zzf软件工程心得体会

zzf软件工程心得体会（精选9篇）

1.zzf软件工程心得体会 篇一

1 工程量清单计价方法

工程量清单计价方法是在建设工程招标投标工作中,由招标人或受其委托具有相应资质的中介机构按照统一的格式和工程量计算规则编制工程量清单,将其作为招标技术文件的组成部分提供给投标人,由投标人依据工程量清单自主报价的工程造价计价方式。

实行工程量清单计价,招标人除提供原有的招标文件内容外,还要提供工程量清单作为招标技术文件。投标人可以依据工程量清单,结合企业自身情况,报价策略,自主报价。评标时,要采用满足招标文件的实质性要求,经评审低价中标方法,但是投标价格低于企业实际成本的除外。

这是一种先进而且全新的计价模式,这种计价办法提高了招标投标的透明度和公平性,满足招标投标法的低价中标要求。符合价格法中“市场形成价格”的规定,能反映出企业个别成本,是与国际上通用的FIDIC条款做法相类似的。

2 实行清单报价计价模式的工程造价基本构成

工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其他项目清单总价+规费+税金。其中:分部分项工程量清单是实体消耗部分项目,计算的是工程实体部分,由设计图纸决定,将整个实体工程按统一的计算规则分解成不同的工程量。这部分工程量项目的设定,是按不同专业、部位、特征划分的,在《清单规范》中已经划定并列出,项目的划分与预算定额中项目的划分类似,较预算定额综合,并实行了四统一原则,即统一项目编码、统一项目名称、统一计算单位、统一计算规则。招标人编制分部分项工程量清单时,必须严格按四统一原则编制项目编码、项目名称、计算单位、工程数量。投标人按招标人提供的分部分项工程量清单报价时,清单的内容实行三不准原则,即投标人不准修改,不准删减,不准增加清单内容。竞争的是价格。

措施项目清单是为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。招标人编制措施项目清单时,提供一些措施内容。投标人报价时,要先拟定施工方案或施工组织设计,才能再根据施工现场和施工企业的实际情况确定要报的项目和价格。报价时,招标人提供的清单内容不准修改,不准删减,可以增加。在三个清单中,唯有这个清单投标人可以增项。

其他项目清单是除了上述两项内容以外的费用。分两部分:一部分是招标人,主要有预留金、材料购置费等;预留金指招标人为可能发生的工程量变更和不可预见的风险因素而预留的金额;材料购置费指招标人在规定许可的范围内为拟建工程采购的材料金额。另一部分是投标人,主要有总承包服务费、零星工作项目费等;总承包费是配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需的费用;零星工作项目费是完成招标人提出的,暂估工程量的零星工作所需的费用。招标人提供的清单内容,对于投标人也实行三不准原则:不准修改,不准删减,不准增加。竞争的也是价格。

上述三个清单中,投标人报的都是综合单价,即完成工程量清单中一个规定计量单位所需的费用,综合单价=人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润,并考虑合同里约定的风险因素构成单价。这一价格由企业根据劳动生产率、技术装备水平、管理水平、目标利润自主确定消耗和价格。工程量清单报价一经合同确认,风险约定内,竣工结算不能改变,单价具有固定性,在合同示范文本中,属固定单价合同。清单中项目如有未填报的,视为包括在其他项目单价中,也就是表明投标人做这项工作不需招标人再花费用。

施工中如果工程量变化,工程结算时综合单价调整应按下面原则:

1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。

2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价。属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据。

3)由于发生了其他的费用损失,承包人可在工程实施中及时提出索赔要求。

规费和税金并不是承包人的收入,是需要上缴的费用,这些费用都是不可调整的,属非竞争性费用。单独列项,数额一目了然,收缴都方便。

3 执行清单计价规范时应注意的几个问题

1)这个规范是国家标准,具有权威性和强制性。表现在两方面:一方面全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主(资金占总投资50%以上或拥有控股权)的大中型建设工程应实行工程量清单计价;另一方面任何工程只要实行工程量清单招标投标,就必须不折不扣地执行规范规定,即其招标标底、投标报价的编制、合同价款的确定与调整、工程结算均应执行规范规定。

2)工程量清单应是招标文件不可分割的一部分,因此实行工程量清单招标的工程必须提供清单工程量。而且,工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或具有相应资质的中介机构进行编制。建设部要求具体编制人员应该是注册造价师。

3)这部工程量清单计价规范适用于建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化工程。

4 清单计价与定额计价的主要区别

4.1 招投标形式不同

采用工程量清单招投标,招标人不仅提供图纸,还要提供工程量清单,实行的是企业自主报价,低价中标的评标原则,招投标活动透明度增加。采用定额计价招投标,招标人只是提供图纸,企业报价执行的是现行定额,评标一般是综合打分,当然报价占的权数大。

清单中标价是采用低成本,高效率的施工方案,是社会先进生产力的工程造价,也就是社会先进水平的价格。定额中标价的价格一般是在标底一定幅度内,也就是超过标底这个中标价一定幅度就废标了,而标底的编制是按定额这个指导价计算的,所以定额中标价,是政府指导价,是社会平均水平的价格。

进一步说,招投标的结果也有所不同。清单招投标,确保了双方都是赢家,都获利;定额招投标,双方的利益和自主行为都受到了限制。

4.2 计价依据的性质不同

清单是国家标准,必须按标准化法执行,有其强制执行的范围,应用上有全国要求的四统一及标准格式。

定额已变为指导性,消耗量也是指导性的,各省有各省的定额。

4.3 项目划分原则不同

清单计价采用的是实体和非实体分离,分部分项工程量清单项目是按综合实体划分,项目设置不含施工方法。传统定额模式基于事先确定工程造价的需要,先拟定施工方法、手段,将工程实体消耗费与施工措施费捆在一起,项目设置含施工方法,而且不允许更改。

清单项目结合一项或多项工序划分,定额项目设置是按施工的一项工序划分。

4.4 单价构成不同

清单中的单价是综合单价,包括人、料、机、管理费、利润,不包括规费、税金,也称部分费用单价,是固定单价。定额中的单价是工料单价,也称直接费单价,包括人、料、机、管理费、利润,以直接费为基数按系数综合计取,可以是固定价和可调价。

综合单价是企业自定的,报价时的市场价,反映的是企业个别成本。定额单价是定额基价,是政府定价,反映的是定额编制时期的指导价,而不是投标时期的指导价,是定额编制时期的社会平均成本价。

清单结算单价固定,如有变化一般都是量的变化,如有新增项目,随时有三种明确方法解决,在结算时减少了很多矛盾和漏洞,活口小,调整量小。定额结算,矛盾多,对定额理解争议大,单价疑议,没包死的工程基本上都是敞口结算,低价中标,高价结算现象比较普遍。

4.5 实行工程量清单计价,定额计价是否还存在

1)工程量清单计价是与现行定额计价方式共存于招标投标计价活动中的另一种计价方式。

2)定额的系统性、完整性是不容置疑的。

3)方便成本加酬金结算方式使用。

5实行工程量清单计价的意义

1)实行工程量清单计价,有利于建筑市场公平竞争。由于工程量清单作为招标文件的组成部分,工程量清单是公开的,合理低价中标,防止了暗箱操作,行政干预。招标人统一提供工程量清单,不仅减少了不必要的工程量重复计算,而且有效保证了投标人竞争基础的一致性,减少了投标人偶然工程量计算误差造成的投标失败。工程量清单计价有效改变了招标单位在招标中盲目压价,施工单位在工程结算时加大工程量高套定额的行为,减少结算争议。从而真正形成“用水平决定报价,用报价决定竞争”的竞争局面。真正体现公开、公平、公正的竞争原则。

2)实行工程量清单计价,有利于促进社会生产力发展。采用清单招投标,是经过充分竞争形成的中标价,中标价应是采用先进、合理、可靠且最佳的施工方案计算出的价格,建设单位无疑是最大的受益者,降低工程造价是不用争辩的事实,而且综合单价的固定性,也大大减少和有效控制了施工单位不合理索赔。防止低价中标,高价索赔现象,面对这样的竞争,施工企业将会把精力主要用在加强内部管理,降低消耗,提高技术装备设备上,因此说,采用清单计价,有利于企业提高管理水平,提高劳动生产率,促进企业技术进步,从而推动社会生产力的发展。

