生态环境持续改善作文

生态环境持续改善作文（精选10篇）

1.生态环境持续改善作文 篇一

解决结构矛盾改善投资环境 促进经济持续稳定增长

一、经济增长尚未摆脱持续下降的总体趋势，经济增长潜力有待充分发挥?

尽管经过连续多年采取扩张性的财政和货币政策，中国经济避免了大起大落，保持了较快的增长，但经济增长的速度却始终没有能够摆脱持续下降的总体趋势，经济增长的潜力没有充分发挥。?

图1 近年来经济增长的持续下降趋势

由图1可以看出，自1992年以来经济增长率一直呈现下降局面。但这个过程不能一概而论，而要具体分析。1992年增长率高达14%以上，属于明显的经济过热。为此中央政府实施了严厉的宏观调控措施，包括严格控制银行贷款和固定资产投资规模等行政性措施。因此，这个时期的下降属于对宏观控制措施的正常反映，是经济过热之后的正常回落。但以后，经济增长率的`持续下降其性质却明显不同。这时中央政府的宏观政策已经转向利用扩张性财政和货币政策扩大需求，刺激经济，但经济增长率除了有略微的反弹外，总体上仍然呈现继续下降的趋势。

从我国经济运行的现实状况观察，在当前的增长率水平上，我国各种经济资源显然处在未充分利用或未充分就业的状况。(1)资金。居民储蓄存款连年大幅度增加，而银行贷款的增加赶不上存款增加，出现大量存差，大量资金滞留银行。(2)劳动力。城市失业率和下岗人数上升，农村剩余劳动力向非农转移的步伐放慢。(3)各种物质资源存量和生产能力都很富余。(4)我国从整体来讲，人均收入还不到1000美元，潜在的市场需求相当广阔。?

经济增长速度的持续下降，直接的原因是市场需求不足，产品卖不出去，生产能力特别是一般加工工业生产能力大量过剩，市场缺乏新的消费热点，企业找不到好的投资项目。但是，为什么中国在发展水平还处于比较初级的阶段就出现了市场需求的严重不足和生产能力的大量过剩?这就需要对导致总需求下降的因素作进一步分析。?

二、制约内需增长的两个主要因素是农村居民消费需求和民间投资需求增长放缓

需求首先可以分为内需和外需。无疑，19发生的亚洲金融危机及其对我国出口的严重影响，是导致总需求增长放缓的一个重要因素。比如，我国出口仅增长0.5%。但对于中国这样的大国来讲，从长期来看，内需对于经济增长始终起着决定性的作用，而出口增长对于整体经济增长的影响程度则相对较小(如图2所示)。?

图2 出口增长与GDP增长并没有明显的相关关系，相比而言，内需增长与经济增长的相关性则比较明显

注：内需绝对值为按现价计算的国内投资与国内消费之和，计算增长率时按国民收入平减指数作了调整。

内需又可以分为消费需求和投资需求。?

从消费需求看，第1季度城市消费品零售总额6314亿元，增长9.3%;农村消费品零售总额3721亿元，增长7%，农村落后于城市2.3个百分点。从最近5年的情况看，消费需求增长放缓的问题主要也是在农村。如表1所示。?

表1 最近5年我国消费需求的实际增长情况

从表1可以清楚看出，农村消费需求的增长始终落后于城市。特别是19以来，农村市场消费需求增长落后于城市的差距，不仅没有减少，而且呈现不断拉大的趋势。因此，扩大国内消费需求的政策，除努力保持城市居民消费继续较快增长之外

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2.生态环境持续改善作文 篇二

农业部日前发布了《2014年全国草原监测报告》,通过禁牧封育和草畜平衡管理,我国草原生态环境持续改善,生态系统宏观结构整体稳定,草原固有的涵养水源、保持土壤、防风固沙和维护生物多样性等生态功能得到恢复和增强。

农业部畜牧业司草原处处长李维薇表示,全国草原综合植被覆盖度去年达到53.6%,比2010年提高了2.6个百分点;鲜草产量10.2亿吨 , 比2010年增加了4.7%,持续保持在较高水平。我国草原生态持续恶化势头得到控制,局部地区的生态环境正在加快好转。

监测数据显示,全国重点天然草原牲畜超载率从2010年的30%下降到2014年的15.2%,其中268个牧区半牧区旗县牲畜超载率从44%下降到19.4%。在草原保护建设工程和草原补奖政策的推动下,牧区各地加快推进草原承包工作。目前,全国累计落实草原承包2.83亿公顷。其中, 承包到户2.23亿公顷,承包到联户0.54亿公顷。牧区各地以实施草原补奖政策为契机,通过加大棚圈和人工饲草地建设力度、改良牲畜品种、优化畜群结构、推广舍饲半舍饲圈养等措施,有效减轻了天然草原的放牧压力。(摘自中国草原网)

3.改善环境走可持续发展道路 篇三

关键词：环境污染；环境保护组织；持续发展

根据世界银行报告，中国环境污染造成的经济损失约占GDP的5.8％左右，并出现逐年增高趋势。其中，水污染一年所造成经济损失约五百亿元，大气污染所造成的经济损失约为二百亿元；生态环境破坏和自然灾害所造成的损失估计高达二千亿元，森林覆盖率由四九年的30％左右下降至现在14％左右，森林大面积的遭到砍伐，草原的严重退化，水土流失面积达一百五十五万平方公里，占国土面积的百分之十六；城市燃煤、工厂排放废气及汽车尾气污染导致大气中二氧化硫、一氧化碳等有毒悬浮微粒长期弥漫在城市上空，许多城市肺癌死亡率增至万分之二，全国酸雨覆盖面积已达百分之三十，所有这些损失加起来也等于二百亿元；同时，城镇建设以每年侵占一百五十万公顷土地的速度发展，破坏自然生态平衡，加上建设中的固体废物排放、噪音污染等合计造成的损失也高达一百三十亿元，在加上自然灾害带来的损失，每年至少损失二百亿元。

民间环境保护组织自然之友发布《中国环境发展报告(2010)》，从公民社会视角对环境议题进行了分析研究并指出，经过30多年的经济快速发展，环境污染特别是对人体健康的损害，其危险后果正日益显现，甚至到了集中爆发时期。

