学校教科室总结(共8篇)
1.学校教科室总结 篇一
学校教科室工作总结范本
201x-201x上期,xx校区教科室在市教育局关于新一轮课程改革实施意见,以及学校新课程改革工作意见为指导,在“绿润生命、盛及未来”办学理念引领下,围绕“一个中心、两个切入点、三项工程、十个载体”的工作思路,树立“六自精神”,坚持“双不越级”原则,突出教科室工作“精细化管理”。以教育教学研究为教师培训主渠道,教研教改展示为教学研究平台,学科名师工程、蓝青工程、教师梯级团队建设工程载体,大力探索课堂教学模式改革途径,积极实践新课程改革。促进了教师专业化发展,推动学校课程改革进程。
围绕一个中心:课堂模式改革
找准两个切入点:学科课型研究、课堂教学观察
实施三项工程:名师工程、蓝青工程、梯级教师团队建设工程
依托十个载体:专家引领、专题培训、教育科研、十课活动、校际互动、读书活动、论坛沙龙、竞赛活动、网络平台、成果展示
1.教师培训
薄弱教师指导
教科室以“蓝青工程”为重要载体培养年轻教师。本学年,xx校区共有结对教师27对。主要从以下几个方面开展
了工作:第一,在学期初召开了结对教师工作会,布置好每学期的工作任务,坚持进行月考核,月通报,督促年轻教师及时完成任务。第二,以课堂为培养青年教师的主要阵地,结对教师全年上公开课70次,课后及时评课议课,提升课堂教学技能。第三,努力为青年教师搭建成长平台,全年组织青年教师参加各级各类竞赛活动15人次,涵盖中小学语文、数学、艺体、政史等学科,加速了青年教师的成长。
教师通式培训
教科室针对学校教育教学工作实际,适时开展教师通式培训活动,把教师职业道德、教师专业发展、课堂教学改革等知识能力作为培训的主要内容。本学期开展的主要教师通式培训活动8次。
教师国培
根据国家教师培训工作要,积极组织教师参加“国培”远程培训、集中短期示范培训、置换培训、专题培训等活动。到目前为止,组织1名信息技术教师参加信息技术“国培”远程培训,6名教师参加“国培”短期集中培训,1名教师参加“国培”置换培训。协助教科所承办了初中物理和小学语文的“国培”短期培训工作。
2.教学研究
教科室坚持以教学研究为专业平台,努力营造浓郁的教研氛围,加强教研组精细化管理,扎实开展丰富多彩的教学
研究活动,积极实践课堂教学模式改革。本学期各教研组开展自主教学研究、专题学习、质量分析等活动10余次,开展校级课堂教学研究活动105节次,开展区级及以上优质课、说课、技能展示研讨60节次。有效的教学研究活动,促进了课堂教学模式改革的实施,各教研组初步形成了主题课型教学模式。
3.教学科研
进一步规范了各级科研课题管理,突出科研成效;积极开展了围绕课堂模式改革的全员微型课题研究,全校各教研组共有课改微型课题28项;2项课题获得XX市XX年课题立项;2项课题获得高新区XX年课题立项;积极组织教师撰写教育教学经验论文,参加国家、省、市论文竞赛。一学期来,共推荐61篇教育教学论文、教案、课件参加市级及以上论文竞赛。教学科研工作有效提升了教师理论素养和实践能力。
4.科技创新活动
教科室积极组织师生参与科技创新活动,本学期40人次教师参加科技辅导员培训。初步申报9项科技活动,现已制定活动方案,在认真组织活动后进行市级活动申报。科技创新活动的开展,提高学生创新实践能力,提高辅导员科技创新指导能力。
1.提炼主题课型教学模式
主题课型模式研究的最终目标,是相对形成该课型教学基本的、有效的、科学的、成型的、可推广的教学方式。为此,各教研组在前期主题课型教学模式研究的基础上,通过较为深入的讨论、总结、提炼,形成主题课型教学模式。本学期15个教研组开展主题课型教学研究活动,初步提炼出不同学段、不同学科主题课型成果报告29份,多数成果报告总结提炼出了某一主题课型的教学模式和基本环节。
2.组织课改培训、外派培训汇报交流
针对学校课堂教学模式改革,教科室针对南湖校区主要问题,组织了系列培训活动。开学初,组织“小组合作学习”培训专题,分别邀请张xx、梁xx老师做小组建设经验交流,辜xx老师做小组合作学习示范课;组织开展“课改名校课堂模式培训”活动3次;组织外出培训教师汇报培训活动10人次。做到严肃纪律、严密组织、严格要求,有效提高了培训的效益,一定程度上转变了教师课改理念。
一学期来,教科室在学校分管校长及各部门大力支持、配合下,通过教科室的精细管理和务实执行以及各教研组教师的辛勤付出,学校教研师训等工作取得优异成绩。
1.打造良好的教研团队,营造良好的教研氛围,教师教学研究氛围浓厚;大部分青年教师成长迅速,发展较好;主题课型模式初步提炼,教师课改意识和能力得以提高,课程改革与实践有序推进。
2.教学科研成绩突出。2个课题获得xx市XX年课题立项,2个课题活动高新区XX年课题立项。61人次教师参加市级及以上教学论文、教案、课件竞赛并获奖。
3.教师专业发展成效显著。本学期我校教师参加区级以上优质课、教学技能竞赛取得优异成绩。8名教师获市一等奖、3名教师获市二等奖、3名教师获市三等奖、9名教师获区一等奖、6名教师获区二等奖。
一是学校课堂教学改革培训者层次不高,视觉不广,对课程改革的指导作用发挥不够。
二是学校新进教师、新分配大学生培训任务重、培训要求高、管理难度大,教科室在专业发展的指导上不能高效督促,缺乏有效的教师培训指导指导、跟踪方式。
三是xx校区教科室刚刚组建,工作人员,尤其是科室负责人对科室工作不熟悉,组织缺乏经验,工作效率较低。
四是教师专业发展的自觉性有待提高。
五是教师继续教育的过程管理还需要进一步的优化和监督落实。
针对以上问题,结合xx校区工作实际,贯彻落实学校“精细化管理”和“绿色教育”理念,提高教育教学科研、教研质量,继续围绕“一个中心、两个切入点、三项工程、十个载体”的工作思路开展工作:
1、开展好全员读书活动。深入学习课程标准、课堂教
学改革理念,切实把课改标准要求分解到各学科各年级并加以实施。
2、以立项课题研究为龙头,做好微型课题的研究工作。尤其以校级微型课题研究为载体,把解决教师教学实际中的问题融入教研教改之中。提高教育科研的实效性。
3、狠抓教研常规管理不放松,改进检查办法,走进教研组研讨会、走进教师课堂、走进教室、走进学生,力求使认真做好教学教研常规成为教师的自觉行为。
4、抓好学部之间的衔接,加大对毕业班教学的指导力度,中小学学生学习行为习惯的衔接教育。
5、积极探索有效的校本研修形式,继续开展“六课”活动:青年教师“同课异构”优质课竞赛,课改专题教学模式研讨课,骨干教师示范课,学部衔接课,青年结对教师考核课,家长开放课。
6、加大对青年教师的培养力度,切实落实“一帮一”措施。落实对结对帮扶的考核管理。
7、抓好“名师工作室”的建设及辐射带动,确保各学科名师工作室的顺利启动及正常开展活动。
8、狠抓教师教育工作,拓宽教师教育的渠道,充分利用学校外派教师培训资源,搞好外派教师回校的“四个一”。
9、抓好“教育云平台”的开发利用,发挥“在线研讨”、“直播课堂”等多形式校本研修对教学的辅助作用。
10、丰富学生活动,培养学生能力。
2.学校教科室总结 篇二
中小学教科室的这种尴尬处境, 究其根底, 非不为, 而是无其位。问题多多, 最终归结到体制问题, 解决起来难度可想而知。某省教科所征求各地意见, 欲将加强省、市、县、校四级教育科研编制建设的改革方案写入省教育厅文件, 终因组织、人事等原因未能如愿。
鉴于学校教科室要发挥的作用, 建议把教科室更名为“教育发展研究室”。名称改了, 管理机构随之充实, 研究地位随之提升, 研究内容随之丰富, 研究思路随之调整, 研究效益随之扩大。
教育应该着力于内涵发展、特色发展、文化发展。这是“一把手工程”, 必须从整体上思考, 以研究的方式去探索, 才能做到科学、有序和高效。然而, 多年来经费筹措的奔忙, 达标验收的应付, 行政事务的繁杂, 关系协调的应酬, 常常使教育核心工作运行得不到保障, 以至于领导们恨不能生出三头六臂。教育发展研究室这一职能部门的出现, 正可以弥补现有教育机构设置的不足, 为校长和部门领导增加三头六臂。建立教育发展研究室, 使其成为教育发展的智囊团和整合教育资源、推进教育内涵发展的实体部门, 通过管理体制及其职能的改变, 增强教育发展的顾问意识和借力意识, 让学校发展从“人治”走向“机制”, 从“经验”走向“研究”, 从“臆断”走向“科学”。
