煤矿应急演练评估

煤矿应急演练评估（8篇）

1.煤矿应急演练评估 篇一

贞丰县挽澜乡绿荫塘煤矿

事故应急救援演练方案

编制单位：技术科 编制日期：2017年06月

贞丰县挽澜乡绿荫塘煤矿 事故应急救援演练方案

一、演练时间：2017年06月16日10时

二、演练地点：3302回风绕道掘进工作面（办公楼前模拟现场）

三、演习灾害性质：顶板事故

四、应急（模拟）领导小组成员：

总 指 挥：**（总工程师）副 总 指 挥 ：**（生产副矿长）

**（安全副矿长）**（机电副矿长）**（调度室主任）**（技术副总）

驻矿安监员 ：**

当日值班领导：**（地 面）

当班带班领导：**（井 下）

成 员：

**（后勤副矿长）**（救护队长）**掘进队长）**(保卫科长)

**(供应科长)**（安全科长）**（当班监控员）**（当班安全员）**（当班瓦检员）

救护队员：** 医务人员：**、挽澜乡卫生院医务人员 保卫科：** 后勤联络：** 入井检身：** 矿灯发放：** 物资供应：** 受困人员：**

二、演练目标

3302回风绕道掘进工作面发生冒顶事故，在总指挥的统一指挥下，用最短的时间进行抢险救援，救出所有受困人员，保证快速、有序、安全的撤离。做好煤矿井下顶板事故灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门以及全体职工应对顶板事故灾害的应急反应能力，提高井下员工的防灾避灾意识，一旦灾害来临能迅速有序安全撤离，最大限度的减轻事故造成的损失，保护广大员工生命和财产的安全。

三、演练方案

（一）应急预案演练背景

2017年 06 月16日10时00分，3302回风绕道掘进工作面中部35m位臵发生冒顶事故，导致掘进工作面安全出口不畅通，造成正在掘进作业的2名工人受伤被困，等待救援，其他人员均撤离出工作面，等待命令，面对紧急情况，现场瓦检员**立即向矿调度室进行了汇报。调度室接到电话以后，立即向**（总指挥）进行了汇报。总指挥根据汇报情况，立即下令将井下所有工作地点的所有职工全部快速有序的安全撤离，成立抢险救灾指挥部。

（二）应急预案演练指挥部

成立抢险救灾指挥部。指挥部设在调度室。总指挥：**（总工程师）

副总指挥：**（生产副矿长）、**（安全副矿长）、**（机电副矿长）**（调度室主任）、**（技术副总）

成员：救护队队长、安全科、地测、技术、通风、调度、供应科、保卫科、医疗救护等。

（三）事故发生后通报程序

发生事故应立即按顺序通知有关单位和人员到调度室集结待命。通知顺序为：事故点→调度室→值班领导/矿长→总工程师/驻矿安监员→其他副矿长→安监部门→集团公司调度室。

（四）应急预案演练的实施步骤

1、应急预案演练预备工作：召开应急预案演练预备工作会议。

会议时间：06月16 日9时。会议地点：办公楼会议室。主持人：总指挥**

参加人员：救援演练全体成员 会议内容: ①矿长讲话,通报举行顶板事故应急预案演练方案，演练的目的和意义，各部门、各分组的任务分工等情况。

②座谈应急预案演练方案实施的有关问题。③布臵救援演练现场。抢险救灾指挥部职责：

发生事故时，由指挥部发布应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报救援进展情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

2、指挥部人员分工与职责：

矿长：是救灾的全权指挥者，在矿总工程师和矿山救护队的协助下，制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

总工程师:是矿长处理事故的第一助手，应急救援行动技术指挥，在矿长领导下，组织制定营救遇险人员和处理事

故的救援计划，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，组织制定和落实防范措施。

各副总指挥：根据营救遇险人员和事故处理计划，负责各分组应急救援工作，完成总指挥下达的各项救援任务。

驻矿安监员：根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划、按照《煤矿安全规程》的规定，对抢险救灾工作的安全和出入井人员进行落实控制，实行有效的监督。

救护队队长：对矿山救护队的行为具体负责，全面指挥领导矿山救护队，根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务，完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。

技术科：按照指挥部命令完成各项救援技术工作，协助矿长、总工程师制定营救遇险人员和事故处理计划，负责准备好必需的救援方案、图纸资料等。

采掘队长及各单位值班人员：负责核对在本区域工作的人数，有组织地带队撤人到安全地点，直到地面，并将在现场见到的事故性质、范围及发生原因等情况，如实详细地报告调度室，并随时接受矿长命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

调度室：负责详细记录事故发生的时间、地点、经过、受困（伤）人员等情况，立即按规定在发生事故时将情况报告矿长、总工程师、副矿长、驻矿安监员、矿山救护队、县安监局、集团公司及上级有关单位和领导，及时向下传达矿

长的命令，随时调度井下救灾工作，通知所有单位的人员到应急指挥部报到待命，协助矿调度员及时传达矿长命令，并做好记录，统计掌握出入井人数和留在井下各地点的人数。

矿灯发放、检身工：根据入井人员矿灯、自救器牌号、入井考勤记录与调度人员定位系统核对，查清全井下的人数、姓名、单位、并迅速报告调度室，并对再入井救援人员人数记录并核对。

机电科：负责确保供电正常，主扇正常运转，必要时及时抢修或安装机电设备，完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上，保证救灾器材及时运到使用地点，满足救灾需要。

医疗队：负责组织受伤人员的急救治疗，组织好护理和药物的供应。

后勤科：负责对遇险人员的妥善安臵和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。

保卫科：负责处理事故抢救和治理过程中的治安保卫工作，维护正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在各井口设专人警戒，严禁闲杂人员逗留围观。

