年目标行动计划的决策部署，以及区委区政府抓好“三年目标行动计划”项目建设的指示精神，解放思想，开拓进取，把做好覃塘区交通基础设施建设工作做为全局重中之重的工作来抓。树立上项目、促发展的思想，积极争取上级投资建设交通项目，做到早计划、早动员、早部署，局领导班子分工挂点联系到乡镇，把具体线路落实到个人身上，深入基层，不怕苦不怕累，加强督查指导，团结带领全局干部职工积极推进公路建设，促进了农村公路通达工程建设又好又快发展。

2、创新了养护管理体制

今年，我局积极落实市交通运输局关于开展2012年养护活动年活动的决策部署，狠抓措施，充分利用新的公路养护承包体制，开拓性的开展工作，一是直接把公路绿化的种植和管理以合同形式交给养护承包人，从而保证了绿化的成活率，今年新增绿化里程53.5公里，从目前长势来看，绿化成活率达到80%以上；二是根据全年的养护目标任务、养护经费情况针对性对养护承包人下达养护计划并签定合同，改变了以往由承包人制定计划的弊端，从而确保了养护工作的统一运作实施，保证了有限的养护经费用在了刀刃上。三是加强了验收工作管理，坚持养护工作量与养护经费拨付挂钩，按实际工作量百分比发放养护经费。

3、扎实抓好了质量建设和管理

根据市交通运输局关于加强交通工程项目质量管理的精神，我局狠抓措施，强化了监督检查，严格操作规程。加强了质量管理，严格按要求进行施工管理，认真做好工程质量监督与指导。坚持科技兴路，运用科学方法进行工程施工、管理，完善了桥梁档案资料，建立健全养护和路政档案，实现管理信息化，为提高细化管理提供资料保证，也为安保工程的宏观调控提供保障，提高了资金的使用效益。

4、积极落实依法行政，抓好路政管理

我局积极加大公路法规、政策的宣传力度，使路政执法行为得到广大群众的理解和支持。特别在执行路产赔（补）偿费上，根据本地区群众的承受能力，采取原则性和灵活性相结合的方法，较好处理一些涉路赔补偿至关群众利益的问题，得民心，赢民意。坚持依法治路依法行政，办理每一个案件严格按照有关公路法规和执法程序规定，掌握好行政处罚载量权。坚持巡路制度，加强路面监控，把违章行为消除在萌芽状态。

5、坚持将安全生产和廉政建设工作贯穿于各项工作实施全过程中 我局在抓好职能管理工作的同时，将抓安全生产工作摆在首位，安全生产始终贯穿于每一项管理生产工作全过程中，加强了安全生产工作隐患排查和整改工作，每项工作都要求做好检查，健全安全生产台账，强调安全职责，增加了安全生产经费投入，如：完善了管养道路的安全标牌标志、添置了养护安全设施和防护具用品、新建了渡口值班房、改善了乡镇船管员的福利待遇。并且党性教育和廉洁教育始终强调于每一项工作过程中，吸取反面教材的案例教训，把反腐倡廉作为局重点工作长抓不懈，让干部职工吸取教训，警钟长鸣。

四、存在主要问题：

1、二层机构人员福利待遇偏低，住在乡镇的部分人员上班交通困难，干部职工思想不够稳定，公路工程技术力量严重不足，干部职工队伍老龄化，影响了覃塘区农村公路事业发展的推进。

2、公路工程建设项目资金缺口较大，公路养护资金严重不足，道路损毁无力修复，工程项目质量有待提高。

3、发展大交通的思路还不够清晰，争取立项困难，解决问题的办法还不多。

以上几个方面的问题，需要在今后的工作中逐步加以改进解决。

五、下一步交通工作措施：

（一）加强农村交通建设，继续推进构建社会主义新农村，加快项目建设进度

一是争取领导重视，强化对重点公路项目规划立项工作的领导。二是继续争取农村公路建设计划。切实加强与上级交通主管部门沟通联系，努力争取公路建设计划，尽量满足群众的愿望和诉求。三是加紧今年计划总投资2423万元的9条共47.3公里水泥路建设步伐，尽快完成全部建设项目，争取11月底前组织项目竣工验收。

（二）加强路政工作创新意识，转变工作思维

1、落实、请示区政府出台覃塘区农村公路路政管理办法；

2、完善路政档案资料，管养线路的堆积物清理、搭建物拆除、巡查工作，做好巡查记录。

3、落实资金，抓好形象建设，一是将山北养护站改建成标准化治超检测站；二是抓好自治区统一要求的标准化执法办案办公场所建设；三是积极协调上级交通主管部门，抓紧落实2套全区交通路政联网管理信息系统的配置与安装工作；四是按交通运输部要求，做好路政执法人员制式服装的统一更换工作。

（三）加大养护工作经费投入力度，巩固创建、发展成果

以市交通运输局提出八月中下旬在覃塘区召开贵港市危桥改造暨农村公路管理养护年活动现场会为契机，在加强全区农村公路的养护，延长公路使用年限的同时，抓好以下工作：

1、创建山北至五山K0-K10示范路。为了展示覃塘交通新形象，计划投入经费66万元创建山北至五山K0-K10文明示范路，埋设路缘石、设置标线、减速带、设置路标。

2、继续抓好危桥改造项目工程。计划7月开工建设，12月底前全部完工。

3、继续抓好公路绿化工程。下半年计划投入经费20万元新增山北至五山、樟木至荣颜、蒙公至双寺、石卡至木梓、大岭至郭祥、振南医院至淀粉厂共计53.5公里绿化。

4、积极向区政府请示，落实区财政用于农村公路养护的补助经费69.2万元，补充农村公路小修保养经费，确保农村公路养护的需要，保证道路畅通无阻。

（四）加紧落实交通安全硬件设施配置，加大检查力度，坚持长效机制 为了确保人民群众的生命财产不受损失，确保交通安全生产万无一失，我们将加大宣传和督查力度，坚持“严、勤、细”：

1、落实长效机制。一是完善安全设施，加快渡口值班房的建设工作；二是加强对船管员、施工安全员到岗到位的检查；三是加强安全设施检查和隐患排查整改工作；

2、加快对大岭江头渡口渡运秩序的整治工作；

3、、加强对渡口船管员、乡管员的业务培训工作，做好2012年第三第四期培训的准备工作。

（五）加强交通建设工程质量和安全工作管理力度

在加快工程建设进度的同时，对当前交通建设工程中普遍存在的建设资金紧、有效工期短、安全基础薄弱等影响交通工程建设项目质量安全的突出问题，我局将采取有力措施加强工程质量和安全监管，确保工程质量安全，强化全过程质量、安全管理。在工程勘察、设计、施工、监理、验收等环节，进一步明确质量标准，层层落实工程质量责任制。依靠科技进步和精细化管理，稳步提高工程质量。

我们将振奋精神，开拓进取，顽强拼搏，努力完成各项目标任务，推动交通运输事业的又好又快发展。