农机大户

农机大户（共11篇）

1.农机大户 篇一

省农机大户标兵先进事迹材料

——定远县农机大户陈言山先进事迹

定远县桑涧镇河西村村民陈言山从2003年购置第一台大型拖拉机起，发展到现在拥有50马力大型拖拉机2台，大型收割机2台，其中插秧机2台（高速插秧机1。

言山等8人成立了定远县天和农机服务专业合作社。天和农机服务专业合作社的成立，不仅顺应了河西村及周边地区农机户的心声，同时对定远县农机化事业的健康发展起到了较好的示范和推动作用。合作社集技术服务、交流信息、物资供应、开拓市场等多种功能于一身，通过积极发挥桥梁和纽带作用，有效地解决了政府组织“统”不了，专业技术部门“包”不了、单门独户办不了的事情，该农机专业合作社不仅能提供耕、种、收全程机械化作业，还积极探索尝试订单式农业生产方式，增强了会员抵御市场风险的能力。在购置农业机械上，陈言山根据自己经验，为会员购机做好参谋，帮助他们选购适应性强、质量好、售后服务优的农业机械，为6人节约资金近万元。2010年5月，他积极牵头与中石化定远分公司协调，在柴油供应紧张的情况下，组织了50吨柴油，为天和农机专业合作社农机户解决了燃眉之急。

2.农机大户 篇二

1 基本情况

南江属典型的丘陵山区农业县, 有48个乡镇, 农业人口14万余户54万余人, 耕地面积3.07万公顷, 农业生产以水稻、小麦、薯类等农作物为主, 正在全力推进翡翠米、南江黄羊、金银花等农业产业化项目。2008年底, 全县拥有农机总动力22万余千瓦, 农机服务组织5个, 农机大户3 150户。全县5个农机服务组织, 包括南江县抗旱服务队、南江县绿田农业开发公司农机作业队、南江县八庙乡农机助耕队、南江县高塔乡农机助耕队、南江县燕山乡农机助耕队。县抗旱服务队成立于20世纪90年代初, 拥有排灌设备13台套108千瓦、抽水管道800米、机动插秧机1台、耕整机1台, 资产总值15万元, 主要以开展农机抗旱救灾工作为主, 年提水灌田166.67公顷、机耕10公顷、机械插秧1.33公顷。县绿田公司农机作业队是2007年成立的, 主要为该公司优质翡翠米生产基地开展机耕、机插、机收、机械植保、机械运输, 机具总值38万元, 年作业量2 200亩次、运输4万吨公里, 作业收入45万元。3个乡镇农机助耕队是实施农机购置补贴政策后, 于2008年组建, 主要为当地开展机耕作业, 解决农村土地撂荒问题, 每个助耕队装备耕整机7台, 年机耕5 000余亩次, 作业收入30余万元。

2 主要特点

2.1 作业规模化

农机服务组织和农机大户经营的农业机械的主机配套率较高, 一般在1∶3～1∶5。在农机加工作业方面, 从服务范围上看, 可承担一个社或一个自然村的加工业务;从服务类型上看, 既能进行粗加工, 也能进行深加工服务;从服务效率上看, 既能满足农民要求, 也能充分发挥机具的效能, 获取良好的经营效益。在进行农田作业时, 特别是在耕作、植保、收获方面, 能够系统地服务于农民, 减轻农民劳动强度, 提高劳动生产率。农机服务组织和农机大户在进行农机作业时, 一般都有较固定的服务对象, 由于服务质量优化, 深受农民欢迎, 实现了规模化作业。如南江县绿田农业开发公司, 租赁土地200公顷, 种植优质水稻, 2007年购买拖拉机2台, 微耕机8台, 插秧机2台, 联合收割机2台, 植保机械5台, 组成农机作业队, 开展农机化作业, 实现了耕作、栽种、植保、收获、灌溉、运输等生产过程机械化。

2.2 设备先进化

农机服务组织和农机大户所购置的机器设备, 90%以上都是经农机部门推荐、通过试验性能先进的农机具, 这些机具动力可靠, 质量稳定, 操作简便, 工作效率高, 给农机大户带来良好的经济效益。据统计, 近几年实施农机购置补贴项目后, 他们购买 (或更新) 的农机产品都是享受了购置补贴的农机先进设备。如养羊大户购买的秸秆揉搓机, 机耕户购买的微型耕整机, 机收大户购买的联合收割机等, 都是近几年研制的先进农机具。为配合南江黄羊产业发展, 南江县农机局引进先进高效的青饲料揉搓机, 为养羊户提供了先进的机器设备, 有效解决了青饲料的加工问题, 使养羊大户变成了“双料”大户。

2.2 使用科学化

农机服务组织和农机大户的农机手90%都是经过农机部门进行技术培训, 掌握了技术的知识型农民, 能够按要求保养维护和使用农机具, 充分发挥农机具的效能, 服务于新农村建设。南江县农机校把课堂前移, 送技术到田头院户, 每年为农机大户培训农机手500人次以上, 2009年为配合农机购置补贴项目的实施, 集中为农机大户培训微耕机手120人次。

2.3 经营高效化

农机服务组织和农机大户由于设备先进, 使用科学, 管理细致, 服务优良, 其经营效益非常高。南江县燕山乡九君村岳险峰承包土地15公顷, 种植果树、茶叶, 2008年享受农机购置补贴政策, 差价购买2台微耕机, 植保机械5台, 提灌机械1台套, 开展机械化作业, 不但自己的生产效益大幅度上升, 还促使该村劳动力向外输出56人。据不完全统计, 南江县因使用农业机械替代的劳动力, 从第一产业向二、三产业转移2万人, 实现劳务收入近亿元。

3 发展措施

3.1 加大政策扶持

利用现行的惠农政策向农机大户倾斜, 农机大户购置农机新产品, 可享受购机补贴, 并适当提高补贴比例。改革农机行业税收政策, 对农机大户直接从事农机作业所开展的有偿服务, 实行全免税费, 支持其发展;对农机经营大户经营的农机产品, 继续提高税收优惠比例, 扶持其发展。本级财政应安排适当经费, 用于组织农机大户进行技术交流和培训。

3.2 强化技术服务

农机部门要加大技术服务力度, 采取有效措施, 对农机大户进行技术指导, 切实服务于农机大户, 推动农机大户健康快速发展。定期举办技术培训班, 传授农机技术知识;送技术下乡, 解决农机经营大户的技术难题;全力示范农机新机具, 宣传农机新技术, 引导农民正确使用农机具;组织农机经营协会, 进行技术交流与合作, 促进农机大户的发展。

