小汽车指标申请单位(精选8篇)
1.小汽车指标申请单位 篇一
一、申请配置指标条件说明
(一)单位申请小客车配置指标需要具备何种条件?
企业申请指标,应当具有有效的营业执照(或工商登记证)、组织机构代码证书和税务登记证书,并且上一在本市缴纳入库的增值税和营业税总额5万元(含)以上。
在本市新注册企业,应当具有有效的营业执照(或工商登记证)、组织机构代码证书和税务登记证书,在注册当年累计在本市缴纳入库增值税、营业税总额5万元(含)以上。
具有组织机构代码证书的非全额拨款事业单位、社会团体及其他组织同样可以作为申请单位提出申请。
(二)单位申请指标有数量限制吗?数量是如何确定的? 企业上一实际缴纳入库增值税、营业税总额合计在5万元(含)以上的每年可以申请1个编码,每增加50万元可以增加1个编码,但小客车配置指标(普通)的申请编码总数不得超过8个。
新注册企业当年累计在本市缴纳入库增值税、营业税总额5万元(含)以上的可以申请1个编码,每增加50万元可以增加1个编码,但小客车配置指标(普通)的申请编码总数不得超过8个。新注册企业当年申请配置指标,填报税额应为截止到申请日的上月底实际缴纳入库的税额。在下一申请配置指标时,按老企业对待,填报的纳税额为上一实际缴纳入库的税额,但计算可申请编码数时会扣减上已中签编码数。
非全额拨款事业单位、社会团体和其他组织每年可以申请1个小客车配置指标(普通)的编码。
二、申请小客车配置指标操作说明
(一)如何注册与登录?
1.2014年1月1日前未申请过摇号的新用户,可在网站()首页点击“我要注册”,选择用户类型,如实填写单位信息并设置密码,完成账户注册。注册成功的用户凭“手机号+密码”或“组织机构代码+密码”登录系统。
新用户也可携带单位的相关证明材料以及经办人的身份证件的原件和复印件就近到各区(县)对外办公窗口办理注册。
2.2014年1月1日前已经申请过摇号的,系统自动完成账户注册,申请人直接用“手机号+密码”或“组织机构代码+密码”登录系统。
(二)如何修改注册账户信息? 已注册用户登录系统后进入用户中心,在账户功能区点击“修改基本信息”、“修改密码”、“修改手机”可完成账户信息的修改。
也可携带单位相关证明材料的原件和复印件就近到各区(县)对外办公窗口办理。
(三)如何申请小客车配置指标?
申请人可登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“填报XXXX年申请”,如实填写相关信息;也可携带单位的相关证明材料以及经办人的身份证件的原件和复印件就近到各区(县)对外办公窗口办理申请。
注1:企业填报时,“单位名称”、“成立日期”、“营业执照(或工商登记证)注册号”等信息内容应与市工商局网站()→“企业信用信息查询系统”中的相应内容一致。
注2:新注册企业填报时,增值税和营业税为“当年1月1日至申请日上月底”期间实际缴纳入库的税额。在下一申请配置指标时,按老企业对待,填报的纳税额为上一实际缴纳入库的税额,但计算可申请编码数时会扣减上已中签编码数。
(四)如何取消申请? 申请人可登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“申请表”,在申请表页面左上方点击“取消申请”;或者携带单位的相关证明材料的原件和复印件就近到各区(县)对外办公窗口办理。
审核通过的编码于摇号月25日进入摇号池并封存,26日参加摇号,这两天不能取消申请;审核不通过的编码取消申请没有时间限制。
(五)哪些情况需要重新申请,如何重新申请?
申请信息填报有误、申请信息发生变化或退出申请后想再次申请的,需要重新申请。申请人可登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“申请表”,在申请表页面点击“重新申请”,按系统提示逐步操作;也可携带单位的相关证明材料的原件和复印件就近到各区(县)对外办公窗口办理重新申请。
(六)在窗口申请小客车配置指标需携带哪些材料? 需携带的相关证明材料详细如下:
企业提供营业执照(或工商登记证)、组织机构代码证书、税务登记证书、法人身份证明和委托手续。
非全额拨款事业单位、社会团体及其他组织提供组织机构代码证书、法人身份证明和委托手续。
注1:以上相关证件和各类证明材料均需提供原件和1份复印件。注2:委托手续是指:
(1)单位盖章的授权委托书,要求写明受托人的姓名及身份证件号码,并明确委托事项;
(2)受托人的有效身份证件。
(七)什么时间可以查询审核结果?如何查询?
每月8日24:00前提交的申请,自当月25日9:00起可以在网站()登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“申请表”查询审核结果;或登录手机版查询系统“北京汽车指标”查询审核结果;也可凭单位组织机构代码证书就近到各区(县)对外办公窗口查询审核结果。
(八)什么时间可以查询摇号结果?如何查询? 双月26日上午10:00开始摇号,12:00起可以在网站()登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“申请表”查询摇号结果,或登录手机版查询系统“北京汽车指标”查询摇号结果;也可凭单位组织机构代码证书就近到各区(县)对外办公窗口查询摇号结果,或拨打12580查询摇号结果。
摇号时间因故发生变化的,由市小客车指标调控管理办公室提前公布。
(九)单位编码的有效期如何规定?
单位编码的有效期截止到当年的12月31日,审核通过未中签的编码自动参加有效期内的摇号。例如,2013年已提交摇号申请,到2014年1月1日则该申请的状态变为“申请已过期”,如需继续申请2014年摇号,登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“申请2014年摇号”。
(十)审核未通过的如何办理复核申请?
