项目管理试验室

2024-09-08

项目管理试验室(精选8篇)

1.项目管理试验室 篇一

中铁上海工程局S316巢庐路 改建工程04标段项目经理部

试验室管理细则

一、总则

本工程试验检测工作是以《设计文件》、《公路道路工程质量检验评定标准》和《公路桥梁工程质量验收评定标准》为依据,以公司技术中心为主体,重点做好现场质量监控,试验取样,路基路面现场检测,尤其是沥青混合料摊铺、碾压温度的监控,积极配合第三方检测,并对结果的跟踪,还要把内业资料作为重要任务来抓,把公司技术中心的管理程序和质量目标贯穿于本工程试验检测工作的全过程,积极配合公司技术中心做好各项评审和资质复审、认证。

为了进一步规范本工程的试验检测工作,结合S316巢庐路改建工程04标段项目的实际情况,现制定以下管理办法。

二、基本任务

1、鉴定各项工程材料的质量和性能是否符合现行标准规定。

2、检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合设计和施工的技术要求。

3、通过工地现场检测和施工控制,保证工程的施工质量。

4、为施工提供试验资料和技术数据。

三、组成及人员分工

1、项目经理部试验室定员4人,项目部设试验组,由专(兼)职试验工1人组成。

2、经理部试验室,在项目部总工程师领导下工作,业务上接受公司技术中心的指导。

3、为了确保施工检测工作顺利有序的进行,试验人员特进行以下分工:

试验室主任程遥:负责全面试验工作管理,制定试验检测方案,负责标准试验工作,执行公司检测中心、经理部各项管理方案和制度根据施工生产的需要,灵活、动态做好各项试验工作。并负责梁厂混凝土质量的监控取样,做好与技术室的日期部位的核对工作和路基路面的现场试验检测工作,负责原材自检取样和协助第三方检测取样。

试验员程刚、金灿:负责商品混凝土质量监控取样,做好与技术室的日期部位核对,并协助试验室主任对原材料的取样、自检和现场试验检测工作。

资料管理员贾敏婕:负责各项试验原始记录的计算填写、试验报告打印、试验台帐登记等以及各种资料的分类标识归档。

四、试验管理制度

1、经理部试验室建立试验工作日志制度,每天坚持记录,试验日志内容包括每天主要工作、工作中遇到的问题、解决处理办法及结果、重大事情的汇报记录等。

2、试验委托管理制度。委托试验室进行各种材料性能试验时,须填写试验委托单一式两份,双方签认后各执一份,委托单应说明试样名称、规格、代表数量、使用部位、试验检测项目等。如果送检材料无试验委托单或填写内容与进场材料不相符或样品不符合规定,则不予受理。收样后,试验室建帐登记,并按要求的检测项目进行试验。除特别注明外,试验结束试样一般不予保留。

3、试验室对来样实行取样见证制度,来样的真实性和代表性由取样人和见证人负责。

4、试验检测之前严格检查仪器、器具、所用材料及试验用水、电等条件是否符合要求,并做好有关记录。

5、认真做好试验原始记录,字迹清楚,不允许用铅笔,不得涂改和抄整,如确需改动,应在被修改处划两条横杠,将正确的字符填写在上方,并加盖更改人的印章。

6、根据误差分析理论正确处理检测数据,不得擅自取舍,应达到规定的有效精度。

7、试验报告由试验者填写,复核人复核签字后主任签发,报告的发出应进行登记。

五、现场试验控制

1、原材料进场检验

(1)、试验室参加工程主要材料料源的调查和质量鉴定工作。

(2)、试验室应督促物资部门及时提供信息,建立原材料检验台帐,对于合格(不合格)原材料应发允许(不允许)使用通知。

(3)、建立不合格项目试验台帐,出现不合格项目时,应及时向主管领导报告。

2、施工过程中的有关试验

(1)对砼的质量进行监控,按频率测定坍落度、和易性,并监控砼按配合比施工,且做好记录。

(2)、混凝土、砂浆检查试件的取样、制作、拆模、编号、养生等按规定进行,并建立台帐。

(3)、填土压实度检测,根据工程类别,严格按标准进行检验。

(4)、对工地试验室不能检测的试验项目(如锚夹具、钢绞线、橡胶支座、特殊材料等),按频率到业主、监理认可的有资质的试验室委托送检。

(5)、对现场搅拌站原材料(砂、石)不定时进行抽检,需要复试的原材料(水泥、外加剂、粉煤灰等)督促其按规定进行委外复试,并对样品的真实性进行监督。

(6)、配合监理工程师做好见证取样工作。

六、签认程序

严格按照公司技术中心的管理程序和有关要求,认真做到:

1、委托单位填写试验委托单或试验申请单。

2、根据试验委托单或试验申请单,试验室查验原材料、半成品、成品的可信度,编号、试验检测。

3、根据要求试验检测日期、进行检测工作,检测过程中由检测人员填写原始记录,原始记录字迹要清楚,数据真实客观,不得随意涂改和抽撤试验报告单,经试验室负责人复核,交总工签认后报监理签认。

4、监理签认可后,检验报告按有关文件存档。配合比选定报告由试验室报经理部总工复核认可后,签发至工程部,由工程部下发各施工段。

5、所有取样、试验检测(除得到监理许可)应由监理旁站见证签认。

七、仪器设备管理

1、试验仪器设备应做到“严格管理、合理使用、精心保养、定期检定”,使其经常处于完好状态。

2、管理工作内容包括建立档案、台帐、送检或自校、设置标识、建立操作规程、使用记录、经常性维护保养、调拨、封存、报废等。

3、依据检定证书,对重要设备和计量设备分三类标识

(1)经检定或自校,各项指标符合要求。绿色标签(合格证)

(2)某些检定虽然不符合要求,但不影响检测质量。黄色标签(准用证)

(3)主要指标不符合要求,检测质量不能保证或暂停使用的装置。红色标签(停用证)

4、仪器设备的档案管理

(1)仪器设备的说明书、计量检定记录、履历表、计量合格证、使用记录等相关资料一律归档。

(2)仪器设备技术档案未经批准不得外借。

(3)仪器设备技术档案应妥善保管,保证任何人借阅不得损失丢失。

5、仪器设备安全管理

(1)仪器设备专人保管,保证说明书、履历表等技术资料完整无缺。

(2)建立安全操作规程,使用人员严格遵守。

(3)不熟悉仪器操作规程或无人指导的人员不得擅自上机操作。

(4)仪器设备在工作前必须检查电源是否正常、电器接地是否牢靠、水气是否畅通,然后试运转后方可开始使用。

(5)操作人员在工作时配备必要的防护用品。

(6)仪器设备停止工作时,关闭电源及水、气阀门。

(7)昼夜工作的仪器设备,有专人负责,经常检查运转情况,做好记录。

(8)易燃液体应远离电源,少量存放,随用随取。

(9)对有辐射源、有毒的设备或试剂应单独存放,并醒目标记,妥善保管

八、外包工程试验管理

1、凡在项目部承包工程的外包施工队伍一律接受试验室的施工质量监督。

2、对于具备检测能力的外包施工单位,在施工过程中接受试验室的试验抽查和自检报告的认可。

3、对于不具备检测能力的外包施工单位,在签订工程合同时,应签订书面委托协议,确定其试验项目、频率、数量。

4、外包施工单位自有检测仪器列入项目部台帐进行管理。

5、在工程结算前,应具有完整的试验报告,方可验工计价,避免工程计价而试验资料不完整的情况发生。

九、试验工作处罚办法:

