纪检室年中工作总结

2024-10-05

纪检室年中工作总结(精选3篇)

1.纪检室年中工作总结 篇一

项目管理工作中的经验和不足。

(四)查处违规违纪事件

根据多种渠道,对群众和基层反映的一些问题及时进行了查处。比如车间反映的部分阀门质量存在问题,经过调查验证后,对三家阀门供应商所供阀门进行了退货处理,并根据严重程度取消了两家供应商的供货资格;比如供应部门采购不合格编织袋并违规付款,给公司造成一定的损失,经过查证后,妥善处理了遗留的问题,并对责任人进行了处理;比如xx煤供应商对我公司供煤过程中,在地磅上安装了增重器,采取诈骗手段骗取公司钱财,我室进行了调查和处理,为公司挽回了经济损失。

(五)审计工作

由于我们在审计业务上的生疏,还为独立开展过审计工作,十月份,我室协助xxxxxx局审计监察室完成了公司xxxx扩建技术改造项目审计工作,通过参与到具体的审计工作中,对审计工作的程序和方法有了一定的了解和认识。今后还要继续加强对审计工作的学习和参与,以便能够独立对内解开展审计工作。

(六)债权清偿工作

我室接手公司债权清欠工作以来,制定了工作计划,分别对公司在职人员以及已辞职的原公司员工债权和外部债权进行了梳理、追讨,债权清偿工作及情况详见纪检监察审计室《2006

年清欠工作汇报》。

(七)严把合同评审关

根据部门职责,结合企业实际,我室编制了公司《合同评审暂行规定》,并按照制度对公司各部门签订合同进行了指导,对所有签订的经济合同进行了评审,对2003年以来公司签订的所有对外经济合同进行了整理、暂存和归档。另外,要求供应部门将所有对外合同放在公司局域网上供领导查询和掌握。

(八)抓好6s管理工作

在“6s”管理工作已经取得成效的基础上,我们将“6s”管理中的“素养”要素作为重点,着力抓好这项工作。首先,我们经过研究讨论,改变了以往周末统一检查的方式,而是每天集中精力检查一个单位,避免检查流于形式和检查范围大而造成疏漏。为此,我们向公司各单位下发了“6s”检查通知,明确规定各单位被检查的具体时间和其它时间内检查出问题的处理方式。其次,每次检查中,我们将发现的问题做好详细的记录;另外,将在检查中发现的问题当面与被检查单位领导进行沟通,并让被检查单位领导签字确认;最后,定期将检查情况和处理结果进行通报。我们想通过这种严格的管理方式,有力地促进公司“6s”管理工作步入一个新的台阶。

(九)对供应部服务质量进行考核

(十)对出库材料的使用情况进行跟踪检查

根据公司安排,我室负责对出库材料的使用情况进行追踪落实。每周星期一将出库材料进行登记后到使用单位现场察看,通过追查材料的使用情况,能够杜绝多领、冒领现象。

(十一)做好与上级部门的沟通和汇报工作

由于工作关系,我们经常与省国防科工办纪工委和xxxx局政工办联系,接受其工作安排并向其汇报业务范围内的各项工作开展情况。先后向两个主管上级部门汇报了我公司“惩防体系建设”情况、“效能监察”工作情况、“治理商业贿赂”专项工作情况、党风廉政建设情况等。

二、存在的问题

(一)业务知识不硬

纪检监察审计所涉及的知识范围很广,要想真正将工作做好,做出成绩,没有过硬的专业基础知识是不行的。在具体工作中,无论是效能监察还是审计工作,我们时常感到吃力,原因是缺乏相关的专业知识。

(二)缺乏工作经验

由于纪检监察审计工作,涉及许多专业基础知识,更需要一定的工作经验,由于我们初涉此行,缺乏这方面的工作经验,难免影响工作效率和工作质量。

(三)清欠工作进展缓慢

通过实地催讨,虽有一定的效果,但由于债务人住地分散,清欠费用较高。自十月份清欠人员调出后,只是通过电话追讨,但没有效果,债务人要么拒接电话,要么答应还款但就是不见行动。

三、明年工作要点

我们将严格按照各项规章制度,认真履行部门工作职责,严肃行使手中的权力,本着对公司负责、对他人负责、对自己负责的态度,重点做好以下工作。

(一)加强学习、总结经验

为更好地开展工作,使纪检监察审计工作发挥应有的监督保障作用,首先要加强自身学习,除向书本学习之外,还要向上级对口部门有经验的纪检监察审计人员学习。其次通过各种途径加强联系和交流,与xx集团内部其他单位的纪检监察审计部门取得联系,除进行正常的工作交流外,在工作的方式方法等经验上要得到他们的支持和帮助,以此在学习中积累经验,在工作中得到提高。

(二)认真履行职责、提高工作质量

一是做实纪委办公室的脚色,全面完成纪委各项工作任务和目标。

二是继续开展效能监察工作

1、做好已经立项的糊精扩产项目效能监察,(1)参与基建工程和安装工程的验收工作;

(2)监督检查工程决算工作;