审核未通过的单位可在网站()登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“申请表”查询申请信息及审核未通过原因。申请人应仔细检查所填信息是否有误,如果填报有误,可点击“重新申请”修改信息,并再次提交申请参加审核。如经确认填报无误,可根据提示的“复核流程说明”携带相关证明材料到相关审核部门申请复核。
审核未通过的单位也可凭单位组织机构代码证书就近到各区(县)对外办公窗口办理。
(十一)摇号中签的如何打印《单位小客车配置指标确认通知书》?指标的有效期是多长? 摇号中签的,登录系统进入用户中心,在配置指标功能区会显示“我的指标”,可下载打印《单位小客车配置指标确认通知书》;也可凭单位组织机构代码证书就近到各区(县)对外办公窗口查询打印。
摇号中签的《单位小客车配置指标确认通知书》有效期为6个月,申请人应当自取得指标之日起6个月内,到国税、工商、车辆管理部门办理完成车辆购置税缴纳、二手车销售发票开具、车辆注册登记等所有手续。逾期未办理完成的,视为自动放弃指标。
三、申请更新指标操作说明
(一)如何申请小客车更新指标?
单位需要出售、报废名下京牌小客车的,如果单位名称或组织机构代码有变更,应先到车辆管理部门办理信息变更手续,再办理出售、报废手续。
单位出售、报废名下京牌小客车,办理完成车辆转移、注销登记手续后,需申请更新指标的,应当在6个月内提出并完成申请,逾期未办理完成的,视为自动放弃更新指标。申请单位可在网站()注册后登录系统进入用户中心,在更新指标功能区点击“填报申请”,按要求填写相关信息并提交申请;也可携带相关证明材料就近到各区(县)对外办公窗口提出申请。经审核通过后,不需摇号,即可取得《小客车更新指标确认通知书》。《小客车更新指标确认通知书》有效期为6个月,申请单位应当在有效期内办理完成车辆登记手续。逾期未办理完成的,视为自动放弃更新指标。
(二)如何查询打印更新指标?
提交更新指标申请后,登录系统进入用户中心,在更新指标功能区会显示“我的指标”,可下载打印《小客车更新指标确认通知书》;也可携带相关证明材料就近到各区(县)对外办公窗口查询打印。
(三)在窗口申请小客车更新指标需要携带哪些材料? 需携带的相关证明材料详细如下:
企业、非全额拨款事业单位、社会团体及其他组织均提供组织机构代码证书、法人身份证明、委托手续和小客车过户(或转出、注销)证明。
注1:以上相关证件和各类证明材料均需提供原件和1份复印件。注2:委托手续是指:
(1)单位盖章的授权委托书,要求写明受托人的姓名及身份证件号码,并明确委托事项;
(2)受托人的有效身份证件。
四、示范应用新能源小客车指标说明
(一)什么是示范应用新能源小客车?
依据《北京市示范应用新能源小客车管理办法》的规定,《<北京市小客车数量调控暂行规定>实施细则》(2013年修订)所称示范应用新能源小客车是指列入《北京市示范应用新能源小客车生产企业和产品目录》中的纯电驱动小客车。
(二)申请条件及其他说明 1.申请条件
与单位申请小客车配置指标(普通)条件一致,即:
企业具有有效的营业执照(或工商登记证)、组织机构代码证书和税务登记证书,且上一(如新注册企业则为:注册当年)在本市缴纳入库增值税、营业税总额5万元(含)以上的当年可以申请1个编码,每增加50万元可以增加1个编码。
非全额拨款事业单位、社会团体及其他组织申请示范应用新能源小客车指标需符合条件:具有有效的组织机构代码证书。
2.申请编码数量 根据企业上一的税额,系统自动计算编码总数,扣减已申请小客车配置指标(普通)编码数后,剩余的编码数都可申请示范应用新能源小客车指标。
非全额拨款事业单位、社会团体及其他组织每年可申请1个示范应用新能源小客车指标和1个小客车配置指标(普通)。
3.配置方式
示范应用新能源小客车指标每2个月通过摇号配置一次,与小客车配置指标(普通)摇号分开进行。若当期申请数量少于当期指标配额,则无需摇号直接配置。
4.购买车型
持有《示范应用新能源小客车指标通知书》的单位只限购买《北京市示范应用新能源小客车生产企业和产品目录》内的纯电驱动小客车。
5.车辆更新
单位持示范应用新能源小客车指标所购置的新能源小客车在出售、报废后,只能申请示范应用新能源小客车更新指标。
五、指标信息变更及使用说明
(一)已经取得小客车配置指标(或小客车更新指标),单位名称或者组织机构代码因故发生变更的,如何办理指标的信息变更?
携带以下材料的原件及复印件(更新指标的提供1份复印件,配置指标的提供2份复印件):
1.小客车指标确认通知书 2.组织机构代码证书 3.相关部门出具的变更证明
4.由他人代办时还需提供授权委托书和代办人的有效身份证件 受理时间:周一至周五下午1:30-4:30(法定节假日除外)。受理地点:市交通委路政局大楼一楼西端的“政府信息公开办事中心”(西城区广安门内大街317号,广安东桥东北角)。
配置指标业务办理时限:20个工作日 更新指标业务办理时限:7个工作日
信息变更所需的办理时限不会延长指标有效期,因此如有单位名称或组织机构代码信息变更的,请及早申请办理。即:配置指标的至少提前20个工作日,更新指标的至少提前7个工作日,并预留足够的时间办理购车、缴税、上牌等手续,以免指标过期。
(二)如何使用小客车指标确认通知书?
