医院纠风工作责任制度

医院纠风工作责任制度（精选8篇）

1.医院纠风工作责任制度 篇一

“门前三包”责任制度

一、责任对象

所有科室均为“门前三包”的责任人。

二、牵头部门

“门前三包”责任制度管理工作，由医院创卫办组织实施，总务科监督检查，全力配合实施。三、三包内容

（一）包院容

1.不擅自在医院通道两侧和公共区域堆放物料、挖建建筑物、构筑物或其他设施；

2.不将空调附机安装在人行道旁和距地面2米以下的地方； 3.不乱停放非机动和摩托车；

4.不在建筑物立面、橱窗、门窗上乱写、乱贴、乱画和乱吊挂物品，保持墙面干净整洁；

5.不损坏门前的环卫设施、公用设施和绿化设施； 6.不乱搭乱建和乱拉遮阳（雨）蓬、布。

（二）包卫生

1.保持屋檐滴水线内的卫生保洁； 2.不将垃圾丢至室外；

3.不在门前放置垃圾桶、扫把、拖把、垃圾撮斗和其他杂物渣土；

2.医院纠风工作责任制度 篇二

一、新会计制度下医院成本核算工作的内容以及重要意义

会计核算在医院成本管理中占据着十分重要的地位和作用，加强医院内部成本核算管理不仅能够确保医院内部经营管理活动的高效，还能够使医院内部服务、内部整体管理水平能够得到更好的发展。医院内部成本核算主要包括医院内部财务核算的相关内容，关于医院内部成本核算的重要意义主要体现在以下几个方面：

（一）能够促使医院内部管理更加科学有效

在新会计制度下，医院应当加强成本核算管理，促使医院内部财务工作更加的严谨以及更加合理合规，进而使医院内部财务工作人员能够不断地提升自我的职业素质、通过对成本的核算，能够使医院中的财务管理更加的完善，能够使医院内部所做出的各种管理决策更加的科学合理，进而促使医院能够在未来激烈的社会竞争中获得更好的发展。

（二）促使医院内部的医疗服务价格更加合理

现阶段看病贵，看病难已经成为大多数人们害怕进医院看病的一个重要的原因，昂贵的医药费已经让人们感觉到医院不是过去的济世救人，而是一种高额的消费。而解决医院看病贵的最为重要的原因，就是医院内部的医疗服务价格，通过降低医院的医疗服务价格来减少医院的成本。医院通过成本核算能够在一定程度上使医院内部医疗服务价格公开化、合理化，进而让人们真正的明白自己所耗用的费用，真真切切的感觉到医院在人民生活中的作用。

（三）提高医院内部经济效益

医院不同于一般的商业企业，因为医院不仅能够产生一定的经济效益，还会产生一定的社会效益。在新医院会计制度下，做好医院成本核算工作，对医院内部成本核算中存在的问题进行有效的分析，能够帮助医院内部管理人员及时的解决医院内部财务管理中所存在的问题，从而降低医院的成本耗费，提高医院内部的经济效益，实现医院的社会效益。

二、新会计制度下医院成本核算中存在的问题

新会计制度下医院内部成本核算具有十分重要的意义，这对于医院在未来社会中的运营以及发展都十分的重要，但是在医院实际经营过程中成本核算却存在一些问题，使得医院内部成本核算管理水平的提升受阻，下面将对新会计制度下医院内部成本核算中存在的问题展开相关的论述：

（一）缺乏有效的内部成本核算管理体系

在新医院会计制度下，成本核算管理体系指的是医院在开展医疗业务活动前，需要在事前、事中以及事后进行有效的成本控制核算，进而减少医院内部成本的耗费，使医院内部整体的成本核算得到控制。但是现阶段我国医院缺乏有效的成本核算管理体系，医院在事前、事中核算时，难以进行整体全面的控制，进而影响了医院内部成本控制的有效性。

（二）缺少规范的成本核算软件

在新医院会计制度下，医院内部成本核算缺乏规范的软件，使得医院内部成本核算缺乏较为规范的数据。医院内部所进行的成本核算需要大量的数据，这些数据不能够从报表上直接获取，他需要我们通过建立一个完整地账套进行统计。但是，大部分的成本核算所涉及的范围十分的广泛，再加上医院内部成本核算的过程十分的复杂，如果没有规范的成本会计核算软件，我们要想从头做起十分的困难，需要花费较高的人力以及物力。

（三）医院内部相关工作人员对成本核算不够重视

成本核算对于医院内部管理人员开说具有十分重要的作用，加强医院内部成本核算具有十分重要的意义。但是现阶段很多医院对成本核算没有足够的重视，没能够对医院内部成本核算进行深入的分析，以及没有对医院运行状况进行系统的评价，进而难以发现医院内部运行中存在的问题，使得医院内部整体管理水平的提升受阻，进而影响医院在未来社会中的发展。

三、新会计制度下，完善医院成本核算的重要举措

在新会计制度下，要想提高医院内部整体经济效益，促使医院内部管理水平的提升，就应当针对医院内部成本核算的相关问题提出一些改进建议。

（一）完善医院内部成本核算管理体系

医院应当建立健全的内部成本核算管理体系，只有建立较为健全的内部成本核算管理体系，才能够使医院内部成本核算更加的全面以及规范。首先，医院应当使相关的医护人员以及成本核算体系建立人员进行有效的沟通与交流，在医院内部所有工作人员的帮助下找到相应的解决方案。其次，应当完善医院内部成本管理制度，使得医院内部成本项目以及成本核算更加的规范。最后，应当实施规范合理的全面预算管理，使得医院内部每项业务的资金收支都归入医院的成本核算中，实现医院内部成本核算的全面控制管理。

（二）使医院内部成本核算软件更加的规范

在新会计制度下，完善医院内部成本核算的重要举措包括，使医院内部成本核算软件更加的规范。医院可以自行开发或购入一套适用性较强的成本核算管理软件，这套成本核算管理软件系统需要与医院内部账务系统、H IS系统等进行很好的衔接，能购实现成本核算数据的收集以及汇总，同时能够实现医院内部管理人员对数据的共享，并能够自动的生成相应的报表，使得医院内部成本核算的效率能够不断地提升。

