人才公寓管理办法

人才公寓管理办法（9篇）

1.人才公寓管理办法 篇一

《柳东新区人才公寓管理实施办法》

政策解读

一、人才公寓申请范围是什么？

本办法适用于柳东新区范围内机关、企事业单位的在职人员，且在本市无任何形式自有住房、未享受过其它住房优惠政策的各类人才。

二、什么人才可以申请人才公寓？

A类人才：

（一）符合《广西壮族自治区高层次人才认定办法（试行）》（桂办发〔2017〕36号）文件中认定的人才。

（二）具有高级职称的专业技术人才、高级技师。

（三）全日制博士研究生。

（四）柳东新区规模以上企业高级管理人才（担任副总及以上职务）。

（五）符合《柳东新区柔性引才管理办法（试行）》（柳东管发〔2017〕261号）认定的人才。

（六）符合《柳州高新技术产业开发区博士后科研工作站管理暂行办法》（柳东管发〔2016〕59号）规定，进站的博士研究生。

（七）拥有个人发明专利，或者作为发明专利发明人排名前三在新区实际开展转化工作的人才。

（八）经新区人才工作领导小组研究同意，认为可享受A类人才待遇的其他人员。

B类人才：

（一）柳东新区机关、企事业单位引进的全日制硕士研究生。

（二）获得中级职称的专业技术人员。

（三）经新区人才工作领导小组研究同意，认为可享受B类人才待遇的其他人员。

C类人才：

（一）取得国家职业资格三级（高级工）人员。

（二）全日制本科人员。

（三）经新区人才工作领导小组研究同意，认为可享受C类人才待遇的其他人员。

四、人才公寓提供什么户型？

1．一室一厅（面积42.3㎡）。2．两室一厅（面积58.4㎡）。3．三室一厅（面积83.3㎡）。4.三室二厅（面积89.9㎡）。

五、符合条件的人才可以租住什么户型的公寓？

1.A类人才可以申请一室一厅、两室一厅、三室一厅、三室二厅等4种户型，具体户型安排根据申请人家庭人数、剩余房源等情况综合考虑。2.B类人才可以申请两室一厅、三室一厅、三室二厅，具体户型安排根据申请人家庭人数、剩余房源等情况综合考虑。

3.C类人才可以申请三室一厅、三室二厅，须3人合租，限本人租住。

六、如何安排人才入住公寓？

承租审核合格的，柳东人社局于10个工作日内，根据人才评分情况及房源状况给予安排公寓，打分规则另行制定。

七、人才公寓可以租住多长时间？

根据承租人的具体情况，可选择的租住时间为1个月至12个月，或者日租。原则上租住时间最长不超过36个月。柳东人社局对人才公寓实行动态管理，根据具体情况重新审核入住资格，并建立人才公寓住房诚信档案，对人才公寓使用、入住情况进行统计，做好上报工作。

八、人才公寓如何收费？

1.房租总定位：人才公寓租赁定价约为同类地段租赁住房租金标准的50%，具体价格以当年公布为准。

2.人才公寓实行先缴纳租金后入住的原则，按月收取租金；承租人还应缴纳租赁保证金，租赁保证金按2个月租金收取。

3．各类人才租赁人才公寓期间，自用部位设施设备的修缮维护、更新的费用，以及产生的物业服务、生活垃圾处理、水、电、燃气、有线电视、网络等费用，由其本人承担。

4．属于A类人才可以免费租住人才公寓，免费期限为12个月。免费租住时间使用完后继续租住的，按当年公布的价格缴纳公寓租金。

九、取消租住资格的情况

1.在柳州市购房的；

2.在柳东新区服务期满或服务期提前终止的； 3.不按时缴纳租金的；

4.转租、转借或改变住房用途的；

5.申请人连续3个月不居住的（特殊原因除外）； 6.恶意损坏公寓内设施，违反租赁协议的。

2.人才公寓管理办法 篇二

在学校的公寓管理中心，如果配有一套信息化的学生公寓管理辅助系统，以替代手工处理的做法，对公寓管理中心的管理人员来说，工作效率的提高是显而易见的。在网络连接千万家的时代，学生管理辅助系统可以连接不同的寝室，有一套基于B/S结构的信息平台，使大家有一个很好的交流平台成为可能。学生公寓管理辅助系统作为学校公寓管理中心对公寓的信息处理与管理的集合，对于学校的领导来说，它是决策支持系统，能够为领导提供决策参考和依据;对于管理者来说，它是一个现代化的信息系统;对于学生来说，它是一个很好信息交流平台。学生公寓管理辅助系统能够为公寓的管理人员提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效、愉快的工作。

1 公寓管理辅助系统的现状及建设目标

目前存在的人工记录的原始方法，效率低下的同时很容易产生很多弊端。比如学生在宿舍生活的过程中难免会遇到宿舍公共设备损坏的情况,如果没有及时进行登记，那么学生在退宿舍的时候会产生一些不必要的麻烦,而且靠人为报修效率极低;寝室文化设计大赛组织每次需要人为通知，而且历届信息均采用纸质保存，不利于信息化，同时报名评比等均需要人为登记评比,浪费人力物力;所有的公寓辅导员信息和宿管人员信息没有得到有效的管理;在寝室淘宝创业人员存在寝室的卫生问题[1]，物品的堆积也存在安全隐患，对这些人员没有进行及时的跟踪及处理，成为孤岛;学生违规电器吸烟等行为没有进行信息保存，如果依靠纸质记录，那么日后工作没有重点，无法进行倾向性分析，也就没法得到一些重点关注寝室，不能为公寓安全管理工作提供决策支持;学生的早出晚归没有进行有效的申请和审批，处于口头申报和口头审阶段，不利于公寓的安全管理。

为此，公寓日常辅助系统结合创业型大学的实际需求，主要建设目标如下：寝室设备报修信息化、寝室文化设计大赛信息化、公寓辅导员管理信息化、宿管人员管理信息化、楼层长管理信息化、创业同学进行实时监控、学生违规电器管理信息化、公寓内部通知信息化、寝室物品管理信息化、来宾登记管理信息化、学生早出晚归网上申请审批。

2 系统关键技术介绍

本系统主要采用了当今比较先进的J2EE架构技术，轻量级J2EE架构主要包含以下开源框架，如Struts框架、Spring框架、Hibernate框架、iBatis框架。Struts框架最早是作为Apache Jakarta项目的组成部分问世运作，项目的创立者希望通过对该项目的研究，改进和提高Java Server Pages、Servlet、标签库以及面向对象的技术水准;而Spring是一个服务于所有层面的应用框架，具有维护容易、分层清楚、速度快、代码少、支持最新的ORM技术与AOP概念等优点;Hibernate框架是目前最流行的开源ORM框架，其灵巧的设计，优秀的性能，以及丰富的文档都是其迅速风靡全球的重要因。而Hibernate框架与关系数据库的交互变得非常容易，我们可以不必考虑对数据库的增加、删除、修改、更新等操作是怎么实现的，我们只须用Java的方式来操作数据库。

