计生委机关效能建设工作汇报

2024-09-10

计生委机关效能建设工作汇报(通用10篇)

1.计生委机关效能建设工作汇报 篇一

区直机关(企业)党工委机关效能建设工作情况汇报

根据郊效办[2007]6号《关于开展机关效能建设专题调研活动的通知》要求,我委对两年来机关效能建设工作进行了认真的回顾和总结,现将本单位机关效能建设工作简要汇报如下:

一、提高思想认识,加强组织领导 在市委《中共铜陵市委、铜陵市人民政府关于进一步加强机关效能建设的决定》和区委《关于加强机关效能建设的决定》下发后,我委充分认识到开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是郊区跨越式发展、率先崛起和提前全面建设小康社会的有效保证。为加强对机关效能建设工作的领导,切实把效能建设工作抓紧抓好、落到实处,我们成立了机关效能建设工作领导小组,党工委书记任组长,党工委成员为小组成员,并下设办公室,指定专人负责日常工作。

二、围绕三大方面工作,切实抓好机关效能建设

(一)围绕发展这个最终目标,进一步改进工作作风,提高服务水平。

一是通过“三会一课”等形式,在机关党组织和党员中牢固树立“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的观念。将有利于郊区实现跨越式发展、率先崛起和提前全面建设小康社会作为所有工作的落脚点和出发点,真正把党员群众的思想认识统一到发展上来,把他们的积极性和创造性发挥到发展上来,为发展创造良好的环境,为发展提供优质的服务,不断开创“一切为了发展,发展促进一切”的新局面。每年 1的人代会、政协会和全委会后,我们都及时地把会议精神贯彻下去,让机关的每位同志都能了解党委和政府的工作重心和自己所承担的责任。同时,我们还通过多种形式,如请专家讲课、到法庭旁听等,组织机关干部学习社会主义市场经济知识和有关法律法规知识,使大家对建立社会主义法制国家的基本要求有了更多地了解和掌握,依法治区、依法行政,依法办事的理念更加入脑。另外,今年6月在作风教育月活动中组织开展了“做效能建设表率,当勤政为民先锋”全区机关演讲比赛和“我为机关效能建设提建议”活动;在创建省级文明城市活动中又组织全体机关干部开展了文明市民常识知识竞赛活动,掀起了“比学赶超”的学习热潮。在科学发展观大讨论中广泛开展了“求计问策”活动等等。通过开展一系列活动,使我们的区直部门真正成为服务对象的贴心人,办事程序减少,办事时间缩短,办事效率提高,办事成本最小,办事态度最好,得到了广大干群的一致好评。

二是建立健全机关效能建设工作制度,进一步规范和完善各项工作,实现党务公开。在先进性教育活动取得成果的基础上,我委下属各支部都结合本部门工作性质和特点制订了制度汇编,我委也制订了《区直机关(企业)党工委机关效能建设制度汇编》,这些制度包括:党工委班子的职责任务、党工委班子成员的职责任务、党工委工作制度、党员(党代表)大会制度、党工委例会制度、党建工作研究分析会制度、民主生活会制度、党工委议事规则、思想政治工作制度、党内监督制度、请示报告工作制度、党工委中心组学习制度、党风廉政建设责任制度、党建工作第一责任人制度、党建工作逐级负责制度、集体领导和个人分工负责制度、党建工作检查、考核、督查制度以及党务公开制度等。尤其是党务公

开制度,我们按照上级文件精神和本单位实际,对党务公开的内容、公开的形式、公开的程序、公开的时间、公开的地点进行了规范,收到了良好的效果,今年以来,仅发展党员这一个方面就在区公开栏按规定公开了16件次。

三是结合实际,及时对党组织的设置进行合理的调整,确保机关支部的作用得到充分发挥。针对政府机构改革中有关单位、部门的整合情况,以及人事调整中的人员变动情况,我委在深入调研的基础上,对18个党组织的设置进行了调整、更名、撤销、合并、挂靠,尽可能使党组织的关系和设置趋于科学、合理。与此同时,结合党支部的换届选举,我们还对党组织负责人进行了相应的调整,一批年富力强、党务工作经验较丰富的同志担任党组织负责人,班子结构得到了进一步优化,基层党组织领导班子建设得到了改善和加强,战斗堡垒作用发挥得更加充分。

四是认真抓好机关岗位责任制的考核工作,促进机关办事效率的进一步提高。在此项工作中,我委通过发放测评表开展民主测评、召集领导小组成员单位进行公开评定的形式,坚持每季度对机关政府口的科干实职、一般工作人员履行岗位责任情况进行考核,年底综合评定档次,并将考核结果作为个人评先评优的主要依据。使大家在工作上有紧迫感,做出成绩后有成就感,营造了在工作上争先,在创优上恐后,互相促进、共同提高的良好工作氛围。

(二)围绕创建“学习型机关”这个活动载体,进一步强化学习理念,提升干部素质。

一是以形式多样的教育活动促进“学习型机关”建设。为调动广大机关干部学习的积极性,在全体机关干部中牢固树立“全民学习、终身学习”的理念,近年来,我们在区直

机关中认真开展了学理论、学科学、学管理、学微机、学外语的“五学”活动,区直机关共有9人获得大学本科学历,4人获得研究生学历。建立了机关干部“学习日、学习周”以及周末课堂制度,开展了“密切联系群众、端正机关作风”、“求真务实、改进作风”、“我为党旗增光辉”等主题教育。举行了机关“读书节”、创建学习型机关座谈会和经验交流会等活动。今年5月我们还选送了2名选手参加市直工委举办的“环保杯”演讲比赛,并取得了较好的成绩。

二是注重“四个结合”,实现工作学习两不误。为把“学习型机关”创建活动真正落到实处,工作中,我们注重“四个结合”,即坚持把“学习型机关”建设与中心工作结合,坚持把“学习型机关”建设与转变职能、改进工作方式相结合,坚持把“学习型机关”建设与廉政文化建设相结合,坚持把“学习型机关”建设与机关效能建设相结合。使机关党员的自身素质、工作能力和水平得到了大幅度提高。今年9月初,我们进行了以文明市民常识和文明创建基础知识为主要内容的测试活动,区直机关380余人参加了测试,并采取随机抽人、随机抽题的办法,进行了文明市民常识初赛活动,分三批将区直单位全体工作人员全部轮赛一遍,在较短的时间内,把区直单位工作人员的文明市民常识知晓率提升到一个新的高度,为我市争创全省文明城市做出了积极的贡献。

三是坚持和完善了各项学习制度,使学习不流于形式。将组织党员和群众学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,学习党的基本知识、社会主义市场经济理论、现代科技文化知识、法律、法规和业务知识作为一项重要的工作任务列入党工委班子的职责任务之一。制定了《党工委中心组学习制度》,明

确了学习时间要求、学习的主要内容、学习方法和学习要求。同时,进一步完善了“三会一课”制度,健全了支部学习制度和党员学习制度,并结合先进性教育活动的开展形成了党员长期受教育,发挥先锋作用的长效机制。

四是在区直机关党支部中开展了创建“学习型机关”试点活动,使身边有榜样。确定了政协机关党支部、法院党支部、党群三支部、神仙山公墓党支部、民政司法党支部分别作为区五大班子、政法系统、区直党群口、区直事业单位、区直政府部门创建“学习型机关”活动试点单位,以点带面,进一步推动区直机关创建“学习型机关”工作整体水平。今年7月,我们对表现突出的4个支部予以了表彰。

另外,为进一步扩大党员队伍,为党组织增添新鲜血液,我委一直将党员的发展培养工作作为一项重要工作来抓,以区委党校为阵地,每年都组织开展入党积极分子培训,目前已组织开展了13期入党积极分子培训班,培训了近千名入党积极分子。三年来,我委已发展新党员44名,每年“七一”前后都要组织新党员到南京雨花台、泾县烈士陵园和新四军军部等爱国主义教育基地接受党的理想、信念教育。