3.3 加强行业监管

3.农机大户 篇三

近年来，随着各级政府对农机化扶持力度的进一步加大，农机服务社会化、县场化、产业化进程的进一步加快，武城县农机部门充分履行职能，工作不断创新，为农机大户创造了良好的发展环境，尤其是连续6年实施的农机购置补贴惠民政策，成为发展壮大农机大户的催化剂。据统计，全县100户农机大户中70%以上的都是在近几年添置的大中型拖拉机或联合收割机等农机装备，他们通过跨区作业和开展较大规模的耕、耙、播、收等多项作业服务，并按照县场价格收取作业费用。农机专业服务大户的出现、发展和壮大，提升了全县农机装备、作业水平，加快了农机新机具、新技术的推广，推动了农机服务产业化的进程，为农机化的可持续发展增添了新的活力。

一、农机专业服务大户的发展现状

近日，我们组织人员在全县范围内开展了一次农机专业服务大户的专项调查，用近15天的时间，调查收集了5３户的基本资料，并重点对1０户进行了走访，初步掌握了全县农机专业服务大户的基本情况。

目前，全县农机大户达211户，其中农机总值在10—20万元的农机户达54户，农机总值在20—50万元的农机户达102多户，农机总值在50万元以上的55户。在这些农机大户中，利用农机从事农田作业、农机运输等服务年纯收入2—3万元的达60多户，年纯收入3—5万元的达40多户，5万元以上的达20多户。其中有75户是以农田作业为主要服务项目，有35户是以运输作业为主要服务项目，还有部分农机户是农忙时从事农田作业，农闲时从事运输，兼营农机配件供应维修、抗旱机械等。如广运街道办梁庄村梁朝顺，1999年投资7.1万元购买了一台上海-50型拖拉机，并配套安装了一台背负式小麦联合收割机，2003年投资7千多元购买了旋耕犁，2006年又投资6.98万元购置了一台双力4LZ-2型小麦联合收割机。2005年参加县农机局组织的跨区作业服务队，到河南收割小麦400多亩，回本地收割小麦700多亩，然后又到河北收割小麦400多亩，共收割小麦1600多亩，毛收入6万多元，去除油料、工人工资、维修等费用，纯收入3.7万多元，秋季旋地700多亩，毛收入1.8万元，纯收入1.1万元，仅靠夏、秋两季农机作业，梁朝顺年纯收入4.8万元。同时还在家中开设便民服务超市，经营农药化肥、农机配件、柴油机油、副食百货、煤气灶具，还与中国邮政联合开办了三农服务站。据核算，梁朝顺的年收入达12万多元。

二、农机专业服务大户的主要特点

１、具有强烈的科技兴机理念。这些大户一般都具有初中以上的文化基础和一定的农机操作经验，在农业生产中，他们有较强的科技意识，有吸纳新技术的兴趣和能力，关注新式应用技术及机具，重视知识的更新和技能的提高。在本次调查中，认为掌握农机科技、提高操作技能是成功经营农机关键的农机专业服务大户占到９３．７％，有６２．５％的农机专业服务大户常年订阅农机、农经等科技报纸，掌握最新的科技和县场信息。武城镇庄科村的农机大户于子军在农机发展过程中，自费订阅了《山东农业科技报》、《经济日报农村版》、《山东农机化》等报纸和杂志，从中了解农业生产的知识，学习农机操作的技能，掌握农机作业的市场信息。通过学习，他自己能熟练掌握机械性能，操作起来得心应手，出现的故障自己解决。在所调查的大户中有９０％以上都参加县农机部门举办的农机培训班，还有7０％以上的获得了国家农业部颁发的农机从业人员职业资格证书。

２、具有坚定的依机致富信念。大部分农机专业服务大户都有在集体机耕队、农机站的工作历史，有较长的农机工作经历，对农机工作有很深厚的感情，年龄较小的农机专业服务大户，也都有一个农机专业背景或农机成长环境，普遍认为投资农机风险小、收效稳、见效快，经过几年的经营实践，得到了实惠，更坚定了他们依靠农机致富的信

念。

3、具有优秀的服务农民的品质。在农机服务中他们始终坚持“用户至上，信誉第一，诚信为本”的原则，尽力满足群众的要求，急群众之所急，想群众之所想，信奉的是“要讲信用、讲质量，不能昧着良心挣乡亲们的血汗钱”。农田作业前，他们总要认真检修机械，保证机械以良好的技术状态投入作业；农田作业时，他们认真负责，从不敷衍，对作业质量要求十分严格，不管是只有几亩地的小活，还是几十亩地的大活，对待每一块地都非常讲究作业质量。对待特困户等特殊人群，他们中不少人总是伸出援助之手，低偿甚至无偿提供服务。正是靠着这些过硬的服务质量，他们的信誉度逐年提高，许多种田大户成了他的“回头客”。

三、农机大户发展过程中存在的主要问题

武城县农机作业大户目前尚处在发展阶段，还面临诸多问题：

一是组织化程度不高，信息来源少。部分乡镇未成立以农机大户为主体组成的农机专业合作社，由于缺乏有效的管理和良好的运行机制，作业信息不畅，规模作用发挥不够，使农机大户仍停留在各自为阵、孤军作战的松散环境中，农机具闲置现象比较普遍，农机大户的经营效益和社会效益有待进一步提高。

二是文化水平偏低，应用能力差。绝大多数农机大户只有初中以下文化程度，吸收消化农机新装备的能力得到很大限制，难以适应现代农业发展的需要，急需观念更新和技能培训。

三是发展极不均衡，行业差距大。乡镇之间农机大户发展不均衡。固定资产超过20万元以上的9户和年纯收入在5－10万元的27户中，武城镇22户农机作业大户中分别有5户和11户，所占比例为25%和40%，而有的乡镇则是空白；农机大户的农机装备结构发展不均衡，即传统农业的耕整、收脱等田间作业的常规机具多，围绕设施农业、特色农产品基地、农产品深加工等方面的新型实用机具少。

