季度员工座谈会

季度员工座谈会（共8篇）

1.季度员工座谈会 篇一

首季度安全座谈会总结报告

4月10日，公司组织生产相关管理人员在公司四楼会议室召开首季度安全工作总结会议，在总结和座谈会上，大家踊跃发言，就安全工作提出了具体的意见和建议，现将会议提出的问题进行梳理，并就如何解决和实施进行总结和报告。

一、各单位安全工作基本情况

-----凸显安全主体责任，安全目标分解落实到本单位最小单元，完成了员工、班组、车间（运行值、单元）安全责任状逐级签订工作，在安全责任状条款中，最小单元安全目标要高于公司总体控制目标；

-----实现了首季度安全生产目标，自主保安意识和安全管理措施实施有序开展；

-----有效开展了专项安全检查，各单位分专业分系统的对现场设施检查，进行了及时的反馈和整改；

-----认真开展了安全培训工作，对公司要求的班前会安全规程的学习，各单位进行了组织和安排，安全培训成效显著。

-----安全主动性加强，公司级安全检查发现的隐患得到了及时的落实和整改，自主“反三违”工作成效明显。

二、各单位安全工作存在的问题及建议

（一）、安全管理工作:

1、员工安全档案的规范建立；

2、青安岗、群监员覆盖到基层班组；

3、外委施工监管不到位；

4、建言献策奖励。

（二）、培训工作：

1、技能专业培训车间力量欠缺；

2、部分员工安全意识培训难度大；

3、急救中毒防火防暑等应急培训演练；

4、视频事故案例培训学习适当增加。

（三）、现场管理工作：

1、部分安全标识再规范；

2、车间内“反三违”警示效果较弱；

3、车间员工隐患甄别能力不足；

4、部分员工、管理人员制度执行不到位。

（四）、设备管理工作：

1、检修质量有待提高；

2、重本体检修轻辅机检修；

3、部分工器具检验手段不足；

4、高温工况下运行保障加强。

（五）、劳动保护、用工方面：

1、部分劳保用品达不到安全使用周期。

2、生物质有部分年龄偏大员工；

3、个别文盲现象培训困难；

4、一线个别员工身体健康状况欠佳。

三、建议采取措施

（一）、安全管理工作方面：安全环保部指导监督员工档案建立更新工作；建议工会组织梳理青安岗群监员设置，保障每班（值）有兼职青安岗群监员；重新宣贯公司关于外委施工文件及补充规定并严格执行；安全环保部、各单位严格执行好安全奖励办法文件。

（二）、培训工作方面：最大限度发挥内部资源，技术部协调各车间兼职专工针对不同专业出现的具体情况，有计划的开展培训，公司邀请外部工程技术人员有针对性授课；定期对运行人员进行操作和业务技能的考核；要求车间对部分年轻(90后)员工进行积极引导，消除人为因素隐患；安全环保部按照培训计划文件要求适当增加视频培训。

（三）、现场管理工作方面：技术部、电仪车间具体负责（参照沃丰余热）开关标识牌制作和现场安装；对在检查中出现的“三违”要及时的利用ERP通报和车间内宣传栏进行曝光，对违章人员进行亮相；技术部加强对运行人员业务技能培训，各专业人员对事故案例分析交流及落实好后评价工作；关键做好制度监督执行。

（四）、设备管理工作方面：对于日常检修要求机修电仪车间等严格执行两票作业制度，对于大修项目技术部机修电仪车间等要制定详细实施方案杜绝因辅机小故障引起主机停运；特殊工具严格执行工器具管理规定；电仪车间借助春季大检查活动落实关键部位降温设备、设施完好状况，提前准备。

（五）、劳动保护、用工方面：劳动保护、年龄大有明显不安全健康的症状还能在生产现场工作的员工，由人力资源部与车间依据有关规定并结合公司实际进行专题讨论和制定具体的实施方案，并报公司经理办公会审议后实施。四、二季度安全环保目标、重点工作安排部署（略）

五、以上整改情况严格考核

2.季度员工座谈会 篇二

到会纳税人畅所欲言，对地税部门不断优化纳税服务、增进税企关系、扶持企业发展表示感谢，对当前正在进行的税收征管制度、征管模式变革提出各自的看法，同时希望地税部门能继续完善税政咨询方式，进一步落实税收优惠政策。

县局机关党委书记余涛对连界所提出三点建议。一是转变和谐的征纳观念。二是坚持依法纳税。三是及时传递税收服务体系建设信息。对纳税人提出三个希望。一是多联系，多交流。二是多支持，多理解。三是多监督，多鞭策。

县局总会计师唐光大指出，地税部门要公平执法，继续支持企业发展壮大，把优质服务落到实处。企业要形成一个依法经营的良好氛围，真正做到诚信纳税，遵守税收秩序。

琼山区地税局召开春季税企座谈会

为规范税收执法行为，优化纳税服务，促进企业健康发展，在“十二五”期间更好更快地发展，给纳税人营造良好的税收环境。我区局于3月23日下午在会议室召开春季税企座谈会,主要邀请了绿色佳园房地产公司、明光大酒店、金鹿投资集团公司等7家企业代表参加座谈会，会上税企双方围绕有关行业的税收征管及税费等问题交流了意见。

副局长陈奋首先代表区局对企业代表能够在百忙之中前来参加此次会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他说，新系统的上线，一时给大家带来诸多不便，受唐现增局长委托，代表区局对大家真诚说声“对不起”，希望大家予以谅解。座谈会上，企业代表们纷纷针对新系统上线后的申报工作进行踊跃发言。房地产代表说，开具购房发票时，申报纳税的申报表需改进。因为他们在收取购房定金时，已先开具一张收据，并依法纳税，登客户付完房款，他们必须开具购房全额发票，并补缴剩下部分购房金额税款，但新系统纳税申报表没设已缴项目，也没有可扣除项目，如果开具购房全额发票，又要缴纳包括定金在内的全额购房税款，造成定金部分房款要缴纳两次税，现在不知道该如何申报。烟草企业代表希望我们的新系统更加灵活一点，特别是在个税方面，他们建议在一个纳税期限内可以多次进行申报，或有补报机会。其他企业代表也纷纷发言，有的希望尽快解决遗留问题、有的要求多点深入企业检查指导，还有的认为大厅的服务质量、业务水平有待提高。