（三）提高医院内部管理人员成本核算意识

除了上述的两点之外，提高医院内部管理人员的成本核算意识，也是新会计制度下，加强医院内部成本核算的重要举措之一。首先，医院内部所有的管理人员应当意识到会计人员的素质对于医院内部成本核算管理的重要性，应当聘用一些具有较高素质的会计人员，使得医院内部员工的积极性得到更好的提升。其次，应当对医院内部现有的会计工作人员进行定期专业的培训，尽可能的提高医院内部会计工作人员的业务能力，进而提高医院内部综合管理水平。

四、结束语

在新医院会计制度下，医院成本控制目标已经逐步成为医院内部绩效考核管理的重要内容，以完善的成本核算体系为基础，将完善的信息化管理系统作为医院内部成本核算管理的重要工具，在医院内部各个部门的带动下强化医院内部成本核算工作，从而提高医院内部成本核算管理水平。

摘要：随着现阶段我国经济体制的不断改善以及人民生活水平的不断提升,促使我国的医疗卫生保障体系不断地完善。同时当今社会的发展对我国医院会计工作提出了更高的要求,医院会计工作不能够仅仅只局限于简单的会计核算,还需要更加完善成本核算工作,为管理层等报表使用者提供更加完善的、更加真实、准确、完整的会计信息。本文从新医院会计制度下医院成本核算中存在的问题着手,论述了在新医院会计制度下,应当如何强化医院成本核算管理工作。

关键词：新会计制度,医院成本核算,问题,建议

参考文献

[1]王芳.略谈新医院会计制度下医院成本核算[J].管理观察.2014.(09).

[2]刘莹.探讨新医院会计制度下的成本核算[J].财经界(学术版).2013.(09).

[3]胡枫.新医院会计制度下医院成本核算研究[J].行政事业资产与财务.2012.(10).

[4]郭志勇.医院新会计制度下成本核算问题探析[J].行政事业资产与财务.2013.(05).

3.医院纠风工作责任制度 篇三

关键词：医院；新财务制度；财务重点

随着医疗卫生体制改革和社会主义市场经济发展，医院的运营环境发生了很大变化，经济活动也更加复杂，1998年颁布的医院财务制度已无法适应医院财务管理需求。医院内部迫切需要进一步规范财务活动行为，更新财务核算与管理制度。与此同时，财政部通过实施医院部门预算、国库集中收付、政府采购等管理活动，逐步建立起现代预算管理制度。财政管理的全局性、科学性和精细化程度越来越高，为了更好统筹规划，以及帮助医疗机构持续健康发展，要求规范统一会计核算方法、完善财务管理制度。

从新制度可以看出两部委对医院财务改革的要求，向企业财务核算靠拢，包括：规范财务核算内容、加强成本核算及预算、提高财务分析和财务财务管理等。我觉得，今后医院财务工作的重点应该主要集中在以下几个方面：

一、完成新旧会计制度衔接，做好期初建账

1.比较新旧会计科目定义、掌握入帐新标准

新制度对会计科目进行全面梳理，补充完善会计科目定义；对入帐计量标准更新确定，使医院的日常核算更为准确。新制度调低应收款项坏账准备金率为2%-4%，体现财政部对医院应收款项变现能力的重视；而对固定资产的认定价值提高到1000-1500元，也反映新制度与时俱进。充分理解科目定义和熟练掌握入帐标准，是财务核算工作前提。

2.完成新旧会计科目衔接、做好数据归纳分析

新制度配合医药分离改革，将药品收入归到医疗收支统一核算；为清晰反映医院承担的科研和教学任务产生的相关收支，新制度专设科教项目收支和科教项目结转(余))予以单独核算；根据医院目前贷款经营需要新增零余额账户用款额度；新增预付款项核算预收款项；应收及预付款项中，新增财政应返还资金科目；把应收在院病人医药费归入应收医疗款统一核算；库存物资和药品统一归入存货科目，药品由原来的售价核算改成进价核算；新增应付职工薪酬项目；专用基金中取消修购基金，新增医疗风险基金；新增待冲基金等等。新制度规定单独核算管理费用，要求医院严格控制管理费用。做好新旧会计科目的对应与数据衔接，包括财务软件科目调整、财务数据入帐、统计上报、比较分析等工作，是财务核算工作基础。

3.学习编制新增成本报表和现金流量表及报表附注

新制度向企业会计借鉴，完善医院财务报告体系，新增现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注。在财务情况说明书中新增成本控制情况、负债管理情况、资产变动及利用情况、或有事项的说明等。新制度新增医院成本报表，包括医院直接成本表、医院全成本表和医院全成本分析表，从而使医院的财务报表体系更为完整。这也要求医院的HIS系统要比较完善，能与财务软件衔接，便于数据的统计。

二、加强医院成本及财务分析

在新制度的附件里有19项医院财务分析指标。这些分析指标，不再是原来简单的人均业务量指标，而是从资产运营、收支结构、结余与风险管理、到预算管理、成本管理、甚至是医院发展能力指标，更加系统和专业。医院财务分析指标作为财务评价体系组成部分，考评医院财务状况和经营业绩，为医院管理者提供有用数据，实现管理部门对医院的激励与约束作用。

三、建立健全医院内部控制制度

1.强化财务监督、完善医院内部控制。新制度要求由财务部门履行财务监督职责，包括编制和执行预算、收支情况、资产负债情况等进行全面监督。同时，新制度要求医院健全内部控制机制，加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

2.明确对医院的资金监管。新制度严格控制对外投资及借款，规定投资范围仅限于医疗服务相关领域，不得从事风险项目投资，要确保国有资产的保值增值。借款需经过上级管理部门批准。

四、提高医院成本管理和预算管理水平

1.加强成本核算、强化成本控制。结合我院近年来成本工作经验，新制度中对医院成本核算的应用指示是渐进可行的，通过成本软件的标准设定操作，汇总录入基础数据，逐层分步结转，实现全院的全成本核算。

2.实行全面预算、严格执行预算管理。新制度要求医院的所有收支全部纳入预算管理，实行全面预算管理。新制度对医院预算的基础工作、编制审批、执行分析、上报调整和决算考核等各个环节所遵循的方法、原则、程序等做出了详细规定，并明确了主管部门、财政部门和医院各主体职责。