环境问题已经开始影响社会稳定，中国的环境问题已经走到了刻不容缓的地步!作为环境工作者深深感到自己的责任重大，关于环境的议题也从来没有像今天那样受人们关注。

既要发展国民经济又要保护环境，这的确是一个难题，但二者是否可以兼顾?在资源有限的情况下发展中国家国民经济的发展与环境的保护在目前存在着短期的矛盾，我们必须在经济发展与环境保护方面做出取舍，然而不管是取舍哪一方面其代价必然是巨大的。但从长远角度看，国民经济的发展与环境保护并不一定非得存在着尖锐的矛盾，经济的发展会为环境保护提供人力物力财力以及技术的支持，而环境问题的缓解则会为经济的发展创造更好的条件。所以经济发展与环境保护是彼此依托，互相推动。一方面环境的好坏决定了经济发展的可持续性与稳定性，如果一个地区的环境很恶劣并导致问题层出不穷必然会制约当地经济发展，人口流散、群众性事件频发、投资减少、成本上升、资源锐减……经济发展的可持续性与稳定性无从谈起另一方面我们今天所提倡的环境保护并不是单单的保护或消极的防治，而是在保护的前提下对环境的合理开发和利用，使其既能满足我们这一代人生存发展的需要又能为子孙后代留下美好的生存空间。这就是21世纪所提倡的可持续发展。

可持续发展认为发展与环境保护相互联系，构成一个有机整体。《里约宣言》指出“为了可持续发展，环境保护应是发展进程的一个整体部份，不能脱离这一进程来考虑”。可持续发展非常重视环境保护，把环境保护作为它积极追求实现的最基本目的之一，环境保护是区分可持续发展与传统发展的分水岭和试金石。

今天的环境保护不但不能要求经济停滞不前，相反要经济的发展为环保提供各种各样的支持。发展经济必须要保护环境这是一个基本要求，我国经济的发展是为了解决人民群众日益增长的物质文化需求。我国是一个发展中国家，经济发展与环境保护的矛盾普遍存在，保护环境包括保护人民的生活环境与自然环境。在发展过程中破坏环境影响人民生活并导致人民群众的严重不满，个别地方政府出于各种考虑非但不顺应民意反而与一些利益集团结合在一起，没能妥善处理好群众事件导致民怨汹汹，这不仅违背了以人为本，可持续发展的本意，更使官民矛盾尖锐，政府威信扫地，引起社会动荡。

人与自然的关系不和谐，影响着人与人的关系、人与社会的关系。生态环境受到严重破坏、人們的生产生活环境恶化，资源能源供应高度紧张、经济发展又与资源能源矛盾尖锐，人与人的和谐、人与社会的和谐是难以实现的。

可持续发展为经济发展与环境保护相协调提供了可行理论。从经济发展过程来看，我国的产业结构正处于以重工业为主的时期，单位国民生产总值污染产生量和生态损失耗量高，环境科技的整体水平不高。市场经济虽然有利于生产要素的优化配置与效率利用，但是，在环境问题上，市场机制失灵却是常见的现象。环境污染出现的重要原因是私人成本与社会成本、私人收益与社会收益的不一致，而这种表现却不能在市场上反映出来。环境保护基本上属于社会公益事业，使市场机制提供环境保护这样的公共产品的供应严重不足，环境资源又具有公共性，这就可能导致所有人无节制地争夺使用稀缺资源，经济发展中追求个人利益最大化的结果是不可避免地导致资源的毁灭和环境的破坏。可持续发展主要表现为发展的持续性，发展是基础，可持续性是关键，可持续发展是发展与持续性的统一，可持续发展的战略最求是眼前利益与长远利益统筹兼顾，社会、资源、环境、人口全面协调。要走可持续发展之路必须处理好环境问题，把环境与自然资源的代价包括在GDP中内，改变人们单纯追求经济增长速度，避免市场调节的片面性。

走可持续发展之路是社会经济健康发展的一种新途径，也是我国一项长期坚持的基本国策。它包括资源和生态的可持续发展、经济的可持续发展、社会的可持续发展。环境意识和环境质量如何，是衡量一个国家和民族的文明程度的一个重要标志。避免环境污染对经济社会发展的不利影响，缓解人类与自然界的矛盾，维护好当代人和后代人的环境利益是一个紧迫的问题。良好的环境是可持续发展的基础，保护环境就是保护健康。生态系统为人类福祉和经济活动提供必须的资源和服务。因此，以可持续和综合的方式管理这一重要的自然资源基础，对人类经济与社会的可持续发展至关重要。可持续发展的中心思想是以人为本，谋求社会的全面进步，走可持续发展之路意味着社会整体的变革。

4.描写环境改善的作文 篇四

我的家乡在昆山，这是一个江南小县城，素有“鱼米之乡”的美誉。这里河流众多，纵横交错。爸爸小时候住的老房子旁边就有一条小河，叫东风河。我很小的时候，就经常听爸爸讲关于这条小河的故事。

那还是爸爸小时候的事了。那时的东风河水清澈见底，波光粼粼。东风河里，水草飘摇，鱼虾成群，随处可见。蓝天白云倒映在河水中，构成了一幅美丽无比的风景画。每到夏天，爸爸就和小伙伴们在河里捕鱼捉虾摸螺蛳，还可以无忧无虑地在河里游泳、嬉戏。那时候，农村里还没有自来水，东风河的河水就是附近村民生活的必需品。人们用河水洗衣服、洗菜、做饭、浇灌农作物……东风河陪伴着爸爸度过了快乐的童年。

改革开放后，乡镇企业和私人企业飞速发展。许多化工厂、印染厂、涂料厂等先后在东风河畔“入住”。工厂的大烟囱里冒着浓浓的黑烟，未经处理的工业废水直接排放到了东风河中，村民们的日常生活垃圾也随手乱扔进河里。东风河河水变得一天比一天浑浊。河水像打翻的调色盘，各种颜色都有，还时不时发出阵阵难闻的臭味。河面上各种垃圾漂浮着，岸边的花草枯萎了，河里再也见不到鱼虾的踪影。村民们也纷纷在城里买房，搬离了这个地方，真有种“千山鸟飞绝，万径人踪灭”的感觉，让人捶胸顿足，痛心不已。

十八大以来，环境保护工作成为民生工程。党中央提出的“要金山银山，更要绿水青山”的口号，很快得到地方政府和社会各界的积极响应，生态整治成了最首要的任务。经过几年的大力“治疗”，如今东风河重新焕发勃勃生机。河道里的淤泥被清理干净，岸边种上了美人蕉、山茶花、夹竹桃等植物。小鱼小虾也结束了逃亡的生活，回到东风河里重新”筑巢安家”。东风河畔还搭建了种植蔬菜、水果的大棚，建造了可供露营、垂钓的设施，安装了众多的休息长椅。现在，这里已成了远近闻名的生态旅游区，是人们周末和节假日休闲的好去处。

5.关于改善环境质量英语作文 篇五

写作题目

Individuals can do nothing to improve the environment;only governments and large companies can make a difference.To what extent do you agree or disagree?