通过税企双方进行交流，座谈会气氛融洽，大家畅所欲言、讨论热烈，体现了纳税人对地税部门工作的配合与支持，我局业务代表针对大家提出的问题作了相应解答，会上解答不了的问题也做了记录，表明我局在严格执法、纳税服务和对企业的支持与关心等方面做出的积极努力。

听完了大家的发言，陈副局长作了总结，他说，大家提的建议很好，有关新系统改进的问题，区局一定在第一时间上报给市局。其他有关服务质量、业务水平等方面的问题，区局将加强领导，制定具体措施，一件一件的加以整改。新系统的上线，对区局同志们特别是大厅同志们的工作提出了更高的要求，带来了很大的困难和压力，他们处在第一线，工作量多、任务重，新系统也需要时间来熟悉和磨合。

此次会议，大家纷纷表示座谈会形式很好，组织严密，希望以后能提供更多这样的税企交流形式，相互沟通，相互探讨，相互支持，共同建设健康、和谐的办税环境，既有利于纳税人严格遵守税法，又有利于税务机关的依法执法，促进税企共同发展。

送政策、解难题、征建议

为全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府扩大内需促进经济增长的政策措施，更好地发挥税收保发展、保民生、保稳定的积极作用，确保各项政策措施落实到位，现提出如下意见。

1、积极实施增值税转型改革。加强修订后增值税条例的政策宣传和解读，让企业全面了解增值税转型政策内容和具体操作方法，确保所有企业能够从2009年1月1日起熟练地掌握和运用转型政策。积极引导企业充分利用增值税转型的有利发展机遇，加大固定资产投入力度，加快技术改造和设备更新，加快产品升级换代，增强企业发展后劲。

2、全面落实鼓励中小企业发展的优惠政策。大力宣传修订后增值税条例及实施细则中

有关调低小规模纳税人征收率和提高个体工商户增值税起征点的政策，“双定”工作要结合上述政策的落实，做好实施准备，及时调整核定征收户的税款定额，把减轻纳税人税收负担真正落实到位。

3、切实兑现新企业所得税法的各项减免税优惠。完善企业研究开发费用加计扣除政策的实施办法，简化程序，增强可操作性；结合增值税转型，运用固定资产加速折旧等政策，鼓励企业淘汰技术水平落后的固定资产和设备；用好职工教育培训费列支政策，鼓励企业在限、停产期间加大职工教育培训力度，延缓和减少对职工的裁减；统一、明确企业坏帐损失的具体口径，支持企业积极开拓市场，增加销售。

4、加快落实支持高新技术企业发展的优惠政策。主动会同有关部门，完善高新技术企业认定办法，积极落实好高新技术企业税收优惠政策。对国家重点扶持的106户试点企业集团的成员企业、省经贸委确认的128家重点企业集团的成员企业、国家级技术中心、省级技术中心，省自主创新“双百工程”中的企业及项目等，要进一步简化程序，加大政策扶持力度。各市要按照省局下发的名单逐户落实。

5、全面落实鼓励“三农”发展的税收政策措施。积极兑现落实促进农业合作组织发展的增值税、所得税优惠政策，对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者自产农业产品免征增值税。依法支持农村金融组织发展，对经省政府批准成立的村镇银行、农村小额贷款组织，比照金融企业提取相关准备金，帮助其提高抗风险能力。

6、用好用足节能减排和公共基础设施建设税收优惠政策。根据总局减免税管理办法，会同省有关部门，制定鼓励节能减排和公共基础设施建设的减免税优惠实施细则。对企业投资环境保护、节能节水项目，投资国家重点扶持的港口码头、机场、铁路、公路、城市公共交通、电力、水利等基础设施建设项目，尽量简化企业办税程序，尽早兑现优惠政策。

7、积极支持房地产市场健康发展。对房地产开发企业依法实行按季预缴企业所得税，对房地产开发项目的预计利润率一般按总局规定的下限执行。对房地产开发企业跨纳税取得的真实合法凭据，允许其在实际发生税前扣除，缓解房地产开发企业资金压力。

二、创新税收管理方式，优化税收服务举措，促进经济平稳较快发展

8、完善出口退税审核，确保退税资金及时足额到位。大力支持拥有自主品牌、核心技术的产品和大型机械设备以及农轻纺等有竞争力的劳动密集型产品出口，在分类管理基础上扩大“先退税后核销”的管理范围；合理放宽生产企业外购产品出口退税的管理，鼓励有市场的企业带动同业企业扩大出口；支持船舶企业的出口，对出口船舶按照工程进度实行“先退税再结算”办法。进一步落实出口退税“八项承诺”制度，在防范骗税基础上，简化退税程序，加快退税进度，缓解出口企业资金压力。

9、简化优化税收征管环节，进一步降低办税成本。积极推进网上办税、自助办税等多种办税方式，简并各类办税环节和各类报表资料，简并普通发票票种，提高办税效率；积极拓展国、地税联合办税业务，进一步降低办税成本。充分运用纳税评估、服务性调研等手段，帮助企业化解风险，规范纳税行为，提高企业的纳税遵从度。

3.季度员工座谈会 篇三

（2009年7月18日 根据录音整理）

同志们：

县委、县政府决定开展这次重点工作督查活动，主要是了解掌握今年各项工作进展情况，分析研究当前经济运行形势，围绕贯彻落实省、市有关会议精神，全面安排部署下半年工作。从前天开始，我们集中两天半时间，组织县四大机关领导和各乡镇及县直有关部门的负责同志，对今年部分重点工作进行了现场督查。今天下午，我们召开总结座谈会，进一步分析形势，寻找差距，研究对策。刚才，六个重点工作领导小组组长分别对上半年工作进行了总结，并就抓好后半年工作讲了很好的意见，我完全同意。特别是杨主任、邵主席的讲话，具有很强的指导性，请大家认真贯彻落实。下面，我讲三个方面的意见：

