中学教育目标管理评价汇报材料

中学教育目标管理评价汇报材料（精选8篇）

1.中学教育目标管理评价汇报材料 篇一

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中学2012德育工作社会评价汇报材料

中学2012德育工作社会评价汇报材料

2011，我校的德育工作被社会评价为一类学校。本，在县教育局的领导下，又有其他相关部门和人员的大力支持，我校的德育工作进一步扬长避短，再创新绩。

一、直面德育困境

我校地处城区，但学生基本来源于郊区农村。学校地理位置和生源属地的不和谐性致使学校德育工作面临很大困境：

1、“留守少年”队伍愈加庞大。据统计，我校留守少年占据全校学生总数的百分之三十多一点。隔代教育的不良影响和家庭教育环境的基本缺欠使这些“留守少年”的成长环境链缺失了至关重要的一环。

2、离异家庭、组合家庭衍生出许多另类学生。在家庭的裂变与重组中，真正受害最严重的是孩子，尤其是正处在初中阶段的孩子。自闭、孤僻、冷漠、沉沦、自私、暴戾等，正是家庭裂变衍生给这些孩子们的特征，令人揪心扼腕。

3、不良网吧牵引很多学生迷失自我。城区网吧、游戏厅繁多，没1

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有一家真正做到按照国家相关规定经营，学生进出网吧、游戏厅像逛超市一样轻松自由。网络中的不良信息和游戏对学生的伤害一点也不亚于毒品。许多原本好学上进、品行优良的学生变得不敢让老师同学相信，不敢让父母相认。虽然我校目前尚未发生因网游而引起的悲剧性事件，但将来谁也不敢担保。诸多外市悲剧事例证明——网游猛于虎。

4、社会闲散青年的不良影响。城区游弋着许多闲散社会青年，他们发型、穿着怪异，行为乖张，有些甚至好勇斗狠、偷窃抢劫，他们时常在校门口转悠或等候，拉拢那些是非观念不清，家庭管教不严的问题学生。有些学生因此而不顾老师和家人的劝导而执意退学和他们混在一起。同时，这些人经常在学生上学或回家途中敲诈抢劫学生的钱财，对学生的负面影响很大。

5、初中学生，尤其是高年级学生所特有的心理、生理特点致使学生对家庭教育和学校教育背逆。初中学生开始同他们非常肤浅稚嫩的眼光审视一切，独立心理叛逆心理使他们对家长的叮嘱，对学校教师的教诲的认知与接受程度大打折扣。

6、家长的溺爱、误导使得学校、教师的敦敦教诲在问题学生身上显得苍白无力。不少事例表明，有少数学生家长或祖父母等对自己子女过于溺爱，他们不顾自己的孩子在这个年龄阶段的特点以及由此特点给孩子成长所造成的危险性。在面对自己孩子出现问题而接受老师教育时，经常不能与学校保持一致，把孩子的问题看得很小，甚至与学校的教育措施相冲突。此种行为，不仅无助于学生问题的解决，反2

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而使学生在某方面越滑越深。家长的这种不理性，认识程度不高的现象，在郊区农村家庭中表现得要比文昌中学和其他乡镇中学的家庭要多得多。

以上种种现象，使得我校的德育教育工作困难重重，压力很大。面对这样的困境，学校德育领导小组不为困难所阻，理性分析、严密部署，使德育工作更加有序、细致地展开，并取得优异效果。

二、进一步加强学校德育工作组织建设

1、加强德育工作领导小组的力量

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组人员基本是校委会成员，其中张兴华副校长专抓全校德育工作，每期至少召开二次德育专题会议，商讨和部署学校德育工作。

2、落实全员育人的德育机制。实施德育的人员为全体教职工，常规德育工作由政教处和团支部领头实施。各班主任每期要制定专项班级德育工作计划，组织实施、总结经验成果，各班科任老师要充分挖掘教材中的德育资源，并积极组织其他德育资源育人，教辅岗位的人3

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员也有针对性地开展德育工作，教育学生守纪有序、懂文明礼仪，讲卫生重安全等。

三、更加完善德育网络

学校教育是德育工作的大脑，而家庭教育和社会教育则是左右腿，三者缺一不可。我校不仅校内德育体系完善有力，而且充分重视家庭和社会的德育功能。成立了家长委员会，建立了家长联系制度，召开家长会，协调学校和家庭在教育孩子上的一致性。学校下大力加强了家长学校建设，今年我校的家长学校建设在省级检查验收中获得好评，顺利通过。我校也聘请社区相关人员作校外辅导人员参与育人工作，或宣讲法制，或谈立世做人。继续依据红岩烈士公墓、县社会福利院、特教学校三个校外德育基地，多次组织学生开展社会德育活动，获得社会人士的好评，学生在这些活动中不断修正自己，健康成长。

四、灵活有序实施德育，效果突出

德育工作具备首位性，但措施不当，往往会流于表面形式，今年，我校德育工作由于措施得力而效果突出。

1、政教处和团支部积极组织大型德育活动。3月份举行了“学雷锋、创文明校园”的活动，学生的文明素养大大提高，不仅校园环境整洁清爽，整个校园氛围也是和谐文明。同时又组织了全校学生步行桃花源的大型活动，既锻炼了学生的意志，也很好的培养了学生爱家乡的情操。4月份组织了学生祭扫红岩烈士陵园活动，让学生感知了4

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先烈的精神，珍惜今天的幸福生活。5月份举办了五四青年节团知识讲座活动，发展了一大批新团员。9月份主要是进行入学教育，尤其是专门举行七年级新生的规范教育，使得新生能在一周之内很快的适应初中的学习生活，行为规范符合初中学生的要求。也组织学生观看了一横老师九一八爱国主义演讲视频和我校谢光明老师专门制作的钓鱼岛爱国主义教育视频。10月组织了多个活动，如网上留言签名、“祖国在我心中”征文大赛、“感受家乡新貌”书画摄影作品展、全校师生以无比快乐幸福的心情享受了一次爱国主义教育的盛宴，为伟大祖国而骄傲，爱国主义观念深植人心。11月份又组织了禁毒教育专题知识讲座，使学生对自己在毒品有了较全面的了解，对毒品的危害性有了正确认识。

2、定期开展了升旗仪式和德育系列专题教育活动。每周一的升旗仪式和班会主题活动是学校常抓不懈的德育活动，各班或讲座或演讲或辩驳。形式多样的德育形式，使得德育效果较以前有很大提升。

3、积极拓展德育资源。学校除了充分利用现有德育资源之外，也积极拓展其它德育资源，如学生感兴趣的各种传媒、影像等，传统启蒙育人教材如新旧《增广贤文》、《朱子训》等成了学生耳濡目染的德育资源。在学校的楼道、走廊，学校不惜花重金制作了激励宣传文化牌，学生在潜移默化中既学文、又立德。校内外、社会的各种正反面典型事例、案例，都是我校校园里育人的“教材”。

4、警校通力合作，创设更加良性的育人环境。鉴于社会闲散青年对学校学生的多次骚扰，学校和二里岗、漳江镇派出所通力合作，驱5

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散、教育社会闲散青年不得在学校周边游弋。教育本校学生洁身自好，不可与其往来。为学生的健康成长扫清障碍，营造了良好的成长环境。

5、大力加强了对“留守少年”的关爱、转化教育工作。学校摸清了全校“留守少年”的情况，把对他们的关爱和转化工作作为学校教育的一件大事来抓。学校采取了多方措施，从生活上关照不能回家的留守少年；团支部积极配合相关部门筑起“留守少年”情感通道；对思想、情感有问题的孩子要求各班主任或其他教师下功夫予以疏通和转化。

由于学校的措施有力，占全校30％左右的留守少年基本都能安心学习、快乐生活。这是我校对本地父老乡亲，对社会的又一大重要贡献。

6、禁毒、安全教育常抓不懈。由于学校地处城区，涉毒人员和其他各种不安全因素对学生的成长和生命安全造成很大压力。这方面由黄志光副校长和新调入的刘忠党副校长领头，其他校委会成员通力协作，各班主任、教师大力配合，工作细致深入。举办禁毒、安全专题讲座，相关知识测试，大小会议反复强调叮咛，学校经常组织老师值班、通夜巡逻等等。因此，我校多年来无一人涉毒、无一起安全事故发生。全校所有教职工用拳拳关爱之心、高度的责任感和辛勤的汗水，换来了学校多年来的安宁，学生、家长的安心和社会的广泛认可、好评。

7、心理健康教育再上新台阶。我校目前虽然由于条件限制还没有按规划筹建起心理质询室，但心理健康教育却并没有落下来。由于多6

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种原因，目前不少的学生存在着一定的心理问题，我校的所有老师，尤其是班主任老师、政教处的老师和心理质询老师陈春云老师更是循循善诱，针对学生的心理问题耐心的做好学生的心理辅导工作。很多学生的心理因他们的工作而沐浴在阳光之中。有些学生毕业后任然写信给陈老师，质询并感谢他们给予他们的教育和帮助。由于我校高度重视学生的心理健康教育工作和所取得的成绩，我校去年就被湖南省教育学会心理教育专业委员会吸收为理事单位，今年在湖南省心理教育专业委员会第十五次学术会议上，被评为心理健康教育先进单位，陈春云老师也被评为心理健康教育新进工作者，还有多名老师的心理健康教育论文被评为省级一二三等奖，有些还被全民健心网转载。

8、阳光小组建设和评价活动进一步深化。配合高效课堂改革，我校从去年开始了阳光小组建设和评价活动，把学生的学习态度和效果、行为表现，生活与活动能力等全部纳入考核评比范畴，每天一小结，一周一总结，期末大总结，评选出周阳光之星、进步之星，期阳光之星、进步之星，每周一专门进行表彰。经过这个活动，学生不仅学习积极性大幅度提高，他们的胆量勇气、口才、自主学习、合作学习等能力都得到了大幅度的提高，他们的行为习惯更是再上一层楼了。

9、学生自主管理活动锦上添花。我校从去年开始推行学生自主管理活动，按照年级班级顺序，每周一个班负责管理全校学生的学习生活纪律卫生等情况，政教处只是负责引导和处理重大的事情。每周一的升旗仪式上，上一周的值周班做总结，指出他们在值周过程中所发7

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现的问题和优点，当周值周班做班级主题报告，形式灵活多样且富有鼓动性和感染力。把思想品德教育和能力素养的锻炼培养结合起来的学生自主管理活动，虽然让学生感到辛苦，但他们都从中感受了做学校主人翁的快乐、自我能力提升的快乐、自我展示的快乐。责任和勇气、理解并宽容、原则与灵活等词语成为经常挂在学生们嘴边的词语，原来他们经常表现出的过于自我任性，不理解老师父母的管教，追求享受等不好的行为习惯逐渐消失了，简单粗暴甚至好勇斗狠等毛病基本不见了。随着校园到处闪动着执勤学生的红袖标，学校环境更整洁了，学生们的行为习惯更文明了，校园更祥和了。这同时也为他们将来进一步拓展自己的发展空间奠定了一个坚实的基础。

我校今年的德育工作虽然比去年有了很大的提高，德育效果也特别彰显，但我们的困难，我们的压力仍然很大，也存在一些不足，我们将在以后的工作中进一步调整，不负学生和家长的期望，不负政府、社会的重托。德育工作再任重道远，我们也一定会奋力前行！

2.中学教育目标管理评价汇报材料 篇二

在义务教育均衡发展的大背景下, 三十四中作为一所老优质学校, 如何示范性助推区域教育均衡发展, 有效化解择校问题是我们肩负的新的使命。

做做法法一一:严格执行指标到校政策

指标到校政策就是为了遏制热点校的择校热, 我们34中在保持和发扬老牌优质学校优势的同时, 始终严格执行指标到校政策。最初, 我们对指标到校并不理解和欢迎, 因为那意味着我们将流失很多优质学苗, 原本在教学质量上的天然优势也会受到影响。四年来, 因为指标生比例逐年上升, 从30%到60%、70%, 直至今年增至75%。学校招生人数逐年下降, 从695人到580人、550人, 今年降至520人。学校学区生占学生总数的比例经由86.2%、91.5%、94.8%升至目前的96.4%。随着指标生比例的不断提高和学校招生管理制度的不断完善, 来我校的择校生人数逐年减少。渐渐地, 家长们对待择校的理性思考和自觉意识也在增强, 挤破头来择校的学生越来越少了。家长们开始认识到了指标到校对自己孩子能够公平享受优质教育资源的诸多益处。优质生源从起初依靠硬性技术手段调控到如今业已形成的自觉调控, 指标到校在化解择校问题中的杠杆调节作用日益显著, 政策干预大大推动了教育的均衡发展。