教育发展研究室成员, 是以教育部门、学校主要领导的助手与参谋的身份出现的。他们站在部门和全局的高度考虑教育未来发展的方向, 疏理教育发展的思路, 找到推进教育内涵发展、文化建设的着力点, 并组织协调学校各职能部门按教育发展规划有条不紊、循序渐进地推进工作。
具体说来, 学校教育发展研究室主要有以下工作职能:一是参与学校发展规划设计, 协助领导做好学校的整体发展、内涵发展、文化建设、特色发展的策划、设计、论证;二是搞好影响学校整体发展的“龙头”课题设计, 协助校长做好课题研究;三是搞好学校日常工作调查研究;四是搜集和传播教育改革前沿信息;五是联系上级教科研部门, 寻求理论支持, 对学校、部门与师生发展进行科学引领;六是帮助学校集体或个人总结、提炼、升华经验, 发现和培育改革典型, 形成过硬的理论成果;七是帮助学校形成办学特色, 创名校, 铸品牌。
区县教科室也可更名为教育发展研究室, 其职能与学校教育发展研究室职能一致。需要特别指出的是, 教育发展研究室的工作一定要突出智囊策划功能和科研实施功能。
未来学家托夫勒先生大胆放言:资本时代已经过去, 策划时代正在来临!策划, 正走进社会生活的每一个角落。策划是将创新的构思嫁接在理想的枝干上, 是将前瞻的智慧播种在现实的土壤中, 策划体现着创业者的智慧和艺术。教育作为一项面向未来的系统工程, 要得到健康持续的发展更需要策划。一个精巧而富有创意的策划可以为教育发展另辟蹊径, 甚至可能拨云见日、点石成金。可以说教育策划是教育发展的助推器, 能为教育发展提供指南与纲领, 能最大限度地整合教育资源, 形成教育合力, 提高育人质量, 增加教育发展的效益。
但是, 在时下的中小学教育发展过程中, 人们大多重视硬件建设的筹划, 而忽略软件建设的策划。学校可以花费大量的人力物力进行学校硬件的布局设计, 却忽视对教育内涵发展的运筹与谋划。为数不少的教育管理者, 习惯于日常行政事务管理, 习惯于“拍脑门决策”、凭经验办事, 对教育内部环境改造和外部氛围营造, 缺少一种理性的规划与设计, 缺少超前的眼光与发展的谋略。这种普遍存在的“零策划”决策、“零策划”计划现象, 致使教育工作步入低层次、盲目性、经验型的发展怪圈。
教育的现代化更多的应该是理念、思维、运作方式的现代化。中小学教育发展策划, 是指面对中小学教育未来的筹划、谋划, 是对教育未来的理性预见, 是对教育发展规划的科学论证, 是通过创新的思维活动, 整合和利用各种资源, 达到实现预期发展目标的过程。它是教育科学管理的重要环节, 是对教育管理内涵的丰富与发展, 是促进教育和谐发展的重要保障。预见、创造、理性、智慧, 这些科学而又灵动的策划理念, 将促使教育发展进入一个崭新的层面。
科研是原“教科室”的本职, 随着教育发展研究室地位的提升, 教育科研有了用武的空间。除了按科研规范完成一般日常工作外, 教育发展研究室要以专题研究为抓手, 切实推进教育发展。专题研究一要突出统领性, 要涉及学校的办学思想、理念、思路、举措;二要抓住教育发展的“短板”, 解决关键问题。例如, 从当前中小学教育发展的需要出发, 重点抓好中小学发展策划研究。依据学校发展所处的不同层次, 主要进行五个阶段的研究策划:处于“萌动期”的原点启动策划;处于“成长期”的机制运行策划;处于“高原期”的特色突破策划;处于“经验期”的创新发展策划;处于“成熟期”的成果转化策划。从改进“短板”的角度选择课题, 如可以针对学校“教而优则仕”的用人现象, 开展中小学管理干部的工作推进与专业发展研究;针对教师培训中的重共性轻个性、重外力轻内因、随意散漫不系统等问题, 开展中小学骨干教师自主发展研究;针对学科组在学校中无地位、教研工作低效甚至无效等问题, 开展中小学学科教研推进策略研究;针对班主任工作繁重、发展迟缓的问题, 开展中小学班主任专业成长与教育教学工作同步发展研究;针对教育科研成果的“封存”现象和学习应用成果中的“跟风”现象, 开展中小学教育科研成果推广转化研究等。这些专题都突破了以往的教学范畴, 对学校教育起着牵一发而动全身的影响, 专题推进了, 学校发展了。
需要指出的是, 以教育发展的视角做课题的研究, 要避免研究到期就万事大吉、入档封存的现象。要以发展的眼光实现研究的持续性。推进持续研究的思路是:由专题走向特色, 由特色形成品牌, 由品牌营造文化。在此方面, 山东省邹平县从2007年起正式建立县、校教育发展研究室, 通过工作运行, 全县教育内涵发展、质量提升、特色突破、整体推进, 呈现出“一校一品牌, 校校有特色”的教育新气象, 在国内产生了广泛影响。山东的潍坊市和上海的一些区县, 通过教育科研机构的设置与职能的改变, 切实推进了教育的发展。
机构之变带来职能之变, 对其工作成员也提出了新的要求。要做好教育发展研究室的工作, 研究人员需具备以下条件:一是有教育战略发展眼光, 工作具有预见性;二是有清晰的发展思路, 有得力的措施、办法;三是理念先进, 有开拓精神;四是脚踏实地, 有丰富的实践经验;五是爱学习、善思考、有悟性, 视野开阔, 思维敏锐;六是有较强的编撰著述能力;七是善于发现问题, 勇于质疑, 积极提出合理化建议;八是不计个人名利得失, 以成就事业、成就他人、成就学校、成就教育为乐。
3.借助教科室审议推动课程研究 篇三
一、教科室审议的实录
(一)审议的背景
“去购物”是我园大班开发的新主题,在执教教师进行了充分的准备工作,确定了主题关键经验之后,接下来就是了解幼儿的已有经验,明确主题实施的方向。周末,教师通过“主题的一封信”请家长和幼儿进行一次真实、独立的购物,并用照片和文字的形式制作调查表,呈现购物过程中的行为、发现和问题。
(二)审议内容的确定
主题调查表为亲子调查,内容广且散,呈现出幼儿不同兴趣点和家长的不同价值取向。教师分析调查表后,发现幼儿购物地点有超市、商场、面包店等;问题也很多样,如付款方式、钱、商品信息等。面对如此复杂多样的信息,教师不知如何处理才能充分发挥主题调查表的作用和价值。该问题在班级和年级组都未得到解决,于是被提交到了教科室,教科室对该问题进行了价值判断:
1.“主题调查表的有效利用”是很多主题实施过程中都会遇到的问题,该问题也是很多教师的困惑,它是一个共性问题。
2.“主题调查表的有效利用”对主题实施有重要影响,决定着主题的发展方向,是一个非常值得探讨的问题。
(三)审议内容的聚焦
教科室与班级教师共同深入剖析该问题,将问题梳理为三个层面:
1.如何利用主题调查表了解幼儿的已有经验和兴趣。
2.如何利用主题调查表促进幼儿同伴间的学习,拓展经验。
3.如何利用主题调查表确定主题发展方向。
教科室将三个问题让参与审议的人员了解,并鼓励包括班级教师在内的人员查阅书籍、收集相关资料,并结合自身经验进行思考,形成自己的观点。
(四)教科室审议现场片段
参与本次课程审议的成员包括:实施该主题的两位班级教师1和2,教科室主持人及骨干教师A、B、C、D、E、F。参与审议的人员用资料和理论表达、解释自己的观点,同时聆听不同观点后吸纳有用的信息,重建自己对问题的看法,如:
教科室主持人:首先要明确幼儿分享主题调查表的目的是什么。
班级教师1:一方面是让幼儿分享观点,拓展经验,通过分享激发他们对主题的兴趣;另一方面,通过分享,教师能了解幼儿的已有经验和关注点,决定主题的走向。
教师A:分享首先要满足孩子表达的欲望,他们真实购物了,肯定有想法和感受要和同伴说一说,教师要让孩子充分表达。
班级教师1:嗯,我也是这么想的,但他们去购物的地点都不一样,关注的点也不同,我怕在过程中只有“表达”,没有“倾听”了。
教师B:这确实是个问题,如果孩子去的是不同的购物地点,他们的表达就没有办法让其他孩子产生共鸣;如果每个孩子都交流,花费时间太长,分享的价值和效率就大打折扣。
教师C:我认为,可以将孩子的调查表按照购物地点进行分类,这样就对孩子进行了分组,去相同地方购物的孩子还是会有类似经验的。
班级教师2:先按照类别分组,再进行小组分享,这是一个好办法。
教科室主持人:小组分享局限于小组内经验的交流,这样是否充分发挥了主题调查表对于同伴学习的作用呢?