范文

Nowadays, an increasing number of people are concerned about environmental protection and regard it as one of the most important challenges.However, whether only governments and big firms have resources and powers to preserve our environment is a controversial issue.My view is that every single citizen could also make a huge difference.In the first place, it is clear that it is human activities that have the greatest impact throughout the history.Both environment contamination and conservation are the long-term process, and no single government or big company can meet this challenge alone.So whoever created the problem should be responsible for solving it;environment protection needs every one of us to continuously participate in.Moreover, the publics wills and behaviors have critical influence on governments policies and companies strategies.For example, if everyone says no to plastic shopping bags and paper cups, the companies that manufacture such products will switch to environmental-friendly substitutes in order to survive in the market.[关于改善环境质量英语作文

6.精益生产——持续改善口号 篇六

我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。

员工十六勉励

做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。

员工十六忌讳

做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。

学会，理解后，一辈子享有人们尊重。

有计划：策划周详，准备充分。

有条理：轻重缓急，有条不紊。

有能力：思路清晰，执行到位。

有礼貌：文明用语、礼貌待人。

敢担当：重视错误，勇于承担。

守信用：说到做到、信守承诺。

负责任：凡事自省，检讨改进。

爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。你思考、我动脑产量提升难不倒。以一流品质获取市场信任； 以优质服务赢得客户满意；

以持续改进寻求企业发展；

以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思

保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；

全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会

争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

市场是企业的方向,质量是企业的生命

提高售后服务质量,提升客户满意程度

市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

服务只有起点,满意没有终点

只有不完美的产品,没有挑剔的客户

良好的销售是打开市场的金钥匙

有一分耕耘,就有一分收获

营销的重点不是营销产品,而是营销自己

适应市场,满足市场,创造市场

实施成果要展现，持之以恒是关键

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

强化竞争意识，营造团队精神

顾客反馈勤分析，品质改善有主意

客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到 重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺 追求客户满意，是你我的责任 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标

产业竞争靠产品，产品竞争靠品质

以精立业，以质取胜

顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意

急用户所急，想用户所想

追求品质卓越,尽显企业精华

抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

•市场是海，质量是船，品牌是帆。

•今日的质量，明日的市场。

未来的成功属于质量领先者的世纪。

•21世纪——质量领先者的世纪。

•铸造辉煌，唯有质量。

•品质的优劣比成本更重要。

•以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

•以质量求生存，以改革求发展。

•品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

•质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。用户是企业发展的源泉。•正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。•增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

•能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

•转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

•把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

•制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

•用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

•树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

•质量是企业的生命。

•品质—企业致胜的关键。

•雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

•立足新起点，开创新局面。

•百尽竿头，更进一步。

•今天的付出，明天的回报。

•筑质量大堤，迎世纪挑战。

•让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

•让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

•跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

•春种一粒粟、秋收万颗籽。

•走进质量天地，带来无限商机。

•质量存在于人类生存的一切地方。

•质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。•效益来源于服务社会的回报。•质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。•市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

•顾客信誉是企业发展的源泉。

•效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

•产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

•创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

•质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

•优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

•多创优质产品，提高企业形象。

•优质产品，是走向世界的桥梁。

•优质产品，是市场竞争必胜的保证。

•重视产品质量，加强企业管理。

•质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

•信誉来源于质量，质量来源于素质。

•日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

•保证质量，是对社会的承诺。

•质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

•产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

•坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

•以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

•质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

•改善既改革，改革先革心。

•企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

•善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

•商场如战场，品质打先锋。

•品管提高信誉，信誉扩大销售。

•创优质品牌，铸一流企业形象。

•制造精良产品，培育优秀人才。

•塑企业形象，创优质名牌。

•质量—恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下↓

•贯标出质量，认证树形象。

•卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

•老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

•产品质量连万家，厉害关系你我他。

•产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

•质量就是资源，质量就是金钱。

•产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

•杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

•用户满意是企业永恒的追求。

•品质是生命，服务是宗旨。

•全民讲质量，质量利全民。•人类生活在质量的呵护之下。•创造有魅力的质量，造就忠实群体。•质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

•产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

•努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

•品质有缺陷，寸步难行。

•产品若要无缺点，全面品管不可免。

•设计合理的品质，为品保之第一步。

•人人提案创新，成本自然减轻。

•品质观念把握好，成品出货不苦恼。

•品质一马当先，业绩遥遥领先。

•改善提高，永无止境。

•以精立业，以质取胜。

•推行品管，始于教育，终于教育。

•质量—价值与尊严的起点。

•优质精神，上下一心。

•同心协力，提高品质。

•质量创造生活，庇护生命，维系生存。

•五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

•立优质精神，构世界蓝图。•质量提高一点点，工作少很多风险。•质量做得好，错漏自然少。•人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

•品质管制人人做，优良品质有把握。

•实施成效要展现，持之以恒是关键。

•质量是制造出来的，而不是检验出来的。

•勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

•整洁有序是品质的保证。

•如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

•该说说到，说到做到，做到有效。

•要求要明确，执行要坚决。

•培训要付出，不培训将付出更多。

•使用一流的人才，创办一流的机构。

•品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。•重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

•建质量效益之路，创质量效益之业。

•坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

•顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

•深化质量管理，提高产品质量。

•精益求精，铸造产品质量。

•质量—最好的推销员。

•一流的质量来源于一流的管理。

•精益求精，铸造品质典范。

•卖真品、标真价、送真情。•同质商品价不高，同价商品质更优。•你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。•不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