当把Struts框架与Spring框架进行整合，Hibernate框架也与Spring框架进行整合以后，至此，基于Web的多层架构的技术部分已经得到实现。客户端部分由浏览器来实现，表现层含视图层、模型层、控制层由Struts框架来实现，业务逻辑层中各组件的管理、Struts架构中的Action组件，以及持久化层中的事务部分，均交由Spring容器来管理。而最后对数据库部分的操作则由Hibernate框架而实现，在业务逻辑层与数据持久化层之间的数据交互通过引入POJO类来实现，控制层中Acton与业务逻辑层之间的交互也引入POJO类来封装参数进行传递，这样能较好地把三个优秀的开源框架进行有效的整合。

3 公寓日常管理辅助系统设计

3.1 系统整体功能划分

在软件项目的开发过程中，需求分析是非常重要和关键的一步。为确保建设一个高效的、灵活的、可扩展的公寓日常管理辅助系统，其中主要一项工作就是要进行需求分析，对将要进行的工作进行组织和安排，这部分工作主要是应用系统的数据有哪些，他们之间有什么联系等。关于这一部分，调研了学校公寓管理中心的日常操作流程，听取了公寓管理中心的老师对系统的要求，结合软件工程的思想，得出了辅助系统的功能划分情况。

整个系统可以划分为三个子系统，分别为权限管理、数据库管理、日常管理辅助系统。其中，权限管理包括用户管理、角色管理、功能菜单管理、权限分配、密码维护、数据字典管理等;数据库管理包括数据的备份和还原;辅助系统包括了辅导员管理、宿舍管理员维护、楼层长管理、设备报修、学生违规电器管理、新闻管理、类别管理、寝室物品管理、来宾登记管理、学生早出晚归网上申请和审批流程等。

3.2 前台展示层和控制层设计

根据轻量级J2EE体系的特点,采用面向对象的分析和设计方法,对系统进行了很好的设计开发。另外平台应用模块化的设计思想,将各功能封装成既相互独立又具有良好接口的模块函数。设计本信息平台的体系结构如图一所示。

根据图一,对公寓日常管理辅助系统在每一层上的实现作如下设计:

使用Struts作为MVC框架，实现了平台的界面展示层部分和控制层部分。由Struts的Action拦截用户所有的请求，包括系统的超链接和表单提交等，都由Struts控制请求的处理和转发。通过Action拦截所有请求的作用:将所有的JSP页面放入WEB-INF路径下，可以避免用户直接访问页面，从而提高系统的安全性，同时也降低程序页面之间的耦合。

3.3 控制层和持久化层设计

系统作为一个基于B/S架构的J2EE应用而言，用户请求总是向MVC架构的控制器请求，而当控制器接到用户的请求以后，必须通过Spring的管理控制器来提供业务逻辑组件，进而处理用户的请求。通过Hibernate的支持，平台能以面向对象的方式进行各种数据访问，概括起来，主要有数据读取、数据保存、数据查询及数据删除等操作。具体交互过程如图一所示。

4 结束语

本文通过对高校日常管理存在的问题进行了分析,对可行性技术进行了探讨，提出了基于B/S结构的辅助系统。通过需求分析、系统设计、系统的实现，开发出了一套高效、灵活、安全的公寓日常管理辅助系统。

参考文献

[1]李刚.轻量级J2EE企业应用实战[M].北京:电子工业出版社,2007.

[2]于建中.Java SE6从入门到精通[M].北京:电子工业出版社,2009.

[3]满江红.开放技术研究组织和Spring中文论坛[M].Spring Framework开发参考手册,2006.

[4]雍俊.Java程序设计[M].北京:清华大学出版社,2008.

3.人才公寓建设中的设计优化 篇三

【摘要】宁波市鄞州区人才公寓项目是政府确定的实事工程与重点工程，怎样在政府工程高档次、高品位与成本控制之间寻找平衡点，是政府工程建设者应必须重视的课题。本文通过一具体实例的运作，为有关工程建设者提供一些有益的参考与借鉴。

【关键词】 政府工程；成本测算；销售回收；投资费用；设计优化；效果与效益

【Abstract】Ninbo Yinzhou area talented person apartment item is a government assurance of real fact engineering and point engineering， how look for a balance point between the government engineering upscale time， Gao personal status and the cost control， is the government engineering constructor should have to value of topic.This text pass a concrete solid example of operation， for relevant the engineering constructor provide some beneficial reference with draw lessons from.

【Key words】The engineering of the government；The cost measure to calculate；Sale recovery；Investment expenses；The design is excellent to turn；Effect and performance

1. 人才公寓项目工程概况

（1）宁波市鄞州区人才公寓项目是鄞州区人民政府为推进“科技强区”战略，吸引科技人才，进一步发展作为全国经济发达县区市鄞州区的经济而作出的重大战略举措。

（2）在2007年初的人大、政协两会上，人才公寓项目建设被列入政府工作报告中的实事工程与重点工程，并作为2007、2008二年重点推进的项目。

（3）人才公寓项目经过科学的论证，最后选址环境优美的宁波南部高教园区诺丁汉大学的北侧。三家设计单位进行了方案设计，2007年5月经评审，DC国际建筑师事务所设计的方案为最终中标方案。2007年8月通过扩初会审，2007年11月完成施工图设计，2008年1月完成施工招标工作，2008年3月1日正式开工建设。

2. 人才公寓项目原设计方案与成本测算

（1）人才公寓项目用地面积33375平方米（约50亩），总建筑面积111243平方米。其中地下室面积约24000平方米（一层半地下室），地上建筑面积约87200平方米（地上由二栋三十一层公寓2号3号楼、一栋L形十六层公寓1号楼与一栋二层俱乐部组成）。地下室设置约480只车位，地上设置约70只车位。由于设计师对人才公寓项目作前期调研后的个性化与品味化设计，人才公寓项目可售住宅面积只有约76800平方米（有962户公寓与14间青年旅馆客房），可售商业用房面积只有约1100平方米，而不可售的休闲平台面积约有3700平方米、架空层灰空间面积约有1900平方米，青年俱乐部面积约有2400平方米。人才公寓项目呈现设计档次较高，可售面积较少的特点。（见图1：总平面图与图2：鸟瞰图）