3)实行工程量清单计价,有利于与国际社会接轨。工程量清单计价是目前国际上通行的做法,国外一些发达国家和地区,及我国香港特别行政区基本都采用这种方法。随着我国加入WTO,在全球经济一体化趋势下,国际竞争日益激烈,我国建筑市场将进一步对外开放,因此,建立和推行世界上大多数国家常用的工程量清单计价办法,有利于提高国内建设各方主体参与国际竞争的能力。

6各方参与者在执行规范时应做好的工作

6.1造价管理部门的工作

工程造价管理部门要制定与计价规范相配套的消耗量定额,要适时发布有关造价政策和价格信息指数,供建设市场各方在计价、定价、调整合同和结算时参考;同时,根据107号部令,对承发包的计价活动加强监督检查的力度,包括对造价咨询机构和造价工程师的管理。

6.2招标人的工作

由于工程量清单是招标文件的组成部分,招标单位必须编制出准确的工程量清单,并承担相应的风险,如果清单编制不准确,不但没有合理准确的报价,而且在后续的索赔中可能损失更大。实行工程量清单计价后,工程造价的管理以量为主体,控制索赔。

6.3投标人的工作

大大增加了投标人的报价难度。报价低了会失去利润,报价高了会失去中标的机会,面对这样的现实,要求施工企业的造价管理人员要有很高的业务素质,并要及时抓住人、材、机的生产要素市场行情,能与企业自身的项目管理水平和施工工艺结合起来,快速、准确、合理地组价,要在工作中不断积累造价资料,最后形成企业自己的定额。这个定额水平应该是高于预算定额水平,是社会先进水平,这样才能在市场竞争中立于不败之地。

总之,工程量清单计价,充分发挥了市场中竞争和价格的作用,对规范建筑市场秩序,起到了治本的作用。

参考文献

2.zzf软件工程心得体会 篇二

关键词：本科教学 专业英语 教学改革

中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（a）-0181-01

专业英语练习是高等院校理工科英语教学大纲所要求的内容，目的是使本科生在所学专业内容方面进行英语阅读的系统训练。在这阶段的学习中主要提高学生正确、快速地阅读英语科技文献的能力，初步学会专业英语的写作方法，掌握一定数量的科技词汇及其习惯用法，把学生学到的基础英语进行专业化训练。笔者从事本科生安全工程专业外语教学多年，对本科阶段专业英语教学工作有以下见解和认识。

1 安全工程专业英语的特点及该课程教学中普遍存在的问题

1.1 安全工程專业英语的特点

安全工程专业英语是科技英语的一种，具有科技英语的普遍特点，如语言用词清晰、准确、精炼、严密；采用非人称语气、虚拟语气和被动语态来强调客观叙述和推理；在文章中大量使用分词、不定式和动名词等衔接紧密句子成分；为了表达一个复杂概念，在句子中后置定语形成长句等。[1]此外，安全学科具有在理论上的综合性与应用上的广泛性相交叉的特性，开办安全工程专业的高等院校所依托的行业类型又涉及军工、航空、化工、石油、矿业、土木、交通、能源、环境、经济等诸多领域，[2]安全工程专业英语的词汇量涉及范围更广。

1.2 课程教学中普遍存在的问题

1.2.1 课程时间安排不合理

专业英语是大学本科学生在完成两年基础英语的学习后，在大学三、四年级所开设的旨在提高学生专业文献阅读能力的一门课程。大多数学校的专业英语都开设在大三第一学期或大四第一学期。对于工科学生而言，第三年才进入系统的专业课程学习，如果安排在第五学期，绝大多数专业课程还没有开始学习，学生不具备相应的专业知识，理解起来有困难；第七学期对于大四学生是所谓的“分水岭”学期，这时的学生，要么积极找工作，要么抓紧时间准备考研，对于专业英语的学习不够重视，认为专业英语课是一门负担。合理有效地安排教学计划，不仅有助于专业英语课程的开展，更能为学生今后学习和工作提供良好的知识储备。

1.2.2 教学手段与教学方法单一

专业英语的教学方法大多为教师给学生讲解一遍课后的新词与短语并领读一遍，然后重点讲解一些疑难句型的翻译与句法特点。教学手段也仅限于黑板加粉笔。这样的教学方法和教学手段与公共基础英语类似，已越来越难以引起学生的学习兴趣。

1.2.3 学生学习兴趣低、对本课不重视

为了通过大学英语四级、六级考试，学生普遍花费较多时间用于基础英语的学习，错误地认为专业英语无非是“基础英语+专业词汇”，首先在思想上轻视专业英语。[3]实际接触后，发现专业英语句子长、词汇多，对于词汇的词义选择茫然，从而产生了“畏难”情绪。同时，专业英语课程的考核办法没有硬性指标，学生没有从思想上把专业外语当作一门主干课。[4]不仅如此，长期以应试为目的的学习方式，学生在英语听说读写等方面的综合能力比较差，尤其是外语对话和交流方面。在专业外语的课堂上，学生的积极性不高，很少主动提问或发言，常常是被动地学习。

2 安全工程专业英语的教学改革

2.1 课程内容以实用为导向

课程中选用的是樊运晓编著的《安全工程专业英语》（第二版）课本，文章选取了安全工程专业有关职业安全与健康方面的管理和技术等方面的共性原理，材料来自国际上相关专业的经典读本和安全相关领域的著名网站。该书内容新颖，材料丰富，阅读性强。唯一的不足之处是没有关于科技英语的语言特点及翻译技巧的介绍。因此，在教学过程中，补充了相关内容。结合课文介绍专业英语的语言特点、常用句型句式、科技论文的翻译技巧以及科技英语摘要的书写要点等。同时结合我校安全工程的专业方向，补充有关化工厂系统安全方面的科技论文进行课外阅读。

2.2 教学手段多元化

传统的教学手段是黑板加粉笔，老师在上面写，学生在下面抄，往往板书的时间过长，影响课程节奏。随着计算机科学技术的发展，多媒体式教学已经被越来越多的老师采用。运用多媒体教学可以图文声像并茂，生动、直观、科学、准确地传递大量信息，丰富教学内容。[5]比如：在介绍“Dust Exposure”一章，扩展介绍了粉尘爆炸的危害及防护措施，选取了2010年河北骊华淀粉厂爆炸事件进行分析，结合事故调查录像，使学生们更直观的了解了粉尘爆炸的破坏性及应采用的安全管理措施。另外选取美国化工安全事故调查委员会（Chemical Safety Board，CSB）的事故案例分析录像作为听力训练材料。每个事故案例录像放两遍，第一遍连听带看，边看边结合课本相关章节进行解释；第二遍只听不看，听完后随堂进行听力理解小测。采用这种方法，学生在掌握专业内容的同时，也提高了英语听力水平。

2.3 教学方式多样化

在基础英语的学习阶段，大多数同学都喜欢上外教课，原因是外教的课堂内容充满激情，学生愿意参与课堂活动，课堂气氛活跃。受此启发，在专业外语的实际教学中，为了让激发同学的学习兴趣，在上课时，选取工程实例结合课文内容进行讲解。如在讲“Tag out and Lock out”一课时，选取了工作现场的照片，采用“大家来找茬”的形式，请学生们找出现场作业不符合挂牌上锁规定的地方，课堂讨论改进的方法，以此激发学生的参与意识。

有些课文内容简单，采取分组讨论的方式进行讲解。在课堂上随机分为若干个小组，根据课文内容提出若干问题，请每个小组讨论后选派代表上台进行说课，小组成员随时可以补充，其他小组对其打分，最后由教师对各小组说课内容进行总结和评判。通过这种方式，学生更容易理解课文内容，加深了专业词汇的记忆，同时锻炼了英语表达的能力。

口头翻译代替不了笔译，笔译和初步的科技英语写作能力是专业英语教学的不可忽视的环节。选取难度适中的科技论文，随堂进行英文摘要的书写和翻译。教师课下批改学生的译文，从中发现翻译中存在的问题，在下次课堂，挑选翻译较好的译文和参考译文，进行讲评。通过这种方式，训练学生的英语写作能力和笔译能力。

2.4 考核方法的改进

为了综合考察学生在专业英语方面的素质，通过三个方面评定学生成绩：一是平时学生参与课堂教学活动的情况和随堂作业；二是查阅一篇英文文献，选择其中重点内容（包括标题，摘要，前言及结论部分）进行翻译；三是将所查找的英文文献制成PowerPoint课件，用英语演讲的方式演示。这三个方面综合评定学生的成绩，有利于学生综合素质的考察，避免“以翻译论成绩”的现象。

3 结语

以上专业英语教学方法的改进得到了安全工程专业学生的肯定，效果较好。学生的学习积极性被调动起来，实际英语能力也有明显改善。作为一名教师，在今后的工作中，我将进一步听取学生意见，以人为本，让专业外语更好地为专业服务。

参考文献

[1] 栾国颜.化学工程与工艺专业英语教学探讨与改革[J].化工高等教育，2007（1）：64-66.