1、试验室对试验仪器应及时保养,建立相应的台帐,对没有保养和建立台帐的,第一次警告,限期整改,对没有整改的或整改不到位的对其负责人罚款50元。

2、各项目队在施工过程中,没有按施工要求进行报验、取样、送检、或送检频率不足的,造成缺试验资料、插号等现象的,对其负责人罚款100元。

3、各项目队及试验室对试验仪器设备要因人为因素造成的损坏、丢失而影响试验工作的,除自费维修或按价赔偿外。根据影响试验工作程度,对其负责人罚款100元,仪器管理和使用人员罚款100元。

4、各项目队及试验室在施工过程中,试验人员必须严格遵照试验规程进行见证取样试验。对弄虚作假影响试验工作科学性、严谨性的。对其负责人罚款50元,5、各项目队在结构物施工中,对砼(砂浆)试件必须按规范进行取样制件,拆模、养生、送检。如果发现没有按规范取样制件、拆模、养生、送检,对负责人罚款200元,工地试验人员罚款100元。

6、在砼(砂浆)施工时,必须严格按施工配合比进行施工,每一个工作班或骨料含水量有明显变化时应及时调整施工配合比。对没有按施工配合比施工的,根据造成的影响程度对其负责人罚款200元,工地试验人员罚款200元。

7、经理部试验室将不定期的对各项目队施工现场的路基密实度、结构检查试件进行抽查,对不合格的将对项目队罚款500元。其负责人罚款200元。

十、试验资料及报验程序

1、各类试验资料是检查分析有关工程质量的依据,又是验工计价的重要凭证。

2、试验资料应认真填写并及时得到签认,按照竣工文件编写办法 的规定提出完整的资料,做到工程完资料清。

3、报验程序:

(1)原材料进场后按《技术规范》或业主的有关要求对其进行自检试验(外委经批准的有资质的试验室进行试验),确保其技术指标不低于规范要求。自检合格后将原材料申报报表和试验资料以及试样提交试验室进行核查,并由业主批准后,该材料方可用于工程。

(2)标准试验:所有标准试验必须在试验监理工程师在场的情况下进行试验。在取得试验监理工程师签字后,以项目部的正式文件上报监理组试验室,由监理组试验室审核并进行平行试验满足规范要求后,由监理组批准实施,并上报第三方检测试验室备案。

2014年 1月18日

2.项目管理试验室 篇二

关键词:建材试验室,建材试验室管理,管理方法,管理措施

1 引言

建材试验室需要进行的试验较多, 如建筑材料试验、建筑施工质量试验、建筑施工现场取样试验、建筑质量事故调查分析等。在进行各种试验项目的过程中容易受某些因素影响, 致使建材试验结果收到影响。所以, 建材试验室管理的有效应用是非常必要的。建材试验室管理能够就建材试验原材料取样、试验操作、试验环境、试验资料等方面进行监督和管理, 提高建材试验的准确性、有效性、科学性、公正性。本文从建材试验室管理的重要性展开, 就建材试验室管理措施进行分析。

2建材试验室管理的重要性

试验室是为控制工程施工质量而组建的, 它承担着控制工程质量的重要任务, 大量反映工程质量的数据都可追溯至试验室。可以说, 试验室与工程施工密不可分。建材试验室作为建筑工程施工中不可或缺的一部分, 其应用主要是对建筑施工材料、建筑施工质量等方面进行试验, 进而确定建材或建筑施工等是否符合要求, 如若建材或建筑施工不符合施工要求, 则及时予以处理, 以保证建筑工程高质量建设。当然, 保证建材试验室有效应用是前提条件。建材试验室管理作为保证建材试验室有效应用的有效措施, 其能够严格地、规范地监督和控制建材试验室的应用, 保证建材试验室能够规范地进行原材料试验、砂石骨料分析、混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验、工程质量检查等, 促使建筑工程施工科学、合理地进行。可以说, 建材试验室管理开展是非常重要的, 对于提高建筑工程施工质量具有十分重要的意义。

3 常用建材试验室管理方法分析

建材试验室管理的实施要依据《建筑工程设计规范》《建筑工程施工规范》《试验规程》等国家规范, 合理、科学地实施, 保证建材试验室管理方法充分发挥作用, 提高建材试验室的使用价值。目前, 我国建材试验室管理方法主要有:

3.1 日常工作程序化管理

试验室检测是一项十分复杂而细腻的工作, 也是工程质量控制中很重要的一部分。日常工作程序化管理的有效实施, 可以保证既复杂又细腻的试验室检测可以有序开展。因为, 日常工作程序化管理是依据建筑工程实际情况, 对建材试验室日常工作进行规划, 使其具有清晰、明确的工作流程, 工作人员按照工作流程有条不紊地工作, 以此来完成复杂、繁琐的建材试验室检测工作。

3.2 日常管理措施化

试验室能否正常开展工作在很大程度上取决于管理工作的成效, 因此, 管理措施化势在必行。日常管理措施化的实行, 可以使建材试验室管理落实到每一个试验人员身上, 这样, 试验人员在日常工作过程中, 注重完成个人的责任, 对建材试验室予以管理。建材试验室日常管理措施化的主要内容有:

1) 制定人员岗位责任制。明确每一位试验人员的责任范围、职责内容等。

2) 构建建材试验室安全责任制。将保证建材试验室安全落实到试验人员身上, 试验人员在使用仪器设备过程中, 注意保证建材试验室安全。

3) 加强工作联系和工作汇报。建材试验室的工作内容主要是对建筑材料、建筑施工质量等方面进行检测, 为建筑工程施工提供检测数据, 以保证建筑工程质量。所以, 加强与施工现场、质量监督部门工作联系, 可以使建材试验室检测同建筑工程实际需要结合在一起, 更好地进行建筑材料等方面的检测。

3.3 试验操作规范化管理

建材试验室操作是非常重要的一个环节, 其操作是否规范、操作是否合理、到位决定检测结果的准确程度。为了保证建材试验室检测准确, 通常会利用试验操作规范化管理来监督和控制整个试验操作过程。试验操作规范化管理的主要内容有:

1) 监督和控制原材料取样。选取的原材料是否具有代表性直接决定建材试验是否有意义。所以, 在进行原材料取样时一定要对取样方法、取样数量、原材料的选取等方面进行控制, 以保证所选取的原材料可以作为试验样本。

2) 监督和控制试验操作。对试验操作的管理是对操作步骤、操作顺序、数据记录等方面进行控制, 确定每个步骤都规范、合理地进行。

3) 监督和控制检测数据的处理。对于检测数据的处理一定要规范进行。即利用Excel软件来辅助管理工作, 有效处理检测数据, 使所处理的检测测数据可以有效地应用于建筑工程施工中。

3.4 资料管理系统化

试验资料及文件是工程实践的真实记录和工地试验室的成果, 最后要通过验收并作为重要档案资料存入档案局。为了保证试验资料及文件具有使用价值, 在对试验资料及文件进行管理的过程中一定要开展系统化的资料管理。系统化资料管理是试验资料生成到存入档案这一过程中进行系统、规范、合理的监督和控制, 保证试验资料及文件真实、完整、有效。资料管理系统化主要是:

首先, 利用Excel软件将试验资料及文件进行编制, 制定Excel工作表, 利用Excel的数据查询和统计功能快速而准确地完成查询和统计工作, 这样可大大方便试验月报、年报等的编制。

