工具使用管理制度规定(精选6篇)
1.工具使用管理制度规定 篇一
气动工具使用操作规定
为加强班组气动工具的管理,规范气动工具的使用和保养,延长气动工具的使用寿命、提高工作效率,现制定以下规定:
一、气动工具的安全注意事项:
1、使用空气压力最大不能超过8.0kg/c㎡或说明书中要求的最大压力;
2、在不使用工具、更换工具配件或进行维修时,请关掉气源接头并将工具与气源接头拔掉;
3、操作工具时,身体与工具保持一定的距离,并注意套筒、接杆、磨光片等脱出伤人;
4、请勿直接接触转动的转轴,避免手或身体的其他部分被工具伤害,操作时带手套保护双手。
二、气动工具的使用、管理规定
1、气动工具在预期使用寿命以内的非正常损坏由班组负责,正常损坏由设备部负责维修或由采购部负责更换;
2、使用过程中注意保持气动工具的清洁卫生,避免铁屑、尘土进入气动工具内部,造成气动工具的严重磨损;
3、及时添加和更换油雾器润滑油,保持油杯油量在半杯以上;
4、油杯上方的油量调整旋钮,已由维修人员调整好,请不要旋转旋钮;
5、禁止用风炮的高速档长时间的冲击螺丝,以免造成风炮的过早磨损和油雾器由于气流的强烈冲击而损坏;
6、使用风炮时,根据实际情况选择适当的档位,不能用风炮直接松扭紧力较大的螺丝,应先用人工扳松,再使用风炮;
7、在工作中,避免气管被车辆或重物辗压、高温烫伤,或使之强迫弯折;避免气动工具从高处摔落地上,造成损坏;
8、使用完毕后,必须用毛巾擦净气管上的油污,然后让其缓慢回收,不能突然放手,让其猛烈的回收。
9、出现气动工具气管有漏气现象时,及时进行修理,避免浪费压缩空气。各班组和负责人必须按以上规定使用和维护风炮,若违反使用和保养规范造成人为损坏、或者由于保管不善造成遗失,由班组负责照价赔偿。
2.会使用工具的动物 篇二
红尾伯劳和铁丝网
红尾伯劳是一种鸟的学名,在拉丁文中意为“屠夫”。和许多鸟类一样,红尾伯劳要捕捉大量的田鼠、豚鼠等啮(niè)齿类动物和昆虫来作为自己的食物,同时还要用它们来喂养幼鸟。在夏天雨水增多、猎食比较困难时,红尾伯劳会将自己抓到的猎物挂在荆棘或带刺的铁丝网上,之后就可以轻松地撕开它们,吃到鲜美的肉食。
那么,利用这些铁丝网上的尖刺,算不算使用工具呢?有的科学家认为,虽然这些鸟儿的做法很聪明,但由于这些铁网无法移动,所以还不能算是真正的工具。
白兀鹫与石头
如果说红尾伯劳的工具不能移动,因此不算工具,那么一些更高等的猛禽则表现得更富有智慧。在法国的比利牛斯山,一些鸟类学家惊奇地发现,生活在当地的白兀(wū)鹫(jiù)在使用工具方面有着不寻常的本领。它们会用石头来敲碎鸵鸟蛋。当科学家给它一个鸵鸟蛋的时候,它不需要任何指点,立刻就知道到哪里去寻找合适的石头来敲破鸵鸟蛋。而且,这并不是它对付鸟蛋的唯一方法。当科学家把一个鸡蛋放在它面前时,发现它没有去寻找石头来敲蛋,而是直接用爪子把鸡蛋丢了出去。
可见,对于白兀鹫而言,丢石头是一种与生俱来的行为,也是长期演化的结果。它们甚至能明智地判断出,对付小小的鸡蛋,不必像对付坚硬的鸵鸟蛋时一样大费周折。不过,据科学家们推测,白兀鹫之所以学会了扔石头砸鸵鸟蛋,应该也是从把蛋摔在地上这一最原始的行为慢慢进化过来的。
盘腹蚁与“海绵”
动物们在使用工具时是否像人类那样,也运用了智慧和理性思维呢?为了寻找答案,科学家研究了大脑结构简单、智力也非常有限的一种昆虫——蚂蚁。蚂蚁的行为方式是基因遗传的结果。比如说,面对美味的昆虫尸体,大多数蚂蚁只会简单地将它们分解,然后排成长队,将食物一块块拖回洞中。或者它们会先吸取尸体里的汁液,接着会尽可能地在尸体和蚁穴之间来回奔波,以便把汁液运回去喂养给其他蚂蚁。
然而,生活在美国佛蒙特州森林里的盘腹蚁却与众不同。它们会找到一些植物的碎片或小泥团,然后把它们当作海绵,用来吸收昆虫尸体里的汁液,然后再把这些碎叶和泥团搬走。它们为什么要这样做?因为当这些天然工具开始吸取汁液时,它们可以趁机先躲起来,避免遭到其他动物的攻击,一直等到这些“海绵”被浸透之后,它们再来取走。