(三)围绕党风廉政建设这个关系到党生死存亡的重要工作,进一步完善监督检查机制,丰富教育活动形式。

一是制定了区直机关党支部党风廉政建设责任制考核办法。每年都与机关所有党支部签订《铜陵市郊区区直机关党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设责任制和党内监督制度作为党工委工作制度的主要内容固定下来,把抓好党风廉政建设作为党工委领导班子的九项职责任务之一,同时在党工委领导成员的责任制度中明确了纪工委书记和纪工委委员的工作职责,坚持每季度召开一次纪工委会议。并把党风廉政

建设责任制工作列入机关各党支部的工作目标,与机关党的建设、思想建设、作风建设,同步检查、同步考核,做到有计划、有目标、有总结。

二是积极构建反腐倡廉“大宣传”工作格局。我们以领导班子成员和机关各支部书记为重点,以学习宣传和贯彻落实两个《纲要》为主线,认真开展党风廉政宣传教育活动,充分发挥宣传教育在构建反腐倡廉体系中的基础性作用。在教育内容的安排上,将党风廉政宣教内容融入到科学发展观、党员先进性教育、遵纪守法教育和形势任务教育中。在教育形式上,充分发挥了党校、《铜郊工作》刊物和办公系统网站的主阵地作用,多角度进行反腐倡廉宣传。今年组织开展了“铜陵监狱警示教育”活动,观看了“失衡的秤”等多部警示教育片,使大家在思想上时刻保持警惕,警钟长鸣。

三是积极开展促学活动。以每年9月份“学习周”活动为载体,在区直机关全体党员干部中进行以党的十六大及十六届四、五、六中全会精神、党政纪条规、两个“条例”、区委九次党代会精神、机关效能建设、党风廉政建设和廉政文化建设等为主要测试内容的综合知识测试。区直全体机关干部参加了测试,合格率达到了100%。

以上是我们在机关效能建设工作中取得的初步成效,但与上级的要求,与兄弟单位部门相比,还有一定的差距,工作中还存在制度的完善和执行不到位,活动开展形式比较单一等需要进一步加强、提高、落实和解决的问题。我们在今后的工作中将进一步巩固已经取得的成绩,正视差距,努力整改,大胆探索,勇于创新,把本部门的机关效能建设提高到一个新的水平,并请大家对我们的工作多指导、多监督、多提宝贵意见。

2.地税局机关效能建设工作汇报 篇二

加强效能建设,要提高效率。加强税务机关效能建设,必须注重和提高机关工作的效率。今年,省委、省政府提出要以提高项目审批和行政效率为重点,务求取得实实在在的成效。省国税局提出全面提升税收执法效能、全面提升税收征管效能、全

面提升纳税服务效能、全面提升行政管理效能四个目标。各级税务机关要立足税收工作实际,进一步围绕提高办税效率,认真兑现各项服务措施,逐步实现网上申报办税,继续深化“两个减负”工作,扩大政务公开范围,最大限度地方便纳税人。目前不能只限于考勤考核和机关工作人员按照工作水准实现的能级制管理,这样仍然不能有效地提高工作效率,必须文秘杂烩网将每个人考什么、核什么进一步量化。要以规范化、标准化、科学化为目标,加强制度建设,完善和充实内部工作规则,强力推行岗位责任制,服务承诺制,限时结办制,首问负责制,责任追究制,窗口一次性告知制,形成比较完善而且操作性较强的机关作风和效能建设制度体系,实现重奖重罚制度,对作风不实、工作不严谨、态度差、办事浮皮潦草的机关工作人员给予及时诫免,以警后者,并将此制度贯穿于机关工作的全过程和每一个环节,切实提高机关工作效率。

加强效能建设,要注重效果。加强税务机关效能建设,要脚踏实地做出摸得着、看得见的实事,让纳税人感受到税务机关办事作风实现了根本转变,贴近社会,贴近群众,贴近纳税人,以雷厉风行的工作作风让纳税人得到实惠和满意,不能不注重效果,一哄而起。要把思想教育摆到突出位置,贯穿于效能建设的始终。各级税务机关要通过开展深入学习实践科学发展观活动,提高税务人员的思想素质和品德修养,提升服务科学发展的能力;实施大规模业务培训,积极创建创新型、学习型、责任型、服务型、www.廉洁型“五型”机关,大力提升税务人员的业务操作能力和执行能力,能办事、快办事、办成事的能力,务实高效服务的能力,驾驭经济社会发展的能力。每一名税务人员要以时不我待、只争朝夕的精神,不断学习,勤于学习,刻苦钻研,用知识武装自己,始终站在时代的前列,用发展的眼光观察问题、分析问题、解决问题,不断提升自身素质和能力,在“提升机关效能,创最优发展环境”的实践中大显身手。积极开展一些有影响而且惠及群众的公益活动,启迪思想道德情操,陶冶、净化心灵,激活对人民群众的思想感情、一片深情、衣食恩情,切实为上门办税人员解决遇到的现实问题和实际困难,为纳税人排忧解难,为纳税人办实事。

3.计生委机关效能建设工作汇报 篇三

机关效能建设工作汇报

县机关效能建设领导小组:

根据县机关效能建设领导小组的安排,现将我室贯彻落实全县机关效能建设暨行风测评大会会议精神的情况报告如下:

一、组织学习,领会精神好范文版权所有

12月11日,我室在工作例会上,由××主任××

同志传达县委、县政府12月4日召开的全县机关效能建设暨行风测评大会会议精神,组织学习了县委副书记、县纪委书记、县机关效能建设领导小组副组长副组长××同志所作的工作报告,学习了县委常委、常务副县长××同志的讲话,并对照有关要求,找差距添措施,并就我室今后如何抓好效能建设进行了讨论,形成了共识。

二、统一认识,明确责任

通过学习讨论,我室全体人员进一步认识到:加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我室各项工作职能,提高单位综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的单位新形象具有十分重要的现实意义。为进一步抓好单位效能建设工作,经与会人员讨论,明由“一把手”负总责抓单位效能建设工作的工作机制,完善了单位内部管理系列规章制度,并把效能建设纳入单位个人目标一同考核。

三、建章立制,确保实效

制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础,没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也失去了其核心内容。我室从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了《单位工作人员绩效考核办法》、《文件档案管理制度》、《目标管理考核内容》、《财务、资产管理工作制度》、《学习制度》、《请销假考勤制度》等,对单位效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是加强监督。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,从健全监督制约机制入手狠抓制度的落实,制定了《行政效能责任追究暂行办法》,加强内外监督,及时发现和纠正问题,保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。好范文版权所有

制度出台以来,迄今为止,无一例被上级追究责任和被投诉现象发生,上班时间无玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象。全室人员的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在办事效率上有新的改进,单位面貌有了进一步改变。

总之,在县委、县政府领导的高度重视下,在县纪委的大力监督下,我室效能建设取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我们将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到单位效能建设的各个环节,确保单位效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为实现××工作新的目标和××经济跨越式发展做出更大的努力。

4.检验检疫局机关效能建设工作汇报 篇四

根据市委、市政府开展机关效能建设的统一部署,局党组高度重视,切实加强领导,认真组织落实,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,以创新的精神实实在在地推进我局机关效能建设。

一、深入思想发动、认真组织实施。为确保机关效能建设工作的落实,我局成立了以局长为组长的效能建设领导小组和效能建设办公室,加强组织领导,结合**局实际,研

究制定了《**检验检疫局开展机关效能建设实施意见》。

一是认真传达上级有关精神,召开局机关效能建设动员会。

2月10日晚组织传达了省委、省政府召开的全省机关效能建设电视电话会议

精神,学习了习近平总书记的动员讲话;3月10日晚学习传达了市机关效能建设工作培训会精神;3月18日上午全局人员参加和收看了市效能建设全员培训动员会,当天晚上,我局召开了机关效能建设动员大会。对开展机关效能建设进行全面部署。并制定了开展好机关效能建设的七项具体措施:

(1)继续执行服务外贸、方便企业的一系列措施。如绿色通道制度、特事特办制度、电话预约报检及检验、24小时无假日预约报检及检验工作制、单证后补等。

(2)严格落实首问责任制。对企业询问的事项要尽可能详细地给予回答,不准推诿,如:不能说“我不是具体负责这项工作的,不知道,不清楚”等。对来访者,如回答不全面的,可直接带企业人员到负责这项工作的处室。对来电者,如对所问问题无法详细回答的,应说明原因,并问清企业联系电话,告诉企业待了解清楚后再打电话告知。

(3)要使用文明用语,态度要热情,服务要周到。如:你好、欢迎再来,再见等。

(4)从3月19日起,上午、下午上班时间提前10分钟,每天打扫卫生、办公室整理等都要求在上班之前完成,上班期间不准做与工作无关的事。

(5)上班时间不开全局大会,除特殊情况外。一般会议和学习都安排在休息时间进行,以免企业在办理检验检疫手续时“坐等”。

(6)上班时间规定四不准:不准在办公室吃早餐、吃零售;不准上网看新闻、玩游戏;不准串岗、聊天;不准大声喧哗、嘻笑打闹。

(7)上班时间按规定统一着装,保持良好的检验检疫形象。二是设立监督投诉机构,公布监督投诉电话,全面接受企业、群众的监督。重新整理政务公开的有关内容,对部分新的检验检疫规定、流程要求以及收费标准等重新公布上网。

三是认真组织学习市纪委关于对“金龙·沃尔得“事件通报。3月4日,组织全体人员学习了事件的主要内容,并要求全局干部职工吸取教训、引以为戒,强化中心意识、组织观念,端正执法理念。组织干部参加了市直干部全员培训。四是认真组织学习两个条例,并组织知识竞赛,派出**局代表队参加全省检验检疫系统两个条例知识竞赛,荣获第一名。省纪委关于机关效能建设“四条禁令”和市效能建设“五条禁令”下发后,全局立即组织学习,并进行了转发,局机关效能办进行暗访检查。*上任后,非常重视机关效能建设和行风建设,国庆节前夕,局里专门召开了廉洁自律专题会议,并针对今年新进人员多,专门组织他们学习效能建设有关规定和十不准、八严禁要求。骆局长到任第一天就召开党组会研究如何加强思想政治工作,加强内部管理,树立检验检疫良好形象,到任第二天就召开了全局思想政治工作会议,并就如何发挥检验检疫作用,做

到既严格把关,又热情服务提出具体要求。

二、认真检查,边查边改。

1、开展了行政许可法学习和行政许可项目清理。4月12日晚,召开全局行政许可法培训和清理工作会议,传达贯彻全省系统行政许可法培训会议精神,学习行政许可法全文内容。要求组织开展从项目、依据、主体、程序、收费五个方面开展的行政许可清理工作。

2、对照“八查八看”和五条禁令,组织自查自纠活动。局党组成员分批到**等地进行了专门调研,走访了共39家重点企业,听取了企业对检验检疫工作的意见和建议。同时广泛征求市直单位和广大企业意见,通过发放调查表,走访企业和相关部门查找问题,剖析原因。局向80家市直单位和企业发放《征求意见表》,共收集到9条意见和建议,向局内职工发征求建议表,征集到建议归纳后有20多条。

如:建议在*县设立商检办事处;希望

继续为企业提供有用的新信息;针对庆元、龙泉出口产品的重点,要求解决食用菌等项目检验检疫设点问题,方便企业等。

针对群众反馈的建议意见,局党组于5月19日召开专题会议,研究解决办法和措施,制定了《关于落实机关效能建设工作整改方案的通知》,明确了整改措施、责任部门及完成期限。

3、组织各处室开展“金龙·沃尔得”事件专题讨论,结合工作实际,认真查找问题,剖析原因,从中吸取教训,增强服务意识,规范行政行为,完善制度建设,转变机关工作作风。

5.计生委机关效能建设工作汇报 篇五

一、深化政务公开,推进权力运行透明

具体体现在“三个力度”:其一,加大行政审批制度改革力度。对

现有广告设置的行政审批项目进行再清理,能精简的精简,能交由市场运作的交由市场运作,扩大户外广告设置权的市场化运作模式;优化简化审批流程,压缩审批项目办理时限,对现有行政审批项目的办理时限进行再压缩,户外广告设置审批办结时限由法定20天缩短为10天,临时户外广告设置审批办结时限由法定20天缩短为5天,提高办事效率;加快网上审批系统建设,构建“绿色通道”等措施,提高行政服务窗口的运作水平,为企业提供便捷、高效、优质的服务。其二,规范行政自由裁量权工作力度。按照省市《关于进一步规范行政自由裁量权工作的意见》要求,不断强化对规范后的自由裁量标准和各项配套制度执行情况监督检查,确保行政自由裁量权落到实处。其三,推动行政权力运行规范力度。根据全市《规范行政权力运行工作实施方案》的要求,积极组建工作机构,抽调专业人员,按时保质完成清权确权、职权分解、流程绘制、完善配套制度等各项工作任务;结合贯彻落实国务院《政府信息公开条例》,进一步完善政务公开栏、案件受理中心、行政服务中心窗口,将行政职权行使的依据、标准、条件等全程公开,主动公开权力运行过程,使行政行为更加规范有序、更加客观公正、更加便捷高效。

二、坚持先行先试,创新服务发展举措。

主要措施有三个方面:其一,主动作为,制定服务发展新举措。深入开展调查研究,广泛征求社会各界意见和建议,提出“主动服务,提高办事效率;规范行政执法,加快职能转变”等服务发展的新举措,力争在服务重点项目、服务台商企业有新的举措,在服务质量和办事效率上有新的改进,在优化环境和服务发展上有新的成效。其二,先行先试,制定服务发展新机制。结合城管执法工作实际,强化服务意识,做好事前、事中和事后的服务工作。事前建立联系服务项目制度,通过建立联系服务机制、发放项目跟踪服务卡等措施,主动与项目企业业主沟通,及时掌握项目单位和企业的需求,积极提供政策指导和业务服务,主动为企业排忧解难。事中提前介入,主动协调沟通在建项目企业的渣土倾倒、建筑材料的调运工作;对企业首次轻微违法违规的行为不予处罚,采取指导、劝诫、疏导等手段,帮助企业业主整改,对拒不整改或整改不到位的,再进行处罚。通过强化规划监察工作力度,加强巡查,严防个别群众违法抢建行为,为厦深铁路漳州南站、碧湖生态园建设、市区核心区域等重点项目建设保驾护航。事后通过加强行政指导,积极引导企业主科学设置户外广告、科学布局绿化美化工作,提升企业的形象,打造企业品牌。

三、全面履行职责,打造宜居城市品牌

突出抓好四项工作:

其一,完善市容环境长效管理机制。重点以强化高位督查考评为核心,进一步完善《漳州市市容环境卫生管理考评办法》,认真落实市容管理考评制度、市容管理督查整改制度、市容管理考评点评通报制度和新闻媒体定期公布考评结果制度,推进市容环境监管高效化、精细化、长效化。

其二,加大市容环境监察力度。快速整治影响城市环境“脏、乱、差”等六乱的问题,想方设法破解“停车难、占道经营和城市‘牛皮癣’”等城管执法的难题,提高人民群众的生活环境质量。

其三,坚持因势利导、疏堵结合。采取规划小摊点和规范管理相结合的办法,在总结免费发放150部“便民服务车”给社会弱势群体摆摊设点的基础上,试行卖蔬菜摊点一条街,在不影响交通、影响景观的情况下,划出一定位置,提供给困难群众摆摊销售水果,方便居民的需要,实现城管与广大市民、管理者与被管理者的和谐共荣。其四,打造精品示范街。积极开展胜利路示范街的创建活动,高标准制定《打造精品示范街管理规范》,抓好市容管理示范街共管联创工作,加大对市容环境的监管力度,提升示范道路的品位,树立城市新形象。

