装置开停车管理规定

2024-08-31

装置开停车管理规定(精选4篇)

1.装置开停车管理规定 篇一

开停车管理制度

编制:

审核:

批准:

编制日期:2018年1月5日 实施日期:2018年1月5日

开停车管理制度

一、编制目的

为了规范公司开停车管理,有效防范开停车安全生产事故的发生,确保开停车的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围

适用于公司范围内的各生产装置开停车管理。

三、管理分工

1、开停车时必须设立开停车工作领导小组,具体分工,做好组织保证。

2、新建项目开车,总经理担任开车领导小组组长,技术总负责人牵头,编制开车方案,并组织整个新项目开车工作。

3、生产停车以及周期性的车间开车生产,由生产厂长担任开车领导小组组长,生产办主任负责牵头,车间主任编制开停车方案。

四、开停车方案的编制

1、新项目开车方案编写应提前一个月完成编写,并经专家审核通过,报备政府安全管理部门。

2、公司日常开停车方案必须提前一周完成编写,并经过审核通过。

3、新项目开车方案应严格按照《山东省化工装置安全试车工作规范》要求编写。

4、工厂正常的开停车,参照《山东省化工装置安全试车工作规范》要求编写.五、开停车方案的审核

1、新项目开车方案审核程序(1)开车方案经技术总负责人初审后,上报总经理会议讨论。(2)方案经总经理会议讨论通过后,邀请外部专家进行审核。(3)方案审核通过后,由总经理批准,并报备政府安全管理部门。(4)报备完毕后,由技术总负责人组织开车准备工作。(5)开车方案技术负责人留存一份,同时由综合办存档。

2、公司日常开停车方案审核程序

(1)生产车间主任完成开停车方案编写,报送生产办进行初审。(2)生产办初审完毕后,组织技术、机电科、EHS办、质量、综合办进行会审。

(3)会审完毕后,交由厂长审批;审批完毕后向政府部门进行备案。(4)生产办主任组织开车前的准备工作。

(5)开车方案生产办留存一份;同时由综合办存档。

3、审核基本内容

(1)开停车管理机构人员设置是否合理,分工是否明确,有无管理遗漏。(2)开停车现场作业人员安排是否合理,是否配备骨干力量,关键岗位人员是否重点配置,是否存在人员冗余。

(3)参加开停车人员(管理和操作)是否培训内容安排是否合理,培训内容是否有效,人员各自职责和工作范围是否明确,操作人员是否熟练掌握操作规范。

(4)对开车前的工艺检查是否安排妥当,有无重大漏洞。

(5)对生产设备、电气的检查是否安排到位,有无明确的检查标准和要求,是否存在漏洞。(6)对各类原材物料以及各类辅助工具的准备是否安排合理,有无漏洞。(7)公用工程配套是否安排合理,在管理衔接上以及总负荷方面有无不足,特别是对于制冷、供水、空压气、氮气等的保障性是否充分。

(8)安全防护设施、设备以及人员防护用品、应急物资等配置是否明确并保证充足。

(9)针对开停车过程存在的各类的风险是否进行辨识和评价,并制定相关的管理控制。

(10)质量分析和检验的安排是否妥当,各类人员、设备、分析方法、药品等已经做到充足安排。

(11)相关管理制度和操作规程是否完成编制,并且对各类可能存在的异常情况进行描述,并有针对性的控制措施。

(12)机械试车、投料试车方案内容是否科学合理,针对单机试车和联动试车具体内容思路是否清晰,操作标准是否明确。

(13)项目配套环保系统是否在方案中进行了有效的安排,防范各类环保事故。

(14)针对开车中可能存在的紧急情况,有无编制应急方案和措施,并有人力救援的保证。

(15)对开车完成的标准有无明确,有无合理的开车时间安排。

(16)对于停车方案内容(步骤)是否科学合理,具体内容思路是否清晰,操作标准是否明确。

(17)停车完成的标准有无明确,时间总体安排是否合理。

(18)开停车仪表、电气、机械设备、后勤保证等方面安排是否到位。

六、开停车组织实施

1、开停车方案审核通过后,领导小组应当按照方案内容分工准备。

2、开车前应组织PSSR检查,各检查组成员分工负责进行专业检查核实,对发现的问题立即安排整改,符合开车条件后,检查组成员一致同意并出具集体意见,方可开车。任何人不得随意阻挠或者干扰其他检查组成员的意见。