(3)监督检查合同的执行情况。

(4)完成效能监察报告

2、通过调研选择一个大家都关心的项目,开展效能监察

三是抓好执行力监察工作

(1)监督监察各部门及人员落实规章制度和履行职责情况;

(2)对执行力薄弱的部门和人员进行劝诫或提出处理意见。

四是继续做好合同的评审和管理归档工作

五是落实债权清欠工作

1、对已经掌握和取得债权凭证的通过电话催讨,必要时,配合法院人员实地清欠。

2、对有债权凭证但债务人下落不明的,要积极地通过多种方式打听、了解,尽可能地实现清收。

六是做好部门职责范围内的其他工作。

1、继续对供应部门服务质量进行监督考核。

2、继续对材料的领用情况进行追踪落实。

我们将本着认真、负责、求实的工作态度,充分发挥企业内部纪检监察审计工作的监督监察作用,为公司健康、稳定、持续地发展做出我们应有的贡献。

2.纪检室年中工作总结 篇二

年中总结

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个人年中”>怎么写-电网人员年中总结

不知不觉,在二三公司工作12年了。由于公司领导的栽培和关心,我经

过这么多年的工作,对于自身业务的发展有了一个很好的提高。这些年我以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现简单总结如下:

一、个人主要工作内容及完成情况

1、XX县城及工业园区电网专项规划XX项目是我第一次真正独立参加项目,自己独立的负责XX县城及XX工业园区的规划及协调XX、XX、XX工业园区的协调工作,对我来说这是一次巨大考验,也是一次锻炼自己的机会。

在本次规划中,我主要负责编制规划大纲、收资表的制定、XX县城及XX工业园区报告的编制、项目的评审和打印。在项目开始时,我并没有在意我负责的部分的特殊性,就按照“XX十二五规划细化”报告的套路往下做,但随着项目的开展我逐渐意识到了专项规划的特殊性:

1)“XX十二五规划细化”中电网10kV地理接线图只是一个示意范文TOP100,本次专项规划却需要准确的线路路径,但我们收到的10kV地理接线图不能用,通过与XX供电局的沟通,最后由XX局派专人配合我们一起准确的将县城现装10kV地理接线图绘制出来,为后面的网架规划打好了基础。

2)园区专项规划由政府牵头编制,要求XX县城新建10kV线路采用电缆入地与贵州电网公司要求(县级及以下供电区10kV线路不考虑电缆)存在冲突,针对这个难题,在规划项目时,我采用电缆和架空两套方案,并在敏感问题分析是将该问题进行说明,最终得到了政府和供电局的认可。

通过这个项目的经历,我意识到,仅仅有积极地态度还不够,还要与客户进行良好沟通交流,了解客户的需求,赢得客户的认可,顺利地通过审查;另外还需要积极主动地向公司领导汇报工作,敢于承担责任,避免项目失控题。

2、XX“十二五”配电网规划项目库优化报告

XX项目库优化是南网一年一度的重大规划,对我们公司来说是一个较大的项目,本项目由安经理负责,但项目开展前期安经理由于其他工作不能到XX亲自指导工作,安排我暂负责工作的开展,对我来说这又是一次新的挑战,也是一次提升自己的机会。但在项目开展的过程中还是遇见很多问题:

1)与XX项目不同的是,XX项目库优化需要项目组多个成员协同开展,分配工作一下子成了我最头疼的问题,开始的时候统筹安排工作做的十分不好,并且还有两个新人,很多工作都需要手把手的指导,增加了额外的工作量。范文写作繁重的工作量由于统筹的不好总会出现人等工作的情况,后来在按经理的指导下,我渐渐的掌握了如何合理的统筹安排,我与欧阳章涛一个负责部分地区,并分别负责两个新人的指导,在新人有一定的工作能力后,安排每个

新人接手2个独立的县级报告,逐步提高了工作效率,由此我深刻的体会到统筹安排的重要性,在今后的工作中一定要合理的进行统筹安排。

2)在与客户沟通方面,首先要时刻把握客户的最新需求,针对客户的需求制定相应措施和解决方案,定时的向客户汇报项目进度及存在的问题并与客户讨论存在问题的解决方案。在本次规划中为了维护客户关系还需完成项目以外的其他的工作(例如供电局向政府提交的部分报告),但面对客户的要求,能减少自身工作量的也要巧妙争取。

3)在基础数据校核方面,基础数据是整个报告的根本,在本次规划中,我们一个月时间收集和整理基础数据,导致基础数据收集和整理的时间超出计划一周多,主要有两个方面,一是部分县局提交数据不准时,二是我们在基础数据校核时不够严禁,例如10kV线路装接配变平均负载率超过100%。