四、加快农机专业服务大户发展对策和建议

１、统一思想认识，牢固确立农机专业服务大户的主体地位。随着农村经济的发展和社会的进步，农机专业服务大户的作用越来越明显，至少表现在以下几个方面：一是农民致富的示范和导向作用。农机专业服务大户，通过自身使用新机具所带来的可观的经济效益，在与其生活在本乡本土的农机户或农户中现身说法，具有很强的可信度、说服力和影响力，能够影响本区域的农民用机购机，促进农机新技术、新机具的推广普及，带动当地农民共同走上依机致富的道路。二是服务群众的桥梁和纽带作用。农机专业服务大户，通过专业化的农机服务，可以有效解决一家一户发展农机难的矛盾；通过优质高效的服务，能够帮助更多的农民摆脱繁重的体力劳动，使农民长期承受面朝黄土背对青天的境况得到根本改观。三是城乡统筹战略的推动和保障作用。农机专业服务大户的发展，不仅能使农民靠经营农机走上致富的道路，过上富裕的生活，而且能推动农业机械化整体水平的提高，推动城乡统筹战略的实施，在提高农村劳动生产率，改善农民生产和生活条件，改变农业的生产方式和农民的生活方式，缩小工农和城乡差别等方面将发挥积极的作用。四是基层服务体系的延伸和补充作用。农机部门开展调查研究，可以找农机专业服务大户，因为从中调查了解情况较真实，具有一定的代表性；农机部门推广农机新技术，可以找农机专业服务大户，因为他们机械设备多，科技意识强，成功率高，推广工作会顺利完成；农机部门抓农机管理，提高农机作业质量，也可以找农机专业服务大户，因为他们机车多，作业面积大，影响面大，他们的工作可带动一大片，推动整体工作向前发展。尤其是在当前，将农机专业服务大户作为乡镇农机服务体系的延伸和补充，甚至视为农机化事业的基层单位，有利于农机化工作在基层的落实。我们必须进一步提高对农机专业服务大户的认识，根据各地的实际情况，有选择地引导一些农机专业服务大户以及在此基础上组建的各类农机服务组织，支持和帮助他们“做大做强”农业机械化产业，让他们逐步成为农业机械化发展的“排头兵”和“主力军”。

2、建立扶持机制。在政策上，应继续对农机大户购买先进适用农业机械给予补贴，并保持政策的连贯性；在资金上，金融信贷机构应扶持农机大户，让农机大户与国有和私营工商业一样，有享受信贷的平等资格，允许他们用自己的资产作抵押，获得发展所需的资金。同时，针对国家提倡和鼓励发展的农业新技术、新机型和作业项目，制订对农机大户的低息或贴息贷款政策；在技术上，农机管理部门要与农机大户建立长期帮扶关系，主动开展技术

咨询服务，及时了解他们的生产经营情况，帮助他们解决农机作业中的实际问题，拓宽农机服务领域，增强其自我发展能力。

3、突出培育重点。鼓励那些在当地农民中有一定的威望、热心于农机化事业、乐于带领群众致富的人员踏上依靠农机致富的道路，形成良好的示范作用；鼓励有条件的种植大户和养殖大户成为农机专业服务大户，促使更多的农机户成为当地依靠农业机械发家致富的带头人；鼓励具有一定机械操作技能的机手特别是拖拉机手拓展农机领域，增加更多品种的农业机械；同时鼓励有一定文化基础的农村知识青年使用农业机械，不断提升农机专业服务大户的整体水平，确保农机事业后继有人。

4、完善信息服务。重视信息宣传，为全县农机大户打造实用的信息服务平台。通过农机信息网站、手机短信等多种渠道，定期向农机大户发布农机新机具信息、农机作业信息、农机维权信息。

5、启动培训工程。按照上级的总体部署，尽快拿出培训计划和方案，采取集中与分散相结合、课堂教学与现场短训相结合等多种形式，对农机大户进行职业技能培训，全面提高大户素质。

4.养殖大户事迹材料 篇四

——-记XXX县XXX镇养殖大户 XXX XXX,女,现年31岁,XXX县XXX镇XXX村人,目前她拥有XXX镇XXX种猪场,并且已经是全镇知名的养殖大户了.XXX镇XXX种猪场位于XXX镇西2公里处，是一家集养殖、防疫、饲料加工、品种改良于一体的养殖场。目前，养殖场总占地面积15，000平方米，共雇佣工人12名，聘请专门的养殖技术人员2名，拥有现代化猪舍7栋，种公猪10头，存栏可繁母猪160头，产品猪480头，仔猪780头，年可销售育肥猪3000头，可实现总收入82.9万元，纯收入达到20万元。其中猪舍面积为3，600平方米，总投资450万元。目前为止，生猪出栏3，800头，总收入120万元，纯收80万元。回顾企业的创业过程，真是让人敬佩不已：

1、勇闯市场谋发展。XXX，1979 年生人，高中文化，受市场信息启迪，高中毕业后，在XXX镇内经营一家小超市，经过几年的打拼形成规模600平米，经营种类齐全的同合超市。几年的努力和发展，XXX的事业虽然形成了一定的规模，但经济效益并没有随之有更大的改善。2004年，积累了一些资金的XXX，在日常的生产生活中让她认识到，传统的经营模式和做法是制约发展的重要因素，必须加以改善。于是她上网搜索市场动态并阅读不少相关知识的书籍，使她认识了养殖，并了解到科学知识和市场动态在养殖过程发展中的重

要性，于是她想用知识去改变家乡，改变农民传统模式的命运。她准备双管齐下再试一试养殖业。当时的生猪养殖市场很不景气，XXX与父亲商量聘请专家和业内人士在大量市场调查的基础上进行论证，分析市场经济脉络行情，在逆境中敢为人先。2003年以几十万元收购三家牛场并改建成猪舍，开始了生猪养殖事业。

2、敢于投资扩生产。经几年打拼，她们的养猪事业发展的很顺利，通过多次参加养猪的培训和外出考察，使她认识到产业化生产是市场经济发展的趋势，规模化养猪前景会更好。在了解到家乡一带养猪只是小打小闹，生产技术落后，但群众养殖积极性很高、基础很不错，如何才能建设合发展成为一个有规模，严管理的养猪场是她心中的理想。为了谋求更广阔的发展空间，她决定扩建猪场。当时亲朋故友没有一个同意的，可她们坚信一条，有自己多年的事业基础，即使有风险也要尽我所能，带动家乡养猪业发展。经过各级领导和相关部门的支持，扩建后的猪场，于2004年10月份正式投入生产。

3、科学管理求生存。目前生猪市场的竞争十分激烈，如何才能够在众多的企业中增强竞争力、抢占份额，达到占领区域生猪市场的目标，在生产中她重点做到：一是建立自己的种猪繁育体系。外购仔猪育肥，成本高、风险大，加之目前生猪市场疲软，要想长期发展，必须走自繁自养之路。