单位在取得小客车指标后,可在网上自行打印或是到窗口领取小客车指标确认通知书。
凡需在本市登记的小客车,新车在办理车辆购置税完税证明、免税凭证时;二手车在工商部门办理销售发票验证时;在公证机构办理车辆赠与公证时;在车辆管理部门办理登记上牌时均需出示打印的小客车指标确认通知书。
2.汽车4S店指标 篇二
1/销售毛利率:销售毛利率=(整车销售收入-整车销售成本)÷整车销售收入×100%,它是指整车销售毛利与
整车销售收入的比值,它受供求关系、市场价格竞争程度、厂家的商务政策和返利入账时间等因素的影响,该指标直接反映当前整车销售盈利的情况,间接反映市场价格的趋势
2/售后毛利率:售后毛利率=(售后总收入-售后总成本)÷售后总收入×100%,它是指售后毛利与售后总收入的比值,反映售后业务的综合盈利水平,售后毛利包括备件毛利、维修工时和保险事故毛利,该指标的参考
值为50%
3/售后支撑度:售后支撑度=(售后总收入-售后总成本)÷(营业费用+管理费用+财务费用+人工费用)×
100%,它是指网点售后业务的毛利与该网点全部费用的比值,用于反映该网点售后业务的利润是否足以承担
该网点的各项费用,衡量“售后是否可以养店”。该指标体现4S店经营发展的稳定度、成熟度和抗风险能
力,是公司可持续发展和盈利的重要基础费用毛利比:
费用毛利比=(营业费用+管理费用+财务费用+人工费用)÷(总收入-总成本-税金)× 100%,它是指网点全部费用与该网点综合毛利的比值,用于反映该网点的各项费用是否偏高,是否对该网店的利润造成重大不利影响。可反映是否盈利,数值低较好,当该指标大于100%时,该网点亏损
装饰收入比:装饰收入比=精品收入÷整车销售收入×100%,指网点装饰收入与整车销售收入(不含精品收
入)的比值,用于反映该网点装饰业务的比重及业务水平,该指标数值越高说明装饰业务发展的越好
4/新保率:新保率=新保商业险台次÷外销直销台次×100%,该指标用以反映新车在4S店内的上保水平,新保
率的高低直接影响到售后的产值及毛利率,该指标的参考值为80%
5/续保率:续保率=续保商业险台次÷上年在保基数×100%,该指标用以反映保险客户对4S店保险服务甚至是
售后服务的的认可度,并对4S店的满意度及售后产值、毛利水平都有重要影响,该指标的参考值为80%
经营利润率:经营利润率=(总收入-总成本-业务税金-总费用)÷总收入×100%,用以反映4S店整体的经营
水平和获利能力
6/任务完成率:任务完成率=已完成的考核利润÷目标考核利润×100%,用以反映当前的利润完成情况
管理与经营目标(填表人:各4S店长)
7/提车任务量:指厂家对4S店下达的提车任务,按或季度下达的需自行分解至各月 8/零售任务量:指厂家对4S店下达的终端零售任务,按或季度下达的需自行分解至各
月
9/店面平均在岗人数:其中目标值要根据用工需求和现在状况一次性填写,后期不允许改动,实绩值指截
止到当前月的平均在岗人数,需逐月滚动累计平均计算,例如1月份110人,2月份115人,3月份120人,4月
份120人,则2月份“店面平均在岗人数”=(110+115)/2=113人,4月份“店面平均在岗人数”=
(110+115+120+120)/4=116人
10/销售(填表人:销售经理。要求销售经理掌握、熟练应用销售部分关键指标,并对指标结果负责)
11/外销:指各4S店针对集团外部的销售业务,需分车型品牌填写
12/外销直销数:指外销中4S店销售数量,不含二级网点销售数量和批发数量
13/外销非直销数:指外销中除4S店以外的销售数量,包括批发数量、二级网点销售数量 14/内销:指集团内部公司之间的销售业务,即集团内部调拨车辆并开具增值税发票的情况,不需分车型品牌填写
15/直销比:指外销直销数占外销数的比例,直销比=外销直销数÷外销数
16/整车收入:以财务数据为准,不包含增值税
17/整车成本:不包含厂家的任何返利,以财务数据为准,不包含增值税
18/价差:指车辆账面收入减去车辆账面成本,不包括厂家返利
19/返利:要求逐月填写,返利的目标值需依据历史数据和厂家商务政策合理估算,返利的实绩值要与财务账面保
持一致
20/车型品牌:指厂家的车型名称,如大众下的捷达、宝来、速腾等
21/售后(填表人:售后经理。要求售后经理掌握、熟练应用售后部分关键指标,并对指标结果负责)
22/普通维修(含索赔):指汽车保养、汽车故障维修以及索赔业务,包括保养、清洗类产品的收入、成本
23/事故保险:指由事故车辆而引发的业务,包括保险理赔和客户自付的事故修理费 售后的成本项目不包含售后人员工资,售后人员工资放在经营人员工资里
24/增值衍生(填表人:精品业务员&保险专员)