其次, 加强试验报告的监管, 严禁试验人员随意更改、涂改试验数据。

最后, 将试验数据进行分类, 并分别归档。

4 建材试验室管理措施

建材试验室管理的有效应用可以监督和控制整个建材试验过程, 保证整个建材试验规范、合理、科学地进行, 为提高建筑工程质量创造条件。上文已经说明几种常见的建材试验室管理方法, 并且也指出了管理方法具有较高的应用价值。所以, 如何有效地运用管理方法成为建材试验室管理的关键问题。以下笔者就建材试验室管理的有效措施进行分析。

4.1 制定完善的管理制度

制定完善、健全的建材试验室管理制度能够有效地约束建材试验室管理, 使其在管理制度范围内实施, 促使建材试验室管理更加规范、合理、科学, 完善的建材试验室管理制度的制定主要是依据《计量法》《实施细则》及建筑业及当地计量行政主管部门对计量工作的要求, 进而制定符合建筑单位实际情况的管理制度, 使所制定的管理制度能够对建筑单位开展的建材试验室管理予以有效的约束。另外, 完善的管理制度的构成最终还是要落实到实际中, 才能够发挥其作用。注重加强管理制度的落实是非常必要的。对于管理制度的落实, 建筑单位负责人应当组织剑盾小组, 就建材试验室管理工作落实情况进行监督, 一旦出现管理工作超出管理制度范围则予以上报, 进而对建材试验室管理工作进行适当的调整, 提高建材试验室管理的有效性。

4.2 加强建材试验室综合管理

1) 加强环境管理

建材试验室环境也是影响建材试验的因素之一。为了尽可能地保证建材试验在理想环境下进行, 加强建材试验室环境管理是非常必要的。对于建材试验室环境开展的管理工作主要有:

(1) 试验室卫生。为了营造良好的试验室环境, 需要做好试验室清洁工作, 严禁随地吐痰、吸烟、乱扔垃圾等情况发生, 每日进行试验室清扫工作, 定期进行试验室大扫除工作, 保证建材试验室清洁、干净。

(2) 仪器设备管理。清洗建材试验用过的仪器设备, 并将仪器设备放置在固定位置, 保证仪器设备不受破坏, 能够长期有效应用。

2) 加强技术安全管理

对于技术安全方面的管理主要内容有:

(1) 对实习人员或新上岗的试验人员进行安全教育, 使其能够在以后工作中重视建材试验安全性的提高。

(2) 定期或不定期地对试验人员进行技术安全培训, 提高试验人员安全技术操作的能力, 使试验人员从安全角度出发, 科学、合理地进行建材试验。

(3) 严格执行操作规程, 正确使用仪器、设备、工具, 不得违章作业。

4.3 加强仪器使用、保管、周期检查的管理

仪器使用、保管、周期检查的管理的强化是针对以往仪器使用、保管、周期检查方面的管理进行分析, 确定仪器使用、保管、周期检查管理存在的不足, 并对其予以合理的调整和弥补, 使仪器使用、保管、周期检查的管理更加全面、详细。加强仪器使用、保管、周期检查的管理的主要内容有:

1) 对建材试验仪器的使用、保管以及检查, 都要遵循各项规定, 正确、标准地进行建材试验仪器使用、保管以及检查, 为建材试验有序进行创造条件。

2) 对于新购入的建材试验仪器, 一定要由技术负责人进行开箱验收、安装、保管、登记, 避免建材试验仪器受损。

3) 对于专用的建材试验仪器设备的应用, 首先进行专用仪器设备调试, 确定其可正常应用的情况下, 才可以将专用仪器设备应用于建材试验中。

4) 仪器管理人员需要定期或不定期地进行建材试验仪器检查, 检测建材仪器能否正常应用及其运用的精确性, 以保证建材试验仪器能够有效应用于建材试验中。

5 结语

建材试验室管理的实施对于提高建筑工程质量具有十分重要的意义。建材试验室管理的实施可以对建材试验各个方面予以科学、合理、严格的监督和控制, 提高建材试验的准确性, 为建筑工程施工提供检测数据, 使建筑工程施工更为合理地进行, 为建成高质量的建筑工程创造条件。所以说, 保证建材试验室管理规范、合理、科学的实施是非常必要的, 可以对复杂、繁琐的建材试验室每个方面、每个细节进行管理, 保证建材试验所得报告真实, 为建筑工程质量把关。

参考文献

[1]庞瑞虹.谈建材试验室的计量管理[J].中国计量, 2002 (11) :21-23.

[2]禹济民.数理统计与分析方法研究和分析试验室的管理[J].过程工程学报, 2001 (2) :11-12.

[3]裴月怿, 韩松.建筑材料试验室的作用及其管理[J].才智, 2011 (10) :8-9.

[4]单晔林.试验室管理的探讨[J].山西建筑, 2013 (17) :15-16.

3.项目管理试验室 篇三

【关键词】客运专线;试验室建立;管理

1、前言

为了满足客运专线建设工程的需要,建设单位在招投标时就要求项目部必须成立现场试验室。铁路工程的特殊性决定了项目部试验室比较分散不易于管理。客运专线工程又包括桥涵、路基、隧道、站舍等,造成项目部试验室的检测项目繁多。项目部试验室的管理直接影响到进场原材料及施工现场的各项检测工作,做好试验室的管理工作是保证客运专线工程施工质量的关键。

2、试验室的建立

在筹建项目部试验室之前要根据该工程项目的规模和特点来决定试验室的设置,对于规模大的工程应设立中心试验室和试验分室两级设置。对规模较小的项目也可只设中心试验室。

2.1试验室的选址

试验室宜设置在整个标段的中部且交通便利,利于各标段送检和试验人员去现场试验。

2.2试验室的资质

2.2.1依据建设工程质量检测管理办法,检测机构从事检测业务必须取得相应的检测资质证书。未取得资质证书不得承担检测业务。项目部试验室是根据工程需要成立的临时机构,无法取得检测资质,要求母体试验室应具备省级以上检测资质证书。2.2.2我国计量法规定产品质量检验机构必须经省级以上计量行政部门对其计量检定、测试能力和可靠性考核认定,取得计量认证证书才能开展检测项目。这就要求母体试验室应具备省级以上计量认证证书。母体试验室同时具有检测资质和计量认证资质才可以成立项目部试验室,项目部试验室是母体试验室的派出机构。

2.3试验室的人员配置

2.3.1试验室由主任、技术负责人、试验人员等组成。客运专线工程要求试验人员必须持有由铁道部产品质量监督检验中心培训合格获得的铁路工程试验检测岗位证书,试验人员不宜少于8人,其中至少2人具有工程师以上技术职称。2.3.2技术负责人应具有工程师及以上技术职称,从事检测工作5年以上并具有客运专线管理经验。

2.4试验室的设备与设施配置

2.4.1设备配置要根据开展的检测项目来配置,仪器设备精度要满足标准要求。2.4.2各试验间要分区明确,标识清晰,内部仪器设备摆放合理便于试验操作、温湿度等要满足试验操作规程要求,必要时要配套安装空调及加湿器等。2.4.3试验间应具备足够的工作面积,尤其是混凝土养护室一定要根据本工程混凝土量来建立。2.4.4为了现场试验及沟通方便还需配备交通、通讯工具等。