做做法法二二:保持自身持续优质发展

老优质学校受指标到校政策的直接影响巨大, 也给我们提出了新的发展挑战。我认为, 持续优质发展是老优质学校自身生命力的体现。坚持十二年之久的“双三我”活动是我校发展的动力之源, 它是指在师生中开展的“我看我自己”、“我学身边人”和“我做现代教师 (现代中学生) ”的活动。老师和学生在这个载体下展示自我, 张扬个性, 富有思想, 充满活力, 形成独特的风格。记得刁淑艳老师在我校“百家讲坛”上侃侃而谈, 根本看不出她是一位工作了仅三年、只有两年班主任经验的年轻老师。像刁淑艳这样在学校“百家讲坛”中做过讲座和发表个人研究成果的老师已经超过学校教师总数的80%。还有我们每周都要组织一场学生辩论赛, 每个班级都有自己的辩论队, 班级、年级之间互相挑战。在辩论赛中学生们学到的知识和得到的锻炼, 远远超过书本和课堂。“双三我”活动已经成为师生主动发展, 学校自主发展的积极力量, 成就了三十四中这一优质品牌。

做做法法三三:发挥“片区+校群”节点作用

作为老优质学校, 我们正处在区域“片区+校群”网络化管理模式的关键节点上, 这就要求我们不仅能时时“独善其身”, 还要能够处处“兼济天下”。

纵向上, 我们带动片区内的九年一贯制有序衔接。我们在片区开展了中小衔接式教研活动, 按学科梳理九年的教学内容。在一次教学研讨中, 小学的科学老师说他们的科学课中涉及到一些物理、化学现象, 可又很难给学生讲清楚。我们学校的冯静老师就建议他们用初中相关的物理、化学实验配合讲解, 还可以以校本课的方式激发孩子的探究兴趣。我们学校的物理、化学老师还定期轮流到片区内的三所小学做现场辅导, 保证实验指导的效果。我们片区中小学教学也在中小衔接式教研活动中逐渐实现无缝对接。

横向上, 我们示范和引领校群中更多的学校走上“规范+特色”的优质发展道路。我校以活动育人见长, 打造出了“双三我”活动汇报会、感动校园人物颁奖典礼、校园科技文化艺术节、毕业典礼、开学典礼、读书交流会等有影响的品牌活动。在一次校长例会的间歇, 西岗中学的校长向我询问正在筹备的开学典礼有什么新点子。和她的这次交谈促使校群中的共享资源多了一项新内容。从那时起, 每次我校的这些活动都面向校群全程开放。很多做法已经被推广成为校群同类活动的“规定动作”, 为每个学校特色发展提供了参考和借鉴。“片区+校群”管理中, 各校的优势互补有力推动了区域的均衡发展, 使得择校不再是家长和学生的“刚性需求”。

努力促进教育均衡发展, 化解择校问题是老优质学校的时代使命, 也是我们的社会价值所在。我们心向往之, 也会一如既往地致力于此。

片区管理助推均衡发展

2008年以来, 在先后历经了“名校长工作室”与区内名校五四路小学的结对和“教育协作片”与市内名校三十七中学的组团发展后, 西岗区九三小学顺利实现了与名校的优势共赢, 正式开启“片区+校群”管理模式。所谓“片区+校群”是我们区在总结提炼名校长工作室和教育协作片经验的基础上衍生出的教育管理模式, 纵向上实施以中学牵动小学, 按学区片开展中小学片区管理, 横向上以名优中小学为核心, 同类型的学校组成校群。

片区管理强化中小衔接中的学科交流研讨, 为学生九年培养规划提供课程保障。例如, 在一次中小学教师“同课异构”活动中, 小学英语教师采用了中学常用的话题式教学, 这一方式的改变引发了大家的激烈争论。“用中学的方式教小学生, 能符合学生的认知特点吗?”“中小衔接中应该和而不群, 既要尊重差异又要保证教育的一致性”……听到这些切中要害的讨论, 作为校长, 我们很欣慰, 研究中这种争论越多, 说明教师的思考越深入。中小衔接中一定要遵循教育规律, 只有这样, 才能更有利于学生的成长, 从而实现更高层次上的教育优质均衡。通过定期开展的不同主题的中小学教师相互听评课、共同教研等活动, 纵向上, 强化了中小学同学科相互渗透;横向上, 打破了学科界限, 强化了学科整合。片区管理使片区学生教育在道德培养、习惯养成和知识技能上体现了九年义务教育的连续性, 从根本上推动了教育质量的不断提升。

深入的教学研究推动了教育过程的不断优化, 我们更是以“全程视野”培养孩子的兴趣和特长。例如:我们片区内两所小学的传统体育项目是篮球且特色鲜明, 而中学重点发展项目是足球, 孩子们在小学阶段培养和坚持了六年的兴趣和特长, 在升入初中后能出现“断层”吗?实现片区管理之后, 我们改变了以往各自为政的状态, 片区中学随之将篮球特色确立为学校重点项目。我们九三小学的体育教师付英杰, 是本校篮球特色形成和发展的重要“推手”, 实施片区管理以后, 他有了更广阔的舞台, 片区成立了“付英杰篮球工作室”, 按片区规划推动整个项目的发展。按照片区大课表, 付老师每周需要定时去大同小学和六中上篮球课, 带领工作室成员, 借鉴音乐考级方式, 制定了篮球等级规则, 学生通过参与篮球校本课程的系统学习, 自愿报考不同级别的篮球等级。一位初中生在毕业感言中说:“老师给予我的不仅是一项篮球的技能, 还给了我一个终生爱好、一个终生受益的习惯和更多的发展机会。”片区大课表还确定了每月一个篮球主题活动, 如“三对三”篮球赛, “篮球文化艺术节”等, 确保中小学特色的有效衔接, 保障片区学生九年培养方案的实现。

片区管理让教师资源产生了最大化的效益。九三小学的邓彩凤是一位工作仅一年的班主任, 班上的一年级“小不点”使她忙得焦头烂额, 大同小学的省级优秀班主任付承葳, 有自己独到的班主任工作理念, 追求“慢教育”。我们通过“连心班主任工作坊”把他们连接起来, 由坊主付老师带动和指导三所学校工作五年内的年轻班主任实现专业成长, 工作坊采取了“影随”的机制, 每天八小时内付老师无论是上课还是找学生谈心, 年轻班主任都跟随着她, 仔细观察她的一言一行, 看似“影随”和“观察”, 实质是在开展微型团队学习和研究, 由“观察”到“模仿”再到“实践”。除了“影随”之外, 连心工作坊成员还通过QQ群、电话、面谈等方式解决教育困惑、交流学习心得, 班级常规管理、家校沟通、课题研究等都是工作坊成员研究的内容。连心工作坊成了年轻班主任工作的靠山, 同时, 也再一次赋予了付老师工作的激情与活力, 可谓是双赢。

为实现片区资源效益最大化, 片区内的硬件教育资源也统筹配置, 中学配备的是数字地理教室、科学探究室、小学配备动漫实验室, 例如小学六年级科学课程中的“太阳系”这一专题, 我们便组织学生到片区中学的数字地理教室上课, 使地月系的自转和公转生动直观地显现在学生眼前。片区有统一的专业教室使用管理制度, 围绕专业教室的使用功能、中小学课程设置及学生活动安排, 编制了片区“大课表”。教研引领、特色牵动、共享资源激发了我们每一所学校自主管理、自主发展的内驱力, 在“片长”的带动下, 我们的片区管理不断制度化、系统化, 学生小学毕业后, 进入片区中学, 按照设定的科学成长路线, 又在一个熟悉的氛围中继续发展, 择校回流现象比比皆是, 整个片区已成为一所蓬勃发展的“松散型”九年一贯制大学校。

用智慧打造班级文化用创新张扬学生个性

我校毗邻大连市最大的小商品和水产批发市场, 学生中外来务工人员的子女占百分之八十以上, 过去一直是人们心目中的薄弱校。很多家长对于将孩子送到我校有顾虑, 择校导致生源流失严重。2008年, 我校成为西岗区第一批小班化实验试点校, 也是西岗区“优先薄弱、交替发展”的薄弱改造理念的受益者, 区域的理念和策略让我们对改变我校的薄弱面貌充满了信心。校长在班主任培训会上说:“如果每个班级都好起来了, 整个学校就好了。班主任的责任重大呀!”怎样才能让来自五湖四海、不同身份背景的学生尽快融入现代班集体、健康快乐地成长?我想应该从班级文化建设入手。小班化教育的理念和策略帮助我校形成了新的班级组织结构、新的机制和手段、新的评价方式, 营造了新型的师生关系, 使促进每一个学生健康成长成为可能。

在我班, 班级组织结构改变了教师主导的方式, 老师仅是学生成长的指导者和鼓励者, 学生才是自我成长的主导者。这种主导首先就体现在班级小名的诞生过程中, 我班的班级小名叫青泽轩, 是同学们在班会讨论之后, 从自己起的十几个小名中确定的, 他们说:青——青春, 要张扬青春的活力;泽——聚水的地方, 寓意着带着不同家乡文化的我们汇聚在一起;青泽轩就是我们张扬青春活力, 互助、融合、自我管理、共同成长的地方。班级小名是同学们集体智慧的结晶, 也是我们班级学生发展的共同愿景, 因为每个人都参与了班级的规划, 所以同学们在学习生活中十分珍惜这个名字, 青、泽, 已经成为我班文化的关键词, 也是我帮助同学发展自己个性, 评价自我的依据。

新的班级机制体现在每位同学都是班级的管理人员, 人人都是班级管理的参与者。这种新的班级建设机制打造了与众不同的班级结构。有的学生成为谋篇布局的设计者, 有的学生成为活动的组织者, 有的学生成为专长突出的实施者, 每个学生都能找到适合自己的位置。

就拿我班于海泉同学来说吧, 他是我班众多外来务工人员子女中的一位, 性格内向, 家境贫寒。这样的孩子怎样参与班级管理呢?区里倡导同学们建立自己的数字博览馆, 我发现他非常喜欢电脑, 于是就让他做了电脑管理员, 主要是想让他融入集体。在老师的指导下, 一个学期后, 一个关于旅游的数字博览馆初具雏形。看着他等待评价的眼神, 我笑了, 他也笑了, 可以说, 这个数字博览馆敲响了他新生活开场的钟声。他涉猎了更多的知识, 性格也变得开朗了, 更重要的是他得到了机会, 获得了自信, 缩小了与城里孩子心理上的差距。

每个学生不同的成长环境塑造了他们不同的个性, 和于海泉不同, 我们班也有同学原本就个性张扬, 特长鲜明, 怎样引导他们发展自己的特长呢?区里给每个班配发了相机。学校组织师生校园生活摄影大赛, 我知道赵芮对摄影感兴趣, 就让她作为活动的组织和培训者。她很兴奋, 还主动地给我的参赛作品提建议。我把相机交给她, 还给她布置了一个任务, 抓拍班级每个同学的笑脸和精彩瞬间。一个月后, 她上交了一份出人意料的作品, 一次以笑脸为主题的摄影展, 班级所有任课老师和同学的笑脸展示在回音壁上, 她主动为同学们讲解, 连其他班级的同学都被吸引了。现在她带起了一个摄影小组并成为班级文化讲解员, 多次接待前来参观的领导和老师。她的特长不仅没有被埋没, 反而得到更大的展示舞台。于海泉和赵芮的故事只是我们班级30个孩子的成长缩影。只要班级建设真正关注到每一个孩子的心灵, 人人都可以拥有一片梦想的天空。