25/精品:养护、清洗类产品不计入精品范畴,而是包含在售后维修服务中
26/销售|精品:指由销售部门销售的精品销售|精品上装台次通常不会大于本店当月销量 27/销售|精品上装台次:该台次不包括只上装赠送精品的新车,数据通常不会大于本店当月销量
28/销售|精品上装率:以外销台次为基数测算,销售|精品上装率=销售|精品上装台次÷外销台次
29/售后|精品:指由售后部门销售的精品
30/有效保有客户数:是指截止到当月6个月内有进厂记录的客户数,例如在填写7月份数据时,该数据为2至7月
31/有进场记录的客户数,该数据需要每月测算并填写
32/新保台次:包括本店销售车辆的首次上险台次和非本店销售车辆(新车)的首次上险台次,该数据通常不会超
过当月外销直销数
33/只上交强险台次:指仅在店内上了交强险的台次
34/商业险台次:指在店内上了商业险的台次
35/新保率:以新保商业险台次和外销直销台次为数据源测算,新保率=商业险台次÷外销直销台次
36/续保台次:包括本店销售车辆的续保台次和非本店销售车辆的续保台次
37/续保率:以续保商业险台次和上年在保基数为数据源测算,续保率=续保商业险台次÷上年在保基数
38/上年在保基数:需分月填写,指上对应月份新保数量与续保数量的合计,全年在保基数公式自动计算
39/费用(填表人:财务人员)
费用由财务主管填写,其中的经营人员工资包括售后人员工资
40/利润总表(填表人:财务人员)
不通过盛安保险代理的保险业务,其收入需填写在其他业务收入中的保险收入中
通过盛安保险代理的保险业务,需将保险收入扣除各项税费后,在“利润总表”调增项目内填写
A/大区长、店长关注指标
各大区长请关注各店如下指标:
1/总体指标:主营业务收入、主营业务毛利率、售后支撑度、费用毛利比、经营利润率考核净利润率、考核净利
润、人均考核利润
2/销售指标:整车销量、整车收入、整车毛利率
3/售后指标:售后进场台次、售后总收入、售后毛利率
4/精品指标:精品上装台次、精品收入、精品毛利率
5/保险指标:总投保台次、新保率、续保率
B/各4S店店长除掌握、熟练应用以上指标外还应掌握如下指标:
1/总体指标:其他业务收入、总费用
2/销售指标:直销比以及单车型的销售台次、收入、毛利率
3/售后指标:普通维修与事故保险各自的收入、毛利率、客单价及毛利占比
4/精品指标:销售精品收入比、台均精品收入
3.总量控制指标申请报告 篇三
污染物排放总量控制指标的申请
柳江县环境保护局:
我公司负责建设的新兴污水处理厂二期工程位于新兴工业园区北部的迎宾路附近,新兴污水处理厂一期工程北侧。工程占地面积20亩,污水处理能力设计规模为3万m3/d;主要建设粗格栅井、提升泵房、曝气沉砂池、水解酸化池、厌氧池、好氧池、沉淀池、污泥浓缩池、加药间、污泥脱水机房、流量计井、紫外线消毒渠道、鼓风机房、总变电室、综合楼等以及铺设一条长约2500m的 D1300管径的污水主管。工程总投资7000万元,计划工期12个月。
本工程采用改良型氧化沟+紫外线消毒处理新兴工业园区生活、生产废水,出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918–2002)一级B标准后,在厂界外沿路向东埋管,最终在原新兴农场一级站下游500 m处排入柳江。因此,确定本工程排放的主要污染物为化学需氧量和氨氮,其中,化学需氧量排放总量为657t/a,氨氮排放总量为76.7 t/a。
以上污染物总量控制指标当否,请贵局确认。
柳江新兴投资开发建设有限责任公司
4.申请更新指标操作说明 篇四
申请人可登录系统进入用户中心,在配置指标功能区点击“填报申请”,如实填写相关信息;也可携带本人有效身份证件及复印件就近到各区(县)对外办公窗口办理申请。
华侨申请配置指标需到各区(县)对外办公窗口办理。
申请更新指标操作说明
(一)如何申请小客车更新指标?
个人需要出售、报废名下京牌小客车的,如果姓名、证件类型或证件号码发生变更,应先到车辆管理部门办理信息变更手续,再办理出售、报废手续。个人出售、报废名下京牌小客车,办理完成车辆转移、注销登记手续后,需申请更新指标的,应当在6个月内提出并完成申请,逾期未申请的,视为自动放弃更新指标。个人可在网站()注册后登录系统进入用户中心,在更新指标功能区点击“填报申请”,按要求填写相关信息并提交申请;也可携带本人有效身份证件及复印件就近到各区(县)对外办公窗口提出申请。经审核通过后,无需摇号,即可取得《个人小客车更新指标确认通知书》。《个人小客车更新指标确认通知书》有效期为6个月,个人应当在有效期内办理完成车辆登记手续。逾期未办理完成的,视为自动放弃更新指标。
(二)如何查询打印更新指标?