[2] 司鹄.安全工程专业英语[M].北京：机械工业出版社，2007.

[3] 匡华.浅谈化学化工专业英语教学[J]. 连云港化工高等专科学校学报，2002（4）：89-91.

[4] 张宇清.如何让专业外语更好地为专业服务[J].科教文汇（下旬刊），2008（10）：128.

3.谈谈市政工程测量工作体会 篇三

市政工程施工的基本特点是:线路较长、场地较窄、较杂、工期较短。所以在服从工程施工质量、进度管理的前提下, 工程测量还须本着“快、准、好”的工作准则, 高质量地为工程施工的质量和进度控制做好配合和指引工作。因市政工程测量作业量较大, 故无论是从质量管理还是进度管理的角度都不容许测量工作出现任何人为的差错, 所以, 从保证测量成果质量的角度出发, 市政测量工作还须做到制度化、程序化。为满足工程资料的归档要求, 保证工程资料顺利通过竣工验收, 测量资料的分类还须做到科学化、规范化和档案化。

因市政测量目的及种类的不同和较大的作业量, 需将测量分工细化, 所以在项目管理部宜成立专业测量小组。小组明确测量专业工作负责人, 并细化各成员的分工和相互间的合作关系。因为测量成果的准确性左右工程施工的进度、检测工程施工的质量, 而它的准确性又取决于内业计算的准确性和外业操作的准确性, 所以测量人员工作必须认真、细致。为保证测量成果符合设计和规范要求, 可制定测量工作制度, 测量人员在工作中按制度程序化去操作。测量组可分为内业组和外业组, 一般由内业组完成测量数据的计算, 即工程图纸测量数据的换算和外业测量数据的计算、分析和审核等;外业组以测量数据实地操作为主。要将测量数据转化为实地成果, 可由内业组以书面形式交付外业组去实施。所以, 外业组成员还须掌握熟练的仪器操作技能。

因测量工序贯穿于施工全过程, 结束于工程竣工之后, 是项大工序。考虑到测量目的、测量分类的不同, 在工程正式开工前、在施工过程中、在工程竣工后, 如何具体做好这些测量工作呢?本人根据自已的工作经验, 谈谈一些自己的工作体会。

1 制定优化测量方案和选定测量技术参数

在项目部进场后, 在工程正式开工前, 经过对施工场地的初步勘探, 综合考虑图纸工程测量的内容, 综合全局, 以“以点定线、以线控面”为布网原则, 首先布设一个比较优化的整体测量控制及施工导线控制网, 确定工程测量精度和测量误差参数。并结合施工总进度计划中的各项施工工序, 以满足进度管理和保证质量管理为目标, 制定一个比较优化的测量方案, 作为施工中进行外业测量操作的执行线索。导线控制网按一级导线网测量的方法和技术要求, 在现场踏勘定点布设控制网前, 应对甲方提供的所有控制点和高程点进行测量, 经复核、校正后, 宜以甲方提供的导线点相对长边作为导线起始边, 避开施工开挖边线, 沿征地红线布设闭合导线控制网。导线控制网的主要技术参数为:方位角闭合差≤ (n为测站数) ;相对闭合差≤1/1500;测距相对中误差≤1/3000。测量仪器可采用较为先进的全站仪, 如拓普康GTS—311;高程控制网的布设按应考虑以首级水准点为基础, 建立四等水准高程控制系统。水准点间直线距离以不大于50米为宜。高程控制网的主要技术参数:环形闭合差为 (L为环形水准路线长度, 单位:KM) 。高程测量仪器为水准仪, 如DS3水准仪。测量布点的总原则是:点间通视良好、选点稳固、不易受破坏的征地红线附近。

2 测量分工的实施

2.1 内业组

内业组以完成图纸结构测量数据的拆图换算和外业测量数据的计算、审核为主。主要是按工程施工进度、在每道工序施工前完成对图纸中各结构设计坐标、设计标高及尺寸的换算工作, 并将测量数据计算结果以书面形式交付外业组实地操作;负责外业组的测量数据的计算、分析和审核工作;按工程资料的归档要求, 完成测量资料档案化的分类和整理工作。

2.2 外业组

外业组作业人员以仪器操作为主。在市政工程施工中, 因场地窄、路线长, 加上机械运输等许多外界因素的影响, 会有一些测量成果遇到破坏, 造成返工现象。所以测量人员在熟悉施工现场、人员和机械作业特点及各测点位置, 在选定测点和布设测量路线时, 还应有预见地优化选址布点。为提高测量成效, 还须加强对测量成果的保护。测量成果按对象可划分为坐标点和高程点。所以, 坐标点或高程点应尽量有预见地选在不易受破坏的稳固点 (或稳定标志) 上, 并在对象四周加上围护兼作上醒目标记。如有些对象确实会不可避免地遭到破坏时, 可适当地就近增设坐标点 (或标高点) , 以便日后校核、恢复。

外业测量有时方法多样。根据每道施工工序工程测量外业量的大小和精度要求, 选取一些简便灵活的测量方法, 既可保证测量误差可控制在规范要求内, 又可大大减少测量工作量, 提高测量工效。如对软基的碎石桩处理法中桩位的定位。碎石桩的桩位布设形式一般为三角形、矩形、梅花形三种, 它的桩位误差为5CM, 桩间距的允许误差为±10CM。现场桩位放线的简易方法是:用经纬仪测定里程桩 (如图1中1、2号控制点) 后, 设40米间距为一区段, 随后设里程路中线直线段AB为一控制边, 以A、B点为区段端点, 再以测角法定出区段AD及BC区段控制边。依照图纸设计桩间距, 在路中线AB间拉尺直接放上一排桩。根据“勾三股四弦五”的三角几何原理, 直接拉尺定出AD和BC边上的控制端点, 然后在对应端点间拉尺按桩距依次读数定出区段内中间桩位等。通过简易的外业操作工序, 减少测量工作量, 来提高测量成效。

但有时也不可为了减少测量工作量, 而省略了一些可能会带来积极意义的外业测量。如在路桥的施工过程中, 对支架承载面 (点设在支架下端) 进行沉降观测, 跟踪、研究测量结果, 既可总结施工经验知识, 也可为工程质量和施工安全提供数据警示。

随着现代科技的高速发展, 因电脑操作的高效和高精度, 电脑应用普及化了, 正如它在工程领域的广泛应用。如通用软件AUTOCAD, 因它拥有强大的图形处理功能, 在市政测量中, 也常被用来描绘地形图、曲线图、断面图、导线图、交会图等。又如智能化测量专业软件《工程测量数据处理系统软件》, 除具有上述的图形处理功能外, 还具有强大的数据处理功能, 如施工放样、导线测量、高程测量、坐标换算、交会计算、分幅图号等。

摘要：市政测量的实质内容及工作要求, 测量分工, 导线网和高程网的布设, 测量方法的运用等。

4.zzf软件工程心得体会 篇四

【关键词】工程量清单计价模式;工程造价;审计

自2003年起，我国实施了《建设工程工程量清单计价规范》，这就意味着中国在工程建设的计价模式上，正逐步与国际接轨。在这种计价模式下，原有的定额计价模式发生了明显的改变，由量价合一向量价分离转变，由原有的静态式的分割管理，向动态计价的全过程造价审计实施，不仅要督促审计人员树立工程造价全过程审计的理念，还要强调关注施工现场，以促进审计工作在实践中不断完善。

一、工程量清单计价

工程量的清单计价，就是招标人或由具有资质的中介机构受到招标人委托而编制的工程量清单，其中的内容主要反映的是工程实体和措施的消耗。在招标的过程中，工程量清单被作为招标文件供投标人参考，投标人根据工程量清单上所提供的价格自主报价。工程量清单计价在计价依据上所采用的原则为“量价分离”，避免了自由竞争、自主报价中出现投标误差。作为适应于目前市场经济状况的造价管理模式，工程量清单采用了“控制量、指导价、竞争费”的管理方式，不仅是市场形成价格，而且实现了工程量计算规则的统一。

二、定额计价模式与工程量清单计价模式下工程造价比较

关于工程造价的内涵，包括两个层次的涵义，其一是工程项目建设完成后，各项消费的综合，其中所涵盖的费用包括材料费、设备的购置和安装费用以及日常管理费用等等;其二是单指建筑市场上的建筑工程承包价格。