不同的评价方式会产生不同的评价效果。我们班摒弃了原有的仅以学生成绩为评价手段的单一方式, 为学生建立了电子档案, 电子档案的扉页主要是学生的个性介绍, 包括人生的梦想、阶段性目标、兴趣爱好和电子照片。档案记录了学生从入学到毕业三年间在学校生活中的大事, 从第一张开学典礼新生合影的青涩到毕业典礼师生拥抱的感动, 按照时间顺序呈现, 后记是每个学期结束时班主任的寄语, 电子档案改变了原有的对学生的评价标准和方式, 促进了学生的全面发展, 张扬了学生个性。

“青泽轩”的班级文化由学生做主学生做, 同学们的地域文化在这里融合, 智慧在这里升华, “青泽轩”给予了他们乐观、自信、阳光的品质, 进一步促进了学生的学习, 使原本差距很大的城市和乡村的孩子获得了适合自己特点的差异发展, 并从差异发展逐渐提升为彰显个人特色的优质发展, 最终赢得家长和孩子的认可。

一个教师的专业成长之路

在优质控择校, 促进义务教育均衡发展的过程中, 作为一线教师的我, 更有切身的感受:好教师是教育均衡发展的前提之一, 好教师的成长离不开扎实有效的培训, 而西岗区为好教师的成长提供了优质的培训、搭建了有效的平台。

还记得在从教十年左右的时候, 我常常陷入不知该如何继续发展的困惑中, 与周围的老师们交流, 他们也有这样的感觉, 职业的责任感告诉我们必须提高, 而我们的渴望却又在日复一日的教学生活中徘徊。机会从2008年5月开始接二连三地降临了。区里组织了一次大规模的课堂教学观摩活动, 钱守旺、华应龙、刘德武、柏继明、吴正宪、李烈等小学数学大师集体来到我区, 大师们精彩的课堂教学、强大的气场和人格魅力以及对教育事业孜孜追求的热忱, 给了我心灵上极大的震撼。真想像他们一样, 也成为深受学生喜爱的大师, 但是, 差距之大, 谈何容易!然而, 让我没有想到的是, 就在这年夏季, 我就成为刘德武老师的十名徒弟之一, 当时的我真是兴奋极了。局长亲自带我们到北京拜师, 当天就开始了第一次学习, 之后, 北京——大连之间就成了我们师徒的热线, 师傅对小学数学课堂教学的高深见解、对学生思维训练和教材深度的理解和钻研、风趣幽默的谈吐都深深地吸引着我们, 记得那年国庆黄金周, 我们四名徒弟深夜来到北京, 师傅亲自开车到机场迎接, 几天的“磨课”常常进行到深夜, 师傅不知疲倦, 师母还捧出热腾腾的炸酱面, 这份感动让我们暗下决心, 一定不辜负师傅的期望和教育局的信任, 也做一个像师傅那样“爱上课”的老师, 在与名师的切磋交流和反复的课堂教学研讨中, 我们不断领悟到数学教学的真谛, 教学的感觉越来越好。

在教育局组织的“三级拜名师工程”中, 我既是全国名师刘德武的徒弟, 也是区内来自不同学校的三名新教师的师傅, 我把从名师那里学到的知识毫无保留地传授给我的徒弟, 并且经常跟他们交流、切磋, 看着徒弟们一天天成熟起来, 我的心里充满自豪和幸福感。现在我的徒弟们也已经在区内崭露头角, 被派往上海挂职研修、派往陕西师大参加国培, 我也多次被派出参加国内高水平的教学研讨活动, 今年春季还走出国门到新加坡感受现代教育的发展。良好的氛围、优质的资源、恰当的培训, 给我们提供了最广阔的成长平台, 也坚定了我勇立潮头的信心, 研讨课、视频切片、课堂观察、案例分析、学术交流等等活动中, 常常活跃着我们师徒的身影, 我们也在与别的师徒团队的较量与合作中获得提高。现在, 我带的新教师已经成为刘德武老师的第二批徒弟, 我拉手的学科教学薄弱教师已经成为片区的学科教学法特色教师, 我自己也成为大连市的品牌教师, 而且, 在教师“圆桌式交流”和全员培训的共同作用下, 区内各校都有特色教师, 都有学科带头人, 都有学科专家组, 我区各学科入选的大连市品牌教师数量都位列各县区之首。现在, 按照局里的统一部署, 我们在专研本学科发展的同时, 也常常与区内其他学科的专家组、特色教师团队交流, 互相学习借鉴, 创建区域“学习共同体”。让关注每一个学生的健康成长, 让每一所学校的学生都能享受到更优质的教育成为现实。

2011年9月, 作为“对口帮扶工程”中的一名支教教师, 我来到大连市最北端的一所山区小学, 我知道这又是一次锻炼与提高的机会。大山里的教师对乡村教育坚守的那份信念和责任、大山里的孩子对优质学习资源的渴望深深打动着我, 于是, 一年里, 我尽全力, 以领路课、讲座、案例式教研、带徒等方式将西岗的经验与做法传给山区的师生。每个忙碌的日日夜夜, 我的心灵都在付出中得到净化和升华, 我也在与不同的学生和教师的磨合中得到历练和提高。一年的时间可能改变不了什么, 但我可以成为一颗火种, 点亮学生的心灵, 照亮周围更大的空间。

从教17年, 我先后作为优质教师资源被交流到三所薄弱学校。如果说, 过去的交流和培训是一个自我发现和自我完善的过程, 那现在的我就需要不断客观地看待“过去的我”, 正视“现在的我”, 在主动参与各种培训的同时, 用不断的提高和奉献, 去追求一份持久的热诚和激情, 去享受师生共同成长的快乐, 做一名像师傅那样“爱上课”、学生又喜欢的老师。

711中学给孩子可喜的变化

我是大连市西岗区一个普通中学的学生家长。我儿子叫应明豪, 是71中初二的一名学生, 他本是个内向寡言的孩子。初一军训刚结束, 回到家他就在饭桌上兴奋地说:“爸, 知道吗?我是我们小组的副组长!”“管多少人?”“除了我自己, 还有三个。”我和他妈妈没敢笑, 也没当回事。但半学期下来, 原本不爱说话的他几乎天天晚饭的时候都要讲讲今天班级的什么什么课上, 哪个哪个小组的比赛啦, 趣事啦, 后来我和他妈知道他们的四人小组每人都有职务, 每人能管别人也归别人管, 是叫“合作学习”。于是我在不知不觉间记住了些小班化课堂上的新名词, 像“小白板”、“两只红笔进课堂”、“全员参与式总结”等等。而应明豪自己也爱跟我们说学校里的事了, 爱吃早饭了, 爱上学了。他在班级担任数学科代表, 还负责间操时关闭教室荧光灯的工作, 每一样他都干得津津有味、乐此不疲, 看到孩子脸上有那么多的快乐, 我们家长的心里也有那么多的幸福!

很愧疚地说, 应明豪小时候的学习习惯, 我们给他培养的并不多。小学时不管作业多么少, 他都不愿写;初一有一次考试过后, 他忽然郑重其事地说:“请你们放心, 我争取不在家写作业!”猛一听吓了我们一跳。原来, 每科老师在学校都针对学生当天的掌握情况分层次布置作业, 当天所学谁能通过“日日清”检测, 谁今天的家庭作业就相应减少甚至没有, 这个“作业政策”一下子刺激到他, 为了少得到一点儿作业, 他课堂里用心, 自习课用心, “日日清”抽测时用心。一个小环节带动一大片。应明豪以前几乎从不预习, 可是现在, 他天天做预习, 还为自己制定一周的预习计划。看到孩子的变化, 我们感到孩子会学习了, 那份感激, 不知道该对老师说什么好。

去年国庆节前, 儿子回来说他们的男生鼓队要到俄罗斯演出, 全家惊喜得不得了。他当初报名参加学校“男生鼓队”的时候, 我们觉得报就报吧, 锻炼锻炼身体也好, 可忽然要出国演出了, 我们才猛然意识到这个鼓队多么受重视, 儿子所在的学校多受重视, 因为71中的学生, 80%是外来务工的孩子。孩子离开家前倒是没什么, 除了激动还是激动, 可他回来的时候就不一样了。儿子说, 第一次看见五星红旗因为他们而升起, 他第一次觉得自己不再是小孩子, 他肩上也挑着沉甸甸的使命。他跟我说:“爸爸, 坐飞机什么感觉?就是‘城市在我的脚下, 世界在我的心中’的感觉!”说实话, 我们家长的感动是什么?就是看见孩子的长大和孩子可喜的变化!

我身体不好, 行动不便, 有时也想去学校看看儿子的上课状态, 我老婆说:“不用, 你在操场外看看整齐划一的晨读, 去看看大课间热火朝天的花样跳绳就知道咱儿子咋样了。”儿子也说:“爸爸, 如果你到我们学校, 你一定去四楼走廊里看看, 那里有一大幅墙板, 学校把来自五湖四海的学生照片按照不同的省份, 分组展示, 配上各自家乡的自然地理和人文地理介绍, 从甘肃到福建, 我们每个人的故乡都在那里, 真的, 站在那幅大地图下, 爸爸, 你一定特感动……”

“在母亲的眼里, 他们都是孩子;在老师的心里, 他们都是伟人。”每次开家长会的时候, 我都会看着学校正厅这句题词, 在这面巨幅照片墙下, 站立好久。我的心里总会生出一个个热切的愿望, 每一次都设想着我的孩子就是因为得到这些关注、爱护, 得到这些欣赏和期待, 成就了不凡的人生。

我的水平有限, 不能一下子将孩子所有的变化一一说出, 但我有足够的理由, 再说一次我心中的感激:能成为这所学校的学生, 是我们孩子, 也是我们全家的福分。

学校说到了更做到了

学校说到了更做到了

和天下所有的父母一样, 孩子是我的关注和牵挂。一转眼, 孩子就到了该入学的年龄, 选择什么样的学校成了全家几代人共同关心的问题。很多人建议我舍近求远选择一所大家公认的好学校, 我也非常纠结, 因为小学阶段对孩子一生的影响至关重要。可所谓的“好”学校都离家很远, 孩子的接送都是问题, 于是我把目光更多地放在学区内的长春路小学上。

从孩子入学前大半年, 在长春路小学的校门口就经常会出现这样一位特殊的家长 (就是我) , 站在校门口看学校升旗仪式、体育课、各种大型活动。我特别关注学校活动的每一个细节:孩子的脸上是不是洋溢着笑容, 每天学生的室外活动时间能不能保证, 尤其是孩子调皮时老师对孩子的态度等等。而且还听在校外接孩子的家长们说, 学校有自己的食堂, 孩子们吃得饱, 吃得好。就这样, 出于综合条件考虑, 我最终决定把孩子送到这里接受教育。

尽管知道长春路小学是西岗区首批小班化学校, 但像我女儿这样聪明而个性非常鲜明的孩子, 能不能得到老师的正确引导和关注, 我还是有些担心。在刚送孩子上学的那段时间, 我每天人在单位, 心却在学校, 孩子的表情更是我们家的晴雨表。令我欣喜的是, 入学以来, 每天放学都能看到孩子快乐地奔向我的怀抱;每次询问她一天的校园生活时, 她都仰起小脸告诉我这也好, 那也好。当我再追问时, 她就会稚气地告诉我:“老师把我的画挂到墙上了, 小朋友和我一起玩篮球了, 学校的饭菜真好吃, 今天老师给我们大家照相了……”这些话都让我感受到孩子在学校的快乐, 孩子快乐, 我们当家长的就更快乐。

如今我的孩子已经成长为快乐活泼, 能和同学友善相处, 懂感恩的小学生了。两年里, 孩子在成长, 我更感觉到自己也在陪伴孩子一同成长。我参加过学校组织的各类家长培训, 并与其他家长进行交流;我参加了学校的混龄运动会, 与孩子在赛场上一同拼搏;我参加了学校的家长开放日, 与孩子共同聆听老师的讲课, 也第一次了解了教学一体机;我参与了学校食堂菜谱的制定, 中午和孩子共同用餐;我参观过学校学生自发自建的实物博物馆, 与孩子一起分享成功的快乐, 诸如此类数不胜数。

