手术室每月质量分析会

2024-08-24

手术室每月质量分析会（共5篇）

1.手术室每月质量分析会篇一

博士质量不高半数导师每月指导太少

半数导师每月指导学生不超过两次

昨（6）日，北京大学出版社出版的《中国博士质量报告》在武汉上市。《报告》披露，生师比偏高已影响到博士培养质量，其中半数导师每月指导学生不超过两次。

这项调查受国务院学位委员会、教育部、人事部委托进行。调查分为博士培养和发展两部分，前者主要涉及博士教育过程，后者针对博士毕业后发展过程。调查涉及全国所有博士培养单位（不含港澳台），共回收有效问卷69133份。由于问卷数量庞大，《报告》称，这是迄今海内外关于博士质量最大规模的调查。

据了解，1981年，我国首批博士学位授予单位共有151个，达到346个，博士学位授予点达1739个。我国博士学位授予数量超过韩国，超过印度，超过英国和日本，超过德国。截至，我国累计授予博士学位近28万人。就数量而言，我国已步入世界博士研究生教育大国行列。

1981年之后的间，国务院及国务院学位委员会审批了8043名博士生导师。55岁以下的博导1981年仅占12.9%，则达70.9%.1995年博导审批权下放后，至20博导数量间翻了近两番。但由于博士生数量增长幅度更大，生师比明显提高。

《报告》指出，我国博士生教育的生师比远远超过美国和丹麦，生师比偏高已影响博士培养质量。导师指导博士生的频次每月不超过两次的比例，总体上达到一半以上，其中人文学科（占57.8%）和管理学科（占55.2%）更突出。

据悉，《中国博士质量报告》初稿204月已完成，经过不下10次的修改定稿。对于调查问卷中“攻读博士学位时的培养方式是全日制还是非全日制”、“博导指导的学生数量”等问题，《报告》没有公布具体数据。

《中国博士质量报告》数据摘录

●我国女博士生比例提高

我国博士生中女性的比例已经从的21.9%提高到了2006年的35.7%.

●博士毕业生年龄“三足鼎立”

2006年，博士毕业生年龄“30岁及以下”、“31岁至36岁”、“37岁及以上”3个年龄段基本持平，均占1/3左右。

●42.4%的博士生家长为中小学文化

博士生家长的最高学历中，初中、小学占42.4%，高中占30.2%，大专及以上占26.4%.

●22.9%的博士生家长系“负责人”

从家长所从事的职业看，各类体力劳动者占42%，国家机关、企事业等单位负责人占22.9%，各类专业技术人员占21.5%.

●40%的博士毕业后去高校就业

高校和科研设计单位一直是博士毕业生就业的主渠道，分别占总数的40%和10%左右。

●专业学位博士仅占1.1%

我国的博士主要为学术性。以2006年为例，当年授予的35628个博士学位，其中专业学位394人，仅占1.1%.

●博士首获省部级奖励平均33.16岁

博士首次申请专利的平均年龄为33.21岁，首次自主申请课题并获得资助的平均年龄为33.02岁，首次发表索引论文的平均年龄为30.86岁，首次获得省部级及以上奖励的平均年龄为33.16岁。

●博士毕业平均33.17岁

平均攻读博士学位所需要的时间为3.54年，平均毕业年龄为33.17岁。博士获得副高职称的平均年龄是34.11岁。博士的幸福感指数达到了75.25%.

●“985工程”高校非公开招录博士超过40%

普通院校公开招录博士生的比例在80%以上。“985工程”高校通过直接攻博、硕博连读和免试推荐等招生比例已达40%以上。

读博费用一半靠家庭

昨日获悉，《中国博士质量报告》公布的数据称，51%的博士生读博期间半数的费用需靠家庭来支付。

《报告》披露，对博士生的直接资助长期以来没有实质性变化。在北京、上海等大城市，博士生每月生活资助已经低于当地最低生活保障水平。

调查显示，51%的博士生读博的一半以上费用需要家庭支付，奖助学金、助研收入、勤工俭学、助学贷款、亲友借款等方面的来源十分有限。

“以项目养人” 不利学术能力提升

昨日获悉，对于当前博士生称呼导师为“老板”、学生为导师打工等现状，《中国博士质量报告》用“以项目养人”进行阐释。

《报告》指出，高校作为培养博士的主体，缺乏资助博士生独立从事科研活动的专门经费，致使一些导师“以项目养人”，以支持博士生培养。

《报告》称，若片面追求“以项目养人，以人推动项目”，会使一些导师和博士生把更多时间和精力投入到项目上，不利于博士生学术能力提升。

规定博士生发论文导致“重量不重质”