2、应急演练分组

指挥部下设六组，其组成及职责如下：

指挥部负责根据事故现场汇报情况制定应急救援方案，制定事故抢救计划，并全权指挥，指挥各分组完成各项救援

任务，确保救援工作顺利开展。

一、现场抢险组（14人）： 组 长：**（生产副矿长）成 员：** 矿山救护队成员：

组 长：胡乐勇（救护队长）

成 员：第一分队：赵平元、刘进、李岩、张裕礼

第二分队：刘进风、李忠华、潘成喜、第三分队：张成、蒋昌益、吕传庆

主要工作：按指挥部制定的救援方案部署要求深入灾区现场侦察、探明灾区情况，由生产副矿长根据指挥部制定的方案现场指挥处臵现场，处理冒顶巷道，疏通安全通道，救出受困人员，并实施对遇险人员的抢救，尽一切力量抢救生命，把损失降低到最低限度。

二、技术保障组（2人）组长：**（技术副总）成员：**

主要工作：组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，组织制定和落实防范措施。负责准备好必需的救援方案、图纸资料等。

三、保卫警戒组（4人）

组长：余克祥（保卫科长）成员：黄家胜、卢其林、李老五

主要工作：负责地面事故现场的保护，在各井口设臵警戒，拉设警戒线，同时维护好现场秩序，加强巡视地面其它重要场所，做好事故抢救期间的安全保卫工作。

四、医疗急救组（2人）组长：**

成员：挽澜乡卫生院医务人员

主要工作：全面落实遇灾人员的急救、治疗，包括井口急救站的设立，物质准备，救治护理人员配备，急救物资包括急救箱、担架等。

五、后勤联络组（4人）组长：**（机电副矿长）成员：**（后勤）、** 主要工作：负责事故处理过程中通讯联络工作，保障及时向上、向下传达信息，机电科负责机电系统正常运行，负责全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排，负责按指挥部现场布臵方案布臵好救援演练现场。

六、物资供应组（2人）组长：**（供应科）成员：**

主要工作：负责全部救灾物质的准备、购臵、并负责按

规定装车，封车押运到井口，救灾物资包括方木，大板等支护材料，铁铲、洋镐等，负责购臵应急救援演练所需的各项物资。

应急预案演练工作程序安排

2017年 06 月16日上午09：55分全体演练单位待命准备。总指挥**宣布：“绿荫塘煤矿2017年应急救援演练现在开始”。

调度室王荣庆接到3302回风绕道掘进工作面现场瓦检员王诗礼报告：“3302回风绕道掘进工作面35m段发生冒顶事故，造成2名工人受伤被困，工作面其他人员均撤离出工作面，等待命令，请指示！”（调度室调度员接到井下顶板事故报告后，必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、事故概况，是否有遇险人员等，并做好详细记录。并立即通知当天值班领导和总指挥。）…“原地待命！”…“是！”

10时05分：总指挥**接到调度室王荣庆的电话汇报（“3302回风绕道掘进工作面35m段发生冒顶事故，造成2名工人被困，其中1人受伤”）后立即来到调度室。立即电话命令王诗礼：“保证掘进工作面正常供风，做好瓦斯检查工作，等待命令。”…“是！”。

并命令调度、监控：“立即电话通知跟班矿长孙宝才立即到达事故现场，井下其它各作业地点的全部人员，迅速撤到地面，同时清点人数向调度室汇报，井口检身房、灯房要准确统计出井人数，矿调度室通过人员定位系统进行人员核对。”…“是！”

同时命令**立即查找人员定位系统，“孙矿长在3208采

面”，由**电话通知井下当班跟班矿长孙宝才：“3302回风绕道掘进工作面发生顶板事故，立即前往事故地点，做好救援准备工作，安抚受困人员，等待救护队救援”。

同时调度室王荣庆立即按照事故通报程序通知救护队长胡乐勇及其它各组有关领导和单位负责人：“井下发生顶板事故，各组人员立即来调度室待命！”，向其它矿领导接到汇报前来调度室。其后各组成员全部有序到场。救护队长对救护队进行整队排练。

10时10分：总指挥**指示立即启动“煤矿事故应急救援预案”，成立“应急抢险救援指挥部”。

指挥部成立并设在调度室，各组长向总指挥报到：吴大卫汇报：“现场抢险组人员已全部到位”…“原地待命!”…“是！”，其它各组组长分别汇报，汇报完毕后，指挥部按井下汇报情况根据现场采掘工程平面图，现场布臵救援方案，制定事故救援计划，救灾撤人路线等。

10时15分：总指挥**下达命令：“目前指挥部各组人员已到齐，共分6组开展应急救援工作。”

（1）现场抢险组：由生产副矿长吴大卫带队，分三队

第一分队：赵平元、刘进、李岩、张裕礼

第二分队：刘进风、李忠华、潘成喜、第三分队：张成、蒋昌益、吕传庆

分别经副斜井、主斜井、回风斜井入井，沿途了解井下

人员的撤离情况，由副斜井入井的第二分队由组长吴大卫领队按指挥部制定的救援方案部署要求深入灾区现场侦察、探明灾区情况，疏通安全通道通过局部通风，压风的形式向现场供风、供气，保证冒顶区足够风量，瓦检员王诗礼现场进行瓦斯检查并作记录汇报，经测定瓦斯浓度为0.3%，未发现瓦斯超限现象，经现场抢险组对现场的处臵，处理冒顶巷道，疏通安全通道，2名受困人员全部救出，并实施对遇险人员的抢救。命令“立即出发救援！”...“是”。