在猪的品系选择上，从省外无疫区购进长白、大白、约克、杜洛克、皮特兰种猪，母本选用适应性强，繁殖率高的二元母猪、长大品种实行三元杂交，确保猪的质量。二是采用先进的生产技术。猪场的生产流程按工厂化以“周”为生产节律，采用流水作业、均衡的生产方式，做到母猪有产床，仔猪有保育箱，喂饲料、饮水、除污等设施一应俱全。同时建有饲料加工厂，按自己的配方生产适应仔猪、母猪、商品猪成长的全价饲料，避免对猪的生长造成影响。三是建立严格的管理制度。为了降低生产成本，提高产出效益，她高薪聘请了哈尔滨兽医研究所主任崔益珠教授任总顾问，负责全场的技术指导，并对饲养员进行经常性的培训。同时又招聘了专业技术人员2名，对猪场的管理进行了科学的规划。在防疫灭病上，采用国内先进的管理方法，制定缜密的防疫灭病程序和制度，严把购疫苗和药品关，定期对猪舍进行消毒。四是积极对外联系销路。大家都知道，现在养殖业波动性很大，为了能够让产品有个相对稳定的市场和价格，是企业面临的最大问题。经过运作，他们已经同哈尔滨肉联厂等单位签订了生猪销售保收合同。

截止目前，XXX正在积极向畜牧局申办无公害养猪示范基地，生产安全放心肉，猪肉价格也会得到提升，使本场及周边养猪户均受益。XXX生猪事业的发展使广大农户她看到了养殖希望，同时也激发左邻右舍的养猪热情，使一大批群

众主动投入到这一行列中来。

5.大户的烦恼 篇五

老张是某个品牌的开发商，凭借着十多年的风雨打拼，他把这个品牌做成了区域第一，销量占据了该厂的50%，是响当当的第一大户，据说老张的销售网络比厂家还要健全。借着老张开发品牌的坚挺，厂家也逐步站稳脚跟，并取得了飞速发展。成为区域强势品牌后，厂家和老张的关系显得微妙起来。最近，厂家公布了和老张合资成立公司的决定，很多分销商都看出了其中的深意：厂家对老张不放心，要进行收编。“将来该何去何从呢?”深陷其中的老张，点燃一根烟，陷入了深思。

单品牌大户的担忧

“我们在发展，厂家也在发展，可以说从资源占有到市场布局看，厂家的发展速度超过了我们。虽然我们有很多网点，也有很多分销商，但是我们不能控制他们，因为他们是以利益驱动为导向的。可以说，假如厂家给他们更大的空间，那么他们会很快转向厂家。这是很自然的事情，因为我现在没有新产品跟进，不能给分销商提供更多的利润，这也是我最担心的问题”，老张说自己对厂家成立合资公司并不担心，而是担心单一品牌运作，在市场成熟后，因为不能给分销商提供新的盈利，而导致分销商投向厂家的怀抱，

那么为什么不引进新品牌呢?“很多人都会问这个问题，做这个品牌很久了，我们的主要利润也来自于此，我们的资金也都投入进去了。还有我们也不想得罪厂家，因为我们毕竟是靠着这个品牌发家的”，老张解释说。“如果去开发一个品牌，现在运作很难，因为自己开发的产品没有那么深的历史底蕴，而我们这个地区又是典型的区域品牌独占市场的情况，因此做自己的开发品牌也有难度”，老张对别人提出的开发品牌的建议也有顾虑。

6.农机大户 篇六

在2007年7月起施行的《农民专业合作社法》的感召和指引下,农业机械化领域的农机专业合作社近年有较大的发展。大多数是在政策的倡导下农机户主动联合成立起来的,也有的是在政府财政投资的支持下兴办起来的。有的合作社急于搞土地入股、资金入股,以尽快实现规模经营;有的农机管理部门急着规划、分派、考核,以加快发展。当前农机化领域对农机专业合作社的意义、作用、把握等,都处于一个思想非常活跃的时期,现实生活也提供了许多生动的案例,引发笔者对这一问题的思考。

1 农机专业合作社应该强调专业性

专业合作社应该强调专业特点。农机专业合作社应该强调农机化的特点,把工作重心放在扩大农机作业和农机经营上,即提高农机作业量和提高机器利用率,使农机经营者获得尽可能的高效益,最终达到加快推进农业机械化的目的。农机专业合作社应该是围绕农机技术和农业生产过程而运作的组织,不是农村行政自治组织和农村经济管理组织。“专业而非全面”,“技术而非行政”。不应一提合作社,就混同于改革开放前的“农业生产合作社”和“人民公社”。那是一种行政、管理、生产几合一的社会组织,历史实践证明在中国没有行得通,最终被农民所淘汰。农机专业合作社与之应该有本质的区别。农机专业合作社不应包揽农机化以外的许多事情,特别是不应该在财产上“归大堆”,搞那种含糊的财产集体所有制。有时候,一说到合作社,人们自然就想到过去那种财产(土地、牲畜、生产工具)上的合并或“入股”,不自觉地就往那个方面走,重蹈那个覆辙。没有强有力的、有经济学头脑的、道德水准高的经营管理者,不应轻易涉足土地的入股、金钱的集资。1948年12月22日,针对有人要办手工业生产条件下的合作社,刘少奇说:“如果一定要办这样的合作社,则除非有热情的社会主义者领导,如欧文办过这样的合作社,但他死了便垮了。现在如有欧文一类的社会主义者,可以搞,而现在还没有那么多的好干部去搞那样的大合作社。”众所周知,欧文是热情的空想社会主义者。刘少奇这段话,字里行间浸透着对缺乏条件的那种硬办农业生产合作社的担心。20世纪50~70年代,我国强收农民财产的“农业生产合作社”和“人民公社”,的确是如人们所批评的那样“办早了”“超过了农民觉悟水平”,所以也就没有站得住,充其量是中国牌的欧文式试验。

农机专业合作社主要职能就是为成员“开好自己的机器、耕好他人的田地”的作业运作。农机社的“专业”就是专在“农机作业”上,是农业生产“过程”的合作。应该安分于自己擅长的操作机器、为人耕田的运作。