教师F:我觉得小组之间也是需要分享的。大班的孩子具有一定的总结能力,可以每组选一个代表进行小组间的交流,如果孩子需要可以提供记录工具。
教师D:我认为还是需要给每小组一个方向,不能漫无目的地交流,如购物需要注意的事项等。
教科室主持人:孩子们去的购物地点不一样,那有没有什么是相同的呢?
班级教师2:其实孩子不管购买什么,基本流程是一致的,先寻找要买的东西,然后付钱、找钱,最后将东西带走。购物过程中注意事项也应有类似的地方。
教师E:如果购买商品不同,注意事项也有侧重点,这份调查表就关注了商品的生产日期和保质期。
教师G:我们可能还要关注分享调查表的目的之一是了解孩子的已有经验,这其中包括孩子的问题和兴趣。所以我觉得可以从问题入手,寻找物品、付钱等环节中,孩子们认为哪个环节是最困难的,困难是什么。
教师F:我同意G老师的意见,这样的思路比较清楚。了解孩子的问题所在,作为线索开展主题,顺应孩子的经验发展。
班级教师1:通过分享调查表,收集整理信息,进入主题。分享调查表也不是漫谈,是需要有一个线索,这样既满足了孩子的表达欲望,也让教师了解了孩子的经验和问题。
(五)回归课程实践,验证审议内容,进一步优化方案
教师们最终协商出一个分享主题调查表相对适宜的方案:将幼儿按购物地点进行分小组分享调查表,并给予每个小组记录下自己问题的机会。在集体交流时,从幼儿的问题入手,如孩子们认为“购物的哪个环节最有困难、困难是什么”。班级教师落实方案,验证方案的适宜性,教科室再组织进行现场审议,根据现场的效果分析,再次调整和优化方案。
(六)总结经验,以简讯形式进行全园推广
教科室总结审议及实践现场中的相关经验,同时查阅相关资料,进一步提升经验,并整理成册,以简讯的方式在全园进行推广,为教师提供借鉴。
二、教科室在课程审议中的作用
(一)参与课程实践,抽取真实问题
课程审议与课程实践紧密相连,因此教科室应全程参与到全园的课程实践中,不仅仅是作为指导者,提供实践方面的建议。也是观察者,通过观察更好地把握各年级组活动的价值,更好地平衡不同年龄段的活动。同时更加理解班级教师在课程实践过程中的困惑以及存在的真实问题。
(二)倾听教师想法,进行价值判断
倾听教师的想法,了解教师行为背后的真实原因。对教师提出的问题进行价值判断,确定问题是否是真实、具体的问题,确定问题的研究是否能推动课程研究的发展,确定该问题是否教师中存在的共性问题,确定该问题的难度是否需要教科室团队的审议才能解决。
(三)聚焦具体问题,鼓励教师学习和思考
在审议前给予教师思考的时间,鼓励教师围绕问题查阅相关资料进行自主学习,充实专业知识和经验,以学习促进审议的成效。同时激励教师在审议过程中积极贡献自己的智慧,在交流和碰撞的过程中相互吸收有益经验,不断提升自己的专业能力。
(四)来源于实践,回归到实践
课程审议的问题从课程实践中来,通过课程审议协商出适宜的行动方法之后,教科室一定要组织班级教师回到实践中进行验证,再通过教科室的力量进行现场验证,进而调整和优化方法。
三、推动课程研究的策略
(一)营造民主、平等的氛围
每位教师都拥有自己的日常经验和观点,课程审议中,她们之间经验和价值差异会让对话变得困难,教科室只有坚持平等对话的原则,营造宽松民主的氛围,才能让审议成为一个积极有效的平台,为教师们提供一个可以更仔细和清晰地表述观点的机会,并相互交流和吸收经验,促成观点的重建和优化。
(二)创造以审议带动学习的机会
课程审议的问题一定要能引发教师的思考,并鼓励教师发现学习的内容,提供机会让教师有目的地学习,让学习和审议形成良性循环,提升课程审议质量的同时带动教师的专业发展。通过审议,教师也更好地贡献自己的智慧,带动课程审议的有效开展。
(三)提升和辐射审议经验
4.第二学期学校教科室工作总结 篇四
一、以备课组建设为抓手,加强教科研队伍建设
教育科研队伍建设是教科室工作取得成效的突破口,也是教科研工作的重点之一。本学期,我们进一步加强了学校教科研的队伍建设。继续完善了学校科研网络,形成了“学校校长室——学校教科室——各教研组、课题组——教研骨干教师”科研网络。积极创设平台,充分发挥骨干教师的引领作用,将日常教育科研活动下放到教研组,由教研组长负责开展工作;各级科研课题工作则由课题组长负责进行具体研究,教科室在这些具体工作中主要发挥了协调、规划、上通下达、检查督促等服务性作用和管理功能。与此同时加大对教科研骨干教师培养力度,经常对他们提出一些要求,促使他们不断进步。
二、以校本培训为平台,营造学校科研氛围
学校科研文化是学校教科室与教师共同开展教育科研活动过程中创造出来的一种研究氛围、风气和制度,具有隐性的渗透力量,能强有力地推动教师从无意识到有意识、从被动到主动地参与学校科研活动。
1.加强理论学习,强化科研意识
学校教科室积极促进教师读书活动深入开展,向教师推荐《怎么想就怎么教》、《教育的理想和信念》等书,以此加强教师的理论学习。教科室把寒暑假读书活动、《燃荻》读书活动纳入校本课程。本学期开学初进行了寒假读书心得评比活动,遴选了一批优秀的.文章,并上传学校网站,供全体教师学习。
2.加强实践研修,强化科研能力
由于疫情的原因,教师们不能外出学习,教科室积极为教师们搭建学习的平台,采用线上培训、视频直播培训的方式,引导教师进行教科研学习。组织教师视频学习了王月芬博士的讲座《教学、作业和评价改革与实施建议》、上海特级教师孙宗良的《文学阅读的文化视野与思维建构》等。培训给教师们带来了新的教学理念、新的课堂管理方式。同时也加强了全校教师的理论学习,并大大提高了教师们的科研水平。
三、以课题研究为抓手,提升教师科研水平
根据苏州市、太仓市教科研部门要加强课题研究的过程管理要求。本学期加大了对市级以上课题指导及督促工作,要求各立项课题组规范操作,强化过程管理。指导各课题组建研究网络,让课题研究工作成常态化;认真指导各课题组开展实施研究工作,指导各课题制定本学期研究的细化目标,使各课题有具体的、明确的研究任务;帮助和指导各课题组制订课题研究的具体步骤和问题的解决思路。通过检查督促,各课题组均能做好课题研究各阶段性计划和整理好过程性材料,保障了各课题有序、各效地开展研究活动。本学期苏州市级规划课题《基于核心素养的培养提升学生合作品质的研究》、太仓市级规划课题《基于学生核心素养发展的多学科小组合作阅读研究》顺利结题。课题《初中地理实践活动中学生学具的制作与使用》顺利立项。
四、以教师队伍建设为目标,提升教师专业素养
1.发挥骨干教师辐射引领作用。
本学期,教科室继续关注我校骨干教师的队伍建设,并注意提高骨干教师层次。校长室联合教科室共同推荐了一批骨干教师,徐静倩、潘婧芸、周俐和陆怡青被评为“沙溪第一中学学科带头人”。为发挥各级骨干教师的示范引领作用,教科室通过做讲座、开示范课等方式为全体教师提供学习机会,以此带动更多教师向优秀教师学习,加快自身专业成长,促进校内骨干引领、谦虚好学的良好学习氛围。
2.加强青年教师成长建设。
本学期教科室继续组织开展“青年教师会课”活动,共开设14节展示课,评出7节优课。继续组织开展青年教师原创论文评比,对于优秀的文章将在下学期推荐发表。通过学校不断加大对青年教师的考核力度,从而加快青年的成长。
五、以服务意识为基础,帮助提炼展示教师科研成果