•全员培训，同步提高，创新进步。

•质量前进一步，管理花十分努力。

•质量是企业的形象和声誉。

•急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

•要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

•只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

•无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

•居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

•时时讲质量，树立生命观。

•成功者找方法，失败者找籍口。

•整理有心做长度，处处整齐好管理。

•没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。•管理始于训练，止于训练。

•有效推行品管，必须全员参与。

•确立标准是品质管制的第一步。

办公室经典口号：

1、态度决定一切，细节决定成败；

2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；

3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；

4、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；

5、团结一条心，石头变成金；

6、强化竞争意识，营造团队精神；

7、您的自觉贡献，才有公司的辉煌；

8、追求客户满意，是你我的责任；

9、有一分耕耘，就有一分收获；

10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；

车间经典口号：

11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；

12、细心、精心、用心，品质永保称心；

13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；

14、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象；

15、品质管理标准化，ISO成功靠大家；

16、内部审核定期做，系统维持不会错；

17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；

18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；

19、原始记录要可靠，统计分析才有效；

20、不接受不良品，不制造不良品；

21、品质是做出来的，不是检验出来的；

22、以科技为动力，以质量求生存；

23、每天自我检讨，品质自然更好；

24、你思考，我思考，品质提升难不倒；

25、我们的承诺：不做不良品；

26、革除马虎之心，提升产品品质；

27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；

28、找方法才能成功，找借口只会失败；

29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；

30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉；态度决定一切，细节决定成败；

2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；

3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；

4、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；

5、团结一条心，石头变成金；

6、强化竞争意识，营造团队精神；

7、您的自觉贡献，才有公司的辉煌；

8、追求客户满意，是你我的责任；

9、有一分耕耘，就有一分收获；

10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；车间经典口号：

11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；

12、细心、精心、用心，品质永保称心；

13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；

14、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象；

15、品质管理标准化，ISO成功靠大家；

16、内部审核定期做，系统维持不会错；

17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；

18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；

19、原始记录要可靠，统计分析才有效；

20、不接受不良品，不制造不良品；

21、品质是做出来的，不是检验出来的；

22、以科技为动力，以质量求生存；

23、每天自我检讨，品质自然更好；

24、你思考，我思考，品质提升难不倒；

25、我们的承诺：不做不良品；

26、革除马虎之心，提升产品品质；

27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；

28、找方法才能成功，找借口只会失败；

29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；

30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

7.抓住“持续改善”的本质！ 篇七

在学习TPS（丰田生产方式）的过程中，中国制造企业需要了解其本质的内容，而不是流于形式和表面。比如：如何持续不断地改善从而进化到理想状态；再比如：制造业不能是美国式的“金钱中心主义”，而应该把着力点放在“人性尊重或以人为中心主义”上。要明确成长的暗处存在各种各样的问题和课题，因为哪怕是小事、琐碎的事，都会变成大问题并显性化，所以不能只把焦点放在明处，也要关心暗处并找出对策。下面就对上述问题逐一论述。

改善就是制造喜悦

说到改善，无非就是现场的改善，如：生产现场、营销现场、开发现场。在现场，只要有不产生附加价值的动作和返工、故障，物的停滞及信息的停滞等等的地方，就有浪费，消除浪费也成为不可缺少的改善对象。

可是，把排除浪费和降低成本活动作为目的来定位改善的话，却并没有抓住问题的本质。我认为：“改善”应该被称之为“制造喜悦”或“喜悦的创造”。本田公司一直以来就在提倡“买得喜悦、卖得喜悦、做得喜悦”的“三喜活动”，我也正是和他们一样认为没有喜悦和令人感动的创造，改善活动就不能长久持续，也无法构筑改善文化。

改善的五个步骤

在改善文化的背景之下，我们再来解说改善的五个步骤。

改善的第一步是制造现场；第二步是制造机制；第三步是制造价值；第四步是制造人；第五步是制造未来。我认为：应以这样的方向不断向前发展，但并不是说在第一步完成之后，才向第二步移动，而是在各步骤上重叠积累进而不断发展。也就是说，每个步骤都要在各个阶段持续深入发掘。

制造现场的真谛，就是在现地现物下，通过全员参加具体地挖掘出有什么样的浪费或者问题，并且，为实现上述目的而制定的可供判断的基准也是必须的。不存在没有基准的改善。所以，第一步骤要决定基准，然后消除偏离该基准的不均衡。也就是说，在点燃现场相关人员心灵火焰的同时，也不能忽视、忽略、无视以及推迟一些很小的浪费与问题，将现场的改善落实到日常管理中，并且“维持，提升”是非常重要的，甚至制造某种紧张状态也是非常必要的。比如：日常生产时要在考虑营销因素的基础上设定边界价格，并且在目标基准成本（产品成本）以下来进行生产才可以获得利润。

第二步骤的“创建组织机制”，用TPS来说，就是以何种观点构筑工序之间以及部门之间的关系问题。也就是说，不是谋求部分最佳，而是如何去创建整体最优的问题。

第三步骤的“附加价值制造”，就是说在第一步骤和第二步骤肯定可以提高现金流，而现金流到底应该投放到哪个领域？即，根据对上流工序，具体包括为对企划，开发设计，生产技术进行顺向投入，产生出了新的附加价值。在世界上，一般的被叫做CE（同期开发），另外一个名字叫“前负荷”（以前期研发阶段为重点进行大的投入）。

第四步骤是“培养人才”，不是指从外部施加动机，而是有发自内心的动机的有主体性的人才培养。要点是如何更多地培养出不是按照指示去做事情，而是亲自行动挑战新的课题的员工。

第五步骤是“创造未来”，就是明确地描绘出经营理念和使命，朝着实现这个目标来进行企业的变革。

造物就是造人

我在同生产企业的经营者讨论时，对方肯定会说：“造物就是造人”。意思就是说：产品是人制造的，如果不塑造人就造不出好产品。在制造业企业，制造产品的是现场的作业者和机械设备，不能错误地认为是经营管理者在直接制造产品。况且中国的经营管理者很少有机会去现场，甚至连改善成果发表会上的发言者都不是直接实施改善的管理、监督人员，而是厂长。再者，非常令人担忧的是中国企业离职率非常高，而且在考核文化的影响下，“扣分主义”盛行。此外，质量和安全方面的问题也很多。

那么，造物即造人的真正含义究竟是什么？依我之见，应该是塑造解决具体问题的人。毫无疑问，问题发生在现场，不能错误地认为问题存在于会议室的桌上，或存在于结果报告书及数据分析资料中。无论如何，必须直接去实地、亲自确认现物，同时找出因果关系，并具体改变因果关系本身，否则就无法解决问题。即塑造解决问题专家至关重要。

但是，要解决问题还必须进一步了解人际关系行动背后的动机，这种动机被分为外因动机和内因动机。外因动机形成的特征在于提高紧张程度；内因动机形成的特征是对理想及使命感给予刺激。简而言之，积极性（意愿）、热情比手法和技法重要。这就是说：造人的精粹就是设法多塑造具有干劲和热情的人（值得注意的是，我感觉中国的生产企业注重的是塑造重视逻辑性的人）。从这个意义上说，今后有必要将人才培养的重点，放在人际关系行动即有实践方向的人才培养上。不要忘记，促进解决的重要一点是目标设定，对于目标也要进行研究。因为只要变换目标设定方式，平均就能提升16%的业绩。