一、关于这次督查活动和上半年整体工作的总体评价

这次督查，我们看了由各乡镇和部门提供的57个典型，涵盖了全县经济社会发展的方方面面，客观地反映了各乡镇、部门的工作成效和上半年全县整体经济运行情况。结合平时掌握的情况和这次督查，我认为今年以来，全县各级各部门在发展理念上有新变化、在典型培育上有新亮点、在整体工作上有新成效。

发展理念上有新变化。一是决策部署更加务实。针对今年宏观经济形势变化情况，各乡镇、各部门坚持从自身实际出发，按照县委、县政府的决策部署，不断优化思路、细化措施、创新方法，解决了一批群众期盼的热点、难点问题，实施了一些打基础、利长远的重点工程，在项目争取、基础条件改善、产业开发、小城镇建设等方面力度更大、措施更实、成效更明显。二是发展方式更加科学。各乡镇、各部门更加注重运用市场的办法解决资金难题，更加注重放大整合项目和资金的聚集效应，更加注重区域性的集中开发和突破。从督查来看，各乡镇、各部门抓建典型档次明显提高，整体工作呈现出上升发展态势。三是工作作风更加扎实。面对繁重的工作任务、严峻的金融危机，大家都能团结协作、互相支持、合作共赢。乡村两级能够自我加压，干字当头，扎实工作；职能部门能够重心下移，支持乡镇，服务群众，甘当技术服务的指导员、项目实施的协调员，全县上下干事创业的风气更顺、劲头更足。

典型培育上有新亮点。一是乡镇典型培育数量增多，范围更广。西华镇注重抓项目、兴产业、强基础、调结构，各项工作快速推进，精细化程度明显提高。采取认种方法建办的假日菜园档次高，示范性强；麻庵移民二期、“一线六点”统筹城乡发展示范区和龚阳景观带建设工程规划合理、起点较高、示范性强。马峡镇紧贴镇情实际，通过狠抓招商引资、发展药材产业、建办龙头企业，促进镇域经济发展，各项工作有了较大起色。赵庄省列整村推进项目和304线旧村改造、环境整治力度较大，有效改善了×ד西大门”形象；药材示范园探索走出的公司﹢基地﹢农户的模式、地膜种植药材的成功做法，为全县药材产业持续发展奠定了坚实基础。山寨乡目标定位准，措施落得实，典型有特色，重点有突破。通过招商引资兴建的农贸市场、免烧砖厂及海森林木养殖小区，示范带动作用较强；南阳洼、新庄旧村改造体现了延续性和综合性；建设的民族文化站、民办幼儿园符合乡情民意，特色鲜明，树立了典型。河西乡立足乡情抓统筹，强化措施促落实，整体工作进展快，乡村面貌变化大。统筹城乡发展示范村、小城镇开发起点高、力度大，整体框架已基本形成；新庄村集体林权制度改革试点工作走在全市前列；建沟村通村道路硬化、畜牧兽医站全面完成工程建设任务。策底镇注重在基础设施完善上抓提升，在招商引资上求突破，工作水平有明显提高。策红路百户新村三期工程进展顺利，策底河西联营煤矿、30万吨环保型白灰生产线等招商引资项目规模大、进展快，为镇域经济发展增添了动力，城镇面貌发生了较大变化。砚峡乡统筹城乡一体化发展走在了全县前列。采取企业融资的办法油筑的砚策路方法活、档次高，值得在全县推广；皇甫园综合商贸楼、麻池移民三期和寄宿制学校建设工程规模大、进展快；敬老院选址比较合理，精细化程度较高，体现了以人为本的理念。安口镇紧紧抓住项目建设、基础设施改善、产业开发等重点，创新方法，攻坚突破，工作层次明显提高。关庄、立新旧村改造工程力度大，较好地改善了304线沿线环境面貌；廉租房建设工程质量高、进展快；企地联手实施的南大街、西大街改造工程，取得了地企合作共赢的新成效，提升了镇区整体形象。神峪乡坚持走产业富民的路子，举全乡之力实施的神水路蔬菜产业示范带，规模大，档次高，成效明显，具有较强的示范带动作用；统筹城乡示范点建设规划合理，配套到位；通过签订订单方式，培育的千亩甜玉米基地，方法灵活，长势良好，为全县发展订单农业开了好头。上关乡坚持产业开发和基础设施建设两手齐抓，整体工作呈上升发展趋势。蔬菜产业开发技术服务到位，科技含量较高，实现了产销两旺；水联中心村建设工程规划科学，规模较大，进展较快；统筹城乡发展示范点和小城镇建设工程符合乡情民意，档次较高，进一步提升了对外形象。东华镇积极服务县城建设，整体工作有突破、有亮点。东华社区基础设施改造工程投资大、质量高，较好地改善了背街小巷脏乱差面貌；北河新村二期工程进展较快；黎明川现代农业科技示范园建设工程综合性强、科技含量高；东峡二期工程全面启动实施，必将进一步改善社区居民生产生活条件。工业园区坚持基础先行、项目立源，统筹城乡发展示范区建设工程力度大，效果好，园区基础设施建设工程进展较快，投资环境进一步优化，招商引资工作取得实质性进展，投资10亿多元的热电联营项目开工建设，为深度推进全县煤电产业开发奠定了坚实基础。二是部门典型培育力度加大，效益提升。东华街道办事处、组织部、发改、民政、社保、农办、农牧、水务、林业、交通、招商、旅游、公安、建设、公用事业、规划、国土、广电、文体、教育、卫生、计生等部门，都能按照县委、县政府的决策部署，千方百计争项目，扑下身子搞服务，在领导力量上全力支持、在资金投入上大力倾斜，不仅推动了面上工作的顺利开展，也培育和涌现出了一批经济社会发展典型，产生了积极的示范、带动作用。特别是天平铁路征地拆迁、扶贫开发、饮水安全、“四馆两中心”续建、山（寨）双（疙瘩）路油筑、来神山生态园、污水处理厂、廉租房建设、城区街路改造、畜牧兽医站、社区民生、计划生育村民自治、广播电视村村通、基层组织建设等典型，为加快推进城乡统筹发展起到了重要作用。