（2）人才公寓项目为精装修楼盘，精装修标准为中档（造价800元/平方米）。由于是政府实事工程，土地价格较为便宜，仅为50万元/每亩（同类地段市场价格约250～300万元/每亩）。经成本测算，包括土地成本、前期费用、建安成本、财务费用、营销费用等所有成本，人才公寓项目总投资约需5.6亿元。

（3）2007年中下半年及2008年初，宁波市的房地产形势与全国各地一样呈现一片欣欣向荣的景象，人才公寓同类地段的精装公寓市场销售价格达到均价约1.2万元/每平米。人才公寓作为为企业分担引进人才的成本、给重点骨干企业以福利支持的实事工程，政府承诺以远低于市场的成本价格出售给符合条件的企业，政府在人才公寓项目上不赚一分钱。根据测算，人才公寓销售均价7000元/每平米，即可收回成本（远低于市场均价1.2万元/每平米）。所以人才公寓项目建设决策者在设计阶段侧重于楼盘的档次与政府的形象，而对较低的得房率不敏感、不重视。然而天有不测风云，2008年开始房地产形势渐趋萧条，再加下半年暴发的世界金融危机雪上加霜，宁波市的房地产形势与全国各地一样一片惨淡，量缩价跌。2008年9月同类地段的精装公寓市场销售价格跌至均价约8500元/每平米，人才公寓预计2008年底完成地下室工程，2009年初领取预售许可证，并开始销售。

3. 人才公寓项目设计优化思路与方案

2008年下半年，根据当前的房地产市场形势，为了让购房企业真真得到实惠，区政府作出决策：一是公寓销售均价不能突破6500元/每平米；二是销售总额回收必须与总投资成本持平，不能亏损。

按区政府确定的公寓最高限价6500元/每平米，地下车位5万元/每只，商铺与俱乐部只租不售以成本价列入销售额，人才公寓满打满算只能回收销售额约5.4亿元。而总投资成本依然约需5.6亿，存在约2000万元的亏空。面对如此的困难，笔者作为人才公寓项目的建设者，认为一个项目的投资控制，必须“开源节流”。何为“开源”？就是从项目本身入

手挖掘潜力，创造效益；何为“节流”？就是项目该花的钱必须精打细算地花，项目不该花的钱一分也不能花。

针对人才公寓项目的建筑设计图，笔者进行了深入的研究。在不影响楼盘的档次与品味、不影响外立面风格与形态的前提下，通过与设计师及规划行政部门的沟通与协调，取得了他们的协助与支持。以下为具体优化内容：

3.1 地下室部分。地下室地坪标高-6.00米，除设置必要的设备用房外，均为汽车停车位（人才公寓项目未考虑人防工程）。1号楼中1-A楼与1-B楼各有二只交通核心筒，其中一只作为主要入口，在地上一层设置有过渡空间与大门厅；另一只作为次要入口，从室外通过走道直接进入交通核心筒。而1-C楼虽也有二只交通核心筒，但设计师给二只交通核心筒均设置有过渡空间与大门厅，在青年俱乐部下沉广场（标高-2.40米）再通过踏步下地下室（标高-4.80米），具体位置见图3：原地下室平面图19～22轴之R～X轴。地下室地坪标高-6.00米，而此块区域标高-4.80米，设计采用梁板结构架空1.20米高，这样既浪费造价，又造成22～23轴之R～X轴区域约300平米成为死角，无法利用。经设计优化，保留19～22轴之V～W轴过渡空间与大门厅，其他区域标高均降至-6.00米，通过合理的交通组织，可新增停车位16只。（见图4：优化后地下室平面图）

3.2 半地下室部分。

（1）半地下室地坪标高-2.10米，10～11轴之G～P轴区域为绿化斜坡，原设计未作利用，其实斜坡内空间高点净高2.40米，低点净高1.60米，可利用面积约350平米，用作自行车库。而原10～12轴之S～W轴区域自行车库分割出约370平米设汽车库，可新增停车位12只。5～7轴之A～G轴区域，原设计有车道入口管理室，其他未作利用，其实此区域半地下室顶为室外踏步与观景亭，室内梁低净高有2.30米，由于车辆进出地下室已设计智能化管理系统，所以可取消管理室，经设计，此块区域能新增停车位10只。（见图5：原半地下室平面图与图6：优化后半地下室平面图）。

（2）其他地下室区域也经过合理的规格与调整，整个地下室（包括半地下室） 新增停车位约45只， 地下车库共有停车位约525只。

3.3 1-A号楼部分。1-A号楼原设计二层为青年旅馆，有14间客房。经笔者对公寓楼盘的调研与考虑，人才公寓没必要设旅馆。一是经营有问题，谁来经营？经营会否亏损（由于规模太小）；二是管理上存在问题，同一栋楼内，通过同一交通核心筒，住宿旅客与常住居民形成人流交叉，不利于公寓楼的安保与保洁。通过分析，取消青年旅馆，14间客房改为8套公寓（C1、C2户型），其他各层均为南北向错层常规户型（B1、B2户型）。（见图7：原1-A号楼二层平面图与图8：优化后1-A号楼二层平面图）。

3.4 1-B号楼部分。1-B号楼与1-A号楼在五、六层及十一、十二层由空中连廊相联，原设计中三～十六层1-C～F轴之1-14～15轴区域均未作利用，而1-C～F轴之1-16～17轴区域户型只能楼上楼下自成一户，户型较差。通过优化，保留五、六层及十一、十二层空中连廊位置，其他各层均改为南北向错层常规户型（B1、B2户型），五、六层及十一、十二层各有一套B3户型，新增公寓5套。（见图9：原1-B号楼平面图与图10：优化后1-B号楼平面图）。

3.5 1-C号楼部分。1-C号楼三层1-R～X轴之1-14～15轴区域与八层九层1-R～X轴之1-14～17轴区域，原设计均为休闲平台，有的满铺，有的镂空。通过优化，三层该区域改成3套公寓（B5户型）；八层九层该区域改成南北向错层常规户型（B1、B2户型）12套公寓，新增公寓15套。（见图11：原1-C号楼平面图与图12：优化后1-C号楼平面图）

3.6 2号楼部分。2号楼由于原设计考虑26～31层西北角外装饰设有工字钢立栅，可能影响室内采光，把2-1～3轴之2/2-B～2-D轴区域设计为休闲平台，而南侧六层只能楼上楼下自成一户，户型较差。其实工字钢立栅，恰当掌握虚实对比度，是不会影响室内采光与通风。通过优化，把26～31层2-1～3轴之2-A～D轴作为一整体设计，改成南北向错层常规户型（A2、A3户型），新增公寓6套。（见图13：原2号楼平面图与图14：优化后2号楼平面图）