（一）定额计价模式下工程造价的确定

定额计价模式下工程造价的确定，主要是参考了国家或者地区已经预算的定额确定定额直接费，此外，还包括间接费用、企业所获得的利润以及需要交纳的税金。工程造价的确定则为：

工程造价=定额直接费×费用定额费率+材料价差

（二）工程量清单计价模式下工程造价的确定

在工程量清单计价模式下确定工程造价，使投标人进行自主报价的时候，要结合招标文件中的工程量清单的内容进行报价，还要结合自身的施工条件和施工现场实际情况制定施工方案以及组织设计，其中还要考虑到诸多的风险因素。

（三）定额计价模式与工程量清单计价模式下确定工程造价的不同之处

1.工程造价确定上的不同。处于定额计价模式下的工程造价，是以国家或者地区已经预算的定额确定下来的，其造价实质上所体现的是社会平均价格。这种由政府定价的工程造价就必然无法适应目前建筑市场的竞争要求。处于工程量清单计价模式下的工程造价是企业定额价格，其造价实质上所体现的是企业个体价格，与目前的市场竞争机制相吻合。

2.报价形式的不同。处于定额计价模式下的工程造价报价形式，是先将定额直接费表制定出来，然后制定材料价差表以及独立费用表，此后，工程造价才会在计费程序表中体现出来。处于工程量清单计价模式下的工程造价，所采用的是综合单价形式，其中所包括的内容为工程项目建设材料费、机械使用以及管理费、人工费和利润等等。

三、工程量清单计价在全过程造价跟踪审计中的应用

在工程量清单计价模式下实施全过程造价跟踪审计，是将跟踪审计贯穿于项目全过程当中，主要审计监督的环节包括工程建设项目的立项、可行性研究、工程项目的设计、征地拆迁，以及招投标、签订合同、结算工程价款，工程竣工接受验收以至投入使用等等。由于工程建设进程中的不同环节，造价控制都会有各自的突出重点，因此，重视工程量清单计价在全过程造价跟踪审计中的应用价值是非常必要的。

（一）工程量清单编制阶段的工程造价管理

对于一个工程项目而言，编制工程量清单的时候，都要详细分析整个工程项目的各项内容，归纳出工程技术特点。但是进入到工程项目的具体实施阶段，采用这种方式就不可避免地受到局限，这就有必要對于整个的工程施工过程进行全面了解，包括工程施工方案的制定、工程施工内容以及相关的规定。目前在编制工程量清单的过程中，整个工程项目成本要获得良好的控制，就要对工程量清单中内容进行全面性的审计，才能够确保工程单位获得良好的经济效益和社会效益。对工程量清单的审计主要包括以下内容：首先，对于工程清单中内容要进行严格分析，不可以出现缺项、漏项等等的问题。其次，严格要求工程施工的内容以及技术要点，要做到内容准确、技术完整。在此，工程项目建设单位要具有一定的经济实力和社会信誉度，并能够根据工程实际调整管理制度，具有良好的分析管理控制能力。

（二）合同签订和施工阶段的工程造价管理

鉴于工程量清单计价模式下所产生的内容与施工合同规范之间存在着差异性，那么从经济利益的角度考虑，施工单位就会采取降低成本提高利润的方式，即加大工程项目成本控制管理的力度，以对施工过程中各个阶段的成本进行严格管理。进行工程造价控制，不仅要控制工程项目施工阶段的各项内容，还要采取行之有效的措施处理造价管理中所存在的问题，以提高工程项目的经济效益。

（三）工程竣工结算阶段的工程造价管理

当工程项目进入到结算竣工阶段，要有效控制工程造价，就要对工程项目各个环节的数据信息进行分析，并实施必要的控制。工程管理人员要对工程的成本以有效控制，就要按照有关规范来执行，以确保工程项目施工管理有序展开，为企业获得更高的经济效益奠定基础。

结论

综上所述，工程项目建设推行工程量清单计价模式，适应了目前建筑市场的需要，但是也必然会出现诸多的问题。为了在市场竞争中获得更高的经济效益，就要实施必要的全过程审计，以在工程项目造价审计以及成本控制当中，提高工作质量。

参考文献

[1]王楠，刘永前.建设工程造价控制与案例分析[M].武汉：武汉理工大学出版社，2005.

[2]葛怀民.建筑建设项目工程造价计价与工程量清单及财务审计技巧实务全书[J].北京：中国知识出版社，2007.

5.zzf软件工程心得体会 篇五

关键词：软件实施项目；项目管理

中图分类号：TP3文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 08-0000-02

Multiple Service Providers,Software Implementation Project Management Experience of More Partners

Wu Xiaolan

(COSCO Network (Beijing) Co.,Ltd.,Beijing100031,China)

Abstract:On a multi-vendor,multi-partners in the implementation of large-scale software project management experience and understanding to explain the process of cooperation in the project,control,and other aspects of the interface elements defined for the implementation of other project management software to provide reference Comments and suggestions.

Keywords:Software implementation project;Project management

大型软件实施项目，比如一些深化应用项目，是在之前操作型软件项目的基础上，利用系统多年推广的

成果以及原始数据积累，进行企业业务应用更深层次的需求，比如现在较为流行的商务智能（BI）项目，旨在进行数据仓库（BW）建设、实现企业业务整合、财务合并、预算管理、数据分析、接口整合、门户建设以及系统监控，为领导决策提供数据依据。因项目范围大、包含内容复杂；实施项目的单位大多业务范围广泛，源头数据除了来自于早前建设的操作型软件项目，还有来自于专业财务或业务软件、专业报表系统等，数据源种类众多；而从BW数据仓库加工的数据也会导出到展示系统，如BO、久其等数据展示或系统，因此为即将实施的深化应用项目提供服务的IT服务供应商和咨询合作伙伴会有很多家，项目中与合作伙伴以及各合作伙伴之间的协调工作也就尤为重要，合作质量直接对项目成败造成影响。

合作伙伴多种多样，有的是权威原厂，有的是名不见经传的小公司；有的是民族产业，有的是国际知名世界500强。不同的企业背景和文化，在一个项目里能达到融合，确实需要一个磨合过程。项目经理可能会面临许多问题，比如客户、项目经理本身、每个合作伙伴或供应商对项目的视角和理解存在偏差；比如项目沟通渠道和路径复杂导致的沟通信息的不对称；比如项目计划制定的太理想而无法按期完工；比如项目按期完工了但质量无法保证；再比如合作伙伴比预想的实力弱而无法保证项目质量或合作伙伴太强势而无法控制。诸如此类种种，为项目管理带来不少困扰。那么究竟如何和合作伙伴合作呢？

一、项目合作，但求双赢

既然是合作，项目经理就要自始至终贯彻合作的理念，从选择合作伙伴开始就要有双赢的想法，即与合作伙伴双赢。为了实现双赢，作为甲方的项目经理应该明确项目目标和明确的工作范围，要有清晰的工作说明书（SOW）；同时从项目本身出发，了解侯选合作伙伴都有什么优缺点，合作伙伴参与项目的最大动因是什么，不同的侯选公司参与项目的核心动因往往不同，这就需要在项目目标与公司参与项目的两个目标之间要进行平衡。在考虑自己项目目标的实现的前提下，不是一味的追求自己目标的实现而不考虑合作伙伴的利益或目标。作为项目经理应始终关注两方利益与目标的平衡，才能选择最合适的合作伙伴，才能发展健康、高效的合作关系。合作伙伴带来先进的产品和解决方案，经由与我们的合作培养双方的专精人才，双方的技术和人才储备都有所提升，我们的项目成功了，合作伙伴的产品和解决方案也充实了，双赢是项目成功的前提。

二、仔细观审，知自知彼

有了双赢的思想，我们还要从多方面审核和观察，做到多方面的知己知彼。只有多方面的知已知彼，才能更加保证双赢的局面，平衡多方面的利益与目标。

在对合作伙伴的选择过程中，要了解每一个候选合作伙伴提出的各种方案的可行性，专家的参与度和承诺的可靠性，专家的水平以及以前实施过类似项目的经验等，同时统筹考虑自己方参与项目的人员经验，项目预算，相关的干系人对项目的期望等因素。我们要对候选合作伙伴提出的假设和前提逐个进行风险分析，对参与项目的主要专家一定要当面面试，明确专家参与项目的方式，并在合同中做出相应的约束。确定了SOW与公司的参与专家后，在商务谈判过程中，可能出现销售和售前夸大其词的情况，这时候要分析合作伙伴做出的承诺，一般来说对销售与售前顾问的承诺都应在合同中或工作说明书进行约束，同时还要注意不同的合作伙伴对承诺的态度不同，对一般的小公司，有可能做出不切实际的承诺，反之大公司做出的承诺可信度就高得多。另外，项目情况千差万别，合作伙伴就是再有经验，也可能遇到从没有遇见的问题，对之前的承诺大打折扣，这点需要在项目之初就和合作伙伴谈清楚，做好解决方案的制定，在项目过程中取得主动。