昨日获悉，《中国博士质量报告》指出，我国的`博士学位论文在原创性等方面与国际上相比差距明显。

据统计，20至2006年，我国理工科博士生在学期间人均发表SCI和EI检索论文数均翻了一番。

据悉，我国几乎所有的培养单位对博士在学期间都有发表论文的规定。但调查发现，将论文发表作为博士毕业和申请学位的提前，也带来一些问题。

一些博士生入学后将大量精力投入到论文发表上，影响了深入系统的研究工作。一些博士生由于论文发表的压力，不愿从事周期长、难度大、不易短期见效的研究，只是在影响因子较低的刊物上发表文章，以满足数量要求。

调查称，在选题方面有60%的培养单位博士学位论文不同程度上存在选题较为宏大、空泛的弊病。23.4%的培养单位论文开创性选题数量较少，与国外博士学位论文存在明显差距。

《报告》披露，有的“985工程”高校的博士论文存在选题雷同现象。不少博士论文选题都由博导指定，部分博士生缺乏独立提出研究问题的能力。

发达国家博士生淘汰三至五成

昨日获悉，《中国博士质量报告》公布的数据称，美国、英国、德国、澳大利亚、加拿大等国家的博士生平均流失率高达30%至50%.

《报告》认为，由于选题开题、综合考试等核心环节没有得到严格执行，我国对不合格博士生的中期淘汰一直没有落实。

《报告》指出，一些高校在博士点的建设上存在“重申请，轻建设”，申请博士点时“想方设法拼凑条件”，申请成功后并未真正落实学科建设计划，其博士培养质量难以保证。

调查称，仅有不到1/3的导师认为博士生的“相关学科知识”水平较高。无论是博士生还是博导、研究生培养负责人，对博士生的“创新能力”评价都是“较低”。

《报告》指出，博士要做出高水平的研究成果，不仅需要具备本学科深厚的基础和专业知识，更需要宽广的相关学科知识，应采取措施提高博士生相关学科知识水平。

提高博士质量竞争激烈压力很大

20，美国研究生院委员会在一份报告中称，美国在世界经济中的领导地位归功于其出色的研究生教育体系。《中国博士质量报告》称，“这应该引起我们的高度重视，以采取相应的战略举措”。

在博士生教育战略地位空前提高的背景下，国际上对优秀博士生源竞争日趋激烈。以美国为例，2006年美国授予的哲学博士学位中留学生占35%，自然科学领域留学生的比例高达51%，工程科学领域留学生的比例高达64%.当年美国所授予的45596名博士生中，有10.5%来自中国（含香港，不包括台湾）。

《中国博士质量报告》指出，建设创新型国家对提高博士质量提出了新的迫切要求，“我国要留住大批优秀生源，进一步提高博士质量，压力空前”，“经费不足成为博士质量提升的瓶颈问题”。（记者朱建华）

2.手术室质量管理篇二

【关键词】手术室；护理；质量管理

【中图分类号】 R472.3【文献标识码】Ｂ【文章编号】 1007-8231（2011） 07-0283-02

手术是抢救、治疗病人的一种重要手段，手术室是进行手术的重要场所，是医院的重要技术部门。目前，医疗市场竞争日益激励，质量问题越来越突出，安全质量成为所有医院服务质量的主旋律[1]，代表着医院的服务水平，这就更加要求手术室护理人员不断提高手术室的质量管理水平，加强专业技能，配合着医生成功完成手术。结合我院实际情况，将手术室护理质量管理工作总结如下。

1手术室常见问题分析

（1）规章制度不够完善，工作人员责任心不强，不严格执行规章制度，违规操作，工作粗心大意，无菌操作观念淡薄。（2）手术室护理工作繁重，精神压力较大，工作人员经常超负荷工作，精力与体力极易被透支，造成不良心理行为，影响技能水平的发挥，甚至导致差错的出现。（3）手术室器械护士要注意准备充足的器械并且每样器械必须经过严格的消毒灭菌，在手术配合过程中，要眼疾手快，熟练掌握各项操作规程。（4）手术室护士在接送或护送患者时要注意防止接送错误或护送不当，保证没有接错患者或接错手术间。