3、开停车期间要做好管理安排,技术人员、设备仪电人员、安全人员、生产管理人员要各负其责,对生产现场进行有效的巡查,发现异常及时向开车领导小组报告,并协助制定纠正措施。

4、开停车期间做好领导带班值班工作,特别针对夜间做好巡查防范工作。

5、开停车期间无关人员不得进入生产作业现场,尽量减少外部干扰,合理控制现场人员数量。

6、开车完成后,要对开车过程中发现的各项问题进行总结,形成开车报告。

7、停车完毕后,要对设备和现场进行必要的清洁保养;各类物料在停车前有计划的消耗,防止现场储罐积存大量物料。

8、停车后需要安排停车检查验收:设备清洗满足要求、现场物料得到有效的清理和存储、供应配套设施已经全部关闭、现场环境整洁有序、安全无隐患等,符合要求方满足停车条件。

七、禁止开车的要求

1、开车方案未制订,开车条件未经确认,严禁开车。

2、开车组织指挥和安全管理机构不健全、制度不完善、人员不到位、责任不落实,严禁开车。

3、参与开车人员未经培训和考核合格,严禁开车。

4、安全设施不完好,未与主体工程同时投入使用,严禁开车。

5、特种设备未经依法检测检验合格,严禁开车。

6、应急救援预案和措施不落实,严禁开车。

7、装置未经清洗、吹扫、置换、试验合格,严禁开车。

8、现场施工未完成、场地未清理、道路不通畅,严禁开车。

9、装置区域人员限制措施未实施、无关人员未撤离,严禁开车。

10、试车过程中出现故障或异常时,原因未查明、隐患未消除,严禁继续开车。

八、考核办法

1、生产车间没有按时编制完成开、停车方案,延迟一个工作日考核车间主任500元;

2、生产装置开车前,生产车间未认真组织相关技术人员对装置进行全面检查、验收,考核责任车间500元;

3、开车前生产车间必须按照开车检查表的要求进行开车条件检查,漏失一项考核生产车间100元;

4、开车条件确认完毕,生产车间未上报生产办公室直接开车,考核生产车间500元,并通报批评;

5、生产车间要严格按开停车方案中的步骤进行开、停车操作,不能省略或更改,否则考核生产车间1000元;

6、停车过程中,系统降压、降温等操作未按要求的幅度(速率)、先高压后低压的顺序进行,造成设备损坏或安全事故的,考核责任车间1000元;

7、设备(容器)卸压时,易燃、易爆、易中毒等化学危险品任意排放和散发造成环境污染的,考核责任车间1000元;

8、冬季停车后,由于防冻保温措施不到位,导致管线、阀门、疏水器和保温伴管等冻裂的,每处考核车间100元。

9、遇到紧急停车过程中由于操作不当造成设备损坏,考核车间1000元,当事人200元;

五、附表

1、开车前PSSR安全审查表

2、停车条件确认表

3、停车操作记录

4、系统气密、置换及动设备空试记录

2.停车场停车卡管理制度 篇二

一、总则

为了加强对停车场的管理,保证停车场正常运行,更好的为客服

务,特对于前期出台的停车场管理制度加以补充。

二、停车场管理规定

1、酒店进出车辆必须严格按照规定凭停车卡进出,若有免费停车车辆未办理停车卡者需到财务部办理好免费停车卡再进入,保安部人员不得手动抬杆放行。

2、各租赁商户客人必须凭免费停车券出停车场。无免费停车券车辆都必须按正常收费标准收费。租凭商户停车券仅限当天当次使用。

3、如遇异常情况,免收费车辆必须由保安部主管及以上核实并在停车场交班报表上注明情况,并签字证明。

4、保安部每班都必须正确填写停车场交班报表,并注明日期、班组、当班人员姓名。

5、保安部每班上班人员必须保证停车卡数量与领用数量相符。若停车卡丢失按50.00元一张赔偿,保安部开内部收据(红联)于客人作为凭证。若客人忘记带停车卡,则要求客人交押金50.00元并开内部收据(红联)于客人,要求客人凭内部收据在正常工作日内到财务部退款。并在当班停车场交班报表上注明情况,由当班部长签字证明。