3.7 3号楼部分。3号楼由于原设计考虑二十二、二十三层3-1～3轴之3-A～D轴区域外装饰设有玻璃幕墙，可能影响室内通风，因而把二十二、二十三层此区域设计成休闲平台。通过设计优化，把该把区域外装饰玻璃幕墙设计成条状格栅形，解决了室内通风问题，取消该区域休闲平台，改成南北向错层常规户型（A1、A2户型），新增公寓4套。（见图15：原3号楼平面图与图16：优化后3号楼平面图）

4. 人才公寓项目设计优化后的效果与效益

（1）人才公寓项目设计优化并未损害人才公寓作为政府重点工程的品味与档次，无非把不合理的设计进行改进与优化。把设置过多的休闲平台进行合理的调整，保留了恰当的休闲平台位置与面积，基本上做到每栋楼居民足不出户，都有休闲的地方与空间。

（2）人才公寓设计优化基本未影响立面风格，无非1-C号楼八、九层休闲平台改为公寓后，局部立面有所变化，但变化不大，效果较好（见图17： 优化后鸟瞰图）。

（3）人才公寓建筑设计优化后，新增地下车位45只，新增公寓30套（新增可售住宅面积约2000平米），保留休闲平台面积约2200平米（比原来减少了1500平米），总建筑面积111496平米（比原来新增253平米，在控制容积率范围内）。建筑设计优化后，可新增销售额约1500万元。另由于设计单位在施工图设计阶段的匆忙与仓促，人才公寓项目结构设计相当保守，安全系数取值过高，通过结构设计优化，可节俭土建造价约1000万元。二者合计预计能产生2500万元经济效益，为人才公寓项目能保证投入与产出的平衡创造了良好的条件。

5. 总结

人才公寓项目设计优化历时三个月，从2008年10月至12月。期间正是人才公寓项目地下室施工阶段，边优化边施工，并不耽误施工工期，工作相当辛苦与繁琐，好在通过建设单位、设计单位、监理单位、施工总包单位及有关建设行政部门的共同努力，圆满完成了人才公寓项目设计优化工作，为2009年初顺利售房及年底主体结构揭顶打下了扎实的基础。

[文章编号]1619-2737（2015）09-26-016

4.人才公寓管理办法 篇四

根据《宁波市镇海区人才公寓实施办法》和《宁波市镇海区第二期人才公寓工作意见》的规定，特制定本办法。经审核同意予以货币补贴的第二期人才公寓享受人，领取货币补贴时适用此办法。

一、根据工作时间安排，人才公寓办公室对各享受人发放《镇海区第二期人才公寓货币补贴通知书》，享受人凭本人身份证领取货币补贴通知书。在限定期限内不领取通知书的，视为放弃申请。

二、享受人应在2010年6月30日前在镇海区范围内自主选购成套商品房一套。有效期内未购买住房的，《第二期人才公寓货币补贴通知书》作废，不得再凭此证申领补贴并视为放弃一次。下一年度还需要享受人才公寓政策的，应当重新申请。

三、面积控制标准内货币补贴标准为1500元/平方米；实际购买房屋不足控制面积标准的部分，不再另行补贴。阁楼、自行车房、车库、车位等辅房面积不记入补贴面积。

四、补贴自2010年起分5年发放，发放额度每年依次为补贴总额的50%、10%、10%、10%、20%，申请时间为每年的3月1日至10日和8月1日至10日两个时间段（节假日除外），逾期不办理视作放弃当年补贴。

五、申请补贴的所需要材料 第一年，购买商品房期房的购房者凭身份证、货币补贴通知书及商品房备案合同到区人才开发服务中心签订服务期限协议后，办理补贴申请登记。购买商品房现房、二手房的在产权过户后，凭身份证、房产证、土地证、契证、货币补贴凭证及产权交易的有效凭证到区人才开发服务中心签订服务期限协议，办理补贴申请登记。此后4年，享受者每年在规定时间内凭本人身份证、房产证、土地证、购房合同、与镇海区用人单位签订的劳动合同和社会保险证明，到区人才开发服务中心办理申请手续，经区人才公寓办公室审核、公示后确认。

六、已办妥房产权属登记手续的，应在有关权证上注明“2009年人才公寓”，2014年12月31日前不得上市交易。未办妥登记手续并注明的，不得领取补贴。

镇海区人才公寓办公室

5.高端人才公寓调研报告 篇五

为了更好的管理古城泰然二期租赁房项目，我公司于2021年2月26日在京西区域总经理张云、创业大厦项目经理陶红的带领下赴大兴亦庄开发区科创十一街4号院亦城景园项目进行参观调研工作，该项目定位产业配套型国际人才社区，为亦庄区高精端企业人才提供服务。

一、公寓概况

国际人才公寓项目于2020年启动，北京亦庄国际人才发展集团牵头推进，下属子公司博大新元实施落地，项目位于经开区亦城景园10号楼，包括100套顶尖人才公寓，207套领军人才公寓，两种公寓产品以高层次人才住房预期为基准，聚焦高品质生活主轴，突出健康、智慧、共享的核心理念，以生活便捷、生态优美、文体丰富、商务齐备、安全稳定为功能特征，用提档升级的宜居、乐居环境让“引进来”的高层次人才“留得下、住得美”。

二、配套设施

国际人才公寓住房每套住房都进行了精装修，居室内配备高端定制家具、品牌家电，并配置全屋智能家居系统。同时，在楼内1层公共区域特别打造开放式会客厅，通过配置5G共享会议室、智能机器人、书吧、咖啡吧等配套设施，为高端人才切实构建起集居住、工作、生活、社交为一体的新型共享空间。

三、物业管理模式

国际人才公寓由博大新元集团负责日常的运营管理工作，配备专业运营服务团队，提供管家、客服、安保、保洁及维修等优质服务，专业化的管理、高质量的服务为入住人才提供全方面的保障。