2.5试验室的验收

2.5.1项目部试验室书面提出申请向监理单位和建设单位递交试验室成立报验资料:1)工作条件申请表需注明申请单位及日期2)试验室基本情况介绍包括所承担检测工程名称、母体试验室名称、资质证书编号及有效期、检测项目等信息。3)试验室成立文件包括母体试验室批准成立项目试验室的文件及母体试验室授权给项目部试验室的授权书,授权书中明确说明母体试验室应承担的责任与风险。4)母体试验室的资质包括营业执照、资质证书、计量认证证书及项目参数表复印件。5)检测人员资格包括检测人员一览表、职称证书、铁路工程试验岗位证书及身份证复印件。6)仪器设备资料包括仪器设备台帐、仪器设备档案、仪器设备检定周期表及所有仪器设备的检定证书复印件。7)试验室平面布置图需注明各试验间的方位、大小及内部仪器设备的摆放位置及方向。8)试验室各项管理制度及人员岗位职责。9)检测能力表:依据项目部试验室试验人员能力、仪器设备和环境条件等,在母体试验室的计量认证参数表里摘取的检测项目。10)委外检测机构的资质包括企业营业执照、检测资质证书、计量认证证书及附表复印件。所有这些报验资料需装订成册一试三份,试验室、监理单位、建设单位各一份。

2.5.2建设单位和监理单位接到报验申请后,主管部门在5天之内派专人负责对试验室进行考核验收,考核验收主要依据申请表里的项目逐一进行核查。考核后对不合格部分提出书面整改意见,明确整改期限进行重新考核。经建设单位和监理单位考核验收合格的试验室方可开展检测工作。

3、试验室的管理

3.1人员的管理

3.1.1试验人员必须100%持证上岗。3.1.2试验人员应进行岗前培训教育,可以采取笔试或常规项目实际操作考核等方法。每年要制定培训计划,可以采用集中学习、聘请专家讲课、定期考核等方法进行培训。3.1.3母体试验室定期对项目部试验室进行业务指导。3.1.4试验人员要严格遵守管理制度和岗位职责,做好本职检测工作。

3.2仪器设备的管理

3.2.1仪器设备到场后,由设备管理员进行点验和验证,建立仪器设备台帐及主要仪器设备档案。3.2.2试验仪器设备必须经过计量检定合格后方可投入使用,设备管理员要编制仪器设备的检定计划并按期予以实施;在检定周期内,仪器设备如果经过维修,搬运、改装或损坏等,应重新进行检定;对于使用频繁高和经常携带到现场检测的仪器设备应进行期间核查。3.2.3设备管理员应对仪器设备状态进行“三色标志”管理,贴于仪器设备明显位置。3.2.4应制定仪器设备操作规程且粘贴在墙上醒目位置,便于试验人员操作时看到。3.2.5试验人员要严格按操作规程使用仪器设备,按时填写仪器设备使用运转记录,定期对仪器设备进行维护保养。

3.3试验的管理

3.3.1标准、规范及操作规程等应编制目录登记造册,及时更新标准规范,以免误用作废规范标准。3.3.2试验人员要严格执行现行的试验检测标准、规范及操作规程。3.3.3严格按标准规定随机抽取样品,取样要有代表性,所检样品要与施工现场实际用料相符。3.3.4严格按操作规程进行各项试验并做好原始记录,数据要清晰、真实、准确,信息齐全,记录完整。3.3.5及时出具试验报告,报告信息要完整无误,经试验人、复核人和技术负责人签字并加盖试验检测专用章的报告方为有效。试验报告应按年度统一编号,具有唯一性,并分类存放。3.3.6建立健全样品收样登记台帐、混凝土试块养护登记台帐、报告发放登记台帐,不合格品登记台帐等,样品经检测不合格应立即上报相关部门。3.3.7不具备检测资质的项目,可以委托具有检测资质的第三方检测机构完成。必须先查验其营业执照、检测资质、计量认证资质及项目参数附表原件,然后复印件留存备案。

4、结束语

项目部试验室的建立与管理是客运专线工程建设中的重要工作,对于客运专线工程建设的质量控制起着非常重要的作用。只有做好试验室的管理工作才能保证施工现场试验的真实性和准确性,确保客运专线工程的施工质量和施工进度。

参考文献

[1]客运专线铁路工地试验室建设管理手册

作者简介

4.试验室管理制度 篇四

江苏旭方工程咨询监理有限公司中心试验室

目录

1、试验室工作职责

2、试验室质量管理职责

3、试验室工程师岗位职责

4、试验人员岗位职责

5、试验员岗位职责

6、试验校核员岗位职责

7、资料员岗位职责

8、试验质量保证制度

9、试验仪器设备管理制度

10、试验文件资料管理制度

11、试验室安全管理制度

试验室工作职责

1、试验室是对所施工的路线(段)中使用的原材料、结构构件、半成品、压实度等用定量的方法、科学地鉴定的一个职能技术的机构。

2、依照技术规范和合同要求,负责制定试验室管理的规章制度,并组织实施。

3、认真贯彻执行国家和上级机关颁发的技术规范、试验规程和公司有关的规章制度,严格材料质量的检验标准,切实抓好试验检测及质量管理工作。

4、负责对各试验员在技术业务上的领导,深入施工现场,督促和帮助试验人员把好质量关。对试验人员进行业务和技术指导,不断提高试验人员的业务管理和技术水平。

5、参加相关的质量检查活动,提供工程质量中的相关试验资料,提出质量评定意见;参与质量事故的分析研究,提出处理意见。

6、凡技术力量和测试手段(设备仪器),不能满足工程所用材料、成品、半成品等试验检测要求时,负责向外联系委托试验。

7、对工程施工材料、半成品等的试验检测,力求试验及时、报告及时、数据准确、可靠,并提供施工所需资料。

8、按计量器具周检或抽检计划负责组织计量器具检定和签证工作。

9、参与试验人员的技术培训计划,对试验员不足或不胜任者,试验室有权提出配备或撤换建议。

10、负责试验设备保管更新,提出申请购置计划。

11、在完成施工所需常规试(检)验的前提下,本着量力而行适当开展一些必要的新材料、新技术、新工艺。

试验室质量管理职责

1、在中心试验室的直接领导下,根据各监理项目的监理规划和质量计划,编制各项目的工作计划,主要负责QP015《检验测量和试验装置控制程序》。

2、试验检测工作是技术质量管理的重要组成部分,试验中的工作质量与工程质量、工程成本关系重大,试验室各主要技术岗位应选择相应资质和相应学历的技术人员,试验设备的主要操作人员应经过培训考核合格后上岗。

3、严格执行国家和上级部门的有关工程技术的管理制度、技术规范以及试验规程。

4、严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程检验以及各种混合料的比例组成设计等工作。

5、根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备,并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定,确保单位统一,量值准确。

6、试验记录和检测报告是质量记录的重要组成部分必须认真做好,必须做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签字齐全完备。

7、负责制定各主要试验设备操作规程,并规范操作。加强设备管理,做好防潮、防锈、防腐等工作,各类设备的技术状态和鉴定证书需挂牌标识。

8、认真建立试验仪器台帐。

9、试验检测资料应及时向有关的部门报送,为动态质量管理提供有力依据,试验检测资料不得外传。

10、试验室必须保持干净卫生、安全可靠,并做好防水、防盗、防火工作。

试验室工程师职责

1、负责试验室检测的全面工作,坚持四项基本原则,认真执行党的方针政策、路线和公司的决定。

2、负责组织试验人员的政治学习,解决各项目部在试验工作中的疑难问题,组织试验人员进行业务学习,帮主提高业务技术水平。

3、熟悉公路施工所需的试(检)验技术、标准、规范和规程,熟悉常用材料的性能和试验设备的基本知识。

4、积极参与推广新技术、新工艺、新结构的各项试验试配工作,掌握国内外关于试验及测试方面的新技术。

5、掌握全公司关于试验、检测、测试方面的发展动态。

6、认真贯彻执行国家有关技术政策、规范、技术质量标准和操作规程,贯彻安全生产方针,做好试验室技术工作及安全质量工作。

7、负责试(检)验人员的业务技术和技术考核,根据工作需要,提出培训计划,有权对试(检)验人员的调配和奖惩提出意见。

8、完成上级领导安排的其他工作。

试验人员岗位职责

1、坚持党的四项基本原则,认真执行国家有关政策,技术规范,技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。