四、开展专项督查,提高服务发展能力

以服务发展、服务基层、服务群众的实际效能为切入点,加强三项效能督查工作:

其一,加强效能制度的督查。促进岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、否定报备制、失职追究制、效能考评制、一次性告知制等八项制度的落实,切实转变机关作风。

其二,加强行政效能的督查。全面加强对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展环境建设中涉及效能问题的监督检查。重点抓住各单位落实市委、市政府中心工作和服务重点项目、服务台商企业的情况开展专项效能督查。

6.计生委机关效能建设工作汇报 篇六

货物运输、陶瓷、化工、机械等产业已是**市的支柱产业,企业的不断发展和壮大,为**的政治经济、社会稳定、人们生活水平的不断提高发挥着重要的作用。面对国际金融危机的严重冲击,我市在下半年的机关效能年活动中,将坚定信心,克服困难,围绕“三保”目标,落实“三保”的有效措施,狠抓各项工作的落实。为企业排忧解难,建立重点企业、重大产业项目绿色通道。进一步改进工作作风,推进政务公开,强化干部队伍素质和工作能力,深入推进“廉政阳光工程”建设,依法办事,着力抓好机关效能建设中的九个方面重点工作,建设好我市公共资源交易中心,在深化落实上做好文章,优化发展环境,采取市领导和市直有关部门与企业进行“一对一”的结对,帮扶企业,共渡难关,以区域经济的发展,实现我市经济平稳较快发展。

二、实行“一把手”负总责,凝聚成合力提高工作效能

在开展机关效能年活动中,我市各单位、各部门都结合自身的实际,开展了创建最优发展环境的大讨论,认真查找存在的问题和不足,着力解决机关效能建设中存在的“八个”方面问题及九个方面重点工作,要求各单位、各部门必须实行“一把手”负总责,并作为单位效能建设领导小组组长,对机关效能建设中的重大问题要亲自过问、亲自研究、亲自协调、亲自解决。实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。组织协调好牵头部门、配合部门、职能部门及相关单位之间的协作配合,沟通联系。认真处理客商和群众投诉,严肃查处违纪违规行为,依纪依法进行处理。对影响机关效能的典型案件公开曝光。

深入开展“查三乱、减负担”专项整治活动,严格执行“六条禁令”和严格执行廉政纪律“八个严禁”,促进领导干部廉洁自律,强化内部管理,完善制度,建立长效机制,凝聚成合力提高工作效能,有效地推动我市机关效能建设深入开展。

三、加强监督查处力度,深化“百千万”内设机构测评

我市按照省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》加大了监督检查力度,落实了工作责任,完善了工作措施,强化了绩效评估,充分发挥了优化环境监测点、监测员的作用,对政府职能部门在优化发展环境中履行职责的情况进行监督和测评,立足**、发展**、增强**经济实力,在做好机关效能建设各项工作的基础上,深化“百千万”内设机构的测评。

半年来,大力加强机关作风建设,严格执行“六条禁令”,进一步加大明查暗访力度,对违反“六条禁令”的5个单位8名工作人员予以通报批评并电视曝光,其单位主要领导向市委、市政府作出书面检讨,并对违反“六条禁令”者给予了政纪处分。

加强监测点建设,对监测点实行动态管理,取消了对监测工作不热心,不完成监测工作任务的监督员和监测点,吸收了一批新的监测点,合理布局,使监测点数量已增至105个。凡是侵害企业和群众利益的行为,都将受到严肃的责任追究。求真务实,进一步建立和健全机关效能建设,使其工作规范化、制度化,扎扎实实贯彻落实省长吴新雄在机关效能建设领导小组第二次会议上的重要讲话精神,进一步推进**经济又快又好地发展,创建最优发展环境。

7.计生委机关效能建设工作汇报 篇七

扎扎实实出成效

——x县机关效能建设特色工作情况汇报

x县作为三明市机关效能建设的联系点,在认真贯彻落实省、市机关效能建设工作要求的同时,勇于探索,大胆创新,积极开拓,发扬‚实说实干,敢拼敢上‛的x县精神,机关效能建设闯出了自己的特色。窗口行业‚一条龙‛服务、机关效能建设监察和清理‚四积‛活动成为x县机关效能建设的特色做法,现将有关情况汇报如下:

窗口行业“一条龙”服务蔚然成风

x县在开展机关效能建设的过程中,把开展优质服务,创造良好的软环境作为建设‚三明的泉州‛重要手段来抓。特别是窗口行业,能够根据各自的工作特点,采取有效的形式,建立健全各种便民、利民的服务措施,有些单位和部门还推行导办服务、限时服务、延时服务、预约服务等。窗口行业‚一站式‛办结、‚一条龙‛服务的方式在x县蔚然成风,渗透到各个行业和部门内部。开展‚一条龙‛服务的单位和乡镇有17个,占总数的30%。

一、点面结合、层层深入

机关效能建设的根本目的就是为了转变机关工作作风、提高办事效率。x县在开展机关效能建设的过程中,从与群众生活密切相关的行业部门入手,狠抓落实,力求实效,使效能建设真正

贴近群众,让老百姓满意。县建设局为从根本上改变机关作风,彻底方便群众办事,将八楼各办公室打穿,建成‚对外办事大厅‛,把原来分散的对外办事股室统一集中办公,在大厅设服务咨询台、购图、规划、验收、村建、建工、放样、财务等八种服务,对建房工程实行一个大厅‚一条龙‛服务。群众到建设局办建房手续,可一次性完成,彻底改变了以往跑上跑下、十分不方便的现象。县土地局办公楼有8层,门口虽然挂有局机关5个股室和地产交易所、土地规划测量队的办公地点示意图,但用户往往没有留心看,办一件事楼上楼下需要跑好几趟,感到人难找、事难办。现在,单位用地在楼上办理,个人用地均在一层办理,一次性完成。窗口大厅在醒目位臵设立了电脑触摸屏,用户只需点击屏幕即可了了解相关内容,十分方便。整个大厅整洁卫生,宽敞明亮,空气流通,并备有开水供应台、x发椅,还摆放盆景,用户倍感温馨、舒适。此外,该局从今后五月开始,在机关各股室(队、所)全面实行‚三卡‛办事:一是收件登记卡,卡上主明受理时间、受理事项、受理经办人以及办结时间等,体现工作人员责任感和对用户的负责;二是限时办结责任卡。该卡随所办事项材料流转,在办事的每一个环节完成后注明时间,使各办事环节能环环紧扣,责任明确,确保限时办结责任落实;三是督办卡。对重要任务实行单列督办,特别是上级的重要指示要做到件件落实,确保政令畅通。通过推行‚三卡‚制度,有效地促进了机关工作作风的转变,增强了工作人员的责任感和为用户着想的意识,‚一条龙‛服务进一步得到落实。

县公安局机关实行一个窗口集中对外办公,将全局所有的窗

口单位全部集中在二楼办公,包括户政科、外事科等,实行‚一条龙‛服务,并在一楼设臵了电脑查询触摸屏,配有专门的咨询人员解答群众的疑问。下属的城关派出所以户籍管理为中心向广大群众提供快捷、方便的服务,群众办理与户口有关的事项在此均可以一次性完成。

在抓好各局机关单位窗口‚一条龙‛服务的同时,x县十分重视对其下属各部门的窗口建设。通过不断完善,形成了一个覆盖各个行业及其内部的‚一条龙‛服务网络体系。建设系统在其所属相关部门如房管所、城建监察大队、自来水公司等均实行‚一条龙‛服务。县房管所将产权办、房产交易、评估、收费、领证、公房管理、档案、中介等全部集中到一楼大厅,并正与建行协商在大厅内设立交款点,保证用户一次性过完所有手续;城监大队将原来的会议室改造成对外办事‚一条龙‛服务场所。县交通局下属的运管所将开业申请、审批、办证、二级维护签章、车辆报停报开申请、开票、收费等业务集中到一起进行办公,方便了群众办事,受到省市运管部门的充分肯定,成为三明市运管行业的一个典型。县水利局下属的水政监察大队在开展优质服务的过程中,尽管业务量不大,仍然设立了‚一条龙‛对外服务窗口,提高水政服务的水平。