5.检查指标(以学院为单位) 篇五
序
号 检查内容 检查标准 检查方式 检查说明 1 实验室的建立 理顺实验室名称、实验室主任、副主任、级别及性质。
对照《关于公布调整后的本科教学实验室的通知》(津工大[2009]150 号)和学院上报的《调查表》 查阅学校批准文件或认可文件确认。有文件记 Y,无文件记 N。
不管实验室如何调整,有正式文件批准。管理机构 学院有一名副院长主管实验室工作,有实验教学工作联系人。
检查《调查表》,有的记 Y,没有的记 N。仪器设备管理 仪器设备的帐、物相符率达到 100%。
抽查 10 台(件)。其中以物对帐 5 台以帐对物 5 台。帐、物相符记 Y,否则记N。仪器设备分类号、名称、型号、校编号应规范,一致。台中有 1 台帐物不符即为不合格。核对项目 5 项:1、名称 2、型号 3、微机号(校内编号)4、分类号(与教育部统一编号)5、出厂号。仪器设备的维修、完好率 仪器设备的维修要及时。现有仪器设备(固定资产)完好率不低于 95%。
抽查 5 台不同类型仪器设备的 3 项主要性能指标,不能正常工作的不超过 1 台。达到的记 Y,达不到的记 N。维修工作应能保证实验正常开出。项主要性能测定,只要有一项达不到最低指标,(可参考仪器说明书指标)即为不能正常工作。检查仪器损坏维修的原始记录本。维修及时,有维修管理制度、条件和经费。大型仪器设备管理 单价 40 万元以上的仪器设备(计量、校验设备除外)要有专人管理和技术档案,应对校内外开放。要有一定的运行维护经费,每台学使用机时不少于 400小时。
检查管理人员名单、技术档案、操作使用说明、使用记录和机时。达到的记 Y,达不到的记 N,无此项的记 0。实验室安全 实验室无破损,无危漏隐患,门、窗、玻璃、锁、搭扣完整无缺,墙面无脱落及污损,符合规范。
实验室有防火、防爆、防盗、防破环的基本设备和措施。实验操作室、仪器室、药品室、准备室分开。
特殊要求:高压容器存放合理,易燃与助燃气分开放置,离明火 10 米以外; 2 使用放射性同位素的有许可证,上岗证,有超剂量检测手段; 3、对易燃,剧毒物品有领用管理办法。
4、对病菌,实验动物有管理措施。对毒品实行微量实验。
5、实验室有三废(废气、废液、废渣)现场考察。检查消防器材和四防措施,检查相关标识,查实验操作室与仪器室、药品室是否分开。检查相关标识,实际考察证件、文件。
达到的记 Y,达不到的记 N。
特殊实验材料检查实验用药提取单。
处理措施,噪音小于 70 分贝。符合环保要求。设施及环境 实验室的通风、照明、控温度、控湿度等设施完好。能保证各项指标达到设计规定的标准。
电路、水、气管道布局安全、规范。实验室内无其他杂物。
实验室家具、仪器设备整齐,布局合理。桌面、仪器无灰尘,地面无尘土,无积水,无纸屑、香烟头等垃圾,室内墙面、门窗及管道、线路、开关板上无积灰与蛛网等杂物。
按国家的有关标准在实验室现场考察。
现场实际考察实验室及室外走廊等处确认。
达到的记 Y,达不到的记 N。
现场查看。管理制度 实验室有仪器设备的管理制度和方法,包括仪器设备损坏、丢失赔偿制度、维护维修、低值耐用品管理等内容。
实验室有安全、环保制度,并有安全责任人定期进行安全检查的制度、标示。
实验室有学生实验守则 现场实际考察,制度上墙 有的记 Y,不全的记 N。
现场察看。工作档案管理制度 实验室建立工作档案管理制度并实施。
检查有无制度及近一、二年实验室工作档案,如人员考核记录、工作记录,设
备运行记录与维修等档案资料,有制度并实施的记 Y,否则记 N。教学任务 实验开出率达到教学大纲要求的 90%以上。
6.申请小客车指标问答(未上报稿) 篇六
1.哪些情况下需要申请小客车指标?
单位和个人申请办理小客车注册、转移登记和转入本市的变更登记前,应取得小客车指标。
小客车包括:小型、微型载客汽车及市人民政府公布的其他需要实施调控的车型。
2.小客车配置指标如何分配?
个人指标额度占指标配额的88%;营运小客车指标额度占指标配额的2%,其他单位指标额度占指标配额的10%。当年未用完的指标不转入下一。
3.如何获得小客车指标?
需要单位和个人提出申请,并经审核通过后,参加摇号,摇中后即获得小客车配置指标。
单位或者个人出售、报废名下小客车后,不需要参加摇号,可以直接申请获得更新指标。
4.单位申请小客车配置指标需要具备何种条件? 机关单位小客车指标按国家有关规定办理。
企业申请指标,应当具有有效的营业执照(或工商登记证)、组织机构代码证书和税务登记证书,并且上一在本市缴纳入库的增值税和营业税总额应在5万元(含)以上。
具有组织机构代码证书的非全额拨款事业单位、社会团体及其他组织同样可以作为申请单位,提出申请。
5.单位申请指标有数量限制吗?数量是如何确定的? 企业上一缴纳入库增值税、营业税总额合计在5万元(含)以上的每年可以申请1个编码,每增加50万元可以增加1个编码,但申请编码总数不得超过8个。
非全额拨款事业单位、社会团体和其他组织每年可以申请1个编码。
6.个人申请需要什么条件?
住所地在本市的个人,名下没有本市登记的小客车,且持有有效的机动车驾驶证,并同时满足下列条件之一者,可以提出申请:
1)本市户籍人员;
2)驻京部队现役军人和现役武警;
3)持有有效身份证件并在京居住一年以上的港澳台居民、华侨及外籍人员;
4)持有有效《北京市工作居住证》的非本市户籍人员;
5)持有本市有效暂住证且连续五年(含)以上在本市缴纳社会保险和个人所得税的非本市户籍人员。
7.香港、澳门居民申请小客车指标需具备哪些条件? 按照北京市公安机关有关规定,应当持有十年有效的《港澳居民来往内地通行证》和在京居住一年及以上有效临时住宿登记证明。
8.台湾居民申请小客车指标需具备哪些条件?