这样思考，就能理解培养人才的出发点。就是说，将每个人拥有的能力在行动中进行蒸馏。但基于中国员工个人主义的特点，企业还应该着重在提高团队能力上下功夫。

改善，从何处入手？

综上所述，今后需要改进的问题与课题就渐渐明晰。

第一，追求客户满意度固然重要，对员工满意度也要投入更大的力量。换言之，彻底地致力于创造现场（培养现场的人）是很重要的。生产现场是产生价值的地方，没有生产的活性化，就无法谋求研发、生产技术、营销体质的强化。但是，中国的制造企业过于关注新产品开发与技术开发，误认为生产现场可以手册与系统进行管理（控制）。这种幻觉宜尽快改正。说到改善，应按照作业改善、设备改善、工序改善的顺序进行推进。同时对于说说而已、随意去做、放任不管等行为要切实进行跟踪并加强训练。

第二，关于管理者的作用，要求从后手管理转向先手管理。大家都知道管理是PDCA的循环，实际上管理是采取措施制止浪费资本的外流，反过来说，就是具体地创造出产生现金流的机制。从这个意义上说，有必要培养实践型的管理者，所以，要对管理者的能力开发投入力量。

制造业企业的强弱，与管理、监督者的强弱有相关关系，无论如何要尽早实施人才培养。人的能力是无限的，在变化与迅猛发展的今天，将阻碍因素（指生产现场的浪费），特别是细小浪费逐一排除，是异常重要的。

衷心希望中国制造业企业有美好的未来！

（本文作者系日本中产连执行理事，译者系北京中产连副主任）

8.改善医疗服务持续改进措施 篇八

一、改善门诊医疗服务持续改进措施

1、规范窗口服务。挂号、取药等候时间一般不超过10分钟。

2、改革服务流程。优化门诊“一站式”服务和导医服务。

3、推进预约诊疗。

4、方便患者检查。全面推行检验检查报告及时发放制度。

5、实行专家门诊“全日制”。

6、安排好节假日服务。

7、改善服务设施和环境。完善医院标识和就诊流程引导系统。门诊实行分科候诊。

8、强化患者身份识别。

二、改善急救医疗服务持续改进措施

1、强化院前急救服务。接到呼救信息后，无特殊情况下，农村30分钟内、城市(含县城区)10-15分钟内救护车赶到现场规范开展救治、转运。

2、强化院内急诊服务。对急危重病人抢救在先，缴费在后，及时实施救治。医院组建24小时生命救援队。

三、改善住院服务持续改进措施

1、实施优质护理服务。以合理配置护士人力、实行责任护士制度、规范提供分级护理和整体护理服务为核心，全面实施优质护理服务示范工程活动。

2、改善住院保障条件。推行住院服务中心化，为住院患者提供陪检等服务，方便住院患者。

3、落实出院患者电话随访制度。出院患者一周内电话随访率要达到100%。

四、加强医德医风行风建设持续改进措施

1、实施“三合理”规范。通过实施临床路径管理，规范检查和治疗行为，努力控制医疗费用。

2、实行检查检验结果互认。

3、公开服务信息。医疗机构所有收费和服务项目应全部公开，采取电子信息平台、一日清单等有效措施方便群众查阅。

4、重视医患沟通。住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通。手术患者术前、术后由主刀医师亲自沟通。重视门诊患者的沟通。

5、拒收红包、回扣。落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度。强化对红包、回扣等行为的投诉、举报的处理，加大查处力度。

6、规范投诉管理。二级以上医院都要建立健全投诉管理机构，落实岗位责任，严格执行“首诉负责制”。

五、改革服务模式持续改进措施

1、开展志愿者医院服务。医院要按规范要求组建医院志愿者服务队。

2、重视健康教育和康复服务。根据省卫生厅要求全省一级以上医疗机构根据职能分工，定期开展专题健康讲座。

3、实行专家基层坐诊制度。

4、试点基层首诊和双向转诊。

5、开展远程医疗服务。充分利用互联网技术和网络技术建立多形式的远程医疗服务，扩大优质资源的覆盖面，切实为基层解决疑难问题，造福患者。

成都中山骨科医院

9.生态环境持续改善作文 篇九

一、坚持公示制度

1、各站段、室坚持将分厂每月检查结果公示制度（固定位置、固定格式、固定时间），并作为分厂对站段、室综合考核项目。

2、在分厂宣传栏设置专版，由6S管理领导小组每月公布分厂检查结果，内容为典型现场照片、检查分数及情况描述等，公布时间为一周。

3、每次检查由分厂6S领导小组成员、被检查站段、室主管、第三方（各单位主管轮流）共同执行。

4、检查全部现场，包含生产设备区、零备件库房、值班办公区等。

5、检查发现的现场问题决不迁就，全部公布。

6、上月发现的问题无改善的加倍扣分。

二、6S活动的专项改进

1、标准的改进：现行检查及工作标准存在较大改善空间，各站段、室主管应积极提出改善意见与建议，改善方向为员工的可操作性，分厂6S领导小组将据此及时汇总、更新分厂6S综合标准。

2、典型现场的纪录：单位应积极协助分厂6S领导小组对典型现场进行记录，作为保持与改进的样板。

3、各站段、室主管应针对本单位工作环境特点及当前存在问题，坚持开展专项改进，并将专项改善方案与结果书面形式报分厂6S领导小组。分厂6S领导小组负责将根据改善情况对单位进行加分奖励，每月检查公布。

动力运行厂

10.姚明的完美来自持续改善 篇十

曾为姚明整理自传的记者里克·布切说：“无论你觉得他作为篮球手怎样的棒，作为一个人他有5倍的那么棒。”休斯敦，他说：“打球好像是我手里的一杯茶，我不想把它喝干了，见底了，然后再去找另外一杯。我想留着些，以后慢慢回味，我也得找到新的茶杯。”7月初，在北京，他说：“是非功过留给别人评说吧。”