根据近些年我院预算工作的开展，具体实施中特别注意两点：(1)预算编制时，各临床科室上报预算要细化到本科具体项目，才能使预算编制、执行和考核落实到点上。(2)追加预算批准后，要相应调整年初总预算及预算执行情况分析报告。

4.医院纠风工作责任制度 篇四

医疗卫生行业关系着每个人的身体健康和生命安全，直接体现着人民群众的根本利益。多年来，我院十分注重加强医疗卫生行风建设，绝大多数医务人员都能爱岗敬业，忠于职守，救死扶伤，勇于奉献。但在社会转型过程中，也出现了收受药品、回扣、收受“红包”等不良现象，为严明纪律，严格管理，对

违纪者按照已经明确的有关规定，严肃查处，遵守以下规定。

1、严禁管理人员和医务人员利用职务之便，以各种名义接受回扣、礼金。拒收不成者，要及时报告，上交医院监察室。

2、严禁医务人员收受患者及其家属的钱物和其他馈赠。难以谢绝的必须于规定时间内上交医院监察室，由监察到退还或作妥善处理。对愈期不报告、不上交的，视同收受处理。

3、严禁对药品使用，仪器检查，临床检验及其它特殊检查等与科室、个人收入挂钩。

4、严禁在国家规定的收费标准和项目之外，巧立名目乱收费。

5、医院内部一切财务收支由财务科统一管理，不得设立“小金库”。

6、对违反上述规定的管理和医务人员，给予通报，停止执业活动，吊销执行资格和相应纪律处分，直至追究法律责任。

7、实行科主任负责制，发现违反以上规定的科室追究科主任的责任。

5.医院征兵体检工作责任书 篇五

（体检工作）

责 任 书

**医院征兵体检工作责任书

二〇一五年七月二十日 为保质保量完成2015年XX县征兵体检任务，杜绝身体责任退兵，根据上级要求和我院征兵体检工作的有关要求，由医院分管副院长与各参检医务人员签订本责任书。

一、根据上级部署安排，我县2015年兵检时间为7月20日-21日及8月4日至8月14日，负责兵检工作的医务人员必须按规定的标准和时限完成体检任务。

二、严格按照国防部公布的标准和相关规定执行体检工作，不得擅自提高或降低标准，当日受检人员必须当日结论。

三、参检医务人员要熟练掌握征兵体检标准和方法，做的方法统一、标准统一、记录统一、结论准确。

四、认真履行职责，严格遵守征兵体检纪律。医院兵检工作人员严禁弄虚作假、以权谋私，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的岗位责任制，凡因把关不严造成身体原因退兵的，将追究具体负责人的责任。

五、参检医务人员每天要按时到达体检地点，不得迟到早退，体检时间不得随意离岗、接打手机，更不得离开体检地点。兵检期间不得随意请假，如确需请假应征得市体检办和市征兵办同意。

六、要自觉维护体检秩序，发现问题要及时纠正，妥善处理。

七、在征兵体检实施过程中，按规定要求完成征兵体检任务的，将给予表彰；违反本责任书的，医院将追究当事人责任；触犯兵役法规的，将依法处理。

此责任书一式两份，自签订之日起生效。

分管副院长签名：

参检医务人员签名：

6.二甲医院医生工作责任演讲稿 篇六

二甲医院医生工作责任演讲稿1

目前，就医难、看病贵，是老百姓反应强烈的问题，而医患关系紧张也是严重困扰医院及患者。多年医改，上至卫生部，下至每一间医院，都出台了许多政策、措施，而提得最多可能是“以病人为中心”吧，以至许多医院门诊大厅都挂上“以病人为中心”的横幅。但其效果如何呢?据中国青年报社会调查中心的调查结果：有90群众不满意目前的医疗改革。这不仅使我想：但有些医院挂出“以病人为中心”这横幅时，我们医护人员是否真的理解其中的意义，是否真的在我们的工作中就是以病人为中心。

在希波克拉底誓言中，有这么一句话：我愿意尽余之能力与判断力所及，遵守为病家谋利益之信条。作为医护人员，就应该为病人的利益着想。为了做好“以病人为中心”的工作，我们需要清楚病人的需求，需要多点站在病人的角度去考虑。我想，如果我是一位病人，在我心中的“以病人为中心”应是：方便病人就诊，对病人健康负责，减少病人的经济负担。

作为病人，到医院求医，特别是规模较大的综合性医院，病人首先要面对的是众多专科，对于一个医学知识缺乏的病人来说，可能真的无从选择，等好不容易挂了号，迎接自己的又是漫长的候诊，还有接下来的，为了做完各项检查而在医院里东找西寻。如果顺利的话，一个早上或一天就待在医院里。如果要等检查结果时，可能会需要更长的时间。也许，对我们医护人员来说，有些检查是需要很长时间，但病人都会理解吗?所以，方便病人就诊是我们首先要解决的问题。但接下来的，对病人来说，可能是最重要的，就是对病人的健康负责。每一位病人度希望早点诊断明确，药到病除。作为医生的我们也同样治好患者的病。有一句话：不想做将军的士兵不是好士兵，同样，不想治好病人的医生肯定不是好医生。比如，在外面的专科诊所里，就曝光出没有病的人给治出病来，也许那些不应该称作为医生。我们当然不会这样，但没有过硬的医学知识及认真、负责的态度，有时也会铸成大错。曾经一位大学同学向我说起这样件事：他们科有一位结脑患者出院后没几天又因头痛入院，当天腰穿不成功，第二、第三天主管医生再也没有做腰穿，到第四天，患者仍觉头痛，告知值班医生，值班医生考虑可能是颅内高压所致，但想三天来主管医生都没做腰穿，难道要值班来做，多一事不如少一事，于是就仅开出了止痛药而已。第五天，腰穿证实确实为颅内高压，科主任问他：当时你就不怕病人会因脑疝而死亡吗?那位医生只有汗颜。因此，我想，作为一名医生，每时每刻都要心存一颗认真负责的心，不管别的医生是否失职，在自己当班时，就该为病人负责。而在我们治疗病人的过程中，也应在患者病情及经济许可的条件下，尽可能的减少患者的经济负担。