2、试验员在试验室主任的领导下履行技术业务工作。

3、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真、细心。

4、遵守工作时间,严守劳动纪律。

5、确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样、试验要真实,不弄虚作假。

6、及时完成试验报告的填写工作,为施工控制及其他相关工作提供准确数据。坚持不合格的材料不用于工程中,负责整理、保管和上报各种资料。

7、爱护试验仪器设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时向主任汇报,校核准确。

8、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

9、提高试验操作的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数据的真实性和可靠性。

10、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料。检验施工现场成品质量。

11、对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场试件的制作、养护、保管等试验,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。

12、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心实验室做好研究、推广和应用新材料、新技术的工作。

13、完成领导安排的其他工作。

试验员职责

1、按规定承包人应完成试验频率的20%独立完成各项试验的抽检工作。

2、根据专业监理工程师的要求,进行现场常规检验试验,无法进行的试验项目,正确取样后送交业主认可的有检测资质的机构进行检测。

3、协助监理工程师检查承包人质量自检的试验设备,监督检查承包人进行的各项试验。

4、做好试验记录,并整理归档,按期上报规定的报表和试验结果。

5、妥善保管试验仪器设备,按要求进行保养和维修,保持正常完好状态,6、完成监理组领导或专业监理工程师交办的其它工作。

试验校核员职责

1、校核员应熟悉本专业现行的技术标准、检测规程、规范、细则、办法。

2、校核员应能熟练地操作有关的试验仪器。熟悉掌握有关的试验步骤和试验结果的计算方法。

3、应认真仔细的验算校核内容,不得应付了事,草率签字,应对校核内容负责。

4、有权拒绝行政或地方干预,有权越级向上级反映各级领导违反检测规程或对试验检测数据弄虚作假的现象。

5、遵守试验室各种规章制度。

6、按时填写试验检测校核记录。

7、遵守校核人员纪律。

资料员岗位职责

1、技术资料的管理有资料员负责,应长期保存的技术资料有:试验检测规程、仪器说明书、计量合格证、仪器设备明细表和台帐、设计文件及其他技术资料。

2、其他定期保存的技术资料有:各类原始记录、检测报告,保管期不少于2年。

3、检测人员需借阅技术资料,应办理借阅手续,与检测无关人员不得查阅检测报告和原始记录,检测报告和原始记录不允许复制。

4、资料室工作人员要严格为用户保守技术机密,否则,以违反纪律论处。

5、超过保管期的技术资料应分门别类造册登记,经领导批准后才能销毁。

试验质量保证制度

1、试验人员必须经培训考试合格取得上岗证后,才能在指定岗位上进行试验工作。

2、试验人员要依照标准、操作规程、合同要求等进行试验检测工作,工作要精益求精,数据要真实可靠,对试验数据负责。

3、试验设备要按照设备仪器管理制度的有关规定执行。

4、试验设备有故障或过期未标定不得投入检测工作。

5、保持设备运行完好率,试验室的环境、温度条件符合检测工作的要求。

6、读取数据与记录数据必须按有关规定的检测方法与步骤进行。

7、对试验所得数据进行可靠性分析,如实准确填写在试验记录中。

8、检测报告是判定原材料、半成品、成品质量的主要依据,要履行审核手续,签字齐全后对外发出。发出后必须留一份存档备查。

9、试验室内设备、安全、卫生等应设专人管理。

试验仪器设备管理制度

1、仪器设备是试验室的硬件,是开展试验工作的物质基础。每个试验人员应充分重视设备管理,发现问题应及时向主管领导汇报。

2、建立帐、卡、物三级管理制度。台帐应包括设备名称、管理编号、出厂编号、生产厂家、型号规格、精度、量程、价格等。帐、卡、物应分离管理,做到互相监督、制约使用。帐、卡、物相符是最基本的要求。

3、仪器设备应分室有专人管理和使用,职责明确。岗位职责人对设备保养、维修、使用及试验室的安全负有全部责任,并对试验室主人负责。岗位责任人必须熟悉所管仪器设备的性能、操作规程,并能熟练进行试验操作,能排除一些常见的小故障。

4、建立完成的量值溯源体系。强检的计量器具应送到国家计量检测部门进行检定,出具检定报告后方可使用,确保试验数据的准确无误。使用频率较高的量具一般每年检定一次,自校量具应根据国家标准进行自校。对于没有国家检定规程的自校量具,应先制定检定规程,然后校验。

5、仪器设备应定期进行检查、维护,查看仪器是否处于正常作用状态,做好检查记录。不经常使用的仪器应每月运行一次,运行时间不少于半小时。

6、大型或较大型设备应建立运转记录,内容应包括使用日期和时段、试验内容、设备状态、故障情况等,有使用人填写记录。当仪器故障会影响试验数据时,并做好维修记录,检修完毕时应重新进行检定或校验。

7、建立仪器设备档案,当仪器搬运时,应随同仪器一同交付给使用人。

试验文件资料管理制度

1、文件资料管理是试验室管理的重要内容之一,应分类归档保存,标识明确。文件资料分为两部分:一部分是与试验室工作有关的行政文件;另一部分是试验技术资料,这一部分必须做到准确、齐全、及时、规范。

2、由专人负责往来文件的收发登记。登记内容包括文件名称、编号、发文机构、发送或发出时间、收文或送文人、批阅等。

3、对收到的文件优先由主任批阅,交有关人员阅办,阅办后交有关人员保管备案。发文应由试验室主任审阅并签发。

4、对行政发面的文件以收、发编号按归档保存。对于试验资料按构造物或路段分别管理,并按原材料、配合比、施工抽检分类保存。每一个试验项目完好后,原始记录由试验、计算、复核人分别签字,交试验室主管审核签字,交打字人员打印成正式报告,连同原始记录一并交试验、计算、复核人签字。再交试验室主管审核签发,留原件和原始记录一并归档保存。

5、建立文件、资料借阅和登记制度。外来人员借阅文件时,应经试验室主任批准后登记发放,所有借阅文件资料,未经试验室主任批准不得复印或外传。所有人员应不得随意向外界泄露试验机密,造成严重后果的,移交国家执法机构处置。

试验室安全管理制度

1、试验室存放大量的仪器设备,是确保工程质量的前提。每个工作人员应树立起高度的安全意识,做到防火、防盗、防爆、无人身安全隐患。

2、由试验室主任主持,每年进行一次试验室安全管理讲座,提高工作人员安全质量意识。

3、仪器设备的使用人应严格执行操作规程,在进行有可能出现危险的试验项目时,应做好防护措施。

4、在进行样品收样时,对于有危险的样品易爆、腐蚀、易燃等应单独存放,做好警示标志。

5、安全设备配置充分,摆放位置合理,安全管理制度上墙。

5.监理试验室及试验仪器管理措施 篇五

监理试验室及试验仪器管理措施

1、目的:监理试验检查的任务,是对工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制,以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。

2、职责:对承包人的工地试验室进行全面的监理和管理。试验室的规模、试验设备的种类,按照项目《施工监理招标文件》及有关规定要求组建。各级试验室应在试验(材料)监理工程师领导下开展工作,并建立健全各项规章制度及操作规程,明确责任分工,确保试验数据的真实可靠。