2手术室制度管理

手术室制度是手术室管理规范化的保障，每个医院都要建立一套完整、系统、可行的规章制度，并且要求每位医务人员严格执行以上规章制度，切实从患者的生命利益出发，防止差错和事故的发生，帮助患者顺利通过手术关。

3护理人员的管理

3.1加强学习，提高业务水平

手术室护理人员不但要有扎实的理论基础，精湛的技能，娴熟的操作，而且要有高质量的服务水准，这就要求每位护理人员要不断到高一级医院进修学习, 定期进行业务学习和参与一些有针对性的讲座, 不断提高自身的理论水平和业务能力。同时院内还要定期组织开展质量分析会，查找工作中的不足和可能存在的安全隐患，对容易出错的环节进行分析讨论，提出整改意见。

3.2改善服务态度，规范行为准则

细节决定成败，护理工作十分注重细节，要始终贯彻“以患者为中心”的理念[2]，坚守各项服务制度，从细节出发，规范自己的行医行为。我院护理部对100名术后手患者进行了手术室护理满意度的问卷调查，满意度测量包括八个方面：①手术室护士态度②手术室护士业务水平③手术室护士的责任感④手术室护士对患者的关怀⑤手术室护士对患者健康教育⑥手术室护士满足患者需求情况⑦手术室护士为患者提供的手术氛围⑧患者对手术室护士的总体评价。问卷答案分三个项目：非常满意、满意、不满意。各方面满意率95%以上。结果如下：

4手术室无菌管理

无菌管理是手术护理室质量管理的重要内容，它是预防感染、保证切口良好愈合及手术成功的必要条件[3]。手术室无菌管理主要包括以下几个方面：（1）无菌操作技术管理：工作人员的一举一动，即从进入手术室消毒到手术台的每一个操作都必须保证手没有被感染，这需要全体医护人员共同完成。（2）手术室环境质量控制：护士必须每个月必须完成空气培养、手培养和物品培养，并记录结果。每天进行紫外照射消毒，感染性的手术结束后，手术间应及时进行消毒处理，防止因空气传播或器械污染而导致的交叉感染。如乙肝、癌肿、结核绿脓杆菌等感染的患者使用的手术器械必须先进行用消毒液浸泡后再处理[4]。（3）手术物品质量管理：手术物品的质量保证，关系到手术能否安全进行及其质量。对于消毒灭菌的物品，每周要清整一次，过期的器械、辅料要重新进行消毒灭菌，熏蒸消毒物品应由器械班每天检查、添加或更换、制订各类物品消毒更换日期，并落实执行者。

5药品、仪器管理

手术室药品可分三类：常用药品、麻醉药品、急救药品。常用药品和急救药品放在手术室内，二者要分类存放，用后注意补给。麻醉药品要重点保管，专柜上锁存放，使用后注意登记。

6手术质量管理

6.1术前准备与访视

手术前护士应该配合器械班共同做好术前准备工作，确保各种手术器械及手术物品齐全、可用、符合要求。除此之外，手术室护士多与患者沟通，了解患者的基本情况解。

6.2术中配合

手术进行时，护士要根据手术的各项流程、要点配合医生。护士的操作要轻、快、巧、稳，尽量避免额外的噪音。不讨论和手术无关的事情，不便议论患者的病情，讲话注意言词，避免损其自尊心。对于手术中输血、输液、用药及过敏性试验，要严格查对，并认真进行无菌操作，预防手术室内感染。

6.3术后处理与访视

我院从2010年开展术后访视工作，目前已形成较完善的访视体制，也取得了良好的效果。我院护理部选取2010年3月到2011年3月期间100名患者进行调查，将患者随机分两组，访视组和对照组，每组50人。对照组做常规术前准备，访视组提前要求护士一天进行访视。