经现场了解该公寓项目运行管理费20元/㎡，运营服务费用包含以下内容：

1、管理服务人员的工资、设备保险和按规定提取的福利费等。

2、公寓公共部位、共用设施设备的日常运行能源和维护费用。

3、公寓户内非人为损坏的应急维修费用。

4、公寓管理区域内清洁卫生费用。（包含每月两次入户清洁工作）

5、公寓管理区域内绿植租摆费用。

6、公寓管理区域内安全管理费用。

7、用于公寓日常运行的办公费用。

8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。

6.关于嘉兴人才公寓的调查报告 篇六

为了更好的建设松江区人才公寓项目，我公司于2010年10月27日赴嘉兴市创新路220号实地考察了嘉兴市人才公寓项目，该项目为嘉兴市政府实事工程，主要功能是为从嘉兴市外引进的在嘉兴市区工作且在本市暂无住房的应届大学专科以上毕业生以及历届生和其他科技人才提供周转用房。在嘉兴人才公寓建设开发有限公司孙总的陪同和介绍下获得以下收获：

一、公寓的概况

嘉兴人才公寓（市本级）是2004-2006年连续三年列入嘉兴市政府十件实事工程内容之一的建设项目。位于城南片的嘉兴市创新路220号，距市中心戴梦得广场约4.5公里。公寓占地总面积27956.4平方米（约42 亩），公寓从2004年5月开始动工建设，分三期实施，一、二期06年12月竣工。建有3幢11层的公寓楼和1幢3层的商业配套楼，总建筑面积41868平方米，其中公寓楼面积34312平方米,全部为一室一卫的单身公寓房，共 1762 套。三期工程2009年初开始建设，建筑总面积22365平方米，其中建16层共600套的单身公寓楼一幢，建11层共119套的高端人才住宅周转楼一幢，将于2010年10月投入使用。公寓房的户型分大、小两类，大的套内建筑面积为16-18平方米，小的为10-14平方米。高端人才住宅每户建筑面积43-59平方米。

二、配套设施

公寓住房都进行了简装修，居室内日用家具、卫生设备等基本起居设施俱全，有线电视、固定电话接口及宽带网终端均一一到位，每户还配有空调、电热水器；为公寓配套的商用房，已经安排了(快)餐厅、超市、洗衣房、24小时自助银行、书报亭等，为入住人员提供了基本生活配套，做到了大学毕业生拎包即可入住的要求。公寓内除绿化外，还同时建设了两个羽毛球室外场地、一个篮球场地（单篮）及一个简易运动器械场地，户外及公寓楼楼顶设置了衣被晾晒场，车库层中安装了电动自行车的固定充电装置，公寓周边、衣被晒场和车库层均配置了摄像和红外线报警装置；公寓外有专门的公交线路通向市区各个地方，交通方便；公寓由专业的物业公司管理，为入住人员提供一个平安、温馨、和谐的居住环境。

三、人员入住

嘉兴人才公寓是市政府为解决刚来嘉兴工作的外地大学毕业生居住问题而实施的筑巢引凤项目。因此，申请入住的人员需符合以下条件：1）家庭住址不在本市；2）从嘉兴市外引进（含本市高校市外生源）到嘉兴市区或市属企事业单位工作；3）大专及以上毕业生，其中应届生优先安排。公寓投入使用以来，得到了符合上述条件的外地大学毕业生的欢迎，申请入住踊跃。06年以来，公寓入住率一直保持在99%以上。人才公寓作为政府公益性事业项目进行管理和收费，不以盈利为目的，收费标准经市

人事局、财政局和有关部门核准后实施。并对第一年入住的应届生给予30%的优惠，第二年给予15%的优惠，第三年按100%收取租金，三年后终止协议，不再享受入住。

四、开发模式

嘉兴人才公寓建设开发有限公司是一家由国有资本注册的国有公司，因为公寓的建设本身是不以盈利为目的，所以政府在政策上有相应的扶持。首先在人才公寓项目土地的拍卖问题上政府设置了相应的拍卖条件，其中五年内房子不能上市交易，使得大部分以盈利为目的房产开发公司望而却步，所以该项目的土地出让金是低于市场价格的，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础；其次在各项配套费上是相应减免的，又大大降低了开发成本；最后，在税收方面，除了缴纳企业所得税以外，其他税费也是减免的，特别值得一提的是，建成后租金收入的所得税是先交后返的，对整个项目的后期管理十分有利。

整个项目的建设分期实施，首先由政府投资了一千万，其余由政府担保向银行融资，第一期项目建成后部分出售(向有关部门打专项报告)，出售后以十年包租的形式仍旧取得房子的使用权，这样的做法不担能回笼资金，而且房子仍然可以出租给符合条件的人。利用回笼的资金，一部分还贷，一部分再开发，最终以最小的开发成本使整个项目顺利完成。

五、管理模式

主要是建成后的管理。由嘉兴人才公寓建设开发有限公司负

责主要管理，主要是对入住人员的审核和其他的行政管理。对于公寓的物业管理则是市场公开招聘的物业公司负责。租金的收费标准经市人事局、财政局和有关部门核准后实施 的。特别值得借鉴的是水电费的管理。因为供电公司和自来水公司只对每幢物业安装了电表和水表，每户的水电费由物业公司代收的，所以管理公司特别安装了一套水电费缴费管理系统，所有用户的水电费都能反映在物业公司的电脑终端上，如有拖欠电脑根据预设的程序自动断电断水，从而杜绝了租户拖欠水电费的现象。

六、发展规划

为了让嘉兴市每年从外地引进的大学毕业生中的多数人能住进人才公寓，并把人才公寓的服务范围覆盖到市区的全部企事业单位，人才公寓四期工程也在规划中，南湖、秀洲区也各自建设能安排1200-1500人入住的人才公寓，每年可新安排应届毕业生2000多人。

通过以上的调查内容，有许多我们借鉴和学习的地方：

1、领导重视是关键。“嘉兴人才公寓得以顺利地完成，离不开嘉兴市政府的直接关心”。嘉兴人才公寓建设开发有限公司孙总无不感慨地说道。根据中共上海市委、上海市人民政府印发《上海市中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》的通知，要把人才作为经济社会发展的第一资源。未来上海人才资源总量达到640万，怎样让这些人才在上海安居乐业成了头等大事。人才公寓模式可以填补住房保障体系空白，与上海动迁安置房、廉租房及经济适用房的相关政策并行不悖，一定程度上缓解引进人才及来沪务工人员住房困难问题。这些不得不引起领导们的重视。

2、各方支持配合是根本。有了领导的重视，还需要各部门的支持和配合。在土地和规划方面应给予适当的优惠条件，具体在土地招拍挂的时候设置相应的条件和提高相应的容积率；各配套部门给予各项费用的减免；人事局在人员入住上给予指导；财政部门给予一定的财政补贴；税务部门给予税费上的优惠等等。这些都是建设人才公寓的根本。