（2）技术保障组：由**带队，负责组织制定救援计划，准备好必需的救援方案、图纸资料、监控、调度技术指导及其它技术指导工作等。

（3）保卫警戒组：由余克祥带队，负责各井口设臵警戒，拉设警戒线，并设岗防止其他人员进入。

（4）医疗救护组：由杨梅带队，负责井口设臵井口急救站，并在副井口等遇灾人员上井进行急救、治疗。

（5）后勤联络组：由陈同军带队，负责事故处理过程中通讯联络，机电科保障供电系统正常，负责各伤病员的安臵工作，认真做好宣传安抚工作，解决好吃、穿、住等问题。

（6）物质供应组：由王金友带队，积极准备各项救援物资，支护材料、方木、大板、铁铲，洋镐、风筒、压风管路等。

10时20分：各分组按照任务分工，有序的开展救援。

10时25分：现场抢险组准备好抢险所需物资，下井实施救援。

10时35分，用担架将受伤人员由井下救至井口医疗站，经医疗站处理，救至救护车，全部人员均已从井下撤离，救援完成。

10时40分，井口检身房汇报：“井下人员全部出井，撤离完毕。”

现场抢险组汇报：“经过与矿山救护协同处臵现场，已将2名受困人员全部救出，受伤人员已由医疗救护组救治。”

医疗救护组报告：“现场有1人伤势较重，已包扎处理，现准备送往县人民医院。”

10时42分：工会及指挥部领导到伤员安臵点看望伤员。10时45分：召开演练工作讲评会，总指挥作演练讲评。11时00分：总指挥宣布演练结束。

贞丰县挽澜乡绿荫塘煤矿

2017年06月

2.煤矿应急演练评估 篇二

目前,与突发事件应急预案及应急处置相配套的软科学和硬件体系初具规模,在突发事件应急处置基础硬件平台方面,各行业已经开展突发事件应急救援指挥体系基础平台的框架模型[1,2,3,4]和单元化、标准化组织模式[5,6];在应急预案软科学体系方面,进行了应急预案的框架结构[7,8]、生成[9,10,11]、管理[12,13]、演练和评价[14,15]研究。但是,应急预案及应急处置的基础硬件平台和应急预案“软科学”体系的有效衔接却是一个非常棘手的问题,这关系到应急救援的效果,同时也是演练(桌面推演、拉动演练、实战演练)与实际应急处置有效衔接的关键技术问题,这关系到突发事件应急预案体系的科学性、可操作性。

因此,有必要权衡灾情演变模式多样化和应急处置标准化的相互矛盾,建立两者的对立统一平衡,进行矿山事故灾难应急预案演练标准化模式和绩效量化评估探索研究。

1 预案演练的准备

1.1 演练组织机构

成立演练领导小组,组织协调参演部门和人员,必要时聘请专家指导,共同完成应急演练的准备、实施、总结评估和改进工作。根据演练不同类型和规模大小,组织机构和职能可适当调整。

1.2 编制演练工作方案

根据实际组织编制演练工作方案,明确演练目的及要求、演练事故情景构建、演练规模及时间、参演单位和人员主要任务及职责、演练筹备工作内容、演练主要步骤、演练技术支撑及保障条件、演练保障方案、演练评估与总结。

1.3 编制演练脚本

煤矿为确保演练有序进行,针对演练内容、形式、实施程序复杂,涉及较多场所、参演单位和人员的情况,可对演练程序进行细化后编制演练脚本。

1.4 演练前检查

在演练前,应充分考虑演练实施过程中可能产生的突发情况,制订演练安全注意事项或有针对性的预防措施,确保参演、观摩人员的安全。演练前应进行安全检查,确认演练所需的技术资料、设备、设施以及参演人员到位。

2 应急演练的流程及应急演练模式探讨

2.1 应急演练的基本流程

在开展综合或专项应急演练过程中,分别指定演练总指挥、现场指挥和控制人员等,确保演练有序开展。在应急演练总指挥下达演练开始指令后,参演单位和人员按照设定的事故情景—应对模式,实施相应的应急响应行动,直至完成全部演练工作。

2.2应急演练组织方式和矿山应急通信模式选择

在进行应急预案演练分析中,为区分属地为主的企业自身(协议)救护队与增援队伍,假设:(1)第一时间响应的是企业自身的救护队以及县级行政区域内的救援队伍(或救护队到达地面指挥基地时间小于30 min,或者救援半径小于20 km);(2)增援力量位于远程救援基地、中心,增援距离跨越县级以上行政区域(或者救援半径,或者到达地面指挥基地时间大于30 min,或者救援半径大于20 km);(3)救护队携带的救援通信系统齐全,最大工作半径大于10 km。

矿山应急救援指挥救援组织方式与通信模式见表1,包括点状应急救援模式和面状应急救援模式(全局分散应急救援模式,全局顺序应急救援模式,局部分散应急救援模式,混合应急救援模式,特大面状应急救援模式)。

总之,点状和面状救助模型是救援人员、物资和信息传输的基础,以此作为矿山应急救援指挥的演练模式,促使矿山应急预案演练标准化、模块化。

3 矿山应急预案演练实施

3.1 成立应急演练评估组

演练前,从专家库选取应急演练评估专家组,根据煤矿事故风险评估需要,选取与煤矿事故应急救援相关的管理、技术、生产领域的工作经验和专业技术知识丰富的专家,对应急演练情况进行现场评估。

3.2 编制演练评估方案

演练评估方案包括:演练信息、评估内容、评估标准、评估程序及演练评估所需要用到的相关表格(表2)等内容。

3.3 演练现场评估

演练前,煤矿按照评估表要求,结合演练任务和内容,制订演练评估计划和工作分解结构图,细化演练项目的现场评估指标表,报演练现场评估组审定。评估人员一方面通过听取演练准备介绍,调阅演练方案、演练脚本、演练筹备会议记录、演练工作组工作实施情况等资料;另一方面通过实地踏勘和现场询问获取现场资料,核实相关计划的落实情况;最后,对照表2所列评估内容,逐项进行量化评估,累加得出每个评估人员的评估总分,由评估组汇总计算出平均值,作为现场评估得分A1,满分100分。