7结束语

手术室是医院对患者进行检查、诊断、进行手术治疗并担负抢救工作的场所，有手术量大、疾病种类多、病情重，护理工作重的特点[6]。手术室护理与生命密切相关，任何粗心大意都可导致严重的后果。手术室护士是在这样的特殊的环境中从事这特殊的护理工作。面对这样高强度、高风险的工作，手术室的护士要有高度的责任心，不仅要掌握好专业技能，配合手术顺利进行，还要有一个较高的思想素质，严格坚守“患者是上帝”的信念，甘愿奉献。同时院方也应加强对护士的关怀，多了解护士的家庭状况和最近的身体情况，予以关心帮助，这样才能调动护士工作的积极性，也只有在双方共同努力下才能切实的提高手术室护理质量，提高医院的社会竞争力。

参考文献

[1]马宝修，浅谈手术室的护理质量管理[J].中外医学研究,2011,9（2）:79

[2]曹慧，薛静，加强管理全面提升手术室护理质量[J].中国交通医学杂志，2005,19(5):563

[3]李小莉，手术室护理质量管理[J].中外医疗,2009，5:104

[4]董艳芹，万会明，如何提高手术室护理质量管理的探讨管理实践[J].中国社区医师·医学专业，2011，19(13)：356

[5]王琪,浅谈手术室护理质量管理[J]临床医学，2010,23（4）:1100-1101

3.手术室每月质量分析会篇三

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（7月份）

2017年7月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况

与管控效果检查分析（7月份）

为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长柳建德于7月31日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。

会议时间：7月31日，9：00 会议地点：矿会议室

主持人：柳建德记录：陶文

参加人员：胡幼林（技术负责人）、吴未萍（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议主题：对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

一、责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产副矿长）：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

胡幼林（总工）：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电副矿长）：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、柳建德每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采、掘、机、运、通、防治水等各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。

（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。

（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（9）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（4）矿井与王坑、乌源煤矿相邻，王坑、乌源煤矿位于矿井以北下方，其开采标高为+270m以下，而我矿现开采标高为+360--+320m。因此现对我矿无多大影响。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，工作面支护及时到位，并杜绝了检煤现象的发生；掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定，每天进行单体柱支撑力测试。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

（3）机车通过弯道时能自动放慢速度，刹车等配件灵敏可靠（4）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、8月份安全风险管控重点及责任分工

针对8月份重大风险管控措施落实情况和管控效果分板，结合当前安全生产实际，8月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：

1、瓦斯风险管控方面

由总工程师负责，通风组具体组织，通修组及相关组队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。

2、煤尘风险管控方面

由总工程师、通风科组织相关人员具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。

3、水灾风险管控方面

由总工程负责，地测组组织相关人员负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。

4、火灾风险管控方面

由总工程师胡幼林负责，通风科具体组织相关人员负责具体执行。加强放炮管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

由生产副矿长钟青萍负责组织班组负责人具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

6、提升运输系统风险管理方面由机电副矿长刘国新负责组织机运队及相关班组负责具体执行。及时整治轨道，严格机车过弯道管理，必须保证运输设备设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝运输事故。

泉水坳煤矿

二0一七年七月三十一日芦溪县南坑泉水坳煤矿

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（8月份）

2017年8月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年8月31日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德记录：陶文参加人员：吴未萍（技术负责人）、钟庚彩（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议内容：对8月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

一、责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟庚彩（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）、钟吕庚（地测技术员）：协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对7月份安排的安全风险管控重点及责任分工和8月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）、22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、9月份安全风险管控重点及责任分工

针对8月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，9月安全风险管控重点仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：

1、瓦斯风险管控方面。

由总工吴未萍负责，相关区队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。

2、煤尘风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。

3、水灾风险管控方面

由总工程师吴未萍负责，地测科具体组织，相关区队负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。

4、火灾风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

由生产矿长钟青萍负责，生产技术科具体组织，相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

6、运输系统风险管理方面

由矿井机电矿长刘国新负责，机电科具体组织，机运队及相关区队负责具体执行。必须保证运输设备按规定检修、检测，保护装置齐全设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝提升运输事故。

7、火工品使用管理

由安全矿长钟庚彩负责，安全科、通风科具体组织，相关区队负责具体执行。必须严格执行火工品管理制度和一炮三检制度，严格按照火工品安全操作规程进行作业。

泉水坳煤矿

2017年8月31日

芦溪县南坑泉水坳煤矿

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（9月份）

2017年9月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年9月29日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德记录：陶文

参加人员：吴未萍（技术负责人）、周建华（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议内容：对9月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

周建华（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对8月份安排的安全风险管控重点及责任分工和9月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、10月份安全风险管控重点及责任分工