由于这样的做法能比单只蚂蚁吸收更多的液体,所以这些“海绵”不仅可以为整个蚁群提供充足的食物,还确保了它们的安全。这件事证明:昆虫使用工具的历史,很可能比人类要早上几千万年。
乌鸦与长叶
在南太平洋新喀里多尼亚的森林里,肥胖的昆虫幼虫令许多动物垂涎(xián)三尺,因此它们要想活命,就必须找好藏身之处。中空的树干内又冷又潮,大多数掠食动物都会对之望而却步。但乌鸦却是个例外。
科学家们一致认为,乌鸦制造工具的本领足可以和黑猩猩相媲(pì)美。在当地,露兜树长满刺的长叶是乌鸦最好的工具,可以帮它找到藏在倒塌树干中的幼虫。而且,为了制造这种工具,乌鸦也花费了不少心血。事实证明,它并不是随意从露兜树上扯下一条树叶就算了,而是认真地沿着叶脉进行切割。这样做既可以保证树叶的长度,还能保留树叶边缘的锯齿。
这一本领也是通过后天的学习才能获得的。对小乌鸦们来说,这个“学习任务”的确很艰巨。不过,熟能生巧,随着时间的流逝,它们最终都能学会制造和使用这种工具。它们有的将树枝做成了“探针”,有的甚至做成了钩子。在发现自己找到的树叶不好使时,它们会转回去重新制作。这种耐心和毅力,就连黑猩猩也会自叹不如。
黑猩猩与树枝
作为最像人的动物,类人猿是最经常使用工具的动物。其中黑猩猩在日常生活中使用工具的频率最高。根据已知的记录,它们制造的各种工具的用途可谓五花八门。例如,当为首的雄性黑猩猩在巡视它的领地时,经常是一副趾高气扬的模样,像挥舞警棍一样,挥舞着手里的树枝,以此恐吓(hè)其他黑猩猩,迫使它们顺从自己。
除了用来示威之外,这些工具还有许多奇妙的用途。比如说,树枝可以被当作延伸的手臂,伸出去获取食物。这些工具极大地丰富了黑猩猩的饮食,让它们尝到了许多难得的美味。科学家们观察到,生活在坦桑尼亚的马哈勒国家公园里的一群黑猩猩就知道如何利用小树枝将蚂蚁引出洞。使用这些又细又长的树枝,可以让他们避免被蚂蚁叮咬。
在自然界里,并不是任何树枝都适合用来捕捉蚂蚁。黑猩猩必须对它们进行加工,剥去树皮,让它们变得又细又滑,这样才能伸进蚂蚁洞里,让蚂蚁们爬上来。此外,也不是所有的黑猩猩都会捕食蚂蚁。那些“身怀绝技”的黑猩猩会想办法把自己的技术传给下一代,但这需要经过几年的学习才能完全掌握。而黑猩猩的智力水平各不相同,有些不那么聪明的,就无法学会使用工具的技巧。
西非森林里的黑猩猩会用两块石头互相配合着,把自己想吃的坚果敲开。看上去很简单吧?其实,这种工作的难度很大,因为除了要知道如何选择两块石头之外,还要把它们对准坚果,才能准确地砸开果壳。
3.公司工具管理规定 篇三
适用范围:公司工具管理
职责
4.1 各单位负责本单位的工具的管理工作,指定专人管理本单位工具帐、卡及具体工具管理工作。
4.2 公司设备动力处负责审批上报工具的领用和换新工作及检查考核各单位对工具的使用、保养和管理情况。
工具的分类
5.1 个人工具由个人管理和使用的工具。
5.2 公用工具由集体保管和使用的工具。
5.3 自制专用工具是特用于某种或某类工作的工具。
工具的管理
6.1 所有工具必须建帐。
6.1.1 设备动力处应建立“公司工具汇总台帐”,各单位建立 “单位工具汇总台帐”、“公用工具登记台帐”、“个人工具登记台帐”及“自制专用工具登记台帐”。
6.1.2 各单位对使用的工具建立“公用工具领用记录”并
派专人对工具进行管理,保证帐物相符。
6.2 工具的保养与维修
6.2.1 个人工具由使用人员负责进行保管、保养,公用工具由所属班组或单位进行保养,禁止违反操作规程使用工具而造成工具损坏,做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护,始终保持工具良好状态。
6.2.2 工具损坏应及时进行修理,保持工具的完好,在本单位无力修理的工具由设备动力处负责上报审批进行外委修理。
6.3 工具的申报、换新和领用
6.3.1 因增加定员需领新工具时,领用工具单位应到人事处办理证明,按“个人工具配备标准”上报申请和工具计划经设备动力处审批后,报公司分管领导批准后执行。