3.1监理试验室仪器和设备的管理

3.1.1校核和检验3.1.2保管与使用

由高级驻地、驻地监理工程师全面管理,试验专业监理工程师(负责人)、测量专业工程师负责保管和使用。高级驻地监理工程师将指定专人负责现场测量仪器、计量器具和质量检测工具的管理、使用和日常维护与保养,按公司规定建立驻地计量器具管理台帐。使用完毕后,应擦拭干净,装入原包装,妥善保存。

3.2监理试验室的管理制度

3.2.1试验检测质量保证制度

严格按照国家现行的技术标准和有关试验检测标准、规范、规程进行各项试验检测工作。定期检查、维护和检定检测设备,确保设备状态良好和准确可靠,实行检测设备专人负责制,未经同意,他人不得动用。检测工作人员要努力提高业务水平,熟练掌握试验检测的有关标准、规定规程和方法,并学习有关计量知识、计量法规,了解所用仪器设备性能。新参加试验的工作人员必须进行业务学习,经考核合格后,才能上岗工作。在检验过程中发生停电或设备故障时,对影响检测结果的均应作废重测。试验检测人员违反有关技术规范、规程进行检测时,试验监理工程师有权责令其停止操作,重新测定。试验检测人员要认真填写原始记录,做到正确、清楚、不得涂改,并签字负责。检测人员要实事求是,必须根据检测数据和有关标准编写检测报告,不受外界压力的干扰和影响。

3.2.2试验检测报告的审查制度

试验检测报告应正确、完整、清楚,每份检测报告必须有检测人员和审核人员签名,报告必须编号,以备存查。检测报告必须采用法定计量单位,其有效位数和误差表达方式必须符合有关规定。检测报告审核的主要内容有:引用数据是否与原始记录相符合、检验方法是否符合标准、规范和规程、计算方法和数据处理是否正确、检测结论是否准确、试验检测报告最后由试验监理工程师审定并对报告的正确性和完整性负责。试验检测报告审核后及时送达各专业工程师,并据此对工程质量进行签认。

3.2.3检测样品和资料的保管制度

检测样品由有关检测人员验收保管,填表登记,并详细记录被检测样品的名称、数量、生产厂家、出厂编号、检测内容和其它要求,所有样品均要分类存放,做好标记,以确保不同单位的样品不得混淆,已检样品与未检样品不得混淆。样品的保存环境应保证样品不得变质、损坏、降低或丧失其原有性能。检测结束后,需保留的样品(如水泥等)交保管人妥善保存三个月,而一般破坏性样品则不予保留。由于样品保管不善而造成检测工作无法进行的,一律按质量事故处理。各种技术资料、标准、规程、检测原始记录、委托单、试验检测报告副本均由试验监理工程师负责。所有委托单、原始记录、检测报告及质量处理记录应分类存放。样品检测的原始数据对外保密,未经高级驻地许可不允许送检单位或其它单位查对。

3.2.4事故分析与处理制度

在试验进程中发生样品丢失、损坏或因保管不良而变质或丧失应有性能;不同委托单位的样品混淆而引起无法试验或造成试验结论错误;不按试验规范、规程、标准操作,造成试验数据差错,检验结论错误的,均按质量事故处理。当质量事故发生后,应采取相应的补救措施,并在“事故登记本”上如实记录。如发生的事故无法补救时,应通知委托单位重新取样试验,但要对事故责任人视情节轻重,认错态度好坏进行批评教育或经济等处罚。在试验过程中,仪器设备发生故障或受某种意外干扰(如停电),按质量事故处理。当质量事故发生后,应立即切断电源,停止试验,排除故障或意外干扰。属仪器设备故障的,经检验员调修未能排除故障时,则应由设备保管员负责组织维修。停电,则只须切断电源,等待来电后再行试验即可。设备发生故障或停电时,试验数据是否有效,要根据各种试验的具体情况作出判断,如钢筋、混凝土(砂浆)在拉伸、抗压过程中,水泥试验正在搅拌或振动成型时,或水泥试饼正在沸煮箱中沸煮中断工作超过10分钟的,试样均要作废,需重新取样进行试验,并在原始记录中注明。总之,发生意外情况需立即停止试验时,其试验数据的取舍应以保证试验结论的准确性、科学性为前提。所有检测工作人员如发现检测过程和检测报告中出现异常数据,应本着认真负责的态度,及时查找原因,对由于读数错误、记录错误及计算差错等人为因素造成的差错,应及时更正,对由于检测仪器设备失灵而造成的差错,则应作废,待设备调试正常后再重新检测。试验过程中违章操作造成人身伤亡或仪器设备损坏的,按安全事故处理。当安全事故发生后,应立即采取有效措施防止事态的进一步发展,并保护现场,通知有关人员解决,对事故的责任人按有关规定进行处理。对发生技术、安全事故不报告而有意隐瞒者,要作加倍惩罚。

3.2.5仪器、设备管理制度

由试验监理工程师负责建立设备台帐、主要仪器设备的使用记录本及维修检定档案,并负责保管仪器设备使用说明书及检定证书。设备负责人负责管理仪器设备的检定和溯源,主要仪器设备应按检定周期及时校验,仪器设备修理后,若对测试数据有影响,则需重新检定后方可使用。所有仪器设备都必须有明显的标志,分别以绿、黄、红三种颜色表示合格、准用、停用,并标明使用和保管人。长期不用的设备应注意防潮防尘,严防损坏失灵,影响使用。仪器设备的维修和保养由保管人负责,使用人应在使用记录本上登记使用情况,并协助保管人进行日常清洁保养,当出现较大事故时,应立即报告高级驻地监理工程师,并做好记录。

3.2.6仪器设备检定校(检)验制度

试验室日常计量管理工作由计量管理员全面负责。所有在用检测仪器设备,均按规定的检定周期送检,对没有规定的在用检测仪器设备,均实行自校(检)验。超过检定校(检)验周期或检定、校(检)验不合格的检测仪器设备,不准使用,并及时贴上停用标志。对在用所有检测仪器设备,全部实行标志管理,分别贴上技术监督局计量认证统一制订的标志。被检定校(检)验仪器设备在检定校(检)验前,由计量管理员通知仪器设备管理员安排有关人员搞好仪器设备的清洁卫生工作。检测仪器设备的使用说明书、检定证书、校(检)验记录等资料由设备管理员专人保管。

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3.2.7检测前后对仪器设备及试件进行检查的制度

核对被检试样是否与委托单所写样品一致,确定无误后,再进行外观检查,并做好记录;对所用仪器设备进行检查调试,确定其性能是否正常,禁止使用不合格及超过检定周期的仪器设备;检查用于检测工作的原始记录表格是否齐全;检查检测室的环境条件(如温度、湿度等)是否符合规范要求,并做好记录;检测结束后应对所用仪器设备的性能状态进行检查并做好记录,以确保检测数据准确可靠。

6.工地试验室管理办法 篇六

为了加强工地试验室的管理,塑造工地试验室良好的形象,更好地为现场施工生产服务,特制定本办法。

一、考勤制度

工地试验室实行每天早点名划考勤制度。每天早上由负责人(负责人不在时由指定人员)进行点名记录考勤,并安排当天的工作。

负责人根据工地施工情况安排人员休班,负责人的批假权限为3天,超过3天由检测中心主任批准。无论出差、休班,均应填写请假条,由负责人签字批准。严禁不请假或未经批准擅自离开工地试验室,一经查实,按旷工处理,并罚当事人100元,负责人违反规定的,从重处罚。