针对9月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，为认真贯彻执行上级有关国庆节、“十九大”会议期间停产放假通知，10月安全风险管控主要是做好放假期间（9月30日至10月30日）矿领导干部值班、矿井通风工作和矿井矿区保安工作。

泉水坳煤矿

2017年9月29日

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年11月30日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德记录：陶文

会议内容：对11月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

周建华（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对针对9月份安排的安全风险管控重点及责任分工和11月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、12月份安全风险管控重点及责任分工

针对11月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，12月安全风险管控重点仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：

1、瓦斯风险管控方面。

2、煤尘风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。

3、水灾风险管控方面

4、火灾风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

6、运输系统风险管理方面

7、火工品使用管理

泉水坳煤矿

2017年11月30日

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年12月29日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德记录：陶文

会议内容：对9月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

周建华（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对针对11月份安排的安全风险管控重点及责任分工和12月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）、22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。

（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

泉水坳煤矿

4.手术室质量管理计划篇四

手术室时实施手术治疗以及抢救危重患者的重要场所，也是对患者实施开放性治疗最集中的科室，因而决定了手术是护理人员工作环境和工作性质的特殊性。手术是护士的护理质量直接关系到患者手术效果，同时也体现了护理人员素质、护理管理水平、护理业务技术和工作成效。手术室护理质量管理工作基本包括以下几个方面内容：

1.护理人员管理

手术室的护士长必须树立“资源=效能”的管理理念，利用现代管理的手段，使各级人员的知识、潜能得到最大程度的发挥，并释放出巨大的管理效能，提高人力资源的有效利用。在抓基础护理的同时，要按期组织专业性的业务学习，以提高护理人员的理论及专业技术水平，具备高尚的职业道德、过硬的操作技术、极强的应急能力等。手术是各类人员的规范管理是手术成功的重要保证。而做好各级人员的业务培训、合理培养人才又是保证手术室质量的一个重要前提和基础。

（1）新入科护士培养

1）制订目标计划：培养爱岗敬业思想，养成良好工作作风。掌握手术室基本专业理论及操作技能。熟练掌握无菌操作及常规手术配合。掌握手术室各种消毒隔离技术。

2）制订培训计划：指定带教老师，选择工作作风好、专业理论知识丰富、操作技术熟练的主管护师带教指导，制订授课计划及量化目标；由护士长、带教老师授课，由浅入深、由易到难，逐步讲解手术室专业理论知识，制订各项工作量化目标，检查完成的情况及配合各种手术的次数。

3）评估：通过一个阶段的理论知识及操作技能的培养，采用考核、综合评议等形式作为转正的依据。

（2）专业护士培养：分阶段、分层次加强手术室专科护士专业理论与技术操作规范化培训。如专科手术的配合，特殊体位的安全舒适摆放、各种器械仪器的使用、专科轮转年轻护士的带教、突发应急事件的处理以及专科器械、设备的管理等，都是培训手术室专科护士的内容要求。

（3）进修实习人员管理

1）从规范仪表、规范行为着手，严格遵守手术室的各项规章制度。

2）根据带教计划安排好带教老师，保证进修实习计划的顺利完成。

3）评价考评与征求意见相结合，提高科室整体带教水平，保证质量安全。

（4）其他人员的管理：包括保洁人员、护理员（刷洗器械、包装敷料）、接送患者人员、门径管理员、手术室外廊垃圾回收人员等。该部分人员是手术室人员管理中的难点和重点。他们受教育层次低，无相关的专业知识，队伍不稳定，沟通及应变能力差等，但其所承担的工作却直接影响着手术室的工作质量，所以护士长应重视和加强该部分人员的管理和培训。

1）严格按照《手术室工人培训手册》进行培训。内容应包括手术室的基础消毒隔离知识、接送患者制度及安全管理措施、废物处理的安全管理以及手术间的清洁消毒制度、沟通技巧、服务规范等。实行定期、随机培训与考核相结合，达到《工作质量标准》的相关要求。

2）工作内容实行量化管理模式，目标责任明确，分工到人。护士长及相关质控人员按照《工人工作质量标准》随时进行检查反馈。月底实行综合考评制，手术室全体护士对该部分人员的工作质量进行评估，护士长结合护士评价结果、质控小组及护士长检查结果，综合评议，确保工作质量