三、推己及人，严于律己才能严于律人

项目的实施过程中，不合理的需求或不切实际的方案都不是大家想要的。因此，作为项目经理的你也不应该将或代表将一些不切实际的承诺强加给合作伙伴，正所谓己所不欲，勿施于人，不切实际的承诺带来的结果最终是对项目的伤害。为了避免不切实际的承诺，在选择与确定合作伙伴之前一定要清晰的了解项目实施中各种方案的可行性，前提、假设等，并结合了解到的公司方参与项目的核心动因进行分析，尽可能对项目方向性风险进行评估，避免项目后期出现大的风险。只有这样，才能实现真正的双赢，同时能选到最合适的合作伙伴。不合理的需求与不切实际的方案一样，在实际的项目实施过程中有时是不可避免的，处理这类问题时也应做好甲方内部的沟通和协调工作。有时一个看似简单的需求需要项目花费大量的气力才能完成，而用户并不知情，那么就要想好折中对策后和用户进行沟通，在某种程度上说服用户采纳折中的办法。在做这样说服工作也要事先考虑周到，以理服人，否则可能既得罪用户也得罪乙方，对项目推进同样会造成极大影响。

在选定了合作伙伴、还不止一家合作伙伴后，多家合作伙伴完成同一个项目中不同的项目环节的时候，如何使不同背景、不同产品厂家、不同实施商整齐划一的完成同一个项目的任务目标，那合作伙伴之间的协调工作就非常重要。经过笔者多年的项目实施经验，总结出以下几点：

（一）项目规模控制是项目能如期上线的保证

前文提到每个参与项目的服务供应商或者合作伙伴都有参与项目的动因。在动因的驱使下，有些合作伙伴或者多个合作伙伴之中的某一个可能存在求好心切的心理从而一味迁就用户，承诺SOW之外的用户需求或者自行扩大项目范围而未考虑到用户方的相关沟通耗时，包括审批汇报、原型开发等成本对项目周期可能带来的影响。这种情况下，应该协调用户和合作伙伴，在有限的时间里先保证项目既定内容的如期上线，其他内容在维护甲方利益的前提下，签署“Change Request”（变更需求书），考虑在上线之后再进行实施。否则可能遇到的情况就是项目无法如期上线、项目质量无法保证、项目其他供应商会有怨言等问题，项目实施推进就会变得非常被动。

（二）贯彻项目全貌的同时制定清晰的工作界面

正所谓先小人而后君子，事先定好规矩强过事后互相扯皮。为各参与项目的合作伙伴定义清晰的工作界面，包括各自工作目标、内容的制定，包括两两接口的人员和规范等。如遇定义不清的地方，就多方坐下来进行商谈，直到定义清楚为止。清晰的工作界面使得每个合作伙伴都能专注于本职工作，避免在沟通协调上浪费成本。分工明确，职责清晰可大大提高项目实施的效率。项目全貌的宣传和灌输旨在让各合作伙伴了解自身在项目中所处的关键位置，服务于各自工作目标以及总体工作目标的实现。

（三）根据不同的项目实施内容在不同的项目阶段，定义主导合作伙伴

作为甲方项目经理，在项目实施过程中更多的依靠主导的合作伙伴可取的事半功倍的效果。多家合作伙伴中谁是主导的一方呢？我做过的一个深化应用项目中企业管理驾驶舱子项目，为其提供的服务的合作伙伴有三家，一家数据源（A伙伴），一家负责BW数据仓库建设，也就是数据源数据模型加工（B伙伴），一家负责BO数据展示，即加工数据的图表展现（C伙伴）。数据流向：A->B->C，需求流向：C->B->A。表面上看来主导合作伙伴非A即C，它们是流程的两端，实则不然。B作为数据的加工方才是主导的合作伙伴。对于数据，按照接收方原则，B要向A提出数据传输的规格；对于前台的报表展现，B要向C提供加工好的数据。B中数据加载、加工的效率，直接影响系统的性能。在这个项目的蓝图设计阶段，B就是主导合作伙伴。B需要提出系统最核心的系统架构和分析模型搭建架构，需要对项目的总体计划进行制定和监控。到了系统集成测试阶段，C就成为了主导合作伙伴。C要根据展示出来的结果和数据源头系统进行核对，检验数据的准确性，对于不准确的数据，C要根据和B的接口文件向B提出核对需求，B经核对无误后根据和A的接口文件向A提出核对需求，从而找出问题所在。在项目不同阶段定义主导合作伙伴后，甲方项目经理只专注主导合作伙伴的计划执行情况，而主导合作伙伴则在本阶段是工作的发起和监控权威，其他合作伙伴在主导合作伙伴的要求下完成各自相应的工作。

（四）目标统一，不分彼此

无论合作伙伴来自于什么样的企业，一旦参加项目就和甲方的派出代表形成一个项目整体，大家目标一致，就事论事，任何分歧都在桌面解决，形成良好的项目合作风气，促成项目成功。真知来自于争议和讨论，而争议越是尖锐越是到了问题快要解决的关键阶段，因此在目标一致的前提下，欢迎争议。面临同一个问题的不同解决方案，多方对比和评估，在项目组范围内无法决策的一定要快速提交到高一级别的组织进行决策，以保证项目进度不受影响。对于项目组内部可以处理解决的问题则不是高一级别组织关注的焦点。项目的结果不好，不是某一个合作伙伴的问题，项目的结果好，亦不是某一个合作伙伴的功劳。因此大家的目标是一致的，在项目工作中是不分彼此的。

（五）有始有终，项目收尾漂亮，项目才算漂亮

项目收尾除了必要的项目总结外，项目的回顾过程也很重要；回顾的重点是项目过程中问题的处理解决情况、项目文档的各个版本是否齐备、项目重大里程碑相关的文件及过程、此次项目取得的经验教训和成果。项目最终的汇报则是项目达到尾声的仪式，在这个仪式上每个参与项目的合作伙伴都要“浮出水面”，在汇报之后听取用户方代表的意见，开阔视野之后再去回顾项目的整个过程，回顾之后就会有更高的起点迈向未来。

6.医院修缮工程审计工作体会 篇六

近年来, 随着医疗事业发展步伐的逐步加快, 各项工作的不断推进, 工程建设项目不断增多, 每年医院都要将一部分资金投入到修缮工程中去。根据有关规定, 在一定限额以内的修缮工程结算是通过医院内部审计部门进行的, 医院修缮工程审计降低项目成本, 增强资金使用效益, 发挥资金使用功能, 让修缮基金做到专款专用。本着降本增效的原则, 我们不断规范工作程序, 防止贪污腐败发生, 从目前的形势看审计工作不断被认可, 医院领导对审计部门的重视和支持也越来越明显, 一些修缮工程结算资金的工作就落在审计部门工作人员肩上, 为了更好的开展修缮工程结算工作, 购入了计价软件, 使得结算工作更加系统化、信息化、高效化, 提高了审计质量和效率, 现就工作实际谈点自己的体会。

1 修缮工程结算审计中存在的问题

1) 修缮工程竣工决算审计所占的比例大, 工程前期准备阶段与事中施工阶段参与较少, 充分发挥内部审计职能和作用欠缺。其实医院内部的修缮工程结算审计工作也应像外部审计部门一样从工程的一开始进行介入, 从事物的源头把关, 不管是工程准备阶段还是施工阶段直到完工验收阶段, 内部审计的参与对某项工程的结算都起到事半功倍的效果, 工程量的大小, 材料的质量如何, 是甲方供货还是乙方供货。审计人员通过亲自参与, 做到心中有数, 才能控制工程造价, 节约建设资金, 这样对工程造价结算不管是在时间上的节省还是结算金额合理性上都有很大的帮助, 同时也起到了全程的监督作用。