教科室始终坚持“为教师服务”的出发点,努力做好各项评比工作。本学期组织了一批教师论文的发表推荐以及论文评比活动。在省级及以上刊物上推荐了12篇文章发表,同时推荐了3篇文章参与2020年江苏省中小学幼儿园优秀教育管理论文评选活动,6篇文章参与江苏省行知杯论文评选活动、1篇文章参与黄浦杯征文评选活动、2篇文章参与江苏省“师陶杯”论文评选活动。本学期省级以上发表文章7篇,中国教师报上发表文章1篇,参加比赛的论文结果均未出来。
5.学校教科室总结 篇五
1.成功举行“南通市特殊教育学校数学高效课堂教学研讨活动”。
2.成功举行“2011微型课题集中开题暨活动单导学专题讲座”活动。
3.组织5位老师参加“全国第三届特殊教育信息技术综合应用能力大赛”、2位老师参加“南通市特殊教育青年教师基本功大赛”。
4.组织老师参加了生命教育案例、班主任征文、行知杯等10项征文活动。
5.成功组织3位老师参加“十一五教育科学规划课题中期检查”,全部取得优良等级的好成绩。
6.1位老师参加“中华人民共和国第十一届中学生运动会科学论文报告会暨第六届中国学校体育科学大会论文评比”,参加科报会墙报交流。
7.成立校青年教师读书会,组织老师参加如皋市青年教师读书会活动。
8.组织视频交互系统使用操作培训和电子白板课件制作培训,组织班主任沙龙、读书沙龙活动。
9.16篇文章获国家、省、市级奖项;13篇文章在各级各类报刊杂志上发表。
经验做法:
1.提前将每大周工作安排按条目格式上传到学校网站,便于老师们对照安排大周工作。
2.课题研究每月以书面的形式汇报研究进程动态、研究内容以及研究成果。
3.每人制定学期读书计划。
4.每天记载工作日志,及早安排教科室工作,及时对照工作进度安排。
一、加大培训力度,搭建成长平台
上半年,教科室在校长室的大力支持下,加大对一线教师的培训力度,为青年教师成长,骨干教师成名搭建了平台。3月14日,市局教研室刘国庆副主任、洪荟春老师来校指导课堂教学,刘国庆主任与全体语文教师进行了基于活动单导学模式在特教语文课堂教学中的应用这一专题的研讨沙龙。3月17日,市局教科室袁玥副主任、袁国剑副主任、蒋保华老师来校为全体教师作活动单导学模式的专题辅导,指导五位老师的微型课题研究工作。
继续坚持外出培训人员回校后进行二级培训的优良传统,3月份安排马爱华老师进行视频交互系统操作培训,4月份安排老师进行电子白板课件制作培训。同时,要求外出培训人员提交一份详实的培训小结。上半年,我校共派出了46人次到上海、南京、扬州、南通等地参加聋语文、聋数学、聋语训、设备使用、教学理念等方面的专业培训。
为了切实保障暑期校本培训工作的开展,我校多次派老师参加省、市、县三级的管理者、培训者、特长教师、骨干班主任等培训,并制订了详实的暑期校本培训方案,做到时间、人员、地点、内容四落实。
本学期,陈青云老师执教了南通市特殊教育优质展示课《解决问题的策略——替换》,得到南通市教科研中心、南通市特殊教育同行的一致好评。俞爱福、许小燕、蒋苏建、陈青云、马晓莉等五位老师参加全国第三届特殊教育信息技术综合能力应用大赛。冒朝霖老师参加全国残疾人职业技能竞赛获第二名。
二、加强科研管理,促进专业成长
(一)读书活动:
在市局教科室的指导下,成立我校青年教师读书会,向教师推荐本学期必读书目1本(北京师范大学生命教育读本《生命因你而精彩》)和选读书目20本,要求每一位教师学期初制定读书计划,并切实按计划开展读书活动。
4月1日,组织全体语文教师围绕《生命因你而精彩》一书,开展读书沙龙活动。
4月21日,组织5位老师到如师附小参加“如皋市青年教师读书会”活动。4月25日,许小燕主任向全校师生作《每天都是读书日》国旗下讲话。
本学期,共有22位老师提交了186篇教育教学随笔,193篇读书摘抄。
(二)论文撰写
积极组织教师撰写教育随笔、教学论文。组织了老师们积极撰写论文案例参加“生命教育案例、环保健康案例、行知杯、德育案例、班主任、教学管理、新理念好实践、环保案例、我心中的好老师、建党90周年”等主题征文活动。16篇论文获省市级以上奖励,其中,许小燕老师撰写的《特教学校体育校本课程的开发与实践》一文,经中华人民共和国第十一届中学生运动会科学论文报告会暨第六届中国学校体育科学大会论文评审通过,被评为“墙报交流”。南通市特殊教育学校思想品德教育教学案例评比中,我校获一等奖两篇,二等奖三篇。鼓励教师向报刊杂志投稿,6位老师13篇论文在各级各类报刊杂志上发表。
(三)课题研究
继续坚定不移地执行课题研究进度月报告制,加强各类的课题管理,组织好四个南通市十一五规划课题的中期评估考核工作。4月12日,缪继光校长等三位老师主持南通市十一五规划课题接受了市局教科室的中期检查,全部被评为良好。4月26日,课题研究资料在如师附小进行展示交流。
3月17日,市局教科室三位领导来校,为我校五位老师的市局备案微型课题举行了集中开题活动,对课题研究进行了评点与指引。
积极推进生命教育课题的研究进程,组织老师撰写生命教育案例参加总课题组的评比活动,一篇获一等奖,一篇获二等奖,一篇获三等奖。
交通安全教育课题进入结题材料收集整理阶段。
(四)课堂教学
俞爱福副校长等5位老师参加全国第三届特殊教育学校信息技术综合应用能力课堂教学大赛;在南通市特殊教育数学高效课堂教学研讨活动中,陈青云老师为全市特殊教育学校的老师们执教了《解决问题的策略——替换》一课;尤小龙老师获如皋市信息技术课堂教学一等奖;积极探索活动单导学模式在特殊教育学校的应用研究,36位老师执教的校级研讨课全部应用活动单导学模式,并根据残障学生的特点对活动单的结构板块以及呈现形式等要素进行自主创新与二度开发。
三、加强对外交流,提升教师素养
组织教师参加各级各类的研讨活动,与市内特殊教育学校开展“手拉手”交流活动,组织教师到对方学校进行参观学习,提升教师素养,培养“研究型”、“学者型”教师队伍。
3月15日,缪继光校长、许小燕主任参加在海安特殊教育学校举行的学生成长档案袋现场研讨活动;3月21日,14位老师出席了在袁桥镇何庄小学举行的活动单导学模式分片教学研讨活动;3月22日,5位老师参加了在我校举行的南通市特殊教育学校数学高效课堂教学研讨活动;5月17日至18日,五位老师参加在海门特校举行的品德教学研讨活动;5月25日,4位老师参加在南通市特殊教育中心举行的张謇特殊教育思想论坛活动,许小燕老师在大会上作了论文交流发言。
陈文华老师在江苏省特殊教育语文教师培训班上作了题为《例谈活动单导学模式在聋校语文课堂教学中的应用》的经验介绍;张小燕老师在江苏省特殊教育培智教师培训班上作了题为《浅析培智学校课程改革》的经验交流。
四、构建活动阵地,打造校园文化
围绕市委市政府和市局布置的中心工作,积极开展活动,打造具有学校特色的校园文化。组织了崇尚道德、恪守诚信主题教育月活动;5.10思廉日主题教育;建党90周年红歌大家唱活动;颂党恩、强师德、练师能主题征文、演讲比赛;更新校务公开栏、布置文明城市创建专栏、社会主义价值观教育宣传展板,围绕“传统节日、学雷锋日、生命教育、安全教育”等主题更新黑板报,并进行评比。
6.学校教科室工作计划 篇六
(2013—2014学第一学期)
一、指导思想
从学校现阶段的实际出发,学校教科室以培智教育教学为导向,以研究为核心,以教师为主体,以新技术为支撑,倡导“零距离”的学校教育科研工作理念。开展科研方式的改革和科研制度创新研究,继续尝试构建科研与教研、科研与培训相结合的新工作机制,积极推进对教师课题全过程的跟踪服务与管理。通过完善学校科研运作机制,提升学校科研指导及服务水准,促进学校课程改革,逐步推动教师由教书型向研究型的自觉转换。