3.4 现场专家评议

应急演练结束后,评估专家组负责人应汇总评估结果进行现场总结点评,矿山预案演练评估登记表(表3)主要内容包括:演练开展的整体情况和收到的效果、演练组织情况、参演人员的表现、各演练程序的实施情况和评估结果、演练中存在的突出问题、结合实际演练对完善预案的建议和措施。

3.5 形成总结报告

演练结束后,评估组根据提交的预案完善、修订和演练资料备案等情况,确定总结评估得分。演练评估专家组根据演练记录、演练现场评估情况、应急预案、现场总结等材料,对演练情况进行全面总结,并会同演练总结评估表形成演练书面总结报告。

4 结语

3.煤矿应急演练总结 篇三

2012年地面火灾应急预案演练总结

今年以来，我矿应急管理工作在**公司安委会的正确领导和指导下，按照“积极预防、有效应对”的工作思路，认真贯彻***公司应急管理工作的决策部署，制定了2011年**公司**煤矿《地面火灾应急救援预案》、《地面火灾应急救援演练计划》、《地面火灾应急救援演练方案》，并于2011年7月8日组织开展实施，现将演练情况汇报总结如下：

一、参加部门及人员

**资源发展有限责任公司领导，**工贸有限责任公司董事长、总经理、常务副总经理及公司所有部门和部员，**煤矿全部管理人员和职工。

二、演练过程

2011年7月8日上午11时30分，演练开始，安通科长***将准备好的燃烧物点燃（为确保演练安全，现场必须备不少于两支灭火器、两桶清水及两把铁锨）。

1、11时30分矿调度室主任**接到地面检身工电话，内容为：混合提升井井口工业广场东侧材料场发生火灾。调度室主任**询问：火灾发生原因、火势大小等情况，并安排值班调度员作好记录。

2、调度室主任**在初步了解火灾情况后，立即安排值班调度员按灾害事故应急预案汇报程序打电话通知相关部门及人员。同时调度室主任**赶到调度室上方二楼集中办公室向矿长***汇报。

3、矿长***在接到汇报后，得知材料场火势较大、发火原因不明、无人员伤亡的情况下，立即宣布启动**煤矿《地面火灾应急救援预案》，成立抢险救灾指挥部，并要求所有指挥部成员立即进入战备状态。

技术科长***提供黄草沟煤矿工业广场平面图。

生产副矿长***汇报混合提升井井口工业广场东侧材料场的材料储存情况。

机电科长**提供材料场线路布置及供电情况。

救护队长***带领矿救护队员报到。

生产队长***、***带领矿义务参加灭火的职工报到。

4、抢险救灾指挥部总指挥***根据收集、报告的信息发布命令如下：

（1）调度主任**立即通知井下人员全部撤离，为防止火势无法控制，井口钢构房参与燃烧，火灾产生的有毒有害气体波及井下作业人员。

将火灾事故向**工贸有限责任公司董事长**汇报。

将火灾事故向**有限责任公司总经理***汇报。

将火灾事故向***有限责任公司常务副总经理***汇报。

将火灾事故向**市煤炭局汇报。

召请**市公安消防中队协助救援。

（2）救护队长***立即带领矿救护队员携带办公室、调度室储备的灭火器赶赴火灾现场，进行火灾控制，阻止火灾蔓延、灾情扩大。在灭火时注意现场风向，在条件允许、确保安全的前提下，抢救转移发火点附近的设备、材料，达到隔离效果，尽可能的减少损失。

（3）机电科长**立即赶到高低压配电室，停止材料场附近的供电，停电范围不得涉及井口以西用电。

（4）生产队长***立即带领矿义务参加灭火的职工从地面400m³静压消防水池连接一趟供水管路到火灾现场，以便采取用水直接灭火。

（5）生产队长***立即赶到井口组织地面检身工、信号工、把钩工及机修工房的值班钳工，将井口消防材料库打开，把用于消防的灭火器、消防软管等消防材料运送到火灾现场。

（6）上述人员接到命令后立即行动。

5、抢险救灾指挥部总指挥***根据火灾发生地点，宣布抢险救灾指挥部转移到火灾现场，进行现场指挥。办公室主任***留守，负责接待。

6、抢险救灾指挥部成员赶赴火灾现场。

7、火灾演练现场

（1）办公室楼下救护队员列队、报数、检查、佩戴四小时正压氧气呼吸器，之后列队赶赴火灾演练地点，（2）指挥部成员***讲解灭火方法及灭火器的使用方法。

（3）救护队员佩戴四小时正压氧气呼吸器两人一排手持灭火器，对准火源中心灭火。前面两人灭不掉后边两人前进两步打开灭火器灭火。

（4）生产队长***组织人员将灭火器材源源送到现场。

（5）生产队长***立即带领矿义务参加灭火的职工从地面400m³静压消防水池连接一趟供水管路到达火灾现场。

（6）最后两名救护队员持水管将已控制住的火源浇灭。

8、救护队长***向总指挥报告火源熄灭。

9、抢险救灾指挥部总指挥***宣布地面火灾应急救援演练结束。

三、取得的成效

1、全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有进一步的掌握。

2、对抗突发事件的应变能力有所提高。

3、演练过程，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互助帮助，增强了集体观念。

4、应急指挥部的指挥协调能力、调度室的调度协调能力、安全部门的安全保障能力、生产部门的组织协调能力、救护队的快速反应能力及各部门的协同合作能力都得到了充分的展示和锻炼。

四、在本次演练中存在的问题

演练结束后，观摩的公司领导及参演的矿领导在矿综合办公室召开了**煤矿地面火灾应急救援演练总结会。公司总经理***、常务副总经理***针对此次演练给予了很中肯的评价，矿领导也对此次演练过程中发现的问题和存在的问题积极的进行了总结，具体如下：