6.3.2 因工作实际需要领用新工具时,领用工具单位应根据实际情况上报申请和工具计划,经设备动力处审核、公司分管领导批准后执行。
6.3.3 每季度第三个月1日前,各单位根据本单位工具情况,对达到使用年限的报废工具报出以旧换新工具计划,并附中国范例带报废证明,报废的工具入仓储处废品库统一处置,设备动力处将按照工具使用年限要求对计划进行审核,后经公司分管领导批准后执行,对未达到使用年限报废工具,公司原则上不予购买,如单位确实急需的,可由设备动力处核实情况后报公司分管领导批准后购买,工具使用单位必须承担一定的购买费用。
6.3.4 各单位领工具时,须持领料单到设备动力处审核确认,后经分管公司领导批准后发放,对以旧换新工具领用单位应持仓储处报废工具入库单领用。对领用工具发现存在质量问题的,应及时反馈到设备动力处。
4.施工班组工具库房管理规定 篇四
为加强工器具库房日常管理工作,保证各类工器具安全正常使用,避免工器具丢失或损坏,现制定施工班组工器具房管理规定并严格执行。
一.现场工具库房应整齐摆放,工具库棚应规范搭设,且保持内外干净。
二.工具库房内外严禁随意堆放任何工器具。
三.工具库房必须设专人管理,并建立工器具管理台账,做到工器具使用状态清楚,帐面与实物相符。
四.工具库内的工器具实行定置化管理。根据工具用途的不同,工器具应分类、分区整齐存放,并注明名称。
五.所有进入库房的倒链、绳索、橡胶软线缆等需要挂置的工具必须捋顺、挂好,其它小型工器具应放置工具架台或工具箱内。
六.经检验合格的电气工器具和起重工器具必须贴上合格证,否则严禁使用。报废工器具应及时清理并做好报废记录。
5.工具使用管理制度规定 篇五
大修厂材料费工具费管理考核有关规定
根据2010年总公司持续进步年的有关要求,为确保大修厂各项经济指标的完成,加强各项管理责任制的落实及费用的考核挂钩,努力做到降本、降耗工作。要求全员关心,人人把关,增强意识,降低费用,特做如下规定:
1、各车间材料计划定额:
(1)一车间费用按千公里月计划36—42万下达定额。<具体见附件一>
(2)二车间按单台发动机定额执行。<具体见附件二>
(3)三车间按车身定额执行。<具体见附件三>
2、各车间部门严格按月生产计划费用定额进行控制把关,因控制不力造成材料费超支,按有关规定对车间管理干部进行考核。
3、总成库做好与各修理厂的总成交接及损缺件的签字工作,凡总成报废需要增补的,由车间统一开帐补充。
4、凡未开展修理的总成件,由总成库开帐按总成换件有关规定进行发放,并做好当日台帐交接手续。
5、凡涉及委外修理的总成件由各车间会同生产科总成管理员进行交接验收工作,经检验合格后交生产科科长核实、建帐、入库。报销发票须由生产科科长及各车间领导签字,厂领导签字后入帐,便于每月费用的掌握。
6、做好每月的材料费用分析工作,车间材料费用超支的,须用书面材料分析原因,确保次月费用完成。
7、做好工具领用的费用控制工作,对工具费超支的车间,按有关规定对车间管理进行考核。<附件四>
8、各车间必须确保各类(项)总成的入库数,对无原因而造成总成不能按定额入库,对所属车间进行考核。
9、本规定从09年元月开始试行。
大修厂
6.Chkdsk工具命令快速使用 篇六
Chkdsk工具基本信息:
程序厂商:微软? Microsoft Corp.
工具描述:检查磁盘实用程序
运行环境:DOS、Windows
程序文件:chkdsk.exe
位置在哪:C:\Windows\System32
Chkdsk工具简称“检查磁盘”工具,程序文件为:chkdsk.exe,是目前所有Windows系统都自带的一个程序。所以我们可以在以下位置看到Chkdsk工具,绝对存储位置:C:\Windows\System32\chkdsk.exe(开头C代表系统安装所在盘符)。
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