二、目标任务
1、以培智教育教学改革为龙头,积极参与到学校聋转培教改工作中去,积极做好学校的教师培训工作。
2、以课题研究为抓手,探索科研与教研相结合的教师队伍建设新局面。
3、以学校内部管理改革为契机,健全完善学校科研管理制度,增强科研氛围,进一步提升教师教育教学能力,丰富学校办学内涵。
三、具体措施
1、召开教科研工作会议,组织开展教育教学科研理论学习,积极宣传“科研先导”思想,发挥教育科研在教师、学校发展中的作用。
2、加强学校教育科研组织建设,开展学科教科研的有关活动,完善并落实相关职责。
3、积极配合市教育学会抓好“中重度智障学生生活化教育校本教材建设研究”立项课题的过程管理,规范课题过程管理工作,交流研究实践经验。
6、完善和落实《教育科研成果评选奖励制度》,组织校教科研成果评比活动,并推选优秀成果参加市教育科学研究优秀成果评奖活动。
7、加强科研管理信息化建设。
8、指导教师撰写教育教学案例,收集整理。
9、大力扶持学校科研骨干,选派科研骨干教师外出参加各类教育科研活动,增长见识,开阔眼界。
四、工作安排
九月份:
1.规范教育科研管理机制,举行学校教育科研领导小组工作会议。
2、督促并参与课题培智教育低年级段校本教材开发活动,按照课题方案进行认真研究。
十月份:
1、语文教师撰写的成功教学的论文、总结、案例。
2、指导教师申报校级课题。
十一月份:
1、邀请专家来校作教育科研指导性的报告。
2、在全校范围内组织一次教育科研的研讨会。
3、指导教师撰写教育教学案例。
十二月份:
1、指导教师开展科学研究的实践操作,拟进行二次教育科研自培讲座。
2、加强科研管理信息化建设,充实和及时更新教育科研主页。一月份:
1、开展各科研组学习和研究教育理论活动,鼓励教师积极参加各级各类论文比赛,关心青年教师课题研究。
2、收集教案、教后感和教育科研论文、研究报告等,准备上报。
3、做好学期结束阶段的学校科研工作总结、考核、奖励等工作。
泰兴特校教科室
7.学校教科室工作计划 篇七
坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,围绕《xx镇中心学校20xx—20xx学年度第一学期学校工作计划》提出的各项任务和目标,以实施素质教育为主线,以强化教学管理为抓手,以推进课程改革为重点,以全面提高教育教学质量为目标,强化责任意识,团队意识,研究意识,充分发挥教导处、教研组的研究、指导和服务的职能,提升教科研工作水平,为我校本期申报省级语言文字规范化示范学校打牢基础,努力开创我校教学教研工作新局面。
二、主要工作及措施
(一)抓住一个中心——全面提高教学质量
教学质量是学校的生命线。我们要将“全面提升教学质量”作为学校教育教学工作的重中之重,努力寻求提高教学质量的有效途径,全面提升教和学的水平。
1、落实好当堂达标、单元过关和各年级教学质量检测,及时进行质量分析,并定期进行教学调度。监测结果将作为教育决策和指导学校、教师教学工作的重要依据,认真抓实、抓好。
2、切实提高毕业班教学质量。
本学期将落实毕业班的阶段考制度,由中心校办公室组织安排好全镇毕业班教学质量监测制度,由办公室组织命题,并要做到及时认真批改,及时正确评价。同时大家要积极共同研究探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避免教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效。
(二)突出两个重点——课改实验和校本研修
1、深入实施课改实验
课程改革是基础教育改革的核心,也是全面推进素质教育的关键。要把新一轮基础教育课程改革作为教育教学工作的中心任务,稳步推进新课程实验工作。
(1)继续做好新课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资源,组织教师参与学习培训;继续组织教师参加各级与课改实验工作相关的业务培训与教学研讨活动,同时也要创造条件,邀请专家到我校讲学,进行课堂教学引领。
(2)强化“五个一”的新课程教师成长档案制度。每位教师都应在教学业务档案中建立“五个一”(读一本好书;写一篇有质量的教学反思/论文;编一份较高水平的期末试卷;设计一节优秀教案;上一堂优质课)的教师专业成长专档。该专档作为学校教学常规检查的必查项目之一。
(3)举办新课程教学现场研讨会,创造条件限度地发挥市级骨干教师的示范和辐射作用,整合资源,让资源利用化。积极开展新课程标准下的有效课堂教学研究,提高课堂40分钟即时效率。注重发现典型,总结经验,及时交流,相互学习,相互促进。
2、深入开展校本研修
科研是教师成长、学校发展的重要途径。本学期,要着重抓好以下两大工作:
(1)深化校本研训,促进教师的专业化发展。以教学技能不会的教师随时向会的教师请教,熟练的教师教不熟练的教师,以走出去请进来等多种方式为途径,努力提高教师的整体水平和能力;以课堂教学为抓手,以课例为载体,教师分层(实践型、成长型、研究型)制定专业成长计划,教研组整合教师专业成长计划,提出针对性较强的校本教研计划,并积极落实到位;继续开展教师读书分享活动,积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合,继续开展优秀论文、案例和优质课评选活动,努力提高校本教研水平。
(2)加强过程性管理,扎实推进各项课题的研究进程。两个省市级课题及“自育自学”课题的研究,要按计划规范实施,保质保量做好这些课题的过程性工作,积累好原始资料,要努力让课题研究引领一批青年教师,锤炼一批骨干教师。关于“自育自学”课题的研究,要做好“四个主人(做时间的主人、做集体的主人、做学习的主人、做评价的.主人)”“引导自学”课型两项子课题的同时,按低、中、高年级段重点对“化整为零积少成多每天坚持务成习惯”这项子课题,继续深入进行实验研究。
(三)搭建三个平台促进教师的专业成长
坚持以人为本,研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台,努力提高教师队伍的整体素质。
1、学习交流平台——《阅读人生智慧育人》教师读书分享活动要定期开展、编印《教苑絮语4》。这是一个融自主学习反思与同伴互助于一体的平台,让广大教师互学共进。教师的读书心得体会,教育教学的故事、论文、经验等都在这里交汇、碰撞,引领教师教育前沿理论,指导教师的教学实践。
2、专业引领、带动平台——骨干教师讲学(经验讲座或课堂教学展示)和“走出去”“请进来”的专家讲学。本学期,要大力挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力量的引领作用,开展课堂研讨、专题讲座、教师座谈等校本培训活动。
3、教学展示平台——xx镇“第六届青年教师大奖赛”决赛、课堂教学开放周活动及各种优质课优秀论文评选活动。本学期要针对本校实际,结合教育局评优活动,采取灵活多样的形式开展相应的评选活动。
(四)强化四项工作确保教学质量的全面提升