1、矿救护队的集结、报到和整体的精神面貌较佳，确实与参加救护培训前有了长足的进步。但在奔赴火灾现场过程中没能显现出“奔赴”和“十万火急”的迫切、应急状态，在火灾演练现场灭火时指挥协调上存在不足。

2、矿生产队在报到及报告上没有严格按照演练程序进行，在灭火的后勤保障和供应上没有达到演练的要求，没能及时为灭火的救护队提供充足、可靠的消防管路和水源。存在组织不力、协同能力差的问题。

3、演练指挥部在整体协调上基本做到职责明确、有条不紊、层次分明，但在指挥工作部署上、命令发布上存在不仔细的现象，整体略显不够严谨。

五、整改措施

1、加强矿辅助救护队的业务培训，进一步提高救护队的战斗力，切实做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。计划今后每十天对救护队集中训练、学习一次，在抓训练学习的同时做好战备。

2、加强生产部门的综合培训，在培训中着重强调安全、突出安全，不折不扣的将2011年《职工安全教育培训计划》落实到位。逐步的将应急救援、自救互救、现场急救等安全知识普及到广大干部职工中，并不定期的进行培训效果检验，扎扎实实将此项工作做好。

3、针对指挥部存在的问题，矿井决定技改工作结束后进行一次反风演习，再次锻炼指挥部的指挥协调能力。同时要求指挥部成员务必加强矿井灾害处理知识的学习，增强自身业务素质。

六、今后应急工作方向及要求

按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订和演练。

一是对现有预案进行认真梳理。结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化体制建设，努力探索有效应急管理措施，建立相应的应急组织，完善应急措施，并确定专人负责。

二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕事故灾害发生的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取演练存在问题的经验教训，加强调研，广泛听取意见，不断提高预案的合理性和可操作性，逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力、快捷迅速、方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专门人员具体处置，都要制订详细具体的工作措施，明确各部门的具体任务和责任。

四是抓分析。充分利用班前会、安全会、职工大会等有效形式，组织搞好案例分析，主要涉及矿井突发灾害的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使广大干部职工进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握矿井灾害预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施，提高我矿应急管理的整体水平。

**公司**煤矿

4.应急预案演练及评估 篇四

预案名称: 消防应急预案

演练地点:

组织部门:

总指挥:

演练时间:

****年**月**日 参加人员和单位:

演练类别

□实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

□全部预案

□部分预案

实际演练部分：

物资准备和人员培训情况 ：

演练过程描述：

人员分工：

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利

□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善

□不充分，必须修改

演练效果评审：

人员到位情况 □迅速准确

□基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练

□职责明确，操作不够熟练

□职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效

□协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务

实战效果评价 □达到预期目标

□基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性报告上级 □报告及时 □联系不上 消防部门：□按要求协作

□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作

□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 ：

改进措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它：

5.5-应急演练总结评估报告 篇五

安全应急预案演练总结报告

西北水利水电工程有限公司

2011-11

安全应急预案演练总结报告

自2011年10月份以来，为了减少该项目部的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在该项目部安全领导小组的带领下于2011年11月10日、11月21日进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升该项目部安全应急管理能力，安全管理小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是该项目部的一次重要活动。该项目部全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

项目部对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，项目部特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立了以项目部经理侯俊全为组长，安全专职负责人陈安洪为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

（二）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真

实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。

二、演练的实施

模拟机械伤害事故。

1、2011年 11月 10日上午9：00时，钢筋加工现场一名操作人员疏忽大意被钢筋切割机伤及手臂，施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向北票市人民医院医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。

该项目部接到事故报告后立刻向安全专职人员下达通知，即可赶到事故现场。西北水电北票风电项目部应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《安全应急预案》。项目部应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场。1）安排现场其他人员停止切割作业，2）技术保障组查看事情情况，拿出救援及防止事态扩大的方案。3）应急领导小组同意实施救援方案，4）开始营救。

2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，伤员随即转移至救护车，送至北票市人民医院急救中心进行救治。

3、在侯俊全的带领下与抢险人员一道抢救受伤工人，并安排妥当。

4、安全小组查看事故现场，经初步分析事故原因，一方面是该工人疏忽大意，一方面是因为对切割机操作不当，现场指挥部的决定，项目部安排人员对现场进行机械操作流程的正缺方式，为今后最大限

度地减小人员受伤与财物损失。

三、取得的具体成效

项目部演练评估组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处臵原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。

（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设臵合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处臵重大事故的能力，圆满完成了预定的任务。

6.煤矿火灾应急救援演练方案 篇六

应 急 救 援 演 练 方 案

二〇一三年五月二十七日

惠阳煤业井下火灾应急救援

演练方案

为提高应急处置矿井火灾事故能力，确保在事故发生时，干部职工能够做到及时、迅速、高效、有序地应急处理事故造成的危害，最大限度地减少人员伤亡、财产损失，结合我矿的实际特编制本应急演练方案。

一、矿井简介

山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司位于阳城县城南7公里的凤城镇南底村，矿井生产能力45万t/a,矿区面积为6.1801km2,批采15号煤层，本次设计开采15号煤层，无自燃和爆炸性。矿井四周无临矿，水文地质类型划分为中等。

二、演练目的

(1）检验矿井火灾应急救援预案，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；

(2）锻炼应急队伍，练习不同部门和人员之间的协调与配合，提高应急人员在各种紧急情况下妥善处置突发事件的能力；

(3）教育广大群众，推广和普及应急知识，提高公众的风险防范意识与自救、互救能力；

(4）检验并提高应急装备和物资的储备标准、管理水平、适用性和可靠性；

(5）研究特定突发事件的预防及应急处置的有效方法与途径；

(6）找出其他需要解决的问题。

三、演练原则

1、以人为本，安全第一。煤矿事故应急救援工作要始终把保障人民群众的生命安全和财产损失放在首位，切实加强应急救援人员的安全安全防护，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。