来北京的前几天, 我陪孩子去参加大连市的合唱比赛, 看着她落落大方、自信从容, 听着那悠扬婉转的歌声, 我在场外感慨万千。说实话, 在孩子入学前, 我并不是十分清楚孩子的艺体潜能, 但是现在, 孩子既在合唱和象棋方面展现出一定的才华, 又能把篮球玩得灵活。这都得益于学校为孩子提供的“4+2”项目和课外艺体课程, 钢琴、舞蹈、乒乓球, 羽毛球、版画等各门各类, 应有尽有。更加难得的是, 学校很多课外艺体课程的任课教师都是省、市甚至国家知名的大师。这些课程都是孩子们在学校学习的时间里完成的, 学校不仅不用家长花一分钱, 更把我们家长从周末奔波于各类校外学习培训班的折磨中解放出来。在我们西岗区, 不仅丰富多彩的课外艺体课程是免费的, 就连身上穿着的漂亮制服, 都是政府为孩子们专门免费定制的。

3.中学班主任班级管理工作评价 篇三

【关键词】班主任 班级管理 评价

学校教育中的最重要的一项管理工作就是班主任的班级管理，班级管理工作是学校教育中最基本的、最基础的工作。可以说一个学校教育的成败，主要取决于班级管理的质量。班级管理上水平，那学校教育的质量就高。班主任班级管理非常重要。而要保证班主任班级管理工作到位、高效，在某种程度上取决于班级管理工作评价是否有效，所以应该重视班主任班级管理工作评价作用。

一、中学班主任班级管理工作评价的思想意义

以建设中国特色社会主义教育理论为指导，坚持科学发展观，为建立全面的合理的竞争上岗机制，强化班主任班级管理工作，激发班主任的工作积极性，健全班主任发展评价机制，按照合理分配、多劳多得的原则，及“三公”（即公开、公平、公正）原则，提高班主任管理班级的能力，培养一批高素质的班主任，制定中学班主任班级管理工作评价的办法。

遵循班主任评价的发展理念，放眼将来，为发挥班主任管理工作评价的促进、激励、导向等功能，鼓励青年班主任努力工作，培养学校教育的保障力量和建立一支高水平的班主任队伍，提升学校教育管理水平。

二、中学班主任班级管理工作评价的理论依据

以《学校教育管理条例》，《德育大纲》，《班主任工作暂行条例》等为依据，制定本评价实施方案。

三、中学班主任班级管理工作评价的基本内A容

1.参与、组织集体活动

班主任自己参与的集体活动，如每月学校组织的班主任工作例会、学期班主任工作交流会、学期末班主任工作总结会，学校升旗仪式等集体活动。组织学生参加的集体活动，如班级主题班会等。

2.有关资料的收集评价

资料的准备包括：学期初的班主任工作计划，学期末的班主任工作总结，班主任工作记载薄（里面的内容很丰富和全面，如班级学生情况、家长的详细信息、班级学生座位、每周晨会、班会简案、每天的处理班级事务记录、家访记录、后进生转化记录等），学生个人成长记录等各种资料的收集整理。

另外还有科研记录，每学期撰写至少一篇德育论文。

3.班级常规考核内容

班级常规考核包括：班级出勤、班级卫生、包干区卫生、每天的课间操眼保健操是否正常，黑板报、宣传栏布置等。

4.参与学校重大活动情况

组织学生的校级及以上重大活动，如学校田径运动会，各种表彰会，主题文艺汇演等。

5.爱护公物情况评价

按时、及时对学生进行爱护公共财物教育，学生养成爱护公物的良好习惯，班级各种公共财物、设施保管完好无损，如果是客观耗损及时报告总务处，若学生主观人为损坏，要及时维修。

6.对班主任自身的评价

班主任自身的评价主要包括：班主任管理工作的态度，班主任德能勤绩等方面，平时班主任管理过程的评价。具体讲班主任工作态度主要是指班主任工作的主动性、积极性、工作上的配合情况，班主任与科任教师的协调管理，善于调动科任教师在班级管理中的有效作用。

班主任班级管理工作考核主要通过以下几个方法进行：

班主任自己评价，学生评价，学校年级组评价，学校评价（学校评价主要指学校各相关部门对班主任班级管理工作评价，如总务处，电教室等）。

评价的形式包括：学生问卷、家长问卷，学生座谈，家长座谈，平时的常规考核汇总。

四、中学班主任班级管理工作评价的激励机制

本着调动和鼓励优秀教师投身班主任工作，可以建立班主任工作激励机制，调动全校教师的积极性，全校形成人人争当班主任，个个要当班主任的浓烈氛围，可以采取下列激励机制。

1.班主任的聘用

首先由有志于班主任工作的教师自己申报，要求上交一份书面申请报告，报告中要阐述自身担当班主任的优势，做好班主任工作的方案。

其次是学校选择。学校根据平时的观察，择优选择，主要从教师思想、教育教学效率、组织管理能力，敬业精神，工作态度等方面进行考核，教师要求思想端正，热爱学生，热爱每一位学生，不存私情，喜爱做班主任工作。教育教学效率高，具有相当的班级管理经验、组织管理，有一定的科研意识和能力，有一定的创新精神和实践能力。爱岗敬业，乐意为班主任工作花费时间，善于学习班主任管理方面的理论文献，积累先进的班主任工作经验，有钻研精神，热爱班主任工作。

2.班主任的培训

为了提高班主任工作的能力，培养一支高素质的班主任工作队伍，学校定期进行班主任工作培训，可以选择两种方式进行，一是走出去，让班主任老师分批参加全国、省、市、区级班主任培训，培训要带着任务学习，培训回来要拟定学习心得，并在校内交流，让培训有实效，二是请进来，将国内知名的优秀班主任请到学校来，做讲座、做报告，让全校的教师参加学习，要求做好笔记，学习后要求及时反馈，完成反馈小结，交书面材料。另外还要求班主任教师每学期要阅读、完成一定量的班主任理论学习，学习一定的教育理论书籍，提高班主任工作的能力。

3.班主任的奖励

为了提高班主任的积极性，提高班主任班级管理的主动性，对班主任进行必要的奖励。每月评比一次文明班级，每学期评比文明班级，评选校优秀班主任，并上报区表彰。

每学年开一次表彰大会，对获奖的班主任大加表扬，让更多的老师知道，并向他们学习，以他们为表率，学习他们的先进事迹。并且发到校园网上。不仅精神鼓励，而且还要有适当的物质奖励。在全校范围内，兴起人人争当班主任，个个想当班主任的热潮。

当然班主任班级管理工作是非常繁琐的工作，不是一朝一夕的事，要想真正做好，要花很多的辛劳和精力。需要有外部因素的作用，更重要的是班主任自身的主观努力。

4.教育常规管理汇报材料 篇四

董店乡第一中学

教育常规管理汇报材料

董店乡第一中学

加强学校教学常规管理，促进教育教学质量和办学效益的提高，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的最根本保障。根据《2010年睢县教育常规管理专项检查》的通知精神，本我校从学校实际出发，坚持常规管理工作的基本原则，坚持以学生发展为本的教育理念，遵循教育教学规律，坚持教育创新，以教学常规管理为主线，以课堂教学为中心，深化管理体系，努力培养良好的教学习惯、学习习惯，全面提升教育教学质量，努力完成学校各项常规管理工作任务。现将我校教学常规管理工作汇报如下：

一、学校基本情况

董店乡第一中学占地面积约33300平方米，建筑面积约7100平方米。辖区服务半径3公里，包括15个村委，辖区总人口1.8万人左右。建有教学楼3幢，设有多媒体教室、办公室、实验室、仪器室、图书室、学生餐厅、跑道、球场、花园等基础设施。我校现有教职工84人，22个教学班，在校生达到1700多人。

二、狠抓校园工程建设，努力改善办学条件

近年来，学校不断加大校园工程建设资金投入，改善办学条件，一边完成正常教学工作，一边进行校园工程建设，学校教育教学设施逐步升级、完善。新建了两座石亭（奥运亭、和谐亭），一座办公楼，一座宿舍楼，一座学生餐厅，硬化了学校地面，购置花草并修剪移栽了学校的花草树木。充实了体、音、美器材和图书。目前，申请并得到批准建设的两座实验楼即将开工。

三、加强素质教育，丰富校园文化生活。

学校结合实际情况，积极开展素质教育，把养成教育有机渗透到学科教学中来，思想品德课、综合实践课是学校进行养成教育的主要渠道，把养成教育融于在活动中。结合班团队会、传统节日、纪念日开展丰富多彩的活动。加强班级文化建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，为学生搭建平台，举办了校园壁报栏、黑板报、运动会、演讲比赛、作文比赛、各类学科知识竞赛等这些活动丰富了校园文化生活，让学生充分得到锻炼、为他们展示自己的才华，规范自我的行为，起到了一种正确的导向作用。

四、开展安全教育和法制教育

我校牢固树立“安全第一”的责任意识，成立安全教育工作领导小组，定期召开会议，及时排查安全隐患，进一步完善安全工作条例，责任到人专向负责的管理制度，利用课间操、主题班会、校会时间等对学生进行安全知识教育，学校始终坚持把师生的生命安全放在第一位。

我校聘请乡政府和派出所相关负责人为法制副校长和辅导员，不定时做法制教育专题讲座，宣传法律常识，增强学生的法制意识，力争将法制教育经常化、制度化，做到教育与管理相结合，普及教育与专项治理相结合，使学生知法、懂法、守法。

五、强化学校内部管理，健全各种规章制度

为了认真落实教育有关文件、会议精神，进一步抓好教学常规管理工作，全面提升教学管理效益，促进我校教育教学质量再上新台阶，开学初，我们根据学校工作实际，在以往的管理制度的基础上不断总结完善，进一步健全了各种管理制度，制定了本的学校工作计划，涉及到学校工作的各方面。所有制度的推出，都在教师会上民主讨论通过，让老师心中有数。所有的老师依照制度完成自己的职责，规范自己的教学，切实起到了督导、激励的作用，调动了全体老师的积极性，增加了老师的主人翁的责任。

六、严格执行课程标准和课程计划。

我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容，努力争取开齐课程，开足课时，并确保各学科有专职教师任课，无任意增减或删改课程课时现象；逐步完善适应于新课程的、有利于学生全面而有个性发展。

七、求实务真，公正严明，狠抓常规管理落实

（一）加强课堂教学管理，提高课堂教学质量

课堂教学管理制度，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学质量的重要保证。

1、实行学校领导每人主抓一个年级教育教学工作制度，要求学校领导人人要作教研组长的助手，出谋划策，做好协调工作。按时参加教研组活动，不定期抽查教师教案，学生作业，对上课，教案，作业存在的优缺点都要指出，要求教师有针对性的进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象，当面指出，当场解决，不徇私，制度面前人人平等，形成常规管理天天有效的格局，从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核，充分掌握课堂教学状况

学校始终将课堂常规的落实放在首位，主要体现在以下几个方面：

（1）备课：首先要求坚持“不备课不得上课的原则”，任何人任何课都得备好，才能进教室授课。其次，要求教师正确理解备课和编写教案的不同。为了切实提高备课的质量，我们坚持实行年级同科集体备课制度，定时间，定中心发言人，确定本周教学内容，分析教材，明确目标，理清思路，确立重点难点，商讨突破方法，质疑问难，集思广益。而教案的撰写，我们采用同科教师提前精备制度，即每一个人备一两个单元，精心设计，渗透新课改理念，鼓励个性教案，允许打印教案。每位教师要根据自己学生的实际，灵活改动教案，坚决杜绝机械照搬，力求多一点实质，少一点形式，使教师有更多时间研究教学。

（2）上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地，在执行教学常规中，我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中，教师与学生积极互动，共同发展，成为学生学习和发展的组织者，引导者和促进者，引导学生自主学习、探究学习、合作学习；大力推进多媒体技术在学科课程的应用，丰富教学内容，提高教学效率。（3）听课：学校每学期在各教研组中开展听课评课活动，由包年级的领导和同一备课组教师进行听课和评课。通过听课，了解教师在课堂教学中的表现，掌握学校教师课堂教学现状，从而有效的加强教师队伍建设。帮助学校解决教学和教学管理工作中存在的问题和疏漏，推动课堂教学改革的深化，保证教学质量的稳步提高。（4）作业的布置和批改：提倡练习性作业课内完成，课外以活动性，实践性、自主探究性的作业为主。作业量适中，类型灵活，注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价，习惯的养成，促进学生的发展。批改形式灵活多样，引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合，分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合。