2) 修缮工程比较琐碎且机动性也很强, 在日常工作中, 经常会发生换锁、整理损坏的地面、修理门窗、清掏污水井、刷漆等工作, 施工单位将按照后勤相关科室的指派去完成相应的工程, 完工后通过相关科室人员签字确认。这些修缮工程施工单位有时会很长时间才结算一次, 这样就使得有些工程内容多算虚报, 出现今年结算去年的, 年尾结算年前的, 有些工程本已结算, 但长时期没有结算已完工的, 就将本已结算的工程再拿出来重新编造时间进行重复结算。竣工结算进行突击, 工程决算真实性有待考虑, 有时也存在预算超概算, 决算超预算的情况, 在日常的审计工作中对工程结算全过程的监督要不断加强, 对工程结算内部控制要不断完善, 进行全方位有效监督, 才能揭露和防止这些问题的发生, 才能有效制止或从源头上根除一系列不规范操作, 让阳光“渗透”进来。

3) 定额的套用与主材价格和计时工的把控。近些年来通过对工程结算审计的参与, 我们在对定额的套用是认真按照定额的规则进行, 但有时施工单位在套用定额时往往人为地将工程内容进行拆分, 好便于套用可以提高或者降低定额价格的定额子目, 存在虚增或虚减的情况, 结算审计工作不仅仅是一味的降低工程造价, 而是给出合理的工程造价, 所以在进行工作时会对工程量及套用的相关定额进行合理分析, 在与施工单位的预算员进行核对后给出符合规定的合理的结算价格来。每一项修缮工程或多或少的都会有主材和计时工, 而且这两项都只是计取税金, 在对这两项内容的审计中发现, 若是施工单位提供主材, 要求他们提供合法依据时, 收据出现的次数是很多的, 有时在结算书上对于主材的型号标注不清, 增加审计人员对主材询价的难度, 有意混淆审计人员的视线, 审计人员只有与后勤施工单位管理员进行核对, 或通过网络查询与此项工程相关的主材信息, 从中获取价格, 无形中增加了工作量, 从而拖延结算时间。计时工按8小时算一个工, 有时一个工人工作不足8小时也会按照8小时计算, 这样无形中加大了计时工的数量, 累计加总起来也是不小的数字, 这就说明要加强与后勤相关人员的沟通, 避免类似情况的发生。

2 加强修缮工程结算审计, 提高审计质量和效率

1) 不断加强修缮工程全过程跟踪审计, 全过程跟踪审计管理是做好项目审计的基础和保障, 是内部审计工作发展的必然趋势。要把握修缮项目实施过程每个阶段的细节内容, , 找找准准关关键键控控制点确定结算要点, 强化结算审计监督工作的力度, 结合修缮工程的特点, 如机动性、临时性、繁琐性等, 对项目的指派单与最后的批复单进行对比。

工程管理内部控制管理有所欠缺, 工作流程不规范, 审计资料收集欠完整。我们开展修缮工程结算审计工作, 不能仅仅只是事后的“亡羊补牢”式的结算, 而是要主动的参与到每个环节中去。因此, 开展跟踪审计, 发挥内部审计监督作用, 从工程项目源头抓起, 贯穿整个项目始终, 对每个环节严格把关, 才能控制工程造价, 从而节约资金, 发挥资金使用率。

2) 针对修缮工程的机动性和琐碎性的特点开展工程结算审计工作, 掌握结算工作的主动性, 内部审计具有预防性、经常性和针对性的特性, 对工程结算的内容和要达到的目的起到一定的推动作用。修缮工程结算要通过审计部门审计后才能结款, 因此审计部门这道关就显得至关重要, 因为它关系到最终的工程价格, 所以对于资料的收集要前移, 要经常性的去后勤相关科室了解正在进行的修缮工程的相关情况, 如什么时间指派的工作, 相关管理人员是否知情以及是否在有关的资料上签字。虽然每个细小的修缮维修花费小, 如门窗换插销、门窗刷漆、清掏污水等, 但通过一定时间累积在一起进行申报结算时花费就不少了。因此, 要有针对性地对修缮工程结算时间进行控制, 同样不能出现去年的结算今年结, 离任领导工作期间的结算由现任领导负责签字审批完成, 避免形成拖沓, 要体现结算审计工作的及时性和有效性。

3) 为了更好的进行结算工作, 我们在工作中使用了计价软件, 有效的减少了工作量, 使工作人员在一定程度上脱离了手工计算, 套用定额时也减少了翻阅定额。在实际工作中, 施工单位往往人为的提高或降低规格, 有时为了套算高定额将工作内容进行分解、多算、虚报, 多报主材价格, 主要价格的询价中也可以在计价软件中进行询查, 有效还原工程当时价格, 做到有章可循。

医院审计部门开展修缮工程结算工作, 是对修缮工程结算全过程造价管理, 通过对结算的控制与把握, 节约医院资金, 避免浪费, 使医院资金发挥应有的作用, 将工程结算价格控制在合理范围内。与此同时, 医院修缮工程结算工作离不开医院相关部门的配合, 也需要得到领导的信任与大力支持, 后勤部门、财务及审计工作之间的相互协调与沟通, 便于修缮维修工程结算顺利进行, 堵塞工程项目中存在的各种舞弊行为, 从而达到加强内部控制的目的, 有效提高医院资金利用率。

参考文献

[1]陈春晖.医疗机构基建工程内部跟踪审计研究[J].医院管理论坛, 2011, 2 (28) :27-28.

7.zzf软件工程心得体会 篇七

1 根据成人特点, 制定合适的教学内容及采用适当的教材

(1) 选用适合成人教育学习所用的教材。应该根据成人学习的特点, 合理选择教学媒体, 使学生得到深入浅出, 通俗易懂的教材, 资料齐全的教学媒体。加强导学, 助学根据本课程的特点, 在编写教材时, 减少学习梯度, 缩小学习跨度, 适应开放办学的需要.减少画法几何的学时, 增加计算机绘图的学时。贯彻实施制图新的国家标准。

(2) 成人高等教育的学生来源主要是社会各行业、各阶层人员, 年龄大小不一, 没有连续的学习思维活动, 具备几何知识的情况也有很大的差距。有的虽然是高中毕业, 但仍停留在初等几何知识的基础上;有的甚至不具备几何知识。因此, 我们要针对成人本身的特点, 根据他们以后确实实际工作的需要制定合适的教学内容。

2 做好充分的备课准备, 认真讲好每一堂课

2.1 吃透教材, 自己做到熟练于心

教材是教师讲课、学生学习的依据, 因此, 明确教学目标, 钻研教材, 兢兢业业、一丝不苟, 是备课的重要内容, 对定义、原理逐字逐句琢磨透彻。物理学家严济慈曾说过:“教师对他所教的课程懂得越透彻、越深刻, 就能讲得越简单、越清楚。”

2.2 认真准备教案, 突破难点

教学是一门复杂的艺术。所谓难点, 一般是较为抽象复杂, 与学生原有知识基础相差较大, 或容易发生误解的地方。可通过举例、演示、对比、联想、归纳、由浅入深或深入浅出, 使难点得到较好的解决。知识并不是孤立的, 在日常生活中做个有心人, 注意观察、积累、善于挖掘利用, 就不难找到使学生从原有知识迈向新知识的桥梁, 使难点化简。

3 加强作业辅导和实践练习

3.1 规范制图作业

首先, 我觉得要严格要求学生, 使学生养成耐心细致的工作作风和严肃认真的工作态度。在实际教学中, 我发现学生对图纸图线的要求不够明确, 不够重视, 符号、文字、数字等书写不规范, 图画得马虎潦草。因此, 在作业辅导中, 我注意强调国家标准的重要性, 而且自己也以身作则, 在示范画图时认真严格指导学生作业时, 重视图面质量, 杜绝不规范制图。

其次, 要深入学生实际, 多辅导学生指导答疑。比如我在讲解立体的截交线、相贯线和组合体的这部分内容时, 课后相当一部分学生仍很难独立完成好作业。通过学生交流了解, 其主要原因是这部分作业需要学生综合前面所学的知识, 结合现实所讲的内容才能完成, 而学生恰恰在这方面学习能力较弱。对于完成这部分作业有困难的学生, 进行个别辅导, 通过典型例题, 给他们讲清原理, 重点讲解问题的空间分析和解题思路, 教会他们掌握综合运用知识的方法。

3.2 指导学生正确使用绘图仪器、工具和用品

培养学生对绘图工具的正确使用和熟悉作图的顺序、步骤、技能。就拿标注尺寸来说, 虽然简单, 但它体现了尺寸的粗细、尺寸箭头的形状、尺寸数字的大小。这些基本功都要手把手耐心的教学生, 一一的示范, 否则学生就难以入门。教师必须指导学生熟练的掌握绘图仪器、工具和用品的使用, 如图纸在图板上的安放、图板、丁字尺 (或直尺) 和三角板的配合使用, 圆规、分规的使用, 铅笔的磨削等等。