2、统一领导，分级管理。矿长总体负责，分管领导分工负责，有关部门科室负责人配合应急管理和应急处理。

3、依靠科学，依法规范。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援装备、设施和手段。依法规范应急救援工作，确保预案的科学性、针对性和可操作性。

4、预防为主、平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对煤矿事故的思想准备、组织准备、预案准备、物资和经费准备，加强培训演练，做到常备不懈。

四、演练范围

本次火灾应急演练在矿井集中运输巷局部范围进行。演练期间工作点范围内所有人员参与应急撤人演练。

五、演习准备

检查参与演习的车辆完好状况；检查救援物资、医疗器械准备是否充足；检查通迅系统是否畅通完好：检查救护队装备是否齐全（到位）；检查通风设施设备回风立井梯子间通道、避灾路线牌板及通道完好情况、排水系统完好情况；对参加演习人员进行（井下火灾演练内容学习）培训、贯彻演习内容。

六、组织机构

为保障应急演练安全，达到预期目的，成立矿井火灾事故应急演练领导组织机构，下设六个小组： 总 指 挥：于向阳（矿长）

副总指挥：王松江、梁庭瑞、张慎波、贾建国、胡晋军、曹兵庆、杨新峰、陈茂兴、郑天喜、杨孟石

成 员：由兼职救护队队长和施工方、建设方各相关科室负责人组成

职 责：负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项，决定演练的开始和结束。

指挥部设在矿调度室，电话：外线：4606802，内线：8000（1）策划组 组 长：王松江

副组长：张慎波 陈茂兴 梁庭瑞 胡晋军 成 员：技术科、地测科、通风科、调度室、宣教科等相关科室

职 责：策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。

(2)协调组 组 长：胡晋军 部 门：调度室

职 责：负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调。

(3)控制组 组 长：梁庭瑞

部 门：通风科、调度室、安全科、机电科相关人员 职 责:在演练实施过程中，在总策划的直接指挥下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练进程按计划进行。

(4)宣传组 组 长：赵晋霞

部 门：宣教科、党工办

职 责：负责编制演练宣传方案，整理演练信息等。（5）保障组 组 长：杨新峰

成 员：办公室、供销科、保卫科、企管科等相关人员 职 责：保障部负责调集演练所需物资装备，购置和制作演练模型、道具、场景，准备演练场地，维持演练现场秩序，保障运输车辆，保障人员生活和安全保卫等。

（6）评估组 组 长：梁庭瑞

成 员：贾建国、曹兵庆及相关技术人员

职 责：评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。

七、参演队伍和人员

指挥部：矿长1人、总工程师1人、副矿长5人、副总2人，医务人员2人

井下：跟班人员5人，掘进队21人，机电工2人，救护队10人，瓦检员4人，通风员2人，安全员3人，辅助人员6人，地面：调度室3人，技术科2人，安全科3人、机电科3人、通风科2人、地测科2人，保卫科4人，后勤，综合办10人。共计92人。

八、演练地点及时间：

1、演练时间：定于2013年 6月23日 9时 30分-10时30分

2、灾害地点：井下集中运输巷二部皮带机头因皮带摩擦起火皮发生火灾事故外因起火。

井下集中运输巷火灾撤人升井路线 ①在火源进风侧的人员迎着风流撤退；

集中辅助巷、集中胶带巷4号联络巷以外人员迎风流经主副斜井撤出到地面。

②在火源回风侧的人员迅速佩戴自救器或用湿毛巾捂住口鼻，迅速撤至压风自救安装点等待撤退指令；

15101回风顺槽、运输顺槽、采区水仓人员在接到撤退指令后在跟班领导和各队跟班队长的指挥下经采区运输大巷→回风巷→回风立井→地面。

九、演练情景与实施步骤

1、预备会

参加人员：矿长、副矿长、副总、及其它相关人员 会议时间： 6月22日9：00 会议地点：综合办公室 会议内容：

（1）于矿长讲话：演练的目的和意义、标准及要求、有关部门的工作任务等情况。

（2）座谈应急预案演练方案实施的有关问题。（3）演练工作分工：按方案内容进行具体分工（见演练程序）。

2、演练场景

6月23日８点班，集中辅助巷二部皮带机头发生火灾事故，有可能造成井下各工作面及井下其他人员发生一氧化碳中毒的危险。

3、下达演习命令

上午9点30分，矿长于向阳下达演习命令：“山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司2013年矿井井下火灾救灾演习现在开始。”

4、值班矿长介绍当班入井情况

总入井人数43人：

15101回风顺槽掘进工作面13人分别是：建设方跟班矿长、跟班监理2人、跟班队长1人、班组长1人、安全员1人、瓦检员1人、电工1人、掘进机司机2人、皮带机司机1人、支护工3人。

15101运输顺槽掘进工作面13人分别是：施工方跟班经理、建设方跟班安全员2人、跟班队长1人、班组长1人、安全员1人、瓦检员1人、电工1人、掘进机司机2人、皮带机司机1人、支护工3人。

采区水仓掘进工作面7人分别是：建设方跟班科长1人、班组长1人、安全员1人、瓦检员1人、支护工3人

皮带机司机3人；（二部机皮带机司机XXX）水仓抽水工1人；巡回瓦检员1人；通风员2人；清煤工3人。

5、报（接）警及应急处置演练方案

（1）接警

演习开始后9:31分调度室电话响，调度员XXX接电话：你好，我是调度室，请讲！

二部皮带机司机汇报：我是集中辅助巷二部皮带机司机XXX，集中辅助巷二部皮带机头摩擦起火。

调度员卢XX：什么时间着火，火情怎样？

皮带机司机：大概9:30左右，皮带因摩擦生热起火，我用灭火器进行灭火因火势较猛，产生浓烟，无法灭掉。

调度员卢XX：你立即沿进风流撤离现场并通知进风侧所有人员撤出地面。

9：32调度员卢XX向值班矿领导XXX汇报：X矿，井下集中辅助巷二部皮带机司机汇报，集中辅助巷二部皮带机头因摩擦起火，火势较大，产生浓烟，他用灭火器无法扑灭，我已命令他撤出地面并通知进风侧所有人员撤出地面。