在整体工作上有新成效，突出表现在以下7个方面：

一是重点指标稳步增长，县域经济平稳发展。今年以来，全县各级各部门认真贯彻落实县委、县政府的各项决策部署，按照“抢抓机遇促增长、集中突破上水平、改善民生保稳定”的总体要求，以扩内需、保增长、强基础、调结构、促和谐为主线，努力克服金融危机对实体经济的影响，沉着应对冬春连旱等自然灾害，坚定信心，迎难而上，扎实工作，实现了经济社会平稳较快发展。至6月底，全县地区生产总值完成21.6亿元，同比增长16.8%；规模以上工业增加值16.8亿元，增长15.8%；固定资产投资20.3亿元，增长62.4%；大口径财政收入4.9亿元，增长31.6%，地方财政收入1.5亿元，增长27.1%；社会消费品零售总额4.3亿元，增长28.2%；城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入达到6890元和1990元，分别增长32.4%和31.8%；万元工业增加值能耗下降9%。在国际、国内经济形势剧烈波动的情况下，主要经济指标保持了两位数增长，顺利实现了“双过半”。

二是项目建设快速推进，投资拉动成效明显。在国家保增长、扩内需等宏观政策的有力带动下，全县项目建设呈现出历年来数量最多、投资规模最大的态势，在拉动经济增长中发挥了重要作用。全县争取到中央新增扩大内需项目23个，落实新增中央投资5393万元，完成投资7031.4万元；争取中央财政地震灾后重建项目46个，落实灾后重建资金1.1亿元，完成投资5505.7万元。138个重点调度管理项目累计完成投资17.32亿元，到位资金16.7亿元，分别占年计划的69%和66.5%。组团参加了第十五届“兰洽会”，签约过亿元项目10个，概算总投资136.76亿元。组织实施各类招商引资项目84项，完成投资11.57亿元，占市上下达计划的70.23%。

三是工业经济开始回暖，运行质量逐步提升。针对国内外能源市场需求萎缩、煤电主导产品产销“双降”、工业原材料价格持续上扬的严峻形势，地企携手，密切协作，共同研究制定应对措施，加快建设煤炭外运“绿色通道”，密切监测15户规模以上工业企业的运行态势，扎实推进煤电化运一体化开发。进入5月份以来，煤电工业产销持续下滑的被动局面初步得到扭转，全县工业经济开始回暖，整体呈现出企稳向好的态势。辖区内规模以上工业增加值在连续3个多月负增长之后，从4月份开始稳步回升，重点工业经济指标基本赶上了进度要求。至6月底，全县煤炭产量达到680万吨、发电量6.7亿度；县属规模以上工业增加值完成10.75亿元，实现销售收入21.75亿元、利税5.07亿元，同比分别增长16.8%、14.3 %和11.4%；县属规模以上工业企业实现利润1.68亿元，同比下降5.9%；万元工业增加值能耗控制在2.28吨标煤，同比下降9%。

四是农业生产平稳发展，农民收入稳步增长。以建设“一城六镇”统筹城乡发展示范区为统揽，以“五区一移民”工程为重点，集中全力建项目、兴产业、强基础、保增收。全县农村固定资产投资达到7007万元，同比增长25.2%。农村水、电、路等重大基础设施建设工程进展良好，农村自来水、通村道路硬化率分别达到84%和88%。优势区域特色产业开发步伐进一步加快，“××大黄”、“××独活”品牌注册成功，全县核桃基地面积累计达到18.9万亩，牛饲养量达到12.21万头。神水路沿线及东华、安口、西华蔬菜产业发展势头良好，全县蔬菜基地面积达到4914亩。推广全膜双垄沟播玉米4.3万亩。9万亩小麦丰产田喜获丰收。28个统筹城乡发展试点村累计完成投资1.8亿元，占年计划的48.4%，全县新村建设、旧村改造覆盖面达到55%。农村土地经营权流转制度基本建立，完成土地流转6308亩。劳务经济持续发展，上半年共输转城乡富余劳动力2.68万人（次），劳务创收1.47亿元，人均创收5485元。

五是城镇建设稳步推进，城乡面貌得到改观。县城总规纲要和建设性详规通过市上评审，乡镇总规修编进展良好。20个城市重点建设项目累计完成投资2.9亿元，来神山生态园、城市规划展览馆、街路整治改造等工程赶上进度要求。兑付以奖代补资金120万元，安口、策底、河西等小城镇面貌发生了较大变化。持续开展“一线两场三桥”环境整治，背街小巷、城乡结合部等重点区域环境卫生综合整治成效明显。房地产市场需求旺盛，菊苑小区、心馨花园、鸿昊盛府等5个房产商贸开发项目全面开工建设，总投资达8亿元。全县消费品零售市场运行平稳，新增民营企业16家，个体工商户257户，社会消费品零售总额增速高于全市5.4个百分点。