农机专业合作社一般要处理两种关系。一是农机户之间。这应该是一种兄弟关系,各自保持自己“小家庭”财产的独立。各开各的机器,各挣各的钱,独立向受益农户结算或委托合作社代办。二是与非农机户之间。这是一种作业关系,即农业内部的劳动替代关系。这有几种层次。一是雇用关系:与农户之间只是作业雇用关系。签订排他的长期合同,合作社为农户提供机械作业,农户交付作业费。二是代办关系:通过合同确认,合作社代办种子、肥料、农药,及从种到收的全部作业。农户向合作社付农资和作业费用。合作社可以从团体购买的低价中获得一定利益。三是租赁关系:与农户签订合同,租赁土地,支付土地租赁费,合作社全权经营,在集约经营中获益。这实质是一种财产租赁关系,并不是“归大堆”的产权不清的集体所有制。

除个别人有优秀理财素质外,应该说大多数农机户即使是农机大户,多是从农机技术出身的人,而不是经济管理型人才。因而对资本经营与财产经营多不在行,农机户的专长就是开机器种地。要做自己“熟习而非生疏”的事情,不要把自己的合作社搞成“大包大揽”的大社会,增加自己并不熟习的负担。

2 农机合作社是农机私有制的联合

“联合而非合并”。农机专业合作社应该是农机私有制的联合,像民营企业的联合会,实际也就是协会。协会成员各自仍然保持自己的资产所有制和独立经营,不是把资产加入或入股到协会中,由“会长”统一经营。农机专业合作社也应该实行协会的组织原则。不应该搞含糊的集体所有制。农机专业合作社不是对农机大户的否定,不应该在财产合并或财产入股上苦心孤诣,应该重在联合合作,去多找活、多干活。生产决定分配。保持各自财产独立,“各开各的机器”,“各干各的活计”,“各得各的报酬”。合作本身并不改变成员资产私有的性质,而是私有者的合作。

农机专业合作社不宜搞资本(金钱)入股。这不但没有法律依据,而且还有民间集资之嫌。如果说有的农业专业合作社不得不用金钱集资入股,而农机专业合作社因为各自有农机资产,都能正常运营。则完全用不着用金钱入股集资,但合作社成员应该交纳一定的公共运作费用即会费。况且农机人的资本管理水平甚差,一旦经营不好,亏损了怎么向投资者交代?资本极易诱发意志薄弱者的贪欲心理,如果有道德水平不高的人参与运作,弄不好很容易出乱子。没有银行的介入、监督,很容易出现意想不到的风险,会给好心的资金入股者造成损失。

农机合作社内部有3种形式的合作。一是农具合作。农机户成员之间可以互相配套、借用。二是作业合作。农机户相互帮助寻找作业项目,或独户不能按期完成的项目,开展共同作业。三是社内服务业。合作社活动经费应该主要靠向成员收取会费或叫管理费。社董事会应该大力兴办社内服务业,包括提供政策、信息、市场、作业项目,经办贷款、补贴、作业结算、合同等项活动。同时组织农机修理、农机供油、配件供应等实业。这些实业应该由有特长的人私人承办或承包,不宜搞所谓“集体经营”。

不要被股份、资本入股、分红等缠绕在里面。特别是接受农户土地使用权入股、分红,都应慎之又慎。若只是为了扩大农机作业,宁可与农户签订多年作业合同,只获得农机作业收入。在大多数还是“靠天”种地的地方,土地本身经营的风险,还是应该由土地承包者的家庭来掌控。没有农业技术人员、农业经济人员指导,农机人搞土地经营、入股分红,能保证搞得好吗?

3 办协会式的农机合作社并无不妥

有一种说法:在农机合作社组建过程中,有的将“协会”混同于专业合作社。这令人思考:协会与专业合作社究竟该有什么区别。建立农机专业合作社的初衷是什么?政府鼓励的根本目的是为加快推进农业机械化。农机户组织合作社有具体目的。(1)提高社会地位,与社会体面交往,提升谈判身份。(2)资源整合,相互支撑,抵御市场风险。(3)集约化经营,获得团购利益,降低经营成本。(4)解决经营难处:联系业务难、机器维修难、作业收费难。一起外出作业,共同保证安全。(5)实现政策信息共享,获得国家优惠待遇。办好合作社的关键:一是重在农业作业的合作;二是重在为农机作业提供生产性服务;三是重在提高机器利用率。重点并非在财产的合并,也非在资本、资产运作与分红。

众所周知,协会重在行动中、运作中的联合和共享。从性质和功能方面来看,协会与合作社并没有什么不同。只是协会作为社团法人,其实体工作机构有层次性,即协会有全国、省、地、县、乡、村等层次的区别。有的协会仅有全国性的机构,有的只到省级,省以下则没有协会机构。但农机户协会适合在县、乡、村建立,而不宜在“地级”及以上建立。一个人可以同时是不同层次的协会会员。农机专业合作社则重在基层,从农业生产来说,是在村。它是企业性的经营实体。一般不需要在乡建立,尤其不应在县级及以上建立农机专业合作社。但是可以有联村的实体合作社。如果某县只建立了县农机户协会,那么全县的农机户都可以成为县协会的会员。同一个村的县协会会员之间,只是独个的兄弟会员关系。本村的县协会会员可以组织一个农机专业合作社。作为合作社成员,他们之间的利益紧密程度,就比县协会会员之间的关系大大提升了。吉林省敦化市就创造了县级农机户协会组织领导村农机专业合作社的体制。县协会对会员的功能,村合作社对成员的功能,并没有多大区别。应该说,协作就是合作。农机户协会就是农机合作组织,协会与合作社并不排斥。村级农机户协会与村农机专业合作社,可以是一个机构,挂两个牌子。所以成立了合作社,也不要取消农机户协会。2009年末全国农业机械化工作会议提出,支持鼓励农机户和农业生产经营者创办农机合作社、农机作业公司、农机协会等新型农机服务组织。很清楚,农机专业合作社只是农民的农机化合作组织的一个类型,不是唯一的。并不是有了合作社,就不要农机户协会了。从这个角度说,农机专业合作社“混同”于协会,并没有什么不好,对村农机化发展是有利的。而且在目前,应该提倡首先办好协会式的农机专业合作社,没必要盲目升格、升级。