二、由上至下、深入农村

为了使机关效能建设走向农村,更好地为广大农民服务,x县十分重视乡镇一级的机关效能建设,并在青州、高砂、夏茂、富口等四个乡镇开设‚机关效能建设综合办事大厅‛。这四个乡镇作为全县机关效能建设首批13个联系点,领导重视,组织有力,克服了场地和经费的困难,先后都建立了‚机关效能建设综合办事大厅‛,将财政办、计生办、社会事务办、村建办、农经办、土地所、农技站、经作站、国税、地税、工商所、综治办等单位集中办公,制定综合办事大厅服务指南和工作制度,公布具体的办事流程图和办理须知,并将各种收费标准和依据上墙,群众来办事不仅方便、快捷,而且心中有数。

最先在七月就设立起来的青州镇机关效能建设综合办事大厅宽敞明亮、设施齐全、制度完备,确定了国税分局、工商所、土地所、公安派出所、财政办、计生办、村建办、社会事务办、劳动服务公司为10个重点机关效能建设联系单位,统一在综合办事大厅办公。办证人员必须准时到大厅办理有关证件,简化办事程序,降低收费标准,承办部门在承办业务时,同时发给申办人‚办事时限工作票‛,如实填写记载办理情况,作为接受监督的依据。在青州召开的全县机关效能建设工作现场会上,推广青州的做法,以点带面,促进了全县乡镇机关效能建设工作的整体发展,青州镇机关效能建设综合办事大厅受到市效建办领导的充分肯定。

三、条管单位,宾客式服务试点

工商、税务等条管单位在原有的基础上,通过效能建设使服务水平再上一个档次。它们没有因为是属于条管单位而放松窗口建设,经过加强窗口‚一条龙‛服务,使机关效能建设走在了全县的前列。县工商局在精减内部股室,将原来15个股室调整为4个科室的基础上,减少办事环节,做到一个窗口对外、一条龙办事、一次性告知。尽管办公大楼比较简陋,仍把主要对外业务和

登记咨询等工作集中在一楼注册大厅,用户来办事一进门就能看见,里面还设有休息室,备有茶水,让人有宾至如归的感觉。

县地税局、国税局虽然以前都设有纳税办事窗口,但通过推行机关效能建设,硬件环境得到进一步改善,窗口服务的档次进一步提高,真正体现了为纳税人着想,为纳税人服务。县地税局自行研制开发的效能建设电脑管理系统将机关效能建设纳入计算机管理,增强了窗口‚一条龙‛服务的水平,产生了良好的经济效益和社会效益。

县电力公司和交警大队在开展‚一条龙‛服务的同时,积极进行宾客式服务的试点工作。县电力公司把所有对外服务的项目如咨询、申请、交费等集中到一楼沿街的电力客户服务中心。县交警大队也将一楼分散办公的各科室进行合并,实行一条龙对外服务。车管科公开办事程序、办事结果,执行一次性办结制,并增加巡回下乡年检、年审次数,使农民不用进城一次就能办完所有手续。作为x县宾客式服务的试点单位,县交警大队和电力公司向社会公开召聘礼仪小姐,为用户提供导办服务。顾客一进门,只需把要办的事情交给礼仪小姐去办就行了,或在一旁休息,读报、喝水,或去办理其它事情。等全部手续办完后,礼仪小姐会将有关材料送到顾客手中。此举深受用户的好评,实现了‚顾客就是上帝‛的承诺。

机关效能建设监察工作有声有色

x县机关效能建设监察工作开展得早、领导重视、成效明显。

x县于今年3月份在全省率先成立了效能建设监察大队,3月14日正式挂牌办公。根据工作需要,县机关效能建设投诉中心与县机关效能建设监察大队合并,实行两块牌子、一套人马。机关效能监察有效地促进了机关效能建设的开展,取得了明显的成效。

一、专人专职、保障有力

x县机关效能监察大队是在县委、县政府的直接关怀下建立起来的。从建立伊始就在人员、经费等多方面得到有力保障。一是办公条件有保障,设有专门的办公地点、有专用办公经费及办公设备(配备电脑、小汽车等)。二是人员有保障。县委、县政府从纪委、组织、宣传、人事、县委办、政府办、广电局等单位抽调11名政治素质好、业务能力强的人员充实一线,设大队长1人,副大队长3人,并在机关效能建设监察大队成立后不久组建投诉中心。三是做到专人专用。尽管机关效能大队的人员都是从各单位抽调上来的,但一般情况下,都能做到专人专职,确保了效能建设工作的正常开展。

二、抓好自身建设和宣传发动

一是建章立制、加强管理。建立了《投诉内容》、《效能建设监督员职责》、《监察大队工作职责》、《监察工作纪律》、《奖惩措施》五大基本工作制度,制定了《整改通知书》、《来信来访监察登记簿》、《投诉处理登记簿》,按人员进行分工,做到责任到人、工作落实。二是抓内部监督。从离退休干部中聘请效能建设监督员8人,主动接受监督,同时协助开展监察工作。三是提高监察大队工作人员的工作能力水平,明确县委县政府赋予监察大队(投诉中心)的工作职责,严格遵守工作纪律,提高政策水平,熟悉

业务工作,提高实际工作能力。

同时,x县效能监察大队从成立之初就认真做好宣传发动工作。在全县范围内张贴“机关效能建设投诉电话5842119‚宣传牌一千多张,在城区主要公共场所汽车站、交通局、府前广场设立投诉箱3个,在汽车站、府前广场口醒目处设臵大型广告栏,提醒群众:‚当您在机关办事遇到工作人员作风拖拉、态度生硬、服务不周、效率不高时,请拔打投诉电话5842119。‛通过各种形式的宣传,让广大群众知道、了解投诉中心,便于投诉和有效监督。

三、开展多种形式的监督检查

1、民主测评。监察大队在成立后不久对县委县政府确定的机关效能建设13个联系点单位进行了首次机关效能建设民主测评。测评采取广泛参评、互评、自评相结合的方式,召开座谈会13次,参评人员201人,其中有离退休干部、效能建设监督员、在职科局领导、股室负责人、一般干部。对测评结果进行了定向定量分析,找出了普遍存在的问题,取得了较好的效果。近日,又向74个单位和乡镇发放了350份民主测评表,内容涉及机关效能建设七个方面。结果将计入年终对各单位的效能绩效考评总分。

2.明查暗访。监察大队成立以来,共进行明查暗访300多人次,主要从三个方面进行。一是查访机关事业单位日常上下班情况,侧重点是人员在岗、行为规范、工作职责等,对县政府大楼办公单位及其他单位进行了抽查。二是查访政事务公开、办事效率、办事程序、依法(政)办事、服务态度情况。侧重点是与群众关系直接的单位。先后查访了建设局、土地局、卫生局、教育局、工商局、邮政局、国税局、地税局等十几个单位。三是查

访各单位自身开展机关效能建设的进展情况,主要内容涉及各单位建立领导机构、建章立制、改进工作作风等方面。明查暗访的结果在新闻媒介上给予公布。

3.认真受理投诉。在受理投诉时,做到受理与办理同步进行,一天内着手进行调查或转办,6天内查清事实、办结(或转办反馈),15天内确保处理完毕并与投诉人反馈和存档。在受理投诉过程中,不管是自办还是转办、协办或督办,均做到件件有回音、有反馈,抓落实、促整改。截至目前,县效能监察大队(投诉中心),共受理投诉于

件,目前已办结

件,正在处理

件,办结率达。

4、加强对民营经济投资软环境监察。重点对公安局等10个为加快民营经济发展作出服务承诺的单位,实行服务承诺监察,同时对有关民营经济发展的整体软环境进行监察。对为政不廉,利用职便进行‚吃、拿、卡、要‛及乱收费、乱罚款和各种摊派行为,一经查实,给予曝光,有的转由有关部门按党纪政纪处理。