（三）狠抓校本教研，更新教育教学理念

1、重视业务学习，提高教师理论水平

课程改革对教师角色定位、教学方式，教学行为，都提出了新要求，在这种情况下，教师必须通过不断学习研究，才能实现多重转变，因此我们要求教师每周自学时间不低于1小时，学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志，并做好读书笔记。

2、重视教研工作，鼓励撰写案例、反思、论文

学校结合自己的实际，制定操作性强的教学教研计划，并按照计划安排开展校本教研活动，要求教师就自己教育教学中碰到的问题，在教研组讨论，找到共性问题，大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案。学校非常重视各种“走出去，请进来”的培训学习机会，积极安排教师去学习、参加各科教学培训、观摩名师课堂。

总之，我校的教学常规管理工作，在取得了一定成绩的同时还存在着不足之处。许多工作需要我们在工作中不断开拓进取。今后，我们将一步规范教学常规工作管理，强化教学管理意识和教学质量意识，推进学校教育科研工作，推动教学改革的深入发展。

董店乡第一中学

5.中学目标责任考核汇报材料 篇五

20中学目标责任考核汇报材料

 

郝崇峰

**县第三中学创办于1995年，是一所县办初级中学，现有6个教学班，286名学生。在职教师68人，任课教师47人。年我校以党的十八大精神为指导，以县教育局工作会议精神为依据，坚持推进校本研修，促进教师专业成长，深入实施素质教育，以德育工作为重，进一步提高教育教学质量。今年我校在第二轮316督导评估中被评为良好等次，比较圆满的完成了县上定下的年度目标任务。

一、组织领导、队伍建设

（一）党务建设和政治学习

我校党支部组织健全，高度重视党建工作和政治理论学习。每到开学之时，我校给每位教师领取一本政治学习笔记本，教师在政治理论的学习之中，特别要深入领会党中央“八项规定”的内涵。学校积极开展“创先争优”、“三访五促、为民服务”、“为民务实清廉：践行党的群众路线”、师生结对“一帮一”帮困助学等活动。

（二）领导班子建设

我校始终以建设一支廉洁、民主、务实、合作、创新的领导班子为己任。学校设有校委会、党支部、办公室、教务处、总务处、德育处、女工委、工会、团委、保卫科共十个部室，以集体协作，民主商议的原则决定学校的重大举措，逐步在摸索中完善了领导班子的奖励问责制度。

在学习新的管理理论方面，要求学校领导深入教学一线，深入课堂，提升教研检查指导能力，引领教师研究解决教育教学中存在的实际问题。

虽然在一年的学校管理和教学工作中也难免有棘手的问题，但因为领导班子都往一处想，都往一处做，得到了我校教职工的一致肯定，特别是在2013督导评估的民意测评中， 对校领导的满意度达到100%。

二、安全维稳工作

安全工作是学校的首要大事，管理要精细化，责任要明确到岗。学校以教学班级为单位，我校进行了防地震安全演练。组织学生学习防火、防煤气中毒、防食物中毒、防溺水、防常见病和传染疾病的控制等方面的知识进行了教学宣传活动，并组织学生进行创卫科普知识竞赛，对试卷存档。

学校值周领导、班主任、保卫科联合每天对学校周边环境、学生宿舍、教室等进行了安全隐患排查。对校园内防止漏电、防止攀爬高墙等做了排查。学校在本学期还排查了校园周边的小卖部是否有“三无食品”、过期变质食品，“魔烟”食品等，排查中没发现对学生有安全隐患的产品。除此之外，学校按照值日领导、值周教师、保卫科三方配合的机制防止发生学生偶发事件。每学期开学初，学校与家长签订安全协议，建立了家校联系卡，有效地加强家校共管的机制。 一年以来，我校没有发生过一起安全事故。

三、素质教育

学校各部室开学按时上交半年工作计划。计划内容符合我校实际，可操作性强，都能够按计划完场。教务处对作业、教案做定时的检查指导，及时纠正教学中存在的疏忽点。在上学期的工作中学校建立了初三学生档案数据库。特别是在德育工作中，学校利用多媒体教学资源组织学生观看《开学第一课》、爱国教育故事片，“ 神九载人航天”、“嫦娥三号登月”等，激励学生热爱祖国、热爱学习、做一个有远大理想的人。

在本学期的开学典礼中，对教师共设9个奖项，奖励21人次。

谢仲善被评为县级初中数学学科带头人；杨梅被评为县级优秀教师；韩强老师被评为县级模范班主任；张斌等7人被评为督导评估优秀教师；王军等7人被评为校级模范教师；李文熟获得市级优秀团员称号；曹晓华获得争先创优先进个人奖；李艳艳获得优秀团干部、书信大赛优秀指导老师、远程教育优秀学员三个奖项。

为了鼓励同学们争取优异的成绩，树立德育模范代表，构建良好的班级学习氛围，培养班干部的责任感，学校对学生奖项设立了“三好学生”、“优秀班干部”、“德育之星”、“每月一星”，以及“县级三好学生”、“县级优秀班干部”和一个“优秀班集体”等奖项，奖励范围达到在校学生的14%。

四、中考情况

上学期我校初三年级有3个教学班，111名学生。在毕业升学考试中有李娜、郝玉玺、高焕等7名同学分别考上**中学示范班、预科班。中考上线率达到68%。除此之外，有部分学生虽然考不上普通高中，但通过班主任的悉心辅导愿意抓住到**职教中心就读免考入学的五年制大专班的机会，这样以来，绝大多数学生毕业可以继续上学。

五、招生工作

近年来学生总体人数下滑，我校招生被动。今年初一年级招收两个班级，都在县教育局规定的54人以下。近年来学校没有强制学生留级、停学、退学、转学或者开除学生；学校不断完善和强化控辍保学责任制，将班级的控辍保学工作与班主任和科任教师的绩效考核挂钩，采取多种措施防止学生辍学流失。

六、队伍建设

学校现有在岗教职工68人中，任职资格达标率100%，具有本科学历达94%；高级教师11人，中级教师25人，中级以上职称的教师占76%，专任教师都能胜任循环教学。

请假制度管理方面

学校制定了请假制度，不得随意顶岗。为了提升教师工作效率，加快年轻教师的专业成长，我校实施了教师“青蓝工程”一对一帮扶活动。每学期根据师德建设六项制度要求，进行师德考核工作。

教科研方面

每学期科任教师听课不少于20节。

2013--第一学期参加校本研修28人，2013年我校教育教学各类获奖19个。通过各种教科研的管理办法，极大的提高了我校教师的教育教学水平，在现在的基础上逐步向知识性、研究性的新型教师转变。

今年以来，在郭明飞校长的带领下，经过反复研究把业务笔记升级为统一印发的《校本研修记录手册》，每人一册。每学期做四次检查，全体教师都能认真对待、深刻总结，效果明显。学校对每期校本研修做评定等级和建档记录，作为评优树模，晋升职称的一个重要参考指标。经过努力，教师在教育科研上取得了可喜的成绩：秋季在市上组织的青年教师业务竞赛中，有6位教师进入复赛。2013年青年教师业务竞赛中有马爱艳等六位老师进入复赛。在今年12月份组织的教学能手大赛中，鲁晓玲老师被评为县级教学能手。

20以来，我校教师完成市、县级课题有4个，完成校级课题26个，我校教师累计发表获奖论文50篇，其中2013年我校教师发表获奖论文36篇。

七、办学行为

学校从无乱收费、乱订教辅资料、乱办补课班和体罚或变相体罚学生的现象，能按规定开齐课程、开足课时。

每天安排一小时阳光体育活动。

八、考风考纪

学校高度重视教学质量检测的真实性。为了杜绝考场混乱或有雷同试卷发生，学校在每次月考、中期、期末考试前召开会议，要求任课教师做好学生考前心理辅导，考风考纪说明；强调监考教师要认真负责。教务处统一安排各年级单人单桌考试。教务监考工作同样作为考核教师师德师风的一个重要指标。正是由于平时的`养成习惯教育，在最近两年的中考、统考中，我校学生没有发现作弊现象。

九、校园文化

校园文化建设是学生追求上进的一个大氛围，班级文化是校园文化建设中的重要组成部分。我校高度重视学生的养成教育习惯，每周晨会，主题班会上强调学生要养成语言文明、行为文明的习惯，爱护校园环境，以校为家。严格履行《中学生日常行为规范》和《中学生守则》，做一个品格健全的中学生。

德育处定期组织班级文化建设评比活动，督促各班内有特长的学生办好板报，展示学生才能，培养学生自信。

我校利用闲余教室和教师专业特长，成立了美术书法兴趣小组，数学兴趣小组，英语兴趣小组、体育锻炼队等8个兴趣小组，并配有专用的活动教室。学校利用橱窗定期展示学生书法、美术绘画作品等，广泛开展第二课堂，以达到环境育人、陶冶情操的效果。

十、后勤管理

根据学校发展需要预算经费，教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴按时足额发放；并依法为教职工办理养老、医疗、工伤保险、人身伤害等社会保险和住房公积金。

实行校财局管，保证了学校财务开支的合理性，学校坚持民主、规范、节约的原则，建立了校务公开、收支公开，坚持每学期末在全体教师会上公布一学期来学校收支情况，接受教职工的监督。学生灶坚持了公益性和非营利性原则，实行单独核算，并定期公开账务。学校经费使用方面无违纪现象。

学生住宿按照半灶生和寄宿生分类住宿，便于查宿管理，宿舍学生名字上墙，星期六住宿时要在保卫科登记， 以防管理中的疏忽造成的安全事故。

在学生饮食管理中，餐务人员都通过严格体检，无传染疾病，身体健康，符合餐饮管理要求。学生灶与蛋奶库分离，有专人管理。防投毒，防变质，防剩饭重吃，每餐都留样品，有力保证了学生的饮食安全。学生菜单实行每周公示的原则，透明化管理。

十一、计划生育

在女工委的督促下，我校三查工作按时进行，无计划外生育现象发生。

存在的问题：

1、招生困难。

2、学校经费紧缺。

3、师生宿、办条件差，无学生餐厅。

4、教改力度不大，教学方式陈旧化。

整改方向：

1、内抓管理，外树形象，提高质量，走出困境。

2、多渠道争取资金，改善办学条件。

3、提高认识、转变观念，推进课改，提高质量，办人民满意的学校。

**三中

6.中学教育目标管理评价汇报材料 篇六

——2006年新郑市综合高级中学责任目标督导汇报材料

2006年，我校分析形势，立足校情，把工作思路确定为“以人本教育为指导，以校本教研为主线，以推进教改为突破，以提高教师队伍素质为核心，以实施新的评价制度为机制，以校园文化建设为契机，以学生协会建设为补充，充分发挥全体师生的主观能动性和创新能力，最终实现学生、教师、学校三位一体共同发展”，把工作重点确定为“坚持师生共同发展，全面实施素质教育，深入推进四项教学改革，尝试半工半读办学模式”，把学生成材观确定为“人人有才，人无全才，自主发展，人人成才”，把校园人文目标确定为“合作、和谐、法则、发展”，把德育目标确定为“让学习充满快乐，让心灵洒满阳光，让班级充满亲情，让学校更加文明”，从而使学校各项工作成绩斐然。现将2006年责任目标完成情况报告如下：

一、重点工作与特色工作

2006年，我们的重点工作可概括为“124”，即：突破一个难点（学生管理），建设两支队伍（班主任队伍、教师队伍），开展四项改革（学制改革、教学内容改革、教法改革、评价体系改革）。

1、突破学生管理的难点——把提琴递到孩子手里，主动管理 职业学校学生管理的难点在于学生行为习惯不好、学习兴趣不高、知识基础很差。实事求是地说，学生在十二年形成的现状要靠我们不足三年的教育是很难扭转的，我们能做的就是因势利导，尽可能让学生的发展趋势好转。一位教育家说“把提琴递到孩子手里”，我们就是通过组织大量的活动想方设法给学生找事干，主动占领学生的思想和时间。人总是要有事可干的，尤其是学生精力充沛，表现欲强，我们不给他们找事干，他们就给我们找麻烦。与其跟在学生屁股后面处理问题，不如主动抢占他们的思想空间和时间。不种庄稼的空地很快就长满杂草，除草的时间远比种庄稼的时间多。