1、加强教学常规教研与管理,努力在管的科学上求突破。
(1)从备课、上课)、作业、辅导、评价等环节入手,修订、完善科学化、人文化、精细化的教学管理体系,为教学工作高效、有序运行奠定基础。各校要结合教师绩效考核,严格教学常规“月检”制度,积极开展自查整改和评比活动,使每一名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。
校本部依靠学科教研组和年级组开展集体备课,充分利用网络资源,全面开展电子集体备课。我们采用以下模式:①主备人提前备课→②主备人印发主备方案→③主备人在集备会上主讲授课思路→④同学科教师参与讨论→⑤对主备方案进行修订→⑥根据讨论意见,教师进行第二轮备课→⑦教师个人二次备课,在主备人二次备课的基础上,各备课教师结合了集体智慧,在研讨深化的基础上写出具有个性特点的课时教案,既体现集体智慧结晶,又显现个人教学风格→⑧反馈后形成本年级组特色电子教案。
以xx省基础教育资源网、畅言交互式多媒体教学系统资源为主,加强同科教师间的经验交流,改革教学方法,实施效能教学。同时,也加强不同学科间的交流,促进学科整合,整体提高教学效能。
(2)严格执行《课程计划》,要开齐学科,开足课时,保证国家课程、地方课程和校本课程顺利实施。中心小学将定期或不定期进行教学常规检查,加强教学“五环节”落实情况的检查,做好过程性的文字记载、情况反馈,整改跟踪等,不断规范教学管理,全面落实《课程计划》,保证教育教学有序运转。
2、加强教学常规监控与评价,努力在评的科学上求突破。
(1)严格考试管理,强化过程性评价,突出评价的发展功能,小学生学业成绩评价实行日常评价与期末综合评价相结合的评价方法,成绩评定实行等级制。
(2)考试的综合比率(及格率、优秀率和巩固率)是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一,也是考核教师教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级,学校将进行定期与不定期的教学调研与监控指导。
(3)落实“推门听课”制度,要求校长、教导主任每学期听课不少于30节,节节有记录,节节有反馈,促进教师教学水平的提高。
3、加强教研组(备课组)建设,努力在研的特色上求突破。
(1)发挥备课组的职能作用,备课组既要加强组内研究,使备课组活动落到实处;又要注重组外交流,使教研组活动求得实效。工作中要不断阅读、不断学习,学理论文章,学他人实践,勤记录:做好文摘;善分析:理好所得。
(2)本学期要完善“周教研日”制度,扎实开展教科研工作,主题研讨要做到六定:定主题、定时间、定参加人员、定组织者、定主讲人、定议程,以保证活动的质量和效果。主题研讨的实施由教研组长安排。每位教师都要参与,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。听评课活动由年级组长进行安排。英语教研组可进行英语教学经验交流沙龙,交流主题由教研组组长设定。活动要有记录,并尽可能详实,把握“研究”:有教有研,有教必研,以研促教,以研兴教。
4、加强学生素质的培养,努力在基础加特长上求突破。
(1)全面贯彻执行《义务教育课程实施计划》,保证开齐学科,开足课时,特别要关注综合实践活动课程和校本课程的开发与实施,为学生全面发展奠定基础。
(2)切实做好“一、二、三”工程及“三个一”工程。本期在全镇范围内继续开展“三个一”工程(每班每周背一首诗,每晨一诵读,每天下午一练字)和“一、二、三”工程(每班藏书100册,每生阅读20册,每生写读书笔记3000字)。开展“大周五”师生共读一节课活动;拟推广根据学段编写的校本诵读教材,全面提升师生国文素养。开展经典天天读、开办手抄报(展示)等活动,培植积极向上的学校精神文化。举办第三届千人书法大赛、第二届图书漂流活动、第二届汉字听写大赛,要求力度更大,更规范、更精细、标准更高。同时,作为我校申报市级素质教育示范校的特色——“魅力阅读”,要严格按照《行魅力阅读育魅力少年》的特色实施方案巩固已有成绩,夯实学生的读、背、写基础,彰显我校这一特色。
(五)融入五项教育提升学生综合素质
8.关于学校教科室工作计划 篇八
时间过得可真快,从来都不等人,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的学校教科室工作计划3篇,欢迎大家分享。
学校教科室工作计划 篇1新学期,新起点。本学期教科室将以刘校长新学期工作报告为指导,认真贯彻“民主决策,依法治校”的治校理念,全面落实“转作风,树形象,强管理,提质量”的工作要求;强化责任意识和服务意识,发扬团结协作、勤勉务实的优良传统,改进教学检查方法,提高教学检查实效,充分发挥服务、引领、推介作用,进一步提升我校教科研形象。具体安排如下:
一、工作目标及管理措施
(一)加强日常管理,做好教科研常规工作。
1、坚持例会制度。每周处室全体成员开好一次碰头会,每月至少召开一次学科主任会议。
2、定期发布《教科研信息》。让广大教师在第一时间了解外界最新的教研信息和教学动态,及时通报我校教师参加各级各类教研活动和所取得的教研成果,通报我校教师、学生参加的各级各类竞赛活动情况及各类考核情况。
3、组织学科竞赛。根据上级教研部门的文件精神,结合我校的实际情况,切实做好数学、物理和化学等学科的竞赛活动,制定具体方案,从报名、预赛、复赛到成绩发布各个环节认真组织和落实。
4、教师培训学习。每月初,教科室安排好本月教师的学习、培训活动,履行派遣手续,组织教师进行高质量的观摩、学习,并督促培训教师返校后的汇报培训学习情况,做到没汇报不报销费用,让会议精神和好的经验得到落实推广。各学科主任认真记载本学科教师参与本组教育教学活动情况,期末将记载本上交汇总统计。本学期我校校本培训以信息技术培训为主,要求人人参与培训,掌握信息教学的技术,合格者颁发培训合格证书,建议本项培训情况与绩效挂钩。
5、配合学校考核办公室,全面落实常规教学管理的各项工作。与教务室联合,认真组织各学科期初、期末两次常规教学大检查,对听课备课、作业批改、教学质量、活动安排等细化、量化,各学科主任要认真做好记载,保留原始数据,以备核查。
(二)改进教学检查方法,做好学科委员会工作。
根据新学期校长办公会意见,本期将改进教学检查方法:教学检查由各年级具体落实,考核办抽查督促。
各年级教学实行月查制,安排专人负责。年级根据考核办的检查要求对教师的作业备课进行检查,填好纸质表格年级存档,将所有教师的检查数据的电子版上传到教科室存档。
考核办组织学科组抽查。每期随机抽查两次,抽查时间临时通知。抽查对象为初高中各年级的所有任课教师。抽查方式:由各年级主任抽签决定三个学科的备课和三个班级的作业;相应学科组组织学科委员根据抽签情况到相应年级学科、班级现场检查。抽查结果将以简报方式通报全校,作为考核教师和年级的相关依据。
各学科组要关注本学科的教学教研情况,积极组织教师开展教研教改活动,做好本学科教学教研的领头人,发挥传、帮、带作用,努力提高教师的整体业务能力,提升学科组形象,争创先进学科组。
(三)开展课题研究,引领学科组开展教学研讨、改革。