3、企业自身努力是基础。作为建设单位，企业自身的素质也是项目成功与否的基础。上海新松江置业（集团）有限公司是由松江区国资委投资的国有房产公司，既有着辉煌的历史，也肩负着下一轮老城改造的重任。把现有的不良资产改造成有用的人才公寓，是我公司的努力方向，为松江的持续发展提供强有力的人力资源支持。

上海新松江置业（集团）有限公司

7.论高校公寓管理的文化取向 篇七

第一, 公寓管理的文化建构要注意文化世界的多样性与复杂性, 注重从现象、需求、评价等多方面考量公寓文化的引入, 避免学生对公寓文化渴求与角色缺位。公寓文化是学校课堂教学的拓展与延伸, 是一种极具凝聚力的文化氛围, 有助于引导学生构建积极、阳光、向上的学习生活状态。“多元文化的超常活力和多元文化的宽容精神相辅相成, 给发明创造提供了最丰富的营养剂。” 公寓文化的创建也需要一种兼容并包的心态, 要将公寓作为大学生进行思想交流与碰撞的“自由战场”和自主发展平台, 历练当代大学生应有的宽容、理解、包容、坚忍、进取、热情、友爱、体贴等优良个性品质。

第二, 公寓文化的建构需要直面“口感”和“营养”的矛盾, 即文化的可接受性与良善有益性的矛盾。要善于承担大学生素质教育的文化使命, 打造一批兼具“精神导师”和“文化明星”双重角色的公寓文化精品。为了迎合大众的欣赏口味, 将“口感”置于“营养”之上, 甚至不惜为了“口感”而牺牲“营养”, 这实际上奉行的是“口感至上”的原则。这种片面的文化价值取向是不可取的。公寓文化活动主题要注重学生教育内涵, 不能是“为了活动而活动”, 公寓文化要兼顾“口感”与“营养”, 要帮助学生进行人生解惑, 重视学生理想世界的精神升华, 重视文化活动的精神高度与深度, 重视提升文化活动的精神含量。

第三, 公寓管理需尝试建构符合时代发展要求的公共文化空间。需发挥综合性文化育人功能, 需重视教育个体的独立性和情境性, 避免较为片面地、单一地考量公寓文化对于学生的引导与教育。公寓文化功能主要有:育人功能、德育功能、导向辐射功能、凝聚激励功能、规范约束功能等。这对于提升学生主体意识和公共品格具有较好的促进作用。

概言之, 基于文化视野关照下的公寓管理需要我们更加理性地加以定位, 避免其角色越位, 公寓文化对于育人功能要求也不能一味地迎合受众群体, 还应该加以引领, 要摒弃浮华, 祛除泡沫, 追求经典。这样才能促成公寓管理的良性可持续发展。

文化不仅是人创造的, 而且是为人而创造的。人作为文化的创造者, 他在创造一个自己生活于其中的文化世界的同时, 也创造着人自身, 因而人自身的发展具有文化意义。公寓受众群体需要这样一种文化情结, 我们必须有信心让公寓文化成为公共文化空间的先锋, 让它在解读文化经典、提升大众素养过程中发挥不可替代的作用。公寓文化的创造, 可以提升公寓受众群体的文化主体意识与公共文化品格的现实功能;吸纳大学学术资源, 汲取现代大学精神, 凸显人文关怀的现实需求;引导受众群体认识自我、理解自我、实现自我、发展自我的现实作用;履行一定公共文化空间“文化服务功能”的现实职能。

8.人才公寓管理办法 篇八

——标化验收汇报材料

各位领导、各位专家：

首先，我代表中天建设集团有限公司人才公寓项目部的全体员工，向参加此次标化验收的各位领导、专家表示热烈的欢迎！下面我将嘉兴市人才公寓项目有关安全生产、文明施工方面的情况向各位领导、专家汇报如下：

嘉兴市人才公寓工程位于嘉兴市2号路与4号路交叉口，由A、B、D楼三个单体组成，为框架结构，其中A、B楼为12层，D楼为3层，总建筑面积为28889.7㎡。该工程由嘉兴市人才公寓开发有限公司开发，嘉兴市中房建筑设计研究院设计，嘉兴市嘉宇工程管理有限公司监理，由嘉兴经济开发区城建分局安监站进行安全监督。本工程于2004年7月14日开工，主体结构于近日顺利结顶，并进行了中间结构验收。

一、工程安全管理

我项目的全体人员本着“立志中天、争创一流”的信念，工程一开工就决定以更高的起点，大力弘扬中天精神。公司针对该项目的工程特点，建立了过硬的项目领导班子，确定了创建嘉兴市建筑安全文明施工标化工地，争创浙江省标化工地的安全管理目标，并齐心协力展开工作。首先，在落实管理网络方面，公司与项目部签订了以项目经理为负责的安全生产与目标管理责任制及消防责任制等，做到了有章可循，责任明确，奖罚分明。

其次，在落实岗位责任制的同时，项目部对各班组长的管理能力和工作业绩进行了考察，选择了在综合素质方面表现较好的班组，并和各班组签订了经济承包协议和安全生产责任书，明确了双方的安全生产责任，确保工程的安全生产按省、市标化工地的要求进行施工。

同时，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，对新进场施工人员进行三级安全教育，并必须在考试合格后方可上岗作业。通过考试上岗，保证了进场施工人员能有较高的安全意识。每次上岗作业前，由项目部技术负责人或专职安全管理员对班组进行全面的有针对性的安全技术交底，班组安全员做到班前交底，班后检查，季节性教育，形成上下讲安全，安全生产人人负责的安全气氛，并坚持做到每周一次的安全讲评活动。所有特种作业人员，均持证上岗，并随时进行交底，使工地安全生产保持在一个有序的管理状态之中。

最后，现场管理采用了动态跟踪管理办法，每旬召开项目例会。在抓好施工质量和进度的同时，及时做好安全、消防等方面的工作，制订了消防预案，开展不定期安全生产检查，积极配合公司和行业部门对项目部的检查，对查出的问题坚持三不放过原则，采取定期、定人、定措施整改，并及时进行复查。

二、塔吊、物料提升机、脚手架、“三宝”、“四口”临边防护

1、塔吊和物料提升机：机械设备安装完毕后，各级验收均为合格，做

到安全防护设施齐全有效，保养及时。物料提升机的防坠装置、上下限位、门锁限位，型钢定制防护门等齐全有效，并做好例保记录，保证设备安全运行。

2、外脚手架采用落地式双立杆钢管脚手架，搭设严格按照部颁标准，按施工方案执行。在搭设前，公司安全管理人员对班组操作人员进行了专项交底，并加强了平时的安全检查，保证外架防护安全可靠。剪刀撑交接点保持在同一水平上，脚手片铺设整齐、美观、规范，脚手架外侧设密目式安全网，底部立杆采用黄、黑相间色标，达到安全美观效果。