客人所交押金与内部收据(蓝联)单独投袋,不与当班营业款混淆。

三、其它

1、因为之前有手动抬杆或其它未按系统操作导致系统之前的数据未清除,为了系统正常运行特申请清除之前系统数据,重新开始记数。

2、因为保安部人员操作不规范,每次数据不好核对,特申请审计人员对保安部收费人员进行培训。

3、系统还会出现0.5元些类数据,请IT部查明原因,保证系统正确记录。

4、审计有权不定时抽查停车场的备用金、停车卡是否与实际相符。一但发现不符限保安部第二天之内到财务部补齐所有备用金或停车卡。

四、附则

建议此管理制度从2012年7月25日起开始试行。

3.公司停车管理规定 篇三

为有效管理与维护公司员工机动车辆秩序,保障场内交通畅通,特订立本规定,供公司员工遵守,并作为公司员工车辆停放安全管理的依据。

一、员工车辆停放指定车位及区域:

员工食堂正面、侧面停车位,1#、2#仓库旁停车位,C栋宿舍区停车位及球会垃圾中转站以上路面右侧顺序停放。

二、管理细则:

1.员工需停放车辆应报员工所在部门,各部门及时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案,获准后方可停放车辆。

2.员工停车位仅供员工车辆免费停放使用,停车场所有人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关损失的,停车场所有人、管理者将不承担任何责任。

___车辆进入球会后要遵守交通规则减速慢行,并遵照管理人员的指挥或遵循交通标志线行进。

4.员工车辆必须按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。停放在车位上车辆,车头向外依次停放,停放球会垃圾中转站以上路面车辆,须沿道路右侧顺序停放。不得影响车辆通行,阻碍交通。若有违规停放,经查获或举报核实,物业管理部将对违规停车车辆进行处罚。

5.员工车辆严禁停放在小巴停车场,大吧停车场优先保障客用车辆停放,在客用车辆较多或球会举办赛事活动时禁止停放。

6.车辆停妥后,在离开前,请再检查停放是否适当,并确认车窗已关好,以防物品失窃。车辆内请勿放置贵重物品,管理人不负保管及遗失赔偿责任。

7.进入停车区域内的车辆,如对球会设施设备造成损坏,需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟,车内垃圾应丢弃到垃圾桶内,不得随地抛弃,以保证环境整洁。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭,方能丢弃在指定处,以免造成灾害。

8.严禁装载危险物品的车辆进入停车区域,车内不得放置危险物(如易燃物、易爆物等),管理人员如发现可疑车辆时,车主应主动开启车门及行李箱接受检查。

9.停车场内禁止冲洗车辆,只能以擦拭方式清洁车辆,以避免地面积水确保场地干净。

10.停车区域严禁喧哗、乱(急)按喇叭及猛踩油门造成噪音。

11.停车场停放的车辆若发生故障,如需检修,车主应先将车移离车道,以免妨碍交通。检修人员或检修车辆进入,车主应全程陪同至完成修复,场地恢复原状后方能离开。

三、违规处罚

1.员工车辆停放管理部门为物业管理部。

2.物业管理部对不按规定停放在车位上或指定区域内,乱停乱放或有违反上述管理规定的行为,物业管理部按___元/次予以处罚。

3.物业管理部对处罚车辆采取贴条通知方式,并每天在球会内网上予以公布。

4.被处罚车辆车主须在___日内到物业管理部办结处罚手续。逾期未缴纳罚款,物业管理部将通知人力资源部予以双倍处罚。

四、其他:

公司停车管理规定范文(二)