1、做好课题研究工作。教科室将对学校现有课题汇集、整理,并进行规范管理。特别提倡校本研究,对教学实践中好的做法,形成经验,予以推广。各学科组要积极参与课题研究,教科室将组织课题承担小组,开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边总结,不断探索,并将之上升为理论层面,使课题研究早出成果,多出成果。通过课题研究提升学校科研形象。
2、研究课堂教学新法,提高教师授课能力。本期以研究课堂教法,打造高效课堂为目的开展教研活动,重点由上学期考核优秀的教师上好示范课,其他教师也要参与听课、讲课,上课形式采取临时抽签的办法,督促教师自觉主动研究学情,研究教材教法,认真备好课,上好每一堂课。不搞充分准备的“演戏作秀”,展示平时教学的真实情况,让研究教法,认真上好课成为常态。各学科组要组织教师对每堂课认真进行评议,总结经验,提出改进建议。总体提高教师的授课能力。对此活动要召开学科主任专题会议,宣传动员,制定活动方案,督查活动实施过程,确保整个活动的有序有效实施,让广大教师在活动中互帮互学,共同提高。尤其强调开展学科评课会,在大范围中推广学习,交流反馈,发挥更好的推介交流、激励上进的作用。
3、引领经验总结与推广,增强教师教研能力。以本期展示课活动为契机,不断总结经验,积极研究交流;发挥名师的引领和示范作用,发现新秀,培养新人,组织推荐我校教师参加各级优质课竞赛活动,在全校范围内掀起研究性学习的热潮;加强打造高效课堂的学习和研究,继续做好教师的培训学习工作,特别是围绕新课改的新要求,让广大教师全面了解新形势,了解新教材和新教法,教出新成效。鼓励教师积极撰写教育教学论文,教科室将继续组织全校教师积极撰写教育教学科研论文,特别是高效课堂累教育教学论文,教科室将组织评比,把好的教育教学论文或案例,向上级教研部门推荐评奖或发表,并组织向相关杂志投稿,努力帮助广大教师特别是年轻教师走出实中、走出阳新,参加市级以上的教学教研竞赛活动,增强我校在教科研领域的“能见度”“发言权”。教科室及时登记学校教师教学教研成果,记入教师个人档案,并将此作为评定“优秀学科教师”和晋升职称的重要依据。通过教育教学研究活动,促进教学质量大提高。
4、参与修订《教学奖励条例》和《中、高考奖励方案》。
5、打造信息技术新平台,提升教师教育教学水平,发挥学校网站和教科室QQ群的作用,利用年级、处室和学科组QQ群开展广泛交流,推介国内外知名的`教育网站资源,为教师的教学和专业成长服务。
(四)统筹兼顾,精心准备,做好义务教育均衡发展迎检工作。
切实做好迎检验收工作。迎接省市义务教育均衡发展验收是我校一项极为重要的工作。上学期,教科室承担了的大量工作。本期进入了检查验收的关键时期,校园文化建设的收尾工作,资料收集整理,分类归档,汇编成册等等,任务繁重,时间紧迫,我们将科学筹划,合理分工,勤勉务实,保质高效的完成这项形象工程。
为做好迎检工作,教科室全员参加,各司其职,群策群力。
二、工作分工
明庭友:分管教科室工作。
柯尊发:主持教科室工作,负责考核办工作。
吴远柏:负责学科组、考核办、高中教科研工作。
吴远景:负责课题研究、初中教科研等工作
陈刚:负责教科室日常事务和师资培训。
邱永章:负责学科竞赛、义务教育均衡发展迎检工作。
9-10月
①教科室成员会议、工作分工。
②拟定工作计划。
③召开学科主任会议,部署新学期工作。
④各学科组制定工作计划。
⑤启动本期师训及课题研究工作。
11-12月
①教学抽查并通报结果。
②整理各教研组课题。
③收集各课题组研究成果,并向上级部门申报。
④中、高考备考研讨会。
⑤组织教师外出观摩、学习、汇报等工作。
元-2月
①组织教师参加各级论文竞赛。
②教师教研成果汇总、界定。
③本期各学科组、各年级活动汇总登记。
④召开学科委员、年级教研组长会议,听取本期各组教研工作汇报。
⑤教研成果登记归档。
学校教科室工作计划 篇2一、指导思想:
20xx年度是江宁区教育局推行“追求品位,创建品牌”之年。学校教育科研在学校领导和江宁区教育科学研究室指导下,以“用标准提升教育质量,以规范谋求学校发展”为目标,牢固树立质量意识,全面落实龙都中学教育科研标准化、规范化管理实施方案,坚持科学发展,坚持改革创新,营造科研文化,服务学校,成就教师。以加快科研机制创新为核心,突出科研先导,提炼科研成果,提升科研品质,引领教师成长,塑造学校品牌,让教科研成为教师幸福工作的追求,为“三名工程”助力,把教科研转化成“教育生产力”,努力做好各项常规工作。
二、工作重点:
1、认真落实课题研究工作,确保“十二五”省市级课题正常开展研究。
2、加强教师队伍建设,进一步提升教研组、备课组的研究能力,打造一支得力的教科研队伍。继续办好青年教师的成长舞台——龙都中学行知教师发展班,让青年教师加快成长的步伐。
3、进一步激发教师参与教科研的积极性。本学期继续动员教师参加各级各类论文评比,开展个人课题研究,以科研促进教学,实现教师个人专业成长。
4、继续拓展学陶内涵,挖掘陶行知教育思想在新时期教育中可利用的资源,与区内其它“江苏省陶行知研究实验学校”一起开展好“陶研共同体”活动,保持陶研成果在省内的领先地位。
三、工作要点:
(一)落实教科研标准化、规范化管理实施方案
本学年,将继续落实教科研标准化、规范化管理实施方案,确定目标,明确任务。我校将进一步在教师理念中树立“科研提升”的意识,围绕实施方案,查找存在的不足,确定本学期教科研工作要点,着力提高教科研的实效性、针对性、引领性。
(二)组织教师认真学习,提高教科研意识
组织教师认真学习《教师教科研读本》,《江宁区教育案例集》、《江宁区教育叙事集》、《江宁区教育调查集》、《江宁区教育创意设计集》等相关成果系列丛书。采用自主研读,教研组集体学习,专家指导等用多种学习组织形式、普及教师教科研基础知识与基本能力,提升教师教科研素养。
(三)突出课题引领
进一步提高课题引领发展的意识,认真查找学校发展过程中校本优势和存在的问题,把优势项目和问题当作课题来研究,把校本课程建设用课题引领的方式来设计、开发与实施,推动学校在创新发展中不断实现新的跨越。力争申报市级规划课题或区级课题。
以“十二五”课题为契机,认真开展课题研究,确实提高课题研究的引领性和实效性。确保“十二五”课题顺利开展。
(四)提炼科研成果,培育教育特色。
教育特色发展是建立在扎实的教育本色基础上的,教育特色既是教育成果的具体状态,也是教育不断创新的过程。走内涵发展之路,扎扎实实落实“科研兴校”战略,是学校走上稳步提升轨道的重要保证,是学校提高办学质量,形成办学特色的根本途径,是学校品牌塑造的必由之路。
1、树立品牌意识,实施名校战略。按照“优势项目→学校特色→特色学校→品牌学校”的轨迹,以科研课题为引领,提炼经验与创新发展相结合,将科研成果转化为教育实践和现实,提升办学品位,张扬学校个性。邀请市、区教育专家对学校进行专项指导、总结与提升,
2、让教师教科研意识深入人心。继续深入推进“个人课题”的研究,让80%以上的教师有校级课题,30%的教师有区级课题,8%教师有市级课题,让课题研究成为教师教育教学常态行为。提高个人课题研究的有效性,指导教师找准教育教学中存在的问题,选择好课题研究的切入点,做有价值的研究。
3、精心组织讲座“菜单式”讲座,彰显“菜单”魅力,为充分发挥的其作用,积极组织带头人和骨干教师撰写稿件,努力参与“菜单式”讲座,开学后一个月内要完成“点菜”工作,根据区教科室统一安排,确保每位教师每学期至少听一次“菜单式”讲座。