4 农机大户仍然是农机化的组织基础

农机大户是在改革开放中,在市场经济条件下农民自然发展起来的。以农机大户为基础、为核心、为主体的我国农机化组织模式没有改变也不应改变。为了达到共同使用,提高资源利用率,目前有两种形式。一是农机大户经营,30多年得以发展,达到农机共同使用的结果和目的。这就是社会化、市场化的运作,如跨区作业。二是农机专业合作社。通过合作社为农户的农业生产提供机械化作业,提高共同使用效率。30年间尚无农机合作社这种形式。合作社是农机大户在新时期向高一级经营发展的联合,是农民自主经营农机的选择过程,应该是一种自然的归宿,不应作为行政业绩,人为地揠苗助长。不应该对建立农机专业合作社搞摊派、下指标、考核干部,甚至出现越俎代庖,更不应该搞强迫命令。

在《农民专业合作社法》中,合作社是农民“互助性经济组织”。这种“互助性”应该体现在各自保留自己的财产所有权,农民自己经营管理自己的财产。因此,农机合作社的发展,并不是消灭农机大户,不是农机私有制的消失,而只是农机户在工作和关系上的合作。农机大户是合作社的核心。农机合作社对农户,是通过农机大户为农户提供机器作业。合作社对农户的信誉正是靠农机大户的实际工作来体现的。农机大户的发展,也就是农机专业合作社的发展。因此,更应该鼓励发展农机大户。这两者是互相依存、互为表里的关系。从这个角度讲,农机大户是我国农机化组织主体的状况,并不会因为农机合作社的发展而改变。

对有规模的农机大户也应该在工商局注册,形成企业法人,与合作社法人并存。农机合作社应该支持农机大户在社内的经济独立性,而不是搞均贫富来削弱农机大户。同时应允许农机大户的并购,做大做强,提高影响力,强化农机大户对周围区域的辐射能力。合作社所需要的特殊、特大、必用而又少用的机器,首先应该鼓励、提倡有能力的农机大户购置、经营,不一定用合作社经费购置,更不宜由董事会直接经营。

农机合作社不应该排斥独立经营的社外农机大户,两者应该在社会上并存。2009年末全国农业机械化工作会议提出,引导政策、资金和技术指导,向农机专业合作社和农机大户倾斜。因此,在解决资金筹集、停机场地、油料供应、工商登记、库棚建设、购置农机补贴等方面,农机大户与农机合作社应该一视同仁。否则,就难免出现假借“合作社”的现象。

应该尊重农机大户的自愿,私营与合作经营共同竞赛、共同发展。在农机大户一家独大的村,不一定非要组织农机合作社。只要农户与农机大户通过农机作业合同,结成稳定的长期作业关系,这也应该认定为是农村的一种专业合作。对农民专业合作的理解应该是多元的、多种方式的,不应该强求千篇一律。如果一个农机大户与村里的农业户通过合同方式联合起来,共同耕耘本村的土地,也不失为农机专业合作的一种形式。在丹麦,特殊、特大、必用而一年内又用得很少的机器,都是私营农机站所具备,农户家中甚至很少有田间作业机器。农户通过电话向私营农机站约请田间作业。这应该也是一种良好的农村合作关系。

跟补贴私人买农机一样,村和乡不只是应该给农机专业合作社,亦应对农机大户在机器停放场地和建设棚库方面给予支持。因为他是本地农业生产的主要依靠力量,其建设水平影响着当地的农业发展。

摘要：在2007年7月起施行的《农民专业合作社法》的感召和指引下,农业机械化领域的农机专业合作社近年有较大的发展。当前农机化领域对农机专业合作社的意义、作用、把握等,都处于一个思想非常活跃的时期,现实生活也提供了许多生动的案例,引发笔者对这一问题的思考。

7.县种粮大户事迹材料 篇七

我叫周志由，男，现年57岁，霍邱县扈胡镇八个塘村红星组人，家庭共4口人，我是地道的农民，我看到随着我国市场经济体系的建立和完善，广大农民的生产生活方式发生了巨大的变化，青壮年农民都进城务工。由于进城务工的收入远远高于土地生产的收入，农民种地的积极性普遍较低，农村出现了大量土地闲置、撂荒。通过多种流转形式，我将零星、分散在农户手中的土地，归并整合，集中布局，改善农业生产条件，通过合同租赁农民土地，支付租金，实现土地适度规模集中。通过八年的努力，我已拥有土地1千多亩，期间有过很多的辛酸，当然也积累了些许经验和做法：

一、我遵纪守法，诚实守信，具备了一个种粮大户应有的基本素质。我承包这么大面积的土地从事粮食生产，既得到了县乡两级政府和村两委的大力支持。生产过程中村领导及时帮助解决出现的问题。我深知良好的外部环境对搞好生产的重要性，遵循“与邻为伴，与人为善”的原则。我雇用了八个放水的，他们都很尽职尽责。

二、推广应用先进的农业生产技术，提高了种植的效益1

（一）重视施肥技术的应用。我种了半辈子的田，对各种作物的施肥量和施肥种类做了深刻的调查，考虑到当地的气候、土壤等条件，因地制宜，科学施肥。

（二）重视种植措施的应用。每年育秧实行机械化操作，添置粉碎机，实行流水线作业，减轻了人力负担，大大提高了育秧水平。

（三）重视病虫防治的应用。在镇农技部门的悉心指导下，遵循“预防为主，综合防治”方针，采取以农业、物理和生物防治为主，化学防治为辅的办法，利用田埂作物保护天敌，严格按无公害生产技术规程用药，严格控制农药用量，将病虫损失率控制在最小范围。

去年的教训，再次证明了“科技就是生产力”，对科技要求迫切，对农业新品种、新技术更是趋之若鹜。今年我准备在品种选用上有所突破。今年种植粮食品种全部选用优质、高产、抗病、抗倒伏能力强的杂交组合。

三、推行机械化生产，提高了生产效率

为提高粮食生产效率，我在农业机械的投入上毫不吝啬，先后筹集资金上百万元，购置了插秧机、旋耕机、播种机、开沟机、收割机等进行田间机械化作业。农业机械化水平提高了

粮食生产效率，缓解了劳动力匮乏的矛盾，同时也节省了生产成本。

四、农业政策扶持力度大，提高了生产积极性

农业生产离不开好的政策，今年我在各职能部门的帮助下，争取到三项政策的支持：

一是提升行动的倾斜。今年我户被县镇定为粮食种植大户，因此，我种植的1千多亩粮食得到了县乡农技部门的全程服务，又享受了每亩10元的“良种良法”配套补贴。，二是农业补贴的惠泽。今年农资综合补贴及流转大户奖补，两项补贴的落实，有效缓解了我资金不足的困难。