按照北京市公安机关有关规定,应当持有五年有效的《台湾居民来往大陆通行证》,并有本市公安机关核发的一年及以上有效签注和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明。
9.华侨申请小客车指标需具备哪些条件?
按照北京市公安机关有关规定,应当持有本市签发的中华人民共和国护照和本市公安派出所出具的户籍注销证明并在京居住一年以上。
10.外籍人员申请小客车指标需具备哪些条件?
按照北京市公安机关有关规定,应当持有外国人永久居留证;持有北京签发的一年及以上有效居留许可或访问签证,在京一年及以上的有效临时住宿登记证明。
11.个体工商户可以申请小客车配置指标吗?
可以,个体工商户按个人的有关规定办理。
12.如何提出申请?
申请人可自行登录网站,在网站登记,按要求填写各项信息,获取申请编码。
也可以选择到区(县)政府对外办公窗口提交申请。
13.获得的有效编码,经摇号未取得指标编码可否自动转入下一次摇号?
未摇中的有效编码,将会自动参加下一次摇号。但单位的有效编码只保留到当年的12月31日,保留期满后需要重
新申请。
14.如何查询审核结果?
每月8日(含)前提出申请的,自当月25日起,申请人可在网站上查询审核结果。审核通过后,等待摇号;对于未通过审核的申请,网站将同时说明未通过原因。
申请人也可到各区(县)政府对外办公窗口查询审核结果。
15.如果对审核结果存有异议,怎么办?
申请人可以根据查询到的未通过原因,向相关审核部门提出复核申请,经复核合格后,参加下一次摇号。
16.如何查询摇号结果?
个人小客车指标每月摇号一次,申请参加当期摇号的截止日为当月8日(含),当月9日以后的申请纳入下一期。每月26日为摇号日(因故变更的另行公布),摇号结果在网站上公布。申请人也可以到区(县)政府对外办公窗口查询摇号结果。
单位小客车指标按每两月摇号一次,申请参加当期摇号的截止日为当期第二个月8日(含),当期第二个月9日以后的申请纳入下一期。每逢双月的26日为摇号日(因故变更的另行公布)。摇号结果在网站上公布。申请单位也可以到各区(县)政府对外办公窗口查询摇号结果。
17.小客车配置指标如何使用?
单位和个人在取得小客车配置指标后,可在网上自行打印或是到窗口领取小客车配置指标确认通知书,在办理车辆购置税、购置税档案转移、二手车销售发票验证、车辆赠与公证等相关手续时出示。被查验有效后,相关部门会在相应票证背面加盖“已取得指标”字样的印章。
单位和个人申请办理小客车注册、转移登记和转入本市的变更登记时,由公安机关交通管理部门分别查验车辆购置税完税证明或者免税凭证、二手车销售发票、车辆赠与公证书以及其他应当查验的材料和内容。
18.出售、报废小客车以后要更新车辆,应如何办理?
单位或者个人出售、报废名下小客车,取得报废证明或交易证明后,需在6个月内在指定网站或区(县)政府对外办公窗口提出申请,经审核通过后,不需摇号,即可取得更新指标确认通知书。自取得更新指标确认通知书之日起6个月内办理完成车辆登记手续。逾期未办理完成的,视为自动放弃更新指标。
19.小客车配置指标是否有有效期限?
有。单位和个人应当自取得指标之日起6个月内办理完成车辆登记手续。逾期未办理完成的,视为自动放弃指标。
20.提交申请时,填错了信息怎么办?
7.小汽车指标申请单位 篇七
汽车的动力性是用汽车在良好路面上直线行使时所能达到的平均行驶速度来表示。汽车动力性主要用三个方面的指标来评定:最高车速;汽车的加速时间;汽车所能爬上的最大坡度。
最高车速——是指汽车在平坦良好的路面上行驶时所能达到的最高速度。数值越大,动力性就越好。
汽车的加速时间——表示汽车的加速能力也形象的称为反映速度能力,它对汽车的平均行驶车速有很大的影响,特别是轿车,对加速时间更为重要。常用原地起步加速时间以及超车加速时间来表示。
汽车的爬坡能力——用满载时的汽车所能爬上的最大坡度。燃油经济性
汽车的燃油经济性常用一定工况下汽车行驶百公里的燃油消耗量或一定燃油量能使汽车行驶的里程来衡量。在我国及欧洲,汽车燃油经济性指标的单位为L/100km,而在美国,则用MPG或mi/gall表示,即每加仑燃油能行驶的公里数。燃油经济性与很多因素有关,如行驶速度,当汽车在接近于低速的中等车速行驶时燃油消耗量最低,高速时随车速增加而迅速增加。另外,汽车的保养与调整也会影响到汽车的油耗量。制动性
汽车行驶时在短距离内停车且维持行驶方向稳定,以及汽车在长坡时维持一定车速的能力成为汽车的制动性。汽车的制动性能指标主要有制动效能、制动效能的恒定性、制动时汽车的方向稳定性、汽车的制动过程。
制动效能——汽车的制动距离或制动减速度,用汽车在良好路面上以一定初速度制动到停车的制动距离来评价,制动距离越短制动性能越好。
制动效能的恒定性——制动器的抗衰退性能,是指汽车高速行驶下长坡连续制动时,制动器连续制动效能保持的程度。