5、实行告诫和诫免制度。根据《x县机关效能建设诫勉教育、效能告诫暂行规定》对党政机关、行政事业单位工作人员发生违反效能建设规定的行为,按照规定程序给予批评教育、告诫或诫免。必要时,给所在单位主要领导和分管领导予以告诫。

三简(减)一降和清理“四积”成效明显

x县把以简化办事程序、减少收费项目、减少审批项目、降低收费标准为内容的‚三简(减)一降‛和清理‚积事、积案、积弊、积怨‛的‚四积‛活动作为机关效能建设工作的切入点和重要的载体。特别是通过清理‚四积‛活动,使机关效能建设从机关延伸到广大农村,在化解矛盾,密切党群、干群关系,实现江总书记‚三个代表‛重要思想上取得了较好的效果。

一、三简(减)一降落到实处

x县在开展机关效能建设的初期就进行了两次以简化办事程序、减少收费项目、降低收费标准为内容的两简(减)一降工作。在此基础上,为落实县委、县政府建设三明的‚泉州‛工作会议精神,进一步优化软环境,全面深入地进行了以简化办事程序、减少收费项目、减少审批项目、降低收费标准为内容的‚三简(减)一降‛活动。8月份开始对全县15个乡镇和所有具有合法收费职能行政事业单位的‚三简(减)一降‛情况进行清查。按照将办事程序简化到不能简化、收费项目减少或降低到不能减少或降低的原则,对弹性收费标准实行统一的就低不就高的标准,实行统一收费,杜绝人情交易。县委县政府班子成员对三简(减)一降的初步结果进行了讨论和研究,并提出改进意见。省、市机关效能建设座谈会以后,x县三简(减)一降工作转入以改革政府部门审批、审核制度和清理地方性文件为中心,并及时转发了《三明市市级政府部门审批、审核制度改革实施意见》的通知。到目前为止,全县县直57个单位及乡镇办事程序由原来267项简化为183项,简化了84项;减少收费项目和降低收费标准共涉及354个大项,1445个小项,经查:暂停26个大项,71个小项,降低29个大项,127个小项,合并11个小项。根据安排,将把所有的收费项目汇编成册,凡未列入此册的今后一律不得收费,并将简化后的办事程序、审批项目(程序)在新闻媒体和政府政(事)务公开栏内公布,让群众心中有数,接受人民的监督

二、清理‚四积‛活动密切党群、干群关系

针对机关工作中存在职责不清、办事时限过长以及农村工作的特点,x县在开展机关效能建设过程中,花大力气、动脑筋、想办法,不怕碰钉子,想尽一切办法努力做到‚新官理旧事、还旧帐‛,主动清理‚四积‛(即影响经济发展的‘积怨’,久拖不决的‘积事’,机关工作作风的‘积弊’,影响干群关系的‘积案’),收到了良好的社会效果。

1、‚一把手‛到位,利用墟日处理‚四积‛

各乡镇在清理积事过程中,一般都能做到在规定的时间内,党政一把手坐镇指挥、亲自督办。‚清理积事行动日‛活动期间,直接承办人员坚守岗位,镇主要领导和有关办理业务的工作人员在‚清理积事行动日‛当天不准下乡驻村,同时,效能建设单位和部门做到相互联动,密切配合。

根据x县乡镇农村赶墟日人员比较集中、办事多的特点,一些乡镇将墟日定为处理积事日,专门用来解决多年遗留下来的‚老大难‛问题。富口镇将每月的8、18、28日定为‚清理积事日‛,并要求效能建设单位领导对本单位本月或本阶段的工作完成情况,群众申办、办理等情况进行检查,承办科室应对尚未完成的‚积事‛登记造册,交办主管领导统一协调安排,统一在办事大厅清理,抓好落实。深受农民欢迎。青州镇规定每月逢9日、19日、29日为‚清理积事行动日‛,到目前为止,共处理积事58件,例如青州派出所在开展机关效能建设后,为民办好事实事60多

件,处理历年积案28件,典型的就是溪坪村吴焕淋98年殴打吴裕悟致使轻微伤二级一案在今年6月‚清理积事行动日‛活动中得到有效调解,得到广大群众好评。

2、充分运用县委农村工作队这一载体,把机关效能建设延伸到农村。

月底,县委抽调100名机关干部组成农村工作队分成1 5 个工作组分赴全县各乡镇,开展驻村走访调查和督促检查工作。他们进村入户,深入群众,听民声、询民情、问民意、知民事、释民惑、解民难,认真排查化解信访问题和社会矛盾纠纷,处理‚四积‛。他们共收集群众反映的热点、难点问题735 个,目前已落实解决559 个,正在协调解决的有176个。

县委农村工作队在处理‚四积‛问题的过程中,把排查信访问题,化解社会矛盾纠纷作为工作的重点,通过入户走访、开展墟日接访活动等形式,了解掌握农村动态,收集群众反映的热点、难点问题,按需要县里协调解决的、镇村自行解决的等进行整理归类,并及时反馈给县、乡镇、村,同时积极协助乡镇、村协调解决有关问题,把问题解决在萌芽状态,解决在基层,有效地制止了一些上访事件的发生,较好地维护了社会的安定稳定。如,富口镇荷山村由于毛竹山承包发包问题长期得不到解决,村民意见较大,准备进城集体上访,驻富口镇县委工作队与镇领导得知情况后,不辞辛苦,不顾山高路险,多次赶赴荷山村,深入农户,做细致的思想政治工作,避免了矛盾的激化,制止了群众集体上访。

3、采取多种形式主动清理积事,化解矛盾。由于‚四积‛问

题时间跨度大、牵涉问题多,处理起来难度较大。一些乡镇认真分析研究,积极探索新形势下化解矛盾的对策。青州镇党委的做法是 : 一是对群众的来信进行定期综合归类和科学分析,二是拓宽信息渠道,开展专项调查研究,三是主动介入矛盾发生的源头,深入群众调查研究,呼听群众呼声,现场办公并及时协调解决问题,化解矛盾,四是充分运用镇设臵的党风廉政建设监督箱和每月14日或19日人大主席或镇长接待日的作用,化解矛盾。通过多种形式的处理积事行动,许多久拖未决的问题得到有效解决。如,今年信访反映的青州村村民与澄江楼电站用水纠纷、后洋村反映该村原支部书记私卖青山、镇林场几年未兑付砍伐工资、涌溪村电站承包纠纷、洽湖村驻青纸服务队装卸工资中有 15% 被原村支书、村委、会计3人私分等问题,经镇干部认真组织调查,都得到了及时处理,提高了政府的威信、维护了社会稳定。