4、开展学情调查。
学情调查是为了让我们的教育教学工作更具有针对性,更具有科学性,使“以人为本”的教育理念落实到教育的起点上,做到因人而教、因学而教。借鉴区教科室学情调查研究中心组制定的调查样表(相关软件),对我校各班级进行调查,在科学、规范的调查统计基础上,努力为每位学生、每个班级做好学情分析报告,并建立学生学情档案。
四、激发教师教科研热情
1、积极组织老师参加上级主管部门的各项论文评比,鼓励老师在市级以上的正规刊物上发表论文,并将论文发表作为教学评优的必备条件之一。对教师的论文进行筛选推荐,把好质量关,力争大面积获奖和发表。定期对教师获奖论文和发表论文进行统计整理并汇编成册。将优秀论文收入《龙中教研》。
2、建立好各级课题的档案,及时做好各级课题资料的归档工作,并督促各级课题组定期开展课题活动。
3、继续落实每学期要求教师上交一篇论文的规定,把教师教科研成果与绩效工资挂钩,在撰写论文的基础上,全面推进教育案例、教育叙事、教育调查、教育创意设计研究,通过多种方式推广四种实践性研究的方法、步骤、策略,组织相关的评比活动,以写促研,以写作促反思,努力使更多的教师通过掌握这四种研究的新方式——会开展案例研究、会写教育叙事、会做教育调查、会撰写调查报告、会设计有创意的教育活动。
五、完善考核机制,调动教科研的积极性。
进一步完善教科研奖励条例,提高高层次获奖的奖励金额。并把参与课题研究和论文发表获奖作为各项教学先进评比的必备条件,充分调动广大教师教科研的积极性。
学校教科室工作计划 篇3一、指导思想
按照市教育局教科室《20xx年昆山市教育科研工作意见》中的指示,我校坚持教育科研与课堂教育紧密结合,努力做到为学校发展服务,为教师成长服务,为教育教学质量提高服务。使教科研工作再上一个台阶。
二、工作目标
1、发挥教科研的引领作用,服务教师发展。对教师进行课题指导和各类培训,通过专题研讨会、“课题与课堂”展示活动和个别交流等形式指导教师进行研究,规范研究过程,交流研究成果,推广研究经验,通过优先发展教师,提高教师的教学能力和科研水平。
2、加强课题的过程管理,促进教师提高。扎实开展省市“十二五”课题、昆山市、校级课题的实验研究,有计划地开设课题研究课,通过开课、说课、评课等形式的活动,增强教师参与课题研究的积极性,使广大教师普遍提升教科研工作和课题研究的水平。本学期重点开展1个江苏省“十二五”规划课题的中期研究、新一轮省“十二五”规划课题的组织申报工作,组织5个苏州市“十二五”规划课题、2个昆山市级课题、3个校级课题顺利开展,组织完成1个苏州市叶圣陶教育思想研究规划课题开题。
3、深化教育理论研究,搭建成长平台。组织青年教师参加苏州市、昆山市举行的各级各类论文的评比等活动,提高教师的科研热情,带动青年教师写作热情。
4、抓好校本培训这一重点工作,打造科研队伍。努力把教师的专业发展作为学校发展的重中之重,积极鼓励教师参加提高学历层次的进修与培训,不断提高自身的知识水平和理论修养,以学校的名师工作室为抓手,培养一支科研队伍。
三、具体措施
(一)服务教师发展,极力发挥科研功能
1、加强校本培训。认真落实《昆山市开展校本培训工作方案》,结合本校实际,积极开展各类形式的校本培训活动。通过培训、学习使教师深刻地认识到开展教育科研工作的重要性,提高教师教育科研的水平和能力,努力构建学习型、科研型校园。依托昆山市“名师讲师团”这一平台,积极推进校本研修,以教科研为引领,助力教师专业发展。
一是制定切实可行的校本培训方案,明确活动时间、内容等,有计划、有目的组织广大教师学习教育科研理论,具有一定的可操作性;二是不断完善校本培训的组织机构,教研组、备课组通力合作,加强学科备课组建设,“坚持将集体备课与解决课堂教学实际问题紧密结合起来,与探索课堂教学有效模式紧密结合起来,与促进教师专业成长紧密结合起来,切实提高集体备课的质量和水平,充分发挥备课组在校本教研中的重要作用。”三是校本培训的形式、内容要贴近教师,有理念上的冲击学习,也有课堂实际策略的研讨,有德育范畴的师生关系,具有一定的实践性;四是校健全本培训的资料,每一次活动从通知、签到、活动内容安排、教师互动到活动的收获记录反馈等要齐全,在活动中促使教师成长,具有一定的实效性。
2、不断规范教科研工作。一是抓好教科研队伍建设,重点抓好市、校级教学能手、科研能手及课题组长的工作,发挥他们的引领、示范作用。二是通过举办各种形式讲座、培训等活动,提高骨干教师的业务水平和理论素养。本学期拟邀请2位昆山市级以上专家或教师进校讲座,引领教师在专业发展方面进行自我规划。三是积极培养骨干教师,壮大教科研队伍。四是完善、健全各种制度,增强教科室工作的活力,促使学校教科研工作走上持续发展的轨道。本学期拟举行一次关于青年教师撰写论文、研究课题的专题讲座,从如何选题、如何写作等入手,引导青年教师尽快步入科研行列,开展科研工作,提升自我成长步伐。
(二)突出课题研究,着力落实科研重点
1、按江苏省教科院、苏州市教科院、昆山教育局教科室的要求,及时做好资料上传工作,召开专门的课题组长负责人会议,加强课题管理的过程性、真实性、科学性,让课题研究工作成常态化,并利用好网络及时反映宣传课题研究的阶段性成果,探索课题管理的评估方法,积极探索科学化的课题管理方法。
2、在认真学习省市级课题研究工作重点和要点的基础上,结合学校核心工作及教育教学工作实际,精心制定年度校级课题指南,使各课题有具体的、明确的研究任务。严格按照市级、省级课题的管理规范,我们制定了校级课题管理流程和校级课题管理办法,精心编制了课题研究工作的相关表格,如课题申报表、课题活动记录表、课题阶段计划表、课题阶段汇报表课题成果鉴定书等。在课题研究开展过程中教科室将不断完善课题管理制度,积极推进课题研究的有效落实。
3、加快科研的普及力度,确立研究课题,开展专业教学研究。要求各课题组负责人做好各类材料的积累和整理工作,帮助和指导各课题组制订课题研究的具体步骤和问题的解决思路。做到:学期初有课题研究计划,学期中按计划扎实开展研究,积累课题研究资料,通过课题研究出成果,学期末提交课题研究阶段成果,做好检查总结工作。同时,教科室在课题研究开展过程中不断完善课题管理制度,积极推进课题研究的有效落实。
(三)加强师资建设,全力打造科研队伍
1、加强宣传,提高认识,切实树立“科研兴教”观念。坚持服务与引领并举、规范与创新并举、精品与普及并举,有的放矢地做好教育科研的工作。明确教育科研是区域教育创新的原动力,是成功进行课程改革和推进素质教育的关键手段,是教师成长所必需的实践过程,通过教育科研培养科学的工作态度,用科学的工作方法解决教育教学中存在的实际问题。
2、认真抓好学校科研骨干队伍建设。认真抓好各级各类名教师、学科带头人的队伍建设,利用各种资源,加强培训,发挥他们的科研带头示范作用,不断提高他们指导推进教学实践和课程改革的能力,不断提升他们总结推广教育科研成果不断创新实践的能力。
3、加强对名师工作室的管理,制定导师、学员工作职责,协调指导各室的活动开展,做好导师考察、交流工作,不断提高工作室的活动质量,全面达成培养目标。
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