开始，谁也不看好他

姚明在NBA的前两年。是明星，可不是巨星。实事求是地讲，姚明NBA职业生涯的最开始，不是球星，不伟大。

那时候，他刚刚22岁，火箭队最大号的训练服穿在他身上，仿佛挂在一个大衣架上，会迎风飘荡。那是一个起点。他刚起跑。

22岁的姚明很瘦，尤其是上身，能清晰地数出肋骨，胳膊仿佛麻杆儿。那时候火箭的训练师叫法尔松，也就是后来姚明的私人训练师，他还清楚记得姚明走进力量房的样子：“我猜他之前在中国打球时，根本没怎么举过重。我记得很清楚，最开始时，我给他用的是40磅的哑铃，一手一个，他推得颤颤巍巍，我生怕那玩意儿从他手上掉下来，砸伤了他。”

想象一下，在一帮体重两百多磅、奔跑如风的黑人运动员之中，姚明要经受着多大的冲击。这是世界上最好的联赛，也是最难的。他像是一个外地来的小学生，谨慎地试图融入。那时候，国人对他加盟NBA寄予了巨大的期待，盼着他能如神仙下凡，一落地就能引来众生喝彩。

这是期待，美好却不真实。

对姚明来说，这不奇怪。从小就有人说他不行，连他母亲方凤娣都说过：“他小时候确实没有表现出多少篮球天赋，除了长得高以外，几乎什么都不好，看上去胖胖的，跑跳能力也不强。”一位篮球专家在姚明十一二岁时寻宝一样地到上海看过姚明，他让胖乎乎、一米九的姚明比画了几个动作，就开始摇头，毫不掩饰心里的失望。可能这位专家忽视了一个孩子感知世界的程度，姚明记得那一幕：“我忘了他跟我说过什么，反正没几句，我就记得他对我没什么兴趣。”

少年时，他也不是最突出的。17岁，他去巴黎参加欧洲篮球训练营，同去的中国少年还有来自辽宁的金立鹏和八一队的陈可。回想多年前的往事，方凤娣说：“我记得金立鹏打得特别好。”那一年，金立鹏是训练营的最佳得分后卫。

再后来，姚明跟着国家队在釜山、在印第安纳波利斯一路惨败。再后来，他到了休斯敦，和球队合练的第一堂训练课就被打晕了，一帮面容陌生的黑人队友高高跃起，拼命在姚明脑袋上把球砸进篮筐，示威炫耀一般。他们想不通，这个大臂没自己手腕粗、一撞就倒的中国孩子怎么就成了状元秀。有人开玩笑地问：“他是来打球的，还是来擦地板的?”

永远在进步：从软蛋到伟大

常年跟踪火箭队比赛的专栏作家里，有个名叫约翰·洛佩斯的，看不上姚明。他曾这样写过：“休斯敦的球迷不要再欺骗自己了，火箭队有很多很多问题，可最大的问题就出在他们中体型最大的那个身上。”洛佩斯不客气，他多次用“SOFT”这个词来形容姚明，中国媒体把它翻译成“软蛋”，语气更狠，听起来更不客气了。

很多姚蜜把洛佩斯看成姚黑阵容里扛大旗的，其实不是。洛佩斯只是就事论事，他评论姚明，看的是比赛。评的也是比赛。所谓的“SOFT”，形容的是姚明的球风，而不是他的性格。

NBA生涯的前两年，姚明确实球风偏软，他的力量挡不住黑人内线的冲击力，在球场上经常摔倒，别人一撞，他就一个趔趄。他喜欢飘在外面打，利用出色的手感，用中距离投篮杀伤对手。这是他琢磨出的生存之道：“我要是在篮下跟奥尼尔硬撞，早就牺牲了，我得把我的优势打出来，我的移动速度快，我能投。”为了生存，姚明只能以强攻弱，而不是把自己的缺点暴露给对方猛攻。那时候，他也开始了辛苦的力量训练，把胳膊、肩膀练得越来越厚实。

从明星到巨星是一条漫长的道路，需要一份又一份成绩。姚明NBA生涯的前两年，在一步步适应、学习，赞扬也好，责备也罢，他没法全都往心里去，哪怕他是一个2.26米的巨人，他的心里也搁不下这么多东西。可这本就是一个聒噪热闹的世界，永远纷乱复杂。

每一年，姚明都在进步。新秀赛季，他每场比赛平均得分13.5分，第二年变成17.5分，第三年变成18.3分。第四年变成22.3分，第五年变成25分，一路攀升。范甘迪说：“姚明不会有飞跃，可你仔细看看他每一年的表现就能发现，他一直在进步，能做到这一点很不容易，只要这么坚持下去，他就能成为最伟大的中锋之一。”

美国人其实也爱说套话，也没羞没臊地捧人。有几句话是百说不厌的，留心NBA报道的球迷都肯定不止一次听说过这样的描述：“这是个伟大的球员……他有难以置信的天赋一…对于他来说，天空才是极限……”这些都是夸人、捧人最安全的方式，反正谁也上不了天。

可和姚明相处两年后，范甘迪说：“姚是一个伟大的中锋、伟大的球员、伟大的人，这毋庸置疑。只有你执教一个球员，才能真正了解他，我想我能看清楚姚了。”

成为领袖，担当责任

从球队中的优秀中锋，到场上和更衣室中的领袖，姚明的转折爆发点在2007-2008赛季。

在此之前，麦迪是火箭队中的榜样。他在球场上控着球，分配着进攻机会。可问题是，到了防守一端，麦迪就消失了。他不愿意拼命防守，尤其在范甘迪离开火箭后，没有那个声嘶力竭、不停咆哮的小矮个在场边压迫，麦迪在防守一端更不愿动了。他能在进攻一端夺分，也会在防守一端送分。每次到了最关键、最困难的时候，麦迪就消失了。

因为麦迪的球星地位，因为他挣着全队最高的2000万美元年薪，他怎么打，队友就会怎么打。他好好打，队友不好好打，他能站出来说。可一旦他不好好打，队友就更没必要好好打了，挣2000万美元都消极怠工，挣几百万的没必要拼命，拼了命也没用，角色球员不可能改变球队的命运。

于是，2007-2008赛季的火箭起起伏伏，时好时坏。

姚明着急了，他是球队的另外一名球星，球队的命运也是他的命运。姚明算得上球痴，闲着没事儿坐下来扯淡，不管话题从哪儿开始，扯着扯着一定回到篮球。他想赢，想一轮接着一轮地在季后赛里走下去。他目标明确，而且定了目标一定会去尽力实现。所以，他受不了麦迪在球场上的赖情劲儿。

2007年12月10日，费城，夜凉如水，雨水从空中飘落，被风裹着打在脸上，如同小刀切割一般。这个晚上，火箭输了。去年，火箭在费城赢了76人足足50分，可火箭已经跟去年的那支球队不同了，球队在失控，失去凝聚力。前一晚，他们刚刚在多伦多输给另外一支东部弱旅，却并无从屈辱中振奋而起的样子，继续输。