4 改革教学方法和手段

在教学方法和手段上我的体会是:在对于多媒体教学的使用还是应该适当的和传统的教学方法相互结合起来。

特别是“画法几何”中部分内容采用传统的教学方法效果可能比采用多媒体效果更好。比如在讲解截交线、相贯线时我坚持在黑板上作图讲解, 同时徒手绘制一些的相应例题的模型。这样既能够通过具体亲自在黑板上一笔一画的给同学们演示作图方法和步骤使学生能够对内容有更加深刻的理解和认识同时对于作图的图线的表达及规范也有了一个比较清楚的认识。

在组合体和专业图方面采用多媒体结合一定的动画模型演示, 这样既能够使教学内容做到更加生动。运用Auto CAD和Solid Works在课堂教学中, 由于对图样的修改、操作十分方便, 我可以随意旋转、剖切、组合、放大电子三维立体、根据实际情况改变对模型的观察视角, 并把该角度与视图建立联系。这样在教学中可用生动的画面形象直观的表述现实中的各种零件和与之对应的三视图, 增强学生的学习兴趣, 充分调动学生的空间想象力。从而使学生建立起良好的感性认识, 达到良好的教学效果。

5 逐步培养和提高学生的自学能力

教学时要经常有意识的留下一些问题让学生思考, 所留的问题必须与讲课内容有关, 最好是所讲授内容的一种延伸。比如讲了一般位置直线与一般位置平面的贯穿点, 求两个一般位置平面的交线, 可留给学生去思考、去解答。无论采用什么样的方法, 都不要把解决问题的现成办法教给学生, 而应当把解决问题的方法是如何得来的传授给学生;不能让学生“依样画葫芦”, 将其程序、步骤安排好, 指导学生在一定的时间内, 经过相关类似的经验发生类似的联想, 自己找出解决问题的方法, 掌握解决问题的钥匙。这样做, 能够使学生利用这种经验、联想寻找别的方法, 解决别的问题, 举一反三, 触类旁通。

以上几点是笔者多年从事高等成人教育就教学方面有关情况和同行们探讨交流, 目的是抛砖引玉, 更好地向同行们学习, 以期待能在成人高等教育《工程制图》课程教学中取得更好的效果。

参考文献

[1]毛汝生, 张焕.成人高等函授工程制图课程教学的研究和改革之我见[J].科技信息.

[2]广播电视大学工程制图课程教学改革的构想[J].工程图学学报, 2000 (4) .

[3]张明国.职业学校机械制图教学的几点体会.

[4]尚善敏.机械制图教学中的几点体会.2005年滨州市职业教育与成人教育.

[5]许兆美.非机械工程制图教学的几点思考[J].山东教育科研.

8.船闸工程施工监理的作法及体会 篇八

【关键词】船闸施工；监理作法；体会

船闸施工工程通常都是浩大的项目，施工工艺复杂、施工程序要求高、施工时间长，对于施工人员有很高的要求。施工监理在工程中发挥着重要作用，主要是保证施工的工序、进度、质量、安全、资源等都能够符合国家的规定，能够让工程顺利的开展。施工监理的工作内容要随着施工的变化而发生变化，在实际工作中，要使用灵活有效的施工方法，提高施工的质量。

1、监理控制和管理方案

1.1质量控制

在进行质量控制的时候，可以采用三阶段质量控制法，即在事前控制、事中控制、事后控制。事前控制主要是监理工作人员组织设计交底、填阅阅图片，严格审查施工质量控制点的技术程度，审核施工单位和质量保证体系，审核签发开工指令，明确岗位的职责等。事中控制主要是要严格控制好施工过程中的质量，这也是施工监理控制的核心和重点任务。在事中控制内容是：审查施工单位的施工工艺是否符合国家的施工标准，在施工环节中进行现场监理。若是工程是混凝土的施工，就要进行现场检测、拌合物检测、原材料检测、完工检测等，做好质量等级的评定工作。事后控制主要是在工程验收之前对项目进行质量检测，包括缺陷检查和处理、无损检测、内部取芯检测、体型测量、外观检查等工作，做好总结验收材料。若是质量出现了问题，就要重复进行这三个方面的内容，保证船闸工程的施工质量。

1.2进度控制

在进行船闸工程进度控制的时候，要做好一些几个方面的内容：第一，坚持动态和静态管理、微观和宏观相结合的控制方法。监理人员依据工程的工期制定好每个阶段的进度和总进度，在施工的时候指导着施工人员按照规定的进度进行施工，这样能够达到宏观控制的效果。每个阶段都要进行严格的控制，保证施工的进度，这就是微观控制。第二，定期做好制度预测和分析工作。在进行施工的时候，肯定会发生很多影响施工的因素，建立人员要对这些影响因素进行分析，抓住重点因素进行专项提高，克服工作中“轻形象重质量”的倾向。第三，做好进度检查工作。监理人员要每天、每个月、每旬、每年做好进度检查工作，开展旬例会日，切实保证施工进度。

1.3造价控制

船闸工程项目浩大，需要投入的资金非常大，监理工程师要做好造价控制，保证工程能够在合理的资金范围中进行施工。要按照承包合同的条款，做好合同变更索赔、支付等环节的控制，严格审核工程量单价、价差、物资核销等，保证施工的资金使用正常。第一，做好工程计量支付。监理人员要每个月定期核对工程的进度以及使用的工作成本，和工程预算进行对比。第二，因为施工的地质因素、环境因素等发生的变更是不可避免面的，要做好这些变更项目的处理工作。第三，索赔处理。合同中出现了比较敏感的问题，监理就要对索赔做出合理的预防措施和客观公正处理的标准，尽量维护双方的合法利益。

1.4安全控制

船闸工程在施工的时候会遇到很多的危险，最常见的危险有：地下工程、地面工程施工干扰、爆破开挖飞石安全问题、锚索、锚杆高空作业等，尤其是在艰苦的工作环境下，工人很容易出现安全问题。建立人员要彻底灌输“预防为主，安全第一”的理念，在施工容易出现危险的环节做好预防和善后工作，积极的排除事故中出现的安全隐患，加强人员的安全意识。

2、监理工作的体会

2.1严格执行国家的规章制度

监理人员在工作的时候，要严格的执行国家制定的规章制度，按照规章制度的要求进行工作，保证施工符合国家规定。监理人员在施工的时候，要进行现场监管，做好施工进度和施工工序的录制工作，保证施工能够顺利进行。要定期开展施工建立会议，每周开个碰头会，每月开个例会。因为施工很多都是分断进行，所以监理人员必须在现场管理施工的工艺，尤其是重点的核心工艺，务必保证全程跟踪，保证施工能够顺利的进行。

2.2清楚施工和监理的关系

监理人员和业主有合同关系，但是和施工单位没有任何关系。在船闸施工过程中，监理人员应该客观公正的看待施工问题，有义务为了业主进行严格的施工质量控制。在施工之前，监理人员要认真学习相关的专业知识，对施工有明确的把握，能够做好充足的准备。在施工监理的时候，可能会出现一定的摩擦，这就要求监理人员建立全局观念，做好摩擦的过渡期，互相体谅互相理解，最终实现监理共组的顺利开展。

2.3坚持质量第一的原则

船闸工程是重要的施工项目，监理人员务必建立质量第一的原则，对施工的质量、进度、造价、安全等方面都严格控制。监理工作最重要的任务就是让施工单位按照合同的规定进行严格规范的施工，顺利优质的完成施工。在监理过程中，要把质量放在首位，保证施工的每个环节都是按照国家的规定进行的，每个工序都有质量保证，这样才能够整体上控制好施工的质量，为国家做出优秀的工程。

2.4做好监管和帮助的关系

监理人员和施工单位没有金钱上的利益往来，监理工程师在做好日常监管工作的时候，也要努力的帮助施工单位进行良好的施工。监理人员若是一直高高在上的提出各种意见，施工人员肯定不会按部就班的进行修改。所以监理人员就要改变工作的方式，能够坚持监帮结合的方式。监理人员发现了问题之后，可以和施工人员进行沟通，然后给出切实可行的建议，帮助施工人员能够顺利的完成施工。在进行监理会议的时候，监理人员要把良好的合作关系放在前提上，和施工人员讲述工程合作关系，采取更好的建立和帮助的原则，帮助施工单位更好的完成施工。

船闸工程在进行施工的时候，监理人员要做好相关的监理工作，控制好施工的质量、进度、造价、安全、资源等各个方面的施工，保证施工符合国家规定的标准。监理人员还要不断的总结建立经验，认真感悟施工监理的方法和过程，将施工质量放在首要地位，控制好施工的环节，采用帮助的形式提高船闸施工的效益。

参考文献

[1]覃权.船闸工程施工中的質量管理措施研究[J].建材与装饰，2014，（10）：52-53.