2.手术中的质量管理

手术过程中护理人员相关质量要求参照第四节手术室各级人员工作质量标准。护士长根据各级工作人员《工作质量标准》对手术人员进行质量管理和考评。

3.手术室感染控制管理

（1）手术室的环境：清洁、整齐、安静，手术间温度保持在22~25℃，相对湿度在40％～60％，适宜手术治疗。层流净化手术室或者非层流净化手术室在环境管理方面严格按照相关要求管理。手术室分区明确，各区要有标志。污染或特殊感染手术按不同类型分别进行隔离消毒处理，如乙肝、结核病或传染性手术，应在特殊感染手术间、负压或正负压切换手术间进行，术后环境的处理应符合规定。

（2）注重手术室环境卫生学质量控制：每月定期对手术室空气、物体表面、医务人员双手等进行微生物检测，结果符合要求。

（3）器械的洗刷消毒灭菌：应严格遵循《消毒技术规范》，手术器械根据其性能进行消毒灭菌，尽可能应用压力蒸气灭菌器进行灭菌，确保灭菌效果和灭菌质量。内镜及器械等处理符合《内镜清洗消毒技术操作规范》要求。

（4）严格执行无菌操作：手术过程中手术室护士作为一个管理者和教育者应严格监督各类手术人员无菌操作的执行，防止无菌物品及无菌区域被污染。护士长应每天深入手术现场督促检查，工作人员相互监督，使医务人员牢固树立无菌观念，严格执行手术进行中的无菌操作原则。

1）参加手术的人员，工作要加强计划性，手术开始后，尽量减少出入次数。

2）术前对好灯光，摆好体位，做好一切准备工作，术中减少大的走动。

3）手术人员刷好手，穿好无菌衣，戴好无菌手套，不得再接触污染物，如有接触应重新更换。

4）手术人员穿好无菌手术衣后乳平下，脐平上、双手臂围无菌区，肩背部、脐以下、手术台面下均为污染区，故调换位置，转身操作时，都应注意切勿污染无菌区。

5）手术人员站立姿势要端正，不应从手臂上、背后传递无菌物品，切不可伸臂横过手术区。

6）坐着进行手术时，注意膝盖不应抬高或肘部支撑与膝盖上。7）切皮、缝皮前均应用75％酒精棉球涂擦，切皮后，更换刀片、纱布，用无菌巾保护皮肤。

8）手套破损或污染时，应及时更换，前臂及肘部潮湿或污染时，应加无菌袖套。

9）尖锐器械、缝针等针尖应朝上，以避免穿透无菌敷料被污染。10）参观手术人员不可太靠近手术人员或站得太高，也不可经常在室内走动，以减少污染。

（5）做好手术室医疗废物的分类收集和管理工作，有效预防医源性感染：手术室医疗废物的处理严格遵循《医疗废物管理条例》的相关规定，每日由专人负责对手术室医疗废物，进行分类收集并详细标记，与医院废物回收人员进行严格交接并记录。对患者遗弃肢体等的处理，严格执行患者遗弃肢体的处理规定。

4.急救物品管理

手术室应备齐急救物品，急救物品要做到“四定”：定种类、定位放置、定量保管、定期消毒；“三无”：无过期、无变质、无失效；“二及时”：及时检查、及时补充；“一专”：专人管理。

5.器械、设备、敷料管理

手术所需器械、设备的功能良好和各种物品保证供给,对手术的顺利进行及手术质量有着重要意义,因此,对仪器的管理应作为科室管理的重点。对器械、辅料、设备等实行定点放置、专人管理。器械、敷料管理人应严格履行器械敷料管理人的职责，执行器械间管理制度、敷料间管理制度、借物制度、物资管理制度、消毒技术规范等，根据手术需要随时补充、更新、报废各种器械和敷料，报障手术供给，满足手术需要。

手术是设备集中、种类多，科室配备专职的医学工程技术人员，做好仪器设备的日常检修、维护和保养以及跟台指导和培训，以保障供给。手术相关人员应接受相关的专业培训和指导，严格按操作规程进行操作，执行手术室仪器设备使用管理规定，确保仪器设备的使用和患者安全。

6.围手术期整体护理手术是开展整体护理，可确保手术患者护理过程的完整性和连续性，增强了现代手术室护士服务的深度、广度和以患者威中心的整体护理理念。