姚明怒了，他骂人了。在多伦多，他说：“我想我

该站出来说话了，我得吼两句，让队友们知道现在该振奋精神，该做点什么了。可是我只听到他们‘嗯，嗯’的回答两声，就什么反应都没有了。从比赛一开始就是这样，我们仿佛还没睡醒就来比赛了。可无论我怎么喊都没用，他们仿佛跟我一样，有个耳朵是聋的。”

到了费城，他继续着：“我觉得我仿佛被交易到了另外一支球队，对于我来说一切都是陌生的。谁的状态都会有起伏，我不担心，可我们的问题不在那，我们不团结，我们的思想状态不对，我们……这不是战术的问题，不是传不传球的问题，不是技术问题……”

后来姚明说：“我骂人了，这一次。我说得挺狠的，可我不知道到底这会有什么用。上一次我也说过，我说如果投篮投不好，就提前到训练馆来，每天练上上百个，可看起来也没多少效果。我不知道这么打下去，我们这个赛季能赢回来什么。”

那一个月姚明身累、心累，眼窝已经深深地陷了进去，颧骨高高顶起，体重和身体脂肪含量不断下降。十场比赛里，他平均上场时间已经超过了40分钟，巨大的躯体处在超负荷的运转状态，可他说：“我不能想这个，老想着累的事儿，就会累得更快。打完上一个背靠背，来到芝加哥，我是觉得挺累的，一觉醒来，觉得跟没睡一样，可那也得挺住，只要站在球场上，我就会把这些都忘记，该怎么拼就怎么拼。”

2009年4月30日，休斯敦丰田中心，火箭在击败了开拓者，时隔十二年终于迈过季后赛第一轮。距离比赛结束只差1分30秒，阿德尔曼把姚明换下了球场。他留着胡子，布满伤疤，已经有些浅浅皱纹的脸上露出了孩子般的笑。他转过身，冲着身后的看台使劲儿挥舞了一下左手。看台上，距离他二十几米高的地方，是他的父亲姚志源和他的妻子叶莉，姚明最亲的人。

迈过季后赛第一轮是姚明NBA职业生涯的最顶峰，当然，那时候他不知道，他以为之后还有很长的路，更多的胜利等待着。

伤痛和寂寞

打到季后赛第二轮，姚明的对手是洛杉矶湖人。这一轮，火箭是第七场败的，只撑到第三场，姚明就伤了。姚明总说自己学会怎样面对职业伤病了，可总也做不到。

受伤后姚明足足在国内待了一个月，他以为靠静养伤势会慢慢好起来，但他错了。在国内休养了一个月，姚明再次登上回美国的飞机。等待他的是一个晴天霹雳，医生检查的结果是，那条细如发丝的裂痕非但没有愈合，还越长越宽。

前一年，姚明的左脚脚踝被钉入三根钢钉。看第二个医生时。他听到这样的建议：“做脚踝重建手术吧，如果仅植入钢钉，治标不治本，一旦复发。会更严重。”重建脚踝。意味着改变脚踝的物理结构，让原本承受巨大压力的那块小小骨头不再背负重压。姚明听完一哆嗦，赶紧摇头。他说：“听医生说说我都觉得恐怖。”

翻过来倒过去，他想让积极的情绪占据高地，总不成功。他想到了退役，连续几年，他伤怕了：“我不想拼了，得留着身子骨，以后我还得跟我儿子一起打打球，享受天伦之乐。”姚明说：“真的，我心里不止一次地跟自己说过，再受伤，退役算了。”

我跟他说：“你要真退役，那NBA得疯了，NBA中国公司的人说，姚明一年不打，中国看篮球的人得少多少?体育网站也都叫苦连天，不知道流量靠什么来冲。”

姚明刚听完挺高兴：“你这么一说，我觉得自己还挺重要。”他的情绪似乎好了些，笑呵呵地骄傲起来。

一路走来，姚明身边出现过很多人，大多数都自动或者被动地消失了。一是因为他的身高，再加上那远远超过身高的名气，曲高永远和寡。明白姚明心里想什么，也能让姚明知道自己想什么的人越来越少。二是因为姚明发现自己很难认清楚身边人的真面目，他曾经皱着眉头说过这么句话：“我根本看不清，无论出于什么目的，出现在我身边的大部分人，都试图把自己最好、最善良的一面展示出来。我根本没有机会认清楚他们的本来面目是什么。”

所以，姚明很珍惜友谊，对于他来说，得到友谊比普通人要难很多。但和姚明维系友谊绝不容易。

姚明去了休斯敦八年，还让他时时惦记，没事儿打个电话的，回国之后能一块儿吃喝、把酒言欢的人，只剩下寥寥几位。抛开这几位不谈，八年来，在休斯敦算得上姚明好朋友的，只有三个：史蒂夫·弗朗西斯、迪坎贝·穆托姆博和姚安鸿。时至今日，前两个与姚明间的联系越来越少，没事儿就打电话，总能坐下来一块儿吃饭聊天的，只剩下姚安鸿一个了。

适应现实

经过一次重大的脚踝重建手术，姚明不甘心职业生涯就此终止，他决定再试试，可努力了近一年之久，只打了5场比赛，他就又伤了，就又得做手术。他意识到，也终于接受了，篮球生涯该画上终点，该去做点别的了。

2008年夏天，他带领国家队在北京、在家门口杀进奥运八强。他说：“那将是我一辈子最宝贵的财富。”

2009年初夏，他又带着火箭队杀进季后赛，迈过第一轮，好像推开一扇门，一番新世界在他眼前展开。

一步一步地，姚明似乎往一个更高的山峰稳稳迈过去。

可咕咚一声，他跌落到最低点。

他问自己，想干的事都干完了吗?打完2008奥运，好像国家队的任务已经完成了。他说：“心里空空的。有点儿失落。我人生中最重要的一个目标完成了，可那之后呢?人要是没了目标，是很可怕的，我跟自己说。得定新的目标，有了目标，就有冲劲儿了。”