制动时汽车的方向稳定性——汽车制动时不发生跑偏、侧滑以及失去转向能力的性能。目前主流车型均配置ABS、ESP等配置就是提高方向稳定性。
汽车的制动过程——主要是指制动机构的作用时间。操控稳定性
汽车的操控稳定性是指司机在不感到紧张、疲劳的情况下,汽车能按照司机通过转向系统给定的方向行驶,而当遇到外界干扰时,汽车所能抵抗干扰而保持稳定行驶的能力。汽车操控稳定性通常用汽车的稳定转向特性来评价。转向特性有不足转向、过度转向以及中性转向三种状况。有不足转向特性的汽车,在固定方向盘转角的情况下绕圆周加速行驶时,转弯半径会增大;有过度转向特性的汽车在这种条件下转弯半径则会逐渐减小;有中性转向特性的汽车则转弯半径不变。易操控的汽车应当有适当的不足转向特性,以防止汽车出现突然甩尾现象。行驶平顺性
汽车平顺性是保持汽车在行驶过程中,乘员所处的振动环境具有一定的舒适度的性能。这与汽车的底盘参数、车身几何参数,以及汽车的动力性以及操控性等有密切关系。通过性
通过性是指车辆通过一定情况路况的能力。通过能力强的车子,可以轻松翻越坡度较大的坡道,可以放心的驶入一定深度的河流,也可以高速的行驶在崎岖不平的山路上,在城市中也不用为停车上下马路牙子而担心。总之它可以使你比其他车辆更可能去你想去的地方,让你体验到征服自然的感觉。
编辑本段汽车使用性能指标
在一定使用条件下,汽车以最高效率工作的能力,称为汽车使用性能。它是决定汽车利用效率和方便性的结构特性表征。
容量:额定装载质量,单位装载质量,货箱单位有效容积,货箱单位面积,座位数和可站立人数
使用方便性:操纵方便性,出车迅速性,乘客上下车和货物装卸方便性,可靠性和耐久性,维修性,防公害性。
燃料经济型:最低燃料耗量,平均最低燃油耗量
速度性能:动力性,平均技术速度
越野性、机动性:最低离地间隙,接近角,离去角,前后轴荷分配,轮胎花纹及尺寸,驱动轴数,最小转弯半径等
安全性:稳定性,制动性
乘坐舒适性:平顺性,设备完备。
引擎参数
标准引水冷4冲程双顶置凸轮
标准变
4速自动
标准排
1998 擎 轴I-VTEC 16气门直列4缸横置式发动机
速箱 量
最大功率 最高时速 110/6500Kw/rpm
最大扭矩 加速时间
194/4000nm/rpm
燃油系统 排放标准
电子燃油喷射式
(0-100km/h)
尺寸和重量
车身重量 全车长度 1520 kg 轴距 车身宽
2620 mm 轮距 车身高
1535/1540mm(前/后)
4570mm
度
1780mm
度
1710 mm
转向,悬挂,轮胎
驱动方式 悬挂方式 前置前驱
制动方式 轮胎
货舱容积
货舱容积 可选座位
油箱容积
标准配置
碟/鼓(前/后)
转向方式
助力转向式
麦弗逊式悬架(前/后)
标准座
位
可选装备
其他配置
8.汽车4S店八大业绩指标详解 篇八
一、总体概况
1、汽车4S店的主要利润来源:整车销售利润、售后服务利润、二手车业务利润、精品、装潢销售利润、金融服务利润、保险代办利润、俱乐部会员服务利润。
2、各项利润发展趋势:随着市场竞争的加剧,整车利润必然会越来越少,金融服务这一块收入各大品牌也介入逐渐增加,利润也在下降。因此,4S店今后的主要利润来源将集中在售后服务、精品、装潢加装、深度养护、二手车业务、客户俱乐部等。
3、4S店竞争力:今后企业的良性发展不是看一集团有几家4S店,而是看他拥有的忠诚客户有多少?客户关系部(客户满意度问题、服务流程)以及俱乐部的工作尤为重要,企业最终竞争力的强或弱,主要取决于拥有忠诚客户的数量多少。
二、整车销售
汽车销售是4S店动用资金最多一个地方,同时也是目前的主要利润来源(尤其是新店)。车辆卖的多,上牌收入、保险代办收入、精品收入以及售后收入都会相应的增加。如何提升车辆的库存周转率(一般保持在1.5以内),减少财务费用,同时增加精品装潢、金融、保险等附加产品的收入是销售部的重点工作。本人认为以下是销售的工作重点:
1、加强销售部内部管理(客户登记管理、产品知识熟悉、销售流程执行、技能提升等),提升展厅成交率;
2、做好客户关系管理工作,利用客户关系加强老带新零售以及集团采购和政府采购等批量业务;
3、做好绩效管理方案,充分调动员工的竞争意识,保证其目标和公司的目标相统一。绩效方案考核的内容指标主要有:销售量、单车精品装潢量、单车金融分期率、单车保险投保率、单车挂牌率、客户俱乐部进入率、客户满意度得分等。企业想卖多少车、企业想卖什么车,完全要融合体现到绩效方案中。
绩效方案要和市场相匹配,如果过高,会让销售顾问只能养成吃细粮的习惯,一旦市场变坏,销售顾问只能快速流失,但是也找不到工作。最终销售顾问被溺爱致死。
4、做好价格管理工作。价格可以根据市场变化,每天早上调整一次。价格和市场偏离值不能太大,这样有利于保护公司和销售人员的利益和发展。价格过低,销售顾问容易卖车,但其武功很快就会被废弃掉。价格战会导致企业加速死亡,销售顾问生存能力丧失,从而也会很快死亡。