3、“三宝”、“四口”临边防护：现场使用的安全帽、安全网、安全带

均为嘉兴市安监站推荐产品。在日常的施工管理上，狠抓安全的管理，提高操作人员的安全保护意识。在脚手架底部、通道口、预留洞口、楼梯边防护等部门均按照要求进行严格防护。

三、施工用电、消防安全

按照由项目部技术负责人编制，经公司审批的施工用电组织设计要求，项目部投入近20多万元资金，所有配电箱均为嘉兴安监站的指定产品，配电线路采用三相五线TN-S系统，三级配电、三级保护，并做好平时的例行检查。另外，项目部购入80余只灭火器，实行专人负责，并组织了义务消防队，做到有备无患。

四、中小型机具

中小型机具，实现定人、定机，并做到持证上岗，严格按规范操作要求进行操作，制定并落实各项操作规章制度，项目部安排机修工进行定期检查、保养和维护，确保机具的正常使用。

五、文明施工管理

1、做好现场文明施工的管理，是提升嘉兴城市文明建设的需要，也是

我们公司自身建设的一个重要方面。工地施工现场作业区与生活区、办公区进行了严格的分区，并做到有序管理。

2、在施工作业区的管理方面，按照标化要求设立了八牌四图，宣传栏

和各种安全警示牌，做到规范管理。施工通道全部进行了硬化，排水沟畅通，材料对放整齐有序，并挂设各种材料标识牌，并建立了茶水亭、吸烟区等，给职工提供了方便，同时项目部安排专人负责保洁，使场地每天保持清洁。

3、项目部搭设了彩钢板办公室和活动板房宿舍，在生活区设有晒衣

区，办公室前面设置了花坛、工程效果图以及自行车停放场地等，使生活、办公环境舒适、美观。

4、宿舍制定了严格的卫生管理制度，并设置了简易桌、脸盆架等，宿

舍卫生进行轮流值班，并由专人进行监督。

5、工地厕所、浴室和食堂均严格按要求铺设地砖，食堂安装纱门窗，做到室内无蚊蝇，食堂工作人员均经过体检合格后，持证上岗。食堂内厨具考虑到环保节能要求，专门购置了蒸饭车，以便减少环境污染，保证食堂整洁卫生。

6、施工现场用砖砌筑标准围墙，建立门卫室，进行封闭管理。为了丰

富员工的业余文化生活，建立了员工学校，不定时播放安全教育光碟和进行安全教育等。

工程自2004年开工以来，我们在集团公司和嘉兴市行业主管部门的监督指导下，积极开展了各种专项检查和整治活动，如7月份的高处坠落专项检查，8月份的防汛抗台专项检查，10月份的火灾事故隐患专

项检查，11月份的施工用电专项检查，12月份的外架专项检查，以及公司9月份的安全生产日活动和11月份的食堂专项检查整治活动等。除此以外，二建公司和嘉兴分公司对本项目进行每月的定期检查和不定期的抽查，及时查出事故隐患，并签发整改通知书，项目部及时采取措施由专人负责落实整改，从而减少和杜绝安全事故的发生。在2005年的1月18日，由嘉兴经济开发区组织开发区各施工企业负责人、项目经理和监理单位负责人，在本工地召开了“嘉兴经济开发区施工安全现场会”，人数达到200多人，得到了上级领导的表扬和肯定。

当然，成绩只能代表过去，我们中天集团嘉兴分公司人才公寓项目部全体员工将变鼓励为激策，变压力为动力，坚持不懈地将本工地建设成为安全文明施工的样板工地。我希望今天参加验收的各位领导和专家能给我们多提宝贵意见和建议，以便我们在今后的施工中加以改进和完善，使我们的安全文明施工工作上一个新的台阶，为嘉兴的城市建设作出新的贡献。

中天建设集团有限公司

嘉兴市人才公寓项目部

9.人才公寓管理办法 篇九

高校学生公寓是大学生在校期间学习、生活的重要场所，也是高校育人的重要阵地。2007年我校新校区建成并且部分学生首批入住新校区，新校区的学生宿舍实行公寓化管理，在几年的努力下，新校区学生公寓整体运行良好，学生住宿条件得到较大改善，各项配套设施基本完备，宿舍管理较为规范，为学校的稳定，建设和发展发挥了积极的作用。但是由于管理模式还不够成熟，再加上一些主客观原因的影响，新校区的公寓管理和公寓文化建设还存在不少问题，还有许多方面需要改进和加强。做为河北科技大学新校区的一名学生，我想对学生公寓管理和公寓文化建设谈谈自己的想法。

关键词：新校区，公寓管理；公寓文化建设。

1.学生公寓目前存在的问题及分析

1.1.学生自主性增强，带来了管理上的困难

高中学生以走读和住宿相结合，而住宿同学们大部分时间也是在教室中度过的，宿舍以8人间居多，由于学习压力大，在宿舍时间少，宿舍比较容易管理。而进入大学后，学校是标准的6人间，一个班分到若干个宿舍，相对来说比较分散，而且宿舍安装了防盗门，这样就形成了一个与世隔绝的“世外桃源”学生独立空间增多，自由时间增多，自由度增大，从而造成了同学之间交流的减少，再加上教师公寓远离新校区，师生之间交流的减少，辅导与同学之间距离的拉大，从而形成了同学之间和漠不关心，师生之间生疏冷漠，集体观念不强，进而使得班级凝聚力下降，同学们责任心下降。久之，造成同学们缺乏学习热情，个人卫生和宿舍卫生差，通宵游戏，夜不归宿，晚起晚睡，甚至校外租房，打架斗殴，打牌赌博等现象。这些给学生公寓常规管理和思想教育以及学生管理工作带来了困难和很大的冲突。如果引导不当，不能即使纠正不良现象，同学们在思想和行为上就可能出现自由散漫，懒惰和生活无规律等不良现象。

1.2.学生干部监督管理作用不到位，学生机构没有充分发挥作用

公寓文化缺少引导力度，进入大学学生相对分散，没有固定的教室，学生除上课时间大部分在宿舍度过。宿舍成为了同学们休息和娱乐的主要场所，而这些娱乐往往只存在于同宿舍同学之间，缺少与其他同学的交流与合作，在学习、思想、价值观的交流上有些封闭。因此班委会和团支部对同学们的监督和指导作用减弱，从而造成管理相对松-1-