六是旅游产业提质增效，民营经济快速发展。组团赴西安、兰州参加了“神奇崆峒•魅力平凉”大型旅游产品宣传推介活动，协议引资3.87亿元。莲花台4A级和莲花湖公园2A级景区创建工作扎实推进。莲花台景区环形道路路基基本形成。双凤山公园和米家沟生态园扩建项目进展顺利，乡村旅游逐渐升温，各种类型的“农家乐”渐成规模。旅游基础设施日臻完善，××旅游的对外知名度和影响力进一步提升。上半年，全县个体、私营经济实体新增注册资本7483万元，上缴税金4105万元，同比分别增长38%和46%。七是社会事业协调发展，民生条件得到改善。建立了措办实事目标责任机制和督查通报机制，省政府12件实事、市政府10件实事和县政府承诺办理的10件实事均取得了较好进展。皇甫学校续建、县中医院门诊楼迁建、广播电视“村村通”工程进展顺利，“四馆两中心”、计生“两户”安居工程即将竣工。高考取得历史性突破，全县本科上线456人，上线率31.7%；其中重点本科上线103人，上线率7.2%；2名考生分别进入了全省文理科前100名，1名考生被清华大学录取。招商引进了价值1000多万元的磁共振成像设备，在全市率先开展了新农合门诊统筹试点。甲型H1N1流感疫情防控工作扎实有效。深入开展矛盾纠纷排查调处活动，着力解决热点难点问题，共排查各类矛盾纠纷409起，成功化解361起。全县安全生产形势基本稳定，社会治安秩序进一步好转。

上半年，面对国际金融危机的波及和影响，面对持续干旱等严重自然灾害，全县上下坚定信心，凝心聚力，攻坚破难，扎实工作，有力地促进了县域经济平稳较快发展，社会各项事业在科学发展的道路上持续推进。这些成绩的取得，是县四大班子精诚团结、开拓进取的结果，是全县各级各部门和广大干部职工顽强拼搏、扎实工作的结果。对于上半年的工作，县委、县政府是充分肯定的。特别是在樊书记荣升、市委确定我临时主持××工作以来，全县各级各部门能够心系大局、精诚团结，全县各项工作都取得了显著成效，在此表示感谢！

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，全县经济社会发展还存在一些不容忽视的困难和问题。一是经济形势依然严峻。在金融危机影响还没有完全触底的情况下，工业经济发展目前虽然有一定“回暖”迹象，但是受原材料价格上涨和成品价格下跌的双重影响，还存在反弹、二次下滑的危险。以煤炭、电力为支撑的地方工业体系，在调整结构、开拓市场、产品销售等方面还存在许多不稳定因素，工业经济发展形势不容乐观，压力依然很大。辖区内规模以上工业企业有6户亏损，实现利润1.25亿元，同比下降50.8%。其中，华煤集团公司实现利润1.55亿元，同比下降34%；××发电公司亏损2920万元，同比增亏1930万元。二是市场前景仍不明朗。金融危机导致国际能源市场持续低迷，国内市场竞争激烈，煤炭、电力、冶金三大主要工业产品销售不畅。上半年，全县生产煤炭680万吨，同比下降13％，煤炭库存达100万吨，其中华煤集团公司煤炭库存93.5万吨，同比增长2.5倍；××发电公司、华明电力公司2户发电企业分别只有1台机组运转，且利用率较低，全县发电6.7亿度，同比下降40%。加之我县铁路运力有限，煤炭主要依靠公路外销，销售成本上升，这种状况在短期内还不能得到有效解决。三是助农增收难度加大。年初，我县发生历史罕见的冬、春连旱，入夏以来的持续高温天气，旱情持续加深，给全县农业生产造成极大影响，特别是东南部局部地区阳山地干旱程度严重，大秋作物减产减收在所难免。农产品加工企业经营处于困境，农副产品价格下降严重，农业发展面临严峻形势，农民增收难度依然较大。四是工作进展不够平衡。个别乡镇、部门在抓项目、抓重点、树典型上思路不宽，措施不力，一些重大项目、重点工作，因规划设计、申报审批等前期准备工作不充分，迟迟不能开工建设或没有达到进度要求。对此，我们一定要保持清醒的头脑，采取得力措施，在今后工作中切实加以解决。

二、关于下半年工作

下半年，我们要对照年初确定的计划目标，对主要经济指标逐一进行分析研究。对欠账较大的指标，逐月确定具体的进度计划和工作措施。进展较好的指标，要一鼓作气，再接再厉，力争保持较高增长速度。总的要求是：目标不变、任务不欠、力度不减、标准不降。要坚持把扩大内需、促进经济增长贯穿始终，把转变发展方式、加快结构调整贯穿始终，把改善民生、促进社会和谐贯穿始终。重点要抓好以下七个方面：

1、加快重点项目建设，推动经济高速增长。继续把项目建设和招商引资作为调结构、保增长的关键举措，加大争、引、建力度，进一步增强投资对经济增长的拉动作用。一要全力抓好重大项目建设。对于省、市、县列重大项目，包抓领导要深入现场，及时掌握进展情况，协调解决具体问题。紧紧抓住项目建设的黄金期，细化责任，倒排工期，加快进度。特别对“十大项目”和“十大工程”中的在建项目，要强化管理，重点调度。二要加快扩大内需和灾后重建项目进度。中央扩大内需项目要严格按照100%按期开工建设、地方配套资金100%落实、检查中发现问题100%整改到位的目标，强化措施，加快进度，确保第二批项目7月底全部开工，第三批项目8月底全部开工。三要进一步加强招商引资工作。紧盯已签约项目和在谈项目，指定专人跟踪衔接，协调解决实际问题，促使项目早落地、快建设。积极做好第二十届“西交会”参会各项准备工作，依托我县资源优势，主动寻求对接点和合作伙伴，力争在煤化工、旅游三产等项目开发上取得新突破。四要做好“十二五”规划前期工作。按照国家部委联合调研组来平调研期间提出的意见和建议，准确把握县情，吃透上级政策，精心组装项目，提前着手编制能够指导全县科学发展、转型发展的“十二五”规划。

2、深度开发煤电化运，促进工业提质增效。要采取更加得力的措施，确保工业经济平稳较快增长。对重点行业、重点产品要服务到企业、调度到产品，进一步增强预测预警能力。开展地企走访座谈，全面了解企业存在的实际困难和问题，按照“一企一策”的要求，有针对性的落实指导帮扶措施，协助企业解决好产品销售难题。抢抓国内市场回暖、能源需求趋旺的有利时机，引导企业加强内部管理，优化营销方案，争取多产多销。继续推进产业升级改造和产品结构调整，确保330KV变电站、华天公司10万吨二甲醚赶上进度要求，陈矿选煤厂、60万吨甲醇年内建成试车，安马路、华田路建成通车，黄庄煤矿、热电联营、煤矸石制砖、天平铁路、工业园区基础建设等项目完成投资计划，××电厂二期、华煤集团20万吨二甲醚、平华铁路运煤专线、天平、宝平高速公路等项目前期工作尽快到位。