8.计生委机关效能建设工作汇报 篇八

境工作情况汇报

整合政府采购、建设工程交易、水利工程交易、房地产交易等平台,建立全市统一的公共资源交易中心。所有公共资源交易实行网上公开招标投标,确保公共资源市场化配置的公平公正、规范有序。这是今年我市机关效能建设和优化经济发展环境工作方案中明确由市发改委牵头的一项工作。责任单位分别为市政务中心、市政府信息化办、市财政局、市建设局、市国土资源局、市水利局、市房产局、市优化办。我们在接受这项任务之后,市发改委党组明确此项工作由纪检组长李大年负责,市招标办、审批科具体经办,并制定了《郴州市发改委2010 年反腐倡廉建设重点专项工作任务实施意见》,对这项工作做了具体的安排。一是调查摸底。我们对市政府采购中心、建设工程交易中心、水利工程交易中心、地产交易所、房地产办证交易中心、契税征收中心的机构设置、运行情况,采取走访的形式进行了摸底。提出如地产交易所、房地产办证交易中心、契税征收中心等不具备公共交易职能的机构,不需要纳入公共资源交易平台的整合范围的意见,并建议由市纪委组织市直机关具有招标投标职能单位的领导,前往株洲、长沙及外省考察学习,借鉴外地整合公共资源交易平台的成功经验,结合郴州的实际进情况进行移植。二是考察学习。5月24日至28日,由市委常委、市纪委书记刘光跃带队,率市纪委、市编办、市发改委、市财政局、市建设局、市国土资源局、市交通局、市水利局以及市政务中心等单位负责人,对长沙市、四川省眉山市、浙江省杭州市三地的公共资源交易中心建设与运行进行了实地考察学习。三是出台方案。市发改委、市政务中心撰写了《考察报告》和《关于组建郴州市公共资源交易中心有关问题的建议》。我们提出:郴州市将按照“平台统一建设、项目统一进场、信息统一发布、流程统一设置、业务部门负责、交易集中监管”的框架模式进行公共资源交易平台建设。成立郴州市公共资源交易中心管理办公室,为市政府派出机构,与市政务中心管理处合署办公,实行“两块牌子,一套人马”,参照外地做法,管理办公室内设若干科室,配置相应的人员编制。在市政务中心建设市本级及北湖、苏仙两区的统一公共资源交易平台,各部门现有交易平台停止运行。现有分散在各部门的各类公共资源在规定的时间内全部纳入市公共资源交易中心交易。一期:建设工程、政府采购、土地矿产、交通工程、水利工程、国有产权交易;二期:其他公共资源交易。各类公共资源的交易的信息由市公共资源交易中心统一发布。各类公共资源的交易流程按照公共资源交易中心统一设置的交易流程实施。各业务主管部门在统一的交易平台按照业务管理分工履行对相关公共资源交易的管理职责。公共资源交易中心实体平台与网络交易平台同步建设,以后的公共资源交易逐步过渡到网上交易为主。对纳入市公共资源交易中心各类交易活动的日常管理,由拟成立的市公共资源交易中心管理办公室承担,市纪委监察局对违规违纪行为进行监督检查和责任追究。

目前,《关于组建郴州市公共资源交易中心有关问题的建议》已经上报市纪委领导初步审核,待经市委、市政府同意后再进行部署,争取在下半年实施。

郴州市发改委纪检组

9.镇机关效能建设汇报材料 篇九

加强机关效能建设是加快推进政府职能转变的重大举措,是切实转变机关作风,落实“八个优势、八项举措”战略决策的有效保证。为深入贯彻落实党的十六大、十六届三中全会和市委十一届三次全会精神,进一步推进我镇政府职能转变,规范机关干部行为,不断提高机关的行政能力和工作效率,不断提高机关工作质量和服务水平,根据市委的总体部署和要求,我镇在镇机关、城管中队和暂口办等单位开展了机关效能建设。主要有以下几点做法:

一、深化便民服务中心建设,提高政府依法行政透明度。

为着力塑造高效、廉洁的政府形象,营造良好的经济社会发展环境,我镇借鉴一些先进地区成功的便民服务经验,结合本镇实际,成立了与起镇便民服务中心,用快速、高效、优质、顺畅的服务,方便群众,切实改进全体机关干部的效能意识,优化投资环境,加快新一轮发展。

我镇便民服务中心打破了以往办公室、部门等之间界限,内设群众办事服务大厅,人大监督,社会保障中心、领导值班,信访调解等办公室,建筑面积达到2000多平方米,按功能需要,7个办公室和镇工商所、国税所、地税所等3个职能部门进驻中心,并设置了8个办事窗口,工作人员近30名,通过合并相关职能,把原来分散在各个办公室的审核、审批事项集中在一个大厅办理,实行集中办公,消除了过去东跑西跑重复跑、你批我批多头批的弊端。凡是面向群众、企业的审批项目,全部进入中心,实现一个窗口受理。进一步规范便民服务中心的运作,实行结办审批、告知承诺、服务承诺、违诺追究等制度。推行投资项目全程代理制。保证群众来镇天天可办,随到随办,真正做到了办事简洁,方便群众。

二、深化一体化公共安全管理建设,创新基层治安长效管理机制。

为改变在综合治理工作中容易出现的相互推诿、工作效率低下等不良作风,我镇积极整合优化村暂口管理、治安防范、矛盾调解、安全生产管理资源,探索建立体制顺畅、职责明确、运转高效、保障有力的镇村一体化的公共安全管理体制,促进了社会的.长治久安。在工作中,我镇逐步在各村成立综合治理室,及时处理发生的信访、调解、司法、安全生产、劳资纠纷等情况,形成大调解模式,方便群众及时处理所遇到的各类矛盾。

同时我镇还积极探索“以外管外”,建立暂口调解网络。在原来镇司法所调委会的基础上,镇政府拨出专款落实办公,从居住在与起的外来务工人员中公开扩考调委会成员,经过,笔试、面试、组织考察等层层选拔,择优录取5名人员,共同参与人民调解工作,工资由镇政府发放,业务管理由镇司法所负责,主要承担了加强外来人员法制道德宣传教育,受理调处外来务工人员纠纷案件等工作。同时还要求14个行政村和暂口人数在200人以上的企业单位,确定一名外来人员充实到村企调委会信息员。

通过努力整合治安资源,优化配置治安力量,大力加强治安队伍效能建设,我镇形成了规范完善的社会治安防控一体化体系,消除了基层治安的薄弱环节,提高了治安防控能力,违法案件稳步下降,社会治安全明显好转。

三、深化电子政务建设,以信息化促进政府效能的提升。

信息化是当今经济社会的一大趋势。推动公文电子化发布和接收,加快党政信息化建设步伐,是我镇推动依法行政、勤政廉政,转变政府职能,强化机关效能建设的重要举措。在新年伊始,我镇就与市信息中心联系,在机关内部构建了一套电子政务系统,并及时在机关各办推广,全面实行公文电子化发布和接收,取消了公文的纸质发布和接收。一是党政领导班子成员实现电脑覆盖率100%,实现了上级公文无纸化传阅,极大提高了班子成员文件轮阅签批的速度;二是完成各大办公室的电脑购置,同时配置扫描仪、打印机等专用设备,保证上级公文的收发、存档和查阅,本级公文发布以及重要资料的上报工作;三是完善机关政务平台设置,实现了办公信息化,应用系统跨办公室的无纸化传输,及个人电子邮件系统。从而完善了内部局域网体系,形成了办公资源网,保证资源共享、发挥公共业务资源库作用。四是建立了移动信息通知系统。通过移动公司的技术力量,实现了内部通知的短消息群发功能,加快了信息的快速传播。

目前,我镇内部全部实现了信息化办公,以信息技术缩短了

办事时间,提高了办事效,达到了高效政务处理的目的。

四、深化监督机制建设,严格规范权力运行。 “没有规矩不成方圆”,制度是我们推进各项工作的保证,在效能建设中我们注意不断完善各项办事服务制度,制订了一整套规范性的管理制度,实行严格的考核奖惩。

一是规范上岗制。我镇规定,机关全体干部在上班时间,实行佩证上岗,方便群众办事,投诉。同时,在便民服务中心的工作人员,除实行佩证上岗外,还要坚持上下岗签到制度,轮流值班,及时做好交接工作,确保工作时间不脱岗,并对办理申请做到件件有记录,事事有答复。

二是督查考核制。加强效能监督检查和考核,建立镇机关效能投诉中心(电话号码:),统一受理、协调处理机关效能问题投诉。同时建立由党代表、人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表参与的机关效能建设监督员队伍,开展以重点工程建设监察及干部作风的明查暗访。同时对各办公室服务中心窗口考核,考核结果与奖惩挂钩,并与考核奖金相挂钩,每个月对窗口工作分三等进行评议考核,对办事效率不高、服务质量不好的窗口及办公室实行扣发考核奖、通报批评、限期整改等处罚。 三是严格执行四条禁令。即禁止机关工作人员工作日午餐饮酒,禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏,禁止在机关或下基层时搓麻将,禁止以各种名义公款旅游度假和出入娱乐场所,对违反禁令者,按照上级有关规定分别予以效能告诫、通报批评、离岗培训、调离岗位、直至辞退等处理,努力提升机关干部形象。

下阶段,我镇将按照上级的总体部署,以勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展为主要内容,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决机关效能中存在的突出问题,使广大机关干部在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制,以高效的政府工作来建设“经济发达、环境优美、信用文明”的现代化工业强镇。 .