4)在处理突发问题方面,在我们刚

整理好项目时收到省公司下发本次规划需纳入“5个100”工程项目的通知,这意味着我们需要从新整理项目库,打乱了我们整个计划。通过与XX局讨论、给安经理汇报后,最后确定项目按计划进行,另外向各县局收取关于“5个100”工程的相关项目,将原有项目库加上收取的项目就行了。这样我们避免庞大的项目库整理。经过XX项目库优化,我在整个规划上又有了新的认识和收获,在为客户服务的过程中,不但在本专业的知识上要有坚实的基础和对专业的全面认识外,更重要的是在于与客户的沟通。要想做好一个规划就是要充分与客户沟通,了解当地的情况和客户对未来几年电网建设的展望,将当地情况和客户需求融入到规划报告中,这样才能得到客户认可。通过这个项目也发现了自己很多的不足,不管是在专业知识还是与客户沟通方面自己都还有一定的欠缺,在以后的工作中自己仍需不断的提升。

3.年中工作总结 篇三

环境事业部采样组XX

2012年的前半年我在努力工作中度过,时光飞逝,在此中的点滴经历将成为自我工作中的经验积累,亦充实了自我的生活。

现在回望过去这半年的工作生活,五味陈杂。一切都在主任和各位领导的带领下有条不紊的进行着,在紧随公司前进步伐的同时,我在其中获得了更多的学习机会,可以全方位的去发展自己,让自己的工作能力逐步上升。

2011年前半年工作分为两个阶段,第一阶段是三月份之前,整体组织框架未进行梳理,第二阶段是三月份到七月份,环境部门整体组织框架调整后。

第一阶段的主要工作

1.采样工作,工作主要内容是服从调度安排,做好采样前的准备工作,采样现场的协调工作和采样后的交接工作。按照调度安排,针对每一个单子都做好准备,熟悉所涉及的标准规范,认真礼貌对待每一个客户,处理好现场工作保护组织现场采样和客户协调工作。由于每次不人员分配都不是特别固定,所以每次和采样队员接触以及交流的时间仅限于这一次采样过程,不能够较深的相互了解,在现场操作上不能够达到默契的程度。

2.进行少许的实验学习,由于环境业务比较繁忙,平时在公司时间比较少,虽说一有时间就加强自己的实验能力,防止知识的遗忘。但总感觉有时过于仓促,不能更深或者接触更多项目的实验。

3.报告,这是最欠缺的内容。虽说前几次认证参与过,但数量毕竟过少,锻炼的毕竟太少,长时间的不锻炼会遗忘不少知识。

第二阶段的主要工作

整个部门框架调整后,人员重新调整,对采样人员的技术和能力提出了新的要求,重新规划采样人员的发展方向。

1.采样工作,作为主要的工作,内容让是要严格服从调度和公司领导的安排,根据公司规定以及采样要求,严格做好采样前,采样过程以及采样结束后的工作安排。由于组员基本固定,经过一段时间磨合,可以使配合不断默契,在言行规范以及技术要求上都有了大幅的提升,通过长时间在一起可以不断的共同,进行团队内部的了解。组织自己的组员熟悉各种仪器的操作,为我们的标准化操作提供基础。有了较好的团队合作,能够很好的完成环境部门的各种采样任务,积极配合各位领导完成对整个部门的任务安排。

2.在公司各位领导的关照下,我有幸能够有较多的资源和时间进行实验能力的提升,在熟练基础常用化分实验的基础上,拓展有机实验,学习并操作有机仪器进行样品分析。学习成果是可以用有机仪器进行一些简单项目的分析,熟悉其实验原理。在此期间,也曾进行离子分析仪器的学习。

3.报告处理,在XX的帮助下有幸参与采样后报告出具的过程,经过多次实践,慢慢的掌握一些重点知识,根据多次出具自己采样报告的过程,逐步掌握在采样过程中需要侧重那些内容,哪些内容需要在现场处理好。这样相互结合才可以出

具真是公正的报告。

2011前半年工作中存在的问题和建议,工作中存在主要问题是新员工知识缺乏,仪器操作不熟练,更不用提对现场数据的处理。这样会在任务较重的时候,我不能很好的统一掌握现场状况,从来带来一些不必要的麻烦。另外由于我的组员从一开始就严格要求标准化采样,所以对仪器的使用以及现场状况的把握都比较良好,再加上做事比较积极,认真。在我有空在实验室学习的时候,他们经常被派去连续的做较重的任务,这样使得他们很疲惫,难得得到调整。所以我希望各位领导能够考虑在安排的时候,不要一直让业务比较熟练,工作比较积极,态度比较认真的那几个组员同事,一直连续不断的去从事比较重的工作,他们需要适当的调配。因为一连20多天连续参与重大的任务,会使他们身心受挫,从而打击他们的积极性,所以急切希望各位领导能够在让我们业务能力良好的员工从事重大任务的时候,也可以让其他员工适当参与进去,这样可以提升整体业务水平。

2011年后半年的个人目标,短期目标是在较短的时间内把新分来的组员培训好,能够很快的适应目前我们的业务。个人不断的巩固采样业务能力和实验能力,在巩固先前的基础上,尽可能多的延伸。

中期目标是在提升新来组员能力的时候,能够使他们学会吃苦耐劳,积极的面对我们的工作。能够使其稳定下莱,这样会减少不断培训新来人员的精力。加深环境部门现有仪器分析的操作,例如增加有机多种项目的前处理能力,样品分析条件以及数据处理。熟练报告处理能力,通过不断的练习和各位领导的指点,不断的提升。

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