3、坚持统筹城乡发展，多方增加农民收入。在做好夏粮打碾归仓的同时，积极调运籽种、化肥等各类农资，适时做好夏种和秋播工作。利用近期有效降雨，做好抢墒复种、翻耕改种、补种等工作，完成复种面积11.2万亩。加大大秋作物和核桃田间管理，提前做好良种小麦、全膜玉米地块预留等前期工作。坚持抗旱防汛两手齐抓，加强天气预报，密切监测雨情、水情、汛情和地质灾害险情，全力做好先旱后涝、旱涝急转应对工作。加大农村沼气、退耕还林基本口粮田建设力度，确保全面完成省上下达沼气和梯田建设任务。抓紧抓好“一城六镇”统筹城乡发展示范区及“五区一移民”建设工程，力争在全市乃至全省创出经验、树立典型。加大市场监管力度，严厉打击欺行霸市、哄抬市价等行为，全力做好农产品上市销售服务工作，确保菜农、果农、药农在特色产业中得到更多实惠。大力实施新型农民培训工程，广泛联系劳务“订单”，积极拓展劳务市场，多渠道增加农民工资性及家庭经营性收入。

4、加大城市建管力度，不断提升城市品位。进一步优化完善规划纲要，争取尽快被市政府批复，力争9月底前全面完成总体规划；加快西城区9平方公里控制性详规和绿化、消防、供热等9个专项规划编制，尽快组织评审6个乡镇总体规划和10个村庄建设规划，切实为城乡建设提供科学依据。加快重点工程建设进度，城市规划展览馆、街路改造提升工程要在国庆节前全面完成建设任务；来神山生态园、莲花湖公园、污水处理厂、廉租房等工程要按照计划进度抓好落实。要全力做好国家级园林县城创建验收各项准备工作，对照创建方案和指标，逐项核对，查找问题，分析原因，制定工作行事历，力争使创建工作顺利通过各级验收。继续开展“一线两场三桥”环境整治活动，重点治理占道经营、乱设摊点、噪声污染等问题，推行全天候卫生保洁制度，进一步优化人居环境、改善城乡面貌、提升城市品位。

5、大力开发旅游资源，推动三产健康发展。紧紧抓住西安旅游推介会和“兰洽会”带来的各种机遇，积极筹备参加9月份市上在银川举行的旅游宣传推介活动，全力做好“十一”黄金周游客接待工作。加快莲花台环形道路建设、米家沟生态园续建等工程进度，着力改善“三点一线”基础设施条件，进一步完善景区服务功能。积极协调煤业集团、××电厂等驻地企业，着力开发以现代化生产流程、企业文化为主的工业旅游资源，完善工业旅游设施，策划最佳旅游线路，力争全国工业旅游示范点顺利通过国家旅游局验收命名。扎实推进莲花台景区创4A和莲花湖景区创3A工作，力争全年接待游客人数和旅游综合收入较去年有较大幅度增长。加快客货运集散中心、华昌大酒店等项目建设进度，促进生态旅游、仓储运输、商贸餐饮等现代服务业繁荣发展，确保民营经济上缴税金达到7000万元以上。

6、加快发展社会事业，努力改善民生条件。全力办好“十件实事”，有效解决城乡群众行路、吃水、上学、就医、住房等困难问题。加快皇甫学校、县中医院门诊楼等社会事业建设项目进度，抓好“农家书屋”、“一村一场”体育设施建设、广播电视“村村通”等工程，推进学校布局调整。切实抓好农村养老保险试点及大中专毕业生就业安置工作，积极推进新型农村合作医疗门诊统筹试点。抓好上亭廉租房三期工程征地拆迁等工作，力争二期工程尽快竣工交付使用。加快全国农村中医工作先进县创建步伐，严密防控各类传染病和甲型H1N1流感疫情，全面落实扶贫济困病床补贴政策。加快农村安全用水、危旧房改造、扶贫开发等工程进度，完成神峪南梁等3个边远山区村社自来水入户工程，有效改善农村群众生产生活条件。更加关注社会弱势群体，全面完成残疾人危房改造和农村计生两户安居工程，严格落实城乡低保、大病救助等政策，有效解决弱势群体的生产生活困难。

7、全力维护社会稳定，着力构建和谐矿区。要严格落实建设项目环保第一审批制度和“三同时”管理制度，提高节能减排标准和要求，确保全面完成环境保护、节能减排责任目标。要加大安全生产事故责任追究力度，针对全县煤矿安全生产和道路交通事故压力较大的实际，全面落实安全监控措施，扎实开展隐患排查和治理整顿，维护全县安全稳定形势。要扎实细致地做好矛盾纠纷排查调处、群众来信来访事件处置等工作，切实维护社会稳定。对于县级领导包案调处的33个重大案件要下功夫予以解决。有关乡镇和部门对一些苗头性、倾向性隐患要早发现、早介入、早处置，切实将各类矛盾纠纷隐患解决在萌芽状态。要认真汲取新疆“7.5”事件的惨痛教训，严密防范、严厉打击各类违法犯罪行为，依法加强宗教事务管理，做好信教群众教育引导工作，确保矿区社会和谐稳定。

三、关于改进作风抓好落实

当前，我县正处在转型发展的关键时期，全县经济社会发展面临的新困难和新问题日益增多，保增长、保民生、保稳定的任务十分艰巨。各级各部门一定要高度重视，切实改进作风，强化工作措施，抓好工作落实。