出差或休班结束应按时返回工地,并向负责人销假。无故不按时返回者,视为旷工。因其他原因需延长假期的,须经批准。续假人员返回后应补写假条,并及时销假。

二、劳动纪律

工地试验室与项目部作息时间保持一致。早上按时上班,严禁上班以后再吃早饭,发现一次,视为迟到一次,累计三次,罚款50元。

工作时间,禁止上网(因工作需要,发邮件查资料除外);禁止玩电脑游戏;禁止打与工作无关的电话和发短信;禁止看故事会、小说等与工作无关的报刊杂志;有违反上述规定者,发现一次,罚当事人50元、负责人20元。

上班时间不得穿拖鞋、打赤脚或光膀子,应保持严肃的工作气氛,维护试验室形象。

试验室要坚持24小时有人值班,负责人统筹安排,无论何种原因,不能发生项目部来试验室做试验找不到人的事情。上述问题出现一次,罚负责人50元。

中午吃饭严禁饮酒,晚饭时间如无特殊情况,也应不饮酒;如有客人需要招待,饮酒要有分寸,不能因酒误事;饮酒过量,严禁从事设备操作,应尽快休息,保证安全。

三、卫生和安全

工地试验室建立卫生值日制度,保持办公室和试验操作室的环境卫生。宿舍内的被褥要整齐卫生;办公室内整洁有序,不得乱扔纸屑、烟头等杂物;室内应经常通风,避免产生异味。

试验操作室内要做到工完料净,保持干净卫生。待检样品和已检样品要分开存放,以免混淆,已检样品定期处置,但不得随意丢弃。

工地试验人员要养成节约用电的习惯。离开房间要随手关闭电灯、风扇或空调。晚上休息后,要将电脑关机。严禁乱扯乱改电线、电源,建立健全防火组织机构,完善防火设施。工地试验室,每日检查火险隐患,发现隐患,险情立即上报处理。

工地试验人员严格遵守试验操作规程,防止漏电伤人、机械转动伤人等事故发生;试验人员到现场检测更应注意安全,远离施工机械车辆,登高作业要加强自我保护,防止事故发生。

四、试验任务

工地试验室负责人安排试验任务,分工明确,责任到人。项目部送样委托后要及时进行检测,出具试验报告,发现有不合格项应立即通知送样人,再抽样复检或采取其他措施。不能因为试验工作滞后而影响施工进度。不得以各种借口和理由拖延试验时间,一经查实,从重处罚。

原始数据的记录及数据处理。

试验人员应使用规定的表格,认真填写原始记录,内容详尽、完整、准确、字迹工整清晰。

原始记录用钢笔或圆珠笔填写,不准使用铅笔。原始记录的数字不允许随意涂改,如需涂改需按规定的办法进行。

原始记录应填写完整并对数据认真审查,并有记录人,校核人,作为填写试验报告的依据。原始记录应交资料室保管,作为技术资料存档备查。

试验检测报告

由试验员整理填写,签名后连同原始记录送技术负责人审定签字批准,最后由试验室主任加盖公章后方可。

试验检测报告连同原始记录由资料负责人归档保存

要严格按照国家和部颁标准、质量手册和程序文件的要求进行实验操作,严禁弄虚作假。要坚持用数据说话,保证实验资料的严密,完整,正确。

五、设备保养及使用

仪器设备进场安置完毕后,应编制仪器设备使用台帐,并组织检定工作,记录仪器设备有效使用期。对检定合格的仪器设备,其检定合格证原件交中心试验室,复印件随仪器一起保管。

对自检的仪器设备根据仪器设备自检校规程负责检校,并做好记录。任何仪器设备使用必须严格遵守操作规程,非操作人员不得随意乱动,调整,新购置仪器设备应先进行检定、合格后方可使用。

电器设备应保持完好无损,保证安全可靠,任何人不得私自增设和移动电器线路,增加负载。

具有危险性的试验在进行前,参加试验的人员应充分讨论试验方法和规程,进行时应由试验检测负责人统一指挥,一旦发生危险,应立即停止测试。

仪器设备在使用过程中发现不正常现象或异常响声应立即停机检查,排除故障,检查正常后,方可继续使用,不允许仪器设备带“病”操作使用。

按设备检定周期对各种计量量具、衡器的检定,以确保检测设备的可靠性、准确性。

本室试验人员应爱护试验设备,定期进行保养和维护,使其保持正常、完好状态;仪器设备有故障时,不得随意拆卸,应请专业人员维修,必要时应进行重新检定。

海化工地试验室

7.质量原则下试验室精细化管理探讨 篇七

1 质量管理体系及八大质量原则

质量管理体系是一种管理手段, 是规范试验室行为的有效运行机制, 其管理模式是基于行政管理模式, 目的是为了提高管理水平, 为顾客提供优质服务。

八项质量原则是ISO9000:2005标准中的总体指导思想, 是管理者用于领导组织进行业绩改进的指导原则, 主要包括以顾客为关注焦点、领导作用、全体参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的关系等内容。

2 精细化管理

精细化管理是一门系统的管理科学, 强调的是将管理工作做细、做精, 以全面提高部门的管理水平和工作质量。强调“精细”的意识、态度和理念, 是一种精益求精的文化。精细化的“精”是系统化的。

精细化是在现有规范化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致的方向发展, 精细化后形成的标准或规定称为更高层次的规范。

3 如何在质量体系下实行精细化管理

以顾客为关注焦点, 组织依存于顾客, 组织应当满足顾客要求。对试验室的设备状态, 试验流程和试验室指标等进行目视化管理, 对顾客所关心的信息进行明确的公示。对试验室设备的参试状态、负责人及主要技术参数等进行展示, 对每一项试验的内容及其他信息另外单独展示。比如进行盐雾环境模拟试验时, 试验室室内温度就是顾客最关心的内容, 其次试验人员的能力素质等都可能是顾客需要关心的内容, 可以制成展板的形式, 让顾客可以一目了然的看到自己想要获取的信息。

领导作用, 领导者确立组织的宗旨及方向, 应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。领导应积极参与并贯彻精细化管理的原则, 带头执行精细化管理, 加深内部人员的精细化管理意识, 领导要发挥榜样的力量。并结合试验任务文件的如何规范填写、试验内容如何记录、设备维护保养记录等进行培训, 使员工充分了解精细化管理的具体内容。

全员参与, 充分调动全员的积极性, 使大家深入了解精细化管理的相关知识及具体措施, 加强人员在精细化管理过程中的执行力, 要让员工以主人翁的态度去做好每一件事。将试验室的设备分配到每一个具体的人, 同时设备的维护保养等内容也由负责人去做, 即实行设备管理责任制, 这样就可以督促员工去加强学习, 了解设备的工作原理、构造等内容, 促进员工操作技能的提升。将设备的操作方法及结构图放置在设备旁边, 以便在操作设备时, 或设备出现故障进行维修时可以方便查看。

过程的方法, 将活动和相关的资源作为过程进行管理。过程是组成管理体系的基本单元, 它包括了输入、输出、活动和使用的资源四个基本要素。精细化管理就是要使关键节点的输入、输出的产品要模板化, 上传下达的文件的文档格式、数据格式、内容结构等做到统一标准。将试验任务细化分解, 将每一个活动的流程及其操作过程进行标准化, 并将其制成图放置在相应设备的旁边, 以便随时查看。活动中用到的相关资源应分类存放、位置固定化, 并进行相应的标识, 以便需要时取用, 使用完毕后应重新放回原来的位置, 以便下次使用。

管理的系统方法, 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理, 有助于提高实现目标的有效性和效率。明确每个过程所要做的事情, 形成规范化的程序, 每个过程之间的衔接要协同化, 来提高效率。并在执行过程中, 对不能实现或需要改进的地方, 要对流程进行优化, 持续的改进和完善, 并且组织内的所有人员都要参与进来, 为管理制度的完善提供意见和建议。