5、加强对商品库存管理。库存结构为A:B:C=80:15:5。A库存为45天,B库存为65天,C库存为90天。做好销售预测和进货计划,从源头保证库存的合理性。及时对BC类库存进行促销处理,保证库存周转率,降低财务费用;
6、加大对汽车产品的组合(捆绑)销售。对客户不管要提供一条龙服务,更要让其一次性把一条龙所有项目消费掉,从而在新车销售同时就推动精品装潢、金融分期、保险销售、挂牌服务、俱乐部服务、维修服务积分卡等的销售;
三、售后服务
第一辆车是销售顾问卖出去的,从第二辆车开始都是通过服务卖出去的。售后服务满意度是领导除过利润指标外最主要关心的指标之一。售后服务是4S店面积及人员最多的一个部门,毛利也相对较高。开业3年以上的4S店盈利来源会70%来自售后服务部门。一般成熟的4S店售后服务产生的利润可以养活整个4S店。售后服务的主要工作重点及重点指标有:
1、重点监控指标:品牌车辆在其服务范围内的保有量、公司管内客户数量、客户流失率、回厂台次以及结构比例(常规保养、首保索赔、常规维修、事故车)、续保台数及续保率、维修产值以及比例(常规保养、首保索赔、常规维修、事故车)、单车产值、工费材料比率、毛利率、钣喷营业额以及辅料占比(油漆)、配件库存周转率、配件供货及时率、一次性修复率、准时交车率、维修费用预估准确率、营业费用吸收率(售后利润/专营店总费用)、举升机使用效率等、员工业绩效率;
2、重点提升环节:客户满意度、服务流程、维修技术水平、维修质量(内返外返率)、维修效率、库存管理(尤其是滞销备件库存的管理,减少财务费用)、快速保养、快速钣喷、工位周转率等;
3、制订合理的人员激励方案。激励方案考核的内同有:台次、产值、工费、出库量、单车精品销售、单车养护产品、收废利旧、节约材料回收、客户满意度成绩等。事故车激励方案要完善(个人、交警、保险公司)。
四、二手车业务
二手车将是4S店重要利润来源,做好二手车不但可以带动公司的新车销售(二手车置换),增加售后营收,同时二手车的利润空间都会较大。二手车开展的内容,旧车的收售(8成以上或者3成以下)、旧车检测与评估、旧车翻新增值维护、旧车金融、旧车拍卖。
二手车利润来源主要包含进销差价、维护升级利润(售后利润)、金融利润、拍卖手续费等。二手车的销售政策对销售人员可以按照整个业务利润空间进行5%-10%不等的提取。
五、增值服务
主要功能是一方面是促进整车销售,另一方面是公司三大利润来源之一。
(一)精品装潢
汽车精品应做到“全而精”,所谓“全”是要让客户一站购足,避免客户流失;所谓“精”是要做出品牌,创造利润。简单讲就是客户购车后预计需要的消费品种都需要准备齐全。物品的名称、品牌最好是市面上很难找到的,客户无法对比,可以保证一定的利润空间
。增值服务建议按如下方式推进:
1、提升人气产品。此类产品为价格较低,市场透明度高,价格应定得相对较低,就象大超市的平价商品。
2、利润产品。此类产品为安全类产品、手工工艺要求高产品,并且市场上少有,价格不透明,4S店应选择质量好、服务好的产品。例如真皮座套、太阳膜、氙气灯、盗车雷达、导航等。
3、深化养护产品。这类产品利润高,市场透明度也高,4S店应选择大品牌,只能在4S店渠道销售的产品。给客户灌输养车不修车的概念。例如力魔、BG,底盘装甲等产品。
4、名牌形象产品。应选择一两个消费者认同的知名品牌,提升专营店形象。例如改装产品。
6、价格控制要严格,质量担保最好给客户进行书面标签的说明,以免增加后期服务成本。可以贴在客户保养或者使用手册上。
7、每个销售人员或者售后服务人员都有单车产值任务。
每月制定促销政策。
六、客户俱乐部
客户俱乐部主要功能就是维系客户关系,并且通过客户关系销售车辆和服务。忠诚客户的数量多少,直接决定企业利润的多少或者持续发展的能力。客户满意度每提升5%,企业利润增加20%。
员工满意了,客户就满意了;客户满意了;客户就忠诚了,客户忠诚了,企业就满意了;企业满意了,员工就满意了。没有满意的员工,就没有满意的客户。建立客户俱乐部建议如下:
1、建立自己的客户管理系统资料库。便于分析客户的消费习性、消费特点、客户喜好等。分析客户的分布区域、消费特点(年龄、收入、职业等),有针对性地开展市场活动。
2、对会员实行消费积分或其他优惠政策,锁定客户,培育客户的忠诚度;
3、及时对客户进行情感沟通。如生日问候、购车纪念日问候、保养提醒、保险提醒、年审提醒、举办会员自驾游、联谊会、爱车讲堂、积分抽奖等;
4、如其他企业建立战略联盟,增加会员卡的适用范围和功能,提升客户身份地位。我们的会员在其他的酒店、饭店、机场、娱乐场所等消费可以获得与其会员卡一样的优惠。
5、向旅游公司学习,只要有资源就可能带来收入。通过会员平台销售车辆,常年开展手拉手活动。一方面增加顾客的忠诚度,另一方面增加公司销量。
(注:重点基本上用红字勾出来了~)
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