(1)针对学生的兴趣特点，成立了近20个社团协会：有篮球、乒乓球、体操、武术、跳绳等体育类的学生协会，有舞蹈、书法、美术、摄影、演讲、文学创作等文艺类的学生协会，有计算机网络、计算机硬件、计算机操作、焊接、影视编辑、防盗监视等技能类的学生协会，还有文学社、广播站、国旗仪仗队、学生自律委员会、周末自我管理委员会等管理类协会。我们争取把每个学生吸纳到学生协会，让学生的潜能得到充分挖掘，让学生的特点得到充分发挥，让学生的个性得到充分显现。目前，各协会都吸收了数十名学生会员，80%左右的学生都可以参加自己喜欢的活动。每个协会有1-2名教师负责指导，各协会利用每天课外活动、周末、自习时间开展活动。

(2)每周末组织“周末文化广场”，加强周末学生管理：包括影视播放、歌舞表演、读书阅览、棋牌娱乐、网上冲浪、体坛竞技等，既吸引了周末滞留学校的数百名学生人人有事干，能参加自己喜欢的活动，又丰富了校园文化生活。现在，学校设立的形体训练室、棋牌室、阅览室、电焊室、培训室等学生活动室经常人满为患，学生有了表现才华的舞台，有了施展特长的平台，感情有了宣泄的机会和渠道，同时可以学习自己喜欢的东西，对学校产生了认同感，违反纪律的人少了，学生管理人员的压力小了。

（3）学生主办校内电视台，充分利用社会教育资源：我们以班为单位组织学生每天中午12：40收看中央10套的《百家讲坛》、晚上收看《新闻联播》、《校园新闻》、《法制在线》、《道德观察》等节目。我们利用校内电视系统开展了《千篇美文伴我行》活动，让学生每天学习一篇哲理文章；我们把学生日常表现、重要活动录制成电视节目，及时向学生播放，做到了及时从细节教育，效果很好。

（4）加强对学生常规管理，严格要求不放松：比如卫生检查、班级考勤、两操组织、饭间秩序、就寝纪律等方面的工作，需要时刻高标准、严要求，需要经常检查、评比、督促、反馈、整改。另外，我们经常开展各种专题教育活动，如法制教育、制度教育、安全教育、生命教育、亲情教育、感恩教育、合作教育、就业教育以及学期初的校情教育、每周一升旗后的专题教育、主题班会等。

学校是青年学生的天地，应该有蓬勃的朝气和鲜活的气息，学校也是求知文明的场所，应该有更广阔的学习空间和更灵活的学习方式。凡是有利于学生未来生活的技巧、工作的本领、发展的技能，学校都有义务给学生提供相应的学习机会。我们就是通过严格抓常规、广泛搞活动，给学生创造了学习和发展的空间，实现了主动管理。

2、队伍建设方面——把学习作为生命的一种状态

抓班主任队伍的中心是提高班主任老师的教育力和感召力。我们重视班主任工作，关心他们的学习和生活；定期组织讲座，进行班主任业务培训，帮助他们进步；提高他们管理班级、组织学生、教导学生的能力，确保班级的稳定，并从各方面提高班主任老师的地位、待遇。班主任老师坚持跟紧学生，做到一日五查（早操、饭间、课间操、思想教育、晚寝），逐步形成了文明、积极、上进、求知的班级良好氛围。本学期，我们实行了正副班主任制，每个班级配设了正副两个班主任，两个人分工协作，效果明显。让更多的年轻教师参与到班级管理中，是我们建设班主任队伍的新的尝试。

抓教师队伍的中心是提高教师的业务素质。我们坚持把“三爱三提高”活动持续纵深搞下去，并以“课堂教学达标晋级”、“集体备课”、“帮学活动”为载体，狠抓教师基本素质和课堂教学能力，努力提高课堂教学效率。

两支队伍建设的主要措施是学习，教师一旦停止学习，便停止教学工作。学校每年都购买了数千元的教育类书籍报纸，有中国的朱熹、陶行知、朱永新、魏书生、窦桂梅、于漪、李镇西等著名教育家的专著；有外国的教育家杜威、苏霍姆林基斯、加德纳、皮亚杰等世界经典教育名篇；还有《不跪着教书》、《直击中国教育底线》、《守望教育》等反映当前教育热点问题的畅销书。目前，我校教师每天至少有一小时的时间学习，如读书看报、记读书笔记、写随笔体会、浏览网页。老师把学到的新理论、新观念、新方法，内化为自己的教育思想，外化为自己的教学行为实践。这样，教师通过学习，不仅积累了专业知识，提高了课堂教学效率，还提升了育人能力和教育层次，达到了教师有品位、学校有发展、学生得实惠的效果。

3、开展学制改革、教学内容改革、教法改革、评价体系改革（1）开展学制改革，实行半工半读，促进学生社会化发展 在学制改革方面，由原来单一的三年制学历教育调整为一、二、三年制兼有，使短期培训、定单教育、就业教育、升学教育相结合。三年制学历教育的目标是升学，管理方式和标准仿照普通高中模式；二年制学历教育的目标是就业，其实是实行2+1或1+1+1的方式，重点培养学生就业方面的专业能力和上岗能力；一年制就业培训是结合国家关于劳动力培训和转移的精神，通过短期专项技能强化培训，帮助学生就业。

同时，为了提升学生的就业能力和职业水平，我们已开始试行半工半读的办学方式，为学生将来的职业生涯奠定坚实基础。我校16周岁以上的职业中专类学生都有机会在两年内参加为期3-6个月的顶岗实习。2006年3月、7月，我们组织了两批共130多名同学到苏州、深圳实习。在企业参加顶岗实习的学生通过实习活动，对当前的企业管理和社会环境有了充分感知，这有助于将来适应社会，提高社会竞争力和生存力；他们更深刻理解学习的重要性和学习机会的珍贵，返校后会更努力填补知识不足，有的还表示一定要考上大学；他们知道了生存的艰辛和挣钱的不易，对家长更亲热和尊敬，对花钱更节省了；他们实习期间获得的三、四千元的工资缓解了家庭的经济压力，解决了自己上学的后顾之忧。

（2）开展教学内容改革，确定课程标准 教学内容必须瞄准学生就业方向，适应就业需求。我们对上级指定的教材进行研究和处理，对一些内容或增、或删、或拔高标准、或降低难度。我们又自编了一套校本学程，这套校本学程包括《语言文化》、《科学技术》、《文化与安全》、《家电基础》四册，涵盖了汉语言文化、英语、数学、物理、化学、生物、历史、地理、安全、心理健康、家电基础、中国经典文化和地方传统文化等基本知识和常识。

同时，我们研究分析教材，确定课程标准。由于职业学校现行教材的版本多、更新快，目前还没有系统统一的教学大纲，教师对教材的处理和讲授的范围深度不好把握，教学效果受任课教师主观因素影响较大。为了突出职业教育特点，适应社会对技术人才的需求，我们组织学科教师代表，对各学科的教学标准、学习目标、授课进步、课堂形式、考核方式等进行研究，并制定出一套操作性强的课程标准。我们制定的课程标准突出了课堂的灵活性、学习的实践性和知识的应用性。在教学活动中，针对性、趣味性、实用性更强的教学内容使学生学习热情高涨，效果明显，新的标准和课堂教学组织形式也受到了学生的欢迎。

（3）开展教学方法改革，实行模块教学

在学期初，我们就把学校制定的各学科考核内容和标准介绍给学生，使每个人明确自己的学习任务和奋斗目标，消除了学习盲目感。由于考核标准不太高，绝大多学生稍微努力就可以达标，消除了学习恐惧感，实现了“跳一跳就能摘到桃子”。在教学方式上，实行模块达标，阶段内集中解决某一块教学内容，一般一个月解决一个模块，学完就考核，考核合格就过关，不搞“秋后算总帐”，消除了过大的学习压力感。在教学方法上，大胆改革，勇于实践，锐意进取，灵活多变，以求实效为基准，主动创造性地开展教学。教师在课堂上把理论尽可能通俗化、系统化，延伸跨学科相关知识，渗透社会实践知识，课余时间和星期天开放实验实习场所，尽可能为学生创造实践机会。

（4）开展评价体系改革，实行选考制度

我们以主体性教育、成功教育理论为指导，贯彻多元智能和赏识教育的评价原则，强调学生全面发展，鼓励个性发展，建立了新型评价制度，并开发了配套软件。我们新的评价方式的核心思想就是“和谐发展，发展和谐”，就是充分挖掘学生的学习潜能和个性特长，想方设法帮助学生考试过关。

二、具体责任目标完成情况

（一）加强队伍建设，提高教师队伍素质

1、我校领导班子是团结的集体，是干事创业的团队。校长唐增宪办事果断、处事公正，副校长常建军、陈红彦分工明确、各司其责，与校长和中层配合默契，各处室主任勤恳认真、向心力强。我们的干部在各自的工作岗位上尽职尽责，形成了良好的民主氛围。为了充分了解广大教师和学生的需求和心声，我们通过听课评课、座谈调查、民主评议、民主生活会、网络咨询、校务公开等方式和渠道，倾听群众的意见、建议和批评。一年来，主抓教学的副校长、教务处正、副主任听评课在100节以上，其他领导每人听课也超过了80节；学校主要领导和各处室组织师生座谈、学生家访达千余人次，平均每人座谈、家访在80人次。座谈和家访解决了不少实际问题，这对构建和谐稳定的校园、提高学校的管理质量起到了积极的促进作用。

2、为使校本研修落到实处，我校从开学初到学期底，在不断加强教师师德教育外，对教师的教研能力和业务培训始终如一，利用暑假组织学校各专业骨干教师研究编写了符合我校实际的校本教程，改革学生评价办法，开发了学生成绩评价体系软件，并对全体教师进行应用培训，另外还组织教师观看教育部暑期远程教育教育理论知识培训片、周弘的赏识教育、王财贵教授的《读经教育》、现代教学手段的应用以及参加市级专业知识培训，开学后利用每周四下午第三节教研例会时间开展业务学习教法研讨，并请郑州九中23位骨干教师到我校讲课指导。通过培训、学习，教师课堂教学水平、教研水平、课堂效率不断提高。

3、目前，通过继续教育取得本科学历的教师44人，学历合格率达62%，其中专业课教师本科12人，达专业课教师63%，中级以上职称教师29人达专任教师41%，双师型教师9人达专业课教师47%。

4、至今，青年教师计算机培训率达100%，符合上级普通话测试要求的教师普通话合格率100%。

5、教育理论测试合格率达100%，优秀率达95%，师德合格率达100%，没有违反《中小学教师职业道德规范》的现象。

（二）积极参加竞赛活动，提高教育教学质量

6、由于平时教学严谨，指导到位，安排科学，组织有力，2006年对口升学工作成绩稳定，参加对口升学考试大专上线达85人，上线率达94.8%，本科上线人数1人；普高班专科上线达178人，本科上线4人。

7﹑我校积极参加上级组织的学科和技能竞赛，且各类评比、竞赛捷报频传，成绩喜人，做到了“有赛必参加，参加必获奖”。在郑州市举行的十二届技能竞赛中种植、电子、计算机专业参赛学生全部获个人奖，种植获得团体二等奖，电子、计算机专业获得团体三等奖。一年来，我校共获得县级以上团体奖15项，其中，郑州市级6项，新郑市级9项；学生竞赛辅导奖28项，其中，省级1项，郑州市级6项，新郑市级21项；学生参加竞赛获得县级以上奖41人次项，其中，省级1人次，郑州市级18人次，新郑市级22人次。

8﹑在郑州市组织的结业考试中，学生考试参考率高，考试一次及格率在95%左右，有些科目已经达到100%，优秀率在35—45%。

9﹑学生积极参加教育主管部门组织的技能考核、劳动部门组织的技能鉴定，有部分学生同时参加了科学技术委员会组织的初级技术任职资格证书。2006年参加技能考核53人、技能鉴定229人，参考率达到了100%，获证通过率达98%以上，实现了学生毕业的“双证书”目标。