面对病人的“方便病人就诊，对病人的健康负责，减少病人经济负担”的要求，我们应怎样去进一步改善我们的工作呢。就比如我们放射科，作为一个临床辅助性科室，每天都要为大量的患者进行检查，为临床诊断提供依据。病人多就意味着预约时间长，候诊时间长，取报告时间长等问题。为做到方便病人就诊，我们应科学、有效、合理的疏导病人。同时，本着对病人健康负责的态度，对于我们放射科来说，最重要的就是如何更加准确及时的发送报告，所以，个人的业务水平及科室的整体水平是至关重要的，我们每一位医生都应当有一颗上进的心，不论在理论上还是实际工作中，都应当不断的学习，使个人的业务水平不断提高，而对于整个科室，应进一步完善读片会诊、病例追踪制度，通过读片会诊及病例追踪，提高大家对复杂病例、疑难病例的诊断水平。最后，面对现今医疗费用贵的问题，我们应尽最大能力为病人采取经济有效的方法来解决诊断上的需要。目前，放射学的诊断技术不断提高，可能某些专业知识，临床医生并不十分清楚，所以，需要通过加强与临床医生的交流，了解临床医生需要了解什么，而目前，我们可通过什么检查方法达到临床医生的目的;或者可以制定一本宣传手册，介绍我科诊断技术的特点及优点，让临床医生能更好的选择适当的检查，让临床检查更有针对性，从而有效的减轻患者的负担。

我相信，在我们医务人员的共同努力下，以病人为中心不再是门诊大厅上的一条横幅，而是被赋予了“方便病人就诊，对病人健康负责，减少病人经济负担”的真意义。

二甲医院医生工作责任演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事，大家好，很荣幸能有此机会给大家作演讲，我今天演讲的题目是《医院发展我有责》。

如果人生是个大课堂，那么我可以肯定的说，xx人民医院就是我的老师。在这里，除了学到工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们年轻的一代，即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心，将救死扶伤、解决病痛为重大己任，为医院的发展贡献着自己微薄的力量。

作为一名来本单位不足一年的新人，我没有资格谈什么大理想，也没有资格谈什么发展，可是我却和大家一样，对医院有着难言的真诚和热爱。这里就像是我们的第二个家，领导就像是我们的父母，患者就像是我们的孩儿，我们享受着父母的教导和慈爱也心疼着孩儿的脆弱和哭闹。无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异于纸上画饼充饥，是无补于事的。所以为了这个大家庭，我们都需要燃烧自己的青春激情，来让它繁荣昌盛下去。

对于地区发展，有句很贴切的话，就是：欲想富，先修路。这说明了如果想谋发展，就要找出优势点，对于医院，精湛医术、人才培训、技术引进、设备购置等对于患者选择就医固然重要，但是，交通便利、环境舒适、沟通贴切、看病优惠更成了现代人的择医标准。对于民营医院的兴起，抛开一切不论，他们五星级般的就医环境和友善的服务态度是很值得我们学习的民营医院有个现象就是将价格和服务分层次，有些人渴望的是就医的优惠而有些人追求的是就医的享受，这对于不同生活层次的人来说，未必不是一种选择。记得有句格言说：“每一个成功 者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。”对于我们医院特诊科的设立，我是支持也是期待的，这不代表我们将人分等次，而是要符合社会发展趋势才能更好的持续发展下去。

作为医院工作者，这个不言休息不言苦不言累的环境里，辛酸是我们都能深切感受到的。三班倒的紊乱作息，催老了多少青春的面孔;抢救病人的日夜，折磨着多少健康的身心;手术台上的坚持，消耗了多少难补的精力。而在这紧张的工作中，我们都不能有丝毫的马虎和慌乱，即使很多时候得不到病人的理解，可从不会在人前流泪。电视剧《医者仁心》里无论是妹妹刚过世的心外专家，手术中也没有半点的疏忽;又无论人人敬爱却的不到爱人理解的护士长，工作也没有带半点的情绪。他们和我们一样都是有血有肉的活人，却不能和普通人一样将情绪发泄，也正是这种精神，他们才成为人人爱戴的偶像。其实人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的，流出来后，海绵才能吸收新的源泉。每经历一次痛苦，代表着我们收集着一滴的能力精华。为明天做准备的最好方法就是集中你所有的智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。让我们大家一起努力吧，配合医院的发展，打响品牌的名号，平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

我衷心的希望人民医院的员工们都能团结一致，尽忠尽职，严于律己，在领导们的带领下让我们xx人民医院越走越远，越创越辉煌!

我的演讲完毕，谢谢大家!

二甲医院医生工作责任演讲稿3

我有一个问题想问大家：这个世界上谁最快乐?答案也许很多，各有各的不同。美国一家报社曾就此做过一次有奖征文，其最佳答案有三：一是历经风险开刀后，终于挽救了危重患者生命 的医生;二是忙碌了一天，为婴儿洗澡的妈妈;三是作品刚完成，自己吹着口哨欣赏的艺术家。我为这一答案感动，我是一个医生，医生平凡工作中的艰辛和喜悦能为人们所理解，并能有这样高的评价，真的觉得很欣慰。

医生，这是一个无私的职业，人道、善良、关切、爱护是我们的宗旨，它不同于其他任何一种职业。我们以真诚热情面对患者，了解病情，获得患者的信任，同时又以严谨科学的态度实施诊疗方案。如果说科学家更多地付诸于理智，艺术家更多地倾注于感情，那么医生则必须集冷静的理智与热烈的情感于一身，倾注一腔心血待病人，向病魔、向死神挑战!

谁有这样的胆气与豪情?

白求恩、林巧稚、吴运铎、赵雪芳、吴登云等等，是我们优秀的同行，他们忘我的奉献、全心全意地为人民服务、精益求精的工作作风，为我们树立了不朽的丰碑，然而，谈到他们的事迹，他们常常会轻描淡写地说：“因为我是医生……”

因为我是医生，就有责任去维护病人的最大利益，关心病人及其周围的人和事;因为我是医生，就必须一切以病人的利益为重，舍身忘我;因为我是医生，救助病人，永不存私心杂念。古人云：医者仁术，其意义大概如此吧!