基于事实的决策方法, 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的, 在试验过程中要准确记录所属设备的信息和试验所获得的数据要进行保存, 在完成试验后, 这些数据将作为试验结果评定或设备维护、维修的依据。对试验室设备维护、工具摆放的整齐度、试验室卫生的打扫等可以进行量化的, 要进行打分, 并将评分制度公示, 用分数促进员工的积极性。

与供方互利的关系, 组织与供方相互依存, 在试验过程中, 要积极与供方沟通, 明确试验室的要求, 同时对供方人员的活动范围及其他事项进行明确, 以免造成误会。并对实验准备过程中, 供方所要做的活动进行告知, 以便双方能更好的合作来完成任务。试验完成后, 询问供方对己方的管理和试验实施过程是否有改进的地方, 供方提出的建议, 可作为试验室精细化管理改进和完善的素材。

4 结语

质量管理是一种行政管理手段, 而精细化管理则强调的是要将管理工作做精、做细, 他们的目的都是为了提高效率, 为顾客提供优质的服务。精细化管理简单来说就是进行目视化管理、标准化管理和量化管理, 使现场可以一目了然, 整齐有序, 并对其进行严格的监督检查。在贯彻质量目标的基础上, 对管理过程实行精细化管理, 增强员工的责任, 更能调动员工的积极性, 来为顾客提供更优质的服务, 提高实验室的运作效率。

摘要:介绍了质量管理体系及其八大质量原则和精细化管理的概念, 对试验室在质量体系及质量原则之下的精细化管理方法进行了分析, 通过将精细化管理方法和质量管理原则相结合, 可以更好的提升试验室的服务质量和运作效率。

关键词:质量管理,质量原则,精细化管理

参考文献

[1]张祥楼.ISO 9000八大质量原则在实验室管理中的应用[J].广东化工, 2015, 42 (17) :110-111.

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[3]汪春红, 兰凤英, 张健.精细化管理在实验室管理中的具体应用[J].中国现代教育装备, 2015, (217) :22-24.

[4]李怀林.ISO 9000质量管理体系内部审核员培训教程[M].杭州:中国人事出版社, 2004.

8.项目管理试验室 篇八

高校实验室既是培养和提高学生工程素质、实践能力、综合能力和创新能力的重要场所,又是进行科学研究、技术开发和社会服务的基地。高校实验室的建设水平和质量,不仅是反映高校综合竞争力和办学水平的重要指标,同时也是保证人才培养质量和提高科技开发能力的一个重要方面。应用型本科人才的高校,加强实验室建设和管理,深化实验室教学改革和管理体制改革,更充分开发实验室各项功能,对实现人才培养目标和形成办学特色更有其特殊意义。

针对目前各高校实验室工作现状和存在的问题,重点分析和探讨关于加强实验室工作和深化改革方面的基本思路及其对策。

一、实验室工作现状和存在的主要问题

1实验教学观念落后,过分强调理论的指导性,忽略了实践的能动性。

2实验室重复分散设置,造成了人、财、物的浪费和仪器设备的闲置以及低效率的利用。

3设备相对陈旧,生均实际占有教学仪器设备值与教育部的标准尚有差距。

4实验队伍建设相对薄弱,数量和质量都远远不能适应并满足本科人才培养要求。

5实验室缺乏有组织、有计划系统的实验室工作研究,实验室工作改革滞后于学院整体改革。

二、以队伍建设为龙头,全面提高实验室建设水平

1.优化结构,稳定队伍,完善机制,提高整体素质

实验室队伍建设的基础工作之一就是要以学院的办学定位出发,根据教学和科研的要求需要,组建一支年龄、职称、学历和专业素质结构合理的实验技术队伍。并通过引进、调整、激励、淘汰等措施,不断更新和优化队伍。

2.理顺管理体制,加大投入,加强实验室硬件建设

本着有利于优化教育资源配置、有利于实验室建设和利用、有利于学科专业发展、有利于师生开展教学及科研工作等原则,进一步理顺实验室管理体制,科学划分实验室功能,合理调整实验室结构和布局。采取有效措施提高设计性、综合性实验比例,加强学生综合实践能力和创新能力培养。

3.加强实验室软件建设及实验室开放

运用先进教育理论和现代管理技术和方法,构建实验室全面质量管理体系;进一步改进和健全实验室管理制度,更好的适应学分制条件下的教育教学管理。

4.加强实验室教学建设

从培养具有较强工程意识、工程实践能力的应用性本科人才出发,以增加实践性、综合性和创新性实验实训项目为重点,努力开发新的实验项目,增加基础实验项目开出组数,保证学生动手能力和综合实践能力的培养。

三、实验室改革的几点设想

实验室改革,思想观念改革为先导,要以学生为本,提高学生素质,培养学生实践和创新能力为重点。

1.管理体制改革

实验室管理体制改革,是实验教学改革的前提。在学院学科整合的基础上,结合学院专业建设,整合实验教学资源,对专业相近的实验室进行合并、调整和重建,提倡学科之间、院系之间协作,做到资源共享,从根本上进一步提高仪器设备的利用率。

2.实验教学改革

实验教学改革应以提高学生实践创新能力为目标,依循人才培养方案,创建与人才培养相适应的实验教学体系。各实验教学中心根据相同或相关专业、各层次学生所开设实验教学大纲要求,围绕学分制的培养模式,整合或更新部分实验内容,使综合性、设计性和创新性实验项目增加,构建基础训练、提高训练和研究创新训练等模块化、开放式教学体系。

实验室开放是实验教学改革重要的一环。要保证实验室开放第一要教师实验人员齐参与,以保证开放实验的指导力量;第二要建立开放基金,保证实验经费;第三设置创新学分,引导学生参与。总之,实验室开放工作时一项系统工程,只有通过学校的管理部门、教师、实验室、学生多方面努力,共同采取措施,才能达到预期的效果。

3.建立和完善管理规章制度

学院立足实验室体制改革,强化管理规范化、制度化、科学化,力求管理求效益,管理求发展。制定实验室管理工作条例、仪器设备管理、实验室人员管理、低值易耗品管理、实验室易燃易爆和剧毒药品的使用管理、实验室基本信息收集和实验室档案管理等方面的制度。编印实验室主任手册、实验室工作记录本、实验室仪器设备使用手册、仪器设备维修手册、实验室安全检查记录本、实验室仪器设备借用登记本、实验室仪器设备丢失赔偿登记本等。不定期对实验室进行跟踪检查,开展实验室评比活动,表彰先进,总结交流实验室的先进经验,这些将有力的保证实验室工作的正常运行、使用效益和可持续发展。

实验教学是以实验为主要手段的教学活动,是高等学校整个教学过程的组成部分,是培养人才的重要环节,做好实验教学规范化工作是提高实验教学质量的前提和基础。对实验教学的规范化管理,首先要细化实验教学的相关文件,同时对教学大纲、实验指导书、实验教学质量等,要加大检查力度。针对检查中发现的问题,及时制定相应管理文件,不断完善规范化实验教学管理。

四.实验室的建设

实验室的建设工作,是高校教学工作的重要组成部分,要纳入学校的整体发展规划,要充分考虑学校的教学改革与发展的需要,考虑到近期和远期规划、教学环境、设施、仪器设备、人员结构、经费投入等各种因素。实验室建设过程主要包括:实验室建设的规划、实验室建设项目立项、实验室建设项目论证、实验室建设项目的实施、实验室建设项目的验收等主要环节。

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