10.计生委机关效能建设工作汇报 篇十

工作汇报材料

今年以来,****乡党委、政府按照县委、县政府的统一部署和要求,认真按照我县开展的“新班子、新效能、新作风、新举措”活动要求,结合《**县加强机关和效能建设的实施意见》(**发[2011]30号)文件精神,不断加强机关效能建设,切实提高各项工作的效能和质量,以新的面貌、新的举措投身于当前的各项工作任务中去,为全乡经济社会跨越式发展和长治久安奠定了坚实的基础。现将我乡2011年机关作风和效能建设工作汇报如下。

一、贯彻精神,统一思想,切实提高对作风建设和效能建设的共识。

自**县“新班子、新效能、新作风、新举措”活动动员会议召开后,我乡紧急部署,立即召开了由党政班子主要领导,各行政村、站所负责人,全体干部职工65人参加的****乡“新班子、新效能、新作风、新举措”活动动员会议,会上传达了县委书记谭卫平同志的讲话精神,组织开展了对《关于建立领导干部下基层制度的通知》(**委字〔2011〕37号)、《关于进一步履行工作职能强化工作责任制的通知》(**委字〔2011〕38号)、《关于强化招商引资软环境建设的通知》(**办发〔2011〕57号)、《关于进一步规范领导干部请销假制度的通知》(**办发〔2011〕58号)、《关于印发<**县加强机关作风和效能建设的实施意见>的通知》(**办发〔2011〕30号)等文件精神的学习,统一了全乡干部职工的思想共识,引导他们以全新的精神状态投身到****乡建设发展的实践中。

二、加强领导,安排部署,形成齐抓共管作风建设和效能建设合力。

为落实“四新”活动精神,切实加强作风建设和效能建设,乡党委、政府组织专题会议研究,进行周密部署,把机关效能建设工作摆在重要议事日程。一是加强领导。成立了由党委书记任组长,乡长、纪委书记任副组长,各行政村、站所负责人为成员的作风建设和机关效能建设工作领导小组,领导小组办公室主任由纪委书记兼任,负责日常效能建设工作。二是建章立制。制订出台了《****乡加强机关作风和效能建设的实施方案》,结合工作实际,修订、完善了《****乡绩效考评制度》,将考勤制度、请销假制度、学习制度、包村入户制度、值班制度、政务公开制度等细化、量化,增强实效性和可操作性。三是加强督查。由乡纪委牵头组成督查小组,定期对干部考勤、包村领导干部走基层、婚丧嫁娶等工作进行督查,发现问题及时处理,将各类问题化解在萌芽状态,有效促进了干部作风转变。

三、深入宣传,强化教育,不断提高干部职工思想观念和意识的转变。

抓干部宣传教育。定期不定期传达县委、政府各项决策部署落实情况,组织干部职工进行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》、《信访条例》等政策、法律法规学习,提升干部职工政策理论水平。通过实行上、下午打考勤的方式,进一步落实考勤制度,强化干部纪律意识。同时,通过点名考勤,保障了干部之间的工作学习交流,促进了各项工作的贯彻落实效率。抓干部理论学习。一是抓好乡党委中心组理论学习工作,不断完善理论中心组学习制度,坚持干部政治理论学习,做到年初有计划,各阶段有小结,半年有检查,年终有总结。采取干部自学和集中学习的方式,组织召开中心组理论学习10期,内容涉及《党章》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、《中共中央关于推进农村发展若干重大问题的决定》等。二是提高党员干部理论素养。运用多媒体、影像资料等方式定期开展党员干部理论学习,开展“情景式理论讲堂”、干部理论测试,全乡干部参考率为100%,考试合格率为100%。先后开办领导讲坛5场,党员干部理论学习班2期,有效提高党员干部的理论素质。做好理论学习转化工作,定期开展理论知识研讨活动,坚持理论联系实际,结合理论学习课题开展调研,在地区以上报刊网络刊登理论转化文章2篇。三是按照“一村一员”的要求,建立完善村级理论宣传员队伍建设,配套完善了三个一(即一个宣传员、一

个宣传橱窗或黑板、一个广播站),将村“四老人员”、两委班子成员、大学生村官选聘为村级理论宣传员,通过自学、自编、自讲的方式在全乡范围内开展各类宣讲活动,依托远程教育平台和绿色网吧等媒体扩大理论学习宣传效果,博特莫因村理论宣传员边琼涛建立的全自治区第一家村级理论宣传网站,成为村级理论文化宣传的新阵地。

四、抓住重点,强化服务,进一步密切党群、干群关系。

严格执行领导干部联系村、站所,干部包村包户制度。领导班子成员分别联系6个行政村和10个站所,每月下基层时间必须超过七天以上,将走访入户情况进行记录,对基层反映的问题及时归纳汇总,交由班子会议研究解决;实行干部包村包户制度,以每个干部联系15--20户,定期开展合作医疗保险政策、退牧还草等政策的宣传,并开展代办费用交纳、证件办理等服务,进一步密切了干群关系。落实领导干部定期下基层走访和干部包村制度。通过开展党员领导干部走访入户活动,详细了解农牧民群众生产生活中遇到的困难和问题。截止目前,全乡共开展领导干部下访80余人(次),走访200户750人(次),投入资金170万元解决涉及农田水利基础设施、困难家庭救助等问题25个,受益群众达3000余人,极大的促进了干群关系,使党委、政府威信得到进一步提升。

严格落实首问责任制等机关服务制度。紧扣机关作风和效能建设工作实质,要求全体机关干部紧紧围绕“全心全意为人民服务”这一宗旨,进一步树立“立党为公、执政为民”的思想,努力改进机关工作作风和服务质量。引导干部职工认真履行首问责任制、限时办结制、责任追究制和服务承诺制等制度,全面实行政务公开制度,使各项工作公开化、透明化,自觉接受人民群众的监督,同时主动征求社会各界的意见和建议,主动接受人大代表、政协委员和服务对象对作风效能的监督检查,对群众投诉、举报的情况和问题,不护短、不遮丑,坚决追查到底,凡是查证属实违反规定的,严肃追究相关人员的责任。

五、抓好班子,带好队伍,促进全乡经济社会实现跨越式发展。

一个团结的班子、务实的班子、有活力的班子,才是有战斗力的班子,才能胜任工作、干出成绩。作为乡镇换届后,****乡新的党委、政府班子,我们以农牧民增收为目标,切实加强班子团结协作,促进了全乡经济社会跨越式发展。一是农业实现较快发展。完成完成总播面积34000亩,亩均增产15%,农田水利基础设施得到较大改善,春秋两季投入资金200余万元对主要水利设施进行改造,渠系进行维修,确保了农业生产的需要。二是畜牧业实现较快发展。一批畜牧业基础设施投入使用,秋季疫病防控取得阶段性胜利,定居兴牧工程建设稳步推进,黑龙江援建后续工程进展顺利,文化室建设项目、自来水工程、棚圈建设、围墙及定居点文化室等均已基本完工,农牧民已开始陆续搬迁入住。三是安居富民、定居兴牧工作取得显著成效。安居富民工程实施170户,已完工新建41户,45户扩建改造,县城购买定居楼房84户;定居兴牧工程实施12户,已完工建设12户。四是林业工作快速发展。完成南山坡2000沙棘滴灌种植和8公里绿色通道建设。五是高度关注民生,投入15万元完成阿拉尔“连心桥”建设,投入60余万元对乡机关驻地进行绿化美化,积极开展就学、就医、贫困等社会救助,关注弱势群体生产生活困难,以创业一条街、大中专毕业生带头示范户等方式加大劳动力转移力度,促进农牧民增收。

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