医生，不是神，不是救世主，也不是万能的，但却是病人的希望。再年轻的医生，在病人眼里也是长者，他肯向我们倾吐一切;再无能的医生，在病人眼里也是圣贤，他认为我们可以解决一切。因此，有时觉得做医生真难，为了不愧对那一双双信赖的目光，我们必须学习再学习、努力再努力!

在妇产科，面对的是情感丰富而又细腻的妇女，这要求我们不但要有娴熟的技术、敏锐的判断力、快速的反应，还需要有一份慈母情怀!我们肩负着半边天健康卫士的重任，还担当着呵护一个小生命直至诞生的职责。也许我们的工作单调、乏味、繁忙，但给多少女性带来健康，给多少家庭送去欢乐呀!

一个不孕症患者，曾经四处求医，受尽了家人的讥讽和白眼，她失望了，家庭面临破裂的危险。在朋友的怂恿下，她抱着最后一丝希望来到我们医院，医生亲切和蔼，令她如沐春风，她诉说了自己多年的求医经历，发现医生耐心细致、一丝不苟，并为她详细做了体检，一切都和以往不同，这安抚了她烦乱的情绪，激起了她治愈的信心。后来经过治疗，她终于怀孕了。激动的夫妇俩不知如何表达心意，又送钱，又送礼，却被一一退回了，他们不知所措，医生却说：“得知你的喜讯就是你给我们的最好的礼物呀……，因为我们是医生!”

产妇到了产房，几小时后就可以抱着新生的婴儿幸福地返回病房，似乎是一个很自然的过程，但就在这几个小时内，医生为了保证两条生命的安康，必须极尽耐心地劝慰产妇，应付焦急的家属，并把种种责任担负一身。分娩的过程是一个充满潜在危机的过程，又是一个血淋林的战斗经过，它让我们寝食难安，每一位妇产科医生都会有许多不平凡的经历。

一个清晨，经过一夜工作，我正准备――，这时产房来了一个急诊病人：双胎、早产、前置胎盘，由于产前出血，入院时很快进入休克，血压很低，家属一大群挤在产房门口：“医生救救她!医生救救他们!”语气中充满绝望，他们被大量地流血吓坏了，把最后一线希望寄托在我们身上。刻不容缓!输液!配血!输血!就地手术!就在低矮的病床上，我们鞠躬90度，展开抢救性剖宫产手术。时间一分一秒地过去，不久，清亮的哭声划破了严峻的气氛，两个婴儿出生了，胎盘娩出了，血止住了，产妇的血压回升了，一场短、平、快的与死神的较量结束了，一切又恢复了平静。家属在产房门口欢呼。而我们，因专注于手术，此时才觉得头重脚轻，长时间弯腰下，使我们半天未能直起身来，回头看到病人家属的喜悦，看到两个可爱的小毛毛，那一身酸痛似乎已然消失，油然而生的是一种胜利的喜悦和自豪!

因为我是医生，知道生命的可贵，才更珍惜生命，爱护病人。

因为我是医生，在平凡的工作中去品味人生，在与死神地较量中获得无私的快乐，千金难求!

我自豪，因为我是医生!

二甲医院医生工作责任演讲稿4

“假如我是一个病人”，其实，我也知道这样的假如并不遥远。人吃五谷，孰能无病，上帝不会因为我们曾经拯救过生命，就赋予我们永远健康的特权。病人永远是每个人都会经历的一份兼职。

我也曾静静地躺在病床上，双眼无奈地盯着天花板，面对着那些种种不合理制度和现象而愤愤不平。可是随着角色的转换，随着时间的流逝，惯性的力量让我的神经渐渐变得麻木，我似乎又淡忘了身为病人时的不满。原来那个富有感情，为病人痛苦而痛苦，为病人着急而着急的自己何时变得越来越模糊，脑海里剩下的似乎也都是一片空白。

当第一次面对这个“假如”，我不禁面带愧色。是的，我是一名医生，是一名国家培养多年的医生。我每天与着形形色色，来去匆匆的病人打着交道，与他们一起的时间远远超过了与家人在一起的时间，我的节假日大多也是与他们一起度过的，那么我应该非常了解他们，他们同时也应该非常理解我。“健康所系、性命相托”，这是一种什么样的信任和依赖啊!试问，人世间又能有多少人相互间拥有这样的关系?可是，现实呢?医患矛盾却日渐尖锐，医疗纠纷亦急剧增多。这时我才大惊失色：原来――我与他们之间是那么的遥远啊!

假如我是一个病人，我也必须承认，医学是一门严谨的科学。“冰冻三尺，非一日之寒”，“医生是苦尽，病人则是甘来”，在这一方面我应该充分信任我的医生，同时我也希望我的医生能在目前医患关系紧张的情况下，敢于坚持原则，真正出以爱心，维护病人的健康，而不是无原则地甚至消极地附和、迎合某些病人的种种不合理要求。如果在医疗实践中医生一切行动唯病人之命是从，这不仅不代表互相理解、互相尊重，相反，是从根本上背离了“一切以病人为中心”这一口号的真正含义和初衷。

假如我是一个病人，我多么渴望自己入住的是一家“绿色医院”。由于眼疾缠身，我的生活失去了原有的平衡，生命的能量也被削弱，常常发生恐惧不安，焦虑担心的种种心理。往往怀疑自己到底患了什么眼病?是什么原因引起的?会拖多长时间?能否治好?会留下什么后遗症?对工作和家庭有什么影响?别人对自己会怎么看?要不要开刀?有多大危险?会不会瞎?要花多少钱等等，这些都是我装在心里的疑团和忧虑啊!此时我多么希望医院能思考我的所需，提供良好的就医氛围和优美的医疗环境，让我不必再去排长队挂号、就诊、付费，取药，更不用拖着病体辗转于楼层与楼群之间化验、体检;我多么希望回归自然的生活气息能进入我的房间，消除我的恐惧，我的陌生，那温馨的家庭式病房布置让我身心愉悦，屋内飘荡着那满是阳光般的爱;在这里我能享受到最佳的医疗服务，那最科学的管理也令我折服，以最低的医疗消费，最短的住院日换来一个重见光明而又自信健康的我。