___车辆停车场建筑面积___亩,属于办公大楼附属场所,由综合办公室负责各项管理工作。

2.外单位车辆如需进入公司内停车场,必须经过门卫人员进行入场登记经办公室批准后方可停放,服从门卫工作人员的指挥与管理。

3.公司内部车辆和公司员工自用小型车辆停放在停车场西边,公司内部重型车辆按照停车标示线停放在停车场中心,摩托车和自行车停放在停车场按秩序南边车棚内,所有车辆必须按照交通标志、标线限速行驶,有序停泊车辆,严禁随意占道停车。

___车辆停妥后,驾驶人员应当拉紧手掣、熄火,锁好门窗,检车车辆是否有漏油、漏水、车况不佳等情况,并将贵重物品随身携带,公司内部重型车辆将车钥匙交挂车队值班室。

___车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏,任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的,经确认后,必须承担相应责任。停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,管理部门均不承担任何赔偿责任。

6.严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动,应到规定区域内活动。

7.车辆严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品进入停车场

8.严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备,堵塞消防通道

9.严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物严禁停车场内吸烟。

10.驾驶员要每月定期对停车场进行一次大清扫,每周进行一次小清扫,要经常保持停车场卫生的整洁。

11.驾驶员要爱护车内、车库消防器材,每周进行一次清扫和检查,发现问题及时逐级汇报,班组要每月对车库进行一次详细全面的检查,并做好检查记录。

12.停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,管理部门承担任何赔偿责任。

13.要严格执行本制度,每发现一次违反本制度者,按规定给予处罚。

___本规定由办公室负责解释。

公司停车管理规定范文(三)

一、目的:

为规范公司员工车辆的通行和停放,确保车辆、人员安全,保证道路的整洁畅通;

二、管理办法:

1、凡进入停车场的车辆,应按程序操作:下车打卡—进入停车场—打卡离开停车场

;

2、车辆停放,必须按指定的车位整齐有序停放;

3、车辆在停车场内应减速慢行,车速不得超过___公里/小时;

4、进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废、杂物,禁止场内吸烟;

5、车辆进场停妥后,车主应拉紧手掣、熄火、带走贵重物品;

6、车内严禁存放汽油、柴油及棉纱等易燃、易爆物品;

7、进入停车场的车辆必须完好,残缺或漏油、漏水车不得进入停车场;

8、在停车场内如发生碰擦等事故,由双方车主自行协商解决。公司不承担任何责任。

四、考核办法:

1、未按上述规定整齐有序停放的车辆,由综合管理办公室考核___元/次;重犯加倍;

2、在停车场内乱丢垃圾,考核___元/次。重犯加倍;

3、在停车场内吸烟的,考核___元/次,造成相关损失的,由当事人赔偿,重犯按照公司相关规定执行;

4、未按规定带走车内贵重物品,如有丢失,由车主本人负责,公司不承担任何责任;

5、所有车主均有责任维护停车场公共设施不受破坏,任何车辆对停车场造成的损坏或导致他人受伤或损失,必须承担全部责任;

6、员工严禁将停车卡借给他人用于停放车辆之用,一经查实,考核___元/

次,重犯加倍;

7、车辆在停车场内肇事,造成停车场损失的,由肇事车主照价赔偿。

4.违章停车管理规定 篇四

1、违停贴条违章行为属于非现场违章,在车辆年检日期之前把罚款缴纳就可以了,无任何滞纳金。在缴纳罚款前必须要去交警队执法站,开具违法行为处罚通知单(因为违停贴条及电子眼拍的违章行为属于非现场违章,交警会向当事人提供证明当事人违章行为的影像记录。

当事人认可后才会开具违法行为处罚通知单,算是从法律上已正式告知当事人有交通违法行为了。如当事人不认可,可复议),然后15日内再去银行缴纳罚款就可以了。超过15日法律规定日期就开始收滞纳金了。

2、携带机动车行驶证,你本人驾驶证去当地任何一个交通支大队的执法站就可以了,如对处罚有异议,必须得去非现场违章路段管辖所在地的交通执法站申请复议。

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