值班矿长XXX向调度员下达命令：卢XX你立即联系跟班矿长XXX，让他立即安排井下电工切断运输线路电源，并组织各作业点人员立即佩戴自救器撤至回风顺槽巷道口设有压风自救装置的安全地点等待撤退命令。同时电话通知救护队要求立即出警。

值班矿长XXX：调度员王XX，你立即通知地面主变电所马上切断运输系统以及各作业点的所有用电设备电源，同时要保证工作面局扇的正常运行。另外通知风机房值班人员坚守工作岗位保证通风系统正常可靠。”

9：34调度员卢XX通知跟班矿长XXX：立即安排井下电工切断运输线路电源，并组织各作业点人员立即佩戴自救器撤至巷道口设有压风自救装置的安全地点等待撤退命令

调度员王XX打电话到地面主变电所：“XXX，我是调度室，集中胶带巷二部皮带机头发生火灾事故，我命令你马上切断运输系统以及各作业点的所有用电设备电源，同时要保证工作面局扇的正常运行。

调度员王XX打电话到地面主风机房：“XXX，我是调度室，集中胶带巷二部皮带机头发生火灾事故，我命令你坚守工作岗位保证通风系统正常可靠。”

值班矿长XXX：“卢XXX，你现在立即通知检身房对入井人员进行核对并报调度室，”

调度员卢XX：“XXX，我命令你迅速统计今天早上的下井人数，与灯房核对后迅速上报；另外，从现在开始你要对所有出入井的人员进行认真登记。”

9：35值班矿长XXX打电话向于矿长汇报：于矿长9：28分井下集中胶带巷二部皮带机头因皮带摩擦起火，火势较大产生浓烟现场人员无法扑灭，我已命令各作业点井下人员撤至回风顺槽口待命，切断了运输系统和各作业点的电源，保持局扇的正常运转，同时命令主扇风机坚守工作岗位，请指示。

于矿长：“立即启动应急预案，通知应急救援指挥部所有成员到调度室集合，并立即安排风机房进行反风。”

值班矿长XXX：“是，我马上通知。”（卢XX按照应急救援预案上的应急救援总指挥部的人员名单逐一打通手机通知同时通知风机房立即安排进行反风）

9：37跟班矿长XXX向调度室汇报：我已安排人员切断电源，并组织所有人员已撤至回风顺槽口待命同时已打开了采区运输巷的所有净化水幕。

9：38监控向调度室汇报井下一氧化碳浓度超标达到XXX 9：39应急救援指挥部人员赶到调度室。

值班矿长向指挥部人员汇报：井下集中胶带巷二部皮带机头因摩擦过热起火，井下人员已全部撤至回风顺槽口等待撤退命令，撤离时已切断工作面电源，打开了净化水幕，9：40 于矿长发出命令：

成立指挥部，“启动矿井井下火灾应急预案”，成立“矿井井下火灾应急抢险指挥部”。

矿长向其他班子成员分工指示：请班子成员副矿长及有关人员注意，从现在起全矿停止一切与救援无关的工作，集中一切人力、物力抢险救灾，要求全矿上下一切行动听指挥，按照应急救援预案，现在成立救援指挥部，我任总指挥，指挥部分设 个职责组。第一组：总工任现场抢险指挥组长，负责救援方案的实施。

第二组：机电副矿长任抢险通迅组长，负责设备调配，供电、井上下通迅线路正常，第三组：通风助理任通风组组长，负责组织风机房立即进行反风，保证主通风机反风运行稳定可靠，并负责安排对井下瓦斯、一氧化碳等进行实时监测。

第四组：生产副矿长王任协调组组长负责各个救援队伍及外部救援单位的沟通协调工作。

第五组：后勤矿长任物资供应组组长，负责整个救援物资供应、运输以及后勤保障充足及时。

第六组：通风副总任警戒和善后处理及医疗救护组组长，负责井口全面警戒，引导交通和人流，维持矿区秩序及伤员的救护和转运工作。

第七组：安全矿长任救援督查组组长，负责清点人数，督查整个救援工作按规定安全有序展开。

大家严格按照救灾应急方案分工抓好落实，现在各小组立即进入工作状态，大家明白吗？

（总工带领救护队人员立即从回风立井进入，一小队已到达火灾现场、二小队在采区运输巷接应搜救撤退人员）

9：42通风助理XXX：向指挥部报告现已开始进行反风 矿长：调度员立即命令井下人员沿进风流经集中回风巷从回风立井撤出地面。

9：46警戒组长XXX汇报：煤矿主要通道上已经全部设好警戒。

矿长向XXX指示：井口保卫组人员维持好秩序，统一指挥。要加强警戒，没的指挥指挥部的命令，任何与救援无关的人员，不准进入警戒范围。

9：50总工XXX向指挥部报告，我已带领救护队一小队到达现场，二小队已展开接应搜救工作，现已查明火情准备灭火。

矿长：立即进行灭火，要注意自身安全，同时密切注意现场的有害气体浓度。

10：00安全矿长向指挥部报告，井下人员已从回风立井全部安全撤离，无人员伤亡。

10：05总工向指挥部报告：现场采取灭火措施，发火点已被扑灭。经检测现场一氧化碳和瓦斯浓度均已正常。

矿长：继续观察火情，防止余火复燃，检查起火点顶板及两帮支护情况，发现问题及时处理，保持矿井正常通风，确保人员及时撤离和救护，同时认真组织井下人员撤离，情况有变化随时汇报。