8.县种粮大户事迹材料 篇八

我叫杨振武，男，现年38岁，环县环城镇肖川村毛塬组人。家庭共6口人，承包土地面积120亩。2011年实际种植小麦20亩、玉米40亩、胡麻25亩、荞麦20亩、黄豆15亩。据有关部门统计测算，今年实收亩产分别达到300公斤、600公斤、150公斤、240公斤和300公斤。粮食总产累计43.05吨。产值累计9.6万元，扣除生产成本，纯收入2.8万元，亩均230元。应当说，今年我县的农业生产气候条件并不理想，特别是入夏以来长期干旱对粮食生长极为不利。但尽管如此，我户的粮食生产仍然获得了较高的产量，仍然取得了可观的经济效益，总结起来，我认为主要有这么几点原因：

一、我遵纪守法，诚实守信，具备了一个种粮大户应有的基本素质。我承包这么大的面积土地从事粮食生产，既得到了县乡两级政府和村两委的大力支持。生产过程中村领导及时帮助解决出现的问题。我深知良好的外部环境对搞好生产的重要性，遵循“与邻为伴，与人为善”的原则。多年来，我与本村农民相处一直非常融洽，亲如一家。

二、我科技意识强，能主动推广应用先进的农业生产技术。由于年龄轻，文化程度较高，接受能力强，知晓“科技就是生产力”的内涵，对科技要求迫切，对农业新品种、新技术更是趋之若鹜。在县乡农技人员的精心指导下，今年我在农业生产技术推广上实现了三个突破：

一是品种应用有突破。今年种植粮食品种全部选用优质、高产、抗病能力强的杂交组合，优质良种应用比例100%。

二是施肥技术有突破。我通过阅读大量的农业技术书籍，对各种作物的施肥量和施肥种类做了深刻的调查，考虑到当地的气候、土壤等条件，因地制宜，科学施肥。

三是种植措施有所突破。今年我所种玉米、黄豆等作物，全部使 1

用机械化覆膜技术，大大增加了粮食的产量。

四是病虫防治有突破。在镇农技部门的悉心指导下，遵循“预防为主，综合防治”方针，采取以农业、物理和生物防治为主，化学防治为辅的办法，利用田埂作物保护天敌，严格按无公害生产技术规程用药，严格控制农药用量，病虫损失率控制在4%以下。

三、推行机械化生产，提高了生产效率。

为提高粮食生产效率，我在农业机械的投入上毫不吝啬，先后筹集资金近5万元，购进了旋耕机1台、播种机1台、喷雾器1台、200拖拉机1台、覆膜机1台，进行田间机械化作业。农业机械化水平的提高了粮食生产效率，缓解了劳动力匮乏的矛盾，同时也节省了生产成本。

四、农业政策扶持力度大，种粮大户生产积极性较高。农业生产离不开好的政策，今年我在各职能部门的帮助下，争取到三项政策的支持：

一是提升行动的倾斜。今年我户被县环城镇定为粮食种植大户，因此，我种植的120亩中粮食作物得到了县乡农技部门的全程服务，又享受了每亩10元的“良种良法”配套补贴。，二是农业补贴的惠泽。今年我购置的农机享受补贴超过1万元，种粮大户享受补贴2000元，两项补贴的落实，有效缓解了我资金不足的困难。

9.农机大户 篇九

1994年, 很多农民都还不认识水稻联合收割, 台山市斗山镇曹厚村农民曹建华, 却敢为人先, 联合兄弟4人筹资购买了2台珠江牌水稻联合收割机, 专门用于帮助农民收割水稻, 在当地开创了农机社会化服务先河。通过以机养机, 滚动发展, 曹建华积累了一些资金, 又先后于1998年、2001年共购买了5台珠江牌联合收割机。几年来, 他共投入购买联合收割机资金27.8万元, 每年除了帮助本村95%的农户收割水稻外, 还先后到台山都斛、白沙、赤溪等镇为农户收割水稻, 并慢慢发展到开平、新会等市 (区) 进行跨区作业, 为农户收割水稻。2002年, 曹建华共有7台联合收割机, 每年共收割水稻6000多亩, 每亩收费45元, 总收入达27万多元, 纯收入约18万元。2003年, 曹建华4兄弟的农机专业服务队, 已有农机手12名、拥有珠江牌水稻联合收割机7台、跃进牌汽车1台、手扶拖拉机7台、摩托车2台、新建楼房4座, 总资产近50万元。经过近10年时间的原始积累, 其从事的农机社会化服务得到长足发展, 其成立的农机专业服务队在当地享有很高声誉。

2003年, 广东省人大农机化议案实施, 台山市被省农业厅确定为第一批水稻生产全程机械化示范基地。基地核心区10000亩水稻设在台山市都斛镇, 与斗山镇相邻。曹建华紧紧抓住机遇, 借助农机化议案实施的东风, 及时成立了“台山市建华收获有限公司”、“台山市机械栽植有限公司”, 并在台山市农机推广中心的支持指导下, 成立“台山市斗山镇农机协会”, 开展水稻机耕、机栽、机收等农机社会化服务。与此同时, 与“台山市长球米业有限公司”联袂成为台山市水稻生产全程机械化示范基地的核心支撑。通过企业化管理、社会化服务、市场化经营, 全面带动台山市全年100多万亩水稻生产全程机械化跃上新台阶。

从曹建华的机械栽植有限公司开展机插秧服务以来, 机插秧面积每年翻一番, 2005至2008年, 按年份机插秧服务面积依次为600亩、1200亩、3000亩、6200亩。2008年, 仅机插秧服务一项, 纯收入就近15万元, 农机化服务水平实现了新的飞跃。

经过多年的努力, 曹建华四兄弟的农机专业服务队, 已经发展成为具有一定规模的综合性农机专业服务公司。现在拥有水稻联合收割机7台、水稻插秧机6台 (其中高速机5台) 、中型拖拉机1台、汽车2台、钩机1台, 以及其它用于农机专业服务的配套农机具一批。其服务范围也已经从专业性转向全方位。服务内容包括:水稻机耕、机插秧、机收, 农机具维修, 农机零配件销售, 代售浙江三联、江苏沃得、广东广联、佛山金浪等农机企业的联合收割机等。此外, 还承包责任田220亩。年总纯收入近40万元, 一家10口人, 创造出人均年纯收入近4万元。其农机社会化服务得到全面发展。