10﹑我校教师积极参加上级组织的优质课评比和新郑市普教室、职教室组织的课堂教学达标活动，其中获省级优质课3人、郑州市优质课6人，新郑市优质课7人，课堂教学达标合格的教师达教师总数的90%。

11﹑ 我校教师积极撰写教研论文和教学成果共82篇，有13项教师个人成果在CN刊物发表或登载，获县市以上奖励65人次，其中，获省级奖励13篇，郑州市级奖励29篇，新郑市级奖励23篇。另外在《郑州日报》（电子版）、郑州教育信息网播发信息15条，在《河南教育》、《城乡经济报》、《中学生学习报》、《科学教育》发表信息4条。

（三）加大校园建设力度，改善办学条件

12、新建制冷实验室、焊接实验室、形体训练室各一个，新增加图书2036册；购置了18台数字高清29寸彩电和2台笔记本电脑，成立了校内电视台，把网络信号和电视信号接入教室，构建闭路电视、网络教育系统，使师生们可以收看电视节目，实现了每个班都可以使用多媒体上课；完成校园灯光系统和广播系统，保证了夜间的照明和安全。

13、完成了新教学楼前后、办公楼后800多平方米的绿化美化工作，硬化路面3146平方米。

14、拆除瓦房24间，投入使用新教室12个，购置了500套高档钢化课桌凳，改善了学生学习条件；修建了学校迎宾墙，实施了运动场二期工程，改善了师生活动条件；成立了近20个学生协会，开展各种活动，丰富了同学们的业余文化生活，营造出了积极向上的育人环境。

（四）重视招生安置工作，确保毕业出口畅通

15、在全体师生的共同努力下，在新的学生评价管理体系和积极向上的育人环境影响下，我校严格控制教学秩序，广泛开展活动，使每个学生学有所得，有体现价值的渠道和平台，在校生巩固率达了96%。

16、为扩大办学规模，增加办学效益，我们始终重视招生和安置工作，提高安置质量，确保合格毕业生安置达100%、安置满意率达98%以上。学校专门抽调招生安置办的两位同志北上南下，与企业人事部门洽谈，及时掌握安置信息，实地考察企业环境、劳保福利等情况，确保安置一个，学生及家长满意一个。同时，学校充分利用现有的有限教育资源，开展短期技能培训，为沿海大中型企业输送操作工，帮助部分家庭尽快摆脱贫穷，走上小康生活。2006年，经我校培训并成功安置的学生和社会青年824人，平均每月安置2批。我们向深圳鑫茂、太原富士康、苏州富士康等10余家万人以上规模的大中型企业输送操作工共9批。这些被学校安置的人员经过实习期后，月收入均在千元以上。我们每年解决了近千名社会人员的就业，每年帮助近千个家庭走上小康生活，每年为社会增收千万元。毕业生毕业工作成绩显著，得到了社会各界的好评。招办人员定期与毕业学生联系，了解他们的工作生活情况。2006年8月，唐校长在暑假期间亲自带队到深圳、苏州看望学生，常校长、马主任一年来也多次去看望学生，了解情况，跟踪服务。

（五）加强综合治理，优化办学环境

17、我校严格执行上级有关加强中小学收费管理的各项规定，与班主任及任课教师层层签订责任书，签订率达100%；严格执行“三严格”与“六不准”的治理教育乱收费规定；坚持校务公开制和收费公示制，设置了收费公示栏，及时向学生、家长公布收费项目、标准和结算、清退情况，明白卡及收费登记表使用规范;公布举报电话，设立了举报箱和校长信箱，对上报信件转有关处室领导认真处理。我校安全工作责任到人，内部消防安全责任书签订率达到100%。由后勤处与学生处共同负责定期与不定期对校园进行全面排查(只少每周一次)，发现不安全因素，及时整改到位，或加强防犯。我校严格落实安全保卫制度、值班制度、巡查制度、定期检查制度、户外活动审批制度、重大事故上报制度、责任追究处罚制度、路队制度、体育卫生制度、安全教育日制度等，保证了学校安全工作经常化、制度化、规范化，无一例事故发生。学生处及全体班主任不定时对学生进行安全教育，学校也先后3次组织校法制报告会，让安全意识在学生思想中长鸣，使在校学生普法教育面达99%，无违法犯罪现象，干部普法面达100%，无任何事件的发生。信访方面，信访稳定目标责任书签定率达100%，在校内设立信箱，对所投信件处理率达100%，我校无信访不稳定因素。综合治理方面，社会治安综合治理责任书签订率达100%；严格“后进生”的教育转化工作，学生失学、辍学现象较少，帮教率达100%；结合乡派出所，对周边的网吧不定时进行检查，净化校园周边环境。2006，我校无违法违纪现象，无重大责任事故、无安全事故、无各类上访事件。

18、我校党员干部以身作则，清正廉洁，遵守《廉政准则》，没有公款吃喝玩乐、违法违纪等现象;学校没有乱收费现象，始终坚持校务公开制，认真落实了财务“收支两条线”的规定，会议费、接待费逐年下降；我校建全了卫生防疫与健康安全的各项机制，在加强卫生意识宣传的同时，对学校食品的入口严把质量关，杜绝外部隐患，成立校医务室，通过每天认真组织晨检，时刻关注学生的健康；我校重视计划生育、工会、老干部和档案工作，使各项工作顺利开展，没有明显失误。

新郑市综合高级中学

7.中学教育目标管理评价汇报材料 篇七

目前,高职教育发展很快,其教育资源的配置还跟不上实践探索的需要,高职教育质量问题已引起研究者的重视和关注。要实现高职教育质量特色发展,就必须坚持以人才培养质量为核心,而质量管理是其不断提高的重要抓手和途径。构建符合高职教育类型特点的质量管理体系及其配套的管理效果评价,将有效地促进高等职业教育的质量管理水平和人才培养质量,不断提升在区域经济发展中的贡献度。

一、高职教育质量管理内涵的再审视

质量这一概念,对高职院校而言是指学校教学、科研、社会服务的固有特性满足学生家长、行业企业、政府等教育参与方要求的程度。“固有特性”是指某事物中本来就有的属性,它是通过产品设计、开发以及其后的实现过程所形成的特性。对于高职教育来讲,这些特性表现在新专业设置和老专业改造、课程内容和程序化的设计开发、教学方式方法创新、教学管理配套等人才培养属性以及科研、社会服务等内容。“顾客要求”包括学习者(及其家长)自身发展需求、行业企业对人才的需求、政府推动区域经济发展的需求、教育发展新阶段的需求等。因此,质量管理的要求应以多元的需求为出发点,明确学校教学、科研、社会服务的内在属性,通过质量管理及其改进来满足“顾客要求”。

所谓质量管理,依据我国国家标准(GB/T6583—94)《质量管理和质量保证—术语》以及IS08402—94《质量管理与质量保证术语》,是指“确定质量目标、方针和职责,并在质量管理体系中通过例如质量标准策划、质量过程控制、质量效果保证和改进使其推进的所有管理职能的全部活动。”那么,教育的质量管理,就是通过梳理影响教育人才培养质量的诸要素,抓住主要方面,参与过程的质量管理,依靠科学的质量管理理论、程序和方法,使全过程处于受控状态,从而达到保证服务人才质量的目的。

高职教育作为一种类型教育,其质量管理有自身的价值取向:一是服务导向。高职教育的核心是技术技能人才培养,即为区域经济产业发展的人才需求服务、为学习者就业创业能力服务,以上两类服务到位了,就是高职教育的高质量。二是要素变化。高职教育不是一个封闭的系统,而是处于一个动态开放的状态。产业发展和企业技术升级,以及各院校、各专业的个性和差异都导致高职教育的各项质量要素变化的多样性和动态性。三是反馈迅速。高职教育面向区域经济发展生产第一线,围绕行业企业技术技能人才需求开展教育教学,其社会服务通过外部质量评价反应迅速,直接影响到学校的专业设置、课程开发、教学设计以及招生规模等。

基于高职教育的类型特点,广义上的高职教育质量管理应包括外部管理和内部管理两个层次,外部管理涉及高职院校与政府、市场、社会之间的主体关系;内部管理则是多主体之间相关利益在高职教育中的调整与分配,并相应地统筹带动高职教育内部要素的改革。具体说,就是围绕高职人才培养质量这个核心目标,涉及专业建设及教学、科研、社会服务、师资多元能力等要素的系统管理,从而形成一个多类别、多层次、多方式的管理体系,具体逻辑关系如图1。本研究主要基于内部管理的范畴展开分析。

图1 高职教育人才质量管理内涵的分析图

二、高职教育质量管理体系的构建

基于内部管理的范畴,高职院校的质量管理主要是人才培养质量的管理。在高职院校的建设和质量管理中,应遵循过程方法,通过提高组织的过程能力[1],来构建人才培养质量管理体系。

人才培养质量管理体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和教学资源。人才培养质量控制组织包括专业指导委员会、管理职能部门、督导组、社会评估机构等。人才培养质量管理体系的程序和过程是核心部分,主要由人才培养质量标准界定、人才培养资源管理、人才培养过程管理、人才培养分析与改进等组成。基于经济发展对于人才的新要求,围绕技术技能人才的培养标准,进行人才培养资源管理和人才培养过程管理,通过外部和内部的评估改进,实现人才培养质量管理体系的不断改进与提升,具体流程关系见图2。

1. 人才培养质量标准界定。

质量管理应以实现高职教育人才培养规格标准为核心,通过不断改进人才培养过程的活动,来达到区域经济产业发展所需人才的岗位能力要求,并实现高职教育价值的基本过程,所以人才培养质量标准是质量管理的逻辑起点。过去,我们过多地强调了“工具论”内涵导向,认为高职教育是以就业为导向的教育,人才培养规格应结合行业企业岗位能力标准,重点培养高素质技能型人才,主要解决的是学习者的就业问题。而高职教育首先具有教育属性,通过实现社会需求的功利性目标,达到个性需求的人本性目标,但我们对“人本论”的价值取向重视不够。所以,高职教育应以职业性就业导向为抓手,克服人才培养急功近利的短视行为,积极推进教育性发展导向的内涵质量建设,使培养的学生成为一个全面发展的人。

图2 高职人才培养质量管理体系模式图

《国家教育事业发展“十二五”规划》(教发[2012]9号)提出,高职教育重点培养产业转型升级和企业技术创新需要的发展型、复合型和创新型的技术技能人才,其内涵包括:一是强调技术。技术技能人才要懂技术、会操作,要在懂得技术和工艺创新的基础上,提出此项技术系统解决问题的设计方案。二是注重技能。高职教育技能培养是其职业性就业导向的主要特征,即具备熟练的实践动手能力和分析、解决生产实际问题的能力。三是关注创新。就是在设计、开发、管理、决策过程中,具有创新意识、创新思维和创新能力,满足技术革新和技术转化的实际需求,发现潜在的技术问题,并能够解决这些技术实际问题。四是兼顾人文。职业精神等人文素养的培育是高职教育人才培养质量的前提和保证,包括职业理想和职业归属感,职业态度和职业作风,职业规划和职业担当,以及职业技能操作中职业精神价值的体现等。五是综合发展。促进学生专业能力、方法能力、社会能力、个性能力、创新能力和人文素养的全面提升,成为合格的“职业人”与“社会人”[2]。

2. 人才培养资源管理。

一是师资资源。师资是高职教育人才培养质量保证的关键,所以应着眼于教师的专业性发展,将师资管理作为院校基础能力建设的重点:包括制定师资资源管理规划,设计师资的标准、构成及配套管理;基于教学做一体,开展教学岗位分析与岗位评价;制定培养培训制度,通过专兼职的引进与培养,提升教师的专业化发展;其他一些事务性管理内容,如绩效考核、薪酬福利管理、人事资源统计、教师档案管理等[3]。

二是校企合作资源。校企合作是高职教育发展的基础,产学研用的实施是依托校企合作展开的,所以其资源管理是人才培养的关键性条件:从高职院校方来看,通过自身知识和技术、人力资本等资源输出,获取企业提供的资金、场地、设备和社会资源等;而企业则通过校企合作资源管理,实现了人力资本优化、技术成本降低以及新技术发明和应用等。