懈，信息反馈不通畅，使学院对同学们了解的困难，往往等到某些事情发张到严重的程度以后才能反映到学院。造成学院对同学们的指导的不到位和严重滞后。

公寓文化是公寓管理必不可缺的一部分，也是对学生思想教育的重要组成部分，具有广泛的渗透力和较强的凝聚力。大学是人思想最为活跃的一个时期在大学公寓这个独特的环境里形成的文化认为比较复杂，特别是一些不良思想，不可避免的影响公寓文化的建设和同学们价值观和人生观的形成。比如在某些公寓里，一些宿舍较多的内容是网络游戏，脏话连篇，休闲行令，打牌恋爱等等，很少涉及学习方面的东西；甚至一些同学对游戏高手大肆吹捧，对学习尖子不屑一顾。这些都比利于公寓文化的建设和同学们正确价值观的形成。

1.3.学生认识要求和公寓管理服务之间的冲突

一方面，后勤的职能是服务于学生，但是一些学生认为我交钱我就是上帝，你服务于我理所应当。因此学生对于服务要求比如生活条件，服务管理比较高，以及部分学生不愿意服从宿管人员的管理，认为自己不损坏公共设施管理人员无权干涉我的生活自由，对公寓管理人员有一些抵触心理。

公寓缺乏对学生的开放性：学校实行限电和限制网络制度，学校规定周日到周四每天晚上23：00断电，周五周六晚上24：00断电，每天早上6：00恢复正常供电，这些给同学们带来了一些不方便，手机不能正常充电等；再者大一不允许连接网线，高年级同学也不能及时使用网络资源，缺乏与外界的沟通；另外，学校宽带供应缺乏竞争，导致网络管理者缺乏工作积极性，办事效率低，网费较高。

学生公寓实行寒暑假封楼制度，学校每个假期都对学校进行封楼，封楼时间大概一个月，这些对同学们造成很的不便。考研的同学失去了在学校好好学习的机会，留在城市打工的同学失去了原有的住所，在假期不能住在本来属于自己的学生公寓，要想继续留在学校必须去校外租房，这样既不安全，同时还耗费同学们的财力和精力，不利于学习和工作。

2.对公寓管理以及宿舍文化的分析

2.1.公寓管理和公寓文化建设已成为大学生活的重要组成部分

随着高等学校体制改革和后勤社会化程度的不断深入，学生宿舍管理全面走向公寓

化，公寓管理已成为高校学生管理的重要组成部分。学生公寓不只是单纯意义上的休息场所，而是大学生之家，是大学生在校期间生活、学习、成长的重要场所，是学校精神文明建设的窗口和主要阵地，是培养学生“德、智、体、美、劳”全面发展的第二课堂，公寓文化建设对大学生的身心健康和世界观、人生观、价值观的形成起着重要的作用。作为我们指导和服务对象的当代大学生，来自不同地区，有着不同的家庭背景和生活习惯，构成了学生公寓特有的人文环境。从某种意义上可以说，大学生公寓是一个各种社会思潮、各种思想、各种信息的交汇处。因此抓好学生公寓的教育管理工作，真正了解大学生的思想动向，能够使高校的学生工作做到有的放矢，增强针对性，进而确保高校高素质的人才培养。

2.2.学生公寓管理和学生公寓的主要功能。

公寓管理水平的高低，不仅影响着学生的正常生活和学习，而且对培养全面发展的高素质人才起着不可低估的作用。公寓管理是一项综合性管理，其目标是通过科学规范的管理为学生创造安全、舒适、健康的学习生活场所，创建高雅的育人环境，从而促进学生良好生活习惯和健康行为方式的养成，达到管理与育人的双重目的。一般来说，高校的学生公寓管理具有三个主要的功能，一是服务功能，二是管理功能，三是育人功能。

2.2.1.服务功能是公寓管理的基本功能。

公寓是学生在校期间的基本活动场所，大学期间的大部分生活、休息和学习的时间是在宿舍里度过的。良好的公寓环境，是高校对学生实施素质教育，使学生不断完善德智体美等诸方面所必需的物质保障条件。

2.2.2.管理功能是公寓管理的手段功能

学生公寓的管理，从某种意义上来说，是制度的管理。科学合理的规章制度，可以对学生起到良好的导向、规范、协调和激励作用通过这样一个自我管理、自我教育、自我服务的过程。

2.2.3.育人功能是公寓管理的根本功能

育人功能是公寓管理的根本功能，也是公寓管理的核心所在。公寓不只是单纯意义

上的休息场所，是一个重要的育人园地，是文化建设的阵地，是养成学生严守纪律、热爱劳动、热爱集体、相互关心的良好行为和高尚道德情操圣地。

3.解决公寓管理问题和公寓文化建的途径

3.1.完善公寓管理制度，加强思想教育工作力度，发展公寓管理新模式

健全组织机构，配备精干的队伍是前提；完善制度，有章可循是中心；常抓不懈、持之以恒是保证；严格管理、严肃纪律是关键；奖惩分明，以奖促管是手段。学校要配备一批责任心强、热情高、熟悉工作的专职干部从事公寓管理，避免或减少临时工等人员兼职从事公寓管理；“教师无小节，处处是楷模”，管理工作者要身先士卒，身体力行，身正为范，将自己树立为模范执行规章制度的践行者，以自己的行动教育、感染学生。同时规范学生的日常行为规范，发挥榜样的作用。

3.2.加强学生干部队伍的建设，充分发挥学生干部在公寓管理和公寓文化建设中的作用

学生参与管理不仅能过提高学生的自我教育，自我管理，更有利于辅导员及时掌握学生思想动态，找到工作的侧重面和着重点，给公寓管理带来极大的帮助作用。充分发挥班干部的带头作用和模范作用，积极组织文化娱乐活动，丰富课余生活。班级辅导员是学生的直接管理者，与学生接触较多，容易进行感情交流，班级辅导员入住学生公寓做到与学生“同住、知情、关心、引导”，了解学生思想动态关心学生思想、生活；引导学生正确处理各种问题，开展经常性的思想政治工作。

3.3.加强公寓硬件设施建设，满足同学们的合理要求

适当调整供电供网制度，尽可能满足大多数同学们的需要，多方引进网络资源，减少经营上的不正当竞争和消极工作的行为。暑假寒假学生公寓照常对学生开放，定时开宿舍楼门，同时对学生收取少量的管理费用，提高学生公寓的利用率。

参考文献

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2.唐茂林，张坤．高校公寓管理：学生思想工作面临的挑战与对策［J］．湖南师范大学教育科学学报，2005;(4)

3.杜勇，靳西祥．论学生公寓在大学生素质教育中的作用［J］．大学教育科学，2003;

（4）