10：10监控室向指挥部报告井下瓦斯、一氧化碳浓度已恢复正常

10：15 经指挥部研究决定：通知恢复正常通风，现场救灾人员除留救护第一小队2名人员进行观测外，其余人员全部撤出井，由技术支援组，对事故的原因进行分析，指挥部成员负责收集整理资料。各救援小组组长立即赶到指挥部。

10：24 总指挥作演练讲话。

矿长讲话：同志们，目前火情已得到基本控制，下面我简单讲几点：

1、这次避火灾应急撤人演练比较成功，各小组要认真总结经验和不足，形成书面材料并上报公司。

2、加强宣传教育，进一步增强职工的防灾救灾意识。

3、演习结束后，各单位恢复生产前必须由跟班安全员跟班队长、班组长进行现场安全确认，确认无任何隐患后，按规定逐级恢复供电，恢复生产。

10：30 总指挥宣布：演练结束。

十、评估标准与方案

按照以下标准对应急演练活动进行评估，圆满完成的为优秀，基本能够完成任务无明显不足的为合格，存在明显不足或完不成任务的为差。

（１）每一个应急演练小组按时到达，装备齐全，正确处理相关任务。

（２）对每一事件，应急救援过程中做出正确判断、决策、采取合理的救援方案和措施。（３）各应急小组密切合作，动作迅速。

（４）各小组完成相应救援任务，达到救援目标。

十一、演练总结

演练结束后要及时总结，宣传报道及资料组负责资料收集整理、归档，及时向上级业务部门书面汇报演练情况。

十二、演练安全注意事项

为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次火灾事故应急演练”作为开头或结束语，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。

3、各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命，并不得阻断人行道。

4、现场参演人员不得随意开动各种机电设备。

5、当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。

十二、应急演练总结与追踪

在演练结束后一周内，策划部根据评价人员在演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。对演练过程进行充分研究，找出存在的问题和原因以及纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

7.消防安全事故应急演练评估报告 篇七

为切实增强了干部职工安全生产意识，提高消防安全事故中科学施救和进行自救、互救的能力，2013年6月24日上午，按照县农牧局的统一安排部署，*****组织干部职工参加了农牧系统农机、消防安全事故应急演练。整个演练共分为火灾现场模拟疏散急救、初期火灾灭火器实射演练与室内消火栓操作演练两个部分，在开展消防安全事故应急演练活动前，现场观看了农机道路交通安全事故现场演练。整个演练历时1小时，涉及人员35余人。

****局针对本次应急预案演练，做了充分的准备，制定了消防安全事故应急演练预案，统一指挥物资供应组、救火灭火组、现场救援组协同配合，开展演练活动。本次应急预案演练共使用5千克手提式干粉灭火器3具，室内消火栓1具，联系120急救车1辆。物资供应组在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，充分做到了保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时5分钟，救火灭火组在开展灭火救援时冷静、沉着，反应迅速，使用干粉灭火器、室内消火栓等消防器材方法正确，有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。发现楼层起火后，现场救援组在救火灭火组的掩护下，采取了有效的防护措施，从消防通道快速进入起火楼层，在第一时间救出了伤员，由救护车送往医院进行抢救。做到了分工明确，方法得当。掌握了在火情发生的第一时间应该如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何救护他人和自救逃生的正确方法。

演练活动的不足之处：个别干部职工的逃生意识不强，对演练的重要性未充分理解，在有关消防器材及设施的实操培训中未积极参与，重视程度不够。

8.应急预案演练、总结和评估制度 篇八

一、总则

为提高应对风险和防范事故的能力，评估我矿应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。根据《宇业煤业事故应急救援预案》，制定本制度。

二、细则

1、单位主要负责人应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002）组织相关单位（部门）按照规定编写本单位应急预案。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。

2、应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经生产经营单位主要负责人签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。

3、预案评审的主要内容应包括：总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。预案评审的主要效果应包括：评估预案描述的应急准备状态是否满足要求，提出应急预案执行程序中的缺陷和不足；评估预案确定的重大事故应急能力是否满足要求，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题；评估预案规定的应急响应人员对应急预案、执行程序的可操作性是否可行可靠，进一步提高应急响应人员的业务素质和操作能力。最终达到确保应急预案的充分性，确保应急设备的保障能力。

4、针对已批准的应急预案，各单位应编制对各类专业应急人员、企业职工的培训计划，并组织实施。职工应熟悉避灾路线，掌握 危险自救和互救知识。特殊作业人员（如救护人员、特殊环境、关键岗位人员等）在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。应急响应中心会同有关部门，通过各种宣传手段，对公司周边公众广泛宣传应急法律法规和应急意识。

5、培训结束应编制应急培训总结，内容应包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。

6、各单位每年至少要组织一次应急预案演习。

7、应急演习可采用包括桌面演习、功能演习和全面模拟演习在内的多种演习类型。

8、各单位应成立应急演习指挥策划小组，根据选定的演习类型制定应急预案演习方案，演习方案包括下列事项：确定演习时间、目标和演习范围，演习方式，确定演习现场规则，指定演习效果评价人员，安排相关的后勤工作，编写书面报告，演习人员进行自我评估，针对不足及时制定改正措施并确保实施。

9、应急演习结束后，应进行演习评价总结，并编制演习评价报告。应急预案的演习检验下列效果：人员配置的合理性、充分性，参与人员的反应能力与处理能力，应急预案的操作性，应急设备的充分性、可用性与有效性，应急预案的组织协调性，外部机构响应的及时性，应急预案的经济性及有效性。

10、应急演习结束后，演习指挥策划小组应对演习发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演习发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。