三是教学科研资源。教学科研是人才培养的两大基础性条件,相互促进:包括互聘教师与课程资源、实验设备和实训基地、图书资源和体育场馆、联合培养和开放辅修专业、各级各类科研项目和成果、创新型和协作型科研团队建设等。

3. 人才培养过程管理。

高职教育质量管理通过人才培养过程的管理来实现。现代管理的趋势是将对质量的监督从重视对结果的检验转向重视对过程的管理。因此,要从根本上保证人才质量,应重点关心和评价人才培养的过程。高职院校是一个有机的整体,其人才培养、科研及管理、社会服务的各项工作是相互作用和关联的,每个环节的实施过程从不同层面和不同程度上影响着人才培养质量。运用系统的过程方法实施对人才培养各个过程的控制,要求对每一过程按照计划、执行、检查、处理四个阶段(PDCA)[4]循环的程序开展活动,使质量管理工作真正走向规范化。

过程方法的运用,一是基于技术技能人才培养规格,明确培养过程,即学校根据区域经济产业发展和人才需求定位,确定自身的办学类型和特色,具体细化教育教学等及管理。二是明确人才培养管理的主要抓手和制度配套。三是厘清学校各项职能之间的衔接,识别并确定职能之间的关系,促进内部机构的沟通与协作,保障教育教学过程的顺利运行。四是关注学校质量管理改进的各个要素,确定学校运作所需的各类资源,例如教师配备、教学设施建设、工作环境营造等。运用过程方法,对每个实施过程进行输入和输出的控制,高效使用资源,发挥教育资源优化配置的作用。高职教育人才培养过程管理包括人才需求与培养条件的调研、人才培养方案(教学)的设计和人才培养质量的保障。

4. 人才培养的分析与改进。

分析与改进是人才培养质量管理的重要手段,要转变传统的以“组织控制”为机制、以“标准控制”为特征的人才培养质量管理方法,树立以“组织学习”为核心的人才培养质量管理新观念,采用评审、纠正、追踪、预防的过程控制。人才培养的分析与改进应成为帮助高职院校及教职工持续寻求能够导致不断进步的更有效的方法,以具备持续满足区域经济对人才不断增长的需要的能力。人才培养的分析与改进主要包括政府评价、行业企业评价、第三方评价和受教育者评价。

三、高职教育质量管理评价

基于质量管理评价的研究,是改进、提升高职教育质量管理体系的重要手段,其主要内容涉及评价要素和评价构成两个层面。高职教育质量管理评价的重点是对“质量管理效果给予价值上的判断”。

1. 基于“符合度”的质量管理评价要素。

高职教育质量管理效果的价值判断应关注三个“符合度”[5],即通常所说的“顾客要求的满足程度”,包括学校人才培养规格和质量标准符合区域经济、学生全面发展需要的程度;人才培养过程状态符合人才培养规格和质量标准的程度;人才培养结果(毕业生)符合学校确定人才培养规格和质量标准的程度。

质量管理评价要素包括战略因素,如发展定位、质量标准、具体目标、战略对策等子要素;组织因素,如高层承诺、任务分配、激励机制、协作途径等子要素;资源因素,如生源质量、财政资源、学训资源、共享性资源、信息资源等子要素;质量创新要素,如技术技能创新、教育理念创新、培养模式创新等子要素;人员管理要素,如质量管理宣传贯彻、教职工参与活动、教职工参与决策等子要素[6];另外,还有反映学校应用质量技术和质量工具的管理方法因素,涉及质量策划、质量管理体系、质量测量、质量改进等子要素。

2. 质量管理评价的构成。

第一,评价目标。基于高职教育人才培养规格和质量标准“三个符合度”的价值判断,通过质量管理评价找出其中的问题及影响要素,进一步规范质量管理标准,确立发展型、复合型和创新型的技术技能人才培养目标,设计完善实施方案,修正高职院校质量管理的各个构成要件,建立并不断完善自身的质量管理体系,形成有效的人才培养活动与行业企业需求对接机制。

第二,评价主体。可通过建立高职质量管理评估专家库等组织机构,吸收行业、企业的代表、技术能手、社会各界的专家参与评价活动。加强评价主体的多元化,将独立评价机构、行业企业、社会团体、教师、学生、教育主管部门等多元参与主体纳入到高职质量管理评价体系中,真正从质量管理角度,及时、全面了解高职教育技术技能人才培养标准、培养过程、培养结果与社会需求的符合度,准确把握评价反馈信息,以此作为改进人才培养质量的重要依据。(见图3)

图3 高职质量管理评价主体

第三,评价指标与评价方式。评价指标体系的设计,应关注高职教育发展新阶段,以及高职院校多年实践探索的诉求,反映出高职教育的类型特点和发展规律,突出高职教育的质量特色和内涵式发展新趋势,力求评价指标简洁清晰和可操作。根据上文提出的质量管理评价的要素,分成评价体系的目标层、准则层和指标层,通过层次分析法(AHP法)实现指标层的各项具体指标量化,并实现各项具体指标对目标层的权重。高职教育质量管理评价标准一般按分值大小进行分级评价,分值在0~1之间,分为五级标准,分值越大,质量管理水平越高。针对不同的评价指标和评价主体采取恰当的评价方式,突出高职教育的类型特点,利用网络、多媒体等途径不断创新评价方式,以确保评价结果的及时性、真实性和准确性。

通过高职教育质量管理的内涵审视、体系构建及其评价的研究,希望为高职院校从理论分析和实证借鉴两个方面思考高职教育内部质量管理问题,启发我们从新的视角和方法来提升技术技能人才的培养质量。尤其是基于内部质量管理的范畴,构建了高职教育质量管理体系,同时也实证分析了质量管理效果评价的评价目标、评价主体、评价指标以及评价方式等基本构成,在目前高职教育领域具有一定的创新性和操作性,从而为高职院校内涵式发展提供了方法依据和经验借鉴。

参考文献

[1]刘志文.论过程方法与高职教育的过程质量管理[J].广东技术师范学院学报,2003(05).

[2]董刚.高等职业教育内涵式发展研究[M].北京:高等教育出版社,2014:99-102.

[3]朱剑萍,张弘.论高职教育实践环节师资资源共享机制的构建[J].中国成人教育,2009(19).

[4]汪东平.基于PDCA循环的高职专业建设管理机制探析[J].继续教育研究,2013(01).

[5]李琦.高职教育的质量管理体系的构建及其管理评价[J].中国水运:理论版·社会科学,2006(02).

8.中学教育目标管理评价汇报材料 篇八

发展性评价的目的“不在于证明，而在于改进”，评价注重全体学生的充分、主动、全面发展。以下就发展性评价在学生教育管理中的运用谈谈几点看法：

1.追求评价主体的多元性，促进学生的和谐发展

传统评价是单一、单向性评价，学生好坏往往是校方说了算。发展性评价追求评价主体的多元性，学生不再是被动的接受者，家长也不再是被通知者，学生、教师、家长共同参与评价，多渠道评价向学生聚焦。

1.1学生自评

自评是学生自我认识、自我分析、自我提高的过程。布鲁姆说：教师必须采取学习者最后能自行把矫正机能接过来的那种模式，否则，教学的结果势必造成学生跟着教师转。发展性学生评价归根结底必须指向学生自我评价能力的培养。

教师引导学生进行自我评价时，要考虑学生的个别差异性，尊重他们，给予他们足够的自由空间与选择权利。比如：考查所学古诗，学生可根据自身爱好，或选择诵读、吟唱方式，或选择美工方式；考查所学小说，学生可选择改编剧本、改写散文或诗歌、演出等方式进行。

1.2学生互评

学生互评，旨在培养学生的合作精神、创新精神，行取长补短之计。互评不仅体现在常规的互评记录卡上，还体现在一个活动中、一张试卷上，不仅体现在文字的表达上，还体现在同伴的语言鼓励上。一句“你为我们小组争得了荣誉，我们为你感到骄傲”的小组评语，可以让学生满怀信心和兴趣去面对学习，教师应让每个学生都有互评的机会。

1.3教师评价

学生都很在乎教师的评价，都有成功的需要，都渴望得到教师的肯定和表扬，恰当的评价可使学生增强自信心，积极进取。对学生的评价，不仅体现在对作业、试卷、阶段性操评的书面和口头评判上，还体现在日常教育教学中对学生一言一行的反应和态度上。一个眼神、一种表情、一个动作、一句话、一种语气，都是对学生的评价，都会对学生的心理和行为产生重要影响。

1.3.1评价要注重激励性

学生都存在这样或那样的问题，正确的评价和适当的表扬可以强化学生正确的学习动机和行为。教师应该以赏识、鼓励学生为主。当学生表现优秀时，教师迅速中肯地进行“即时评价”，用激励性的语言和行动迅速充分肯定他们的成绩，比如：点头赞许、竖起拇指夸奖、说句“你真棒”“真会动脑”。当学生出错时，教师不是指责和批评，而是妥善机智地进行“包容性评价”，可拍拍他的肩膀，摸摸他的头，用激励性的语言鼓励他。当学生表现欠佳时，教师充满期待地“延时评价”，让他有时间、有余地调整状态，消除紧张情绪，实现再思考、再创造。

1.3.2尊重学生个体差异，因材施教

在分数面前，根据不同的对象，教师不能再“一视同仁”，对基础差的学生，应该降低评价标准，鼓励、鼓励、在鼓励！为他们创设进步和提高的条件，在他们初步达到目标要求、获得微小成功时，抓住时机表扬，激励他们乘胜前进，不断提高。教师应该放下“显微镜”，拿起“放大镜”，善于发现学生的“亮点”，进行鼓励性的

评价。

1.4家长参评

家长参评，能增强评价的客观性，同时也增强了家校联系，更有利于家校教育合二为一。

2.追求评价内容的全面性，促使学生的全面发展

对学生的评价，除了关注学业成就、升学率，还要重视多方面素质和潜能的发展，评价应覆盖德、智、体、美、劳等各个方面，既注重对学生学习成绩的评价，更注重对学生日常行为习惯的评价。教学中，既要注重对学生知识、技能掌握的情况进行评价，更要注重对学生情感、态度、价值观、创新意识和实践能力等方面的情况进行评价。

3.追求评价方法的多样性，促进学生的主动发展

单一的评价方法很难准确、全面评价学生，多样化的评价方法可以激起学生学习的主动性和积极性。定性评价与定量评价结合、形成性评价与终结性评价并重、动态评价与静态评价互补，将评价贯穿于日常教育教学行为中，使评价日常化、通俗化，是发展性评价的特点。

3.1定性评价与定量评价相结合

发展性学生评价采用定性与定量相结合的评价方式，两者相辅相成。定量评价可以采用“等级制”代替原来的“百分制”，定性评价可以采用语言描述，通过鼓励性的语言，客观、公正、全面地描述学生的学习状况，充分肯定学生的进步和发展，指出发展潜能和不足。

3.2形成性评价与终结性评价并重

形成性评价往往采取观察、调查、面试、反思等评价方式，关注评价过程和评价对象的发展，立足现在、兼顾过去、面向未来。终结性评价往往以笔试为主，面向过去，关注评价结果。我们不否定终结性评价，但更重视形成性评价。过去，考试往往有“一锤定音”的评价作用，如今，考试制度仍然存在，但对考试成绩的评定却大不一样，我们会把考试成绩进行综合评定，考试成绩只占总评的一部分，更多的是学生平时的表现成绩。形成性评价与终结性评价的结合，使学生既重视期末考试时的冲刺复习，也注重平时的努力和表现，既注重知识的掌握，也注重行为习惯的养成、情感态度的培养。

3.3静态评价与动态评价互补

发展性评价关注学生的过去和现状，更要关注学生的发展进程、发展动态，着重于学生综合素质的增值而不是简单地分等排序。教师要用发展的眼光看学生，善于发现学生的闪光点，善于激发学生学习的积极性和潜能。

参考文献：

邹尚智.发展性教学与学生评价指津.天津教育出版社，2011（4）.

（作者單位 广西壮族自治区北海市合浦县教师进修学校）