假如我是一个病人，我多么希望医生能够重视我，尊重我。因为他们那亲切的笑容能温暖我的心;体贴鼓励的话语能让我安心，让我振作;他们精湛的技术和高尚的医德能够拯救我，征服我，让我可以放心地将自己的生命托付!假如我是一个病人，我多么希望白衣天使们娴熟的操作、博大的爱心来抚慰我内心的脆弱，你们的亲切体贴就如那生命的缕缕阳光，让我真切地感受到生命的美好，健康的魅力。

作为一个病人，我也能理解医护人员的辛苦，因为高负荷就是他们的职业特征啊。身为一名医护人员，他们也不可能生活在真空中，也有生活的拖累，事业的压力，人世的艰辛，也需要社会尤其是我们病人的理解。所以我愿意配合医生积极治疗，理解病情的变化，理解医疗的风险，与他们相互体谅，相互尊重，共同面对疾病恶魔。

最后，我想以这样一段文字来结束我今天的演讲：

作为一名病人我剖析，作为一名医生我反省;给人温暖我温暖，给人快乐我快乐。通过换位思考，激发服务热情，强化服务意识，提高服务技能。在今后的工作中，我将释放自己最大的爱心，尽自己最大的所能，以心换心。对每一位病人真诚地说：“来吧，让我们一起面对，让我们的生命都灿烂如花”!

二甲医院医生工作责任演讲稿5

一个政治家的责任在于洞察国际风云，高瞻远瞩、力挽狂澜、兴国安邦、百业俱兴;一个科学家的责任在于发明创造，科技成果的不断问世，推动人类生产力的不断进步;一个医务工作者的责任在于掌握先进的医疗技能，具备良好的医德医风，手到病除，妙少回春，使人民健康幸福。因此说：我们选择了医生这个职业，就选择了神圣，选择了伟大，选择了高尚。

朋友，当你在与死神短兵相接的搏杀中，看到患者那信任的眼神，对生存的渴望，患者家属祈求的语言，你是否感受到责任的重大?

当你听到人工胰岛素的问世，介入手术已广泛应用于临床，你是否感受到祖国的医疗技术突飞猛进，日新月异。当你感受到医疗卫生逐渐市场化，专家门诊遍布大街小巷。老百姓对名医的信赖，对庸医的斥责，你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危?

凤城市中心医院有着悠久的历史，从她诞生的那天起，在相对的历史阶段中，这里拥有着全市一流的技术力量，一流的医疗设施，高尚的医德医风，在全市人民心中树起了一面旗帜，塑造了一座丰碑，这是我们每个中心医院的医务人员应为之骄傲和自豪的。

海纳百川，有容乃大。壁立千仞。无欲则刚。年轻的朋友们，我们选择了这个神圣的职业。无怨无悔，中心医院选择了我们，负于重托。炎黄子孙在为中华民族的伟大复兴艰苦奋斗，作为中心医院新一代的新主人。我们要为中心医院的振兴尽职尽责。

在传染科的每一天，我都感受到医务人员生命的价值----病人身体的强壮，心灵的康宁，笑容的灿烂。以病人为中心，以服务树信誉，在竞争中求发展，早会上彭京霞主任慷慨陈辞：院兴我荣，院衰我亡。当前我市医疗市场的竞争是非常激烈的，我们一定要珍惜自己的工作机会，爱岗敬业，忠于职守。在自己的本职工作岗位上争创一流的成绩。传染科作为医院的重要组成部分，有自己的特色，我们要优化就医环境，努力为患者提供温馨、便捷、优质的服务，构建和谐的医患关系，把患者认不人可，高不高兴在为制定措施，开展工作的依据和准则。要把服务工作做灵活，做到患者完全满意为止。为了实现这个目标，星期二是科室的学习日，一个个疑难问题在热烈的讨论中烟消云散。科里经验最丰富的主治医师张向阳教会我们及时、准确、规范的书写病历，认真履行告知义务，端正服务态度，他的脸上永远洋溢着灿烂的微笑;赵成福主治医师不但同情病人，提供亲友式服务，而且成为病人的精神支柱，帮助他们树立战胜疾病的信心。卢丽红护士长告诉我们：病人到医院的时候是他们最脆弱的时候，如果能帮助他一把，可能会记一辈子，而这个帮助有时候不需要很多，一个微笑，一句话可能就足够。在护理员辞职的日子里，一为患者家属却悄悄告诉我：你们科护理员真能干，象收拾自己家一样。我自己看这位护理员打扮的人，竟然是我们科的赵书萍护士长，在她的精神感召下，科里的每一位医护人员甚至患者都积极保持整洁舒适的环境。我真正理解了患者赠送锦旗中赫然书写的八个大字：关爱病人，温暖如家。没有豪言壮语，只有无私奉献，依然用温馨的微笑恪守着那个神圣的誓言，缔造着人间爱的真谛。

你是否真正感受到什么是白衣天使的责任，年轻的朋友们，你是否能感受到没有硝烟的战场是何等的惨烈，你是否能感受到成功的欣慰是什么?

我们要弘扬老一辈的医德医风，掌握先进的医疗技术，承前启后，继往开来，百尺竿头、更进一步。想人民之所想，急人民之所急，需人民之所需，敬业爱岗，取信于民，在竞争中求生存，在竞争中求发展，在竞争的激流中劈波斩浪，努力吧，奋斗吧，成功永远属于那些力争上游的人!让青春在竞争的激流中闪光!