无论是家庭还是事业，他给自己定下了很多目标、方向……那时候，他往更高的山峰爬，昂起头向上看，面带微笑。现在，掉下来了，所有的目标都摔没了。

煎熬着等医生宣判时，姚明总在网上翻新闻，找图片和视频看。他看到北京奥运会上自己激动得涨红脸颊，挥臂吼叫。看到从2002年到2009年，自己的胳膊一天比一天粗，肩上的担子也一天比一天沉，也终于迈过了季后赛第一轮的坎儿。看这些，他会笑，可视线一移开，面色就立刻沉了下来。在事业、家庭、祖国、荣誉、健康、冒险、退役中。他的思路来回跳跃，不知道何处是归宿。

2009年6月末的那些天，姚明就这么孤独地待在家里，他的生活陷入无限的未知，他说：“就跟在大海上漂浮的草一样，不知道什么时候就会被吞没。”

姚明曾亲口说：“真退役了，我肯定会不适应，日子一下全变了，我知道有些人是离不开聚光灯，离不开别人的关注的。我不知道自己……我可能不需要关注带来的光环，可过了十几年的日子突然变了，得适应一阵儿吧。”

无论有多少梦想，人总有一天得面对现实。姚明面对了不得不接受的现实，也完成了转型，他是球队老板，是商人，从事慈善，他还得花很多时间陪陪家人。他说，现在的日子比打球时忙得多了。

一年多以来，他的精力早已经放在了中国篮球上，和打球相比，这是另外一种乐趣。他成了老板，琢磨比赛的角度从一场比赛的胜负得失，变成了五年、十年的长久计划，他想做的事情很多，他的梦想很大，打球的快乐已经难以满足他了。姚明说，他已经找到些头绪了。不打比赛，刚开始忙上海队，忙生意上的

事，觉得千头万绪，不知道从哪儿入手，现在已经清楚多了。一个主教练的人员变动不会对俱乐部的稳定影响太多，他已经为上海队描绘出一个长久计划，接下来是耐心地把这计划变成现实。他已经不看球探报告，不像当初背战术手册了，他开始看各种和商业、投资、管理有关的书籍，他早就能够清楚地分析财务报表了。他的小腹微微隆起，他看起来已经有些商人的做派了。

半年前，他说：上帝是公平的。关上一扇窗，就会为你打开一扇门。现在他已经迈进了新的门里。

后球员时代的忙

现在姚明的头绪远比在NBA打球时复杂多了。原本他生活里最重要的就是打球，现在管球队，做慈善，考虑投资，和形形色色的人打交道，吃饭应酬，杯觥交错……用姚明自己的话：“现在的日子，比以前累多了。”

打球，占去了姚明很多精力，也是他最好的借口。姚明向来不喜抛头露面，过去九年时间，他的大部分生活暴露在镜头和镁光灯之下，却并不享受。他喜欢低调地做自己想做的事情，不愿意把自己的私人生活告诉给别人听。所以，在这个微博时代，姚明看起来是一个异类。他是公众人物，是偶像，很早以前就收到多家门户网站的盛情邀约，其中一些开出的价码高得让人难以说不，可姚明一直没点头。钱的确诱人，可他觉得这违背了自己向来的原则和意愿。那时候，打球是最大的事，只要他在忙，或者说在忙和打球有关的事情，就能从细碎繁杂的琐事或者应酬中抽身而出，所有人都能理解。

现在退役了，在旁人看来，这回他的时间宽裕了，于是找到姚明的事儿也越来越多。姚明也越发觉得每天过得如同陀螺一般，停不下来。

他决定退役，朋友找他吃饭，喝场酒，说说这么多年的往事。姚明看了看自己的日程表，无可奈何地摇头：真没时间，每天都被排满了。没有了火箭队小得能放进钱包的日程表，姚明的日程表换成一个巨大的记事本，上面涂涂画画地写满了字，决定着接下来的一个月里姚明的去向。这个日程表不像火箭的，安排妥当不会更改。每天都有新的事情蹦出来，就得从已经写满了的日期里连捏带挤地找出空间往里塞进去。这日程表像鞭子，抽着姚明无可控制地旋转着。他得转，得不停地转。因为这是他想到达到目标必须付出的代价，想养活养好上海队，就得挣钱，就得更了解中国篮球的环境，就得更清楚中国社会的经济环境，他还得把已经拥有的资本良好运作，然后寻找新的增加资本的机会……姚明说：“刚开始接手这一大摊子事的时候。觉得实在太乱了，会有些烦，这跟以前的生活完全不一样。几个月之后，就好多了，学了些东西，慢慢地上路，也知道还有更多东西要学，着急没用，一点点地来吧。”

他已经接受了新生活，这和以前大不同，却是现实，也自有其乐趣所在。姚明退役，NBA、中国篮球、体育市场、一辈人的青春记忆……都跨入了后姚明时代，姚明自己也在其中。

姚氏乐观

姚明喜欢开玩笑，后来，被人冠名为“姚式幽默”。我佩服一个总能自我解嘲、不介意玩笑的明星，这不容易，因为有些时候玩笑是有趣，有些时候玩笑是讽刺。

一个总拿自己开玩笑的人，意味着他没拿自己太当回事儿，哪怕他已经站在一个难以企及的高度上。他不是第一个打进NBA的中国人，却是第一个中国来的状元秀，第一个成为NBA一间更衣室领袖的中国人。下一次再出现这么个人?我不知道，可能要五年、十年，甚至更长时间。但姚明自己不这么说，“我这点小成就算不了什么，别用什么高峰来形容，最多也就是个小山坡。”

他说起手术的事儿，会摆出一副大无畏的表情：“咱习惯了，小事儿，不就又多打了几根钢钉嘛，回头我留着，修车用。”

他2.26米的身高，可以轻而易举地让身边的任何人显得渺小。和他并排站着，我只能清晰数出来他末端的几根肋骨。他总问我：“想不想知道上面的空气有多新鲜?”我总提醒他：“回家记得把鼻毛剃了。”在这个越来越开放、姑娘着装越来越暴露的年代里，他应该能看到别样的风景。我总问他：“哪条沟比较深?”早些年，他会脸上一红，抢白我：“你以为我是你，我可是个正人君子。”这两年，他会嘿嘿一乐：“自己上来看。”

电视台每隔一段时间就能看到姚明宣布退役的影像，可并没有多少人会真正停下脚步，仔仔细细地看看有关他的故事。每个人都有自己的生活忙碌，大多时间，无暇旁顾。我们都是各自生活的主角，珍惜那些穿梭于我们故事里的过客吧，他们是我们故事的一部分，我们同样。姚明是这个时代所有人故事的一部分。

在7月20日这一天，他说了太多太多的谢谢，也该我们跟他说一声：谢谢了，姚明。

部分文字来自王猛的《平视姚明》一书

王猛