一要加快职能转变，推进管理创新。下半年，市、县政府机构改革将全面展开。这次机构改革，将进一步理顺部门职能，减少职能交叉重复。各级各部门要以此为契机，积极转变职能，创新管理方式。要坚持把解决好民生问题作为政府工作的出发点和落脚点，对涉及群众切身利益的事，要主动向群众公开；对群众不明白、有顾虑的问题，要仔细向群众解释说明，自觉接受群众和社会舆论的监督。要强化政府对经济工作的指导，加强对县域经济运行的监测预测，准确把握运行走势，切实提高政府宏观调控和指导企业规避市场风险的能力。二要改进工作作风，推动工作落实。要深入开展机关单位干部作风集中整顿活动，认真查找和整改政风以及工作作风方面存在的突出问题。领导干部要带头学习政策、学习法规，学习具体的操作规程和程序，防止和杜绝政策执行中出现偏差。特别是对关乎民生方面的政策、项目，一定要不折不扣地落实到位。要大兴求真务实之风，知实情，说实话，干实事，求实效，坚决反对搞面子工程、政绩工程，玩数字游戏。要大力倡导立说立行的工作作风，对于县委、县政府的各项决策部署，各级各部门要不讲条件，不等不靠，不推不拖，雷厉风行，从快落实，切实以良好的工作作风，推动各项工作任务的全面落实。

三要加强绩效考核，提高行政效能。要认真学习、全面贯彻落实中央新近发布的《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，严格行政问责、绩效评估制度。要把提高行政效能作为机关干部作风集中整顿的重点，下一步，监察部门要研究制定我县党政领导干部问责和乡镇、部门行政效能监察的具体意见，切实加强对各乡镇、各部门工作效能的评估与监测，有效提高行政效能。对于已经出台的各类考核奖励办法，有关部门要从严执行、严格奖罚。县级领导要带头深入基层，抓督查，抓考核。特别是对于包抓的重点工作和重大项目，要督查到现场，督查到工地，督查到关键环节，确保任务一项一项得到落实。

同志们，下半年，我们面临的形势还十分严峻，发展的任务还很艰巨，我们要以顽强拼搏的精神、攻坚破难的魄力和真抓实干的作风，勇于担责任，全力抓落实，确保全面完成今年的各项目标任务，以优异的成绩庆祝新中国成立60周年。

4.季度员工活动策划 篇四

一：策划目的每季度一次的员工活动大会,可以给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个季度后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个季度的挑战。同时也达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

二：策划时间地点

时间：2014年3月14日星期五下午

地点：11楼会议室

三：策划内容

（一）辩论赛

一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力

选题如“医护关系重要or医患关系重要”“患者言行过激时该忍让还是制止”“医院里遇见老人摔倒了扶还是不扶？”等话题

财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等

（二）知识竞答

专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。可以出院规院纪类题目 及爱尔集团相关资料。

财务支出：同上

（三）厨艺大赛

可进行一些较简单的项目比拼, 按小组进行比赛,如“特瑟凉菜”“主题水果拼盘”“自制饮品”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,最后可颁发庖丁解牛奖，一品大厨奖等。

财务支出：器皿，水果，配料，奖品等

（四）创意T恤

5.员工季度工作总结 篇五

一、进一步加强法制校长队伍建设

由于部分法制校长工作变动，20__年中，联合公、检、法、司以及区教委对部分法制校长进行了调整，法制校长与各中小学校结对做到了“一对一”结对，更好地开展了法制教育工作，全区各中小学校法制校长的配备率达到100%，每学期至少对学生开展1次法制教育课和1次德育教育课，法制校长已经成为维护未成年人合法权益、预防和减少未成年人违法犯罪的一支重要力量。各位法制校长充分发挥了自己的专业特长，认真履行法制校长的职责和义务，在所结对学校开展了形式多样、寓教于乐、丰富多彩的法制宣传教育活动。

二、进一步深入开展在校生法制教育

充分发挥学校的主渠道作用，联合区教委把法制教育列入了中小学的教学大纲，在中小学普遍开设了法制课，做到了法制教育、教材、课时、师资的“四落实”。同时根据学生的年龄特征和心理特点，积极地进行引导，每学期至少开展2次法制教育活动，把法制教育融入到学生的各种活动中，如组织演讲会、歌咏比赛，知识竞赛，绘画、征文、法制专刊展评、演讲比赛等活动均安排法制教育专题或插入法制教育内容，把法制教育与培养学生成材有机地结合起来，内容贴近生活，解决实际问题，提高了学生对法律知识的了解和政策法规的认识，增强了学生对错误思想和不良影响的抵制力。

三、继续举办“两法宣传教育进校园”活动

向全区所有中小学校发放“未成年人保护 法”、“预防青少年违法犯罪法”宣传教育光盘，将所有中小学校在校学生作为宣传教育活动对象，以“未成年人保护法”、“预防青少年违法犯罪法”的法制宣传教育为主要内容，通过观看宣传教育片，对照法律的条款逐个观看案例，加强对“两法”的理解，提高自我保护的法律意识。

四、进一步加强社区星光自护学校建设

按照《关于建设12355__市__区青少年星光自护学校的通知》，由团区委、卫生局、红十字会等部门共同组建了“__区青少年星光自护学校”领导小组，办公室设在团区委权益部，负责学校建设日常沟通协调联络工作。目前，我区有3所星光自护学校，在平谷镇、兴谷街道、滨河街道各1所，均建立各自组织机构和自护学校领导机构，结合各自实际制定了学校工作管理制度以及教学安排管理制度。截至目前，星光自护学校已开课6次，培训青少年800余人次。如今，“星光自护学校”建设稳步推进，运行效果良好，做到了“有工作机构、有经费保障、有教学场地、有教材教具、有专家师资队伍、有工作制度”，成功将其打造成青少年社区教育新阵地，覆盖社区青少年的新平台。