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7.医院纠风工作责任制度 篇七

一、新会计制度下我国医院财务工作中存在的主要问题

新会计制度的制定在一定程度上满足了医疗卫生事业单位科学发展的要求, 使得各个医院的财务工作能为医院的管理工作提供更真实、更有效的财务数据, 这更加利于我国医疗卫生事业的健康发展。但是, 在实际执行过程中仍然存在着诸多问题。

(一) 资金管理方式还不科学

众所周知, 资金对于任何经济体而言都是最为重要的一个部分, 如同人体中的血液一般。资金的运行最主要的是靠管理, 所以资金管理方式是否恰当会直接关系到该经济体在市场中的发展。同样, 对于我国今天的医院而言, 资金的管理也是至关重要的。然而目前, 即使在新会计制度的前提下, 我国医院财务工作中的资金管理还是不够科学。例如, 由于我国医院属于事业单位, 其资金来源相对单一, 所以医院必须承担较大的融资风险。同时医院缺乏一个较为完善的融资体系, 从而使得医院无法选择更多的融资渠道以及在融资时占有有力地位。在投资时, 医院也比较盲目, 特别是在购置大型设备和医疗器械上, 往往没有考虑到其实际的用途以及医院的支付能力, 这就造成了资金的浪费。

(二) 成本核算不够规范

在新会计制度下, 成本核算在医院财务工作中同样存在着不规范的问题。 (1) 由于成本的核算是一种事后监督, 所以它只能反映出消耗的发生量而不能体现出消耗的发生是否合理。而医院在进行成本核算时, 往往没有严格执行, 所以无法准确得出与业务收入相关的费用和损失。 (2) 由于我国医院的整体财务管理水平不高, 往往重视核算, 而轻视管理。对成本的认识不够深刻, 从而时常忽略对成本的预算和决算。而对于成本的动态变化的把握则更加疏忽, 导致市场观念的严重缺乏, 这极不利于医院在当今发展迅速的经济环境中生存与发展。 (3) 医院在成本核算中缺乏科学的现代化管理手段, 这使得成本信息无法满足成本管理的需要。

(三) 医院财务人员的素质有待提高

目前, 我国医院财务人员的整体素质层面还有待提高。 (1) 医院财务人员是财务工作的执行者, 他们的素质高低会直接影响到医院的财务工作。而事实表明, 我国医院的财务人员大多专业素质偏低, 并且缺乏定期的专业培训。 (2) 由于医院财务工作属于后勤工作, 所以对于医院财务人员专业方面重视不够。国家也没有为医院财务人员提供一个很好的交流平台, 让他们及时了解国家的政策以及同行中发生的新闻。这样会使各个医院的财务管理工作参差不齐, 既不利于国家的统一管理, 也不利于各个医院的自身财务管理。

二、针对医院财务工作中问题的几点对策

(一) 建立起完善的融资、投资管理机制

针对目前我国医院财务工作中资金管理不科学这一问题, 作者认为建立一个完善的融资、投资管理机制是很有必要的。 (1) 在融资方面, 医院的资金主要来源于政府补助收入、医疗服务收入以及药品收入。但是, 在这几年的医疗卫生事业改革中, 这三笔收入都受到了不同程度的控制和压缩。所以, 如果医院想要在这个高速发展的市场经济中继续发展, 就应该放宽视野不再拘泥于这三项收入, 而应该结合自身实际情况考虑其他的融资方式。 (2) 在投资方面医院的财务人员以及管理人员要起到对医院资金的监管作用, 要能够运用科学的手段, 对投资活动进行可行性分析, 选择最佳的投资方式, 为医院减少不必要的开支。在建造固定资产、购置大型医疗设备和医疗物资时, 先要考虑其实用性, 然后综合其使用寿命及其能创造的经济效益来评估购置的资金回报率。 (3) 还要保证购置过程的经济性及合法性。这样才能减少医院资金上的不必要浪费。

(二) 加强对预算执行的监控力度

一直以来, 我国医院的财务控制观念还较为薄弱, 具体表现在以下三个方面。 (1) 医院对于资金的使用没有很好的计划, 通常会忽略现金的管理, 从而出现资金闲置或是财政赤字这两个极端问题; (2) 对存货的控制不够严格, 对于大多数医院而言存货的计量都无法给出准确的结果, 这会造成资金的占用与营业额的混乱; (3) 医院的决策者摸不清医院固定资产的家底, 从而造成了在医院不需要的情况下购置了不必要的医疗设备或医疗物资, 这不仅会占用库存, 同时也造成资金的浪费。长期以来我国的医疗卫生机构实行的都是差额预算管理, 主要资金除了来自国家的补助外, 就是上级主管部门的拨派资金。所以医院在经济上一直毫无压力。但是在新的经济形势下, 光靠这三项收入已经难以保证医院的发展, 所以, 医院必要加强财务管理, 重视对现金流量的监管, 从而寻找新的收入来源渠道。医院应该坚持“一支笔、两条线”的财务监管方式, 这是极其必要的。这里的“一支笔”是指只有一位主管领导, 统筹管理全局;“两条线”是指收入与支出两条线。要将收入与支出分开管理, 从而杜绝各部门私设“小金库”。医院应该打破以往的计划经济模式下的财务管理体制, 要随着市场经济的发展转变经营模式, 从而构建出财务平衡机制以及一个较为完整的核算系统。在新会计制度的指导下, 我国医院的财务核算已经逐步进入了应用软件统一管理的模式, 这能更高效的得出更准确适用的财务数据, 有利于医院管理层的统一管理。

(三) 加强医院财务人员的业务培训, 搭建会计信息交流平台

医院财务人员作为医院财务工作的直接参与者, 他们每天的工作都是以医院会计制度为出发点。医院会计人员才是对医院财务工作最熟悉的人, 他们更明白实际工作中存在的问题。所以医院应该定期对医院财务人员进行业务培训。只有提高他们的专业素质, 才能使医院财务工作中的问题得以更快更好地揭露和解决。与此同时, 国家可以利用现代化网络技术, 统一为医院财务人员建立一个完善的会计信息交流平台。让他们将工作中发现的问题能及时与人讨论, 相互交流, 相互借鉴, 从而让工作中的问题得到解决。同时也可以方便国家了解关于新会计制度的适用情况, 从而促进我国会计制度的不断完善。