一直以来, 曹建华四兄弟的农机专业服务队始终牢固树立“为农民服务, 让农民满意, 助农民增收”观念。从农机服务队到农机专业服务公司, 开展机耕、机栽、机收服务, 他们始终注重服务质量, 让农民群众满意;同时, 根据当地农民的收入水平, 定出合理的服务价格, 使农民易于接受, 在服务农民过程中, 既能减轻农民劳动强度、提高劳动生产率, 又能降低成本、增加收入。曹建华在代理农机生产企业的农机具时, 也坚持贴心服务, 急农民之所急、想农民之所想, 对需要维修的农机具, 实行全天候服务, 做到随叫随到, 力求做到不误农时;销售农机零配件, 也根据农民要求, 及时送货到田头, 让农民能够及时修理农机具。对于农机服务队和农机专业服务公司的管理, 曹建华实行企业化管理, 坚持以市场为导向, 按照市场规律运作经营, 以谋求服务队或公司全体成员的共同利益为宗旨, 坚持实行自主经营、民主管理、自负盈亏、利益共享、风险共担、按劳分配。

10.大户的解释及造句 篇十

2、但是开支大户诸如美国和英国已经将要达到其支出极限，而一些财政鹰派国家例如德国却坚持其做的已经够了。

3、但是他还谈到将会对于改善与中国这个日本目前的贸易大户之间的关系给予同样的关注。

4、但是他们本身就是污染大户，因而利益与穷国和岛国的有所不同。

5、但到目前为止，整合行动成果有限。部分原因在于一些地区的小厂仍是就业大户，这些地区反对整合。

6、钠含量的大户还有：精心熬制的汤和酱。

7、他曾提出单方面限制本国汽车及火电等排放大户的温室气体排放量。

8、而他显然也是个花销的大户儿，虽然也不起作用。

9、批评院外活动的人士说，院外活动代表了民主程序的堕落，给了捐款大户最强的话语权。

10、并非所有的`大公司都有水资源危机意识，甚至包括那些用水大户。

11、为了减少内存消耗，先要找出内存的消耗大户。

12、然而这些下载——包括图片、音乐、视频，可是耗电大户。

13、它已经是温室气体排放最大户。

14、市场不理会你的操控能力(很大的大户例外)。

15、我们为全球大户买卖股票。

11.农机大户 篇十一

张公胜，43岁，咸安区官埠桥镇村民，现年43岁。在国家政策支持、各级领导的关怀下，仅用三年时间成为该区域远近闻名的种粮大户、致富能手。2014年种植面积达342亩，年产量约160吨，实现净利润35万元，为该区域的提供劳动岗位5个，帮助贫困家庭10余户。此业绩不仅带动了周围村民的种粮热情，也通过自己开荒种田展示了农田高效利用的丰厚效益，2014年受到政府多次表彰！

一、抓规模生产，荒田再开垦，提高土地利用率

张公胜自务农后，清楚地看到，随着农村外出打工人数的剧增，土地无人耕种，“特色倒租”现象不断出现，更为严重的是不少耕地已出现瘦脊、荒芜不良迹象，他很心痛，于是2011年便试着租赁本村邻近几家耕地从事种植业，发展粮食生产，当年承包耕地48余亩，主要种植稻谷，由于科学管理，合理施肥，成本较低，当年产生了良好的经济效益。尝到从未有过的甜头。这更加坚定了张公胜种粮的信心和决心，至2014年种植面积突破342亩，粮食产量达160吨。2013年他种植150亩，但产量仅有70吨，纯利润13万元，在收获，他多次反思，向有关专家请教，认真学习，2014年 借用“早晚稻”、荒田再开垦、合理规划规模种植等方法，实现利润增长达5%，荒田再利用242亩，土地使用率也大幅提高，纯利润也显著体现。

二、精选优良品种，提高粮食产量

张公胜通过向县农牧局技术人员讨教，选用的稻谷品种，均为符合国家优质高产良种，并大力推行免耕覆盖播种技术。大大提高了稻谷单产，较全县平均水平高出15％，同时，所产出的稻谷质量在全县处于上乘，市场畅销，价格比常规稻谷高出10％以上。张公胜全部按高于市场5％的价格出售，赢得了各级领导的好评和赞誉。极大地促进了该村农户种粮的积极性，稳定了粮食生产大局，多次获上级的表彰。

三、加大投入力度，科学种田，实施农业生产机械化

张公胜在租赁耕地面积逐年增多的情况下，便萌生了依靠农机专业合作社的念头，主动找到农机部门联系，谈了自己的想法，农机部门的领导听后非常重视，立即派出技术人员到户实地考察，推荐适合该村田间机械作业的机具，张公胜先后筹资20多万元购进了大型插秧机一台，进行田间机械化作业，提高粮食生产效率，缓解了劳动力匮乏的矛盾。在探索出了适合该村农业生产田间机械化作业的新路子后，农机局为表彰其较好的做法，同年赠送一台用于机械化田间作业的推广，增强了该村农业生产，尤其是粮食生产的科技含量，年机耕作业面积可达380亩，占总耕地面积的100％，居全镇第一位，这是张公胜在规模种粮生产的重大贡献，他把农户从高强度的体力劳动中解放出来，极大地调动了广大农民种粮的积极性，提高了生产经营水平，对助农增收具有十分重要的意义。

四、推行秸秆还田技术，降低种粮成本，改善农业生态环境，实现经济效益和生态效益双赢

为提高土壤肥力，改善土壤结构，张公胜借助农机局组织的外出学习机会，多次请教相关专家，学成归来后，在农机部门的技术指导下，每年收获后留下的秸秆就地粉碎还田，这样既疏松了土壤，避免耕地板结，同时腐烂的秸秆可提高土壤的有机含量，增强土壤肥力，从而降低化肥的施用量。2014年的年产量大幅增加和纯利润的增长和此做法紧密相关。张公胜的这一举措，也获得了该村农户的积极响应，对提高粮食产量也起到了不可估量的作用。

五、发挥优势，带动当地粮食生产发展

稻谷两季种植规模的扩大、机械化作业降低成本，荒田开垦重复利用等良好做法，不仅自己收益颇丰，也惠及周边农民。一是解决部分劳动力少的农户小打小闹种田效益低的问题；二是固定用工量达到5人次，增加了部分农民的收入；三是大规模种植稻谷取得了成功，对于周边的村民起到了很好的带头作用，许多农民通过多种形式相继搞起了稻谷规模种植，推动了本镇经济的发展。