五、做好被判处非监禁刑未成年犯复学安置工作

20__年。团区委积极协调公安、法院、司法、教委，建立被判处非监禁刑未成年犯复学安置工作联席会，全力推进未成年犯复学安置工作，按照属地管理的原则，由各乡镇、街道司法所与乡镇、街道团委共同沟通教育部门，做到了复学安置率为100%。

6.员工季度工作总结 篇六

一、努力学习，全面提升个人素质。

作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习，不仅学习应该所具备的各项专业知识，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，承担着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特别注意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素质，展示中联水泥的良好形象。

在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任x区域的销售工作。

二、努力工作，顺利完成各项任务。

20xx年7月22日，x区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到x和x袋装水泥市场，开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持，我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有：

1、进行了市场调研，熟悉了x乡镇环境和大概的市场需求量。

2、进行了市场开发，走访了x区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，掌握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。

3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了x袋装水泥市场，并取得了一定的销售成绩。

4、辅助市场部，进行了x袋装水泥市场的墙体广告寻找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。

5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信心，基本未接到顾客的服务质量投诉。

三、不足之处，有待改进。

目前x袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作经验的欠缺，仍有许多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面：

1、对x区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。

2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。

3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小抱怨。

4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简单，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。

总之，细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信心!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献! 员工季度工作总结 篇2

随着气温的`增高，本人工作的第一季度也渐渐接近了尾声。第一季度春季是每年我们公司最忙的时期，亦是本人作为人力资源师工作最忙的时候，既要为公司大量招新，又要处理公司的人事变动，可以说是一个丝毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中，依然还是保持了最好的状态，完成了计划中的工作。现将一季度的工作做以下总结：

一、今年招聘工作如期完成

本人在公司从事人力资源师工作已经有三年了，每年的一季度都是公司需要大量招新的季度，在今年的一季度中，本人依旧照常进行了公司的招新工作，在人才市场进行了一场招聘，也在xx高校以及xx高校进行了一场招聘，为公司各部门总共招揽了10位优秀的新员工，为公司注入了新鲜的血液，保证了公司在未来能够创造出更优异的成绩。在今年的招聘工作中，本人也还是在人才网上挑选了一些人才进行面试，然而网络上筛选出来的人才还是缺少一些保障，简历和本人的差别太大，导致招聘工作浪费了一些不必要的时间。

二、公司人事变动正常进行

每年的一季度除了是公司需要大量招新的时期，亦是公司人事变动较大的时期，这里所指的人事变动除了为新晋员工办理入职外，还有公司各部门人员的晋升、公司员工部门调动以及公司员工的离职工作。这项工作也是每年一季度一定会做的事情，本人在今年一季度中依旧正常进行着这项工作，并给许多转正员工去社保中心办理了社保。在今年的这项工作中，本人发现了一个问题，即公司出现了留不住人的情况，每年来来去去的人很多，但最终成为了老员工的却几乎可以用个位数来衡量。这对于一个几百人的大企业来讲，是一个比较危险的事情。

三、人力资源部培训已完成

在本季度里，我们人力资源部照常进行了每年的人力资源师培训，带领着人力资源部的员工们学习了人力资源方面的相关知识，给每一位新晋的人力资源部员工做了认真的培训工作。本人作为一名人力资源师，也在培训中进行了几次宣讲，既传授了一些经验，也学习了一些知识，算是一个提升自己的过程吧!

7.2011季度优秀员工评选办法 篇七

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每季度进行一次优秀员工的评选活动。

一、评选办法

根据各个项目部各个岗位的特征和员工岗位的多重性，为体现

评选活动的公平性、新进性和权威性，决定应评选办法如下：

1.先由基层推荐，如每个站的搅拌车司机，铲车司机等基层员工推荐心目中的优秀员工。

2.然后由人事部组织考评小组进行审核，考评小组了解真实性

并进行初选

3.最后由总经办组织会议讨论进行最终决定

二、具体步骤

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组成员包括生产中心、技术质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定

全是领导）；负责对站内生产员工进行考评；

（2）第二考评小组成员包括人事部，后勤部关联人员（具备客

观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导），对后勤

这块的员工（厨师、清洁工）进行考评。

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工对自己心目中的优秀员工进行投票或者推荐

可以按下列推荐表进行评选

季度优秀员工推荐表

3.初选

根据各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，初步选出各个站的季度优秀员工。

4.综合考评

根据下面的评分标准对各个站的优秀员工进行一次比较，评比一下各个站的员工风貌。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定每个项目上每个站的优秀员工。

三、表彰和奖励

对于被评选为2011年季度优秀员工的同事将给以通报表彰，同时颁发证书和500元的奖金。并组织旅游。

四、推荐、考评、表彰的时间：

每个季度的最后一个月上旬开始统计和搜集推荐表

每个季度的最后一个月中旬开始考评

8.员工个人季度工作总结 篇八

一、深入学习政治理论，不断提高政治素养

第四季度以来。透过学习，我对“-”重要思想和科学发展观有了进一步理解，增强了学习和实践“-”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。透过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和用心性都有了很大的提高。

二、不断努力学习，提高专业知识

在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获，并在《云南电业》发表文章。

三、认真做好本职工作，提升工作潜力

在第四季度，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：

(一)营销监控中心建设

营销监控中心是透过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理，全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，透过征求各部门意见，编写《营销服务中心系统需完善的资料》，年底组织监控中心验收，参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善，并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7-24小时数字化营业厅

参与《7-24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7-24小时数字化营业厅土建部分已经完成，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户能够24小时透过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时灵活，同时也节约了供电成本。

(四)建设移动营销作业系统

参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状况，在昆明供电局稽查大队率先进行移动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范

参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成状况透过参与营销监控中心的建设，使我对营销各项工作流程有了全面的了解;透过县级“一体化”建设，使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了必须的了解;透过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设，使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;透过参与各种规范的编写，使我的文字水平有了必须的提高;透过计量处日常工作，使我对电能计量装置有了全面的认识，工作潜力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)应对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务潜力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习，基本掌握了有关专业知识和业务知识，可保证工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调潜力还有差距，还需要进一步提高。

五、今后的工作打算