[2]周力军.船闸工程施工中的质量管理措施研究[J].建材与装饰，2014，（10）：85-86.

9.岩土工程勘察纲要编写的体会 篇九

岩土工程勘察纲要即是岩土工程勘察设计的简称,提纲挈领,简明扼要,重点突出,关键鲜明,没有一个好的纲要,就不可能有好的勘察成果。

勘察纲要的编写要建立在概念设计的原则之下,即宏观上要概览全局,突出重点,不违反规范,不违反理论和经验相结合、综合分析、全面考虑的原则,不遗漏重要项目,不用错重要技术手段,不照搬理论,不崇尚教条,不盲信经验。

2 纲要编写的准备

2.1 认真读取任务书

任务书是甲方委托的凭证,其含有技术要求、工期要求、建(构)筑物的建筑要素和图纸。要认真阅读和领会其中的内容,吃透设计要求和意图;要了解勘察阶段、建(构)筑物的名称、位置、荷载、变形要求,了解拟采用的基础形式、尺度、埋深(地下室的层数),还要了解报告提交的时间和份数,了解合同的签订情况。

要取得附有坐标和地形的总平面图,场区的地面整平标高。要取得场区附近测量控制点资料,作为勘探点测放的依据。

2.2 搜集区域及场区附近的资料

搜集资料目的是要了解场区所处的大地构造单元,地层及地质构造(特别是区域断层)情况,不良地质作用和特殊岩土情况,地表水和地下水的情况,地震及其效应。要查找场区周边勘察资料,了解建(构)筑物地基基础设计及地基处理经验,地下水的影响程度和控制措施的有效性。在可能被洪水淹没或掩埋的河、湖、沟、坑的拟建场地,应调查洪水的历史情况,研究地形地物变迁对地层成因和拟建工程的影响。

2.3 现场踏勘

目的是对场地形成直观的认识和大致的了解,对场地的交通、位置、地形、地貌、地物产生印象。对周边建筑(道路、房屋、管线)的重要性及地基基础情况要调查,对地下管线、防空洞要询问和标记,对空中障碍物的影响要确定,对场地历史的变迁要走访询问,对水电接头接口要调查,对其他需要清除的障碍、整平的场地和维修的道路要与甲方协调。

准备阶段做的充分可以求得事半功倍,少走弯路,成功的把握就大。

3 纲要编写

3.1 勘察手段要与勘探对象和勘探目的相适应

勘察手段包括坑探、钻探、静探、物探等。测试手段有载荷、静力触探、标贯、旁压、十字板、波速试验等。室内试验包括物理性质试验、力学性质试验、压缩试验、渗透试验、抗腐蚀性试验等。采用何种勘探手段、测试试验方法,要根据任务书的要求、前期调查了解和搜集分析资料的情况来确定。尽量采取适合、便捷、熟悉和可靠的设备和方式方法,重点要突出。

如在抗震设防烈度不小于6度的黄泛平原区,对超过10层或高度超过30m的甲乙类建筑进行详勘时,首先要想到测波速以确定场地土类型和场地类别,并提供特征周期。要做标准贯入试验以判断液化的可能,计算液化指数,确定液化等级,同时不要忘记取标贯管靴中的粉土样进行粘粒含量的分析,以供计算液化用。要考虑是否采用静力触探的试验方法,因静力触探能连续测试记录,速度快,效果好,费用低,特别是当钻探和静力触探配合使用时,对于分层和确定土的各项参数更有实用意义。

再如,在有地下水的深基坑勘探时,必须要提供将来基坑排水和支护的相关参数。有多层水时要分层提供地下水位,必要时做现场的分层抽水试验,获取分层的渗透系数,进而计算基坑的涌水量,以供对地下水的控制设计用。对基坑工程需要支护时须分层提供其c,φ值,试验方法要与试验要求一致,并提供基坑侧壁地质计算模型。

3.2 勘探点的平面布置

不同的建(构)筑物、不同的场地、不同的地基和基础,不同的勘察阶段要求不一样。

以详勘阶段的房屋建(构)筑物为例:

1)勘探点应布在周边线、角点、凸出或凹进的部位、建筑物的中心、电梯井、重大设备基础、重大动力机器基础、建筑层数和体形变异较大的位置。密集的建(构)筑物亦可按方格网布设;2)勘探点的间距:对土质地基要按地基复杂程度的等级来确定。一级(复杂)地基10m～15m,二级(中等)地基15m～30m,三级(简单)地基30m～50m。这当然不是硬性规定的教条,要结合建筑物的级别,结合对该种地基的了解程度和建筑经验进行增减。

再如桩基工程土质地基详勘阶段对勘探点的间距有如下规定:

1)对端承桩宜为12m～24m;2)对摩擦桩宜为20m～35m;3)对复杂地基上的一柱一桩工程,宜每柱设勘探点。

这里对端承桩和摩擦桩的概念不要弄错。嵌岩桩不一定是端承桩,桩端为土的桩也不一定都是摩擦桩。

基坑工程布点的范围和深度有些特殊的规定。如勘察平面范围宜超出开挖边界外开挖深度的2倍～3倍,勘察深度宜为开挖深度的2倍～3倍。开挖边界外的勘察手段以调查研究、搜集资料为主。

3.3 勘探点的深度

房屋类建(构)筑物详勘阶段的主要规定是:1)深度应从基础底面算起,应能控制地基主要受力层。条基不小于基宽的3倍,独基不小于基宽的1.5倍,且不应小于5m;2)对高层建筑一般性孔深应达0.5倍～1.0倍的基宽;控制性孔深应超过地基变形计算深度;3)采样孔和原位测试孔不应小于勘探孔总数的1/2,取土孔数不应低于1/3;4)每个场地每一主要土层的原状土试样或原位测试数据不应少于6件(组);以连续的静探和动探为主要勘探手段时,每个场地不应少于3孔。

桩基础详勘阶段的勘探孔,应符合下列规定:

1)一般孔应达预计桩长以下3d～5d,且不得小于3m～5m;2)控制性孔应满足验算下卧层的要求;验算沉降的孔应超过变形计算深度;3)嵌岩桩应钻入预计嵌岩面以下3d～5d;4)当需估算桩的侧阻力、端阻力和验算下卧层时,宜进行三轴剪和无侧限抗压强度试验,受力条件与实际相符;对估算沉降的桩基应进行压缩试验,最大压力应大于上覆土自重和附加压力之和;嵌岩桩应做岩石的饱和单轴抗压强度试验;5)单桩竖向和水平承载力根据工程等级、岩土性质和原位测试成果并结合当地经验确定。

以上条款只是列举相关规定中的相关条文,但这些都是重点,需要熟记和深刻的领会,以便在勘察纲要编写中能灵活运用。

4 施工组织和主要技术要求

1)根据技术方案估算工程量,选择设备类型和数量,配备技术人员,计算工期。选择技术人员时要尽量选取主持过此类工程,熟悉本场地,有责任心,有着丰富勘察经验的人员担当项目的技术负责。施工中要考虑试验室的滞后时间,因而要先施工取土孔和控制性钻孔。工期的估计要给写报告留有充分的余地,以便充分的分析,合理的论证,提供高质量的勘察报告。

2)主要技术要求:要把关键技术要求写清楚,容易忽视遗忘的操作技术要求写明白。关键技术指钻探和取样、原位测试和试验室的试验操作技术。

5 报告编制计划

报告的编制要有宏观的、总体的打算。除了常规的、共知的外,还要注意以下方面:

1)报告正文要充分表达和分析资料,逻辑要清晰、准确,结论要明确,建议要可靠,不要说些似是而非让人猜疑的话语;2)平面图、剖面图要选择适当的比例尺,在表达全面的基础上尽量缩小图幅,不要有大片空白,使人用起来方便,看起来清晰。剖面图要尽量使纵横比例尺接近,减少造成地层坡度的假象;3)对有意义的主要地层,如基岩顶面、桩端持力层顶面、软弱夹层、厚的填土层要做标高等值线图、埋深等值线图或厚度等值线图等。

参考文献

[1]GB 50021-2001,岩土工程勘察规范[S].