三、结语

在新会计制度的指导下, 我国医院财务工作在一定程度上得到了更好的规范和引导。但其中仍然存在着问题, 这是非常正常的现象。从医院自身的角度出发, 首先我们要正面地去看待这些问题, 然后是积极地想办法去解决这些问题。对于诸如:资金管理方式不科学、成本核算不够规范、医院财务人员素质有待提高等具体问题时, 我们应该结合本单位的实际情况予以解决。在此期间, 也可以多与其他单位、同行进行交流, 以开拓解决问题的思路, 从而找到更加行之有效的解决方案。而从国家的角度出发, 国家在制定新会计制度时, 应该做到统筹兼顾, 将整个社会的经济形势统筹起来, 把握正确的方向, 而后兼顾不同性质的行业。针对作为公益性质的医疗卫生事业机构的医院, 国家应该考虑到医院的这种公益性, 将它与非公益性的企业组织有所区分, 从而制定出更加适合医院财务工作的会计制度, 使医院的财务工作能够更加顺利的开展。总而言之, 在新会计制度下我国的医院财务工作中的问题是需要国家和医院自身共同承担、共同面对、携手解决的。

摘要：医院财务工作是整个医院管理工作的一个重要组成部分, 它的完成好坏直接关系到医院的正常运作。因此, 国家制定出了新会计制度, 目的是让我国的会计工作能更好地为社会主义市场经济发展服务, 其中就包括医院财务工作部分。但是, 在这中间难免会存在着一些问题。文章结合实际, 实事求是地分析新会计制度下我国医院财务工作存在的问题, 并提出相关的建议。

关键词：新会计制度,医院财务工作,问题,对策

参考文献

[1]陈碧婷.医院财务的预算管理与成本控制[J].财会之窗, 2011, (3) .

[2]陈晓华.医院财务管理中存在的问题及其对策[J].会计实务, 2010, (14) .

8.医院纠风工作责任制度 篇八

关键词:医院；财务制度；财务管理

伴随着当前社会主义经济的快速发展，医疗卫生体制日益的完善和提高，医院的运营环境发生了很大变化，近年来，财政部通过实施医院部门预算、国库集中收付、政府采购等各种相关的经济管理活动使得其逐步的监理其了现代化预算管理制度，为当前医院的会计工作奠定了基础重点。财政管理的全局性、科学性和精细化程度越来越高，为了能够在工作中更好的统筹和预算医院的资金流动性以及为当前的医疗设施做基础，于2010年12月，财政部会同卫生部等有关部门，修订颁布《医院财务制度》和《医院会计制度》。这两种会计制度的制定和完善为当前的社会发展带来了发展的前景和机遇，更是奠定了医院会计工作良好记性的前提。

一、完成新旧会计科目过渡和学习编制新财务报告

1.理解会计科目新定义、掌握入帐新标准

新制度对会计科目进行全面梳理，补充完善会计科目定义；对入帐计量标准更新确定，使医院的日常核算更为准确。新制度调低应收款项坏账准备金率为2%-4%，体现财政部对医院应收款项变现能力的重视；而对固定资产的认定价值提高到1000-1500元，也反映新制度与时俱进。充分理解科目定义和熟练掌握入帐标准，是财务核算工作前提。

2.完成新旧会计科目过渡、做好数据比较分析

此次新制度设置52项一级会计科目，其中新增11项，调整12项，删除1项，因此做好新旧会计科目的对应和过渡十分重要。新制度配合医药分离改革，将药品收入归到医疗收支统一核算；为清晰反映医院承担的科研和教学任务产生的相关收支，新制度专设科教项目收支和科教项目结转(余)予以单独核算；根据医院目前贷款经营需要新增零余额账户用款额度；新增预付款项核算预收款项；应收及预付款项中，新增财政应返还资金科目；把应收在院病人医药费归入应收医疗款统一核算；库存物资和药品统一归入存货科目；新增应付职工薪酬项目；专用基金中取消修购基金，新增医疗风险基金；新增待冲基金等等。新制度规定单独核算管理费用，要求医院严格控制管理费用。做好新旧会计科目的对应与数据衔接，包括财务软件科目调整、财务数据入帐、统计上报、比较分析等工作，是财务核算工作基础。

3.学习编制新增财务报表和成本报表

新制度向企业会计借鉴，完善医院财务报告体系，新增现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注。在财务情况说明书中新增成本控制情况、负债管理情况、资产变动及利用情况、或有事项的说明等。新制度新增医院成本报表，包括医院直接成本表、医院全成本表和医院全成本分析表，从而使医院的财务报表体系更为完整。

二、加强醫院财务分析、建立财务评价体系

在新制度的附件二里，列举了六个方面19项医院财务分析指标。这些分析指标，不再是原来简单的人均业务量指标，而是从资产运营、收支结构、结余与风险管理、到预算管理、成本管理、甚至是医院发展能力指标，更加系统和专业。医院财务分析指标作为财务评价体系组成部分，考评医院财务状况和经营业绩，实现管理部门对医院的激励与约束作用。

三、建立健全医院内部控制和资金监管制度

1.加强财务监督、完善医院内部控制。新制度要求由财务部履行财务监督职责，包括预算、收支、资产负债各方面全面监督。同时，新制度要求医院健全内部控制机制，加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。医疗服务行业是高技术、高风险行业，其无形资产主要表现为医疗技术专利权、非专利技术以及医院的信誉。医院为了适应自身发展的需要，必然开展一些能给自身带来较大经济价值的科研项目，其费用较大，如果不将其资本化，直接反映在当期支出中，其收支结余不会真实，不利于考核当期财务成果。

2.加强医院资金监管。新制度严格控制对外投资，规定投资范围仅限于医疗服务相关领域，不得从事风险项目投资，要确保国有资产的保值增值。

四、加强推进医院成本管理和预算管理

1.加强成本核算、强化成本控制。结合我院近年来成本工作经验，新制度中对医院成本核算的应用指示是渐进可行的，通过成本软件的标准设定操作，汇总录入基础数据，逐层分步结转，实现全院的全成本核算，各家医院可以根据自己的实际情况逐步推进实施。

2.实行全面预算、强化预算约束与管理。新制度要求医院的所有收支全部纳入预算管理，实行全面预算管理。新制度对医院预算的基础工作、编制审批、执行分析、上报调整和决算考核等各个环节所遵循的方法、原则、程序等做出了详细规定，并明确了主管部门、财政部门和医院各主体职责。

根据近些年我院预算工作的开展，具体实施中特别注意两点：(1)预算编制时要细化到临床部门、细化到具体项目，才能使预算执行和考核落实到点上。(2)追加预算批准后，要相应调整年初总预算和之前预算执行情况分析报告。

五、结束语